သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ အသက်ကို ဆုံးရှုံးစေနိုင်တဲ့ အမှား ၃ ချက်

ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ထိရောက်မှုတို့သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးသော်လည်း အထူးသဖြင့် startup များအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ကိရိယာတန်ဆာပလာများနှင့် စာကြည့်တိုက်များ၏ ကြီးမားသောလက်နက်တိုက်ကြောင့် သင့်လုပ်ငန်းအသွားအလာကို လျင်မြန်စွာတိုးတက်မှုအတွက် အဆင့်မြှင့်တင်ရန်နှင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာသည်။

အသစ်ဖန်တီးထားသော startups များအကြောင်း သတင်းများစွာရှိသော်လည်း ပိတ်ရခြင်း၏ တကယ့်အကြောင်းရင်းများနှင့် ပတ်သက်၍ အနည်းငယ်မျှသာ ပြောဆိုတတ်ပါသည်။

လုပ်ငန်းစတင်ပိတ်သိမ်းရခြင်းအကြောင်းရင်းများဆိုင်ရာ ကမ္ဘာ့ကိန်းဂဏန်းစာရင်းဇယားများသည် အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-

ဒါပေမယ့် ဒီအမှားတစ်ခုစီဟာ မတူညီတဲ့ဈေးကွက်တွေအတွက် အဓိပ္ပါယ်အမျိုးမျိုးရှိပါတယ်။ သိသာထင်ရှားသော startup အမှားများအပြင်၊ ဆွဲဆောင်မှုမရှိသော်လည်း အလွန်အရေးကြီးသောအချက်အချို့ရှိပါသည်။ ဒီနေ့တော့ သူတို့အကြောင်းရေးချင်ပါတယ်။ ပြီးခဲ့သောခြောက်နှစ်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်သည် startup 40 ကျော်ကို အကြံပေးခဲ့ပြီး တစ်ခုချင်းစီတွင် ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ခဲ့သော အမှားသုံးကြိမ်အကြောင်းကို ရေးသားပါမည်။

အမှား 1- အဖွဲ့အတွင်း ဆက်သွယ်မှု ညံ့ဖျင်းခြင်း။

startup ပိုင်ရှင်နှင့် ဆက်သွယ်မှု အားနည်းခြင်းကြောင့် ဤအမှားသည် မကြာခဏ ဖြစ်ပွားတတ်သော်လည်း တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဌာနဆိုင်ရာ အများအပြားတွင် သဘောထားကွဲလွဲမှုများ ဖြစ်ပေါ်တတ်သည်။ ထိရောက်သောအဖွဲ့သည် စတင်တည်ထောင်သူ၏အောင်မြင်မှု၏ အရေးကြီးဆုံးအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။

Holmes မှ ပြုလုပ်သော လေ့လာမှုတစ်ခုအရ ဆက်သွယ်ရေးညံ့ဖျင်းမှုကြောင့် ကုမ္ပဏီများတွင် စုစုပေါင်း အမြတ်ငွေ ဆုံးရှုံးမှုမှာ ဒေါ်လာ ၃၇ ဘီလီယံဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ အမေရိကန်နှင့် ဗြိတိန်ရှိ ကော်ပိုရေးရှင်း ၄၀၀ ကျော်သည် ဝန်ထမ်းများကို စစ်တမ်းကောက်ယူပြီး ဆက်သွယ်ရေးပြဿနာများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို လျော့ကျစေပြီး ကုမ္ပဏီအတွက် တစ်နှစ်လျှင် ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဒေါ်လာ ၆၂.၄ သန်း ဆုံးရှုံးမှုရှိကြောင်း ကောက်ချက်ချခဲ့သည်။

startup တစ်ခုတွင် လူ XNUMX မှ XNUMX ယောက်သာရှိသောအခါ ဆက်သွယ်မှုအားလုံးသည် အသံဖြင့် ဖြစ်ပေါ်သည်- လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍ၊ တာဝန်ဝတ္တရားများကို နားလည်ကြပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို လုပ်ဆောင်ကြသည်။ သို့သော် ဝန်ထမ်းအသစ်များရောက်လာသည်နှင့် တပြိုင်နက် နှုတ်အားဖြင့် သဘောတူညီချက်များအားလုံးကို မေ့သွားကာ အီးမေးလ်နှင့် Skype မှတစ်ဆင့် ဆက်သွယ်မှုမှာ ထိရောက်မှုမရှိတော့ပါ။

အဘယ်သို့ပြုသနည်း

အဖွဲ့ချဲ့ထွင်ပြီး ထုတ်ကုန်၏ကဏ္ဍအားလုံးကို မသိသော ဝန်ထမ်းအသစ်များ ဝင်လာသောအခါ၊ ဆက်သွယ်မှုတည်ဆောက်ရန် လိုအပ်လာသည်။ ဤသည်မှာ အဖွဲ့တွင်းအဖွဲ့ ဆက်သွယ်မှုအတွက် ရေပန်းအစားဆုံးအက်ပ်အချို့ ဖြစ်သည်-

1. ပျင်းရိ။ အဖွဲ့ပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် အထူးထုတ်လုပ်ထားသည့် messenger ၎င်းသည် သင့်အား အကြောင်းအရာအလိုက် ချန်နယ်များဖန်တီးရန်၊ ပြင်ပကုမ္ပဏီဝန်ဆောင်မှုများကို ပေါင်းစည်းရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့နှင့် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ဆက်သွယ်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

2. Asana ဟာ — အဖွဲ့ငယ်များတွင် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် မိုဘိုင်းနှင့် ဝဘ်အက်ပလီကေးရှင်း။ အဖွဲ့တစ်ခုစီသည် ပရောဂျက်များစွာပါဝင်သည့် ၎င်းတို့အတွက် အဆင်ပြေသော အလုပ်ခွင်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ပရောဂျက်တွင် အလုပ်များစွာပါဝင်နိုင်သည်။ လုပ်ဆောင်စရာတစ်ခုသို့ ဝင်ရောက်အသုံးပြုနိုင်သော အသုံးပြုသူများသည် ၎င်းတွင် ပေါင်းထည့်ခြင်း၊ ဖိုင်များ ပူးတွဲခြင်းနှင့် ၎င်း၏အခြေအနေနှင့်ပတ်သက်သည့် အကြောင်းကြားချက်များကို လက်ခံရရှိနိုင်ပါသည်။ Asana သည် Slack နှင့် စုံလင်စွာ ပေါင်းစပ်ထားသည်- ပထမတွင် အလုပ်များကို သတ်မှတ်ရန် အဆင်ပြေသည်၊ ဒုတိယတွင် ၎င်းတို့ကို လျှင်မြန်စွာ ဆွေးနွေးနိုင်သည်။

3. ကွေးနနျးစာ - အမြန်စာတိုပေးပို့ခြင်းအတွက်ဝန်ဆောင်မှု။ ဤ messenger သည် CIS နိုင်ငံများတွင် ရေပန်းအစားဆုံးမဟုတ်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် အလွတ်သဘောဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုအတွက် ကောင်းမွန်ပြီး ပရောဂျက်တစ်ခု၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို လျင်မြန်စွာသဘောတူနိုင်သည်။ ပရောဂျက်များကို ဆွေးနွေးရန် အကြောင်းအရာအလိုက် အုပ်စုများစွာကို သင်ဖန်တီးနိုင်သည်။

ပြည်တွင်းဆက်သွယ်ရေးသာမက ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် အရောင်းဌာန၏လုပ်ငန်းကို ထိန်းချုပ်ရန် လိုအပ်ပါက CRM မပါဘဲ သင်လုပ်ဆောင်၍မရပါ။ အကောင်းဆုံးမှာ၊ CRMs များသည် သင့်အား client များနှင့် ဆက်သွယ်ရန်အတွက် နေရာတစ်ခုဖန်တီးနိုင်ပြီး instant messenger များမှ ဆက်သွယ်ရေးအားလုံးကို လွှဲပြောင်းပေးနိုင်သည်။

လုပ်ငန်းစဥ်အများစုသည် Gmail ရှိ client များနှင့် ဆက်သွယ်သည်၊ ထို့ကြောင့် Gmail ဖြင့် cloud CRM ပေါင်းစည်းခြင်းသည် startup များအတွက် အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်ဖြစ်သည်။

CRM က ဘာကို ကူညီပေးသလဲ။

• ဌာနများအကြား အချက်အလက်များကို ထပ်တူပြုခြင်း၊
• ပုံမှန်အလုပ်အတွက် ဝန်ထမ်းကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပါ။
• အစုလိုက်အပြုံလိုက်စာပို့ခြင်းနှင့် နောက်ဆက်တွဲများကို အလိုအလျောက်ပြုလုပ်ပါ။
• အရောင်းကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲပါ။
• ဝယ်ယူသူဒေတာကို အပြည့်အဝဝင်ရောက်ခွင့်- ဝယ်ယူမှုမှတ်တမ်း၊ ၎င်းတို့၏နောက်ဆုံးခေါ်ဆိုမှုအတွက် အကြောင်းပြချက် စသည်တို့ကို ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို။
• ဌာနတစ်ခုချင်းစီအတွက် အစီရင်ခံတင်ပြခြင်း။
• startup ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ စာရင်းဇယားများကို အပြည့်အစုံ
• မေးလ်၊ ပြက္ခဒိန်၊ Google Drive နှင့် Hangouts တို့မှ သုံးစွဲသူများနှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို မျက်နှာပြင်တစ်ခုတည်းသို့ လွှဲပြောင်းပြီး တက်ဘ်များစွာကို ဖယ်ရှားလိုက်ပါ။
• ဦးဆောင်မှုကို မဆုံးရှုံးပါစေနှင့်

အောက်တွင်ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူလုပ်ဆောင်ခဲ့သော Gmail အတွက် CRMs များအကြောင်း အတိုချုံးပြောပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အရေးကြီးသော စံနှုန်းများအတွက် သတိပေးချက်- စတင်အသုံးပြုခြင်းမပြုဘဲ ရှင်းလင်းသောအင်တာဖေ့စ်၊ စျေးနှုန်းချိုသာပြီး လုံလောက်သောပံ့ပိုးမှုဝန်ဆောင်မှု။

ထိုကဲ့သို့သော CRMs အနည်းငယ်သာရှိသည် - ပိုအတိအကျပြောရရင် နှစ်ခုပဲရှိတယ်။

NetHunt — အပလီကေးရှင်းမှ အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်သည့်အဆင့်တွင် လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ရန်အတွက် Gmail အတွင်းရှိ ပြည့်စုံသော CRM တစ်ခု။ ၎င်းတွင် ဦးဆောင်သူများကို စီမံခန့်ခွဲရန်၊ ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကို ဖော်ဆောင်ရန်၊ အရောင်းစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အပိတ်အပေးအယူများအတွက် အင်္ဂါရပ်အစုံပါရှိသည်။

ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်မှုသမိုင်းကြောင်းကို cloud တွင် သိမ်းဆည်းထားသောကြောင့် အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးမှ ထွက်ခွာပြီး ရရှိသည့်အခါတွင် ၎င်းသည် ပျောက်ဆုံးသွားမည်မဟုတ်ပါ။ Gmail မှ တိုက်ရိုက်.

အားသာချက်များ- မူလအင်တာဖေ့စ်၊ အများဆုံးတိုးချဲ့လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်း (အချို့ CRM များတွင် အစုလိုက်အပြုံလိုက်စာပို့ခြင်းကဲ့သို့သော အပိုဝန်ဆောင်မှုများအတွက် သီးခြားပေးဆောင်ရပါမည်)၊ G-Suite နှင့် စျေးနှုန်းပေါင်းစပ်ခြင်း။ လုပ်ငန်းစဥ်များစွာအတွက်၊ စျေးနှုန်းသည် အရေးကြီးသည် - လူ 4-5 ယောက်ရှိသော startup သည် တစ်လလျှင် 150 bucks ထက်ပို၍ CRM ကို မတတ်နိုင် (NetHunt ၏စျေးနှုန်းသည် အသုံးပြုသူ/တစ်လလျှင် $10 သာ)။ သီးခြားအပေါင်းသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ကောင်းမွန်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုဖြစ်သည်။

အနုတ်လက္ခဏာများ- SMS စာပို့ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများနှင့် တိုက်ရိုက်ပေါင်းစည်းခြင်း မရှိသည့်အပြင် မိုဘိုင်းဗားရှင်း၏ ဒီဇိုင်းသည် လုံးဝဖော်ရွေခြင်းမရှိပါ။

ဒုတိယတစ်ခုကတော့ Estonian startup ဖြစ်ပါတယ်။ ရေနံချောင်း၎င်းတို့တွင် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများ လက်ခံနိုင်မှုနှင့် အသုံးပြုရလွယ်ကူသော အက်ပ်လီကေးရှင်းတစ်ခုတို့၌ ကွဲပြားသည်။ သို့သော်၊ အဆင့်မြင့်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းအတွက် ၎င်းတို့၏စျေးနှုန်းသည် တစ်လလျှင် $49/လူတစ်ဦးဖြစ်ပြီး၊ လူတိုင်းအတွက်မသင့်လျော်ပါ။

အမှား 2- ဖန်တီးသူကို စော်ကားခြင်း။

startup တွေရဲ့ 90% ကို ကျရှုံးသွားစေတဲ့ အဖြစ်အများဆုံး အမှားကတော့ သူတို့ရဲ့ တည်ထောင်သူတွေပါ။ ပထမအကျော့တွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုရရှိခဲ့ပြီး အများစုမှာ ဤအဆင့်ကို ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အကောင်းဆုံးနာရီအဖြစ် ထင်မြင်ကြသည်။ အထူးငရဲဆိုသည်မှာ ၎င်းတို့၏ startup အား ချီးကျူးခြင်းနှင့် အင်တာဗျူးများပေးခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ပေးသော "Charismatic Leader" ဟုခေါ်သော ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဦးနှောက်ပိုင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုကို လုံးဝလျစ်လျူရှုထားခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် The Verge သို့မဟုတ် TechCrunch တွင် နှစ်အတော်ကြာ ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေမှုများဖြင့် အလျင်စလိုလုပ်ဆောင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းစတင်မှုသည် ၎င်း၏ယခင်ဂုဏ်အသရေ၏မတည်မငြိမ်မှုကြောင့် ဝမ်းနည်းစွာရပ်တန့်နေပါသည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူထံမှ ငွေရပုံနှင့် ဒီဇိုင်းရုံးကို တပ်ဆင်ခြင်းဆိုင်ရာ စိတ်အားထက်သန်ဖွယ်ကိစ္စများနှင့် ပတ်သက်၍ ဆွေးနွေးပွဲများတွင် ၎င်းတို့ကို မကြာခဏ တွေ့နိုင်သော်လည်း ခွဲစိတ်ခန်းတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်နှင့် ပတ်သက်၍ စကားတစ်ခွန်းမှ မပြောပါ။

စတင်တည်ထောင်ခြင်း၏ ကနဦးစိတ်ကူးကို ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်စွမ်းမရှိခြင်းသည် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များစွာ၏ အားနည်းချက်ဖြစ်သည်။ တီထွင်ဖန်တီးမှု ပိုင်ရှင်များသည် စစ်မှန်သော ကျွမ်းကျင်မှုထက် ၎င်းတို့၏ စိတ်ကူးများ မှန်ကန်ကြောင်း အတည်ပြုရန် ကျွန်ုပ်ထံ မကြာခဏ လှည့်လာကြပါသည်။ ၎င်းတို့သည် စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ သုံးစွဲသူတုံ့ပြန်ချက်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များကို လျစ်လျူရှုထားသည်။

Startup ပိုင်ရှင်များသည် ထုတ်ကုန်တစ်ခုအား စျေးကွက်သို့ စျေးကွက်သို့ပို့ဆောင်ခြင်း၏ အဆင့်တိုင်းတွင် အဆက်မပြတ်ကျရှုံးမှုများနှင့် အမှားများကို ကိုယ်ရေးကိုယ်တာစိန်ခေါ်မှုတစ်ခုအဖြစ် ခံယူပြီး ၎င်းတို့၏စိတ်ကူးသည် ကျိန်းသေအလုပ်ဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြရန် ကြိုးစားကြသည်။ ကျန်တဲ့သူတွေက ဘာမှနားမလည်ဘူး။

၎င်းတို့သည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် PR အတွက် ခြင်္သေ့၏ငွေဝေစုကို အသုံးပြုသည့် startup များဖြစ်သည်။ အခမဲ့ အစမ်းသုံးပြီးနောက် အပြန်အလှန်နှုန်းသည် သိသိသာသာ မြင့်မားနေပြီး G2Crowd နှင့် အခြားပလပ်ဖောင်းများတွင် ဆိုးရွားသော အသုံးပြုသူ သုံးသပ်ချက်များစွာဖြင့် ပြည့်နေပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သော startup တစ်ခုရှိဝန်ထမ်းများသည် သီးသန့်သစ္စာရှိရန် ရွေးချယ်ခံရသည်- ၎င်းတို့အနက်မှတစ်ဦးသည် ကြီးမြတ်သောဖန်ဆင်းရှင်၏စိတ်ကူးကို မေးခွန်းထုတ်ပါက၊ သူတို့သည် မြန်မြန်ဆန်ဆန်နှုတ်ဆက်ကြသည်။

ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရှိတဲ့ startups စာရင်းမှာ လိမ်လည်မှုနဲ့ သုံးစွဲသူတွေကို အထင်မှားစေတယ်လို့ စွပ်စွဲခံထားရတဲ့ သွေးစစ်ဆေးမှုကုမ္ပဏီ Theranos က ထိပ်ဆုံးမှာ ရှိနေပါတယ်။ 2016 နှစ်ကုန်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများက ၎င်းအား ထိပ်တန်း Silicon Valley မှ စတင်တည်ထောင်သည့် လုပ်ငန်း 9 ပေါင်းစပ်ထားသော တန်ဖိုးထက် 20 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိခဲ့သည်။ နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက်၊ လှည့်ဖြားမှုကို ထုတ်ဖော်ခဲ့ပြီး ဖန်တီးရှင် အဲလိဇဘက်ဟုမ်းစ်သည် အလွန်ယုံကြည်သည့် စိတ်ကူးကို အကောင်အထည်မဖော်နိုင်ခဲ့ကြောင်း တစ်ကမ္ဘာလုံး သိရှိလာခဲ့သည်။

အဘယ်သို့ပြုသနည်း

ပြင်ပရုပ်ပုံသည် စတင်မှုတစ်ခုတွင် အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန်အတွက် အဖွဲ့ကောင်းတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ အကယ်၍ သင်သည် ပြင်ပရန်ပုံငွေမပါဘဲ အစောပိုင်းအဆင့်စတင်တည်ထောင်သူဖြစ်ပါက၊ ရုံးတွင်ဖော်ရွေသောအဖွဲ့နှင့် ကွတ်ကီးများဖြင့် ကျွမ်းကျင်သူကောင်းတစ်ဦးကို ဆွဲဆောင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။
သူငယ်ချင်းများနှင့် ဆွေမျိုးများ မပါဝင်ဘဲ အသင်းကောင်းတစ်သင်းကို စုစည်းရန် နည်းလမ်းများစွာ ရှိပါသည်။

1. စတင်လုပ်ဆောင်မှုတွင် ရှယ်ယာတစ်ခုကမ်းလှမ်းပါ။- ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ရွေးချယ်ခွင့်များ သို့မဟုတ် ရှယ်ယာများပေးခြင်း၏ ဘုံအလေ့အကျင့်။ startups များတွင် အရင်းအနှီးဖြန့်ဖြူးခြင်းအကြောင်း ပိုမိုဖတ်ပါ။ ဒီမှာ. ကမ်းလွန်ကုမ္ပဏီတစ်ခု မဖန်တီးဘဲ ရုရှားတွင် မှတ်ပုံတင်ထားသော startup တစ်ခုတွင် ရွေးချယ်ခွင့်သဘောတူညီချက်တစ်ခုကို နိဂုံးချုပ်ရန် မဖြစ်နိုင်သလောက်ဖြစ်သောကြောင့် အောက်ပါအချက်များကို ကြည့်ပါ။

2. လွတ်လပ်မှုနှင့် တာဝန်ယူမှု: ကျွမ်းကျင်သူကောင်းတစ်ဦးအတွက်၊ ပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့် လွတ်လပ်မှုအတိုင်းအတာသည် ငွေကြေးထက် ပိုအရေးကြီးသည် (သို့သော် ကြာရှည်မခံပါ)။ အေးမြသောပရောဂျက်တစ်ခု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်ခံစားရပြီး ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တစ်ခုအောင်မြင်ရန် ဗျူဟာနှင့်နည်းဗျူဟာများကို မိမိစိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်နိုင်သော ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် လုပ်ငန်းစတင်ခြင်း၏တိုးတက်မှုကို ၃ ဆ အရှိန်မြှင့်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုခွင့်ပေးပါ၊ အသေးစိတ်အကြံပြုချက်များကို ပုံမှန်ပေးကာ ရေရှည်အစီအစဉ်များကို မျှဝေပါ။ ထိုသို့သော ဝန်ထမ်းသည် စတင်တည်ထောင်ခြင်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်များကို နားလည်ပြီး သတ်မှတ်ရက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အကဲဖြတ်နိုင်ပြီး သုံးစွဲသူများက ၎င်းတို့ကို မမြင်မီ ထုတ်ကုန်၏ ပိတ်ဆို့မှုများကို ကြည့်ရှုနိုင်သည်။

3. ငယ်ရွယ်သော အရည်အချင်းများကို ယူပါ။: အရည်အချင်းရှိတဲ့ ကျောင်းသားအများစုဟာ အလုပ်ရှင်တွေက အချိန်အတော်ကြာ သတိမထားမိကြပါဘူး။ သင်တန်းဘွဲ့ရများနှင့် အထူးပြုဖိုရမ်များတွင် hackathons တွင် အငယ်တန်း developer များနှင့် QA ကိုရှာပါ။ လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများစွာတွင် အဖွဲ့မှသင်ယူသော ပရောဂျက်များပါ၀င်သည်။ သင်၏ startup ကိုမြှင့်တင်ပြီး အရည်အချင်းရှိသော ကျောင်းသားများကို စောင့်ကြည့်ပါ။

4. သင့်ပရိုဖိုင်ပြင်ပတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် အခွင့်အရေးပေးပါ။ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း အဝင်အထွက်များကို လေ့လာနိုင်ပြီး မိမိနယ်ပယ်တွင်သာမက သက်ဆိုင်ရာနယ်ပယ်များတွင်ပါ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာပါက ကောင်းပါတယ်။ startup သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အစပြုမှုကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်၊ ပံ့ပိုးပေးပြီး ပြုစုပျိုးထောင်ပေးရန်အတွက် စံပြနယ်ပယ်တစ်ခု ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

5. ရထားဝန်ထမ်း: ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးသည် startup တစ်ခု၏အနာဂတ်အတွက် စံပြရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ခြောက်လအကြာတွင်ပင် ၎င်းတို့ထဲမှတစ်ဦးသည် စျေးကွက်လစာအတွက် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတစ်ခုသို့ သွားခဲ့သည်။ အထူးပြုကွန်ဖရင့်များ၊ လမ်းညွှန်ဝန်ထမ်းများကို လျှော့စျေးညှိနှိုင်းပြီး အွန်လိုင်းသင်တန်းများသို့ ဝင်ရောက်ခွင့်ကို ဝယ်ယူပါ။

ပြီးတော့ အဓိက အကြံပေးချင်တာက မင်းလို ပါရမီရှင်တစ်ယောက်တောင် မှားနိုင်တယ်ဆိုတာကို ဝန်ခံဖို့ပါပဲ။ ထို့နောက် ဝန်ထမ်းများထံမှ တုံ့ပြန်ချက်သည် တိုးတက်မှု၏ ဖြစ်နိုင်ခြေအချက်များအဖြစ် ထင်မြင်လာမည်ဖြစ်ပြီး အချည်းနှီးသော ဆူညံသံများမဟုတ်ပေ။

အမှား 3- စျေးကွက်ကိုစောင့်ကြည့်ခြင်းမရှိဘဲထုတ်ကုန်တစ်ခုဖန်တီးခြင်း။

အမှုအခင်းများ၏ 42% တွင်၊ startups များသည် မရှိသောပြဿနာများကို ဖြေရှင်းပေးသောကြောင့် မအောင်မြင်ပါ။ အိပ်မက်အဖွဲ့တစ်ခု၊ ထက်မြက်သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးနှင့် အံ့မခန်းစျေးကွက်ရှာဖွေမှုဖြင့်ပင်လျှင် သင့်ထုတ်ကုန်ကို မည်သူမျှ စိတ်မဝင်စားကြောင်း ပေါ်ပေါက်လာနိုင်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်မှာ ဘာတွေ မှားသွားလဲ။

စိတ်ကြိုက်ပြုပြင်ခြင်းအက်ပ်တစ်ခုဖြစ်သည့် Treehouse Logic သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းစတင်ခြင်း၏ပျက်ကွက်ရခြင်းအကြောင်းရင်းကို ဤသို့ဖော်ပြခဲ့သည်- “ကမ္ဘာ့စျေးကွက်ပြဿနာကို ကျွန်ုပ်တို့ မဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့ပါ။ ပြဿနာကြီးကြီးမားမားကို ဖြေရှင်းနိုင်ရင် ရောက်သွားနိုင်တယ်။ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြင့် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်»

အဖွဲ့သည် စျေးကွက်သည် ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်ကို စောင့်မျှော်နေကြောင်း နောက်ဆုံးယုံကြည်ထားပြီး AngelList မှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ၎င်းကိုချက်ချင်းမရင်းနှီးရခြင်းအကြောင်း နားမလည်ပါ။ Startup များသည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများ အတွက်မဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် စိတ်ဝင်စားသည့် လှုပ်ရှားမှုနယ်ပယ်များကို ရွေးချယ်သည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းအတွက် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဖန်တီးကာ မြင့်မားသောနည်းပညာများကို အသုံးပြုကာ ဝန်ဆောင်မှုများ ဖော်ဆောင်ပေးကာ ပညာရေးနှင့် IoT တွင် နည်းပညာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပါသည်။ အကျိုးတူရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် fintech၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဝန်ဆောင်မှုများ၊ စျေးကွက်များ၊ လက်လီနှင့် အစားအသောက်လုပ်ငန်းအတွက် နည်းပညာများကို စိတ်ဝင်စားကြသည်။

အဘယ်သို့ပြုသနည်း

စတင်တည်ထောင်ခြင်းစိတ်ကူးတိုင်းသည် ၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမပြုမီ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် တူညီသောစက်ဝန်းကိုဖြတ်သန်းသွားပါသည်။ အဆင့်တိုင်းတွင် nuances ကိုအာရုံစိုက်ရန်အရေးကြီးသည်-

ဇာတ်စင် 1. လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုရေးပါ။ လူတော်တော်များများက ဒီအဆင့်ဟာ အားနည်းသူအတွက်လို့ ထင်ကြပြီး တတိယအဆင့်ကို တည့်တည့်သွားကြပါတယ်။ မအောင်မြင်သော startup အားလုံး၏ ထက်ဝက်နီးပါးသည် လုံလောက်သော ရန်ပုံငွေမရရှိကြပါ။ အကျိုးအမြတ် အမှတ်ကို ရောက်ရန် သင်ထင်သည်ထက် ပိုကြာနိုင်သည်ကို သတိရပါ။ ရံပုံငွေ၏ အရန်ရင်းမြစ်နှင့် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အသုံးစရိတ်များသည် အောင်မြင်သော startup များကို ခွဲခြားပေးသည်။

ဇာတ်စင် 2. စျေးကွက်ဝယ်လိုအားအကဲဖြတ်ခြင်း။ သင့်လုပ်ငန်းကို လေ့လာပြီး နောက်ဆုံးပေါ် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို စောင့်ကြည့်ပါ။ ၎င်းတို့ထဲမှ မည်သူသည် အချိန်အကြာကြီး ဆက်ရှိနေမည်ကို တွက်ချက်ရန် အရေးကြီးသည်- စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် စာရင်းဇယားများနှင့် တိုးတက်မှုတို့ကို နှိုင်းယှဉ်ပါ။ တိုက်ရိုက်နှင့် သွယ်ဝိုက်သော ပြိုင်ဖက်များကို သုတေသနပြုပါ- ၎င်းတို့၏ နေရာချထားမှု၊ စျေးကွက်ဝေစု၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု။ ဘယ်သူက စျေးကွက်ကနေ ထွက်သွားတာလဲ။

ဇာတ်စင် 3. သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို သိအောင်လုပ်ပါ။ အကြောင်းအရာအလိုက် အုပ်စုများတွင် အင်တာဗျူးများ၊ စစ်တမ်းများ။ ဖိုရမ်များ၊ Facebook အဖွဲ့များ၊ သူငယ်ချင်းများနှင့် အသိမိတ်ဆွေများကို မေးမြန်းပါ။ ထိုသို့သော သုတေသနပြုမှုသည် 2 လအထိ ကြာသော်လည်း သုတေသနရလဒ်အားလုံးကို ဖတ်ပြီးနောက် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုမရှိဘဲ ကျန်ရစ်ခဲ့သည်ကို ကျွန်တော်သိပါသည်။ သစ္စာရှိပရိသတ်၏ အစိတ်အပိုင်းငယ်တစ်ခုပေါ်တွင် မတူညီသောယူဆချက်များအား ဖန်တီးပြီး စမ်းသပ်ခြင်းသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိလှသည်။

အကယ်၍ သင်သည် တည်ငြိမ်သော တိုးတက်မှုသို့ လျှောက်လှမ်းနေသည့် အဆင့်အားလုံးကို ဖြတ်ကျော်ထားသည့် လူငယ်စတင်သူဖြစ်ပါက သို့မဟုတ် သင့်ပရောဂျက်ကို စတင်တော့မည်ဆိုလျှင် သင့်အမှားများကို မှတ်ချက်များတွင် မျှဝေပါ။
လူတိုင်းအတွက် ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့် တိုးတက်မှု။

source: www.habr.com