Jien kont sfortunat ħafna f’ħajti. Ħajti kollha kont imdawwar b’nies li jagħmlu xi ħaġa reali. U jien, kif tista' taħsbu, jien rappreżentant ta' tnejn mill-aktar professjonijiet bla sens, imbiegħda u irreali li tista' taħseb fihom - programmatur u maniġer.
Marti hija għalliema tal-iskola. Barra minn hekk, ovvjament, l-għalliem tal-klassi. Oħti hija tabiba. Żewġha, naturalment, ukoll. Missieri huwa bennej. Wieħed veru li jibni b'idejh. Anke issa, ta’ 70 sena.
U jien? U jien programmatur. Nippretendu li ngħin lil kull xorta ta’ negozji. In-negozji jippretendu li jien tassew ngħinhom. In-negozju jippretendi wkoll li n-negozju huwa n-nies. Billi ngħin lin-negozji, ngħin lin-nies. Le, b'mod ġenerali, dawn huma, ovvjament, nies. Tista 'biss telenkahom fuq naħa waħda. Ukoll, dawk li ngħinhom meta jonqsu l-ispejjeż, jiżdiedu l-profitti u jonqos il-persunal.
Naturalment, hemm - u forsi "probabbilment hemm" - programmaturi reali fid-dinja. Mhux dawk li “jaħdmu,” imma dawk li x-xogħol tagħhom jgħin lin-nies—nies komuni. Imma dan mhux dwari u mhux dwar il-professjoni tiegħi. Iva, insejt insemmi: Jiena programmatur 1C.
Kwalunkwe awtomazzjoni ta 'kwalunkwe negozju mhix xogħol reali. In-negozju ġeneralment huwa fenomenu pjuttost virtwali. Xi guys kienu bilqiegħda hemm jaħdmu, u f'daqqa waħda ddeċidew li l-affarijiet ma kinux se jaħdmu b'dak il-mod, u li kellhom bżonn jagħmlu x-xogħol, u mhux iħabbtu wiċċhom ma' zijuhom. Huma għamlu xi flus jew konnessjonijiet, waqqfu kumpanija, u qed jippruvaw jagħmlu l-flus.
Ukoll, iva, hemm - jew "probabbilment hemm" - in-negozju għandu xi tip ta 'missjoni soċjali. Jħobbu jgħidu dan - jgħidu, aħna noħolqu l-impjiegi, nagħmlu d-dinja post aħjar, nipproduċu l-prodotti tagħna, inħallsu t-taxxi. Iżda dan kollu, l-ewwelnett, huwa sekondarju, u t-tieni, mhuwiex uniku.
Kull negozju joħloq l-impjiegi, jipproduċi prodotti u jħallas it-taxxi. La n-numru ta 'impjiegi, u lanqas il-volum tal-produzzjoni, u lanqas l-ammont ta' ħlasijiet lill-istat b'xi mod ma jikkaratterizzaw negozju f'termini tar-"realtà" tiegħu fuq l-iskala tiegħi. Ukoll, fl-aħħar, dan kollu huwa t-tieni echelon tal-għan ewlieni - teħid ta 'flus għas-sidien.
Għamilna flus - kbir. Fl-istess ħin, irnexxielek toħroġ b'xi tip ta 'missjoni soċjali għalik innifsek - kbir, żidha b'mod urġenti mal-ktejjeb tar-reklamar. Meta s-sid jidħol fil-politika, dan ikun utli. U hekk jgħidilna r-reklam dwar kemm il-jogurt li nipproduċu hu b’saħħtu għad-dinja kollha.
Peress li n-negozju, bħala oġġett ta 'awtomazzjoni, mhuwiex reali, allura l-awtomazzjoni, bħala titjib ta' dan l-oġġett, ma tistax tkun reali. In-nies kollha li jaħdmu fl-intrapriża jitpoġġew hemm b'għan wieħed - biex jgħinu jaqilgħu aktar flus. Għal skop simili, il-kuntratturi jiddaħħlu fin-negozju. Kulħadd jagħmel il-flus flimkien billi jgħin lil xulxin jagħmlu l-flus.
Le, m’iniex predikatur bil-ġuħ, u nifhem kif taħdem id-dinja tagħna. 99 fil-mija tal-ħin ma ninkwieta dwar dan is-suġġett xejn. Barra minn hekk, kemm il-programmatur kif ukoll il-maniġer jitħallsu pjuttost tajjeb għax-xogħol tagħhom.
Imma nsibha skomda ħafna li tkun fil-kumpanija ta’ nies reali. Ara hawn fuq - insib ruħi f'tali kumpanija kuljum. U bi pjaċir sinċier, kważi niftaħ ħalqi, nisma stejjer dwar ix-xogħol tagħhom. Imma essenzjalment m'għandi xejn x'ngħid dwar tiegħi.
Ġurnata waħda sibt ruħi fuq vaganza ma’ oħti u żewġha. Hija terapista, hu kirurgu. Imbagħad għexu f’belt żgħira fejn kien hemm biss żewġ kirurgi disponibbli. Il-lejliet twal sħan kienu jintefqu nitkellmu, u smajt kull xorta ta 'stejjer. Pereżempju, kif, wara inċident kbir, iddaħħlu disa’ persuni biex iħetu, għal kirurgu wieħed fuq xogħol.
Dak li kien impressjonanti b’mod speċjali kien li qalha b’kalma sħiħa, mingħajr l-emozzjonalità finta u t-tentattivi li jsebbħu l-istorja li huma tipiċi ta’ maniġers bħali. Ukoll, iva, disa 'persuni. Iva, għaqqadha. Ukoll, ħjataha.
B’naivety infantili, staqsejt kif ħassu dwar li jsalva ħajjet in-nies. Jgħid li għall-bidu pprova b’xi mod jirrealizza, jew aħjar, iġġiegħel lilu nnifsu jirrealizza li kien qed jagħmel xi ħaġa tassew utli u ta’ valur. Bħal, salvajt il-ħajja ta 'raġel. Iżda, jgħid, ma ġie l-ebda fehim speċjali. Huwa biss il-mod kif taħdem. Ġabuha u ħituha. U mar id-dar meta spiċċat ix-xift.
Kien aktar faċli li tkellem lil oħti - kienet interessata ħafna fis-suġġett tat-tkabbir tal-karriera, u dak iż-żmien kont direttur tal-IT, u kelli xi ngħidu. Mill-inqas xi tip ta’ żbokk, tal-inqas b’xi mod irnexxieli nkun utli għalihom. Għidtilha sterojdi tal-karriera li dakinhar mhux ifformulati. Mill-mod, hija aktar tard saret deputat. tabib ewlieni - milli jidher għandna xi ħaġa komuni fil-karattru. U żewġha jħit lin-nies hekk. U mbagħad imur id-dar.
Il-professjoni ta’ marti saret sors kostanti ta’ turment. Ta’ kuljum nisma’ dwar il-klassi tagħha, dwar it-tfal li qed jikbru quddiem għajnejha, dwar il-problemi ta’ adoloxxenza tagħhom li tant jidhru importanti u insolubbli għalihom. Għall-ewwel ma dħaltx, imma meta smajt, sar interessanti.
Kull storja bħal din saret qisha qari ta’ ktieb fittizju tajjeb, b’tidwiriet ta’ plot mhux mistennija, karattri żviluppati ħafna, it-tfittxijiet u t-twelid mill-ġdid tagħhom, diffikultajiet u suċċessi. Din hija, b’xi mod, sessjoni tal-ħajja reali f’sensiela ta’ psewdo-suċċessi, psewdo-fallimenti u psewdo-diffikultajiet tiegħi. Litteralment għira lil marti b'għira bajda. Tant hu hekk li jien stess ninsab ħerqan li mmur naħdem l-iskola (li, ovvjament, qatt mhu se nagħmel għal raġunijiet finanzjarji).
Se nsemmi wkoll lil missieri. Għex ħajtu kollha fir-raħal, u ħadem ħajtu kollha bħala bennej. M'hemm l-ebda korporazzjonijiet, timijiet, klassifikazzjonijiet jew reviżjonijiet fir-raħal. Hemm nies biss, u dawn in-nies kollha jafu lil xulxin. Dan iħalli ċertu impronta fuq dak kollu li jiġri hemmhekk.
Pereżempju, il-kaptani tas-sengħa tagħhom huma stmati ħafna hemmhekk—dawk li jagħmlu x-xogħol b’idejhom. Bennejja, mekkaniċi, elettriċisti, anke qattiel tal-ħnieżer. Jekk stabbilejt ruħek bħala kaptan, allura ma tintilefx fir-raħal. Fil-fatt, hu għalhekk li missieri darba qatagħni milli nsir inġinier - qal li se niskra, speċjalità li kienet wisq mitluba fir-raħal, minħabba n-nuqqas sħiħ ta’ xi ħanut tat-tiswija.
Fir-raħal tagħna huwa diffiċli li ssib mill-inqas dar waħda li l-bini tagħha missieri ma kellux idejn. Hemm, ovvjament, bini ta 'l-età tiegħu, iżda mis-snin 80, huwa pparteċipa fi kważi kullimkien. Ir-raġuni hija sempliċi - minbarra l-kostruzzjoni ordinarja, sar maker stufi, u fir-raħal jibnu stufi f'kull dar, biex ma nsemmux kull bathhouse.
Ftit kien hemm dawk li jfasslu l-istufi fir-raħal, u missieri, biex juża l-lingwa tiegħi, okkupa niċċa u żviluppa l-vantaġġ kompetittiv tiegħu. Għalkemm, huwa kompla jibni djar. Anke jien darba pparteċipajt bħala sottokuntrattur - għal 200 rublu jien imtaqqab ħażiż bejn it-travi ta 'kaxxa mitwija. Tidħakx, kien l-1998.
U ħa sehem fil-kostruzzjoni tal-stufi ftit drabi, bħala "ġibha, agħtiha, imxi 'l quddiem, tfixkilx." L-iktar mument umoristiku fil-proġett kollu kien li jixgħel dan il-fuklar għall-ewwel darba. Id-duħħan jibda jitferra mix-xquq kollha, u trid toqgħod u tistenna bil-paċenzja sakemm id-duħħan "jsib" mod kif toħroġ. Xi tip ta 'maġija. Wara ftit minuti, id-duħħan isib il-pajp, u għad-deċennji li ġejjin se joħroġ biss minnu.
Naturalment, kważi r-raħal kollu jaf lil missieri. Kważi - għaliex issa ħafna nies mill-belt ġirien stabbilixxew hemm, għall-fini ta 'arja nadifa, il-foresta madwar it-triq u delights oħra raħal. Jgħixu u ma jafux min bena l-istufi tagħhom, il-bathhouse, u forsi d-dar kollha. Li ġeneralment huwa normali.
Dan "normali", b'mod stramb, jiddistingwi n-nies reali kollha ta 'professjonijiet reali li naf. Huma biss jaħdmu, jagħmlu xogħolhom u jimxu 'l quddiem b'ħajjithom.
Fl-ambjent tagħna, hija drawwa li tinbena kultura korporattiva, tidħol fil-motivazzjoni, tkejjel u żżid il-lealtà tal-persunal, tgħallem slogans u twettaq team building. M'għandhom xejn bħal dan - kollox huwa b'xi mod sempliċi u naturali. Jien dejjem aktar konvint li l-kultura korporattiva tagħna kollha mhi xejn aktar minn tentattiv biex nikkonvinċu lin-nies li x-xogħol tagħhom għandu mill-inqas xi tifsira minbarra li jagħmlu l-flus għas-sid.
It-tifsira, l-iskop, il-missjoni tax-xogħol tagħna huma ivvintati minn nies speċjali, stampati fuq karta u mqiegħda f'post viżibbli. Il-kwalità, il-kredibilità ta’ din il-missjoni, il-ħila tagħha li tispira hija dejjem f’livell baxx ħafna. Minħabba li l-kompitu solvut billi tikteb missjoni hija virtwali, mhux reali - biex tikkonvinċina li ngħinu lis-sid jagħmel il-flus huwa onorevoli, interessanti, u b'mod ġenerali, b'dan il-mod qed nirrealizzaw il-missjoni personali tagħna.
Ukoll, huwa ħażin sħiħ. Hemm uffiċċji fejn ma jiddejqux b’tali bla sens. Jagħmlu l-flus b'mod stupidu, mingħajr ma jolqtu bil-ħliefa, mingħajr ma jippruvaw ipoġġu fuq nett kutra sabiħa ta 'missjoni u kontribut għall-iżvilupp tas-soċjetà u l-istat. Iva, mhux tas-soltu, imma għallinqas mhux qerq.
Wara li tkellimt ma’ nies reali u naħsibt mill-ġdid fuq ix-xogħol tiegħi, jien, b’sodisfazzjon kbir tiegħi, bdejt ikolli attitudni aktar sempliċi lejn ix-xogħol. Ilni ma mmur għal avvenimenti korporattivi; Injora l-“kodiċijiet tal-impjegati”, il-kodiċijiet tal-ilbies, il-missjonijiet u l-valuri kollha bi pjaċir kbir. Mhux qed nipprova niġġieledhom, mhux sewwa - peress li s-sid iddeċieda li kulħadd għandu jilbes T-shirts roża ma 'Mabel u unicorn, dan huwa n-negozju personali tiegħu. Jien biss se nilbes flokk isfar. U għada - bl-aħmar. Għada għada - ma nafx kif se titlob ruħi.
Ħsibt mill-ġdid ukoll ix-xogħol tiegħi biex intejjeb l-effiċjenza. B'mod ġenerali, ilni marid serjament b'dan is-suġġett, iżda dejjem poġġejt in-negozju fuq quddiem. Bħal, irridu nżidu l-effiċjenza tagħha, dan għandu tifsira u missjoni.
Huwa meħtieġ, ovvjament, jekk dan huwa xogħol tiegħi, jekk kont mikrija speċifikament għal dan. Iżda, ġeneralment, din l-attività hija sekondarja, tiġi bħala karru għal xi xogħol "ordinarju". Għalhekk, hija fakultattiva u tagħti skop wiesa 'għall-kreattività.
Dan huwa fejn nikseb kreattiv. Issa l-fokus ewlieni tiegħi huwa li nżid l-effettività personali tal-impjegati fuq ix-xogħol. Mhux sabiex in-negozju jaqla 'aktar, għalkemm dan l-għan jintlaħaq ukoll, iżda fl-aħħar. L-għan ewlieni huwa li jiżdied id-dħul tal-impjegati. Dawk li jriduha, ovvjament.
Wara kollox, kull persuna, wara li tkun ġiet għax-xogħol, xorta se tqatta 'l-ġurnata kollha hemmhekk. Il-ħin mgħoddi fl-uffiċċju huwa spiża, u huwa kostanti. U l-flus u l-kompetenzi li jaqla huma r-riżultat tiegħu. Aħna naqsmu r-riżultat bl-ispejjeż u niksbu effiċjenza.
Imbagħad kollox huwa sempliċi. Spejjeż, i.e. il-ħin fuq ix-xogħol mhux probabbli li jitnaqqas. Imma kif tista 'tikseb aktar riżultati? U l-effiċjenza qed tikber. Bejn wieħed u ieħor, din hija l-effettività ta '"ħin li jservu", għaliex ix-xogħol huwa neċessità sfurzata, jekk mingħajr tisbiħ.
Naturalment, ma nistax nilħaq il-livell ta '"realtà" li għandhom it-tobba, l-għalliema u l-bennejja. Imma għallinqas ngħin lil xi ħadd. Ħaj, imdejjaq, ferrieħi, problematiku, mhux mimli, sabiħ, eċċentriku, gloomy, iżda reali – Raġel.
Jew għandi nsir għalliem tal-iskola? Huwa tard wisq biex issir tabib, imma ma tkunx tista 'ssir bennej - idejk qed jikbru minn ħmarek.
Sors: www.habr.com