ဆီလီကွန်တောင်ကြားတွင် ကုမ္ပဏီတစ်ခု မည်သို့တည်ဆောက်ခဲ့သနည်း။

အရှေ့ဘက်ခြမ်းမှ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုမြို့ မြင်ကွင်း

မင်္ဂလာပါ Habr

ဒီ post မှာတော့ Silicon Valley မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်ရမလဲဆိုတာကို ပြောပြပါမယ်။ လေးနှစ်အတွင်းတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ အဆောက်အအုံတစ်ခု၏ မြေအောက်ခန်းတွင် လူနှစ်ဦးစတင်သည့်လုပ်ငန်းမှ a30z ကဲ့သို့သော ဘီလူးကြီးများအပါအဝင် နာမည်ကြီးရန်ပုံငွေများမှ ဒေါ်လာသန်း 16 ကျော် ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသည့် ကြီးမားပြီး အသိအမှတ်ပြုနိုင်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ သွားခဲ့သည်။

ဖြတ်တောက်မှုအောက်တွင် Y Combinator၊ အကျိုးတူရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများ၊ အဖွဲ့ရှာဖွေမှု၊ ချိုင့်ဝှမ်းအတွင်း ဘဝနှင့်အလုပ်၏ အခြားရှုထောင့်များစွာရှိသည်။

စောပိုငျးကာလ

ငါ 2011 မှာ ချိုင့်ကိုရောက်လာပြီး Y Combinator မှဘွဲ့ရထားတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်တဲ့ MemSQL နဲ့ပူးပေါင်းခဲ့တယ်။ ကျွန်တော် MemSQL မှာ ပထမဆုံးဝန်ထမ်းဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ နေထိုင်တဲ့ Menlo Park မြို့မှာ အခန်းသုံးခန်းပါ တိုက်ခန်းတစ်ခန်းမှာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ် (ကျွန်မတို့ ဇနီးမောင်နှံက တစ်ခန်း၊ CEO နဲ့ သူ့ဇနီးက နောက်တစ်ယောက်၊ ကုမ္ပဏီရဲ့ CTO ဖြစ်တဲ့ Nikita Shamgunov ဆိုဖာပေါ်မှာ အိပ်တယ်၊ ဧည့်ခန်းထဲမှာ)။ အချိန်ကုန်သွားပြီ၊ ယနေ့ MemSQL သည် ဝန်ထမ်းရာပေါင်းများစွာ၊ ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာ ငွေပေးချေမှုများနှင့် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုမြို့လယ်ရှိ ရုံးခန်းကြီးတစ်ခုပါရှိသော ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုဖြစ်သည်။

2016 တွင် ကုမ္ပဏီသည် ကျွန်ုပ်အား ထက်မြက်လာကြောင်း ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်ခဲ့ပြီး အသစ်တစ်ခုခုကို စတင်ရန် အချိန်တန်ပြီဟု ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ နောက်ဘာဆက်လုပ်ရမလဲဆိုတာ မဆုံးဖြတ်ရသေးဘဲ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုက ကော်ဖီဆိုင်မှာထိုင်ပြီး စက်သင်ယူမှုအကြောင်း ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ် ဖတ်နေခဲ့တယ်။ နောက်ထပ် လူငယ်တစ်ယောက်က ကျွန်တော့်ဘေးမှာ ဝင်ထိုင်ပြီး “မင်း လက်နှိပ်စက်အကြောင်း ဖတ်နေတာ သတိထားမိတယ်၊ ရင်းနှီးရအောင်” လို့ပြောလိုက်တယ်။ ဤကဲ့သို့သော အခြေအနေများသည် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် အဖြစ်များပါသည်။ ကော်ဖီဆိုင်များ၊ စားသောက်ဆိုင်များနှင့် လမ်းပေါ်ရှိ လူအများစုသည် startups သို့မဟုတ် နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးများ၏ ဝန်ထမ်းများဖြစ်ကြသောကြောင့် ထိုကဲ့သို့သောသူနှင့် တွေ့ဆုံနိုင်ခြေမှာ အလွန်မြင့်မားပါသည်။ ကော်ဖီဆိုင်တွင် ဤလူငယ်နှင့် နောက်ထပ် နှစ်ကြိမ်တွေ့ဆုံပြီးနောက်၊ စမတ်လက်ထောက်များ တည်ဆောက်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို စတင်တည်ဆောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ Samsung သည် VIV ကိုဝယ်ယူခဲ့ပြီး၊ Google မှ Google Assistant ကိုကြေငြာခဲ့ပြီး၊ အနာဂတ်သည်ထိုလမ်းကြောင်းအတိုင်းတစ်နေရာသို့ရောက်ရှိသွားပုံရသည်။

SF က IT နယ်ပယ်မှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ လူဘယ်နှစ်ယောက်ကို ဥပမာအနေနဲ့ ပြောရရင်၊ တစ်ပတ်နှစ်ပတ်ကြာတဲ့ အခါမှာ တူညီတဲ့ လူငယ်လေး နဲ့ ကျွန်တော် ကော်ဖီဆိုင် အတူတူ ထိုင်ကြပြီး၊ အနာဂတ် ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ပြောင်းလဲမှုတွေ လုပ်နေပါတယ်၊ လုပ်ပါ သူက ကျွန်တော်တို့ဆီက စားပွဲတစ်ဖက်မှာထိုင်နေတဲ့ ကြုံရာကျပန်းလူငယ်တစ်ယောက်ဆီ လှည့်လာပြီး "မင်းစာရိုက်နေလား" လို့မေးလိုက်တော့ လူငယ်က "ဟုတ်လား၊ ဘယ်လိုသိလဲ" လို့ အံ့သြစွာ ပြန်ဖြေလိုက်တယ်။

2016 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကျိုးတူအရင်းအနှီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို စတင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ထိပ်တန်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် တွေ့ဆုံရန် အလွန်ခက်ခဲမည်ဟု ကျွန်တော်ယူဆပါသည်။ ဒါဟာ လုံးဝမှားယွင်းကြောင်း ပေါ်ထွက်ခဲ့ပါတယ်။ အကယ်၍ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတစ်ဦးသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ထွက်ခွာနိုင်သည်ဟု သံသယအနည်းငယ်ရှိနေပါက၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အချိန်တစ်နာရီကို ပျော်ရွှင်စွာစကားပြောဆိုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ dead-end ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် တစ်နာရီဖြုန်းခြင်း၏ ကြီးမားသောအခွင့်အလမ်းသည် နောက် unicorn ကို လွတ်သွားမည့်အခွင့်အရေးထက် များစွာသာလွန်သည်။ ကျွန်ုပ်သည် MemSQL ၏ ပထမဆုံး ဝန်ထမ်းဖြစ်ခြင်းကြောင့် အလုပ်ပြီးပြီး တစ်ပတ်အတွင်း ချိုင့်ဝှမ်းတွင် အလွန်အေးမြသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ ခြောက်ဦးဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြက္ခဒိန်တွင် အစည်းအဝေးများ ပြုလုပ်နိုင်စေခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ စိတ်အားတက်ကြွစေပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဒီအစည်းအဝေးတွေကို လက်ခံရရှိတဲ့ လွယ်ကူမှုနဲ့အတူ ဒီအစည်းအဝေးတွေကို ကျရှုံးခဲ့ပါတယ်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့ အသင်းများနှင့် တစ်နေ့လျှင် အကြိမ်များစွာ တွေ့ဆုံကြပြီး ၎င်းတို့ရှေ့တွင်ရှိသော ယောက်ျားများသည် သူတို့ဘာလုပ်နေသည်ကို မသိသည့် အချိန်အနည်းငယ်အတွင်း နားလည်နိုင်ကြသည်။

Y Combinator သို့လျှောက်လွှာ

ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ဆောက်ရာမှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ထက်မြက်ဖို့ လိုအပ်တယ်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည် ကုဒ်ရေးခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဆိုလိုသည်မှာ လူတို့လိုအပ်သည်များကို နားလည်ခြင်း၊ အသုံးပြုသူလေ့လာမှုများပြုလုပ်ခြင်း၊ ပုံတူရိုက်ခြင်း၊ မည်သည့်အချိန်တွင် ဆုံချက်မည်ကို မှန်ကန်စွာ ဆုံးဖြတ်ခြင်းနှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမည်၊ ထုတ်ကုန်နှင့် စျေးကွက်နှင့်ကိုက်ညီမှုတို့ကို ရှာဖွေခြင်းတို့ကို ဆိုလိုသည်။ ယခုအချိန်တွင် Y Combinator Winter 2017 အတွက် လူသစ်စုဆောင်းခြင်းများကို ပြုလုပ်နေပါသည်။ Y Combinator သည် Silicon Valley တွင် ဂုဏ်သိက္ခာအရှိဆုံး အရှိန်မြှင့်စက်ဖြစ်ပြီး Dropbox၊ Reddit၊ Airbnb နှင့် MemSQL ကဲ့သို့သော ဘီလူးကြီးများကို ကျော်ဖြတ်သွားခဲ့သည်။ Y Combinator နှင့် အကျိုးတူအရင်းရှင်များအတွက် စံသတ်မှတ်ချက်များသည် အလွန်ဆင်တူပါသည်- ဆီလီကွန်တောင်ကြားရှိ ကုမ္ပဏီအများအပြားမှ အရေအတွက်အနည်းငယ်ကို ရွေးချယ်ပြီး နောက်ထပ် unicorn များကို ဖမ်းယူနိုင်ခြေကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါသည်။ Y Combinator သို့ဝင်ရောက်ရန်၊ သင်သည် လျှောက်လွှာတစ်ခုကို ဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်သည်။ မေးခွန်းလွှာသည် လျှောက်လွှာများ၏ ခန့်မှန်းခြေ 97% ကို ငြင်းပယ်သည်၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းကို ဖြည့်သွင်းခြင်းသည် မယုံနိုင်လောက်အောင် တာဝန်ရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ မေးခွန်းလွှာပြီးနောက်၊ အင်တာဗျူးတစ်ခုပြုလုပ်ပြီး ကျန်ကုမ္ပဏီများ၏ တစ်ဝက်ကို ဖြတ်တောက်မည်ဖြစ်သည်။

ဖောင်ဖြည့်ပြီး တစ်ပတ်လောက်ကြာအောင် ပြန်ဖြည့်တာ၊ သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ ဖတ်တာ၊ ထပ်ဖတ်တာ၊ ထပ်ဖြည့်တယ်။ ရလဒ်အနေနဲ့ ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် အင်တာဗျူးအတွက် ဖိတ်စာတစ်ခု လက်ခံရရှိခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ 3% ထဲကိုဝင်ပြီး ကျန်တာအားလုံးက 1.5% ထဲကိုဝင်ဖို့ပါ။ အင်တာဗျူးသည် Mountain View ရှိ YC ရုံးချုပ်တွင် (SF မှ ကားဖြင့် မိနစ် 40) နှင့် 10 မိနစ်ကြာပါသည်။ မေးတဲ့မေးခွန်းတွေက အနီးစပ်ဆုံးတူညီပြီး လူသိများပါတယ်။ အချိန်တိုင်းကိရိယာကို 10 မိနစ်သတ်မှတ်ထားသည့် အင်တာနက်ပေါ်တွင် ဆိုက်များရှိပြီး နာမည်ကြီးလက်စွဲစာအုပ်မှ မေးခွန်းများကို ကျပန်းရွေးချယ်ပြီး ပြသထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤဆိုဒ်များတွင် နေ့တိုင်း နာရီပေါင်းများစွာ ကုန်ဆုံးခဲ့ပြီး ယခင်က YC ဖြတ်သန်းခဲ့ဖူးသော ကျွန်ုပ်တို့၏ သူငယ်ချင်းအချို့ကိုလည်း အင်တာဗျူးပေးရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခင်တစ်လကထက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် တွေ့ဆုံမှုများကို ပိုမိုအလေးထားပါသည်။

အင်တာဗျူးတဲ့နေ့က အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ အင်တာဗျူးက မနက် ၁၀ နာရီလောက်မှာ။ ငါတို့ စောစောရောက်တယ်။ ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ အင်တာဗျူးဖြေတဲ့နေ့ဟာ စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုပါပဲ။ ကျွန်ုပ်၏ကုမ္ပဏီသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမအောင်မြင်သေးသောကြောင့် OpenAI တွင် စမ်းသပ်ကာလတစ်ခုစတင်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်၏အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ကွဲပြားစေသည်။ OpenAI ၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူထဲမှတစ်ဦးဖြစ်သော Sam Altman သည် Y Combinator ၏ဥက္ကဌလည်းဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ကျွန်တော် သူနှင့် အင်တာဗျူးလုပ်ရပြီး ကျွန်ုပ်၏လျှောက်လွှာတွင် OpenAI ကိုတွေ့ပါက၊ ကျွန်ုပ်၏ အစမ်းကာလတွင် ကျွန်ုပ်၏တိုးတက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ မန်နေဂျာအား မေးမြန်းမည်ဆိုပါက အနည်းငယ်မျှသံသယမရှိပါ။ အကယ်၍ ကျွန်ုပ်သည် Y Combinator သို့မ၀င်ပါက OpenAI တွင် ကျွန်ုပ်၏ စမ်းသပ်ကာလသည်လည်း သံသယကြီးကြီးမားမားရှိလိမ့်မည်။

ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ Sam Altman သည် ကျွန်ုပ်တို့အား အင်တာဗျူးသည့်အဖွဲ့တွင် မပါဝင်ပါ။

Y Combinator သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို လက်ခံပါက ထိုနေ့တွင်ပင် ၎င်းတို့က ဖုန်းဆက်သည်။ ငြင်းပယ်ပါက အကြောင်းရင်းအသေးစိတ်ရှင်းပြချက်နှင့်အတူ နောက်နေ့တွင် အီးမေးလ်တစ်စောင် ရေးကြသည်။ ထို့ကြောင့် ညနေပိုင်းတွင် ဖုန်းမကိုင်ပါက သင်ကံမကောင်းဟု ဆိုလိုပါသည်။ သူတို့ဖုန်းဆက်ရင် ဖုန်းမကိုင်ဘဲ ငါတို့ကို ခေါ်သွားတာ မင်းသိနိုင်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အင်တာဗျူးကို လွယ်ကူစွာ အောင်မြင်ခဲ့ပြီး၊ မေးခွန်းအားလုံးသည် လက်စွဲစာအုပ်မှဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စိတ်အားထက်သန်စွာ ထွက်လာကြပြီး မြောက်ပိုင်းရေတပ်သို့ သွားကြသည်။ နာရီဝက်လောက်ကြာတော့ မြို့ကနေ ဆယ်မိနစ်လောက်ကြာတော့ ဖုန်းဆက်လာတယ်။

Y Combinator သို့ဝင်ရောက်ခြင်းသည် Silicon Valley တွင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ဆောက်သူတိုင်းနီးပါး၏အိပ်မက်ဖြစ်သည်။ ဖုန်းမြည်တဲ့အခိုက်အတန့်က ကျွန်တော့်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းရဲ့ အမှတ်ရစရာအကောင်းဆုံး အခိုက်အတန့် ၃ ခုထဲက တစ်ခုပါ။ ရှေ့ကိုကြည့်လိုက်၊ သုံးယောက်ထဲမှ ဒုတိယမြောက်သည် ထိုနေ့တွင် နာရီအနည်းငယ်အကြာတွင် ဖြစ်လိမ့်မည်။

တစ်ဖက်က ကောင်မလေးက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဧည့်ခံပွဲနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သတင်းကို ကျေနပ်ဖို့ အလျင်လိုခဲ့တယ်။ ဒုတိယအကြိမ် အင်တာဗျူးလုပ်ရန် လိုအပ်ကြောင်း သူမက ကျွန်တော်တို့ကို အသိပေးခဲ့သည်။ ဒါဟာ ရှားရှားပါးပါး ဖြစ်ရပ်တစ်ခု ဖြစ်ပေမယ့် အင်တာနက်ပေါ်မှာလည်း ရေးသားဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတာက စာရင်းဇယားတွေအရ၊ ဒုတိယအင်တာဗျူးခေါ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေထဲမှာ ၅၀% က အတူတူပဲ လက်ခံပါတယ်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့ပြန်လာရန်လိုအပ်သည့်အချက်က YC သို့ ၀င်မဝင်မည်ဆိုသည့်အချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့အား 50 သတင်းအချက်အလက်အသစ်ပေးပါသည်။

ငါတို့ လှည့်ပြီး ပြန်လာတယ်။ အခန်းထဲကို ချဉ်းကပ်ခဲ့ကြတယ်။ Sam Altman ကံဆိုးလို့…

ဒါပဲနော်၊ ဒီနေ့ Y Combinator မှာ အင်တာဗျူးလုပ်နေတယ်၊ ​​Sam က မင်းဆီ စာရေးဖြစ်ကောင်းဖြစ်လိမ့်မယ်၊ အံ့သြမနေနဲ့။ အားလုံးအဆင်ပြေသွားပါပြီ၊ OpenAI မှ ကျွန်ုပ်၏မန်နေဂျာသည် ပို၍အပြုသဘောမဆောင်နိုင်ပါ။

ဒုတိယအင်တာဗျူးမှာ ငါးမိနစ်ကြာပြီး မေးခွန်းအချို့မေးပြီး ကျွန်တော်တို့ကို သွားခွင့်ပြုပါတယ်။ သူတို့ကို ရိုက်ခွဲလိုက်တာနဲ့ တူတဲ့ ခံစားချက်မျိုး မရှိပါဘူး။ အင်တာဗျူးမှာ ဘာမှမဖြစ်ခဲ့ပုံရတယ်။ SF ကိုသွားခဲ့တယ်၊ ဒီတစ်ခါတော့ စိတ်အားထက်သန်မှုနည်းတယ်။ မိနစ် 30 လောက်ကြာတော့ သူတို့က ထပ်ခေါ်တယ်။ ဒီတစ်ခါတော့ လက်ခံလိုက်ပြီလို့ ကြေငြာလိုက်ပါတယ်။

Y ကိုပေါင်းစပ်

Y Combinator ၏အတွေ့အကြုံသည် အလွန်အသုံးဝင်ပြီး စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။ တစ်ပတ်လျှင် တစ်ကြိမ်၊ အင်္ဂါနေ့များတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အတွေ့အကြုံရှိသော ယောက်ျားလေးများနှင့် အုပ်စုငယ်များဖြင့် ထိုင်ကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ တိုးတက်မှုနှင့် ပြဿနာများကို ၎င်းတို့အား မျှဝေပေးကာ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ဆွေးနွေးခဲ့ကြပါသည်။ အင်္ဂါနေ့တိုင်း ညစာစားပွဲမှာ အောင်မြင်တဲ့ စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင် အသီးသီးက သူတို့ရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေအကြောင်း ပြောကြတယ်။ Whatsapp ၏ဖန်တီးသူများသည် နောက်ဆုံးညစာစားပွဲ၌ စကားပြောဆိုခဲ့သည်မှာ အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းပါသည်။

အစုအဝေးရှိ အခြားသော ကုမ္ပဏီငယ်များနှင့် ဆက်ဆံရေးမှာလည်း စိတ်ဝင်စားစရာ ကောင်းခဲ့သည်။ မတူညီသော အယူအဆများ၊ မတူညီသောအဖွဲ့များ၊ လူတိုင်းအတွက် မတူညီသောဇာတ်လမ်းများ။ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ထောက်များ၏ ရှေ့ပြေးပုံစံများကို ပျော်ရွှင်စွာ ထည့်သွင်းပြီး ၎င်းတို့၏ အထင်အမြင်များကို မျှဝေကာ ၎င်းတို့၏ ဝန်ဆောင်မှုများ၏ ရှေ့ပြေးပုံစံများကို အသုံးပြုခဲ့သည်။

ထို့အပြင်၊ ကုမ္ပဏီတည်ဆောက်မှုနယ်ပယ်အမျိုးမျိုးတွင် အတွေ့အကြုံရှိသည့် စမတ်ကျသူများနှင့် အချိန်မရွေး တွေ့ဆုံနိုင်သည့် ပေါ်တယ်လ်တစ်ခုကို ဖန်တီးထားသည်။ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ တော်တော်သုံးခဲ့ပြီး အတွေ့အကြုံတွေ အများကြီးရခဲ့တယ်။ အမြဲတမ်းလိုလို ဒီကောင်တွေက မြောက်ပိုင်းရေတပ်မှာ ရှိနေတာမို့ အဝေးကြီးတောင် ခရီးထွက်စရာမလိုဘူး။ မကြာခဏ ကားတစ်စီးတောင် မလိုဘူး။

အခြားတွဲဖက်တည်ထောင်သူကို ရှာဖွေပါ။

ကုမ္ပဏီကို အတူတူ ထူထောင်လို့ မရဘူး။ သို့သော် အစီအစဉ်အစတွင် YC ပေးသော $150K ရှိသည်။ လူတွေကို ရှာဖို့လိုတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ရေးထားသည်ကို သိရုံမျှသာဟု ယူဆပါက ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေခြင်းသည် ပျောက်ဆုံးသွားသော အကြောင်းရင်းတစ်ခု ဖြစ်နေသေးသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးတွဲတည်ထောင်သူဖြစ်လိုသော အခြားသူတစ်ဦးကို ကျွန်ုပ်တို့ ရှာတွေ့နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်တော် ACM ICPC ကို ကောလိပ်မှာ လုပ်ခဲ့ပြီး၊ ကျွန်တော့် မျိုးဆက်မှာ လုပ်ခဲ့တဲ့ သူတွေ တော်တော်များများဟာ အခု ချိုင့်ဝှမ်းမှာ အောင်မြင်တဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွေ ရှိကြပါတယ်။ အခု SF မှာနေတဲ့ သူငယ်ချင်းဟောင်းတွေဆီ စာရေးလာတယ်။ ပထမစာငါးစောင်မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဆောက်ချင်တဲ့သူကို ရှာမတွေ့ရင် ချိုင့်ဟာ ချိုင့်ဖြစ်မှာမဟုတ်ဘူး။ ကျွန်ုပ်၏ ICPC သူငယ်ချင်းတစ်ဦး၏ ဇနီးသည်သည် Facebook တွင် အလွန်အောင်မြင်သော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်နေသော်လည်း ထွက်ခွာပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခု စတင်ရန် စဉ်းစားနေပါသည်။ ငါတို့သူမကိုတွေ့ခဲ့တယ်။ သူမသည် တွဲဖက်တည်ထောင်သူများကိုလည်း တက်ကြွစွာ ရှာဖွေနေပြီး သူမ၏ သူငယ်ချင်း Ilya Polosukhin နှင့် မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ Ilya သည် TensorFlow ကိုတည်ဆောက်သည့်အဖွဲ့မှအင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးဖြစ်သည်။ အစည်းအဝေးများစွာပြီးနောက်၊ မိန်းကလေးသည် Facebook တွင်နေရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပြီး Ilya သည်ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီကိုတတိယတည်ထောင်သူအဖြစ်ရောက်လာခဲ့သည်။

အိမ်အနီး

YC ပြီးနောက်၊ အကျိုးတူအရင်းအနှီးများ မြှင့်တင်ခြင်းသည် အနည်းငယ်လွယ်ကူသည်။ ပရိုဂရမ်၏နောက်ဆုံးရက်များအတွင်း၊ Y Combinator သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ 100 ကို သရုပ်ပြသည့်နေ့ကို စီစဉ်ပေးပါသည်။ YC သည် တင်ဆက်မှုအတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ ကျွန်ုပ်တို့ကို စိတ်ဝင်စားကြောင်း ဖော်ပြသည့်စနစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့ပြီး အဆုံးတွင် ၎င်းတို့ကို စိတ်ဝင်စားကြောင်း ဖော်ပြကာ ချိန်ညှိမှုတစ်ခုကို တည်ဆောက်ပြီး ၎င်းတို့နှင့် တွေ့ဆုံပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် $400K စုဆောင်းထားပါသည်၊ Ilya နှင့် ကျွန်ုပ်သည် ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အလွန်ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းမရှိပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုဒ်ကိုရေးသောကြောင့် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ဇာတ်လမ်းများစွာကို ကျွန်ုပ် မပြောနိုင်ပါ။ ဒါပေမယ့် တစ်ခုတော့ရှိတယ်။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် ထိပ်တန်းသုတေသီများ (အများစုသည် Google Brain၊ OpenAI တွင်အလုပ်လုပ်ကြပြီး၊ Stanford သို့မဟုတ် Berkeley တွင်လေ့လာကြပြီး၊ ထို့ကြောင့် ချိုင့်ဝှမ်းတွင်တည်ရှိသော ပထဝီဝင်အနေအထားအရ) ဒေသဆိုင်ရာအသိုင်းအဝိုင်းကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ဤအစည်းအဝေးများအနက်မှ တစ်ခုတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နယ်ပယ်ရှိ ထိပ်တန်းသုတေသီတစ်ဦးကို ကျွန်ုပ်တို့၏အကြံပေးပုဂ္ဂိုလ်အဖြစ် ယုံကြည်လက်ခံခဲ့သည်။ တစ်ပတ်အကြာတွင် သူ၏လက်ရှိကုမ္ပဏီသည် အကြံပေးတစ်ဦးဖြစ်ခွင့်မပြုကြောင်း သူသဘောပေါက်ပြီး တစ်ပတ်အကြာတွင် စာရွက်စာတမ်းများကို လက်မှတ်ရေးထိုးလုနီးပါးဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် သူက ကျွန်တော်တို့ကို စွန့်လွှတ်လိုက်တယ်လို့ ခံစားမိတဲ့အတွက် အကြံပေးမယ့်အစား ငါတို့အတွက် ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ အကြံပြုခဲ့တယ်။ ကုမ္ပဏီအတိုင်းအတာတစ်ခုရှိပမာဏသည် သေးငယ်သော်လည်း နယ်ပယ်တွင် ထိပ်တန်းသုတေသီတစ်ဦးကို အကြံပေးအဖြစ်သာမက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတစ်ဦးအဖြစ်ပါ ရရှိလာခြင်းမှာ အလွန်အေးမြပါသည်။

ဇွန်လ 2017 ဖြစ်နေပြီ၊ Google Pixel ထွက်လာပြီး လူကြိုက်များခဲ့ပါတယ်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ Google Assistant သည် ၎င်းနှင့်မတူဘဲ။ သူငယ်ချင်းများထံမှ Pixels များကို ချေးယူကာ ပင်မခလုတ်ကို နှိပ်ပြီး 10 ကြိမ်တွင် "ပထမဆုံးအကြိမ် အသုံးမပြုမီ Google Assistant ကို စနစ်ထည့်သွင်းပါ" ဟု မြင်ပါသည်။ Samsung သည် ဝယ်ယူထားသော VIV ကို မည်သည့်နည်းဖြင့်မျှ အသုံးမပြုခဲ့သော်လည်း ယင်းအစား Bixby ကို ဟာ့ဒ်ဝဲခလုတ်ဖြင့် ထုတ်လွှတ်ပေးခဲ့ပြီး Bixby ကို ဓာတ်မီးဖြင့် အစားထိုးသည့် အပလီကေးရှင်းများသည် Samsung Store တွင် ရေပန်းစားလာခဲ့သည်။

ဤအရာအားလုံး၏နောက်ခံကိုဆန့်ကျင်ဘက်တွင်၊ Ilya နှင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်လက်ထောက်များ၏အနာဂတ်အပေါ်ယုံကြည်မှုမှေးမှိန်သွားသည်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ထိုကုမ္ပဏီမှထွက်ခွာခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုမ္ပဏီအသစ်ဖြစ်သော Near Inc ကို ချက်ချင်းစတင်ခဲ့ပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ Y Combinator တံဆိပ်၊ $400K နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအဖြစ် ထိပ်တန်းသုတေသီတစ်ဦးကို စတင်ခဲ့သည်။

ထိုအချိန်တွင်၊ မော်ဒယ်များကိုယ်တိုင်ကုဒ်ကိုရေးသည် (သို့မဟုတ်) ထည့်သောအခါတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့နှစ်ဦးစလုံးသည် ပရိုဂရမ်ပေါင်းစပ်မှုဆိုင်ရာ ခေါင်းစဉ်ကို အလွန်စိတ်ဝင်စားခဲ့ကြသည်။ ခေါင်းစဉ်ကို စူးစူးစိုက်စိုက်ကြည့်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြတယ်။ ဒါပေမယ့် ပိုက်ဆံမရှိရင် လုံးဝမသွားနိုင်ဘူး၊ ဒါကြောင့် ဆုံးရှုံးသွားတဲ့ $400K အတွက် အရင်ဆုံး ပြင်ဆင်ထားဖို့ လိုပါတယ်။

အကျိုးတူရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများ

ထိုအချိန်တွင်၊ Ilya နှင့်ကျွန်ုပ်၏ချိန်းတွေ့ပုံများကြားတွင်၊ ချိုင့်ဝှမ်းရှိရင်းနှီးမြုပ်နှံသူအားလုံးနီးပါးသည် တစ်ဦး သို့မဟုတ် နှစ်ယောက် လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်နေကြပြီဖြစ်သောကြောင့် ပထမအကြိမ်ကဲ့သို့ပင် အစည်းအဝေးများပြုလုပ်ရန် အလွန်လွယ်ကူပါသည်။ ပထမအကြိမ်အစည်းအဝေးများသည် အလွန်ညံ့ဖျင်းပြီး ငြင်းဆိုမှုများစွာကို လက်ခံရရှိခဲ့ပါသည်။ ဤအတွက်နှင့် ကျွန်ုပ်ပါဝင်မည့် ရန်ပုံငွေရှာဖွေမှု 2 ခုအတွက် ကျွန်ုပ်လေ့လာသိရှိထားသည့်အတိုင်း ပထမ YES မတိုင်မီတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံမှ NO အများအပြားကို လက်ခံရရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပထမ YES ပြီးနောက်၊ နောက် YES သည် လာမည့် အစည်းအဝေး 3-5 ခုတွင် ရှိလာပါသည်။ YES နှစ်ခု သို့မဟုတ် သုံးခုရှိနေသည်နှင့်တပြိုင်နက်၊ NO များ မရှိတော့သလောက်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် YES အားလုံးကို ရွေးချယ်ရန် ပြဿနာဖြစ်လာသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ပထမဆုံး YES သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ X မှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ X အကြောင်း ကောင်းကောင်း မပြောနိုင်သောကြောင့် သူ့နာမည်ကို မဖော်ပြထားပါ။ အစည်းအဝေးတိုင်းတွင် X သည် ကုမ္ပဏီအား အဆင့်နှိမ့်ချပြီး အဖွဲ့နှင့်တည်ထောင်သူများအတွက် အားနည်းချက်ရှိသော အပိုစည်းမျဥ်းများကို ထည့်သွင်းရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ X တွင်ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့သောအထူးသူသည်ကြီးမားသောရန်ပုံငွေတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအဖြစ်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအစောပိုင်းတွင်၎င်း၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအတွက်အလွန်အမြတ်အစွန်းရှိသောသဘောတူညီချက်ကိုပိတ်ခြင်းသည်သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအတွက်လှေခါးတစ်ခုဖြစ်သည်။ သူကလွဲရင် ဘယ်သူမှ ငါတို့ကို Yes လို့ မပြောတဲ့အတွက်၊ သူက ဘာမဆို တောင်းဆိုနိုင်တယ်။

X သည် ကျွန်ုပ်တို့အား အခြားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် တစ်ယောက်တည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းကို မကြိုက်သော်လည်း အခြားသူများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းကို နှစ်သက်ကြသည်။ အခြားရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများရှိခြင်းမှာ ၎င်းတို့အမှားမပြုလုပ်မိစေရန် အလားအလာပိုများစေသည် (အခြားသူတစ်ဦးဦးသည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကောင်းတစ်ခုဟု ယူဆသောကြောင့်) နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ရှင်သန်နိုင်ခြေကို တိုးမြင့်စေသည်။ ပြဿနာက X က ငါတို့ကို Y နဲ့ မိတ်ဆက်ပေးရင် Y က X ရဲ့ မျက်နှာကို ပါးရိုက်လိုက်တဲ့အတွက် X ရဲ့နောက်မှာ Y က ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှာ မဟုတ်ဘူး။ ဤအသိမိတ်ဆွေများပြီးနောက် ဒုတိယ YES သည် မကြာမီရောက်လာသည်၊ ထို့နောက် တတိယနှင့် စတုတ္ထဖြစ်သည်။ ပြဿနာမှာ X သည် ကျွန်ုပ်တို့ထံမှ ဖျော်ရည်အားလုံးကို ညှစ်ထုတ်ပြီး အဆိုးဆုံးအခြေအနေများအောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုက်ဆံပေးလိုပြီး X မှ ကျွန်ုပ်တို့အကြောင်း လေ့လာသင်ယူခဲ့သော အခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောစည်းကမ်းချက်များဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းကို မလုပ်နိုင်ပါ။ X ပြန်လာပြီ။

ဆန်ဖရန်စစ္စကိုမှာ နေသာတဲ့ မနက်ခင်းတစ်ခုမှာ၊ အဲဒီတုန်းက MemSQL ရဲ့ CEO ဖြစ်တဲ့ Nikita Shamgunov ဆီက စာတစ်စောင်ရခဲ့တယ်၊ “Alex (NEAR) ကို Amplify Partners တွေကို မိတ်ဆက်ပေးခြင်း”။ 17 မိနစ်အကြာတွင် လုံးဝအမှီအခိုကင်းကင်းနှင့် တိုက်ဆိုင်မှုသက်သက်ဖြင့် X မှ စာတစ်စောင်ရောက်လာသည်။ Amplify မှ ယောက်ျားများသည် မယုံနိုင်လောက်အောင် မိုက်မဲကြသည်။ X က ကျွန်ုပ်တို့ကို ကမ်းလှမ်းသည့် စည်းကမ်းချက်များသည် ၎င်းတို့အတွက် အလွန်ပြင်းထန်ပုံရပြီး ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော စည်းကမ်းချက်များဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံလိုစိတ်ရှိကြသည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအများအပြားသည် Amplify နှင့်အတူ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ဆန္ဒရှိခဲ့ကြသည်။ ထိုသို့သောအခြေအနေမျိုးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု X ကို စွန့်ပယ်ပြီး ဦးဆောင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအဖြစ် Amplify ဖြင့် ဝိုင်းဖွဲ့ခဲ့ပါသည်။ Amplify သည် X ကိုကျော်ဖြတ်ခြင်းတွင် ရင်းနှီးမြှပ်နှံရန် မပျော်သော်လည်း ပထမဆုံး မိတ်ဆက်မှုသည် Nikita မှဖြစ်ပြီး X မှမဟုတ်သောကြောင့် လူတိုင်းကြားတွင် ဘုံဘာသာစကားတစ်ခုကို တွေ့ရှိခဲ့ပြီး မည်သူမျှ စိတ်အနှောင့်အယှက်မဖြစ်ခဲ့ပါ။ အကယ်၍ Nikita သည် ထိုနေ့တွင် 18 မိနစ်အကြာတွင် စာတစ်စောင်ပေးပို့ခဲ့မည်ဆိုလျှင်၊ အရာများသည် အနည်းငယ်ပို၍ရှုပ်ထွေးသွားနိုင်သည်။

ယခု ကျွန်ုပ်တို့တွင် နေထိုင်ရန် ဒေါ်လာ 800K ရှိကာ PyTorch တွင် အမာခံ စံနမူနာပြခြင်းကို တစ်နှစ်ပြည့်မြောက်ခဲ့ပြီး ပရိုဂရမ်ပေါင်းစပ်ခြင်းကို လက်တွေ့အသုံးချနိုင်သည့် နေရာနှင့် အခြားစိတ်ဝင်စားဖွယ်မဟုတ်သော စွန့်စားခန်းများကို နားလည်ရန် ချိုင့်ဝှမ်းရှိ ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော ကုမ္ပဏီများနှင့် စကားပြောဆိုခဲ့သည်။ 2018 ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် NIPS နှင့် ICLR ဆိုင်ရာ မော်ဒယ်များနှင့် ဆောင်းပါးများစွာတွင် တိုးတက်မှုအချို့ရှိခဲ့သော်လည်း ထိုအချိန်က ရရှိနိုင်သည့်အဆင့်၏ မော်ဒယ်များကို လက်တွေ့တွင် မည်သည့်နေရာတွင် အသုံးချနိုင်သည်ကို နားမလည်ခဲ့ပါ။

blockchain နှင့်ပထမဆုံးသိကျွမ်းသူ

blockchain ၏ကမ္ဘာသည်အလွန်ထူးဆန်းသောကမ္ဘာဖြစ်သည်။ ကျွန်တော် သူ့ကို အချိန်အတော်ကြာအောင် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ရှောင်ခဲ့ပေမယ့် နောက်ဆုံးတော့ ငါတို့လမ်းကို ဖြတ်ကျော်သွားခဲ့တယ်။ ပရိုဂရမ်ပေါင်းစပ်ခြင်းအတွက် အပလီကေးရှင်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ရှာဖွေရာတွင်၊ ပရိုဂရမ်ပေါင်းစပ်ခြင်း၏ဆုံရာတစ်ခုနှင့် တရားဝင်အတည်ပြုခြင်းဆိုင်ရာအကြောင်းအရာသည် စမတ်စာချုပ်များအတွက် အလွန်အသုံးဝင်နိုင်ကြောင်း နိဂုံးချုပ်လာပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် blockchain အကြောင်း ဘာမှမသိသော်လည်း ချိုင့်သည် ကျွန်ုပ်၏သူငယ်ချင်းဟောင်းများကြားတွင် ဤအကြောင်းအရာကို စိတ်ဝင်စားသူ အနည်းဆုံးအနည်းငယ်သာရှိလျှင် ချိုင့်ဖြစ်မည်မဟုတ်ပေ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့နှင့် ဆက်သွယ်ပြီး တရားဝင်အတည်ပြုခြင်းသည် ကောင်းမွန်ကြောင်း နားလည်သဘောပေါက်သော်လည်း blockchain တွင် ပိုမိုဖိအားပေးသော ပြဿနာများရှိပါသည်။ 2018 ခုနှစ်တွင် Ethereum သည် ဝန်ကိုကိုင်တွယ်ရာတွင် အခက်တွေ့နေပြီး၊ သိသိသာသာပိုမိုမြန်ဆန်စွာလည်ပတ်နိုင်စေမည့် ပရိုတိုကောကိုတီထွင်ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးသောပြဿနာဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤကဲ့သို့သော အကြံဉာဏ်ကို ပထမဆုံး အကောင်အထည်ဖော်မည့်သူနှင့် ဝေးကွာနေသော်လည်း စျေးကွက်ကို လျင်မြန်စွာ လေ့လာခြင်းသည် ထိုနေရာတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိပြီး မြင့်မားနေချိန်တွင် ၎င်းကို အနိုင်ယူရန် ဖြစ်နိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ၊ Ilya နှင့်ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်ကောင်းမွန်သော စနစ်ပရိုဂရမ်မာများဖြစ်သည်။ MemSQL တွင်ကျွန်ုပ်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလုပ်သည် PyTorch တွင်မော်ဒယ်များတည်ဆောက်ခြင်းထက်ပရိုတိုကောများဖန်တီးခြင်းထက်ပိုမိုနီးကပ်စွာနှင့် Google ရှိ Ilya သည် TensorFlow ၏ developer များထဲမှတစ်ဦးဖြစ်သည်။

ဤအကြံကို ကျွန်ုပ်၏ ယခင် MemSQL လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ICPC လက်ထက်ကတည်းက ကျွန်ုပ်၏အသင်းဖော်များနှင့် စတင်ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး၊ မြန်ဆန်သော blockchain ပရိုတိုကောကို တည်ဆောက်ရန် စိတ်ကူးသည် ကျွန်တော်နှင့် စကားပြောခဲ့သော လူငါးဦးတွင် လေးဦးအတွက် စိတ်ဝင်စားစရာဖြစ်လာခဲ့သည်။ 2018 ခုနှစ် ဩဂုတ်လ၏ တစ်ရက်တွင်၊ NEAR သည် လူသုံးဦးမှ ခုနစ်ဦးအထိ တိုးလာပြီး လည်ပတ်မှုအကြီးအကဲတစ်ဦးနှင့် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအကြီးအကဲတစ်ဦးကို ငှားရမ်းလိုက်သောအခါ နောက်အပတ်တွင် ကိုးဦးအထိ တိုးလာခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ လူများ၏အဆင့်သည် မယုံနိုင်လောက်အောင်ပင်။ အင်ဂျင်နီယာများအားလုံးသည် အစောပိုင်း MemSQL အဖွဲ့မှ သို့မဟုတ် Google နှင့် Facebook တို့တွင် နှစ်ပေါင်းများစွာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပါသည်။ ကျွန်တော်တို့သုံးယောက် ICPC ရွှေတံဆိပ်တွေ ရခဲ့တယ်။ မူလအင်ဂျင်နီယာ ခုနစ်ဦးအနက် တစ်ဦးသည် ICPC နှစ်ကြိမ်ရရှိခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က နှစ်ထပ်ကမ်ဘာ့ချန်ပီယံခြောက်ယောက်ရှိပါသည် (ယနေ့ကမ္ဘာ့ချန်ပီယံကိုးယောက်ရှိသော်လည်း ယခုအခါ ၎င်းတို့နှစ်ဦးသည် အနီးနားတွင်အလုပ်လုပ်နေသောကြောင့် စာရင်းဇယားများသည် အချိန်နှင့်အမျှတိုးတက်လာသည်)။

ဒါဟာ ပေါက်ကွဲအားကြီးပေမယ့် ပြဿနာတစ်ခုရှိခဲ့ပါတယ်။ ဘယ်သူကမှ အလကားမလုပ်ခဲ့ဘူး၊ ပြီးတော့ SF ရဲ့ဗဟိုမှာရှိတဲ့ ရုံးခန်းကလည်း စျေးသက်သက်သာသာနဲ့ ဝေးကွာပြီး တစ်နှစ်အတွင်း ပြဿနာဖြစ်ခဲ့တဲ့ လူကိုးယောက်အတွက် $800K ကျန်ခဲ့တဲ့ ရုံးခန်းငှားခနဲ့ ချိုင့်ဝှမ်းအဆင့်လစာတွေကို ပေးဆောင်ပါတယ်။ NEAR တွင် ဘဏ်တွင် သုညမကျန်မီ 1.5 လ ကျန်သေးသည်။

Venture Capital တွေ ထပ်ပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံတယ်။

ပျမ်းမျှအားဖြင့် 8 နှစ်ခန့် အတွေ့အကြုံရှိသော whiteboard room တွင် အလွန်အားကောင်းသော စနစ်ပရိုဂရမ်မာ ခုနစ်ဦးရှိသဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရိုတိုကောအတွက် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ဒီဇိုင်းအချို့ကို အမြန်ဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် စကားပြောရန် ပြန်သွားခဲ့သည်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအများအပြားသည် blockchain ကိုရှောင်ရှားကြသည်။ ထိုအချိန်တွင် (ယခုနှင့်ပင်) ဤလုပ်ငန်းတွင် မယုံနိုင်လောက်စရာ အခွင့်အရေးသမား အများအပြားရှိခဲ့ပြီး လေးနက်သော အမျိုးသားများနှင့် အခွင့်အရေးသမားများကို ပိုင်းခြားရန် ခက်ခဲသည်။ သာမန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် blockchain ကိုရှောင်ရှားနေကြသောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် blockchain တွင်အထူးရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံသွားရန်လိုအပ်သည်။ ချိုင့်ဝှမ်းတွင်၎င်းတို့သည်များစွာရှိသည်၊ သို့သော်၎င်းသည် blockchain ကိုအထူးမကျွမ်းကျင်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့်အနည်းငယ်ထပ်နေသဖြင့်လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောအစုဖြစ်သည်။ မျှော်လင့်ထားသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ချိန်းတွေ့ကော်လံရှိ လူများနှင့် လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် ထိုကဲ့သို့သော ရန်ပုံငွေဖြင့် အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။ ရန်ပုံငွေတစ်ခုမှာ Metastable ဖြစ်သည်။

Metastable သည် ထိပ်တန်းရန်ပုံငွေတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ထံမှ YES ရရှိခြင်းသည် လှည့်ပတ်မှုကို ချက်ချင်းနီးပါးပိတ်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် NO 3-4 ခုအထိရောက်ရှိနေပြီဖြစ်ပြီး၊ အနီးနားတွင် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမပြုမီအချိန်ကကဲ့သို့ပင် ရန်ပုံငွေများ လျင်မြန်စွာလျော့နည်းလာပါသည်။ Metastable တွင် မယုံနိုင်လောက်အောင် ထက်မြက်သော ယောက်ျားလေး အချို့ရှိထားပြီး၊ ၎င်း၏ အလုပ်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ကူးများကို ခွဲထုတ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒီဇိုင်းတွင် အသေးငယ်ဆုံး ချို့ယွင်းချက်များကို ရှာဖွေရန် ဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်က ကျွန်ုပ်တို့၏ဒီဇိုင်းသည် ရက်အတော်ကြာနေပြီဖြစ်သောကြောင့်၊ ထိုအချိန်က blockchain တွင်ကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံကဲ့သို့ပင်၊ Metastable ဖြင့်ချီတက်ပွဲ၌သူတို့သည် Ilya နှင့် I ကိုဖျက်ဆီးခဲ့သည်။ ဝက်ချေးဘဏ်ရှိ NO အရေအတွက်သည် နောက်ထပ်တစ်ခု တိုးလာသည်။

လာမည့်ရက်သတ္တပတ်နှစ်ပတ်ခန့်တွင် ဘုတ်အဖွဲ့၏ရှေ့တွင် အလုပ်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပြီး ဒီဇိုင်းသည် လေးနက်သောအရာတစ်ခုအဖြစ် စတင်ပေါင်းစပ်လာသည်။ Metastable နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏အစည်းအဝေးကိုကျွန်ုပ်တို့သေချာပေါက်အလျင်အမြန်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အကယ်၍ ယခုတွေ့ဆုံမှုသာ ဖြစ်မြောက်ခဲ့ပါက ကျွန်ုပ်တို့ကို ဤမျှ လွယ်ကူစွာ ဖျက်ဆီးနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ သို့သော် Metastable သည် နှစ်ပတ်အကြာတွင် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် တွေ့ဆုံမည်မဟုတ်ပါ။ ဘာလုပ်မလဲ?

ဖြေရှင်းချက်တစ်ခု တွေ့ရှိခဲ့သည်။ Ilya ၏မွေးနေ့အခါသမယတွင်၊ သူသည် ၎င်း၏အိမ်ခေါင်မိုးပေါ်တွင် အသားကင်တစ်ခုကျင်းပခဲ့သည် (မြောက်ပိုင်းရေယာဉ်စုရှိ တိုက်ခန်းခေါင်မိုးများကဲ့သို့ပင်၊ ကောင်းစွာထိန်းသိမ်းထားသည့်ပန်းခြံဖြစ်သည်) Bogaty၊ ထိုအချိန်က Metastable တွင်အလုပ်လုပ်ခဲ့သော Ilya ၏သူငယ်ချင်းနှင့်အခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ။ အစည်းအဝေးခန်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ပေးဆောင်ခြင်းမှ မဟုတ်ဘဲ၊ အသားကင်သည် NEAR အဖွဲ့တစ်ခုလုံး၏ လက်ရှိဒီဇိုင်းနှင့် ရည်မှန်းချက်များအကြောင်း အိုင်ဗင်နှင့် အခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ပုံစံမျိုးဖြင့် ဘီယာဆိုင်တွင် စကားပြောဆိုရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ အသားကင်ပြီးခါနီးမှာ အိုင်ဗန်က ငါတို့ဆီလာပြီး ပြန်ဆုံတွေ့တာ အဓိပ္ပာယ်ရှိပုံပေါ်တယ်လို့ ပြောလိုက်တယ်။

ဒီအစည်းအဝေးက ပိုကောင်းလာပြီး Ilya နဲ့ ကျွန်တော်ဟာ ဒီဇိုင်းကို ဆိုးသွမ်းတဲ့မေးခွန်းတွေကနေ ကာကွယ်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ Metastable သည် ၎င်း၏တည်ထောင်သူ Naval Ravikant နှင့် ရက်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် Angellist ရုံးတွင် တွေ့ဆုံရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို ဖိတ်ကြားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးနီးပါး Burning Man အတွက် ထွက်ခွာသွားသောကြောင့် ရုံးခန်းသည် လုံး၀ဗလာဖြစ်နေသည်။ ဤအစည်းအဝေးတွင် NO သည် YES အဖြစ်ပြောင်းလဲသွားပြီး နီးသည် သေခါနီးတွင်မရှိတော့ပါ။ ချီတက်ပွဲပြီးသွားတော့ ဓာတ်လှေကားထဲကို ရောက်သွားတယ်။ Metastable သည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေသည်ဟူသော သတင်းသည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ပျံ့နှံ့သွားခဲ့သည်။ ထိပ်တန်းရန်ပုံငွေမှ ဒုတိယ YES သည် ကျွန်ုပ်တို့ဘက်မှ ပါဝင်ခြင်းမရှိဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏စာထံ ရောက်လာသောအခါ ဓာတ်လှေကားသည် ပထမထပ်သို့ မရောက်သေးပါ။ ထိုရန်ပုံငွေကောက်ခံမှုတွင် NO များမရှိတော့ပါ၊ တစ်ပတ်အကြာတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အကောင်းဆုံးကမ်းလှမ်းမှုများကို အကန့်အသတ်ဖြင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်အောင် ကျောပိုးအိတ်ပြဿနာကို ထပ်မံဖြေရှင်းခဲ့ပါသည်။

အရေးကြီးသော ယူဆောင်သွားမှုတစ်ခု- တောင်ကြားတွင်၊ ကိုယ်ပိုင်ထိတွေ့မှုသည် ကောင်းမွန်သောတင်ဆက်မှု သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်းကောင်းမွန်သော ဒီဇိုင်းထက် တစ်ခါတစ်ရံ ပိုအရေးကြီးပါသည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ဘဝအစောပိုင်းအဆင့်များတွင်၊ ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်းတစ်ခုသည် အကြိမ်များစွာပြောင်းလဲမည်ဖြစ်ကြောင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများက နားလည်ကြပြီး ထို့ကြောင့် အဖွဲ့နှင့် အမြန်ပြန်စလိုသည့်ဆန္ဒကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြသည်။ 

မြန်နှုန်းသည် အကြီးမားဆုံးပြဿနာမဟုတ်ပါ။

2018 နှစ်ကုန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ETH San Francisco hackathon သို့သွားခဲ့သည်။ ၎င်းသည် Ethereum အတွက် ရည်ရွယ်ထားသော ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ hackathon များစွာထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ Hackathon တွင် NEAR နှင့် Ether အကြား တံတား၏ ပထမဆုံးဗားရှင်းကို တည်ဆောက်လိုသော အဖွဲ့ကြီးတစ်ခုရှိသည်။

ကျွန်တော် အသင်းနဲ့ ခွဲထွက်ပြီး မတူညီတဲ့ လမ်းကြောင်းကို လျှောက်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ Ethereum အတွက် sharding ဗားရှင်းကို ရေးသားနေသော ဂေဟစနစ်တွင် လူသိများသော သြဇာလွှမ်းမိုးသူ Vlad Zamfir သည် သူ့ထံချဉ်းကပ်ပြီး "မင်္ဂလာပါ Vlad၊ ကျွန်တော် MemSQL တွင် sharding ရေးခဲ့ပြီး အတူတူအဖွဲ့တွင် ပါဝင်ကြပါစို့။" Vlad သည် မိန်းကလေးတစ်ဦးနှင့် အတူရှိခဲ့ပြီး ဆက်သွယ်ရန် အကောင်းဆုံးအချိန်ကို ကျွန်ုပ် မရွေးချယ်ခဲ့ကြောင်း သူ့မျက်နှာတွင် ထင်ရှားသည်။ ဒါပေမယ့် မိန်းကလေးက “အေး၊ Vlad၊ မင်း သူ့ကို အဖွဲ့ထဲ ခေါ်သွားသင့်တယ်” လို့ ပြောပါတယ်။ ဒီလိုနဲ့ပဲ ကျွန်တော် Vlad Zamfir နဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့မှာ အဆုံးသတ်ခဲ့ပြီး နောက် 24 နာရီအတွင်းမှာ သူ့ရဲ့ ဒီဇိုင်းအလုပ်လုပ်ပုံကို လေ့လာခဲ့ပြီး သူနဲ့အတူ နမူနာပုံစံကို ရေးသားခဲ့ပါတယ်။

ကျွန်တော်တို့ ဟက်ကာသွန်ကို အနိုင်ရခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးကတော့ သူနဲ့ကျွန်တော်က အစကတည်းက ရေးပြီးသားပါ။ အနုမြူ အရောင်းအ၀ယ်၏ ရှေ့ပြေးပုံစံ shards များကြားတွင် တံတားရေးရန် စီစဉ်နေသည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကအဖွဲ့သည် အလုပ်ပင်မစသေးပါ။ ၎င်းတို့သည် ညီညွတ်ရေး အတွက် ဒေသဖွံ့ဖြိုးရေး ပတ်ဝန်းကျင်ကို ထူထောင်ရန် ကြိုးစားဆဲဖြစ်သည်။

ဤ hackathon ၏ရလဒ်များနှင့်၎င်းကိုလိုက်နာခဲ့သောအသုံးပြုသူလေ့လာမှုအများအပြားအပေါ်အခြေခံ၍ blockchains ၏အကြီးမားဆုံးပြဿနာသည်၎င်းတို့၏မြန်နှုန်းမဟုတ်ကြောင်းကျွန်ုပ်တို့သဘောပေါက်ခဲ့သည်။ အကြီးမားဆုံးပြဿနာမှာ blockchain အပလီကေးရှင်းများသည် ရေးရန်အလွန်ခက်ခဲပြီး အသုံးပြုသူများအသုံးပြုရန် ပို၍ပင်ခက်ခဲနေခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံစူးစိုက်မှုကို 2019 ခုနှစ်တွင် ချဲ့ထွင်ခဲ့ပြီး သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံကို နားလည်သောသူများကို ခေါ်ယူကာ၊ သီးသန့်ထုတ်လုပ်သူအတွေ့အကြုံရှိသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စုစည်းကာ ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူများနှင့် အသုံးပြုသူများအတွက် အဆင်ပြေစေမည့် အဓိကအာရုံစိုက်မှုကို ပြုလုပ်ထားသည်။

အသိအမှတ်ပြုတည်ဆောက်ခြင်း။

နောက်တစ်ဆင့်အတွက် စိတ်မပူဖို့ ဘဏ်မှာ ငွေအလုံအလောက်နဲ့ ကုဒ်ရေးပြီး ဒီဇိုင်းကို အားကောင်းတဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့က အသိအမှတ်ပြုမှု လုပ်ဆောင်ဖို့ အချိန်တန်ပါပြီ။

ကျွန်တော်တို့က အခုမှစပြီး ပြိုင်ဖက်တွေက ပရိသတ်အခိုင်အမာရှိပြီးသားပါ။ လူတိုင်းကို အကျိုးရှိစေဖို့အတွက် ဒီ fan base ကို တစ်နည်းနည်းနဲ့ ရောက်ဖို့ နည်းလမ်းရှိပါသလား။ တစ်မနက်တွင် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ Red Door ကော်ဖီဆိုင်တွင် အုပ်စုငယ်တစ်ခု၌ ထိုင်ရင်း ထူးထူးခြားခြား စိတ်ကူးတစ်ခု ပေါ်လာသည်။ ပရိုတိုကော ဒါဇင်ပေါင်းများစွာကို ကြီးမားတဲ့အရာဖြစ်လာအောင် ပြိုင်ဆိုင်နေတဲ့ကမ္ဘာမှာ၊ လူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပစ္စည်းတွေကလွဲလို့ ဒီပရိုတိုကောတွေအကြောင်း သတင်းအချက်အလက်တွေ အမှန်တကယ်မရှိတော့ဘူး။ အလုံအလောက် ထက်မြက်သူတစ်ဦးသည် ဘုတ်အဖွဲ့ရှေ့တွင် ထိုကဲ့သို့သော ပရိုတိုကောများကို သုတေသီများနှင့်အတူ ရပ်ပြီး အမှိုက်ပုံးတွင် ရပ်တည်နေပါက ကောင်းပါတယ်။ ဤဗီဒီယိုများသည် လူတိုင်းအတွက် ကောင်းမွန်ပါသည်။ သူတို့အတွက် (သူတို့က မခွဲမခွာရင်) သူတို့ရဲ့ ဒီဇိုင်းဟာ မြက်ခင်းပြင်မဟုတ်ဘူးလို့ သူတို့အသိုင်းအဝိုင်းက မြင်နိုင်လို့ပါပဲ။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းမှ သတိပြုမိရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်ပြီး အကြံဥာဏ်ကောင်းများကို သင်ယူရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ NEAR အပါအဝင် ပရိုတိုကောအားလုံးနီးပါးကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ ဖန်တီးထားသောကြောင့် အိုင်ဒီယာများနှင့် ကုဒ်တစ်ခုလုံးကို ဖုံးကွယ်ထားခြင်းမရှိသော်လည်း ဤစိတ်ကူးများသည် တစ်ခါတစ်ရံ ရှာဖွေရခက်နိုင်ပါသည်။ ထက်မြက်တဲ့သူတစ်ယောက်နဲ့ ဘုတ်အဖွဲ့ရှေ့မှာ တစ်နာရီအတွင်း အများကြီး သင်ယူနိုင်ပါတယ်။

ချိုင့်သည် အသုံးဝင်ကြောင်း သက်သေပြပြန်သည်။ NEAR သည် မြောက်ပိုင်းရေတပ်တွင် ရုံးခန်းရှိသည့် တစ်ခုတည်းသော ပရိုတိုကောနှင့် ဝေးကွာပြီး ထိုကဲ့သို့သော ဗီဒီယိုများကို ရိုက်ကူးရန် စိတ်ကူးကို အခြားသော ပရိုတိုကောများကို ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မြောက်ပိုင်းရေတပ်တွင် ပထဝီဝင်အနေအထားအရ ရှိကြသော ယောက်ျားလေးများနှင့် ဗီဒီယိုများကို ရိုက်ကူးရန်အတွက် ပထမဆုံး အစည်းအဝေးများကို ပြက္ခဒိန်ပေါ်တွင် အမြန်တင်လိုက်သည်၊ ယနေ့အတွက်၊ ထိုကဲ့သို့သောဗီဒီယိုများ လေးဆယ်နီးပါးရှိနေပြီ။

နောက်လများအတွင်း၊ ထိုဗီဒီယိုများမှ NEAR အကြောင်း ပထမဆုံးလေ့လာခဲ့သော အစည်းအဝေးများတွင် မရေမတွက်နိုင်သောလူများကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ဆုံခဲ့ပြီး အနည်းဆုံး NEAR ဒီဇိုင်းဖြေရှင်းချက်နှစ်ခုသည် ထိုဗီဒီယိုများမှ အချက်အလက်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသောကြောင့် စိတ်ကူးသည် နှစ်ခုစလုံးအတွက် ကောင်းမွန်ပါသည်။ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအနေဖြင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အတွင်း နောက်ဆုံးထွက်ရှိချက်များကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်မြန်ရှာဖွေပါ။

နောက်ထပ်သမိုင်း

အဖွဲ့သည် ကြီးထွားလာနေပြီး စတင်တည်ထောင်သူ၏ဘ၀တွင် အရေးကြီးဆုံးအရာမှာ တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးရန် လုံလောက်သောဘဏ္ဍာငွေရှိရန်ဖြစ်သည်။ တတိယအကြိမ် ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်းကိုလည်း ချက်ချင်းအောင်မြင်စွာ မစတင်နိုင်ဘဲ NO အများအပြားကို လက်ခံရရှိခဲ့သော်လည်း YES တစ်ခုက အရာအားလုံးကို ဇောက်ထိုးပြောင်းပြန်ဖြစ်ပြီး အမြန်ပိတ်လိုက်ပါသည်။ ယခုနှစ်အစတွင် စတုတ္ထမြောက် ရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်းကို YES ဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး ချက်ချင်းနီးပါး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မူအရနှင့် blockchain နယ်ပယ်တွင် ထိပ်တန်းရန်ပုံငွေဖြစ်သည့် Andreessen Horowitz ထံမှ ရန်ပုံငွေရရှိပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအနေဖြင့် a16z နှင့်အတူ ပတ်ပတ်လည်သည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ပိတ်သွားပါသည်။ နောက်ဆုံးအချီ ကျွန်ုပ်တို့သည် $21.6M ရရှိခဲ့သည်။.

ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်သည် လုပ်ငန်းစဉ်အတွက် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်ထားသည်။ ကပ်ရောဂါမဖြစ်မီကတည်းက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဝေးမှလူများကို ငှားရမ်းခဲ့ပြီး မတ်လတွင် ရုံးချုပ်ကိုပိတ်ရန် ဆုံးဖြတ်လိုက်သောအခါ၊ တရားဝင်သော့ခတ်မှုမစတင်မီ နှစ်ပတ်အလိုတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒေသဆိုင်ရာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဦးစားပေးခြင်းကို လုံးဝရပ်ဆိုင်းလိုက်ပြီး ယနေ့တွင် NEAR သည် ကြီးမားသောဖြန့်ဝေသည့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။

ယခုနှစ်ဧပြီလတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် လွှတ်တင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို စတင်ခဲ့ပါသည်။ စက်တင်ဘာလအထိ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် node အားလုံးကို ကိုယ်တိုင်ပံ့ပိုးခဲ့ပြီး ပရိုတိုကောသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုပုံစံဖြင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ယခုအခါ node များကို အသိုင်းအဝိုင်းမှ node များဖြင့် တဖြည်းဖြည်း အစားထိုးလာနေပြီး စက်တင်ဘာလ 24 ရက်နေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ node အားလုံးကို ငြိမ်းသတ်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ အမှန်တကယ်အားဖြင့် NEAR လွတ်မြောက်ပြီး ၎င်းကို ထိန်းချုပ်နိုင်မှု မရှိတော့သည့်နေ့ဖြစ်သည်။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ထိုနေရာတွင် မပြီးဆုံးပါ။ ပရိုတိုကောတွင် ဗားရှင်းအသစ်များသို့ ရွှေ့ပြောင်းခြင်း ယန္တရားတစ်ခု ပါ၀င်ပြီး ရှေ့တွင် လုပ်ဆောင်စရာများစွာ ရှိပါသေးသည်။

နိဂုံးချုပ်

ဤသည်မှာ NEAR ကော်ပိုရိတ်ဘလော့ဂ်တွင် ပထမဆုံး ပို့စ်ဖြစ်သည်။ လာမည့်လများတွင်၊ NEAR အလုပ်လုပ်ပုံ၊ ကမ္ဘာကြီးသည် ၎င်းမပါဘဲ အဆင်ပြေသည့် blockchain ပရိုတိုကောနှင့် အဘယ်ကြောင့် ပိုကောင်းသနည်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့ဖြေရှင်းခဲ့သည့် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော အယ်လဂိုရီသမ်များနှင့် ပြဿနာများကို ကျွန်ုပ်ပြောပြပါမည်။ အခြား ကြိုးများ ဟုခေါ်သည်။ အလွှာ 2 ပရိုတိုကောများနှင့် အခြားများစွာ။ လူကြိုက်များသော သိပ္ပံပညာနှင့် နက်ရှိုင်းသော နည်းပညာဆိုင်ရာ ပို့စ်များကို ကျွန်ုပ်တို့ ပြင်ဆင်ထားပါသည်။

ယခု ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ တူးဆွချင်သူများအတွက် အရင်းအမြစ်စာရင်းလေးတစ်ခု။

1. NEAR အောက်တွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပုံစံကို ကြည့်ရှုပြီး အွန်လိုင်း IDE တွင် စမ်းသပ်နိုင်သည်။ ဒီမှာ.

2. ပရိုတိုကောကုဒ်ကို ဖွင့်ထားပြီး၊ သင်သည် ၎င်းကို spatula ဖြင့် ရွေးနိုင်သည်။ ဒီမှာ.

3. ကွန်ရက်ပေါ်တွင် သင့်ကိုယ်ပိုင် node ကိုဖွင့်ပြီး ၎င်း၏ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေးကို ကူညီလိုပါက၊ သင်သည် ပရိုဂရမ်တွင် ပါဝင်နိုင်သည်။ လောင်းကြေးစစ်ပွဲများ. ရုရှားစကားတစ်ခုရှိတယ်။ ကြေးနန်းအသိုင်းအဝိုင်းလူများသည် ပရိုဂရမ်ကိုဖြတ်သန်းပြီး node များကိုလည်ပတ်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်ကိုကူညီနိုင်သည့်နေရာ၊

4. အင်္ဂလိပ်ဘာသာဖြင့် ကျယ်ပြန့်သော developer စာရွက်စာတမ်းများကို ရရှိနိုင်ပါသည်။ ဒီမှာ.

5. ဖော်ပြထားပြီးဖြစ်သော ရုရှားဘာသာဖြင့် သတင်းအားလုံးကို သင် လိုက်ကြည့်နိုင်ပါသည်။ ကြေးနန်းအဖွဲ့နှင့် VKontakte တွင်အုပ်စု

နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ မနေ့ကမတိုင်ခင်တစ်ရက်အလိုမှာ NEAR နဲ့ Ethereum ကြားမှာ တံတားကိုအသုံးပြုတဲ့ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အပလီကေးရှင်းတွေရေးဖို့ အဆိုပြုထားတဲ့ ဆုရန်ပုံငွေ $50K ရှိတဲ့ အွန်လိုင်းဟက်ကာသွန်ပွဲကို စတင်ခဲ့ပါတယ်။ နောက်ထပ် အချက်အလက် (အင်္ဂလိပ်လို) ဒီမှာ.

မကြာခင်ပြန်ဆုံကြမယ်!

source: www.habr.com