စိတ်ကူးမှ ပထမရောင်းချခြင်းမှ နှစ်လအတွင်း- ကမ္ဘာဦးအသင်း၏ အတွေ့အကြုံ

နိုဝင်ဘာလ 22 ရက်နေ့တွင်၊ Digital Breakthrough ပြိုင်ပွဲ၏ အကြိုအရှိန်အဟုန် အစီအစဉ် ပြီးဆုံးခဲ့ပြီး အကောင်းဆုံး နောက်ဆုံး ဆန်ခါတင် အသင်း 53 သင်း ပါဝင်ခဲ့သည်။ ယနေ့ပို့စ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် မဝေးတော့သောအနာဂတ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့အား မီတာဖတ်ခြင်းစုဆောင်းခြင်း၏ အဓိပ္ပာယ်မဲ့ပြီး အကြင်နာမဲ့သောလုပ်ငန်းစဉ်မှ ကယ်တင်မည့်အဖွဲ့အကြောင်း ဆွေးနွေးပါမည်။ Genesis အဖွဲ့မှ ယောက်ျားလေးများသည် နှစ်လအကြာတွင် ရှေ့ပြေးပုံစံသို့ အိုင်ဒီယာမှ ထွက်သွားကြပြီး၊ ဤပို့စ်တွင် ၎င်းတို့ မည်သို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ပြောပြပါမည်။ အသင်းခေါင်းဆောင် Roman Gribkov က ဒီအကြောင်းကို ပြောပြခဲ့ပါတယ်။

1. သင့်အဖွဲ့အကြောင်း ပြောပြပါ။ ဇာတ်သိမ်းခန်းမှာ ဘယ်လို အခန်းကဏ္ဍတွေ ပါဝင်သလဲ၊

ဖွဲ့ပြီးသားအသင်းအဖြစ်နဲ့ ပြိုင်ပွဲကို ဝင်ခဲ့ကြတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စိတ်ကြိုက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် 5 နှစ်ကျော် အတူလက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့သည် - ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒေသဆိုင်ရာနှင့် ပြည်ထောင်စုအဆင့်ရှိ အစိုးရအေဂျင်စီများအတွက် အမျိုးမျိုးသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုစနစ်များကို ဖန်တီးပါသည်။ ကျွန်ုပ်သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ ထုတ်ကုန်ဗျူဟာနှင့် ရလဒ်များကို တင်ဆက်မှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို ထိန်းချုပ်မှုအောက်တွင် ကျွန်ုပ်သည် အသင်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Dima Kopytov သည် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးဆောင်သူတစ်ဦးဖြစ်သည် ( Habr တွင် ၎င်း၏အကောင့် Doomer3D) သူက ဖန်တီးထားတဲ့ ဖြေရှင်းချက်ရဲ့ တည်ဆောက်ပုံနဲ့ အလုပ်အများစုကို တာဝန်ယူပါတယ်။ Dima သည် သူ 7 နှစ်သားကတည်းက ပရိုဂရမ်ရေးနေပါသည်။
Zhenya Mokrushin နှင့် Dima Koshelev တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ပရောဂျက်များ၏ ရှေ့နှင့်နောက်အပိုင်းများကို ဖုံးအုပ်ထားသည်။ ထို့အပြင်၊ ယခုအခါ ၎င်းတို့သည် မိုဘိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ Digital Breakthrough တွင်မပါဝင်မီ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အပျော်သဘောသက်သက်ဖြင့် မီးပစ်ခတ်နိုင်သော တိုက်ခိုက်ရေးစက်ရုပ်ကို ဖန်တီးလိုပါသည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ hackathon ကိုသွားပြီးတော့ အရာအားလုံးက ဖြစ်ပျက်သွားပါတော့တယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့က စက်ရုပ်ကို လုပ်မယ်။ နည်းနည်းကြာတယ်။

2. အကြိုအရှိန်မြှင့်ခြင်းအစီအစဉ်အတွင်း ပရောဂျက်ကို ပြောင်းလဲရန် သင်ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။ ယင်းကို မည်သည့်အချက်များက လွှမ်းမိုးထားသနည်း။

အစပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် "အိမ်ရာနှင့် အများပိုင်ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍတွင် Uber" ဟူသော အယူအဆဖြင့် ပရောဂျက်တစ်ခုဖြင့် အကြိုအရှိန်မြှင့်စက်သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြိုင်ပွဲ၏ ဆီမီးဖိုင်နယ်တွင် စတင်ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ Perm Territory M.G ၏ အုပ်ချုပ်ရေးမှူးထံ တင်ပြပြီးနောက် ၎င်းကို ဆက်လက်တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ Reshetnikov နှင့်အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်လက်ခံရရှိခဲ့သည်။
သို့သော် အရှိန်မြှင့်စက်၏ 2 ပတ်အကြာတွင်၊ ပြည်နယ်သည် အိုင်တီနှင့်ပတ်သက်သည့် PPP ပုံစံဖြင့် ပရောဂျက်များကို မယူဝံ့သောကြောင့် သာမန်စားသုံးသူများအတွက် ရည်ရွယ်ပြီး နိုင်ငံတော်နှင့် ဆက်စပ်မှုနည်းသော ပရောဂျက်တစ်ခုလုပ်ခြင်းက ပိုကောင်းကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ သဘောပေါက်ပါသည်။ (၎င်းတို့ထဲမှ အနည်းငယ်ကိုသာ ရုရှားတွင် အကောင်အထည် ဖော်ခဲ့သည်)၊ သို့သော် ၎င်းနှင့်အတူ ဝင်ရောက်ရန် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် အများသူငှာ ကဏ္ဍအတွက် စိတ်ကြိုက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို စတင်ရန် ရိုးရှင်းစွာ လက်တွေ့မကျပါ။

ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် လှည့်ပတ်ပြီး စားသုံးသူဈေးကွက်သို့ သွားရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်တစ်ခုတင်မဟုတ်ဘဲ ၎င်းတွင် ဟာ့ဒ်ဝဲကိုလည်း ထည့်သွင်းရခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာဖြစ်ပုံရသည်။ ဒါကြောင့် ရေချိုးခန်းထဲက ပိုက်တွေကြားက ကောင်တာတွေကို ဓာတ်မီးနဲ့ တစ်ချက်ကြည့်လိုက်တော့ ဒါကို ခံနိုင်ရည်ရှိဖို့ လုံလောက်နေပြီဆိုတာ သိလိုက်ရတယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော့အစား စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီထံ မီတာဖတ်ခြင်းတွေကို ပို့ပေးမယ့် ဟာ့ဒ်ဝဲနဲ့ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပလက်ဖောင်း Gemeter ကို တည်ထောင်ခဲ့ပါတယ်။

စကားမစပ်၊ ဤအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏စက်ပစ္စည်း၏ ရှေ့ပြေးပုံစံဖြစ်သည်-

ဒါပေမယ့် အစကစလုပ်ခဲ့တဲ့ ပရောဂျက်ကို ကျွန်တော်တို့ မစွန့်လွှတ်ခဲ့ပါဘူး။ ယခု Perm နယ်မြေအစိုးရနှင့် တက်ကြွစွာ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်လျှက်ရှိပါသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် ရွေးချယ်စရာများကို ကျွန်ုပ်တို့ ရှာဖွေနေပါသည်။ အစိုးရသည် ဒေတာပံ့ပိုးပေးသူအဖြစ် လုပ်ဆောင်ကာ edge systems များဖြင့် ပေါင်းစပ်ကိရိယာများကို ပံ့ပိုးပေးမည့် စီးပွားဖြစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာပေမည်။ ယခု GaaS (အစိုးရဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုအဖြစ်) ၏သဘောတရားသည် တက်ကြွစွာ ဖွံ့ဖြိုးနေပြီဖြစ်သည်။

ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏စနစ် အလုပ်လုပ်ပုံဖြစ်သည်။


ပရောဂျက်အကြောင်း အကျဉ်းချုပ်ပါ။နေထိုင်သူများထံမှ မီတာဖတ်ခြင်းများကို အရင်းအမြစ်ထောက်ပံ့ရေးအဖွဲ့အစည်းများထံ ပို့လွှတ်ခြင်းစနစ် (မီတာနှင့်ချိတ်ဆက်ထားသည့်ကိရိယာနှင့် ဒေတာထုတ်လွှင့်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုအတွက် စာရင်းသွင်းခြင်း)။ ဤစနစ်ကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် လျှပ်စစ်မီး၊ ရေပူနှင့်ရေအေးသုံးစွဲမှုဆိုင်ရာ လက်ရှိဒေတာကို ပေးပို့ခြင်းဖြင့် အိမ်ရာနှင့် အများသူငှာဝန်ဆောင်မှုများအတွက် သိသာထင်ရှားသော ခြွေတာမှုရရှိနိုင်ပါသည်။
စနစ်သည် အောက်ပါအတိုင်း အလုပ်လုပ်သည်- အက်ပ်တစ်ခုမှတစ်ဆင့် အိမ်သုံး WiFi ကွန်ရက်သို့ ချိတ်ဆက်ထားသည့် စက်ပစ္စည်းကို သုံးစွဲသူ၏မီတာနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။ ထို့နောက် ဒေတာကို စုဆောင်း၊ စီမံဆောင်ရွက်ပြီး ငွေပေးချေမှုဌာနများ သို့မဟုတ် GIS အိမ်ရာနှင့် အများပိုင်ဝန်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် အရင်းအမြစ်ပံ့ပိုးပေးသည့်အဖွဲ့အစည်းထံ ပေးပို့ပါသည်။
3. အရှိန်မြှင့်အကြိုကာလတွင် သင်ကိုယ်တိုင်အတွက် မည်သည့်ပန်းတိုင်များ ချမှတ်ခဲ့သနည်း။ အရာရာကို အောင်မြင်အောင် စီမံခဲ့သလား။

ရယ်စရာတစ်ခုကတော့ Pre-accelerator က ဘာကြောင့် Pre-accelerator ဖြစ်တာလဲဆိုတဲ့ မေးခွန်းနဲ့ ကျွန်တော်တို့ သွားခဲ့တာပါပဲ။ မေးခွန်းအတွက် အဖြေရပါပြီ :)

ဒါပေမယ့် ယေဘူယျအားဖြင့်တော့ ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့လက်ကို စမ်းကြည့်ချင်ပါတယ်။ စိတ်တိုင်းကျ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ကောင်းမွန်သော်လည်း နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များတွင် သတ်မှတ်ထားသည့်ထက်ကျော်လွန်၍ လှုပ်ရှားမှုများကို ခွင့်မပြုပါ။ သို့သော် ဝယ်ယူသူသည် အရာအားလုံးဖြစ်သင့်သည်၏ ပြီးပြည့်စုံသောပုံကို ဖန်တီးနိုင်သည့် နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များကို ရေးဆွဲသည့်အဆင့်တွင် အမြဲတမ်းမဟုတ်ပါ။ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန်အတွက် သင်သည် 44-FZ အောက်တွင် ဝယ်ယူရေးလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းသည် အလွန်ရှည်လျားသောဇာတ်လမ်းဖြစ်သည်။

ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် သုံးစွဲသူများ၏ တောင်းဆိုမှုများကို ပိုမိုလျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်စေပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိက အောင်မြင်မှုသည် အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်ပြီး ရောင်းချသည့် ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်တော်တို့ လိုချင်တာမှန်သမျှ အောင်မြင်ရုံသာမက မျှော်လင့်ထားတာထက် အများကြီး ပိုရခဲ့တယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

4. အစီအစဉ်ကာလအတွင်း သင့်စိတ်ခံစားချက်များ ပြောင်းလဲသွားပါသလား။ မြင့်မားသောကာလများ သို့မဟုတ် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုများရှိပါသလား။

အဓိကအခက်အခဲမှာ ပရောဂျက်တွင် အလုပ်များကို အဓိကနေရာနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ အရှိန်မြှင့်စက်အကြိုကာလတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခင်သဘောတူညီချက်များနှင့် တာဝန်များကို မစွန့်လွှတ်ခဲ့ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်ထံသို့ ရလဒ်များပေးပို့ရာတွင် နှောင့်နှေးခြင်းကို ခွင့်မပြုဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏အားလပ်ချိန်၌သာ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကအလုပ်မှ အရာအားလုံးကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။ နှစ်ကုန်သည် အလုပ်အများဆုံးအချိန်ဖြစ်သောကြောင့်၊ အချိန်အနည်းငယ်သာကျန်တော့သည် ။ ထို့အတွက်ကြောင့်ပင် ကျွန်ုပ်တို့သည် Senezh သို့ တစ်သင်းလုံးသို့ မရောက်နိုင်ခဲ့ပါ။

ခြုံငုံပြောရရင်တော့ အစီအစဉ်တလျှောက်လုံးမှာ ကျနော်တို့က အရမ်းတိုက်ပွဲဝင်တဲ့ စိတ်ဓာတ်ရှိတယ်။ ငါတို့ဘာကြောင့် ဒီလိုတွေလုပ်နေရတာလဲဆိုတာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း နားလည်ထားပြီး ဒါကြောင့် ရှေ့ကိုပဲ ဆက်လျှောက်နေခဲ့တယ်။ အရှိန်မြှင့်စက်တွင် လေ့ကျင့်မှုသည် အလွန်ပြင်းထန်သည်၊ ခြေရာခံသူများသည် ကျွန်ုပ်တို့အား အနားယူခွင့်မပြုပါ။ ထို့ကြောင့် မီးလောင်ရန် အချိန်မရှိပေ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်ကို စျေးကွက်တွင်မဖြန့်မဖြူးမှီအထိ ထိုသို့ဖြစ်လာမည်မဟုတ်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ ပြီးရင် တခြား ပရောဂျက်တွေ လာမယ်။

5. ကာကွယ်ရေးအတွက် ဘယ်လိုပြင်ဆင်ခဲ့လဲ။ အောင်ပွဲအတွက် ဘယ်လိုပြင်ဆင်ခဲ့လဲ။

အကောင်းဆုံး ထုံးတမ်းစဉ်လာအရ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရောဂျက်ကို အကာအကွယ်ပေးသည့်အတိုင်း အပြီးသတ်ခဲ့သည်။ ဂဟေသံများ၊ ကော်ဖတ်နှင့် ကော်သေနတ်တစ်လက်ကို ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ ယူဆောင်လာပြီး Senezh ရှိ ဆိုက်တွင် စက်ကို ချိန်ညှိပေးပါသည်။ ကွင်းထဲမှာ၊ အပတ်စဉ်ခြေရာခံအစည်းအဝေးတွေကြောင့်၊ ခံစစ်ကာလမှာ အမြင့်ဆုံးအထိ ပြီးပြည့်စုံခဲ့ပါတယ်။

6. အကြိုအရှိန်မြှင့်စက်တွင် နည်းပြများနှင့် လုပ်ဆောင်ခြင်းအကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ကို ပြောပြပါ။ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်အား မည်သို့ဖွဲ့စည်းထားသနည်း။ Senezh ရှိ အရှိန်မြှင့်အကြို အရှိန်မြှင့်စက်၏ လူကိုယ်တိုင် စင်မြင့်အပေါ် သင့် အထင်အမြင်များကား အဘယ်နည်း။

မူအရ၊ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝန်ထမ်းအများစုသည် အခြားမြို့များတွင် အဝေးမှအလုပ်လုပ်သောအလုပ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင်၎င်း၏အားသာချက်များရှိသည် - လူတစ်ဦးသည်သူ၏အတွေးများကိုပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာထိုးဖောက်ရန်နှင့်နောက်ဆုံးတွင်ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်ကိုထုတ်ပေးရန်အခွင့်အရေးရှိသည်။

ဆရာသမားတွေက အရမ်းမိုက်တယ်။ အခြေအနေများကြောင့် ခြေရာခံကိရိယာ 4 ခုနှင့် အတော်လေး နီးကပ်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ ပထမတော့ Anna Kachurets က ငါတို့နဲ့ လက်တွဲခဲ့ပြီးတော့ Oksana Pogodaeva နဲ့ Senezh ကိုယ်တိုင်က Nikolai Surovikin နဲ့ Denis Zorkin တို့ပါ။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ငွေရေးကြေးရေးမော်ဒယ်နှစ်ခုလုံးကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏စားသုံးသူ၏ အတိကျဆုံးပုံတူကို ဖန်တီးနိုင်စေသည့် ခြေရာခံကိရိယာတစ်ခုစီမှ အလွန်အသုံးဝင်သော တုံ့ပြန်ချက်ရရှိခဲ့ပါသည်။
ထို့အပြင် အလွန်မိုက်သည့်အရာ - တက်ကြွသော ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်း။ နေ့လယ်စာစားနေစဉ်အတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ခြေရာခံသူများနှင့်အတူ စားပွဲ၌စုရုံးကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ပရောဂျက်၏ အမှန်တကယ် ပျက်စီးမှုစမ်းသပ်မှုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တတ်နိုင်သမျှ အနိုင်ကျင့်ခံခဲ့ရသည် 🙂 သို့သော် နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ဒေသများအနှံ့ ကွဲပြားနိုင်ခဲ့သည်။ မော်စကိုက ဘာလိုအပ်သလဲ နှင့် ဒေသများ လိုအပ်သည်များကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ နားလည်ရန်။ ဤနေရာတွင် စားသုံးသူအသိစိတ်တွင် အလွန်ကြီးမားသော ခြားနားချက်တစ်ခုရှိသည်။

ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အချိန်ပြည့်အကြိုအရှိန်အဟုန်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏စက်ပစ္စည်း၏ပထမဆုံးရောင်းချမှုကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Gemeter စက် 15 ခုအတွက် ကြိုတင်မှာယူမှုများကို လက်ခံရရှိထားပါသည်။ ဤအချက်က ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာအားလုံးကို အချည်းနှီးမလုပ်ကြောင်း ညွှန်ပြနေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စားသုံးသူများ၏ နာကျင်မှုကို ရှာဖွေနိုင်ခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ထုတ်လုပ်နေသော ထုတ်ကုန်၏တန်ဖိုးကို သူ့အား ပြောပြနိုင်ခဲ့သည်။

7. ခုခံကာကွယ်မှုရလဒ်က ဘယ်လိုလဲ။ ရလဒ်များကို ကျေနပ်ပါသလား။

ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ ခံစစ်က ပြောင်မြောက်သွားတယ်။ ဝေဖန်သောပရိသတ်များရှေ့တွင် အပြုံးနှင့်လက်မထောင်ပြခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ပရောဂျက်ကိုရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ စိတ်ဝိညာဉ်အတွက် အထူး ဗာလစံစေးသည် သင့်ဆလိုက်ပေါ်တွင် လွှင့်တင်ထားသော QR ကုဒ်ကို လူများဖတ်ရှုပြီး ပရောဂျက်နှင့်ပတ်သက်သည့် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သိရှိလိုသည့်အခါတွင် ဖြစ်သည်။

ကြိုတင်အရှိန်မြှင့်ခြင်း၏ တိကျသောမြင်သာထင်သာသောရလဒ်များအကြောင်း ပြောရန်စောလွန်းပါသည်။ ဟုတ်တယ်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေက ပိုက်ဆံအိတ်တစ်လုံးနဲ့ ငါတို့ဆီ လာမလာတာ၊ "တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နဲ့ ငါ့ပိုက်ဆံကို ယူသွား!" ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို မကြားလိုက်ဘူး။ သို့သော် သင့်ပရောဂျက်သည် အယူအဆအဆင့်သို့ ရောက်သည့်အခါ ၎င်းသည် မဖြစ်သင့်ပေ။
အကြိုအရှိန်မြှင့်စက်မှ ကျွန်ုပ်တို့ ဖယ်ထုတ်ခဲ့သော အဓိကအချက်မှာ သင့်ခေါင်းထဲတွင် အတွေးတစ်ခု မဆွဲထားသင့်ပါ။ အိုင်ဒီယာတစ်ခုရှိပါတယ် - သင့်အလားအလာရှိသော စားသုံးသူများကို စမ်းသပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ မထိရင်၊ ပြောင်းပြီး ဆက်သွားရမယ်။ အမှားလုပ်မိတာ ကြောက်စရာမဟုတ်ပါဘူး။ လမ်းကြောင်းမှားပြီး အချိန်မီမလှည့်တာ ကြောက်စရာကောင်းတယ်။ သင်မှတပါး အခြားမည်သူမျှ မလိုအပ်သောအရာကို လုပ်ပါ။

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ pre-accelerator ကိုကျော်ဖြတ်ပြီးမှသာ startup တစ်ခုကို စတင်နိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

8. Pre-accelerator ပြီးနောက် ပရောဂျက်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် သင့်အစီအစဉ်များကား အဘယ်နည်း။

ကျွန်ုပ်တို့၏ပထမဆုံးရောင်းချမှုရရှိပြီးသည်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ဆုတ်ရန်နေရာမရှိပါ။ ဤပရောဂျက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်ပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ website တွင်တိုးတက်မှုကိုလိုက်နာပါ ;) gemeter.ru

ယခု ကျွန်ုပ်တို့၏ ပထမဦးစားပေးမှာ စက်ပစ္စည်း၏ အယူအဆကို စက်မှုဖြေရှင်းချက်အဖြစ် ပြောင်းလဲရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏အရွယ်အစားကို တတ်နိုင်သမျှလျှော့ချပါ၊ ပုံနှိပ်ဆားကစ်ဘုတ်ကို ပြင်ဆင်ပြီး အစိတ်အပိုင်းအခြေခံကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ စက်ရုပ်ဂဟေကို စတင်လိုက်ပါ။
ဒုတိယတာဝန်မှာ Gemeter မှဒေတာအား အရင်းအမြစ်ထောက်ပံ့ရေးအဖွဲ့အစည်းများထံ တိုက်ရိုက်ရောက်ရှိစေရန် ပလပ်ဖောင်း၏ ဆော့ဖ်ဝဲအစိတ်အပိုင်းကို ဒေသအလိုက် ငွေပေးချေမှုစနစ်များနှင့် ပေါင်းစပ်ရန်ဖြစ်သည်။
ကောင်းပြီ၊ တတိယအဆင့်၊ ဒါပေမယ့် အရေးအကြီးဆုံးတော့ မဟုတ်ပါဘူး၊ အရောင်းစတင်ခြင်းပါပဲ။
ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤပရောဂျက်ကို စျေးကွက်သို့ ယူဆောင်လာလိုသော ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ယခုကျွန်ုပ်တို့၌ ကျွမ်းကျင်မှုအစုံအလင်ရှိပြီး ကျန်အရာအားလုံးမှာ လက်တွေ့စမ်းသပ်ရန်ဖြစ်သည်။

source: www.habr.com