ရထားအသစ်များပေါ်တွင် SIBUR တွင်နမူနာယူနည်း

ပြီးတော့ ဘာကလာတာလဲ။

မေတ္တာနှင့်ကြားလိုက်ပါ၏!

ထုတ်လုပ်မှုတွင်၊ ပေးသွင်းသူများမှလာသော ကုန်ပစ္စည်းများ နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ ထွက်ပေါက်တွင် ထုတ်ပေးသော ကုန်ပစ္စည်းများ၏ အရည်အသွေးကို စောင့်ကြည့်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် မကြာခဏနမူနာယူခြင်းများကို လုပ်ဆောင်လေ့ရှိသည် - အထူးလေ့ကျင့်ထားသောဝန်ထမ်းများသည် နမူနာများကိုယူကာ၊ ရှိပြီးသား ညွှန်ကြားချက်များအတိုင်း အရည်အသွေးစစ်ဆေးသည့် ဓါတ်ခွဲခန်းသို့ လွှဲပြောင်းကာ နမူနာများကို စုဆောင်းပါ။

ကျွန်ုပ်၏အမည်မှာ Katya ဖြစ်ပါသည်၊ ကျွန်ုပ်သည် SIBUR ရှိ အဖွဲ့များထဲမှ တစ်ခု၏ ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်ဖြစ်ပြီး၊ ဤစိတ်လှုပ်ရှားဖွယ် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် နမူနာကျွမ်းကျင်သူများနှင့် အခြားပါဝင်သူများ၏ (အနည်းဆုံး အလုပ်ချိန်အတွင်း) ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝများကို ယနေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့တိုးတက်ကောင်းမွန်စေကြောင်း ပြောပြပါမည်။ ဖြတ်တောက်မှုအောက်တွင် - ယူဆချက်များနှင့် ၎င်းတို့၏စမ်းသပ်မှုများအကြောင်း၊ သင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်အသုံးပြုသူများအပေါ် သဘောထားနှင့် အရာအားလုံး ကျွန်ုပ်တို့နှင့် မည်သို့လုပ်ဆောင်ပုံအကြောင်း အနည်းငယ်။

ယူဆချက်

ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့သည် အလွန်ငယ်ရွယ်သေးသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 2018 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလကတည်းက လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ပထမဆုံးစိန်ခေါ်မှုတစ်ခုမှာ ထုတ်လုပ်မှုထိန်းချုပ်ခြင်းဖြစ်သည်ဟူသောအချက်ဖြင့် ဤနေရာတွင် စတင်ရကျိုးနပ်ပါသည်။ အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် ကုန်ကြမ်းလက်ခံရရှိမှုနှင့် နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်ကြားရှိ အဆင့်ရှိအရာအားလုံးကို စစ်ဆေးခြင်းဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံများမှ ထွက်ခွာသွားခြင်းဖြစ်သည်။ ဆင်တစ်ကောင်ကို တစ်ပိုင်းပြီးတစ်စ စားဖို့ ဆုံးဖြတ်ပြီး နမူနာယူတော့တယ်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ဓာတ်ခွဲခန်းနမူနာများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်လမ်းကြောင်းပေါ်တွင် စမ်းသပ်ထားရှိရန်၊ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ဤနမူနာများကို ဦးစွာစုဆောင်းယူဆောင်လာရမည်ဖြစ်သည်။ အများအားဖြင့် လက်၊ခြေ။

စက္ကူနှင့် အလုပ်ကြမ်းနှင့် ဝေးရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းဆိုင်ရာ ပထမယူဆချက်။ ယခင်က လုပ်ငန်းစဉ်သည် ဤကဲ့သို့ ဖြစ်သည်- လူတစ်ဦးသည် နမူနာယူရန် ပြင်ဆင်နေသည့် အတိအကျကို စာရွက်တစ်ရွက်ပေါ်တွင် ရေးမှတ်ကာ မိမိဘာသာ ခွဲခြားသိမြင်နိုင်သည် (ဖတ်-ဖတ်-သူ၏ အမည်အပြည့်အစုံနှင့် နမူနာယူသည့်အချိန်ကို စာရွက်တစ်ရွက်ပေါ်တွင် ရေးပါ)၊ ဤစာရွက်ကို စမ်းသပ်ပြွန်ပေါ်တွင် ကပ်ထားပါ။ ထို့နောက် တောင်ပေါ်သို့သွားကာ ကားအများအပြားမှ နမူနာယူကာ ထိန်းချုပ်ခန်းသို့ ပြန်သွားပါ။ ထိန်းချုပ်ခန်းတွင်၊ လူသည် နမူနာအစီအရင်ခံစာထဲသို့ တူညီသောအချက်အလက်များကို ဒုတိယအကြိမ်ထည့်သွင်းရမည်ဖြစ်ပြီး နမူနာအား ဓာတ်ခွဲခန်းသို့ ပေးပို့ခဲ့သည်။ ပြီးမှ တစ်ခုခုဖြစ်သွားရင် ဘယ်သူက နမူနာယူပြီး ဘယ်အချိန်ကို စစ်ဆေးဖို့ ဂျာနယ်တစ်စောင်ကို ကိုယ့်ဘာသာရေးပါ ။ ထို့နောက် ဓာတ်ခွဲခန်းတွင် နမူနာကို မှတ်ပုံတင်ခဲ့သော ဓာတုဗေဒပညာရှင်သည် ထို့နောက် စာရွက်အပိုင်းအစများမှ မှတ်စုများကို အထူးဓာတ်ခွဲခန်းဆော့ဖ်ဝဲ (LIMS) သို့ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့သည်။

ပြဿနာတွေက သိသာပါတယ်။ ပထမဦးစွာ၊ အချိန်အတော်ကြာပြီး တူညီသောလုပ်ဆောင်ချက်ကို ထပ်တူတွေ့နေပါသည်။ ဒုတိယအချက်မှာ တိကျမှုနည်းသည် - နမူနာယူချိန်ကို မျက်လုံးဖြင့် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ရေးသားထားခြင်းဖြစ်သည်၊ အကြောင်းမှာ ၎င်းသည် အနီးစပ်ဆုံး နမူနာနမူနာအချိန်ကို စာရွက်ပေါ်တွင် ရေးထားသောကြောင့်၊ နောက်တစ်ခုက သင်ရထားပေါ်သို့ ရောက်ပြီးနမူနာကို စတင်စုဆောင်းသောအခါ အနည်းငယ်သာရှိလိမ့်မည်၊ မတူညီသောအချိန်။ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်ခြေရာခံခြင်းအတွက်၊ ၎င်းသည် ထင်ထားသည်ထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။

သင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန် နယ်ပယ်သည် အမှန်တကယ် ထွန်ယက်နေပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့တွင် အချိန်အနည်းငယ်သာရှိပြီး ကော်ပိုရိတ်ပတ်လမ်းအတွင်း အရာအားလုံးကို အမြန်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုတွင် cloud တွင် တစ်ခုခုလုပ်ခြင်းသည် ဒေတာများစွာဖြင့် လုပ်ဆောင်နေသောကြောင့်၊ အချို့မှာ ကုန်သွယ်မှုလျှို့ဝှက်ချက် သို့မဟုတ် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များပါ၀င်သောကြောင့် ကောင်းမွန်သောစိတ်ကူးမဟုတ်ပါ။ ရှေ့ပြေးပုံစံဖန်တီးရန်အတွက် ကားနံပါတ်နှင့် ကုန်ပစ္စည်းအမည်ကိုသာ လိုအပ်သည် - လုံခြုံရေးတာဝန်ရှိသူများက ဤဒေတာကို အတည်ပြုပြီး စတင်လိုက်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့တွင် ပြင်ပ developer 2 ဦး၊ အတွင်းပိုင်း 4 ခု၊ ဒီဇိုင်နာတစ်ဦး၊ Scrum Master နှင့် အငယ်တန်း ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာတစ်ဦးတို့ ရှိသည်။ စကားမစပ်၊ ဒါက ကျွန်တော်တို့မှာ အခုရှိနေတာပါပဲ။ ယေဘုယျအားဖြင့် လစ်လပ်မှုများရှိသည်။.

တစ်ပတ်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့အတွက် စီမံခန့်ခွဲသူအကန့်တစ်ခုနှင့် Django ကိုအသုံးပြုသည့် သုံးစွဲသူများအတွက် ရိုးရှင်းသောမိုဘိုင်းအပလီကေးရှင်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို အပြီးသတ်ပြီး နောက်ထပ် တစ်ပတ်ကြာ စီစဉ်ပေးကာ အသုံးပြုသူများအား ပေးဆောင်ကာ ၎င်းတို့အား လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးကာ စမ်းသပ်မှုများ စတင်ခဲ့သည်။

ရှေ့ပြေးပုံစံ

အရာအားလုံးကဒီမှာရိုးရှင်းပါတယ်။ နမူနာယူရန် လုပ်ဆောင်စရာတစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည့် ဝဘ်အပိုင်းတစ်ခု ရှိပြီး ဝန်ထမ်းများအတွက် မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းတစ်ခု ရှိသည်၊ ၎င်းတို့သည် အရာအားလုံး ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ထိုကားပေါ်မှ နမူနာများကို ကောက်ယူပြီး ထိုကားမှ နမူနာများကို စုဆောင်းပါဟု ဆိုကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘီးကိုပြန်လည်မွမ်းမံရန်အတွက် နမူနာများပေါ်တွင် QR ကုဒ်များကို ဦးစွာထည့်သွင်းထားသောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နမူနာ၏ပိုမိုပြင်းထန်သော ချိန်ညှိမှုကို ညှိနှိုင်းရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့သော် ဤတွင် အရာအားလုံးသည် အန္တရာယ်မရှိသောကြောင့် စာရွက်တစ်ရွက်ကို ကပ်၍ အလုပ်သွားခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းသည် အပလီကေးရှင်းရှိ အလုပ်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပြီး tag ကိုစကင်န်ဖတ်ရန်သာ လိုအပ်ပြီး ၎င်း (တိကျသောဝန်ထမ်းတစ်ဦး) သည် ထိုကဲ့သို့သောနံပါတ်ပါသည့်ကားတစ်စီးမှနမူနာယူသည့်စနစ်တွင် အချက်အလက်များကို မှတ်တမ်းတင်ပြီးနောက် ၎င်းနှင့်ထိုကဲ့သို့သောအချိန်မျိုးတွင် တိကျသောအချိန်ဖြစ်သည်။ ပုံသဏ္ဍာန်အားဖြင့်ပြောရလျှင် "Ivan သည် 5 တွင်ကားနံပါတ် 13.44 မှနမူနာယူခဲ့သည်။" ထိန်းချုပ်ခန်းသို့ ပြန်ရောက်သောအခါ သူလုပ်ရမည့်အရာမှာ တူညီသောအချက်လက်ဖြင့် အဆင်သင့်လုပ်ထားသည့် စာရွက်စာတမ်းကို print ထုတ်ပြီး ၎င်း၏ လက်မှတ်ကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပေါ်တွင် တင်ထားခြင်းဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲသူအကန့်၏ ဗားရှင်းဟောင်း

စီမံခန့်ခွဲသူအကန့်အသစ်တွင် အလုပ်တစ်ခုဖန်တီးခြင်း။

ဤအဆင့်တွင်၊ ဓာတ်ခွဲခန်းရှိ မိန်းကလေးများအတွက်လည်း ပိုမိုလွယ်ကူလာသည် - ယခု စာရွက်တစ်ရွက်ပေါ်တွင် ရေးထားသောစာကို ဖတ်ရန် မလိုအပ်သော်လည်း ကုဒ်ကို စကင်န်ဖတ်ရုံဖြင့် နမူနာပုံတွင် အတိအကျ ပါရှိသည်ကို ချက်ချင်းနားလည်ပါသည်။

ပြီးတော့ ဓာတ်ခွဲခန်းဘက်မှာလည်း အလားတူပြဿနာမျိုး ကြုံလာရတယ်။ ဤနေရာတွင် မိန်းကလေးများသည် ၎င်းတို့၏ ရှုပ်ထွေးသောဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖြစ်သည့် LIMS (ဓာတ်ခွဲခန်းသတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်) တွင် ၎င်းတို့ရရှိထားသော နမူနာအစီရင်ခံစာများမှ အရာအားလုံးကို ဖောင်တိန်ဖြင့် ထည့်သွင်းရန် ရှုပ်ထွေးသောဆော့ဖ်ဝဲလ်များရှိသည်။ ဤအဆင့်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရှေ့ပြေးပုံစံသည် သူတို့၏နာကျင်မှုကို မည်သို့မျှ မဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့ပါ။

အဲဒါကြောင့် ပေါင်းစည်းဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တာပါ။ နမူနာယူခြင်းမှ ဓာတ်ခွဲခန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအထိ စာရွက်များကို လုံး၀ဖယ်ရှားပစ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် စံပြအခြေအနေမှာ ဤကောင်တာအဆုံးများကို ပေါင်းစပ်ရန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာများဖြစ်သည်။ ဝဘ်အက်ပလီကေးရှင်းသည် စက္ကူဂျာနယ်များကို အစားထိုးမည်ဖြစ်ပြီး ရွေးချယ်မှုအစီရင်ခံစာကို အီလက်ထရွန်းနစ်လက်မှတ်ဖြင့် အလိုအလျောက်ဖြည့်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ရှေ့ပြေးပုံစံကြောင့် အယူအဆကို အသုံးချနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သိရှိနားလည်ခဲ့ပြီး MVP ကို ​​စတင်တီထွင်ခဲ့သည်။

မိုဘိုင်းအပလီကေးရှင်း၏ ယခင်ဗားရှင်း၏ ရှေ့ပြေးပုံစံ

မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းအသစ်၏ MVP

လက်ချောင်းများနှင့် လက်အိတ်များ

ထုတ်လုပ်ရေးတွင် အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် +20 မဟုတ်ဘဲ ကောက်ရိုးဦးထုပ်၏အစွန်းကို ဖြတ်သွားသည့် လေနုအေး ဖြစ်သည်ဟုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည်ဖြစ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် -40 နှင့် လက်အိတ်များကို မချွတ်လိုဘဲ လေပြင်းများ တိုက်နေပါသည်။ ပေါက်ကွဲဒဏ်ခံ စမတ်ဖုန်းတစ်လုံး၏ ထိတွေ့မျက်နှာပြင်ပေါ်တွင် နှိပ်ရန်။ ဘယ်လိုမျှမဖြစ်နိုင်။ စာရွက် ဖောင်တွေ ဖြည့်ပြီး အချိန်ဖြုန်း မယ့် ခြိမ်းခြောက်မှုအောက်မှာတောင် ဒါပေမယ့် မင်းရဲ့လက်ချောင်းတွေက မင်းနဲ့အတူရှိနေတယ်။

ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယောက်ျားလေးများအတွက် လုပ်ငန်းစဥ်အနည်းငယ်ကို ပြောင်းလဲလိုက်သည်- ပထမဦးစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်အိတ်များဖြင့် စုံလင်စွာ နှိပ်နိုင်သည့် စမတ်ဖုန်း၏ ဟာ့ဒ်ဝဲဘေးဘက်ခလုတ်များတွင် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပေါင်းစပ်ထားပြီး ဒုတိယအနေဖြင့် လက်အိတ်များကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် အဆင့်မြှင့်တင်ထားသည်- ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ဝန်ထမ်းများအား တစ်ကိုယ်ရေ အကာအကွယ်ပစ္စည်းကိရိယာများ ပံ့ပိုးပေးရာတွင် လိုအပ်သော စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် ကိုက်ညီသည့် လက်အိတ်များကို တွေ့ရှိခဲ့ပြီး ထိတွေ့မျက်နှာပြင်များ ဖြင့်လည်း လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ဒါကတော့ သူတို့အကြောင်း ဗီဒီယိုလေးပါ။

နမူနာယူသူများကိုယ်တိုင်က အမှတ်အသားများအကြောင်း အကြံပြုချက်ကိုလည်း လက်ခံရရှိခဲ့ပါသည်။ နမူနာများသည် ပလပ်စတစ်၊ ဖန်၊ အကွေး၊ ယေဘုယျအားဖြင့် အမျိုးအစားအမျိုးမျိုးဖြင့် လာခြင်းဖြစ်သည်။ အကွေးအကောက်များပေါ်တွင် QR ကုဒ်ကို ကပ်ရန် အဆင်မပြေပါ၊ စာရွက်သည် ကွေးသွားကာ သင်နှစ်သက်သလို စကင်န်ဖတ်မည်မဟုတ်ပါ။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် တိပ်အောက်တွင် ပိုဆိုးသည်ကို စကင်န်ဖတ်နိုင်ပြီး၊ သင်သည် တိပ်ကို သင့်နှလုံးသား၏ အကြောင်းအရာနှင့် ပတ်ထားမည်ဆိုပါက ၎င်းသည် စကင်န်ဖတ်ခြင်း လုံးဝမရှိပါ။

ဤအရာအားလုံးကို NFC တဂ်များဖြင့် အစားထိုးပါသည်။ ၎င်းသည် ပို၍အဆင်ပြေသည်၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းအား လုံး၀အဆင်ပြေအောင် မလုပ်ရသေးပါ - ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော NFC တဂ်များကို ပြောင်းလိုသည်၊ သို့သော် ယခုအချိန်အထိ ပေါက်ကွဲခြင်းကာကွယ်ရေးအတွက် အတည်ပြုချက်တွင် ကပ်နေသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏တဂ်များသည် ကြီးမားသော်လည်း ပေါက်ကွဲဒဏ်မခံနိုင်ပါ။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ စက်မှုဘေးကင်းရေးမှ ဤကိစ္စကို လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သောကြောင့် လာရန်များစွာရှိပါသေးသည်။

တဂ်များအကြောင်း နောက်ထပ်

LIMS စနစ်ကိုယ်တိုင်က ထိုသို့သောလိုအပ်ချက်များအတွက် ဘားကုဒ်များပုံနှိပ်ခြင်းအတွက် ထောက်ပံ့ပေးသော်လည်း ၎င်းတို့တွင် သိသာထင်ရှားသောအားနည်းချက်တစ်ခုရှိသည် - ၎င်းတို့သည် တစ်ခါသုံးဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းကို နမူနာပြစက်တွင် ကပ်ထားကာ အလုပ်ပြီးသွားကာ ၎င်းကို နှုတ်ပစ်ကာ လွှင့်ပစ်ကာ အသစ်တစ်ခုပေါ်တွင် ကပ်ထားခဲ့ရသည်။ ပထမဦးစွာ၊ ၎င်းသည် ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မည့်အရာအားလုံးမဟုတ်ပါ (ပထမတစ်ချက်တွင်မြင်ရသည်ထက် စက္ကူကိုပိုမိုအသုံးပြုသည်)။ ဒုတိယအနေနဲ့ကတော့ အချိန်အတော်ကြာပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏တဂ်များသည် ပြန်လည်အသုံးပြု၍ ပြန်လည်ရေးသားနိုင်သည်။ နမူနာကို ဓာတ်ခွဲခန်းသို့ ပို့သောအခါ၊ သင်လုပ်ရန်မှာ ၎င်းကို စကင်ဖတ်ပါ။ ထို့နောက်နမူနာကို သေချာသန့်စင်ပြီး နောက်နမူနာယူရန် ပြန်သွားပါ။ ထုတ်လုပ်ရေးဝန်ထမ်းသည် ၎င်းကို ထပ်မံစကင်န်ဖတ်ပြီး tag တွင် အချက်အလက်အသစ်များ ရေးပေးသည်။

ဒီချဉ်းကပ်မှုဟာ အတော်လေး အောင်မြင်ကြောင်း သက်သေပြခဲ့ပြီး၊ အဲဒါကို နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ် စမ်းသပ်ပြီး ခက်ခဲတဲ့နေရာတွေအားလုံးကို ဖော်ထုတ်ဖို့ ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ယခုအခါ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကော်ပိုရိတ်စနစ်များနှင့် အကောင့်များအတွင်းသို့ အပြည့်အဝပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် စက်မှုလုပ်ငန်းပတ်လမ်းတစ်ခုတွင် MVP ကို ​​ဖော်ဆောင်သည့်အဆင့်တွင် ရောက်ရှိနေပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင် အရာများစွာကို မိုက်ခရိုဝန်ဆောင်မှုများသို့ လွှဲပြောင်းပေးသည့်အတွက်ကြောင့် အကောင့်များနှင့် လုပ်ဆောင်ရာတွင် ပြဿနာမရှိပေ။ တူညီသော LIMS နှင့်မတူဘဲ၊ ၎င်းအတွက်မည်သူမျှဘာမှမလုပ်ပါ။ ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို ကျွန်ုပ်တို့၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ကောင်းစွာပေါင်းစည်းရန်အတွက် ကြမ်းတမ်းသောအနားသတ်အချို့ရှိသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ကျွမ်းကျင်ပြီး နွေရာသီတွင် အရာအားလုံးကို တိုက်ပွဲအဖြစ် စတင်မည်ဖြစ်သည်။

စမ်းသပ်မှုများနှင့်လေ့ကျင့်ရေး

သို့သော် ဤကိစ္စသည် သာမန်ပြဿနာတစ်ခုမှ ပေါက်ဖွားလာခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်- တစ်နေ့တွင် နမူနာများကို စမ်းသပ်ခြင်းသည် စံနှုန်းနှင့် ကွာခြားသည့် ရလဒ်များကို ပြသသည်ဟူသော ယူဆချက်တစ်ခု ရှိလာသည်၊ အကြောင်းမှာ နမူနာများကို ညံ့ဖျင်းစွာ ယူဆောင်သွားသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဖြစ်ပျက်နေသည့် ယူဆချက်များမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

1. လုပ်ငန်းစဉ်ကို လိုက်နာရန် site ဝန်ထမ်းများ၏ ပျက်ကွက်မှုကြောင့် နမူနာများကို လွဲမှားစွာ ယူဆောင်သွားပါသည်။
2. အသစ်အသစ်အဆန်းများစွာသည် ထုတ်လုပ်ရေးသို့ရောက်ရှိလာကြပြီး အရာအားလုံးကိုအသေးစိတ်ရှင်းပြ၍မရနိုင်သောကြောင့် နမူနာပုံစံသည် လုံးဝမှန်ကန်ခြင်းမရှိပါ။

အစတွင် ပထမရွေးချယ်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ ဝေဖန်ခဲ့သည်၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့လည်း ၎င်းကို စတင်စစ်ဆေးသည့်အခါတွင်သာ ဖြစ်သည်။

ဒီနေရာမှာ အရေးကြီးတဲ့အချက်တစ်ချက်ကို မှတ်သားထားပါမယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုမ္ပဏီအား ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ယဉ်ကျေးမှုဆီသို့ ၎င်း၏ တွေးခေါ်ပုံနည်းလမ်းကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် တက်ကြွစွာ သင်ကြားပေးနေပါသည်။ ယခင်က တွေးခေါ်မှုပုံစံသည် ရောင်းသူရှိ၏ ၊ သူသည် ဖြေရှင်းချက်များနှင့် ရှင်းလင်းသော နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်တစ်ခုကို တစ်ကြိမ်သာ ရေးသားရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းအား ပေးဆောင်ကာ အရာအားလုံးကို လုပ်ဆောင်စေခဲ့သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ လူများသည် ၎င်းတို့ဖြေရှင်းလိုသည့် ရှိပြီးသားပြဿနာများကို ဆက်လက်ဖြေရှင်းမည့်အစား နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များတွင် ထည့်သွင်းရမည့် အလားအလာရှိသော အဆင်သင့်လုပ်ထားသော ဖြေရှင်းချက်များမှ ချက်ချင်းစတင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်ကို ဆိုလိုသည်။

ယခုကျွန်ုပ်တို့သည် ဤ “အိုင်ဒီယာ ဂျင်နရေတာ” မှ ပြတ်သားသော ပြဿနာများကို ပုံဖော်ခြင်းသို့ အာရုံပြောင်းနေပါသည်။

ထို့ကြောင့် ဤပြဿနာများကို ဖော်ပြထားသည်ကို ကြားသိပြီးနောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤယူဆချက်များကို စမ်းသပ်ရန် နည်းလမ်းများ စတင်တွေ့ရှိလာသည်။

နမူနာယူသူများ၏ အလုပ်အရည်အသွေးကို စစ်ဆေးရန် အလွယ်ကူဆုံးနည်းလမ်းမှာ ဗီဒီယိုစောင့်ကြည့်ခြင်းမှတဆင့်ဖြစ်သည်။ နောက်ထပ်ယူဆချက်တစ်ခုကို စမ်းသပ်ဖို့အတွက်၊ ပေါက်ကွဲမှုဒဏ်ခံအခန်းတွေနဲ့ တံတားတစ်ခုလုံးကို တပ်ဆင်ဖို့ဆိုတာ သိပ်မလွယ်ဘူးဆိုတာ ရှင်းပါတယ် ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတွင် ပေါက်ကွဲဒဏ်ခံနိုင်သော wifi ကင်မရာကို ယခု စမ်းသပ်လုပ်ဆောင်နေသော Industry 4.0 မှ ကျွန်ုပ်တို့၏အမျိုးသားများထံသွားရန် ဆုံးဖြတ်လိုက်ပါသည်။ ၎င်းသည် လျှပ်စစ်ရေနွေးအိုး၏ အရွယ်အစားခန့်ရှိသည်ဟု ဖော်ပြထားသော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် ၎င်းသည် အဖြူရောင်ဘုတ်အမှတ်အသားထက် မကြီးမားပါ။

ဒီကလေးလေးကို ယူပြီးတော့ တံတားပေါ်ကို လာပြီးတော့ ဝန်ထမ်းတွေကို ဒီမှာပေးနေတာ ဘယ်လောက်ကြာမယ်၊ ဘယ်လောက်ကြာမယ် အတိအကျကို အတတ်နိုင်ဆုံး အသေးစိတ် ပြောပြတယ်။ ၎င်းသည် လက်တွေ့စမ်းသပ်မှုအတွက်ဖြစ်ပြီး ယာယီဖြစ်ကြောင်း ချက်ချင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရန် အရေးကြီးပါသည်။

ရက်သတ္တပတ်နှစ်ပတ်ကြာအောင်၊ လူတွေက ပုံမှန်အတိုင်းအလုပ်လုပ်တယ်၊ ချိုးဖောက်မှုတွေမရှိခဲ့ဘူး၊ ဒုတိယယူဆချက်ကို စမ်းသပ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြတယ်။

လျင်မြန်ပြီး အသေးစိတ်လေ့ကျင့်မှုအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုံလောက်သောဗီဒီယိုကျူတိုရီရယ်ကို ကြည့်ရှုရန် မိနစ်အနည်းငယ်ကြာမည်ဖြစ်ပြီး၊ 15 စာရွက်အလုပ်ဖော်ပြချက်ထက် လူတိုင်းကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာပြသနိုင်မည်ဟု သံသယရှိသော ဗီဒီယိုလမ်းညွှန်ချက်ပုံစံကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ဒါ့အပြင် သူတို့မှာ အဲဒီလို ညွှန်ကြားချက်တွေ ရှိပြီးသားပါ။

အမြဲတမ်းချက်ချင်းလုပ်မယ်လို့ပြောသည်။ ကျွန်တော် Tobolsk သို့သွားခဲ့ပြီး နမူနာယူနည်းကိုကြည့်ကာ လွန်ခဲ့သည့်နှစ် 20 ကနမူနာစက်များသည် တူညီခဲ့ကြောင်း ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဟုတ်သည်၊ ဤသည်မှာ မကြာခဏ ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ခြင်းဖြင့် အလိုအလျောက်စနစ်သို့ ယူဆောင်လာနိုင်သည့် မျှမျှတတလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ အလိုအလျောက် သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းအောင် မလုပ်နိုင်ဟု မဆိုလိုပါ။ ဒါပေမယ့် ဝန်ထမ်းတွေက ဒီဗီဒီယိုတွေကို နှစ် 20 လောက် ဒီအတိုင်းပဲ လုပ်ခဲ့မယ်ဆိုရင် ဘာကြောင့် ဒီဗီဒီယိုတွေကို ဖန်တီးရသလဲဆိုတဲ့ အကြံဉာဏ်ကို ဝန်ထမ်းတွေက ပယ်ချခဲ့ပါတယ်။

ဗီဒီယိုရိုက်ကူးရန် မှန်ကန်သောလူကို တပ်ဆင်ပေးကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ PR နှင့် သဘောတူညီပြီး တောက်ပပြောင်လက်သော ဖဲကြိုးတစ်ချောင်းကို ပေးကာ စံပြအခြေအနေများတွင် နမူနာယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သည်။ ဤစံပြဗားရှင်းကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။ အဲဒီနောက် ကြည်လင်ပြတ်သားတဲ့ ဗီဒီယိုဖိုင်ကိုလည်း ကျွန်တော် အသံပေးခဲ့ပါတယ်။

အဆိုင်း ရှစ်ဆိုင်းမှ ဝန်ထမ်းများကို စုစည်းကာ ရုပ်ရှင်ပြသပေးကာ မည်ကဲ့သို့ ဖြစ်သည်ကို မေးမြန်းခဲ့ပါသည်။ ပထမအကြိမ် Avengers ကို တတိယအကြိမ်မြောက် ကြည့်ရသလိုပါပဲ၊ အေးတယ်၊ လှပတယ်၊ ဒါပေမယ့် အသစ်အဆန်းတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ ကြိုက်တယ်၊ ငါတို့ ဒါကို တစ်ချိန်လုံး လုပ်တယ်။

အဲဒီနောက် ဒီလုပ်ငန်းစဉ်နဲ့ပတ်သက်ပြီး သူတို့မကြိုက်တာတွေကို ယောက်ျားတွေကို တိုက်ရိုက်မေးပြီး အဆင်မပြေဖြစ်ခဲ့ရတာတွေပါ။ ဤနေရာတွင် ဆည်ကျိုးသွားသည် - ထုတ်လုပ်မှုလုပ်သားများနှင့် လက်ငင်း ဒီဇိုင်းဆွဲဆွေးနွေးပြီးနောက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြောင်းလဲရန် ရည်ရွယ်သည့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကြီးမားသော backlog တစ်ခုကို ယူဆောင်လာခဲ့ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် အပြောင်းအလဲများစွာကို ဦးစွာပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပြီး အခြေအနေအသစ်တွင် မှန်ကန်စွာသိမြင်နိုင်စေမည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အလေးအနက်ပြောရရင် လူတစ်ယောက်မှာ လက်ကိုင်မပါဘဲ အဆင်မပြေတဲ့နမူနာအကြီးတစ်လုံးရှိရင် လက်နှစ်ဖက်စလုံးနဲ့ ဆောင်ထားရမှာဖြစ်ပြီး “မင်းမှာ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းတစ်လုံးရှိတယ် Vanya၊ အဲဒီမှာ စကင်န်ဖတ်ပါ” လို့ ပြောပါ - ဒါက သိပ်တော့မနည်းလှပါဘူး။ လှုံ့ဆော်မှု။

သင်ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဖန်တီးနေသူများသည် ၎င်းတို့ကို သင်နားထောင်နေကြောင်း နားလည်ရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ယခုမလိုအပ်သည့် စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သည့်အရာအချို့ကို ထုတ်ပြရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေရုံသာဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် သက်ရောက်မှုများအကြောင်း

အကယ်၍ သင်သည် ဒစ်ဂျစ်တယ် ထုတ်ကုန်တစ်ခု ဖန်တီးနေပြီး သင့်လုပ်ငန်းစဉ်သည် ကောက်ကွေးနေပါက၊ သင်သည် ထုတ်ကုန်ကို အကောင်အထည် ဖော်ရန် မလိုအပ်သေးပါ၊ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဦးစွာ ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဌာန၏ယခုစိုးရိမ်မှုသည်ထိုကဲ့သို့သောလုပ်ငန်းစဉ်များကိုချိန်ညှိရန်ဖြစ်သည်၊ ဒီဇိုင်းအစည်းအဝေးများ၏ဘောင်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်အတွက်သာမက ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာတိုးတက်မှုများအတွက်လည်း နောက်ခံမှတ်တမ်းတစ်ခုကို ဆက်လက်စုဆောင်းထားပြီး၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်ကုန်ကိုယ်တိုင်ပင် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည်။ ပြီးတော့ ဒါက သူ့ဟာသူ ကောင်းမွန်တဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပေးတယ်။

အဖွဲ့၏အစိတ်အပိုင်းသည် လုပ်ငန်းတွင် တိုက်ရိုက်တည်ရှိနေရန်လည်း အရေးကြီးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာဖြင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်ခုတည်ဆောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ပြီး ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို ကူညီလုပ်ဆောင်ပေးသည့် ဌာနအသီးသီးမှ အမျိုးသားများရှိသည်။ ထိုသို့သော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို လှုံ့ဆော်ပေးသူမှာ ၎င်းတို့ပင်ဖြစ်သည်။

ဝန်ထမ်းတွေအတွက် ပိုလွယ်ပါတယ်၊ သူတို့က ဒီမှာထိုင်နေတာမဟုတ်ဘူးဆိုတာ နားလည်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် မလိုအပ်တဲ့ စာရွက်အပိုင်းအစတွေကို ဘယ်လိုဖျက်ပစ်နိုင်မလဲ ဒါမှမဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်အတွက် လိုအပ်တဲ့ စာရွက် 16 စောင်ထဲက စာရွက် 1 ရွက်ကို ထုတ်ပေးမှာပါ ( ပြီးတော့ အဲဒါကိုလည်း ပယ်ဖျက်ပါ) အီလက်ထရွန်းနစ် လက်မှတ်တစ်ခု ဖန်တီးပြီး အစိုးရ အေဂျင်စီတွေနဲ့ အလုပ်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်နည်း စသည်ဖြင့်။

ဖြစ်စဉ်အကြောင်းပြောရင် ဒါကိုလည်း တွေ့တယ်။

နမူနာယူချိန် ပျမ်းမျှ ၃ နာရီကြာပါတယ်။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ်မှာ ညှိနှိုင်းရေးမှူးအဖြစ် ဆောင်ရွက်သူတွေ ရှိပြီး ဒီသုံးနာရီအတွင်းမှာ သူတို့ရဲ့ ဖုန်းက အချိတ်အဆက်မိမိ မြည်လာပြီး အခြေအနေတွေကို အဆက်မပြတ် အစီရင်ခံပါတယ် - ကားကို ဘယ်ကို ပို့ရမလဲ၊ ဓါတ်ခွဲခန်းတွေကြား အမှာစာ ဖြန့်ဝေပုံ၊ ကြိုက်တယ်။ ပြီးတော့ ဒါက ဓာတ်ခွဲခန်းဘက်မှာ။

ထုတ်လုပ်ရေးဘက်တွင် တူညီသော ပူပူနွေးနွေး တယ်လီဖုန်းဖြင့် လူတစ်ဦးတည်း ထိုင်သည်။ နမူနာယူရန် တောင်းဆိုမှုများမှ ဓာတ်ခွဲခန်းအတွင်း ရလဒ်များထုတ်ပေးခြင်းအထိ၊ လိုအပ်သော အသိပေးချက်များ အစရှိသည်ဖြင့် ၎င်းတို့ကို လုပ်ငန်းစဉ်၏ အခြေအနေကို မြင်နိုင်စေမည့် မြင်သာသော ဒက်ရှ်ဘုတ်တစ်ခု ပြုလုပ်ခြင်းသည် ကောင်းမွန်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် သယ်ယူပို့ ဆောင်မှုကို မှာကြားခြင်းနှင့် ဓါတ်ခွဲခန်းများ ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ခြင်း နှင့် ဝန်ထမ်းများအကြား အလုပ်ခွဲဝေခြင်း နှင့် ချိတ်ဆက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ စဉ်းစားနေပါသည်။

ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုများမှ ပေါင်းစပ်ထားသော နမူနာတစ်ခုအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ရှေ့မှောက်တွင် အလုပ်လုပ်ပုံနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်အား ၂ နာရီခန့်နှင့် ရထားရပ်နားချိန် တစ်နာရီခန့် သက်သာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ရွေးချယ်မှုတစ်ခုအတွက်သာဖြစ်ပြီး တစ်နေ့လျှင် ၎င်းတို့ထဲမှ အများအပြားရှိနိုင်သည်။

အကျိုးသက်ရောက်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ နမူနာကောက်ယူမှု လေးပုံတစ်ပုံခန့်ကို ယခုနည်းလမ်းဖြင့် ဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။ ပိုအသုံးဝင်တဲ့ အလုပ်တွေလုပ်ဖို့ ဝန်ထမ်း ၁၁ ယောက်လောက်ကို လွှတ်ပေးလိုက်ပါပြီ။ ကားနာရီများ (နှင့် ရထားနာရီများ) လျှော့ချခြင်းသည် ငွေရှာခြင်းအတွက် နယ်ပယ်ကို ဖွင့်ပေးသည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အဖွဲ့ဟာ ဘာကို မေ့သွားလဲ၊ ဘာကြောင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု တိုးတက်မှုတွေမှာ ပါဝင်နေလဲဆိုတာကို လူတိုင်း နားမလည်နိုင်ကြပါဘူး၊ developer တွေရောက်လာပြီး တစ်နေ့မှာ အက်ပလီကေးရှင်းတစ်ခု ဖန်တီးပြီး အားလုံးကို ဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့တယ်လို့ လူတွေက ထင်မြင်ယူဆမိတဲ့အခါ၊ ပြဿနာများ။ သို့သော် သံသယအနည်းငယ်ရှိသော်လည်း လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဝန်ထမ်းများသည် ဤချဉ်းကပ်မှုကို ကျေနပ်ပါသည်။

ဒါပေမယ့် မှော်သေတ္တာတွေ မရှိဘူးဆိုတာ သတိရဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ ဒါတွေအားလုံးဟာ အလုပ်၊ သုတေသန၊ ယူဆချက်တွေနဲ့ စမ်းသပ်မှုပါ။

source: www.habr.com