hosting market ရဲ့ အားသာချက် အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။

အသုံးပြုသူများသည် ပြောင်းလဲသော်လည်း hosting နှင့် cloud ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ မလုပ်ဆောင်ပါ။ ဤသည်မှာ အိန္ဒိယ စွန့်ဦးတီထွင်သူနှင့် ဘီလီယံနာ Bhavin Turakhia ၏ နိုင်ငံတကာ cloud ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် CloudFest ကို လက်ခံကျင်းပသည့် နိုင်ငံတကာ ပြပွဲတွင် ပြောကြားခဲ့သည့် အစီရင်ခံစာ၏ အဓိက စိတ်ကူးဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့လည်း ထိုနေရာတွင် ရှိနေသည်၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ၊ ရောင်းချသူများနှင့် အများကြီး စကားပြောခဲ့ပြီး၊ Turakhia ၏ မိန့်ခွန်းမှ အချို့သော အတွေးများသည် ယေဘူယျ ခံစားချက်များနှင့် ကိုက်ညီသည်ဟု ယူဆပါသည်။ အထူးသဖြင့် ရုရှားဈေးကွက်အတွက် သူ့အစီရင်ခံစာကို ဘာသာပြန်ဆိုပါသည်။

စပီကာအကြောင်း. 1997 တွင်၊ 17 နှစ်တွင် Bhavin Turakhia သည်သူ၏အစ်ကိုနှင့်အတူ hosting ကုမ္ပဏီ Directi ကိုတည်ထောင်ခဲ့သည်။ 2014 ခုနှစ်တွင် Endurance International Group မှ Directi ကို $160 million ဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ယခု Turakhia သည် ရုရှားတွင် လူသိနည်းသော Flock messenger နှင့် အခြားဝန်ဆောင်မှုများ- Radix၊ CodeChef၊ Ringo၊ Media.net နှင့် Zeta တို့ဖြစ်သည်။ သူသည် သူ့ကိုယ်သူ စတင်တည်ထောင်သူ ဧဝံဂေလိဆရာနှင့် အမှတ်စဉ် လုပ်ငန်းရှင်ဟု ခေါ်သည်။

CloudFest တွင် Turakhia သည် hosting နှင့် cloud စျေးကွက်၏ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို တင်ပြခဲ့သည်။ သူက စက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်တွေ၊ အခွင့်အလမ်းတွေနဲ့ ခြိမ်းခြောက်မှုတွေအကြောင်း ပြောခဲ့ပါတယ်။ ဤတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် သူ၏မိန့်ခွန်း၏ စာသားအတိုကောက်အချို့ကို ပေးထားပါသည်။

မိန့်ခွန်းအပြည့်အစုံကို မှတ်တမ်းတင်နိုင်ပါပြီ။ YouTube တွင်ကြည့်ရှုပါ။အင်္ဂလိပ်လို အတိုချုပ်ပါ။ CloudFest အစီရင်ခံစာကိုဖတ်ပါ။.

Bhavin Turakhia၊ ဓာတ်ပုံ CloudFest

ခွန်အား- ကြီးမားသော ပရိသတ်

တွေးကြည့်ပါ၊ CloudFest တွင်ရှိနေသူများသည် ကမ္ဘာ့အင်တာနက် 90% ကို ထိန်းချုပ်ထားသည်။ ယခု စာရင်းသွင်းထားသော ဒိုမိန်းအမည်များနှင့် ဝဘ်ဆိုဒ်ပေါင်း သန်း 200 ကျော်ရှိနေပြီ (တည်းဖြတ်သူ၏မှတ်စု- သန်း 300 ရှိပြီး) ၎င်းတို့ထဲမှ သန်း 60 ကို တစ်နှစ်အတွင်း ဖန်တီးခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ဤဆိုဒ်များ၏ ပိုင်ရှင်အများစုသည် ဤနေရာတွင် စုဆောင်းထားသောကုမ္ပဏီများမှတဆင့် တိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်၍ အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ဒါက ငါတို့အားလုံးအတွက် မယုံနိုင်စရာ ခွန်အားတစ်ခုပါ။

အခွင့်အလမ်း- လုပ်ငန်းအသစ်များသို့ ဝင်ရောက်ခွင့်

စွန့်ဦးတီထွင်သူတစ်ဦးသည် အကြံဥာဏ်တစ်ခုရလာသည်နှင့်အမျှ၊ သူသည် ဒိုမိန်းတစ်ခုကိုရွေးချယ်ပြီး၊ ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုဖွင့်ကာ hosting ကိုဝယ်ယူကာ သူ၏လုပ်ငန်းကို အင်တာနက်ပေါ်တွင် မည်သို့တင်ပြမည်ကို ဂရုစိုက်သည်။ သူသည် ၎င်း၏ ပထမဆုံးဝန်ထမ်းကို မငှားရမ်းမီ နှင့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု မှတ်ပုံတင်ခြင်းမပြုမီ ဝန်ဆောင်မှုပေးသူထံ သွားခဲ့သည်။ ရနိုင်သော ဒိုမိန်းများကို အာရုံစိုက်ပြီး ကုမ္ပဏီအမည်ကို ပြောင်းလဲသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် သူ၏လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းကို တစ်နည်းမဟုတ်တစ်နည်း လွှမ်းမိုးထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်း၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်း၏ အရင်းခံဖြစ်သည်။

Google၊ Microsoft သို့မဟုတ် Amazon တို့သည် နေ့ချင်းညချင်း ကြီးကြီးမားမား မဖြစ်လာခဲ့ကြပါ၊ ၎င်းတို့သည် ဆာဂျီ၊ လယ်ရီ၊ ပေါလ်နှင့် ဘီလ်တို့နှင့်အတူ စတင်ခဲ့သည်။ အရာအားလုံး၏ နှလုံးသားမှာ လူတစ်ဦး သို့မဟုတ် နှစ်ယောက်၏ စိတ်ကူးဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၊ hosting သို့မဟုတ် cloud ပံ့ပိုးပေးသူများ၊ ဂန္ဓမာပင်မှ လိပ်ပြာအထိ၊ ကုမ္ပဏီငယ်တစ်ခုမှ လူ 500၊ 5 နှင့် 000 ရှိသော ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုအထိ ၎င်း၏ကြီးထွားမှုတွင် ပါဝင်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စွန့်ဦးတီထွင်သူနှင့် စတင်နိုင်ပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၊ ဦးဆောင်စုဆောင်းခြင်း၊ ဖောက်သည်များရယူခြင်း၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအတွက် ကိရိယာတန်ဆာပလာများကို ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ခြိမ်းခြောက်မှု- အသုံးပြုသူများ ပြောင်းလဲသွားပါပြီ။

လွန်ခဲ့သည့် ဆယ်နှစ်တာကာလအတွင်း စားသုံးသူများ၏ အမူအကျင့်သည် သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားသည်- ကလေး boom မျိုးဆက်ကို အနှစ်တစ်ထောင်နှင့် မျိုးဆက် Z များဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ စမတ်ဖုန်းများ၊ အလိုအလျောက်မောင်းနှင်သည့် ကားများ၊ ဉာဏ်ရည်တုနှင့် အပြုအမူပုံစံများ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားသည့် အခြားအရာများစွာ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် အရေးကြီးသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းများစွာအကြောင်း ပြောပြပါမည်။ ယခု အသုံးပြုသူများ-

ငှား၊ မဝယ်

ပိုင်ဆိုင်ဖို့ အရေးကြီးတယ် ဆိုရင် အခုပဲ ငှားလိုက်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုကို ငှားရမ်းခြင်းမဟုတ်သော်လည်း ၎င်းကို အချိန်အတော်ကြာ အသုံးပြုရန် အခွင့်အလမ်း - ဥပမာ Uber သို့မဟုတ် Airbnb ကို ယူပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုင်ဆိုင်မှုပုံစံမှ အသုံးပြုခွင့်မော်ဒယ်သို့ ပြောင်းရွှေ့သွားပါပြီ။

လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်းများစွာက ဤကွန်ဖရင့်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒေတာစင်တာတစ်ခုတွင် hosting၊ ရောင်းချခြင်း၊ ဆာဗာများ၊ ထိန်သိမ်းများ သို့မဟုတ် နေရာလွတ်များကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သည် cloud တွင်ကွန်ပျူတာပါဝါငှားရမ်းခြင်းအကြောင်းပြောနေကြသည်။ World Hosting Day (WHD) သည် Cloud Festival - CloudFest သို့ ပြောင်းလဲသွားပါပြီ။

၎င်းတို့သည် အသုံးပြုသူနှင့် အဆင်ပြေသော အင်တာဖေ့စ်ကို လိုချင်သည်။

အသုံးပြုသူများသည် အင်တာဖေ့စ်တစ်ခုမှ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကိုသာ မျှော်လင့်ထားချိန်တစ်ခုရှိပါသည်- ကျွန်ုပ်၏ပြဿနာကို ဖြေရှင်းပေးမည့် ခလုတ်တစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ အခု တောင်းဆိုချက်က ပြောင်းသွားပြီ။

ဆော့ဖ်ဝဲသည် အသုံးဝင်ရုံသာမက လှပပြေပြစ်သင့်သည်။ သူ့မှာ ဝိညာဉ်ရှိရမယ်။ အဆင်မပြေသော မီးခိုးရောင်စတုဂံများသည် ဖက်ရှင်မကျပါ။ ယခုအခါ အသုံးပြုသူများသည် UX နှင့် အင်တာဖေ့စ်များကို အံဝင်ခွင်ကျ၊ အသုံးပြုရလွယ်ကူပြီး ပျော်စရာကောင်းမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။

သူတို့ကိုယ်တိုင် ရွေးချယ်တယ်။

ယခင်က လျှပ်စစ်ပညာရှင်ကို ရှာသောအခါ အိမ်နီးချင်းတစ်ဦးနှင့် တိုင်ပင်ကာ သူငယ်ချင်းများ၏ အကြံပြုချက်အပေါ် အခြေခံ၍ စားသောက်ဆိုင်ကို ရွေးချယ်ကာ ခရီးသွားအေဂျင်စီမှတစ်ဆင့် အပန်းဖြေခရီးထွက်ရန် စီစဉ်ခဲ့သည်။ ဤအရာအားလုံးသည် Yelp၊ TripAdvisor၊ UberEATS နှင့် အခြားအကြံပြုချက်ဝန်ဆောင်မှုများ မထွန်းကားမီကဖြစ်သည်။ ယခုအခါ အသုံးပြုသူများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်သုတေသနပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချကြသည်။

၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနှင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဝယ်ရာတွင် “ဟေ့ CRM လိုအပ်ရင် ဒါကိုသုံးပါ။ ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်၊ ဒါကိုယူပါ။” အသုံးပြုသူများသည် အတိုင်ပင်ခံများမလိုအပ်တော့ဘဲ G2 Crowd၊ Capterra သို့မဟုတ် Twitter မှ အဖြေများကို ရှာဖွေကြသည်။

ထို့ကြောင့် Content Marketing သည် ယခုအခါတွင် တိုးတက်နေပါသည်။ သူ၏တာဝန်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်သည် သူ့အတွက် အသုံးဝင်မည့် အခြေအနေများတွင် သုံးစွဲသူအား ပြောပြရန်ဖြစ်ပြီး၊ ထို့ကြောင့် သူ၏ရှာဖွေမှုတွင် ကူညီပေးသည်။

အမြန်ဖြေရှင်းနည်းများကို ရှာဖွေနေပါသည်။

ယခင်က ကုမ္ပဏီများသည် ပရိုဂရမ်များကို ကိုယ်တိုင်တီထွင်ဖန်တီးခဲ့ကြသည် သို့မဟုတ် ရောင်းချသူဆော့ဖ်ဝဲကို ထည့်သွင်းပြီး အိုင်တီပညာရှင်များကို ဆွဲဆောင်ကာ ၎င်းတို့အတွက် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပေးခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ဖြစ်နိုင်တဲ့ ဧရာမ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေရဲ့ အချိန်က ကုန်ဆုံးသွားပြီ။ ယခုအခါတွင် အရာအားလုံးသည် ကုမ္ပဏီငယ်များ သို့မဟုတ် ကြီးမားသော အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အသင်းငယ်များ ဝန်းကျင်တွင် တည်ဆောက်ထားသည်။ ၎င်းတို့သည် CRM စနစ်၊ အလုပ်မန်နေဂျာနှင့် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် ကိရိယာများကို တစ်မိနစ်အတွင်း ရှာဖွေနိုင်သည်။ ၎င်းတို့ကို အမြန်ထည့်သွင်းပြီး ၎င်းတို့ကို စတင်အသုံးပြုပါ။

ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကိုကြည့်လျှင် အသုံးပြုသူများသည် ဝဘ်ဆိုက်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန်အတွက် ဝဘ်ဒီဇိုင်နာများထံ ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာ ပေးဆောင်ရတော့မည်မဟုတ်ပေ။ ၎င်းတို့သည် ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုကို ကိုယ်တိုင်ဖန်တီးနိုင်ပြီး ထည့်သွင်းနိုင်သည့်အပြင် အခြားအရာများစွာကိုလည်း လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဤလမ်းကြောင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ဆက်လက်တိုးတက်ပြီး လွှမ်းမိုးနေပါသည်။

အားနည်းချက်- ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ မပြောင်းလဲပါ။

အသုံးပြုသူများ ပြောင်းလဲရုံသာမက ပြိုင်ဆိုင်မှုများလည်း ရှိသည်။

လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်နှစ်စု၊ ကျွန်ုပ်သည် ဤလုပ်ငန်းတွင်ပါဝင်ပြီး hosting ကုမ္ပဏီတစ်ခုစတင်သောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် တူညီသောထုတ်ကုန် (shared hosting၊ VPS သို့မဟုတ် သီးခြားဆာဗာများ) ကိုရောင်းချခဲ့သည် (Disk space ၏ X MB၊ X အစီအစဉ်သုံးလေးခု၊ X၊ RAM ၏ MB၊ X မေးလ်အကောင့်များ)။ ဒါက အခု ဆက်လုပ်နေတယ်။ အနှစ် 20 လုံး ငါတို့အားလုံး အတူတူရောင်းခဲ့တာ။

Bhavin Turakhia၊ ဓာတ်ပုံ CloudFest

ကျွန်ုပ်တို့၏အဆိုပြုချက်များတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းမရှိခဲ့ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အပိုဝန်ဆောင်မှုများ (ဒိုမိန်းများကဲ့သို့) စျေးနှုန်းနှင့် လျှော့စျေးများတွင်သာ ယှဉ်ပြိုင်ကြပြီး ပံ့ပိုးပေးသူများသည် ဘာသာစကားနှင့် ပိုင်းဆိုင်ရာ ဆာဗာတည်နေရာတွင် ကွဲပြားပါသည်။

ဒါပေမယ့် အရာအားလုံးက သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားတယ်။ လွန်ခဲ့သည့် သုံးနှစ်ခန့်က၊ US ရှိ ဝဘ်ဆိုဒ်များ၏ 1% ကို Wix ဖြင့် တည်ဆောက်ခဲ့သည် (ကျွန်ုပ်ထင်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသာ ထုတ်ကုန်ကောင်းတစ်ခု ဖန်တီးနေသည်)။ 2018 တွင်၊ ဤအရေအတွက်သည် 6% သို့ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ စျေးကွက်တစ်ခုတည်းတွင် ခြောက်ဆတိုးလာသည်။

ဤသည်မှာ သုံးစွဲသူများသည် အဆင်သင့်လုပ်ထားသော ဖြေရှင်းချက်များကို နှစ်သက်ကြပြီး အင်တာဖေ့စ်သည် ထူးထူးခြားခြား အရေးပါလာနေကြောင်း နောက်ထပ်အတည်ပြုချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ "ကျွန်ုပ်၏ cPanel နှင့် သင့်အား၊ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်၏ hosting ပက်ကေ့ချ်နှင့် သင့်အတွက်" သည် ထိုနည်းအတိုင်း အလုပ်မလုပ်တော့ပါ။ ယခုအခါ သုံးစွဲသူအတွက် တိုက်ပွဲသည် သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံအဆင့်တွင် ရှိနေသည်။ အောင်နိုင်သူသည် အကောင်းဆုံးအင်တာဖေ့စ်၊ အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုနှင့် အကောင်းဆုံးအင်္ဂါရပ်များကို ပံ့ပိုးပေးသူဖြစ်သည်။

သတိရ

စျေးကွက်တွင် မယုံနိုင်လောက်အောင် စွမ်းအားရှိသည်- ကြီးမားသော ပရိသတ်ထံ ဝင်ရောက်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းအသစ်တိုင်း၏ အစ။ ပံ့ပိုးပေးသူများကို ယုံကြည်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် သုံးစွဲသူတွေနဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေက ပြောင်းလဲသွားပြီး တူညီတဲ့ထုတ်ကုန်တွေကို ဆက်လက်ရောင်းချနေပါတယ်။ ငါတို့က တကယ်မတူဘူး! ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ အခွင့်အလမ်းတွေကို ငွေရှာဖို့အတွက် ဒီပြဿနာက ဖြေရှင်းဖို့ လိုပါတယ်။

လှုံ့ဆော်မှု၏အခိုက်အတန့်

မိန့်ခွန်းအပြီးတွင် Turakhia သည် i2Coalition မှ Christian Dawson အား အင်တာဗျူးတိုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းရှင်များအား အကြံဉာဏ်အချို့ ပေးခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် အလွန်မူရင်းမဟုတ်သော်လည်း ဤနေရာတွင် ၎င်းတို့ကို မထည့်သွင်းခြင်းသည် မရိုးမသားဖြစ်လိမ့်မည်။

• တန်ဖိုးများကို အာရုံစိုက်ပါ၊ ငွေကို အာရုံစိုက်ပါ။
• အသင်းထက် ပိုအရေးကြီးတာ ဘာမှမရှိပါဘူး။ Turakhia သည် သူ၏အချိန်၏ 30% ကို စုဆောင်းနေဆဲဖြစ်သည်။
• ပျက်ကွက်ခြင်းသည် ယူဆချက်များ၏ လွဲမှားမှုကို နားလည်ရန်နှင့် ရွှေ့ရန် လမ်းကြောင်းသစ်ကို ရွေးချယ်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။ ထပ်ခါထပ်ခါကြိုးစားပါ။ ဘယ်တော့မျှအရှုံးမပေးပါ!

source: www.habr.com