Il-bidu tal-artiklu li jiddeskrivi r-raġunijiet possibbli għas-sottovalutazzjoni tal-ispeċjalisti jista 'jinqara billi tikklikkja fuq .
III Niffaċċjaw il-kawżi tas-sottovalutazzjoni.
Il-virus tal-imgħoddi ma jistax jiġi ttrattat - sakemm ma jieħux il-piż tiegħu, mhux se jitlaq.
Iżda jista 'u għandu jiġi rreżistit u kumplikazzjonijiet evitati.
Elchin Safarli. (Riċetti għall-kuntentizza)
Wara li identifikajt is-sinjali u n-natura tal-problemi li jwasslu għas-sottovalutazzjoni ta 'speċjalista fil-postijiet tal-ħabitat professjonali tiegħu, ejja nagħżlu riċetti biex jikkontrobattu l-kumplikazzjonijiet li għandhom effett detrimentali ħafna fuq il-karriera, u tabilħaqq fuq is-sensazzjoni ta' post. fix-xemx.
Iżda, l-ewwel, jeħtieġ li nammetti li: "Għandi problemi u s-sinjali elenkati fil-kapitolu preċedenti jseħħu fil-karriera professjonali tiegħi." Tista ', ovvjament, tuża teknika ppruvata u tgħid lilek innifsek li mhux jien, iżda l-bniedem ta' ħdejn, u nixtieq biss ngħinu. Dan se jagħmel ukoll.
Peress li l-format tal-artikolu huwa limitat, il-problemi diskussi huma ta 'natura profonda ħafna, u d-dijanjosi għall-manifestazzjoni tas-sintomi huma varjati, ejjew, bħala eżempju, nagħżlu soluzzjoni biss għal xi każijiet rappreżentattivi. U fil-kummenti, utenti li jieħdu ħsieb jistgħu jżidu l-każijiet tagħhom stess mas-suġġett fil-forma: problema/soluzzjoni.
1. Żviluppa r-retorika tiegħek
Irnexxieli għax lħaqt ma' kull Ġermaniż, bil-fomm u bil-miktub,
tikkonvinċih dwar il-korrettezza tal-azzjonijiet tiegħu.
Ludwig Erhard
Għodda importanti għall-promozzjoni ta 'speċjalista hija xandir informazzjoni ta' kwalità għolja lil ħaddieħor dwar is-saħħiet tiegħu u tiġġustifika d-dgħufijiet tiegħu. Mhux kull speċjalista għandu d-diskors tiegħu stess jew is-servizz tal-istampa li kapaċi jwettaq dawn il-funzjonijiet. Għalhekk, huwa importanti ħafna li persuna li tfittex li tibni karriera, għall-inqas, tkun kapaċi taġixxi bħala interlokutur interessanti, tattira l-attenzjoni u tispira fiduċja. Li mbagħad jippermettilek li twassal l-informazzjoni meħtieġa dwarek innifsek u dwar l-affarijiet tiegħek fl-aktar forma pożittiva.
Biex tibda, jekk int persuna timida, il-ħila għar-retorika tista’ tiġi żviluppata billi tikteb testi, artikli, rapporti, eċċ. Iżda hawn dettall importanti wieħed - xi ħadd li mhux preġudikat irid jirrevedi l-isforzi tiegħek. Tajjeb ħafna jekk dan iċ-ċensur ikun off topic. Imbagħad, bit-tkeċċija tiegħu, ikun jista 'jġiegħlek tesprimi l-ħsibijiet tiegħek b'mod ċar, strutturat u f'forma li tippermettilu ma torqodx mid-dwejjaq, diġà fit-tieni paragrafu. Huwa allura li inti ser taħseb dwar kif nies oħra ta 'suċċess jiktbu. Huwa mbagħad li tibda timla l-vokabularju tiegħek bi kliem ġdid, tagħżel frażijiet ġodda fid-direttorju tas-sinonimi u tintroduċi ħeffa u faċilità fit-test xott.
U mbagħad, taħdit fil-pubbliku f’postijiet ta’ diversi livelli u daqsijiet. Bl-analiżi obbligatorja ta’ għaliex kienet agħar minn oħrajn ta’ suċċess. Huwa allura li tibda tinnota fid-diskorsi ta 'oħrajn mhux biss l-essenza nnifisha, iżda wkoll metodi ta' kif twassal ħsibijiet, metodi ta 'influwenza psikoloġika fuq l-udjenza, eċċ. Kwalunkwe konversazzjoni għandha ssir bażi għall-ittestjar għall-ittestjar tal-għarfien u l-ħiliet tiegħek fil-qasam tar-retorika.
Huwa diffiċli għal ħafna nies, speċjalment dawk ta 'moħħ tekniku, li immedjatament jinbidlu f'kaptan tas-sengħa tal-battalji verbali wara li jaqraw ktieb dwar taħdit fil-pubbliku. Fil-prattika biss wieħed jifhem kif taħdem, sakemm, ovvjament, tipprova tifhem.
2. Żviluppa l-ħiliet biex tevalwa lilek innifsek b'mod oġġettiv f'kundizzjonijiet differenti.
Id-differenza ewlenija bejn il-letteratura u l-ħajja hija li fil-kotba l-perċentwal ta 'nies oriġinali huwa għoli ħafna, u l-perċentwal ta' nies trivjali huwa baxx; fil-ħajja huwa l-kuntrarju.
Aldous Huxley
F'termini ta 'identifikazzjoni ta' problemi ta 'self-esteem, fl-ewwel parti tal-artikolu stabbilixxa l-importanza tal-indikatur "Livell ta' aspirazzjonijiet". Il-livell li persuna tirsisti biex tikseb f’diversi oqsma tal-ħajja (karriera, status, benesseri, eċċ.). Iddiskutejna wkoll il-formula biex niddeterminawha:
Livell ta' aspirazzjoni = Ammont ta' suċċess - Ammont ta' falliment
Iżda mbagħad terġa' tqum il-mistoqsija: kif tikkalkula l-"Ammont ta' Suċċess" u "Ammont ta' Nuqqas"? Wara kollox, din hija biss il-perċezzjoni ta 'avvenimenti u fenomeni minn persuna speċifika, jew grupp ta' nies "li jikkomunikaw". Valutazzjoni bħal din tal-aspirazzjonijiet proprji hija ħafna drabi aktar oġġettiva fl-isfond ta 'paragun mal-kisbiet u l-fallimenti ta' ħaddieħor. Minn dan isegwi li l-“Miżura tas-Suċċess” tiegħek hija direttament relatata mal-kapaċitajiet ta’ dawk ta’ madwarek li jaħdmu fil-qasam tal-valutazzjoni. Fl-isfond ta 'dawn il-paraguni, il-qafas attwali tal-iskala tal-klassifikazzjoni tiegħek huwa attwalment żvelat. Fi kliem ieħor, trid tkejjel tiegħek Suċċess и fallimenti, bl-istess mod li riżultati simili huma vvalutati minn membri oħra tat-tim jew komunità saħansitra usa 'ta' nies li jaħsbuha l-istess.
Għalhekk, jirriżulta li l-aktar tim promettenti għat-tkabbir u l-avvanz tiegħek se jkun tim li fih l-iskala medja għall-valutazzjoni tal-kapaċitajiet tal-kollegi se tikkoinċidi ma 'tiegħek. Inkella, tinħoloq dissonanza. F'tim dgħajjef, int ser tirrilassa mingħajr motivazzjoni għal aktar żvilupp. Barra minn hekk, jekk inti persuna responsabbli, inti se tqatta 'ħin timbotta t-tim għal livell ogħla. U jekk int b'saħħtu wisq, mhux se tlaħħaq mat-tkabbir ġenerali tal-kapaċitajiet tal-kollegi tiegħek, li, madankollu, huwa minnu għall-każ meta l-potenzjal tal-membri kollha tat-tim huwa bejn wieħed u ieħor l-istess.
3. Istinka biex iżżomm ruħek aġġornat ma 'oqsma professjonali ġodda promettenti
L-iżvilupp u l-edukazzjoni ma jistgħux jingħataw jew jingħataw lil ebda persuna.
Kull min irid jingħaqad magħhom għandu jikseb dan permezz tal-attività tiegħu stess, is-saħħa tiegħu stess, u l-isforz tiegħu stess.
Adolf Disterweg
Sabiex tikseb vantaġġ fil-karriera u fit-tkabbir professjonali fuq sħabek, trid tkun dejjem fuq ix-xejra u ssegwi xejriet ġodda li għada jistgħu jsiru "kollox tagħna". L-eħfef mod biex tibqa’ fil-fluss tal-innovazzjoni huwa li tissorvelja kontinwament perjodiċi, blogs professjonali, eċċ.
Huwa tajjeb ħafna meta t-tim ikollu mexxejja tekniċi li jistgħu jaqsmu mat-tim innovazzjonijiet li diġà ġew mgħarbula mill-għarbiel tal-kompetenza u l-intuwizzjoni tagħhom. Dan iżid b'mod sinifikanti l-effiċjenza ta 'awto-tagħlim u jippermettilek tikkonċentra l-attenzjoni tiegħek fuq l-iktar ħaġa importanti, mingħajr ma tkun imxerrda dwar kull xorta ta' tentix. Għalhekk, li taħdem f'tim ma' mexxejja - punti ta' referenza professjonali - hija dejjem preferibbli għall-prospetti tiegħek.
It-tim tagħna reċentement ipparteċipa fi proġett ta’ tfassil mill-ġdid ta’ softwer għal klinika medika. Konna sorpriżi li nħabbtu wiċċna ma’ żvilupp li kien qisu xogħol ta’ kors ta’ student... għoxrin sena ilu. Irriżulta li din il-ħolqien kienet maħluqa minn programmatur waħdu, stewing fid-dinja tiegħu stess. Huwa kontinwament biddel xi ħaġa, ikkoreġa żbalji li dehru kontinwament, iżda minkejja kollox, l-applikazzjoni essenzjalment ma nbidlitx. It-tentattivi kollha biex jikkoperaw miegħu spiċċaw f'xkiel qawwi. Ma stajniex nispjegalu li t-teknoloġija ilha mxiet 'il quddiem u li ġġiegħel lin-nies jużaw softwer skadut moralment u funzjonalment huwa sempliċement kontra l-etika. Ma bdewx trawmatizzaw il-psike tal-bniedem u ħarġuh mill-"Matriċi".
4. Elimina d-dgħufijiet tiegħek u tippromwovi s-saħħiet tiegħek
Huwa d-dgħajjef li jrid ikun jista’ jsir b’saħħtu u jitlaq meta d-dgħajjef ikun dgħajjef wisq biex ikun jista’ jweġġa’ lid-dgħajjef.
Milan Kundera
Mhu diffiċli xejn li ssir taf dwar id-dgħufijiet tiegħek; biex tagħmel dan, trid biss tisma’ dak li jgħidu dwarek fit-tim. Fil-kelma “sma”, f’dan il-kuntest, nifhem il-kunċetti ta’ pperċepiment, rikonoxximent, tkebbib, eċċ.
Li tammetti n-nuqqasijiet tiegħek huwa dejjem diffiċli. Bħala parti mill-attività professjonali tiegħi, ripetutament iltqajt ma 'nies b'talent li, fil-konversazzjonijiet, ma jaċċettawx formalment l-iżbalji u d-dgħufijiet tagħhom, iżda aktar tard, wara li għelbu l-"I" kbir tagħhom, għadhom bil-kwiet, mingħajr reklamar, jibdlu fehmiethom. Dan se jagħmel ukoll.
Biex issolvi l-biċċa l-kbira tal-problemi li tista 'titgħallem dwarhom billi tisma' l-opinjonijiet ta 'oħrajn, tista' tuża bosta blogs u taħriġ ippubblikati fi kwantitajiet kbar fuq l-Internet. Il-ħaġa prinċipali hija li ma tħallix il-problemi jieħdu l-kors tagħhom.
In-naħa l-oħra tal-kwistjoni li qed tiġi kkunsidrata hija relatata mal-preżenza tas-saħħiet tiegħek. Biex tenfasizzahom, trid tikkonċentra kemm jista' jkun l-isforzi tiegħek fil-qasam li fih għandek iċ-ċans li tirrealizza lilek innifsek bl-aħjar mod possibbli. M'għandekx tħabbat fuq il-bieb ta 'speċjalizzazzjoni li hija agħar għalik mill-alternattiva. Proċess tal-produzzjoni tas-softwer ( ) hija wiesgħa ħafna u fiha dejjem tista' ssib post denju għalik innifsek li jaqbel mal-kapaċitajiet u l-mentalità tiegħek.
Pereżempju, wara li ħdimt b'suċċess għal 18-il sena bħala programmatur, mort fil-qasam tal-analiżi tas-sistemi u l-ġestjoni tal-proġett mingħajr dispjaċir. Fl-opinjoni tiegħi, kollox f'dan il-qasam huwa aktar fundamentali, durabbli u stabbli. Inħossni iktar komdu f’din it-triq.
5. Oqgħod attent mill-identifikazzjoni ħażina f'ekosistema li ma tifhimx
Ir-responsabbiltajiet huma ħaġa kompletament tanġibbli, konkreta, iżda l-opportunitajiet... huma essenzjalment kimeri - fraġli, bla sens, u kultant perikolużi. Hekk kif tixjieħ u aktar għaqli, tirrealizza dan u tagħtihom qalbek. Dak aħjar. U aktar kalm.
Nicholas Evans.
It-tema ta’ dan il-kapitlu taqsam mill-qrib mal-kapitolu “2. Żviluppa l-ħiliet biex tevalwa lilek innifsek b’mod oġġettiv f’kundizzjonijiet differenti,” li fiha ħares lejn kif tista’ tevalwa t-talbiet tiegħek għal post f’tim ta’ assoċjati. Fi kliem ieħor, niddeterminaw il-pożizzjoni tagħna fuq l-iskala tal-kapaċitajiet tat-tim, meta mqabbla ma 'membri oħra tat-tim. U sirna nafu li tajjeb meta l-valutazzjoni tagħna ta’ din is-sitwazzjoni, forsi bi żball żgħir, għadha tikkoinċidi mal-opinjoni tal-maġġoranza. Inkella, tkun qed taħdem fuq tim ħażin.
Iżda hemm skala oħra ta 'klassifikazzjoni. Valutazzjoni tal-maniġment tal-pożizzjoni tiegħek fit-tim. Jista 'ma jikkoinċidix mal-valutazzjoni deskritta hawn fuq, peress li fih parametri addizzjonali li huma importanti speċifikament għall-ġestjoni, li ssolvi l-problemi tagħha fil-kawża komuni tat-tim.
Id-differenza fundamentali bejn dawn iż-żewġ valutazzjonijiet hija li l-artisti jevalwaw il-pożizzjoni ta 'speċjalista fi Opportunitajiet (għarfien, ħiliet, ħiliet ta’ komunikazzjoni, eċċ.), u l-maniġer Valur maħluq (riżultati tat-tlestija tal-kompitu, fir-rigward ta': kwalità, produttività, utilità fl-interazzjoni, influwenza fuq membri oħra tat-tim, eċċ.). Tħoss id-differenza?
Għalhekk, għall-iżball fil-valutazzjoni tal-pożizzjoni tiegħu fuq l-iskala ta '"opportunitajiet", jistgħu jiġu miżjuda żbalji fid-determinazzjoni tal-pożizzjoni fuq l-iskala ta' "valuri maħluqa".
Huwa ħafna aktar diffiċli għal impjegat li jikseb assessjar fuq it-tieni tip ta’ skala minħabba l-fatt li ħafna drabi jkollu ftit informazzjoni dwar kif jitkejjel il-valur li joħloq. Għaldaqstant, għall-mistoqsija: "Għaliex inħallas inqas minn dak ir-raġel?" L-eħfef mod biex tikseb tweġiba huwa li titgħallem aktar dwar l-iskala "valur maħluq".
Kif tagħmel dan? F'kull każ speċifiku huwa differenti. L-eħfef għażla hija li titlob lill-maniġer (jekk ikun motivat biex jitkellem dwarha). L-għażla hija ftit aktar ikkumplikata - sir maniġer lilek innifsek u ssegwi kollox minn ġewwa.
6. Dejjem wettaq id-doveri tiegħek b'interess massimu, irrispettivament mill-motivazzjoni
Min ma jagħmilx dak li qallu qatt mhu se jasal fil-quċċata.
u wieħed li ma jagħmilx aktar minn dak li jingħad.
Andrew Carnegie.
Jekk qed twettaq biċċa xogħol, dejjem agħmel dan bl-aktar mod effiċjenti possibbli, jew ma tieħux il-kompitu xejn!
Hemm ħaġa bħal din fin-negozju bħala "Exceeding Expectations." Fil-qosor, din hija teknika meta klijent jirċievi servizz jew prodott li mhux biss jissodisfa bis-sħiħ il-karatteristiċi ddikjarati, iżda wkoll b'għażliet addizzjonali li ma kinux iddikjarati fl-offerta oriġinali. Madankollu, l-ispiża ma tinbidilx. Dan l-approċċ jikkawża żbilanċ emozzjonali, li jiġġenera katina sħiħa ta 'reazzjonijiet pożittivi li jġibu bonusijiet addizzjonali lill-bejjiegħ. Fil-forma ta 'klijent leali, rakkomandazzjonijiet pożittivi li jġibu klijenti ġodda, xiri ta' aċċessorji addizzjonali, eċċ. Kollha flimkien, dan jikkawża ċerta reżonanza, li, mingħajr il-parteċipazzjoni tiegħek, taħdem għall-profitt tiegħek għal żmien twil.
Dan il-kunċett ta 'reżonanza jgħodd għall-inġinerija soċjali tal-intrapriżi. Ir-riżultati tax-xogħol ta 'impjegat, li kull darba jaqbżu bi ftit l-aspettattivi tal-maniġment, involontarjament jgħaqqdu lill-maniġment fuq ganċ emozzjonali. Iżda dan huwa biss lixka fuq ganċ. U jekk ma tolqotx b'talbiet speċifiċi għall-preferenzi, allura dawn l-aspettattivi li jaqbżu jistgħu jsiru n-norma u ma jibqgħux eċċessi. Hemm linja fina li wieħed jifhem hawn. Wara kollox, għidna li l-effett ta '"Exceeding Expectations" iseħħ mingħajr ma tinbidel l-ispiża tal-prodott/servizz, minħabba bonuses addizzjonali li jippermettulek tmexxi fost kompetituri oħra (fil-każ tagħna, membri tat-tim).
Jekk inwarrbu ċ-ċiniżmu, nistgħu nagħtuk parir biex dejjem tipperċepixxi kwalunkwe kompitu bħala l-isfida personali tiegħek u tagħmel dan b'mod effiċjenti u effettiv kemm jista 'jkun, irrispettivament mill-premju mistenni. Bħala regola, dan l-approċċ jikkawża r-reżonanza msemmija hawn fuq, li taffettwa t-tkabbir tal-karriera.
Fil-prattika tiegħi, kien hemm każ meta żviluppatur li jieħu ħsieb, li aċċetta l-ħajja tal-kumpanija bħala "tiegħu", eventwalment irċieva offerta biex isir il-koproprjetarju tiegħu.
7. Meta tieħu deċiżjoni, aġixxi b'mod naturali, mingħajr ma tipprova togħġob lil ħadd
Aħjar li tkun żbaljat b’mod deċiżiv milli li jkollok raġun b’nofs qalb.
Tallulah Bankhead
Iddiskutejna fl-ewwel parti tal-artiklu tali nuqqas bħall-indeċiżjoni u ddeċidejna li huwa l-għadu tat-tkabbir tal-karriera.
F’din il-pubblikazzjoni, se nikkunsidraw biss waħda mir-raġunijiet komuni għall-indeċiżjoni, bħax-xewqa li togħġob lill-kuratur. Fl-isfond ta 'din ix-xewqa ta' puppyish, iqumu dubji dwar x'se jaħsibha aktar lill-patrun: dan jew dak. U minflok sempliċement tfittex l-aħjar soluzzjoni f'sitwazzjoni partikolari, hemm ġlieda interna biex tagħżel triq li tista 'tirbaħk. Bħala riżultat, jidhru xi tip ta 'falsità, ċiniżmu u sfumaturi oħra spjaċevoli. Minn barra, din l-ingratiation hija ċertament viżibbli, u ħafna drabi tidher pitiful.
Meta tieħu deċiżjonijiet, tiffokax fuq kif id-deċiżjoni se tħares minn barra. Tħallix ikel għall-wirdien f'rasek; li teħles minnhom aktar tard tkun problematika ħafna. Din hija d-deċiżjoni tiegħek, ma tistax tkun ħażina (għall-inqas, ħażina). Iddiskutiha ma’ ħaddieħor, ipprova li għandek raġun, l-ewwel nett lilek innifsek. Iżda fl-istess ħin, huwa importanti ħafna li tisma’ lil ħaddieħor u tammetti l-iżbalji tiegħek.
Maniġer orjentat lejn ir-riżultati huwa aktar komdu jaħdem ma 'nies kunfidenti. Huma aktar diffiċli biex jiġu mmaniġġjati, iżda ħafna aktar faċli biex jittieħdu deċiżjonijiet f'kundizzjonijiet b'ċertezza akbar.
Għandi slogan fuq il-kont Skype tiegħi: "Is-suċċess jinkiseb mhux bilfors minn dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet it-tajba, iżda minn dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet tagħhom korretti."
8. Oqgħod attent mill-illużjonijiet tas-suċċess
Ir-regola ewlenija tar-realtà hija li ma titħawwadx fl-illużjonijiet tiegħek.
film Inception (Inception)
Darba kelli naħdem ma 'tim li biddel retrospettiva - għodda ta' metodoloġija Agile mfassla biex tanalizza r-riżultati tat-tlestija tal-istadju attwali tax-xogħol, b'titjib sussegwenti tal-proċess tax-xogħol - f'ritwali ta 'awto-tifħir għat-tim.
Biss maniġer, qrajt x'imkien li tim huwa n-natura ta 'organizzazzjoni nervuża kumplessa, u jeħtieġ biss li jiġi mfaħħar u għeżież, filwaqt li jipproteġih mill-kritika. Għalhekk, matul ir-retrospettiva, it-tim ħareġ b'mill-inqas ħames aspetti pożittivi tal-istadju analizzat. Peress li t-tim kien żgħir ħafna, kienu huma li ħarġu bir-rebħiet tagħhom, u ma ddikjarawx suċċessi.
Minn barra, il-proċess qisu għarus li jagħmel triqtu lejn l-appartament tal-għarusa waqt tieġ permezz ta’ linja tal-qraba u l-ħbieb tagħha, għafas wegħda qabel kull post ġdid dwar liema mod ieħor kien se jagħmel il-ħajja ta’ martu futura. u qrabatha aktar ferħanin. “Se nġorrha f’idejja! Jiena npatti lil ommi!...” It-tim irreġistra dawn il-kisbiet imbiegħda f’ġurnal biex qatt ma jerġgħu jiġu mfakkra, u mhux sabiex jipproġettaw is-suċċess fuq proċessi inqas ta’ suċċess.
Għall-mistoqsija tiegħi, meta se nirranġaw il-problemi u l-iżbalji, irċivejt it-tweġiba li t-tim għadu żgħir u m’hemmx għalfejn nitrawmatizzah b’memorji spjaċevoli. Skont il-maniġer, dan l-approċċ motivanti ħadem tajjeb fil-proġetti preċedenti tiegħu, huwa metodoloġija flessibbli u s'issa ma fallihx. Iżda fil-proġett fuq skala akbar li jmiss, b'dan l-approċċ, l-iskema kollha waqgħet barra bħal dar tal-karti. It-tim, li qed jgħix fl-ewforija tal-illużjonijiet tagħhom stess, ma tax attenzjoni għall-problemi ovvji fil-prodott li qed jiġi żviluppat u l-proċessi tal-ħolqien tiegħu sakemm wasal iż-żmien li jittrasferixxi r-riżultat kumpless lill-klijent, u għalih iħallas għal dan id-diżastru kollu.
Din l-istorja hija dwar kif tista 'faċilment taqa' f'nassa jekk irnexxielek timbotta b'suċċess każ sempliċi permezz ta 'mekkaniżmu mibni biss fuq is-sentimenti u l-suppożizzjonijiet tiegħek, li huwa 'l bogħod minn skema li taħdem tassew. L-ewwel esperjenza ta 'suċċess tikkawża ewforija mis-suċċess, u tmexxi s-sensazzjoni ta' kawtela fl-irkejjen l-aktar imbiegħda tas-sensi. Imma l-każ li jmiss tassew kumpless ipoġġi kollox f’postu. Ħafna drabi, il-problemi ma jidhrux immedjatament, iżda jibqgħu lura, gradwalment iwassluk f'nassa, u jtellgħu l-attenzjoni tiegħek b'impressjonijiet qarrieqa minn esperjenzi qerrieda tal-passat. Meta massa kritika ta 'żbalji takkumula warajk, l-istruttura kollha tibda tikkollassa.
Huwa meħtieġ li toqgħod attenta minn metodoloġiji ġodda li ma ġewx ittestjati minnek, anki jekk huma mdendla b'ħafna lavur u ttrattati bl-unuri. Speċjalment jekk l-istruzzjonijiet għall-użu tagħhom huma ta 'natura dikjarattiva, hemm probabbiltà kbira li inti se tieħu biss ritwali mill-wiċċ, mingħajr ma tifhem l-irqaqat profondi, li huma individwali ħafna għal diversi każijiet ta' kuljum.
9. Ippumpja emozzjonalment meta tbiddel ir-rwoli professjonali
Jien mhux pessimista. Jien ottimista kiesaħ, għajjien, bil-ġuħ
Olga Gromyko. (Għedewwa leali)
Bl-età u "maturazzjoni" professjonali, ħafna drabi l-ispark tal-innovazzjoni tintefa f'għajnejn speċjalista. Le, mhux bilfors jieqaf milli jkun innovatur, iżda mill-perspettiva taż-żgħażagħ u sħan, din l-innovazzjoni tidher li hija bil-mod: boring, mhux interessanti u irritanti bil-mod. Il-ħin qed jispiċċa, il-kompetituri mhumiex reqdin, kull minuta tgħodd u kull dewmien huwa sempliċiment negliġenza kriminali.
Għalhekk, meta tbiddel il-postijiet tax-xogħol, oqsma ta 'attività u movimenti oħra fi spazji professjonali, min-naħa waħda, huwa rakkomandabbli li taġġorna lilek innifsek emozzjonalment, pereżempju, bl-għajnuna ta' taħriġ enerġizzat jew letteratura speċjali, u min-naħa l-oħra, biex jgħabbi kollegi iżgħar iżda b'inqas esperjenza billi tiddelega l-awtorità lilhom. U ħallihom jagħmlu l-miraklu li jistennew mingħandek. Għallimhom kif jagħmlu miraklu, u żommhom okkupati b'dan il-proċess!
10. Tipproġettax l-esperjenza tiegħek fl-implimentazzjoni tal-prodott fuq il-mudell għall-ġestjoni ta' dan il-proċess.
Il-hena ta’ xi ħadd ieħor dejjem tidher esaġerata għalik.
Charles de Montesquieu
Sirna nafu fl-ewwel parti tal-artiklu li l-valutazzjoni tax-xogħol tal-maniġers mil-lat ta’ artisti li mhumiex mibdija fl-arti tal-maniġment mhuwiex comme il faut. Għandhom sett differenti ta' indikaturi għall-valutazzjoni tal-effettività. Dan huwa dovut għall-fatt li r-rekwiżiti għall-proċess tal-produzzjoni ta 'prodott u għall-organizzazzjoni tal-produzzjoni ta' dan il-prodott huma żewġ funzjonijiet kompletament differenti li jeħtieġu ħiliet u kompetenzi differenti, karatteristiċi personali differenti, tħejjija psikoloġika u etika, eċċ. implimentazzjoni effettiva.
L-uniku indikatur li f'dan il-każ jista 'jintuża biex whip maniġer filwaqt li josserva l-moralità u l-etika huwa "nuqqas ta' implimentazzjoni ta 'proġetti" li għalihom huwa direttament responsabbli. Dan huwa l-indikatur tiegħu. Naturalment, għandu miljun raġuni li oġġettivament żammewlu milli jagħmel kollox "kif suppost", iżda din, kif jgħidu, m'għadhiex il-problema tiegħek.
Sors: www.habr.com