Jien m’iniex il-Profeta li tista’ tkun qed taħseb dwaru. Jien dak il-profeta li mhux f’pajjiżu stess. Jien ma nilgħabx il-logħba popolari "qbadni jekk tista'". M'għandekx bżonn taqbadni, jien dejjem f'idejn. Jien dejjem okkupat. Jien mhux biss naħdem, nwettaq dmirijiet u nsegwi d-direzzjonijiet, bħall-biċċa l-kbira, imma nipprova ntejjeb għall-inqas xi ħaġa madwari.
Sfortunatament, jien raġel tal-iskola l-qadima. Għandi sittin sena u intellettwali. Issa, bħal fl-aħħar mitt sena, din il-kelma tinstema’ jew bħal saħta, jew bħala skuża għan-nuqqas ta’ azzjoni, dgħjufija tar-rieda u immaturità. Imma m'għandi xejn x'jiġġustifika.
Jien wieħed minn dawk in-nies li fuqhom tistrieħ l-impjant tagħna. Iżda, kif jirriżulta mill-ewwel sentenzi tal-istorja tiegħi, ħadd ma jimpurtah minn dan il-fatt. B'mod aktar preċiż, ma kienx. Il-ġurnata l-oħra deher ċertu Re fl-inħawi tagħna (hu qatt ma ta ismu, u kien inkonvenjenti ħafna biex jikkomunika). Ilbieraħ ġie għandi. Tkellimna għal żmien twil - biex inkun onest, ma stennejtx li dan iż-żagħżugħ jirriżulta li jkun persuna daqshekk edukata, interessanti u profonda. Huwa spjegali li jien Profeta.
Fi tmiem il-konverżazzjoni, ir-Re ħallieni l-ktieb ta’ Jim Collins “Tajjeb għal Kbir” biex naqra, u rrakkomanda li nagħti attenzjoni speċjali lill-kapitolu dwar il-mexxejja tal-Livell 5. Biex inkun onest, nieħu gost b’dawn ix-xejriet moderni fl-invenzjoni ta’ diversi gradi, tarġiet, ċinturini u marki oħra, iżda r-Re irnexxieli jinteressani billi jgħid li l-ktieb inkiteb ibbażat fuq ir-riżultati ta’ riċerka serja. Grazzi għal dan il-ktieb, indunajt x'għandi nsir, imma qatt mhu se nsir - mexxej tan-negozju.
Il-ktieb sempliċement u b'mod ċar jgħid, billi juża l-eżempju ta 'diversi kumpaniji barranin, kif nies b'destin, esperjenza u ħarsa tad-dinja simili għal tiegħi jiksbu suċċess brillanti fil-ġestjoni tal-intrapriżi. Tingħata deskrizzjoni dettaljata tar-raġunijiet għalfejn jiġri dan u għaliex mexxej reali jrid jikber fi ħdan l-intrapriża u mhux jiddaħħal minn barra. Persuna biss li trabbet fil-kumpanija, li marret triq twila magħha – preferibbilment fl-età ta’ 15-il sena – tifhimha u tħossha, fis-sens letterali.
Iżda, kif tista' taħsbu, destin bħal dan mhuwiex iddestinat għalija - aħna ma ngħixux f'dawk iż-żminijiet. Issa huwa ż-żmien għal maniġers "effettivi". Ilni nosserva dan il-fenomenu għal żmien twil, u nixtieq naqsam ftit ħsibijiet dwar din il-kwistjoni. U nispera li tkun konvint li ż-żmien issa huwa eżattament l-istess bħalma kien dejjem.
Fil-fabbriki, fil-pożizzjonijiet fil-livelli kollha, dejjem kien hemm tliet tipi ta’ nies. Il-klassifikazzjoni hija tiegħi, għalhekk niskuża ruħi jekk tikkoinċidi jew ma tikkoinċidix ma' xi waħda minn dawk eżistenti, inkl. - ma tiegħek.
L-ewwel huma dawk li ġew biss għax-xogħol, huma l-maġġoranza. Ħaddiema, ħaddiema tal-maħżen, sewwieqa, accountants, ekonomisti, fornituri, disinjaturi, teknoloġisti, eċċ. – kważi l-ispeċjalitajiet kollha. Ħafna middle managers li jinħatru wara ħafna snin ta’ servizz tajjeb huma wkoll ta’ dan it-tip. Nies tajbin, pjaċevoli, onesti. Iżda hemm ukoll minus - huma, b'mod ġenerali, ma jimpurtahomx mill-intrapriża fejn jaħdmu. Ma jridux li l-kumpanija taqa’ f’biċċiet, jew tnaqqas il-persunal, jew tibda timplimenta xi tibdil, għax... se jiffaċċjaw tfixkil fl-istabbiltà ta 'ħajjithom - l-aktar avveniment spjaċevoli għalihom.
It-tieni huma dawk li ġew biex joħolqu, itejbu u jimxu 'l quddiem. Huwa li toħloq, u mhux li tipprepara biex toħloq, li tipprepara biex toħloq, biex tiddiskuti, tippjana jew taqbel dwar il-ħolqien ta 'xi ħaġa. Fis-skiet, b'mod persistenti, bir-ruħ, ma taħfirx sforz u ħin. Ftit hemm nies bħal dawn. Nies tat-tieni tip iħobbu sinċerament l-intrapriża tagħhom, imma hawn x'inhu interessanti: ma jtejbux għax iħobbu, iżda jħobbu għax itejbu. Għandhom sistema ta’ feedback fejn tibda tħobb dak li jimpurtak minnu. Ukoll, dawk li jrabbu l-klieb jaqgħu fl-imħabba ma 'kull wieħed mill-annimali domestiċi tagħhom, minħabba li m'hemm l-ebda imħabba qabel jixtruh, jidher fil-proċess. Nies tat-tieni tip iħobbu kull xogħol, kull intrapriża, u sinċerament jixtiequ, jippruvaw jagħmluha aħjar.
Fil-fatt, dawn huma l-Profeti li ħadd ma jrid jinduna. Ngħidha ħażin - huma nnutati, magħrufa, apprezzati u maħbubin. Nies tal-ewwel tip. U naħseb li diġà huwa ċar għaliex qatt ma jieħdu t-tmun. Għax hemm nies bħal numru tlieta.
It-tielet tip huma dawk li ġew biex jirċievu. Fil-fatt, hemm kelma oħra taqbel, mil-lessiku modern, imma mhux se ninżel għal-livell tagħhom, u nipprova nesprimi l-ħsibijiet tiegħi bir-Russu ċivilizzat. Nispera li tifhem.
Nies tat-tielet tip kienu dejjem preżenti fl-intrapriżi, iżda kienu msejħa differenti. Fi żminijiet Sovjetiċi, dawn kienu, bħala regola, ħaddiema politiċi, u t-tfal ta 'ħaddiema politiċi oħra, aktar anzjani. Ftit kien hemm ħsara minnhom, għax... ma kellhom jagħmlu xejn biex... Ma jimpurtax. Huma ma kellhom jagħmlu xejn. Ġew biex jirċievu - u rċevew. Sempliċiment għax huma minn kasta.
F’pożizzjonijiet ta’ tmexxija li kienu jinvolvu xogħol reali, teħid ta’ deċiżjonijiet u responsabbiltà, allura kien hemm nies jew tal-ewwel jew tat-tieni tip. Kien sempliċiment impossibbli li tagħmel mod ieħor - l-ekonomija ppjanata ħadmet. Issa, b'ġestjoni ħażina, intrapriża tista 'sempliċement tisparixxi, inkl. fiżikament, jinbidel f’ċentru tax-xiri ieħor. Fi żminijiet Sovjetiċi, l-impjant jista 'jisparixxi biss b'ordni - bħal, pereżempju, waqt l-evakwazzjoni ta' 1941-42. Din kienet tip ta 'awto-difiża tas-sistema minn ġestjoni ineffettiva.
Fis-snin 90 kien hemm falliment - nies tat-tielet tip prattikament sparixxew mill-workshops. Nistgħu nsemmu biss l-"aħwa" - ġew ukoll biex jirċievu. Iżda, bħala regola, iż-żjarat tagħhom kienu limitati għal uffiċċji għoljin. Kultant wasalna meta saru żewġ raider takeovers. Iżda, nirrepeti, ma ndaħlux ħafna fil-kwistjoni, biss fil-livell tal-prestazzjoni ġenerali tal-pjanta (kien nieqes matul il-qbid, għal raġunijiet naturali).
Taf it-tielet tip ta 'nies li issa jeżistu kważi fl-intrapriżi kollha - dawn huma l-maniġers "effettivi" ħafna. Jiġu l-fabbrika biex jirċievu. Iżda mhux faċli li tirċievi - li tirċievi fil-qafas tas-"suġġett". Niskuża ruħi, ma stajtx insib sinonimu deċenti u li jinftiehem għal dan is-“suġġett”. Il-kelma, fiha nnifisha, mhix ħażina, imma t-tifsira li titpoġġa fiha ma tissodisfax il-kritika.
Il-punt huwa sempliċi: ara "tema" popolari, aqra koppja (fl-aħjar) ta 'kotba fuqha, ftakar l-ewwel passi biex timplimenta s-"suġġett" (bħal Ostap Bender kien jaf l-ewwel mossa ta' logħba taċ-ċess), u " ibigħ” lilek innifsek b’mod kompetenti. Hemm ħafna informazzjoni fuq l-Internet għal kull komponent, speċjalment dwar il-"bejgħ" bħala prattika universali, transtematika.
Hemm ħafna "suġġetti". L-ewwel li ġew għandna, sa fejn niftakar, kienu l-ħallieqa tal-websajts fl-aħħar tas-snin disgħin. Dak iż-żmien, dan is-servizz jiswa ħafna flus, u għalhekk id-direttur ma għamel investiment bħal dan.
Imbagħad kien hemm l-awtomazzjoni, fil-verżjonijiet bikrija tal-pjattaforma issa popolari. Dawn il-ġuvini diġà rnexxielhom jidħlu magħna, u, b'mod ġenerali, kien hemm bżonn, speċjalment fil-qasam tal-kontabilità.
Imbagħad ġiet iċ-ċertifikazzjoni skont l-istandards internazzjonali tas-serje ISO. Forsi qatt ma rajt xi ħaġa aktar irraġonevoli, u fl-istess ħin brillanti, f’ħajti. Int se tifhem immedjatament l-irraġonevoli jekk taħseb dwar l-iskop tas-sistema ta 'standards: biex tiddeskrivi l-proċessi standard tal-biċċa l-kbira tal-intrapriżi. Dan huwa l-istess bħall-iżvilupp ta 'GOST wieħed għall-industriji kollha.
Fil-prinċipju, xejn mhu impossibbli - jekk tneħħi d-dettalji ta 'produzzjoni speċifika, ikollok tip ta' standard universali. Imma x’se jibqa’ fih jekk tneħħi dawk id-dettalji stess ta’ produzzjoni speċifika? "Aħdem ħafna, ipprova ħafna, ħobb lill-klijenti tiegħek, ħallas il-kontijiet tiegħek fil-ħin u ppjana l-produzzjoni tiegħek"? Mela anke f’din il-formulazzjoni hemm punti li mhumiex rilevanti għal diversi produzzjonijiet li jien personalment rajt.
X'inhu l-ġenju? Il-fatt hu li, minkejja l-irraġonevolezza oġġettiva tal-idea, biegħet b'mod eċċellenti. Dan l-istandard ġie implimentat mill-intrapriżi kollha tal-manifattura fir-Russja. Tant hija b'saħħitha t-"tema" u l-abbiltà tan-nies tat-tielet tip li "ibigħuha".
Madwar nofs is-snin 2000, skont l-osservazzjonijiet tiegħi, seħħet bidla radikali li welldet dawn il-maniġers l-aktar "effettivi". Innotajt li sa issa s-"suġġetti" waslu għall-impjant minn barra - dawn kienu litteralment kumpaniji esterni, kuntratturi li magħhom dħalna fi ftehim, ħdimna flimkien fuq xi ħaġa, u, b'xi mod jew ieħor, infirdu. U f'nofs is-snin 2000, nies speċifiċi bdew jinfirdu mill-kuntratturi.
Dawn in-nies partikolari qabdu t-"tema" - m'hemm l-ebda skop li joqogħdu f'kumpanija kontraenti, jagħmlu xogħol taħt kuntratt, jirċievu salarju żgħir b'rata tal-biċċa jew persentaġġ tal-ammont. Irridu mmorru fejn l-ammont kollu qed jistenna - fil-fabbrika.
L-ewwel li waslu kienu l-implimentaturi tal-1C. Aħna għexu, il-fabbriki kollha kienu qed jaħdmu, u f'daqqa waħda rriżulta li ħadd ma jista 'jgħix mingħajr awtomazzjoni, u naturalment - fuq 1C. Minn imkien, dehru massa ta 'speċjalisti li fehmu perfettament il-proċessi tan-negozju, kienu jafu jagħżlu s-soluzzjonijiet it-tajba, iżda, għal xi raġuni, qatt ma kisbu riżultati sinifikanti għall-impjant, u, fl-istess ħin, talbu somom kbar ta' flus. għax-xogħol tagħhom. Anke issa, programmatur 1C deċenti jiswa aktar minn teknologu tajjeb, disinjatur, u ħafna drabi inġinier ewlieni, accountant ewlieni, direttur finanzjarju, eċċ.
Imbagħad il-programmaturi f'daqqa waħda, bħallikieku b'maġija, inbidel f'CIOs. Waqt li kienu bilqiegħda ħdejn il-kompjuter fl-ambjent tal-iżvilupp tagħhom, l-utilità tax-xogħol tagħhom xorta waħda setgħet tiġi diskussa - iżda tal-inqas kienu qed jagħmlu xi ħaġa b'idejhom. Wara li saru CIOs, waqfu jaħdmu għal kollox. Biex inkun onest, l-opinjoni personali tiegħi: l-aktar maniġers "effettivi" huma CIOs.
Wara ġew speċjalisti tal-implimentazzjoni tal-ISO. Jien stess rajt kif nies deċenti, inġiniera li ħadmu fl-intrapriża tagħna, darba ħassew din it-“tema”. Kien litteralment hekk. L-impjant iddeċieda li jikseb ċertifikat ISO - dan kien meħtieġ biex jinkisbu xi kuntatti minn uffiċċji rappreżentattivi ta 'kumpaniji barranin.
Aħna stieden konsulent, awditur iċċertifikat. Ġie, għallem, għen, irċieva l-flus tiegħu, iżda ddeċieda wkoll li juri u qal lill-inġiniera kemm jaqla’. Sa fejn niftakar, kienet madwar elf ewro kuljum ta’ xogħol tal-awditur ewlieni fuq audit on-site. Kien madwar l-2005, l-ewro jiswa erbgħin rublu. Immaġina n-nar li xegħel f’għajnejn l-inġiniera li rċevew, Alla ħares, ħmistax-il elf rublu fix-xahar.
Kull ma trid tagħmel hu li tikseb ċertifikat tal-awditur. Naturalment, il-verifiki fuq il-post ma jseħħux kuljum, iżda għad m'hemm l-ebda tmiem għall-klijenti, u hemm nuqqas ta 'speċjalisti - wara kollox, ftit nies ħassew is-"suġġett". U l-inġiniera segwewh. Ħames persuni telqu, tnejn fil-fatt saru awdituri - m'inix ċert jekk kinux l-ewlenin, iżda żgur kienu involuti. Veru, issa jiġbdu xi mkien fil-QMS jew fid-Dipartiment tal-Kontroll tal-Kwalità.
Bl-implimentaturi tal-ISO, seħħet storja simili għat-trasformazzjoni tal-programmaturi 1C f'CIOs - kważi kull impjant kellu direttur tal-kwalità. Jew awditur preċedenti, jew konsulent preċedenti, jew parteċipant preċedenti fl-implimentazzjoni tal-ISO min-naħa tal-klijent. Fi kwalunkwe każ, persuna li ħass "suġġett".
Kwalunkwe "suġġetti", fl-opinjoni tiegħi, huma simili ħafna għal xulxin. Il-karatteristika ewlenija tagħhom hija li ħadd ma jista 'verament jispjega għaliex l-impjant jeħtieġhom. Mingħajr slogans u attentati biex ibigħu lilu nnifsu, iżda bil-lingwaġġ tal-inqas ekonomija jew loġika elementari. Hemm ftit eżempji ta' tkabbir b'suċċess f'indikaturi finanzjarji jew ekonomiċi ikkawżati b'mod ċar mill-awtomazzjoni jew l-introduzzjoni ta' standard. U, bħala regola, mhux mill-prattika Russa, iżda mill-fundaturi ta 'dawn il-prattiki, jew għall-inqas is-segwaċi diretti tagħhom.
Osservajt li mhux biss inġiniera u programmaturi li jsiru hooked fuq "is-suġġett". Professur li naf, f’ħin minnhom, induna wkoll li xi ħaġa kellha bżonn tinbidel u sar konsulent. Huwa bniedem tassew intelliġenti, u mis-suġġetti popolari kollha għażel it-Teorija tar-Restrizzjonijiet tas-Sistemi ta' Goldratt. Studjajtha bir-reqqa, mis-sorsi kollha, studjajt il-prattika kollha, sirt imbuttata ħafna magħha u bdejt "bigħ" lili nnifsi.
Għall-ewwel kien suċċess kbir - it-"tema" ħadmet u ġġenerat dħul. Iżda malajr is-"suġġett" marret - u, skont il-professur, dan bl-ebda mod ma jiddependi fuq is-suċċess tal-użu ta 'teknika partikolari. Hemm sempliċiment ċerta moda maħluqa minn dawk l-istess maniġers "effettivi". Jew ifaħħru TOC, imbagħad jieqfu u jibdew jippromwovu xi ħaġa oħra - aktar faċli biex tinftiehem u tistudja, aktar diffiċli biex timplimenta (sabiex tibqa 'fl-intrapriża għal żmien twil), u b'riżultati aktar mifruxa, moħbija u inkomprensibbli.
L-intrapriżi jirreaġixxu għall-moda u jieqfu jordnaw l-istess TOC, u jistaqsu għal Scrum. Il-professur qaleb għal din it-teknika. Għal darb'oħra, studjajtha bir-reqqa - kif jixraq lil xjenzat serju. Kemm il-metodoloġija nnifisha kif ukoll dawk li fuqhom hija bbażata. Issa kellu żewġ strumenti għall-bejgħ fil-portafoll tiegħu.
Iżda, b'mod sorprendenti, kulħadd għandu bżonn biss dak li jisma '. Litteralment bħal dan: professur jasal għand id-direttur, jistudja l-problemi, u jgħid - għandek bżonn TOC. Le, iwieġeb id-direttur, għandna bżonn Scrum. Il-professur jispjega fid-dettall, f'numri, li TOS se jġib żieda reali fil-profitti f'oqsma speċifiċi, minħabba azzjonijiet li jinftiehmu. Le, jgħid id-direttur, irridu Scrum. Għax hemm u hemm diġà implimentaw Scrum. Il-professur ma jiflaħx u joffri li jmur kollox - jagħmel il-proġett b'xejn, iżda ħu sehem żgħir miż-żieda fil-profitt. Le, iwieġeb id-direttur, Scrum biss.
Il-professur m'għadx għandu għażla - ma jistax ibigħ xi ħaġa li tgħin lill-klijenti. Huwa jbiegħ dak li jitolbu l-klijenti, dak li hu fil-moda, dak li hu popolari. Barra minn hekk, jifhem perfettament li l-essenza tal-istess Scrum, biex ngħiduha ħafif... Mhux li ġiet ikkupjata minn xi sors. Jirrepeti kompletament diversi tekniki li kienu jeżistu lura fl-Unjoni Sovjetika.
Pereżempju, jekk xi ħadd jiftakar, kien hemm brigati bħal dawn tal-għadd taż-żwiemel. Eżattament tim Scrum (per eżempju, il-grupp awtonomu ta 'ġurnalisti fl-Eġittu mqatta' mir-rivoluzzjoni deskritt fil-ktieb ta 'Jeff Sutherland). Tim kważi kompletament awtonomu jingħata l-kompitu li jagħmel tant partijiet. Għall-volum rilaxxat, il-foreman se jirċievi flus, li se jqassam fit-tim fid-diskrezzjoni tiegħu stess. Brigadier huwa kariga eletta. Kif tinbena t-tmexxija minn ġewwa hija kwistjoni tat-tim innifsu; ħadd minn barra ma jindaħal. Ebda metodi, kotba, seminars, stand-ups, bordijiet jew tinsel oħra - biss dawk il-metodi li jgħinuk tikseb riżultati aktar malajr jieħdu l-għeruq. U ħadmet, f'kull fabbrika, mingħajr maniġers "effettivi" u guys żgħażagħ kunfidenti minn netwerks soċjali, fi T-shirts brillanti, b'daqna ma 'wiċċhom kollha u għarfien tajjeb ta' lingwi barranin.
Jekk inti interessat, imbagħad aqra studju interessanti ħafna minn Alexander Petrovich Prokhorov imsejjaħ "Il-Mudell Russu tal-Ġestjoni." Din hija preċiżament riċerka - fuq kull paġna hemm mill-inqas link waħda għas-sors (artikoli f'ġurnali xjentifiċi, kotba, studji, bijografiji, memorji). Sfortunatament, kotba bħal dawn kważi qatt ma għadhom jinkitbu. Ktieb modern dwar il-ġestjoni, jekk ikun fih referenzi, huwa biss għal kotba preċedenti tal-istess awtur.
B'mod ġenerali, huwa faċli ħafna li tiddistingwi maniġer "effettiv". Huwa bħal assistent tal-bejgħ f'ħanut tal-elettronika. Qatt ġrallek – tiġi biex tixtri, pereżempju, telefon jew laptop, tħares mill-qrib, jitla’ konsulent u joffri l-għajnuna. Tistaqsi, liema telefon għandu hard drive b'veloċità għolja? X'inhu jagħmel? Hekk hu, jibda jaqra t-tikketti miegħek. Jew joħroġ it-telefon tiegħu, jiftaħ il-websajt (mhux neċessarjament dik tal-kumpanija tiegħu), u jfittex hemm.
Qabbel, pereżempju, ma 'bejjiegħ ta' power tools fis-suq - xi ħadd li kellu ħanut innifsu għal ħafna snin. Għalina, dan huwa Sergei Ivanovich, fis-suq tar-radju. Jaf il-prodott tiegħu minn ġewwa u minn barra. Dejjem se jibdelha jekk xi ħaġa tinkiser, mingħajr irċevuti jew irċevuti. Huwa dejjem se jasal id-dar tax-xerrej u juri kif juża l-apparat. Ma jaf xejn dwar it-telefowns, it-televixins u l-kompjuters, u ma jippretendi li jaghmel. Għażilt it-triq tal-għodod tal-enerġija, studjajtha bir-reqqa, u taħdem. Kemm-il sena ilu jopera s-suq tar-radju, tant jiswa l-ħanut ta 'Sergei Ivanovich. Iva, m'għandux l-istess fatturat u profitt bħal Leroy Merlin jew Castorama. Imma rrid naħdem miegħu, u mhux ma 'konsulent mill-maħżen. Minħabba li l-professjonalità għadha importanti, għalkemm ġiet newtralizzata fil-biċċa l-kbira mid-dominanza ta 'maniġers "effettivi".
Fl-istitut tagħna kien hemm għalliem li kien iħobb jiċċajta mal-istudenti tiegħu. Jaħdem kemm-il sena, jikkonvinċi lil kulħadd madwaru: intom l-aktar studenti medjokri, u kull sena tmur għall-agħar. Iċ-ċajta favorita tiegħu: jekk int, inġiniera, tintbagħat f'fabbrika biex tieħu barmil ta 'vultaġġ, tmur! Biss għall-gost, ipprova staqsi lill-konsulent fil-maħżen - x'inhi l-matriċi dikotomika majorization ta 'dan it-telefon? Se jmur jiskopri, x'taħseb? Ippruvajt - mar. Għax ma stajtx insibha fuq l-Internet.
"Suġġetti" qed jinbidlu, u hemm aktar u aktar maniġers "effettivi". Inkun bħall-għalliem tiegħi u ngħid li anke l-maniġers "effettivi" kienu jkunu aħjar. Kull sena jsiru iżgħar u, sfortunatament, inqas talent. Saħansitra insew kif jitkellmu u jiddibattu.
Jien m’iniex xi ħadd iebsa li jargumenta ma’ kulħadd, biss biex nargumenta. Irrid verament nifhem, nipprova napplika, u nikseb riżultati minn dak li jippritkaw. Iżda, sfortunatament, huma stess ma jifhmux dak li qed ibigħu. Huma subien konsulenti minn ħanut tal-elettronika.
Qrajt kotba dwar it-tekniki kollha li huma inklużi fil-lista ta '"suġġetti". Implimentajt xi wħud minnhom fil-produzzjoni, u ġabu riżultati. Pereżempju, Kanban mhuwiex dak li f'daqqa waħda sar metodoloġija għall-ġestjoni tal-iżvilupp tas-softwer, iżda dak li ġie ivvintat minn Taiichi Ohno fil-fabbriki Toyota, u serva biex iħaffef iċ-ċiklu tal-ħajja tal-prodotti billi tnaqqas l-inventarji interoperazzjonali. X'taħseb, meta maniġer "effettiv" ieħor ġie għandna bl-intenzjoni li timplimenta Kanban, dwar xiex kienet il-konversazzjoni tagħna?
Li wasal iż-żmien li nirtira. Il-fatt li Kanban evolva u nbidel fi... Hawnhekk il-maniġer "effettiv" tħawwad ftit, ħaseb, iżda ma setax verament jispjega f'liema kien inbidel il-Kanban antik tajjeb. Meta rrealizza li l-konversazzjoni kienet sejra fid-direzzjoni ħażina, il-maniġer qaleb għall-aggressjoni. Huwa akkużani li jostakola l-progress u li kaxkar l-intrapriża lura għall-Età tal-Ġebel. Waqaf ikellem miegħi u qaleb għad-direttur. Taf kif imorru konversazzjonijiet strambi bħal dawn - il-persuna tidher li twieġeb il-mistoqsija tiegħek, iżda mhux lilek, mingħajr ma ssemmik, u tħares lejn il-persuna l-oħra. Ma ħarisx lejja aktar - ħares biss okkażjonalment.
Din hija karatteristika pjuttost karatteristika ta 'maniġers "effettivi". Darba ltqajt ma’ spjegazzjoni għal din l-imġieba f’film li ibni rrakkomandali – “They Smoking Here.” Il-punt huwa sempliċi: din hija tilwima, mhux kummerċ. Il-kompitu mhuwiex li nikkonvinċih li għandu raġun, iżda li nikkonvinċih li jien żbaljat. Barra minn hekk, mhux jien, imma dawk ta’ madwari. Imbagħad il-loġika hija sempliċi: jekk jien żbaljat, allura għandu raġun. B'mod stramb, jaħdem tajjeb ħafna.
Huwa biżżejjed li takkużani, jew kwalunkwe impjegat ieħor mill-gwardja l-qadima, ta 'inerzja, konservatiżmu, ostruzzjoni tal-bidla, jew attenzjoni mill-qrib wisq għad-dettall, peress li dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet immedjatament jieħdu n-naħa tal-maniġer "effettiv". Jifhem li aħna, in-nies tal-iskola l-qadima, intelliġenti, u, sfortunatament, diġà qed nivvalutaw ħafna l-post tagħna fil-kumpanija, sempliċement mhux se nibqgħu għal-livell tiegħu u nargumentaw, nakkużaw, nagħmlu skużi, u nużaw tricks cunning. Aħna biss inwarrbu u nistennewha.
Minħabba li l-ebda maniġer "effettiv" f'intrapriża tal-manifattura fis-settur reali tal-ekonomija mhu se jibqa' għal żmien twil. Huwa m'għandux bżonn dan huwa stess - wasal biex jiskuma l-krema u jaħrab qabel ma ndunaw li kien frodist ieħor. Aħna, il-profeti, b'xi mod jirnexxielhom nappoġġjaw u niżviluppaw l-intrapriża fl-intervalli bejn maniġers "effettivi". Għalkemm, biex inkun onest, kultant kulma jkollna ħin biex nagħmlu hu li nilgħaqna l-feriti.
Riċentement telaq ieħor minn dawn, is-CIO. Veru, dak l-istess Re ta x’jifhem li kollox ma kienx daqshekk sempliċi hemmhekk. Ma jogħġobnix dawn is-sigrieti tal-qorti ta’ Madrid, għalhekk ma ħadtx interess f’aktar dettall. Jekk irid, jgħidlek hu stess. Imma le - xejn, u ma kinux qed jistennew Kings bħal dawn.
Huwa biss ġab "suġġett". Iva, probabbilment huwa b'xi mod aħjar minn dawk ta 'qabel. Forsi se tibbenefika l-intrapriża. Huwa possibbli li din it-"tema" jaqbad. Iżda għadu biss "suġġett". Moda, għasfur migratorju, plywood fuq Pariġi. U dawn is-sigrieti kollha, laqmijiet, skemi cunning għall-infiltrazzjoni fl-impjant, il-motivazzjoni tad-direttur għall-bidla huma biss attributi li jgħinu lir-Re "ibigħ" lilu nnifsu.
Illum għandi appuntament mar-Re u mad-direttur. Milli jidher, se jerġa’ jkun hemm tilwima bejn tlieta. Nieħu ftit pilloli minn qabel u nipprova ma nidħolx f'argumenti bla sens. Is-saħħa m'għadhiex l-istess.
Sors: www.habr.com