SAP တွင် လက်လီရောင်းချသူနှစ်ဦး၏ ကျောထောက်နောက်ခံကို 12 နာရီအတွင်း ပေါင်းစပ်နည်း

ဤဆောင်းပါးတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီရှိ အကြီးစား SAP အကောင်အထည်ဖော်ရေး ပရောဂျက်အကြောင်း ပြောပြပါမည်။ M.Video နှင့် Eldorado ကုမ္ပဏီများကို ပေါင်းစည်းပြီးနောက်၊ SAP ကိုအခြေခံ၍ လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို နောက်ခံတစ်ခုတည်းသို့ လွှဲပြောင်းရန်အတွက် နည်းပညာဆိုင်ရာဌာနများအား အသေးအဖွဲမဟုတ်သော အလုပ်တစ်ခုကို ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။

မစတင်မီတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် လက်လီဆိုင်ခွဲပေါင်း ၉၅၅ ခု၊ ဝန်ထမ်း ၃၀,၀၀၀ နှင့် တစ်ရက်လျှင် ပြေစာ ၃ သိန်းတို့ပါ၀င်သော စတိုးဆိုင်ခွဲနှစ်ခု၏ အိုင်တီအခြေခံအဆောက်အအုံကို ထပ်နေပါသည်။

ယခု အရာအားလုံး အောင်မြင်စွာ လည်ပတ်နေပြီဖြစ်သဖြင့် ဤပရောဂျက်ကို ပြီးမြောက်အောင် စီမံပုံအကြောင်း မျှဝေလိုပါသည်။

ဤထုတ်ဝေမှုတွင် (သိသူနှစ်ဦးအနက်မှ သုံးဦးဖြစ်နိုင်သည်) တွင် မော်စကိုမြို့ရှိ SAP ME အစည်းအဝေးတွင် သင်ရှာဖွေနိုင်သည့်အရာများနှင့်ပတ်သက်၍ လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်အချို့ကို သင့်အား တင်ပြပါမည်။

ဒီဇိုင်းခြောက်လ၊ ကုဒ်ရေးနည်း ခြောက်လ၊ အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်နှင့် စမ်းသပ်မှု ခြောက်လ။ AND 12 နာရီအထွေထွေစနစ်စတင်ရန် စတိုးဆိုင် 1 တွင် ရုရှားတစ်ခွင် (Vladivostok မှ Kaliningrad အထိ)။

ဒါဟာ လက်တွေ့မကျဘူးလို့ ထင်ရပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ အသေးစိတ်အချက်အလတ်များကို အောက်တွင်ဖော်ပြထားပါသည်။

M.Video နှင့် Eldorado ကုမ္ပဏီများကို ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသော ကုမ္ပဏီနှစ်ခု၏ လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို နောက်ခံတစ်ခုတည်းအဖြစ် လျှော့ချရန်တာဝန်နှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။

၎င်းကို ကံကောင်းခြင်း သို့မဟုတ် တိုက်ဆိုင်မှုဟု ခေါ်ဆိုနိုင်သည် - လက်လီရောင်းချသူများသည် လုပ်ငန်းစဉ်များစုစည်းရန် SAP စနစ်များကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် Eldorado ကွန်ရက်၏ အတွင်းပိုင်းစနစ်များကို ပြီးပြည့်စုံသော ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုဖြင့် မဟုတ်ဘဲ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်သာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းဆောင်တာအရ၊ လုပ်ငန်းကို အဆင့်သုံးဆင့် (တကယ်တော့ လေးခု) ခွဲခြားထားသည်-

1. "စာရွက်ပေါ်တွင်" ဒီဇိုင်းနှင့်အတည်ပြုချက် ကျွန်ုပ်တို့၏ စီးပွားရေးလေ့လာသုံးသပ်သူများနှင့် SAP အတိုင်ပင်ခံများသည် လက်ရှိစနစ်များအတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်အသစ်များ (အပြင် ခေတ်ဟောင်းများကို ခေတ်မီအောင်ပြုလုပ်ခြင်း) အတွက်ဖြစ်သည်။

   ကုမ္ပဏီနှစ်ခု၏ လုပ်ဆောင်နေသော နောက်ခံအညွှန်းကိန်းများစွာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးနောက်၊ M.Video backend ကို တစ်စုတစ်စည်းတည်းစနစ်တစ်ခု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခြေခံအဖြစ် ယူဆောင်သွားခဲ့သည်။ ရွေးချယ်မှုပြုလုပ်ခဲ့သည့် အဓိကစံသတ်မှတ်ချက်များထဲမှတစ်ခုမှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်သက်သာစွာဖြင့် ဝင်ငွေပိုမိုရရှိမှုနှင့် အမြတ်ငွေများဖြစ်သည်။

   ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းအဆင့်သည် ခြောက်လခန့်ကြာမြင့်ခဲ့ပြီး ဌာနအကြီးအကဲများနှင့် နည်းပညာကျွမ်းကျင်သူများမှ အာရုံကြောဆဲလ်ပေါင်း ဘီလီယံပေါင်းများစွာ၊ ကော်ဖီလီတာများစွာကို အများအပြား သောက်သုံးခဲ့ကြသည်။

2. ကုဒ်တွင် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။. ဤသည်မှာ ပရောဂျက်၏ရလဒ်များအပေါ်အခြေခံ၍ နံပါတ်အချို့ဖြစ်သည်။
   • ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး မော်ဂျူးကို အသုံးပြု၍ တစ်နေ့လျှင် လမ်းကြောင်း ၂,၀၀၀ ပြေးဆွဲရန် စီစဉ်ထားသည်။
   • ရှေ့နှင့်နောက် သုံးစွဲသူ ၃၈,၀၀၀။
   • ပေါင်းစည်းထားသော လုပ်ငန်း၏ ဂိုဒေါင်များတွင် ကုန်ပစ္စည်းပေါင်း ၂၇၀,၀၀၀။

   ဖောက်သည်များအား အာမခံချက်ပေးစွမ်းနိုင်သည့်အပြင် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ရည်ရွယ်ချက်များအတွက် အာမခံချက်ပေးရန် ငါးနှစ်အထိ သိမ်းဆည်းထားကာ တစ်ရက်လျှင် စစ်ဆေးမှု ၃၀၀,၀၀၀ ခန့်ကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။

   လစဉ် ဝန်ထမ်း 30 အတွက် လစာ၊ တိုးမြှင့်မှုနှင့် ဘောနပ်စ်များကို တွက်ချက်ပါ။

   ပရောဂျက်တွင် ဆယ်လကြာ လုပ်ကိုင်ခဲ့သော နည်းပညာကျွမ်းကျင်သူ ၃၀၀ ပါဝင်သော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ ပါဝင်ပါသည်။ ရိုးရှင်းသော ဂဏန်းသင်္ချာ တွက်ချက်မှုများကို အသုံးပြု၍ လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အလုပ်၏ အတိုင်းအတာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြသည့် ကိန်းဂဏန်း နှစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့ ရရှိသည်- ယောက်ျား/ရက် 90 နှင့်… 000 အလုပ်ချိန်.

   
   
   နောက်တစ်ခု - SAP မော်ဂျူးများ၏ တစ်ဦးချင်းလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း; လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တစ်ရာခန့်သည် ဒေတာဘေ့စ်အတွင်းရှိ ကုဒ်နှင့် စုံစမ်းမေးမြန်းချက်များကို ကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ငါးဆမှ ခြောက်ဆအထိ အရှိန်မြှင့်ခဲ့သည်။

   တစ်ဦးချင်းစီကိစ္စများတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် DBMS သို့ မေးမြန်းချက်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ပရိုဂရမ်လုပ်ဆောင်ချိန်ကို ခြောက်နာရီမှ ဆယ်မိနစ်သို့ လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်။

3. တတိယအဆင့်သည် အခက်ခဲဆုံးဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်- စမ်းသပ်ခြင်း. သံသရာများစွာ ပါဝင်သည်။ ၎င်းတို့ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ထမ်း 200 ရှိသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စုစည်းပြီး ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ၊ ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ဆုတ်ယုတ်မှုဆိုင်ရာ စမ်းသပ်မှုများတွင် ပါဝင်ခဲ့ကြသည်။

   သီးခြားစာပိုဒ်တစ်ခုတွင် ဝန်စမ်းသပ်မှုများကို ဖော်ပြပါမည်၊ ၎င်းတို့တွင် SAP module တစ်ခုစီအတွက် 15 cycles ပါရှိသည်- ERP, POS, DM, PI။

   စမ်းသပ်မှုတစ်ခုစီ၏ရလဒ်များအပေါ် အခြေခံ၍ DBMS ၏ကုဒ်နှင့် ကန့်သတ်ချက်များအပြင် ဒေတာဘေ့စ်အညွှန်းများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ထားသည် (ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့ကို SAP HANA၊ အချို့သော Oracle တွင် လုပ်ဆောင်သည်)။

   ဝန်စမ်းသပ်မှုများအားလုံးပြီးနောက်၊ တွက်ချက်ထားသော တွက်ချက်မှုပါဝါသို့ 20% ခန့်ကို ထပ်မံပေါင်းထည့်ခဲ့ပြီး ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် တူညီသော (20%) ပမာဏကို အရန်အဖြစ်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။
   ထို့အပြင်၊ အထက်ဖော်ပြပါ စက်ဝန်းများကို လုပ်ဆောင်ပြီးနောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုဒ်ကို ပြန်လည်ပြုပြင်ပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပျမ်းမျှ ငါးဆနှုန်းဖြင့် အရှိန်မြှင့်ပေးသည့် ရလဒ်များအပေါ် အခြေခံ၍ အရင်းအမြစ်-အလေးပေးသော ပရိုဂရမ် 100 ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလေ့လာခဲ့သည်။ refactoring နှင့် code optimization ၏ အရေးပါမှု)။

   နောက်ဆုံးစမ်းသပ်မှုမှာ "ဖြတ်တောက်ခြင်း" ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖြစ်ထွန်းသောဒေတာစင်တာကို ကူးယူထားသည့် ၎င်းအတွက် သီးခြားစမ်းသပ်ဇုန်တစ်ခုကို ဖန်တီးထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် "ဖြတ်တောက်ခြင်း" ကို နှစ်ကြိမ်ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး၊ တစ်ကြိမ်လျှင် နှစ်ပတ်ခန့်အချိန်ယူကာ၊ ဥပမာ- လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ အမြန်နှုန်းကို တိုင်းတာသည့်ကာလတွင်၊ စမ်းသပ်ဧရိယာမှ ပရိုဂရမ်ဆက်တင်များကို ထုတ်ကုန်တစ်ခုသို့ လွှဲပြောင်းခြင်း၊ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းများအတွက် ပွင့်လင်းသောနေရာများကို တင်ခြင်းနှင့် မရရှိနိုင်သည့်ကာလများ စစ်ဆင်ရေး။

4. စတုတ္ထအဆင့် - တိုက်ရိုက်ပစ်လွှတ်ခြင်း။ စာမေးပွဲများအောင်မြင်ပြီးနောက်။ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရလျှင် ခက်ခဲသည်- နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၉၅၅ ဆိုင်ကို ပြောင်းရွှေ့ရန် ၁၂ နာရီအတွင်း၊ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ရောင်းအားကို ရပ်တန့်ခြင်း မပြုပါ။

ဖေဖော်ဝါရီလ 24-25 ရက်ညတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏အကောင်းဆုံးကျွမ်းကျင်ပညာရှင်ဆယ်ယောက်မှအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် ဒေတာစင်တာတွင် "စောင့်ကြည့်ခြင်း" ကိုယူဆောင်လာပြီး အကူးအပြောင်း၏မှော်ဆန်မှုစတင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အစည်းအဝေးတွင် ၎င်းအကြောင်းအသေးစိတ်ပြောမည်ဖြစ်ပြီး၊ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့၏ SAP မှော်ပညာဆိုင်ရာနည်းပညာဆိုင်ရာအသေးစိတ်အချက်အလက်များအတွက် ဒုတိယဆောင်းပါးကို မြှုပ်နှံပါမည်။

ရလဒ်များ။

ထို့ကြောင့်၊ အလုပ်၏ရလဒ်သည် ဤကဲ့သို့သော အညွှန်းကိန်းများ တိုးလာခဲ့ပါသည်။

• backend ရှိ load သည် ခန့်မှန်းခြေ နှစ်ဆတိုးလာပါသည်။
• တစ်ရက်လျှင် စစ်ဆေးမှု အရေအတွက်သည် ၂၀၀,ဝဝဝ မှ ၃၀၀,ဝဝဝ အထိ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာသည်။
• Frontend အသုံးပြုသူဦးရေ ၁၀,ဝဝဝ မှ ၂၀,ဝဝဝ အထိ တိုးလာသည်။
• လစာတွက်ချက်မှုပုံစံတွင် ဝန်ထမ်းဦးရေ ၁၅ဝဝဝ မှ ၃၀ဝဝဝ အထိ တိုးလာသည်။

ဇွန်လ 6 ရက်နေ့တွင် M.Video-Eldorado ရုံးတွင်ကျင်းပမည့် မော်စကိုရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏ SAP အစည်းအဝေးတွင် နည်းပညာဆိုင်ရာအသေးစိတ်အချက်များအားလုံးကို ဆွေးနွေးပါမည်။ ကျွမ်းကျင်သူများက ၎င်းတို့၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွေ့အကြုံကို မျှဝေပေးမည်ဖြစ်သည်။ တွေ့ဆုံမှုရလဒ်များအပေါ်အခြေခံ၍ လူငယ်အထူးကုဆရာဝန်များသည် ကုမ္ပဏီတွင် အခကြေးငွေဖြင့် အလုပ်သင်အဖြစ် ထပ်မံရရှိနိုင်မည့် အလားအလာများကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သိရှိပြီး စာရင်းပေးသွင်းနိုင်ပါသည်။ ဒီ link ကို

source: www.habr.com