သင့်အဖွဲ့အစည်းကို OpenStack နှင့် မည်သို့မိတ်ဆက်ပေးမည်နည်း။

သင့်ကုမ္ပဏီတွင် OpenStack ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန် ပြီးပြည့်စုံသောလမ်းကြောင်းမရှိသော်လည်း သင့်အား အောင်မြင်သောအကောင်အထည်ဖော်မှုဆီသို့ လမ်းညွှန်ပေးနိုင်သည့် ယေဘုယျအခြေခံမူများရှိပါသည်။

OpenStack ကဲ့သို့ open source ဆော့ဖ်ဝဲ၏ အကျိုးကျေးဇူးများထဲမှတစ်ခုမှာ ၎င်းကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ကာ စမ်းသုံးနိုင်ပြီး ရောင်းချသူ အရောင်းဝန်ထမ်းများနှင့် နှစ်ရှည်လများ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုများ ပြုလုပ်ရန် မလိုအပ်ဘဲ သို့မဟုတ် သင့်ကုမ္ပဏီကြားတွင် နှစ်ရှည်လများ အတွင်းပိုင်းလော့ အတည်ပြုချက်လိုအပ်ခြင်းမရှိဘဲ ၎င်းကို ဒေါင်းလုဒ်ဆွဲနိုင်ခြင်း၊ သင့်ကုမ္ပဏီ။-ရောင်းချသူ။

ဒါပေမယ့် ပရောဂျက်တစ်ခုကြိုးစားရုံထက် ပိုလုပ်ရမယ့်အချိန်ရောက်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။ အရင်းအမြစ်ကုဒ်မှ ထုတ်လုပ်ရေးအထိ အသုံးချသည့်စနစ်ကို သင်မည်ကဲ့သို့ ပြင်ဆင်မည်နည်း။ အသွင်ပြောင်းနည်းပညာအသစ်များကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းအတွက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အတားအဆီးများကို သင်မည်ကဲ့သို့ ကျော်လွှားနိုင်မည်နည်း။ ဘယ်မှာစရမလဲ။ မင်းဘာဆက်လုပ်မလဲ။

OpenStack ကိုအသုံးပြုပြီးသောသူများ၏အတွေ့အကြုံမှသင်ယူစရာများစွာရှိသည်။ OpenStack မွေးစားခြင်းပုံစံများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်ရန်၊ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းတို့၏ ကုမ္ပဏီများသို့ စနစ်ကို အောင်မြင်စွာ မိတ်ဆက်ခဲ့သော အဖွဲ့များစွာနှင့် စကားပြောခဲ့ပါသည်။

MercadoLibre- လိုအပ်ချက်များကို သတ်သတ်မှတ်မှတ် နှင့် သမင်ထက် ပိုမြန်စွာ လည်ပတ်ခြင်း။

လိုအပ်ချက်က အလုံအလောက် အားကောင်းပါက၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော cloud အခြေခံအဆောက်အအုံကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် "တည်ဆောက်ပြီးပါက လာလိမ့်မည်" ကဲ့သို့ရိုးရှင်းပါသည်။ နည်းလမ်းများစွာဖြင့်၊ Alejandro Comisario၊ Maximiliano Venesio နှင့် Leandro Reox တို့သည် လက်တင်အမေရိကရှိ အကြီးဆုံး e-commerce ကုမ္ပဏီဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာပေါ်တွင် အဋ္ဌမမြောက်အကြီးဆုံး e-commerce ကုမ္ပဏီဖြစ်သော MercadoLibre နှင့် ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီ MercadoLibre တို့နှင့် ရရှိခဲ့သည့် အတွေ့အကြုံဖြစ်သည်။

2011 ခုနှစ်တွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာနသည် APIs များမှတဆင့်ချိတ်ဆက်ထားသောလျော့ရဲရဲတွဲထားသောဝန်ဆောင်မှုများပါ ၀ င်သည့်ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ်၎င်း၏ထိုအချိန်က Monolithic စနစ်ကိုပြိုကွဲအောင်စတင်ခဲ့ပြီး၊ အခြေခံအဆောက်အအုံအဖွဲ့သည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ငယ်ကိုဖြည့်ဆည်းရန် လိုအပ်သောတောင်းဆိုချက်အရေအတွက်များသိသိသာသာတိုးလာခြင်းနှင့်ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ .

MercadoLibre မှ cloud ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးဆောင်သူ Alejandro Comisario က “အပြောင်းအလဲက အရမ်းမြန်ပါတယ်” လို့ ပြောပါတယ်။ “စနစ်တစ်မျိုးမျိုးရဲ့အကူအညီမပါဘဲ ဒီအရှိန်အဟုန်မှာ ဆက်ပြီးမလုပ်ဆောင်နိုင်ဘူးဆိုတာ တစ်ညလုံး လုံး၀သဘောပေါက်လာခဲ့တယ်။

ထိုအချိန်က MercadoLibre အဖွဲ့တစ်ခုလုံးမှ Alejandro Comisario၊ Maximiliano Venesio နှင့် Leandro Reox တို့သည် ၎င်းတို့၏ developer များထံသို့ အခြေခံအဆောက်အအုံများ ပံ့ပိုးပေးရာတွင် ပါဝင်သော လက်စွဲအဆင့်များကို ဖယ်ရှားနိုင်စေမည့် နည်းပညာများကို စတင်ရှာဖွေခဲ့ကြသည်။

အဖွဲ့သည် သူ့ကိုယ်သူ ပိုမိုရှုပ်ထွေးသောပန်းတိုင်များချမှတ်ကာ လက်ငင်းလုပ်ဆောင်စရာများအတွက်သာမက ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏ပန်းတိုင်များအတွက်လည်း ပန်းတိုင်များချမှတ်သည်- သုံးစွဲသူများအား ထုတ်ကုန်ထုတ်နိုင်သောပတ်ဝန်းကျင်အတွက် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော virtual machines များပေးဆောင်ရန် လိုအပ်သည့်အချိန်ကို လျှော့ချပြီး 2 နာရီမှ 10 စက္ကန့်အတွင်း ဖယ်ထုတ်လိုက်ပါ။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်မှ လူသားတို့၏ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှု။

OpenStack ကိုတွေ့သောအခါ၊ ဤအရာသည် ၎င်းတို့ရှာဖွေနေသည့်အရာဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားလာသည်။ MercadoLibre ၏ လျင်မြန်သော ယဉ်ကျေးမှုသည် ထိုအချိန်က ပရောဂျက်၏ နှိုင်းယှဥ်မသန်မစွမ်းဖြစ်နေသော်လည်း OpenStack ပတ်၀န်းကျင်ကို တည်ဆောက်ရာတွင် အဖွဲ့အား လျင်မြန်စွာ ရွှေ့ပြောင်းနိုင်စေခဲ့သည်။

"OpenStack ချဉ်းကပ်မှု - သုတေသန၊ ကုဒ်တွင်နှစ်မြှုပ်ခြင်းနှင့်စမ်းသပ်ခြင်းလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့်စကေးချဲ့ခြင်းသည် MercadoLibre ချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူတစ်ထပ်တည်းဖြစ်သည်" ဟု Leandro Reox မှပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရောဂျက်သို့ ချက်ချင်းဝင်ရောက်နိုင်ပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ OpenStack တပ်ဆင်မှုအတွက် စမ်းသပ်မှုအစုံကို သတ်မှတ်ပြီး စတင်စမ်းသပ်နိုင်ခဲ့သည်။

ဒုတိယ OpenStack ထုတ်ဝေမှုတွင် ၎င်းတို့၏ ကနဦးစမ်းသပ်မှုသည် ၎င်းတို့ကို ထုတ်လုပ်ခြင်းသို့ မသွားနိုင်စေရန် တားဆီးထားသော ပြဿနာများစွာကို ဖော်ထုတ်နိုင်ခဲ့သော်လည်း Bexar ထုတ်ဝေမှုမှ Cactus ထွက်ရှိမှုသို့ ကူးပြောင်းမှုသည် အချိန်တန်လာခဲ့သည်။ Cactus ထွက်ရှိမှုကို ထပ်မံစမ်းသပ်ခြင်းဖြင့် cloud သည် စီးပွားဖြစ်အသုံးပြုနိုင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဟု ယုံကြည်စေသည်။

စီးပွားဖြစ်လည်ပတ်မှုသို့စတင်ခြင်းနှင့် developer များစားသုံးနိုင်သည်နှင့်အမျှအခြေခံအဆောက်အအုံများရရှိရန်ဖြစ်နိုင်ခြေကို developer များမှနားလည်သဘောပေါက်ခြင်းသည်အကောင်အထည်ဖော်မှု၏အောင်မြင်မှုကိုဆုံးဖြတ်သည်။

MercadoLibre မှအကြီးတန်းအခြေခံအဆောက်အအုံအင်ဂျင်နီယာ Maximiliano Venesio မှ "ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးသည်ဤကဲ့သို့သောစနစ်နှင့်၎င်း၏လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းအတွက်ဆာလောင်နေပါသည်" ဟုပြောကြားခဲ့သည်။

သို့သော်လည်း အဖွဲ့သည် developer များ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ဂရုတစိုက်ရှိခဲ့သည်။ လက်ရှိအပလီကေးရှင်းများသည် ပြောင်းလဲမှုမရှိဘဲ သီးသန့် cloud အသစ်တွင် လုပ်ဆောင်နိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်း developer များက နားလည်ကြောင်း သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။

Alejandro Comisario က "ကျွန်တော်တို့ရဲ့ developer တွေက cloud အတွက် နိုင်ငံမဲ့ application တွေကို ရေးဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဆိုတာ သေချာအောင် လုပ်ရမှာပေါ့။ “ဒါဟာ သူတို့အတွက် ကြီးမားတဲ့ ယဉ်ကျေးမှု ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုပါပဲ။ အချို့ကိစ္စများတွင်၊ ဥပမာတစ်ခုတွင် ၎င်းတို့၏ဒေတာကို သိမ်းဆည်းခြင်းသည် မလုံလောက်ကြောင်း ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာများအား သင်ပေးခဲ့ရပါသည်။ developer များသည် ၎င်းတို့၏ တွေးခေါ်မှုကို ချိန်ညှိရန် လိုအပ်သည်။

အဖွဲ့သည် developer များကို လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးပြီး cloud-ready application ဖန်တီးရန်အတွက် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို အကြံပြုထားပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အီးမေးလ်များ ပေးပို့ခြင်း၊ အလွတ်သဘော သင်ကြားရေး နေ့လယ်စာများနှင့် တရားဝင် လေ့ကျင့်မှုများ ပြုလုပ်ပြီး cloud ပတ်ဝန်းကျင်ကို ကောင်းမွန်စွာ မှတ်တမ်းတင်ထားကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ၎င်းတို့၏ကြိုးပမ်းမှုများ၏ရလဒ်မှာ MercadoLibre developer များသည် ကုမ္ပဏီ၏ virtualized ပတ်၀န်းကျင်အတွက် သမားရိုးကျအပလီကေးရှင်းများကို တီထွင်နေသကဲ့သို့ ယခုအခါ cloud အတွက် အက်ပ်လီကေးရှင်းများ ရေးဆွဲရာတွင် သက်သောင့်သက်သာရှိနေပြီဖြစ်သည်။

MercadoLibre သည် ၎င်း၏အခြေခံအဆောက်အအုံကို သိသိသာသာ ချဲ့ထွင်နိုင်စေမည့် သီးသန့် cloud ဖြင့် ၎င်းတို့ ရရှိနိုင်သည့် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုအား ပေးဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ developer ၂၅၀၊ ဆာဗာ ၁၀၀ နှင့် virtual machine 250 ပါဝင်သော အခြေခံအဆောက်အဦအဖွဲ့အဖြစ် စတင်ခဲ့ရာတွင် developer 100 ကျော်၊ ဆာဗာ 1000 နှင့် 10 VM တို့ကို ပံ့ပိုးပေးသည့် 500 အဖွဲ့အဖြစ် ကြီးထွားလာခဲ့သည်။

အလုပ်နေ့- OpenStack အတွက် လုပ်ငန်းကိစ္စရပ်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်း။

SaaS ကုမ္ပဏီ Workday ရှိအဖွဲ့အတွက်၊ OpenStack ကိုအသုံးပြုရန် ဆုံးဖြတ်ချက်သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနည်းပြီး ဗျူဟာမြောက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီ၏ခေါင်းဆောင်ပိုင်းမှ ကျယ်ပြန့်သောဆော့ဖ်ဝဲလ်သတ်မှတ်ထားသောဒေတာစင်တာ (SDDC) ပဏာမခြေလှမ်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် သဘောတူလိုက်သောအခါတွင် သီးသန့် cloud မွေးစားခြင်းသို့ Workday ၏ခရီးစတင်ခဲ့သည်။ ဤပဏာမခြေလှမ်းအတွက် မျှော်လင့်ချက်မှာ ဒေတာစင်တာများတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလိုအလျောက်စနစ်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ထိရောက်မှုတို့ကို ရရှိစေရန်ဖြစ်သည်။

Workday သည် ကုမ္ပဏီ၏ အခြေခံအဆောက်အအုံ၊ အင်ဂျင်နီယာနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုအဖွဲ့များကြားတွင် သီးသန့် cloud တစ်ခုအတွက် ၎င်း၏အမြင်ကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး သုတေသနပြုမှုတစ်ခု စတင်ရန် သဘောတူညီချက်တစ်ခု ရရှိခဲ့သည်။ Workday သည် အပြောင်းအလဲကို ဦးဆောင်ရန် Carmine Remi ကို cloud solutions ၏ ဒါရိုက်တာအဖြစ် ငှားရမ်းခဲ့သည်။

Workday တွင် Rimi ၏ ပထမဆုံးအလုပ်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ ကြီးမားသောအပိုင်းသို့ မူလလုပ်ငန်းကိစ္စရပ်ကို ချဲ့ထွင်ရန်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းကိစ္စ၏ အခြေခံအုတ်မြစ်မှာ SDDC ကို အသုံးပြုသည့်အခါ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ဖြစ်သည်။ တိုးမြှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုသည် ကုမ္ပဏီအား စက်ရပ်ချိန်မရှိသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်များ စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြန့်ကျက်ခြင်းအတွက် ၎င်း၏ဆန္ဒကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။ SDDC အတွက် API သည် Workday အပလီကေးရှင်းနှင့် ပလက်ဖောင်းအဖွဲ့များအား ယခင်က မဖြစ်နိုင်သောနည်းလမ်းဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

လုပ်ငန်းကိစ္စတွင် စက်ကိရိယာ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားခဲ့သည်။ Workday တွင် လက်ရှိဒေတာစင်တာမှ စက်ကိရိယာများနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ပြန်လည်အသုံးပြုမှုနှုန်းကို တိုးမြှင့်ရန် ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးထားရှိပါသည်။

“ပုဂ္ဂလိက cloud ရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေကို အသုံးချနိုင်တဲ့ အလယ်တန်းဆော့ဖ်ဝဲ နည်းပညာကို ကျွန်တော်တို့မှာ ရှိထားပြီးသားပါ။ ဤအလယ်တန်းဆော့ဖ်ဝဲကို အများသူငှာ cloud များတွင် dev/test ပတ်၀န်းကျင်များကို အသုံးပြုပြီးဖြစ်သည်။ သီးသန့် cloud ဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဟိုက်ဘရစ် cloud ဖြေရှင်းချက်ကို ဖန်တီးရန် ဤဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို တိုးချဲ့နိုင်သည်။ ပေါင်းစပ် cloud မဟာဗျူဟာကို အသုံးပြု၍ Workday သည် အများသူငှာ နှင့် ပုဂ္ဂလိက cloud များကြားတွင် အလုပ်ချိန်များကို ရွှေ့ပြောင်းနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းချွေတာရာတွင် ဟာ့ဒ်ဝဲအသုံးပြုမှုကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေသည်

နောက်ဆုံးတွင်၊ Rimi ၏ cloud မဟာဗျူဟာသည် ရိုးရှင်းသော နိုင်ငံမဲ့အလုပ်များ နှင့် ၎င်းတို့၏ အလျားလိုက် အတိုင်းအတာဖြင့် Workday သည် ၎င်း၏ သီးသန့် cloud ကို အန္တရာယ်နည်းပါးစွာဖြင့် စတင်အသုံးပြုနိုင်ပြီး cloud လုပ်ငန်းများ ရင့်ကျက်မှုကို သဘာဝအတိုင်း ရရှိစေမည်ဖြစ်ကြောင်း မှတ်သားခဲ့သည်။

"သင်သည် သင့်အစီအစဉ်ကို စတင်နိုင်ပြီး ဘေးကင်းသောပတ်ဝန်းကျင်တွင် စမ်းသပ်နိုင်စေသည့် ရိုးရာ R&D ကဲ့သို့ သေးငယ်သောအလုပ်ပမာဏဖြင့် cloud အသစ်ကို စီမံခန့်ခွဲနည်းကို လေ့လာနိုင်သည်" ဟု Rimi မှ အကြံပြုခဲ့သည်။

ခိုင်မာသောစီးပွားရေးကိစ္စတစ်ခုဖြင့်၊ Rimi သည် OpenStack အပါအဝင် ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုစီ၏ပွင့်လင်းမှု၊ အသုံးပြုရလွယ်ကူမှု၊ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှု၊ ခံနိုင်ရည်ရှိမှု၊ ပံ့ပိုးမှုနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် အလားအလာတို့ပါ၀င်သည့် ကျယ်ပြန့်သောအကဲဖြတ်မှုစံနှုန်းများနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်အကဲဖြတ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ အကဲဖြတ်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ Rimi နှင့် ၎င်း၏အဖွဲ့သည် OpenStack ကို ရွေးချယ်ပြီး စီးပွားဖြစ်ပြင်ဆင်နိုင်သော သီးသန့် cloud တစ်ခုကို စတင်တည်ဆောက်ခဲ့သည်။

၎င်း၏ပထမဆုံးအသုံးပြုနိုင်သော OpenStack cloud ကို အောင်မြင်စွာအကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက်၊ Workday သည် SDDC ပတ်ဝန်းကျင်အသစ်ကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ လက်ခံကျင့်သုံးနိုင်ရန် ဆက်လက်ကြိုးစားနေပါသည်။ ဤပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်ရန်၊ Rimi သည် ဘက်စုံသုံး ချဉ်းကပ်မှုကို အသုံးပြုသည်-

• အထူးသဖြင့် အစုစုရှိ နိုင်ငံမဲ့ အက်ပ်လီကေးရှင်းများ cloud-ready workloads များကို အာရုံစိုက်ပါ။
• သတ်မှတ်ချက်များနှင့် ရွှေ့ပြောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို သတ်မှတ်ခြင်း။
• ဤအပလီကေးရှင်းများကို ရွှေ့ပြောင်းရန်အတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပန်းတိုင်များ သတ်မှတ်ခြင်း။
• OpenStack အစည်းအဝေးများ၊ သရုပ်ပြများ၊ ဗီဒီယိုများနှင့် လေ့ကျင့်ရေးများကို အသုံးပြု၍ Workday သက်ဆိုင်သူအုပ်စုများအား ဆက်သွယ်ပြီး ပညာပေး

“ကျွန်ုပ်တို့၏ cloud သည် အလုပ်ဝန်မျိုးစုံ၊ အချို့ကို ထုတ်လုပ်မှုတွင်၊ အချို့က စီးပွားဖြစ်အသုံးပြုရန်အတွက် ပြင်ဆင်မှုတွင် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်တာဝန်အားလုံးကို ပြောင်းရွှေ့လိုကြပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရုတ်တရက် လှုပ်ရှားမှုများ ဝင်ရောက်လာသည်ကို မြင်တွေ့ရသည့် အစွန်းမှတ်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ အချိန်ကျလာသောအခါ ဤလုပ်ဆောင်ချက်အဆင့်ကို ကိုင်တွယ်နိုင်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် စနစ်အား နေ့တိုင်း အပိုင်းလိုက် ပြင်ဆင်နေပါသည်။

BestBuy- တားမြစ်ချက်များကို ချိုးဖောက်သည်။

နှစ်စဉ်ဝင်ငွေ $43 ဘီလီယံနှင့် ဝန်ထမ်း 140 ရှိသော အီလက်ထရွန်နစ်လက်လီအရောင်းဆိုင် BestBuy သည် ဆောင်းပါးတွင်ဖော်ပြထားသော အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ OpenStack ကိုအခြေခံ၍ ကိုယ်ပိုင် cloud တစ်ခုကို ပြင်ဆင်ရန် bestbuy.com အခြေခံအဆောက်အဦအဖွဲ့မှ လုပ်ငန်းစဉ်များသည် ထူးခြားမှုမရှိသော်လည်း၊ ၎င်းတို့အသုံးပြုသည့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုမှာ အထင်ကြီးစရာဖြစ်သည်။

၎င်းတို့၏ ပထမဆုံး OpenStack cloud ကို BestBuy သို့ ယူဆောင်လာရန်၊ Web Solutions ဒါရိုက်တာ Steve Eastham နှင့် Chief Architect Joel Crabb တို့သည် ၎င်းတို့လမ်းကြောင်းပေါ်ရှိ အတားအဆီးများစွာကို ကျော်လွှားရန် တီထွင်ဖန်တီးမှုအပေါ် အားကိုးရမည်ဖြစ်သည်။

BestBuy OpenStack ပဏာမခြေလှမ်းသည် 2011 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် bestbuy.com ၏ e-commerce site bestbuy.com ၏ထွက်ရှိမှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်ဆက်စပ်သော အမျိုးမျိုးသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကိုနားလည်ရန်ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုမှထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဤကြိုးပမ်းမှုများသည် အရည်အသွေးအာမခံမှု လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် သိသာထင်ရှားသော ထိရောက်မှုမရှိကြောင်း ထင်ရှားစေသည်။ အရည်အသွေးအာမခံမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် တစ်နှစ်လျှင် နှစ်ကြိမ်မှ လေးကြိမ်ဖြစ်ပွားသည့် အဓိကဆိုက်ဖြန့်ချိမှုတစ်ခုစီနှင့် သိသာထင်ရှားသော အကျုံးဝင်မှုကို မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ ဤကုန်ကျစရိတ်အများစုသည် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ကိုယ်တိုင်ဖွဲ့စည်းခြင်း၊ ကွဲပြားမှုများကို ပြန်လည်ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်ရရှိနိုင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေပါသည်။

အဆိုပါပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် bestbuy.com သည် bestbuy.com ၏အရည်အသွေးအာမခံချက်လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပိတ်ဆို့မှုများကိုရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့် Steve Eastham နှင့် Joel Crabb ဦးဆောင်သောအရည်အသွေးအာမခံပဏာမခြေလှမ်းကိုမိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ ဤပရောဂျက်မှ အဓိကအကြံပြုချက်များတွင် အရည်အသွေးအာမခံမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် သုံးစွဲသူအဖွဲ့များအား ကိုယ်တိုင်ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့်ကိရိယာများ ပံ့ပိုးပေးခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

Steve Eastham နှင့် Joel Crabb တို့သည် private cloud တွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအား မျှတစေရန်အတွက် အလွန်သိသာထင်ရှားသော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များ၏အလားအလာကို အသုံးပြုနိုင်သော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် လျင်မြန်စွာ ပြဿနာတက်သွားသည်- ပရောဂျက်၏ ခွင့်ပြုချက်ရရှိထားသော်လည်း ပရောဂျက်အတွက် ရန်ပုံငွေမရှိပေ။ ပရောဂျက်အတွက် စက်ပစ္စည်းဝယ်ယူရန် ဘတ်ဂျက်မရှိပေ။

Necessity သည် တီထွင်မှု၏မိခင်ဖြစ်ပြီး၊ အဖွဲ့သည် Cloud ကိုရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ရန် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်တစ်ခုကိုယူခဲ့သည်- ၎င်းတို့သည် ဟာ့ဒ်ဝဲဘတ်ဂျက်ရှိသော အခြားအဖွဲ့တစ်ခုနှင့် developer နှစ်ဦးအတွက် ဘတ်ဂျက်ကို လဲလှယ်ပေးခဲ့သည်။

ထွက်ပေါ်လာသော ဘတ်ဂျက်ဖြင့် ပရောဂျက်အတွက် လိုအပ်သော စက်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ထိုအချိန်တွင် ၎င်းတို့၏ ဟာ့ဒ်ဝဲ ပေးသွင်းသူ HP ကို ​​ဆက်သွယ်ကာ ကမ်းလှမ်းချက်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ဂရုတစိုက်ညှိနှိုင်းမှုများနှင့် စက်ကိရိယာလိုအပ်ချက်များကို လက်ခံနိုင်လောက်သော လျှော့ချမှုဖြင့် ၎င်းတို့သည် စက်ကိရိယာကုန်ကျစရိတ် ထက်ဝက်နီးပါးကို လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်။

အလားတူပင် Steve Eastham နှင့် Joel Crabb တို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်မှုအဖွဲ့နှင့် ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးခဲ့ပြီး လက်ရှိ core ၏စွမ်းရည်ကို အသုံးချကာ ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ကိရိယာအသစ်များဝယ်ယူခြင်းနှင့် ဆက်စပ်သော ပုံမှန်ကုန်ကျစရိတ်များကို သက်သာစေပါသည်။

Steve Eastham က "ငါတို့တော်တော်ပါးလွှာတဲ့ရေခဲပေါ်မှာရှိခဲ့ပါတယ်။ “ဒါဟာ Best Buy မှာ ဟိုတုန်းက ဒါမှမဟုတ် အခုအချိန်မှာ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရေဒါအောက်တွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ပြစ်တင်ရှုံ့ချခြင်းခံရနိုင်သော်လည်း ရှောင်ရှားနိုင်ခဲ့သည်။

ငွေကြေးအခက်အခဲများကို ကျော်လွှားခြင်းသည် အတားအဆီးများစွာထဲမှ ပထမဆုံးသာဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ ပရောဂျက်အတွက် OpenStack ကျွမ်းကျင်သူများကို ရှာဖွေရန် လက်တွေ့တွင် အခွင့်အလမ်းမရှိပေ။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းတို့သည် ရိုးရာ Java developer များနှင့် system administrators များကို အဖွဲ့ထဲသို့ ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို အစမှတည်ဆောက်ရမည်ဖြစ်သည်။

“သူတို့ကို အခန်းထဲမှာထားခဲ့ပြီး 'ဒီစနစ်ကို ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရမလဲဆိုတာ ရှာကြည့်လိုက်ပါ' လို့ Joel Crabb ကပြောပါတယ်။ — Java developer တစ်ဦးက ကျွန်ုပ်တို့အား “ဒါက အရူးပဲ၊ မင်း ဒါကို မလုပ်နိုင်ဘူး။ မင်းဘာတွေပြောနေတာလဲ ငါမသိဘူး။"

လိုချင်သောရလဒ်ရရှိရန် အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့၏ ကွဲပြားသောပုံစံများကို ပေါင်းစပ်၍ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖြင့် မောင်းနှင်နိုင်သော၊ စမ်းသပ်နိုင်သော၊ တိုးမြင့်လာသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ပရောဂျက်တွင် အစောပိုင်းတွင် အသင်းကို တွန်းအားပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့အား အထင်ကြီးလောက်သော နိုင်ပွဲများ သွင်းယူနိုင်စေခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် အမွေအနှစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပတ်ဝန်းကျင်ကို လျင်မြန်စွာ အစားထိုးနိုင်ခဲ့ပြီး အရည်အသွေးအာမခံချက် (QA) ပတ်၀န်းကျင် အရေအတွက်ကို လျှော့ချနိုင်ခဲ့ပြီး အသွင်ကူးပြောင်းမှုဖြစ်စဉ်တွင် အဖွဲ့များ၏ လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် လျှောက်လွှာပေးပို့မှု မြန်ဆန်မှုတို့ကို ရရှိခဲ့သည်။

သူတို့၏အောင်မြင်မှုသည် ၎င်းတို့၏ပုဂ္ဂလိက cloud ပဏာမခြေလှမ်းအတွက် နောက်ထပ်အရင်းအမြစ်များတောင်းဆိုရန် ကောင်းသောအနေအထားတွင်ရှိစေသည်။ ယခုတစ်ကြိမ်တွင် ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်တွင် ပံ့ပိုးမှုရရှိခဲ့သည်။

Steve Eastham နှင့် Joel Crabb တို့သည် နောက်ထပ်ဝန်ထမ်းများနှင့် စက်ပစ္စည်းအသစ်ငါးခုကို ငှားရမ်းရန် လိုအပ်သော ရန်ပုံငွေကို ရရှိခဲ့သည်။ ဤပရောဂျက်လှိုင်းများတွင် ပထမဆုံး cloud သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများအတွက် Hadoop အစုအဝေးများကို လုပ်ဆောင်သည့် OpenStack ပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်သည်။ နောက်ပြီးတော့ စီးပွားဖြစ်လည်ပတ်နေပြီ။

ကောက်ချက်

MercadoLibre၊ Workday နှင့် Best Buy ဇာတ်လမ်းများသည် သင့်အား အောင်မြင်သော OpenStack လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းဆီသို့ လမ်းညွှန်ပေးနိုင်သည့် အခြေခံမူများစွာကို မျှဝေပါသည်- ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူများ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အခြားအလားအလာရှိသော အသုံးပြုသူများ၏ လိုအပ်ချက်များအတွက် ပွင့်လင်းပါစေ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ချမှတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များအတွင်း လုပ်ဆောင်ပါ။ အခြားအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ လိုအပ်ပါက စည်းကမ်းချက်များနှင့် ပြင်ပတွင် လုပ်ဆောင်ရန် ဆန္ဒရှိပါ။ ဤအရာများသည် OpenStack cloud တွင်ရှိရန် အသုံးဝင်သော တန်ဖိုးရှိသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်စွမ်းရည်များဖြစ်သည်။

သင့်ကုမ္ပဏီတွင် OpenStack ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ပြီးပြည့်စုံသော လမ်းကြောင်းမရှိပါ - အကောင်အထည်ဖော်မှုလမ်းကြောင်းသည် သင်နှင့် သင့်ကုမ္ပဏီနှစ်ခုလုံးနှင့် သင်ကိုယ်တိုင်တွေ့နိုင်သည့် အခြေအနေများအပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။

ဤအချက်သည် ၎င်းတို့၏ ပထမဆုံးပရောဂျက်ကို မည်သို့အကောင်အထည်ဖော်ရမည်ကို တွေးတောနေသော OpenStack ပရိသတ်များအတွက် ရှုပ်ထွေးစေသော်လည်း ၎င်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော အမြင်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ OpenStack ဖြင့် သင်သွားနိုင်သည့် မည်မျှအကွာအဝေးကို ကန့်သတ်ချက်များ မရှိပါ။ မင်းအောင်မြင်နိုင်တဲ့အရာက မင်းရဲ့ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနဲ့ ကြံရည်ကြံဆမှုတွေကြောင့်သာ အကန့်အသတ်ရှိတယ်။

source: www.habr.com