Aqbadni jekk tista. Hekk jgħidu lil xulxin. Diretturi jaqbdu lid-deputati tagħhom, jaqbdu impjegati ordinarji, lil xulxin, imma ħadd ma jista’ jaqbad lil ħadd. Huma lanqas biss jippruvaw. Għalihom, il-ħaġa prinċipali hija l-logħba, il-proċess. Din hija l-logħba li jmorru jaħdmu għaliha. Huma qatt mhu se jirbħu. Jien se nirbaħ.
B'mod aktar preċiż, diġà rbaħt. U nkompli nirbaħ. U se nkompli nirbaħ. Ħloqt skema kummerċjali unika, mekkaniżmu delikat li jaħdem bħal arloġġ. L-importanti hu li mhux jien biss nirbaħ, jirbaħ kulħadd. Iva, irnexxieli. Jien sultan.
Immedjatament nispjega l-oriġini tal-laqam tiegħi sabiex ma taħsibx li għandi delużjonijiet ta 'kobor. Binti ċkejkna tħobb tilgħab din il-logħba - hi se toqgħod fil-bieb, tagħlaqha b'idejha, u mhux se tħalliha tgħaddi, titlob il-password. Nippretendu li ma nafx il-password, u hi tgħid: il-password hija r-re qiegħed bilqiegħda fuq il-potty. Allura, ikkunsidrani r-Re fuq il-potty, b'ironija personali normali, fehim tan-nuqqasijiet tiegħek u s-superjorità tiegħek fuqi.
Okay, ejja mmorru. Jien ngħidlek fil-qosor dwari nnifsi - dan jagħmilha aktar ċara l-għodod li nuża fin-negozju, u l-konklużjonijiet li fuq il-bażi tagħhom bnejt biss tali skema.
Ġara li kmieni ħafna sirt direttur ta’ intrapriża kbira. Biex inkun aktar preċiż, kien razzett tat-tjur. Dakinhar kelli 25 sena. Qabel dan, kont immexxi aġenzija tal-marketing għal tliet snin.
Kemm l-aġenzija kif ukoll ir-razzett tat-tjur kienu tal-istess sid. Wasalt għall-marketing eżatt wara l-kulleġġ, l-aġenzija kienet flop - sett standard, inutli ta 'servizzi, riżultati medji, reklamar mhux brillanti, riċerka tas-suq vojta, artikoli inkompetenti u tqattigħ ta' flus bilkemm viżibbli fil-but tas-sid. Għall-ewwel kont negozjant, imma... kien żagħżugħ u jaħraq, u beda, kif jgħidu, ibandal id-dgħajsa. Tkellem bil-miftuħ dwar il-problemi u l-medjokrità tal-attivitajiet tagħna, in-nuqqas ta’ kwalunkwe ambizzjoni min-naħa tad-direttur u l-kwalità estremament baxxa tax-xogħol mal-klijenti. Naturalment, iddeċieda li jkeċċini. Kellna "l-aħħar konverżazzjoni" emozzjonali ħafna, iżda, fortunatament, is-sid kien għaddej mill-kamra tal-laqgħat dak il-ħin. Huwa persuna sempliċi, mis-snin 90, għalhekk ma kienx jitmeżmżu u daħal.
Kif sirt naf aktar tard, kien ilu msaħħan kontra d-direttur, u din id-darba ġie bl-għan tradizzjonali tiegħu - li jiġġieled u jisma 'gidba oħra dwar kif metodi ġodda ta' ġestjoni, inizjattiva personali tad-direttur u tim magħqud “se jgħollu. l-intrapriża din id-darba.” minn irkopptejni.” Is-sid għalaq lid-direttur u semagħni. Minn dak in-nhar, l-aġenzija tal-marketing kellha direttur ġdid.
Fl-ewwel sena, l-aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni saret il-mexxej f'termini ta 'tkabbir f'termini relattivi fil-portafoll ta' investiment tas-sid. Fit-tieni sena, sirna mexxejja fir-reġjun f'termini ta 'volumi ta' bejgħ u portafoll ta 'proġetti. Matul it-tielet sena, għerġajna diversi reġjuni ġirien.
Wasal il-mument kritiku - kien meħtieġ li l-kumpanija tiġi rilokata f'Moska. Is-sid, bħal raġel mis-snin 90, għex fejn kienu jinsabu l-assi ewlenin tiegħu, u lanqas biss ippjana li jiċċaqlaq fil-futur. B'mod ġenerali, lanqas ma ridt immur Moska. Kellna taħdita minn qalb għal qalb miegħu u ddeċidejna li għandi niġi trasferit għal razzett tat-tjur u nħalli l-aġenzija tal-marketing.
Razzett tat-tjur sar sfida saħansitra aktar qawwija minn aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni. L-ewwelnett, kienet ukoll kważi mimduda fuq in-naħa tagħha. It-tieni nett, ma kont naf xejn dwar l-attivitajiet tal-irziezet tat-tjur. It-tielet, kien hemm kontinġent fundamentalment differenti hemmhekk - mhux żgħażagħ uffiċċju belt, iżda rejiet xirka raħal, princelings u guys shirtless.
Naturalment, huma kważi daħqu bija - xi raġel mill-belt ġie biex "jgħollina minn irkopptejna." Fl-ewwel jiem, smajt ħafna frażijiet li jibdew bi "taf, ...", u mbagħad kien hemm xi informazzjoni speċifika relatata mat-tiġieġ, il-ħajja u l-mewt tagħhom, il-produzzjoni tal-għalf u z-zalzett, ix-xogħol ta ' l-inkubatur, eċċ. Il-guys ttamaw b'mod miftuħ li nsir "ġenerali tat-tieġ" - direttur insinifikanti, li huwa dak li l-maniġers li jiġu fil-provinċji ta 'spiss jinbidlu. Huma joqogħdu fil-laqgħat, imexxu rashom, jgħidu xi ħaġa bħal "għandna bżonn insegwu l-fluss tal-flus," iżda fir-realtà m'huma involuti fil-ġestjoni xejn. Huma biss ipoġġu sabiħ u jitbissmu. Jew huma frown, kultant.
Iżda s-sitwazzjoni tiegħi kienet differenti - kont diġà kważi ħabib tas-sid. Kelli carte blanche kompluta. Imma ma ridtx biss inxejjen sabre - x'inhu l-punt li jisparaw, pereżempju, maniġers tad-djar tat-tjur jekk m'hemm imkien biex jimpjegaw oħrajn ġodda? Hemm raħal wieħed biss fil-qrib.
Iddeċidejt li nagħmel xi ħaġa li ma jagħmel l-ebda direttur ta’ “ġdid” f’moħħu – biex nifhem in-negozju li nmexxi. Domni sena.
Din il-prattika, sa fejn naf jien, hija mifruxa barra mir-Russja - maniġer huwa litteralment immexxi mill-istadji, diviżjonijiet u workshops kollha. Jien għamilt l-istess. Żviluppajt l-iskeda li ġejja: fl-ewwel nofs tal-ġurnata nwettaq l-attivitajiet maniġerjali meħtieġa, bħal operazzjonijiet, laqgħat, diskussjonijiet, kontroll tal-proġett, iffissar tal-kompiti, debriefings. U wara l-ikel immur fejn jinħoloq il-valur (il-Ġappuniżi donnhom isejħulu "gemba").
Ħdimt fi djar tat-tjur - kemm dawk fejn it-tiġieġ ibidu l-bajd kif ukoll dawk fejn il-brojlers jitrabbew għall-qatla. Jien kont involut diversi drabi fl-għażla tat-tiġieġ li reċentement faqqsu mill-bajd. B’qalbi ħdimt f’ħanut tal-qatla tat-tjur. Ftit jiem - u ma kien fadal l-ebda stmerrija, l-ebda biża, l-ebda stmerrija. Jien personalment tajt lit-tiġieġ injezzjonijiet ta 'antibijotiċi u vitamini. Saq maʼ xi rġiel f’ZIL antik lejn faċilità tal- ħażna tad- demel biex nidfen il- ħmieġ tat- tiġieġ. Għamilt diversi jiem fil-ħanut tat-tipjip, fejn imxew xaħam għoġobhom. Ħdimt fil-workshop tal-prodotti lesti, fejn jipproduċu zalzett, rombli, eċċ. Flimkien mal-assistenti tal-laboratorju, għamilt riċerka dwar il-qamħ li nġiebet lilna mir-reġjun kollu. Jien imqiegħed taħt trakk KAMAZ antik, għen lill-irġiel jaqtgħu rota T-150, u sirt konvint mill-nonsense tal-proċedura biex timla l-waybill waqt li kont qed nipparteċipa fil-ħajja tal-workshop tat-trasport.
Imbagħad ħadem fl-uffiċċji kollha tal-ġestjoni tal-impjant. Studjajt l-affidabbiltà tal-imsieħba flimkien mal-avukati. Tgħallimt il-prinċipji bażiċi tal-prinċipju tad-dħul doppju, iċ-ċart tal-kontijiet RAS, l-istazzjonar bażiku (enfasi fuq it-tieni sillaba, dan mhux kollokament għalik), it-tricks tat-tassazzjoni, l-imitazzjoni tal-ispejjeż u l-meravilji tal-ġbir flimkien mal-kontabilità . Jien personalment żort irziezet tal-qamħ, ċempel lill-Afrika t'Isfel dwar it-tnaqqis tal-prezzijiet għall-ħwawar, u mort biex issolvi problemi mad-dwana meta naħdem mal-fornituri. Tgħallimt id-differenza bejn par mibrum STP u UTP meta, flimkien mal-amministraturi tas-sistema, ġibtha mill-attic ta 'dar tat-tjur. Tgħallimt x'inhi "vepeering", kif toħloq macros, u r-raġuni għaliex l-ekonomisti jdumu tant biex jissottomettu rapporti ("kontabilità indannata, meta se jagħlqu x-xahar tagħhom"). U ħallejt il-programmer għall-aħħar.
Kien hemm programmatur wieħed biss fil-fabbrika, kien ħadem għal żmien twil, qagħad f'kennel żgħir separat. Ma poġġejthiex fl-aħħar tal-pjan ta’ taħriġ tiegħi għax ħsibt li li tkun programmatur kienet deżerta. Anzi, ħsibt li ma kien se jiġi xejn utli milli nikkomunika miegħu. Kif tifhem, jien umanitarju ħerqan. Jien stennejt li lanqas se ndum ġurnata waħda - sempliċement ma nkunx kapaċi nħares lejn il-kodiċi tal-programm, il-libreriji, id-databases u t-shirt maħmuġ li ma fhimtx għal żmien twil.
Li ngħid li żbaljt huwa li ma ngħid xejn. Kif tistaʼ tiftakar, kont qiest lili nnifsi bħala pijunier tal-approċċ “tgħallem in-negozju minn ġewwa”. Imma rriżulta li kont biss it-tieni. L-ewwel kien il-programmer.
Irriżulta li l-programmatur ħadem ukoll fi kważi d-dipartimenti kollha tal-fabbrika. Huwa, ovvjament, ma ppruvax jagħmel l-istess bħall-impjegati - il-programmatur kien qed iżomm f'moħħu n-negozju tiegħu stess, l-awtomazzjoni. Iżda awtomazzjoni reali u xierqa hija impossibbli mingħajr ma tifhem il-proċess li qed taħdem miegħu. B'dan il-mod, il-professjoni ta 'programmatur hija simili għat-triq ta' mexxej, kif jidhirli.
Saq madwar il-faċilità tal-ħażna tad-demel eżatt hekk, u l-programmatur ikkalibra s-sensor u t-tracker tas-sistema ta 'pożizzjonament, u fl-istess ħin is-sensor tal-konsum tal-fjuwil tal-kontroll. Ħadt siringa u injettajt it-tiġieġ bil-mediċina, u l-programmatur ra l-proċess mill-ġenb, u kien jaf eżattament kemm minn dawn is-siringi ġew imħassra, jintremew u "sparixxu x'imkien." Ġarrejt laħam u prodotti nofshom lesti bejn l-istadji tal-ipproċessar fil-ħanut tal-ipproċessar, u l-programmatur iżen dan il-laħam bejn l-istadji, skopra u waqqaf il-possibbiltà stess ta 'serq. I lamented mas-sewwieqa dwar il-proċess kumpless tal-koordinazzjoni u l-ħruġ ta 'waybill, u l-programmatur awtomatizzat il-ħolqien tiegħu billi qabbadha ma' tracker, fl-istess ħin jiskopri li s-sewwieqa kienu qed iġorru tagħbijiet tax-xellug. Kont naf aktar dwar il-biċċerija milli kien - kien hemm linja Olandiża awtomatizzata taħdem hemm, u l-programmatur ma kellu assolutament xejn x'jagħmel.
Għall-ħaddiema tal-uffiċċju, is-sitwazzjoni hija simili. Iċċekkja mal-avukati l-affidabbiltà tal-imsieħba, u l-programmatur għażel, ikkonfigura, integrat u implimenta servizz li jiċċekkja din l-affidabbiltà stess u awtomatikament jinforma dwar bidliet fl-istatus tal-kontropartijiet. Kont qed nitkellem mal-kontabilisti dwar il-prinċipju tad-dħul doppju, u l-programmatur qalli li l-ġurnata ta’ qabel din il-konversazzjoni ġie jiġri għandu l-accountant ewlieni u talbu jispjega dan il-prinċipju, għax l-accountants moderni huma, fil-biċċa l-kbira, dħul tad-dejta. operaturi f'xi programm magħruf. L-ekonomisti u jien għamilna rapporti f'Excel, u l-programmatur wera kif dawn ir-rapporti huma mibnija fis-sistema f'sekonda, u fl-istess ħin spjegat għaliex l-ekonomisti jkomplu jaħdmu f'Excel - jibżgħu li jitkeċċew. Imma ma jinsistix, għax... jifhem kollox - ħlief għar-razzett tat-tjur u l-gabbana, ma kienx hemm min iħaddem fir-raħal.
Jien qattajt itwal mal-programmer milli fi kwalunkwe dipartiment ieħor. Irċivejt pjaċir veru, u varjat mill-komunikazzjoni ma 'dan il-bniedem.
L-ewwel, tgħallimt ħafna dwar l-oqsma kollha tan-negozju li kont immexxi. Ma kien xejn bħal dak li rajt b'għajnejja. Naturalment, id-dipartimenti kollha kienu jafu li jien kont id-direttur u qed nippreparaw għall-wasla tiegħi. Ma għamilt l-ebda sigriet tas-sekwenza ta 'studju tan-negozju, u kollox kien lest għad-dehra tiegħi. Naturalment, tkaxkar f'kantunieri mudlama, mhux ippreparat għal skrutinju mill-qrib - bħal Elena Letuchaya f'"Revizorro", iżda ftit smajt mill-verità. U min ikun jitmeżmżu dwar programmatur? Nies tal-professjoni tiegħu fil-fabbriki provinċjali ilhom jitqiesu bħala tip ta 'anness għas-sistema, jekk mhux għall-kompjuter. Tista’ anke tiżfen għarwien miegħu – x’differenza tagħmel dak li jaħseb dan il-stramb?
It-tieni nett, il-programmatur irriżulta li kien persuna intelliġenti ħafna u versatili. F'dak iż-żmien ħsibt li kien biss dan il-Guy partikolari, imma aktar tard sirt konvint li l-biċċa l-kbira tal-programmaturi tal-fabbrika huma moħħom wiesa ', u mhux biss fis-sengħa tagħhom. Fost l-ispeċjalitajiet kollha rappreżentati fl-impjant, il-programmaturi biss għandhom komunitajiet professjonali fejn jikkomunikaw, jaqsmu esperjenzi u jiddiskutu kwistjonijiet relatati biss indirettament mal-awtomazzjoni. Il-bqija jaqraw biss l-aħbarijiet, id-daħk u l-Instagrams tal-istilel. Ukoll, b'eċċezzjonijiet rari, bħall-accountant prinċipali u finder, li jimmonitorjaw bidliet fil-leġiżlazzjoni, rati ta 'rifinanzjament u revoka ta' liċenzji bankarji.
It-tielet, bqajt mistagħġeb bil-kapaċitajiet tas-sistema ta 'informazzjoni li ħadmet għalina. Żewġ aspetti laqatni: id-dejta u l-veloċità tal-modifika.
Meta kont immexxi aġenzija tal-marketing, ħafna drabi kellna naħdmu mad-dejta tal-klijenti. Iżda qatt ma konna partikolarment interessati dwar kif tinkiseb din id-dejta. Sempliċement bgħatna talba li kien fiha xi ħaġa bħal "ejjew ikollna dak kollu li għandna, fil-forma ta' tabelli marbuta b'identifikaturi uniċi, fi kwalunkwe format mil-lista," u rċevejna bħala tweġiba firxa kbira ta' informazzjoni, li l-analisti dawru bl-aħjar mod. setgħu. Issa rajt din id-dejta f'forma primarja strutturata.
Il-programmatur onestament qal li ħadd ma għandu bżonn din id-dejta. U x-xogħol tiegħu biex jiżgura l-kwalità ta 'din id-data huwa saħansitra aktar. Barra minn hekk, il-programmatur għamel dan mhux biss kif daħal f'rasu, iżda skond ix-xjenza. Kont smajt il-kelma "kontroll" qabel, imma ħsibt li kienet xi tip ta 'kontroll (bħall-Present Continuous mill-kelma "kontroll"). Irriżulta li din hija xjenza sħiħa, u l-programmatur qies ir-rekwiżiti għad-dejta li fuqha għandha titwettaq il-ġestjoni. Sabiex ma jkollokx għalfejn tqum darbtejn, dawn huma r-rekwiżiti (meħuda minn ):
Appoġġ ta' Informazzjoni:
- il-korrettezza fil-fatt (dak li hu rrappurtat jikkorrispondi għal dak li hu mitlub)
- korrettezza fil-forma (il-messaġġ jikkorrispondi għall-forma predefinita tal-messaġġ)
- affidabbiltà (dak li huwa rrappurtat jikkorrispondi għall-fatt)
- preċiżjoni (l-iżball fil-messaġġ huwa magħruf)
- puntwalità (fil-ħin)
Trasferiment u/jew trasformazzjoni ta' informazzjoni:
- l-awtentiċità tal-fatt (il-fatt ma nbidilx)
- l-awtentiċità tas-sors (is-sors ma nbidilx)
- il-korrettezza tat-trasformazzjoni tal-informazzjoni (ir-rapport huwa korrett fit-trażmissjoni ġerarkika)
- preservazzjoni arkivjali tal-oriġinali (analiżi tal-operat u fallimenti)
- ġestjoni tad-drittijiet tal-aċċess (kontenut tad-dokument)
- reġistrazzjoni ta' bidliet (manipulazzjonijiet)
Il-programmatur ipprovda lill-intrapriża dejta ta 'kwalità għolja, li kellha sservi bħala l-bażi għall-ġestjoni, iżda ma għamlitx. Il-ġestjoni twettqet, bħal kullimkien - manwalment, ibbażata fuq kuntatt personali u tħakkik f'punti. Dak li jissejjaħ "qbadni jekk tista'."
It-tieni aspett li laqatni kienet il-ħeffa tal-ħolqien u l-implimentazzjoni tal-bidliet fis-sistema. Staqsejt lill-programmatur diversi drabi biex jurini kif jagħmel dan, u kont sorpriż kull darba.
Pereżempju, nistaqsih jikkalkula u jirreġistra fis-sistema xi indikatur, bħal "Perċentwal ta 'nuqqas ta' provvista", bil-kwantità jew f'rubli, relattiv għall-volum totali tal-bżonnijiet. Taf kemm dam il-programmer biex jagħmel dan ix-xogħol? Għaxar minuti. Huwa għamilha quddiemi - rajt in-numru reali fuq l-iskrin. Sadanittant, mort l-uffiċċju tiegħi biex nikseb notepad biex nikteb in-numru u nasal fil-qiegħ tiegħu fil-laqgħa mal-maniġer tal-provvista, in-numru rnexxielu jinbidel, u l-programmer werani grafika ta 'żewġ punti.
Iktar ma ħdimt mal-programmatur, iktar sar b'saħħtu s-sensazzjoni stramba u kontradittorja - taħlita ta 'pjaċir u rabja.
Ukoll, l-eċċitament jinftiehem, diġà tkellimt ħafna dwaru.
U r-rabja hija dovuta għall-użu oerhört baxx tal-kapaċitajiet u d-dejta tas-sistema mill-maniġers u l-impjegati tad-dipartimenti. Kien hemm sensazzjoni li l-awtomazzjoni għexet ħajja tagħha stess, inkomprensibbli għal kulħadd, u l-intrapriża għexet tagħha stess. Għall-ewwel, kelli t-tama li l-mexxejja sempliċement ma kinux jafu x'qed jonqsu. Imma l-programmatur urieni kemm jien agħma.
Waħda mill-invenzjonijiet tiegħu stess kienet l-hekk imsejħa. CIFA – Statistika dwar l-Użu tal-Funzjonalità tal-Awtomazzjoni. Sistema universali elementari (skond il-programmatur) li ssegwi liema persuna tuża xiex - dokumenti, rapporti, formoli, indikaturi, eċċ. Mort inħares lejn l-indikaturi u s-SIFA ftakarhom. Min beda l-għodda, meta, kemm dam fiha, meta ħallieha. Il-programmatur ġġenera data dwar il-maniġers - u kont imwerwer.
Il-kap accountant iħares biss lejn il-karta tal-bilanċ, xi rapport ta’ kontroll fuq it-taxxi, u diversi dikjarazzjonijiet (VAT, profitt, xi ħaġa oħra). Imma ma jħarisx lejn il-metriċi tal-ispiża tal-kontabilità, ir-rapporti b'jambs u l-ħajja tagħhom, id-diskrepanzi analitiċi, eċċ. Findir iħares lejn żewġ rapporti - dwar il-fluss tal-flus u l-baġit imkabbar. Iżda hu ma jħarisx lejn it-tbassir tal-lakuni tal-flus kontanti u l-istruttura tal-ispejjeż. Il-maniġer tal-provvista jikkontrolla l-pagamenti, iżomm għajnejh fuq il-bilanċi, iżda ma jaf xejn dwar il-lista tad-defiċit u ż-żmien tar-rekwiżiti.
Il-programmatur ressaq it-teorija tiegħu dwar għaliex jiġri dan. Huwa sejjaħ dak li l-maniġers jużaw l-informazzjoni primarja - rapporti analitiċi maħluqa fuq il-bażi tat-tranżazzjonijiet. Id-dħul tal-flus, in-nefqa tal-flus hija informazzjoni primarja. Rapport li juri l-irċevuta u n-nefqa tal-flus huwa wkoll informazzjoni primarja, sempliċement miġbura f'forma waħda. L-informazzjoni primarja hija sempliċi u tinftiehem; m'għandekx bżonn ħafna intelliġenza biex tużaha. Imma...
Iżda l-informazzjoni primarja mhix biżżejjed għall-ġestjoni. Ipprova ħu deċiżjoni ta 'ġestjoni bbażata fuq l-informazzjoni li ġejja: "Ħlasijiet għal miljun rublu waslu bieraħ," "Hemm 1 bushings fil-maħżen," jew "Il-programmatur solviet 10 problemi f'ġimgħa." Tħoss x'inhu nieqes? "Kemm għandu jkun?"
Dan huwa "Kemm għandu jkun?" il-maniġers kollha jippreferu jżommuha f'rashom. Inkella, kif qal il-programmatur, jistgħu jiġu sostitwiti b'kitba. Fil-fatt, dan huwa dak li pprova jagħmel - huwa żviluppa għodod ta 'ġestjoni tat-tieni u t-tielet ordni (il-klassifikazzjoni tiegħu stess).
L-ewwel ordni hija "dak li hu." It-tieni huwa “x’inhu u kif għandu jkun.” It-tielet huwa “x’inhu, kif għandu jkun, u x’għandek tagħmel.” L-istess script li jieħu post il-maniġer, għall-inqas parzjalment. Barra minn hekk, għodod tat-tielet ordni mhumiex biss garżi tas-saqajn bin-numri, huma kompiti maħluqa fis-sistema, b'kontroll awtomatiku tal-eżekuzzjoni. Injorat b'mod amikevoli mill-impjegati kollha tal-kumpanija. Il-mexxejja injoraw volontarjament, is-subordinati tagħhom injorawhom b'ordni tal-mexxejja tagħhom.
Kemm kien pjaċevoli li noqgħod ma' programmatur, iddeċidejt li nispiċċa t-taħriġ tiegħi. Kelli xewqa taħraq li ngħolli b'mod urġenti l-grad ta 'dan il-bniedem fil-kumpanija - huwa impossibbli li tali għarfien, ħiliet u xewqa għal titjib jitħassru fi kennel żgħir. Iżda, wara riflessjoni serja, u wara li kkonsultajt mal-programmatur innifsu, iddeċidejt li nħalliha hemm. Kien hemm riskju għoli ħafna li, wara li tela’, hu stess jinbidel f’mexxej ordinarju. Il-programmatur innifsu kien jibża' minn dan - qal li kien diġà kellu esperjenza bħal din fix-xogħol preċedenti tiegħu.
Għalhekk, il-programmatur baqa 'fil-kennel. Żammejna sigriet il-konoxxenza mill-qrib tagħna u aktar interazzjoni mill-qrib. Għall-kollegi tiegħu, il-programmatur kompla jkun programmatur. U żidt id-dħul tiegħu erba 'darbiet - minn tiegħi stess, sabiex ħadd ma jkun jaf.
Wara li rritornajt fil-kariga ta 'direttur, kif jgħidu, full-time, bdejt inħawwad il-kumpanija bħal lanġas. Xatt lil kulħadd, minn fuq għal isfel u mix-xellug għal-lemin. Ħadd ma seta’ jilgħab il-logħba tal-“aqbadni jekk tista’” miegħi – kont naf kollox.
Ma kien hemm aktar dubju dwar il-kompetenza tiegħi, għax... Nista' nissostitwixxi, jekk mhux kull impjegat ordinarju, allura kwalunkwe maniġer - żgur. Ħadd ma seta’ jgħammarni meta l-affarijiet marru ħażin. Kont naf id-dettalji u l-parametri ewlenin tal-proċessi kollha. I ikkawżat sentimenti konfliġġenti ħafna fost is-subordinati tiegħi. Min-naħa l-waħda, kont rispettat u biża’ – mhux minħabba tantrums maniġerjali jew karattru imprevedibbli, iżda minħabba l-kompetenza tiegħi. Min-naħa l-oħra, kienu jobogħduni għax kelli naħdem għal veru. Għal xi wħud, għall-ewwel darba f’ħajjithom.
Implimentajt għodod tat-tieni u tat-tielet ordni b'mod sempliċi ħafna: bdejt nużahom jien stess. U tkellimt mal-maniġers permezz tal-priżma ta 'dawn l-għodda.
Per eżempju, insejjaħ finder u ngħid - f'ġimgħa ser ikollok nuqqas ta 'flus kontanti mhux garantit. Jagħmel għajnejh roll - minn fejn ġejja l-informazzjoni? Niftaħ is-sistema u nuriha. Jidher ċar li qed jaraha għall-ewwel darba. Jgħid li dan ma jqisx id-depożiti f’munita barranija, li nużaw biex nassiguraw kontra tali sitwazzjonijiet f’każijiet estremi. Nibda nħaffer u nsib li parti sinifikanti tal-fatturat huwa ffriżat fuq dawn id-depożiti - minkejja l-fatt li nediet attivitajiet ta 'investiment attivi ħafna. Findir jintlaqat u jrid jaħrab, imma ma nħalliex - ngħid li nirritorna d-depożiti, speċjalment peress li huma għal żmien qasir, iżda mhux biex ikopru l-lakuni ta 'flus kontanti magħhom, iżda biex jidderieġihom lejn il-baġit għall- bini ta’ ħanut ġdid tal-għalf. Id-distakk tal-flus, allura, għadu problema. Findir jaħrab, u jgħid li s-sistema qed tipproduċi xi data stramba. Qed nistaqsi mistoqsija diretta - taf dwar din l-għodda? Jgħid li jaf. Niftaħ SIFA - pfft, findir qatt ma kien hemm. Infakkarkom li m'għandix għalfejn nuri. Idejn 'l isfel - u lill-programmatur, u f'ġimgħa mhux se jkun hemm skużi li s-sistema qed tipproduċi numri żbaljati. Wara 5 minuti l-programmatur jikteb li min isib wasal. Sagħtejn wara jikteb li kollox sar. U hekk hu ma’ kulħadd.
Matul il-kors ta 'diversi xhur, bajt il-grad ta' ħmistax-il maniġer, inklużi tliet deputati diretturi. Kollha kemm huma kienu minn raħal ġar u, b'mod stramb, qablu li jiġu degradati għal speċjalisti ewlenin. Tkeċċi ħamsa - dawk li vvjaġġaw hawn mill-belt.
Kelli l-kumpanija, kif qal Bill Gates, fuq ponot subgħajri. Kont naf b’dak kollu li kien qed jiġri – suċċessi, problemi, perijodi ta’ waqfien, effiċjenza, struttura tal-ispejjeż u r-raġunijiet għad-distorsjonijiet tagħha, flussi ta’ flus, pjanijiet ta’ żvilupp.
F'sentejn, biddel ir-razzett tat-tjur f'azjenda agrikola. Issa għandna ħanut tal-għalf modern, kumpless tal-ħnieżer, it-tieni sit tal-ipproċessar fil-fond (għamlu zalzett tal-majjal hemmhekk), in-netwerk tal-bejgħ bl-imnut tagħna stess, marka rikonoxxibbli f'diversi reġjuni, servizz ta 'loġistika normali (mhux it-trakkijiet KAMAZ qodma), tagħna qisien proprju għall-qamħ, irċevejna diversi premjijiet prestiġjużi federali u reġjonali fil-qasam tal-kwalità u l-HR.
Taħseb li dan huwa fejn twieled ir-Re? Nru. Kont sempliċiment direttur ta’ suċċess ta’ azjenda agrikola. U eks kap ta 'suċċess ta' aġenzija tal-marketing.
Ir-re twieled meta indunajt kemm kont differenti minn mexxejja oħra. Analizzajt it-triq tiegħi, is-suċċessi u l-fallimenti, l-approċċi għall-ġestjoni, l-attitudni lejn l-awtomazzjoni u l-programmatur, il-livell ta 'fehim tan-negozju u l-modi biex nikseb dan il-livell, u stajt inqabbel dan kollu mal-esperjenza tal-kollegi tiegħi.
Ir-riżultati ta’ din l-analiżi bagħtuni. Tant hu hekk li ddeċidejt li nirriżenja mill-kariga tiegħi. Rajt eżatt u ċar dak li kelli nagħmel. Fejn eżatt se nsir Re.
Il-konverżazzjoni mas-sid ma kinitx l-aktar faċli, iżda ħalluni mmur. Bniedem tajjeb, għalkemm daqsxejn ħarxa. Ħallasli ħlas ta’ tkeċċija enormi, minkejja li ma tlabtx għaliha. Sussegwentement, dawn il-flus għenuni ħafna fit-tlugħ tar-Re.
Sors: www.habr.com