ရှာဖွေသူတွေ့မည်။

လူတော်တော်များများက အိပ်ရာမဝင်ခင် ဒါမှမဟုတ် နိုးလာတဲ့အခါ သူတို့နဲ့ပတ်သက်တဲ့ ပြဿနာတွေကို စဉ်းစားတတ်ကြပါတယ်။ ငါကခြွင်းချက်မဟုတ်ဘူး။ ဒီမနက် ငါ့ခေါင်းထဲကို တစ်ချက်ဝင်လာတယ်။ မှတ်ချက် Habr မှ

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးသည် ချတ်တွင် ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ် မျှဝေခဲ့သည်-

ပြီးခဲ့သောတစ်နှစ်မတိုင်မီက ကျွန်ုပ်တွင် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော ဖောက်သည်တစ်ဦးရှိခဲ့သည်၊ ကျွန်ုပ်သည် သန့်ရှင်းသော "အကျပ်အတည်း" ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေချိန်၌ ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။
ဖောက်သည်သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအုပ်စုတွင် အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့ရှိပြီး တစ်ခုစီသည် ထုတ်ကုန်၏ကိုယ်ပိုင်အစိတ်အပိုင်းနှင့် ပတ်သက်သည် (အခြေအနေအရ၊ နောက်ရုံးနှင့် အရှေ့ရုံး၊ ဆိုလိုသည်မှာ အမှာစာဖွဲ့စည်းခြင်းဆိုင်ရာဆော့ဖ်ဝဲနှင့် အမှာစာအကောင်အထည်ဖော်မှုတွင် လုပ်ဆောင်နေသော ဆော့ဖ်ဝဲ)၊ တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ရံဖန်ရံခါ ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်သည်။
နောက်တန်းအဖွဲ့သည် လုံးဝကုန်းဆင်းသွားသည်- ခြောက်လဆက်တိုက် ပြဿနာများ၊ ပိုင်ရှင်များသည် လူတိုင်းကို အလုပ်ထုတ်ပစ်မည်ဟု ခြိမ်းခြောက်ပြီး အတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးကို ငှားရမ်းပြီးနောက် အတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးကို အခြား (ကျွန်တော်) ထက်ပို၍ ငှားရမ်းခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ ဒုတိယအဖွဲ့ (storfront) သည် ပုံမှန်အတိုင်း အလုပ်လုပ်ပြီး ပုံမှန်အတိုင်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်၊ ယခင်ကလည်း ပုံမှန်အတိုင်း လုပ်ဆောင်ခဲ့သော back-office team ဖြစ်ပြီး၊ ရှုပ်ပွစပြုလာသည်။ အဖွဲ့များသည် မတူညီသော ရုံးများတွင် ထိုင်ကြပြီး တစ်ယောက်ကို တစ်ယောက် ဒေါသ ထွက်ရန် အသုံးပြုကြသည်။

အကြောင်းရင်း- စတိုးဆိုင်နှင့် နောက်ကျောသည် စနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်၊ ၎င်းတွင် မှီခိုမှုများစွာရှိနေသည်၊ မတူညီသောရုံးများရှိ အသင်းများသည် အချင်းချင်း ဆက်သွယ်မှုမပြုပါ။ ပိုင်ရှင်များသည် ဘေးဘက်ခြမ်းကို တစ်ချိန်လုံး “ကြည့်” သောကြောင့် ၎င်းတို့တွင် အင်္ဂါရပ်အသစ်များ၊ အကြံဉာဏ်များနှင့် ထိန်းချုပ်မှုများ ရှိနေသည်။ သူမသည် BA ၊ ဒီဇိုင်နာနှင့် “ငါတို့ကို ကော်ဖီယူလာပေး” ပေါင်းစပ်ထားသော အရောင်းအ၀ယ်သမားကောင်လေးတစ်ယောက်ဖြစ်သည်။ သူ့အဖွဲ့မှ သတိမထားမိသော ဤကလေးသည် "ဖြန့်ကျက်မှုအကြောင်း ဒုတိယအဖွဲ့အား အကြောင်းကြားရန်"၊ "စာရွက်စာတမ်းကို အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်း" စသည်ဖြင့် လုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းငယ်များစွာကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ပုံမှန်အားဖြင့်၊ "လက်မှတ်ထဲသို့ ဗားရှင်းနံပါတ်များနှင့် အစိတ်အပိုင်းများအားလုံးကို ထည့်သွင်းပါ။" ဒါပေမယ့် ကောင်လေးက ဘာကုဒ်မှ မရေးထားတော့ ပိုင်ရှင်တွေက သူ့ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပြီး ဖြုတ်ပစ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။ စတိုးအဖွဲ့အတွက်၊ ဘာမှမပြောင်းလဲပါ၊ ၎င်းတို့သည် docks များကိုမွမ်းမံခြင်း သို့မဟုတ် အပ်ဒိတ်မလုပ်ဘဲ၊ ဆိုင်၏ထုတ်ဝေမှုများသည် ၎င်းတို့အတွက် တစ်စုံတစ်ရာကို ဖောက်ဖျက်သည့်အခြေအနေတွင် ရှိနေသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့ပြီး ယင်းမှာ ၎င်းတို့၏ပြဿနာဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ထုတ်ဝေမှုများသည် တစ်စုံတစ်ခုကြောင့် ပျက်စီးသွားပါက၊ စတိုးဆိုင်၊ အဲဒါက ပိုင်ရှင်တွေရဲ့ အမြင်မှာ အပြည့်ရှိနေလို့ပဲ၊ အဲဒါက သူတို့ရဲ့ ပြဿနာပဲလေ။

ဤမှတ်ချက်ဖြင့် ကျွန်ုပ်၏အာရုံကို ဖမ်းစားနိုင်သည်နှင့် ခေါင်းစဉ်မှ ရှာဖွေသူသည် ဖြတ်တောက်မှုအောက်တွင် အဘယ်အရာတွေ့မည်နည်း။

ကျွန်တော် web applications တွေကို အနှစ် 20 လောက် တီထွင်ခဲ့တာပါ၊ ဒါကြောင့် ရှေ့/နောက်က ကျွန်တော့်အတွက် စကားလုံးသက်သက် မဟုတ်ပါဘူး။ ဤအရာများသည် အလွန်နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အနောက်ဘက်မှ ပြီးပြည့်စုံသော (သို့မဟုတ် အလွန်ပြင်းထန်သော) အထီးကျန်မှုတွင် ရှေ့ကို စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ပါ။ နှစ်ဖက်စလုံးသည် တူညီသော အချက်အလက်ပေါ်တွင် လုပ်ဆောင်ကြပြီး အလွန်တူညီသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ညှိနှိုင်းရန်အတွက် အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့လုံး၏ developer များအကြား သတင်းအချက်အလက်မည်မျှရွေ့လျားသည်ကို အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ကျွန်ုပ်သည် အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် တွေးကြည့်နိုင်ပါသည်။ အသင်းများသည် မတူညီသော အချိန်ဇုန်များတွင် ရှိနေသော်လည်း နီးနီးကပ်ကပ် ဆက်သွယ်ရန် မကူညီနိုင်ပါ။ အထူးသဖြင့် JIRA ရှိလျှင်။

ရှေ့ပိုင်းကို ဖြန့်ကျက်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ နောက်ကြောင်းပြန် developerများအား သတိပေးရန်မှာ အဓိပ္ပါယ်မရှိကြောင်း ကျွန်ုပ်သိပါသည်။ အရှေ့ဘက်ဗားရှင်းအသစ်သည် နောက်ကျောတွင် မည်သည့်အရာကိုမျှ မချိုးဖျက်နိုင်သော်လည်း ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့် ဟုတ်ပါသည်။ ၎င်းသည် နောက်တန်းဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာများကို ၎င်းတို့အသစ် သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲထားသော လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းများ လိုအပ်ကြောင်း အသိပေးရန် စိတ်ဝင်စားသော front-end developer များဖြစ်သည်။ ရှေ့မျက်နှာစာသည် နောက်ကျော ဖြန့်ကျက်မှုပေါ်တွင်မူတည်ပြီး အပြန်အလှန်မဟုတ်ပေ။

ဘယ်ကောင်လေးလဲ"ငါတို့ကို ကော်ဖီ ယူလာပေး"၊ BA ဆိုတာ မရှိနိုင်ပါဘူး (BA က "စီးပွားရေးလေ့လာသူ" လို့ဆိုလိုရင်၊ BA က မရပါဘူး"ကောင်လေး၊ ငါတို့ ကော်ဖီ ယူလာပေး"သေချာတယ်။"ဗားရှင်းနံပါတ်များနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ အမျိုးအစားအားလုံးကို ထည့်ပါ။"ကောင်လေး" ရော BA ရော ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့တွေနဲ့ မဆွေးနွေးဘဲ အဲဒါကို မလုပ်နိုင်ဘူး။ မြင်းရှေ့မှာ လှည်းနဲ့တူတယ်။

"ကောင်လေး" အလုပ်ထုတ်ခံရကတည်းက အဲဒီ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေကို "ကနေ၊ကော်ဖီယူလာပါ။"ပြီးရော"အဆီထည့်ပါ။"၊ အခြားအဖွဲ့၀င်များကြားတွင် ပြန်လည်ဖြန့်ဝေသင့်ပါသည်။ တည်ထောင်ထားသောအဖွဲ့တစ်ခုတွင် သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုနှင့် အခန်းကဏ္ဍများကို ပြင်ဆင်ပြီး၊ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခု သို့မဟုတ် အများအပြား၏ဖျော်ဖြေသူသည် ဇာတ်ခုံမှထွက်ခွာသွားပါက၊ ကျန်အဖွဲ့၀င်များသည် ရင်းနှီးမှုရရှိရန် လိုအပ်နေသေးသည်။ အကျွမ်းတဝင်ရှိသော အခန်းကဏ္ဍများမှ အချက်အလက်များ၊ အလုပ်အတွက် လိုအပ်သော အချက်အလက်များ ရပ်တန့်သွားသည်ကို သတိပြုမိရုံမျှဖြင့် မကူညီနိုင်ပေ။ မူးယစ်ဆေးစွဲနေသူသည် မူးယစ်ဆေးဝါး ထောက်ပံ့မှု ရပ်တန့်သွားသည်ကို သတိပြုမိရုံမျှဖြင့် မကူညီနိုင်ပေ။ အခြားချန်နယ်များကို ရှာဖွေပါ ၊ ထို့ကြောင့် အဖွဲ့၀င်များသည် "အခြား" ဘက်ခြမ်းတွင် လိုအပ်သော သတင်းရင်းမြစ်များနှင့် အခန်းကဏ္ဍဟောင်းများ၏ ဖျော်ဖြေတင်ဆက်သူအသစ်များကို ရှာဖွေရန် ကြိုးစားပါမည်။ ၎င်းတို့သည် အနည်းဆုံး ၎င်းတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်ဖြင့် ပေးသင့်သည့် တစ်စုံတစ်ဦးကို သေချာပေါက် ရှာတွေ့ပါလိမ့်မည်။ သူတို့အတွက် လိုအပ်တဲ့ အချက်အလက်တွေ။

ပုံမှန်သတင်းအချက်အလက်ချန်နယ်များကိုပိတ်ထားသည်ဟုကျွန်ုပ်တို့ယူဆထားသော်လည်း၊ လုပ်သင့်လုပ်ထိုက်သည်ဟုမထင်ပါက၊ ထုတ်ပယ်ခြင်းခံရသည့်နောက်တန်း developer များသည်ပိုင်ရှင်ထံမှ၎င်းတို့၏ပျက်ကွက်မှုအတွက်အကြောင်းရင်းများကိုဖုံးကွယ်မည်မဟုတ်ပါ။ ခြောက်လအတွင်း ၎င်းတို့၏ ပြဿနာများသည် လိုအပ်သော အချက်အလက် နည်းပါးခြင်းကြောင့် ဖြစ်ကြောင်း သိရှိရပါသည်။ ပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့သည် ယခင်က အချက်အလက် လိုအပ်သည်ဟု မြင်သောကြောင့် ခြောက်လတာ “မိုက်မဲ” မည်မဟုတ်ပါ။အဆီဖုံးသွားတယ်။“အခုတော့ အဲဒီနေရာမှာ ဘယ်သူမှ ထပ်မထည့်ပါဘူး။ ပထမ အတိုင်ပင်ခံက back-end developer တွေနဲ့ စကားမပြောဘဲ ပြဿနာရဲ့ အရင်းအမြစ်ကို မရောက်နိုင်သလို၊ အဖွဲ့တွေကြား ညှိနှိုင်းမှု မရှိလို့ ဒါက ပရော်ဖက်ရှင်နယ် မဟုတ်ဘူး။ ဖော်ပြထားသော ဒုက္ခများအတွက် အကြောင်းပြချက် မဟုတ်ဘဲ "ကောင်လေး" ကို ထုတ်ပယ်ခြင်း မဟုတ်ပါ။

developer များအကြား banal ဆက်သွယ်မှု ကင်းမဲ့ခြင်းသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် ပြဿနာများစွာနှင့် အခြားအရာများစွာကို ဖြစ်စေသော အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကိုရှာဖွေရန် သင်သည် အတိုင်ပင်ခံပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်ရန် မလိုအပ်ပါ။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ဖို့ လုံလောက်ပါတယ်။

ဒီဇာတ်လမ်း တစ်ခုလုံးကို ကောင်းကောင်းတွေးပြီး လှလှပပ ပြောပြတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကောင်းပြီ၊ လုံးဝမတီထွင်ခဲ့ပါဘူး - ဒြပ်စင်အားလုံးကိုအသက် (ရှေ့၊ နောက်၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ကောင်လေး၊ ကော်ဖီ၊အဆီ“ ဟီး … ) ဒါပေမယ့် သူတို့ ဟာ ဘဝ မှာ ဒီလို ဒီဇိုင်းမျိုး မဖြစ်ပေါ် အောင် ချိတ်ဆက် နေကြ ပါတယ် ၊ဒါ တွေ အားလုံး ကို ငါတို့ ပတ် ၀န်းကျင် က ကမ္ဘာ မှာ တွေ့ နိုင် ပေမယ့် ဒီလို ပေါင်းစပ် မှု မှာ မဟုတ်ဘူး ။ .

သို့သော် အလွန်ရှင်းလင်းစွာ တင်ပြထားပါသည်။ စိတ်ဝင်တစားနဲ့ ဖတ်ရှုပြီး ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ပါဝင်ပတ်သက်မှုရှိပါတယ်။ ကိုယ်ချင်းစာပါတယ်"အဆင်ပြေတဲ့ကောင်လေး"၊ စက်ကြီး၏ တန်ဖိုးမရှိသော အနည်းငယ်သော ယန္တရား (ငါ့အကြောင်းပါ!) အလွန်ထက်မြက်ပြီး အတွေ့အကြုံရှိသော်လည်း ၎င်းတို့၏ နှာခေါင်းထက် ကျော်လွန်၍ မမြင်နိုင်သော developer များအပေါ် သနားညှာတာခြင်း (သူတို့အားလုံး ငါ့ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ရှိနေတယ်။) ပိုင်ရှင်များကို အနည်းငယ် လှောင်ပြောင်သရော်ခြင်း၊ အကြောင်းပြချက် နားမလည်သော သူဌေးများက သူတို့ကိုယ်သူတို့ “ဘိုဘို” ဖြစ်အောင် လုပ်ကြသည် (ကောင်းပြီ၊ ငါ့ခေါင်းဆောင်မှု၏တံတွေးထွေးပုံ။) ဤကဲ့သို့သောရိုးရှင်းသောပြဿနာများ၏ရင်းမြစ်ကိုရှာဖွေရန်ပျက်ကွက်သောပထမ "အတိုင်ပင်ခံ" ကိုအထင်အမြင်သေးသည် (ဟုတ်တယ်၊ မကြာသေးမီက ဒီကောင်လေးဟာ မျက်မှန်တပ်ပြီး စမတ်ကျကျနဲ့ လမ်းလျှောက်လာခဲ့တယ်။) နှင့် “အစစ်အမှန်” အတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးနှင့် စိတ်အားထက်သန်စွာ စည်းလုံးညီညွတ်မှုရှိသော၊အဲဒါ ငါ!).

ဤမှတ်ချက်ကိုဖတ်ပြီးနောက် အတွင်းစိတ်ကျေနပ်မှုခံစားရပါသလား။ ကြီးမားသော ယန္တရားကြီးတစ်ခုတွင် သေးငယ်သော ယင်ကောင်များအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့၏ အခန်းကဏ္ဍသည် သေးငယ်သည်မဟုတ်ပေ။ မမှန်ဘူးဆိုရင်တောင် အံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင် ရေးပြထားတယ်။ ဒါပေမယ့် အရသာရှိလိုက်တာ။

ကျွန်ုပ်သည် မည်သို့သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်မျိုးနှင့် မည်သို့သော ချတ်တွင် ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အား ဤဖွင့်ပြချက်ကို မျှဝေခဲ့သည်ကို ကျွန်ုပ်မသိပါ။ mkrentovskiy အဘယ့်ကြောင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် mkrentovskiy ဆောင်းပါးအောက်မှာ ထုတ်ဝေဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တယ်”taiga က လမ်းလျှောက်နေတာ ဘယ်နှစ်နှစ်ရှိပြီလဲ နားမလည်ဘူး။"ထူးချွန်တဲ့ habr-စာရေးဆရာ nmivan'a (စကားမစပ်၊ လက်ရှိ Habr အဆင့်တွင် ပထမနေရာတွင် ရောက်နေသည်)၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်က ဝန်ခံပါသည်။ mkrentovskiy အရမ်းကောင်းအောင်လုပ်ခဲ့တယ်။ မှတ်ချက်၏ မက်ဆေ့ချ်နှင့် တင်ဆက်မှုပုံစံသည် အခြားထုတ်ဝေမှုများ၏ သတင်းစကားနှင့် ပုံစံတို့နှင့် အလွန်ကိုက်ညီပါသည်။ nmivan'ကောင်းပြီ၊ အကျပ်အတည်းအတိုင်ပင်ခံနှင့် စာပေများစွာ၏ GG မှ အကြပ်အတည်းအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးကို သင်မည်သို့ထင်မြင်နိုင်မည်နည်း။ nmivan'a က အတူတူပါပဲ။

စာရေးသူသည် Habré (2017 ခုနှစ်တွင်) တွင်သူ၏လှုပ်ရှားမှုများစတင်သောအခါ Ivan Belokamentsev ၏ထုတ်ဝေမှုများအများအပြားကိုဖတ်ရှုခဲ့သည်။ တစ်ချို့က သဘောကျတယ် (အချိန်, два) သူ့မှာ စတိုင်ကျပြီး စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ပစ္စည်းတွေကို တင်ဆက်ထားပါတယ်။ သူ၏ ဇာတ်လမ်းများသည် လက်တွေ့ဘဝ ဇာတ်လမ်းများနှင့် အလွန်ဆင်တူသော်လည်း ၎င်းတို့တွင် အမှန်တကယ်ဖြစ်ပျက်ရန် အခွင့်အလမ်း လုံးဝနီးပါးမရှိပါ။ အဖြစ်မှန်. ဋီကာမှာ ဒီဇာတ်လမ်းက ဒီလိုပါပဲ။

အမှန်အတိုင်းပြောရလျှင် Habr သည် Ivan ၏ထုတ်ဝေမှုများတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သည်ဟု မထင်ပါ။ ဒါပေမယ့် သူ့အဆင့်သတ်မှတ်ချက်နဲ့ ထင်မြင်ချက်များ ဟာဘမြို့သူမြို့သား တို့သည် ဆန့်ကျင်ဘက်ပြုကြသည်၊

မင်းရဲ့အော်သံကို ငါနားမလည်ဘူး။ Habr သည် အချိန်အတော်ကြာကတည်းက ချော်ထွက်သွားသော်လည်း စာရေးသူသည် အနည်းငယ် မီးပွားပေးပြီး အရင်းအမြစ်ကို ချောက်ထဲမှ ဆွဲထုတ်ခြင်းဖြင့် စာဖတ်သူများ၏ စိတ်ခံစားချက်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

ဟုတ်ကဲ့၊ Habr သည် ပရဟိတလုပ်ငန်းမဟုတ်ပါ၊ Habr သည် စီးပွားရေးပရောဂျက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Habr သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆန္ဒများကို ထင်ဟပ်စေသော မှန်ချပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဆန္ဒများ၊ ဧည့်သည်တစ်ဦးစီ၏ဆန္ဒများမဟုတ်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ဆန္ဒအားလုံး၏စုစုပေါင်းမှာ "ဆေးရုံအတွက် ပျမ်းမျှ" ဖြစ်သည်။ Ivan Belokamentev သည် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးစုပေါင်း၍ လိုအပ်သည်များကို ပေးကမ်းသူတိုင်းထက် ပိုကောင်းသည်ဟု ခံစားရသည်။

စီးရီးကို မကြည့်ရသေးရင် ဒီဆောင်းပါးကို မရေးဖြစ်နိုင်ပါဘူး"ပုပ်ရဟန်းမင်းကြီး".

"ငါတို့သည် ဘုရားသခင်ကို ဆုံးရှုံးရပြီ။"(နှင့်အတူ)

ဒါက စီးရီးထဲကပါ။ ပြီးတော့ ဒါက ငါတို့အကြောင်းပါ။

ဖန်ဆင်းရှင်က ဖန်တီးထားတဲ့ တကယ့်အဖြစ်မှန်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ မစွဲလမ်းတော့ဘူး။

ဘုရားသခင်၊ သဘာဝ၊ Big Bang - ဘာပဲဖြစ်ဖြစ်။ အမှန်က အဲဒီမှာ။ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် အမှီအခိုကင်းပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် သဘာဝ၏နိယာမများ (ဘုရားသခင့်အကြံအစည်) နှင့်အညီ ၎င်း၌နေထိုင်ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နိယာမများ (Plan) ကို လေ့လာပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်စွာနေထိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်သည့်အဖြစ်မှန်ကို အသုံးချတတ်ရန် သင်ယူပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ခန့်မှန်းချက်များကို အလေ့အကျင့်ဖြင့် စမ်းသပ်ပြီး မမှန်သောအရာများကို စွန့်ပစ်ကာ သက်ဆိုင်ရာများကို ချန်ထားခဲ့ပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်တွေ့ဘဝနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး ၎င်းကို ပြောင်းလဲပါသည်။

ပြီးတော့ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ အရမ်းအောင်မြင်ခဲ့တယ်။

ကမ္ဘာပေါ်မှာ လူတွေအများကြီးရှိတယ်။ အများကြီး။ လက်ရှိ လုပ်သားကုန်ထုတ်စွမ်းအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ ရှင်သန်ရန် မလိုအပ်တော့ပါ - လူနည်းစုသည် အများစုကို လိုအပ်သမျှ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည်။ လူအများစုက တစ်ခုခုနဲ့ အလုပ်ရှုပ်နေဖို့ လိုပါတယ်။ သမိုင်းကြောင်းအရ၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုတွင် ခွဲဝေပေးထားသော ပိုလျှံသောအရင်းအမြစ်များသည် အရည်အချင်းအရှိဆုံး (သို့မဟုတ် အနှောင့်ယှက်အရှိဆုံး၊ ပါရမီလည်းဖြစ်သည်) သို့သွားပါသည်။ ယခုအခါတွင် မည်သည့် အရည်အချင်းရှိသူတိုင်းမဆို ၎င်းတို့၏ အဆင့်မခွဲခြားဘဲ ရရှိနိုင်သော အခမဲ့အရင်းအမြစ်များစွာရှိသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် တစ်နှစ်လျှင် ဇာတ်ကားဘယ်နှစ်ကားထွက်သည်နှင့် ၎င်းတို့ထဲမှ မည်မျှကြည့်ရှုနိုင်သည်ကို နှိုင်းယှဉ်ပါ။ စာအုပ်ဘယ်နှစ်အုပ်ရေးပြီး ဘယ်စာအုပ်ဖတ်နိုင်မလဲ။ အင်တာနက်ပေါ်တွင် အချက်အလက်မည်မျှ စွန့်ပစ်ထားသနည်း၊ ၎င်းသည် အဘယ်အရာအတွက် အသုံးပြုနိုင်သည်။

အိုင်တီပညာရပ်က ဘာကြောင့် ဒီလောက်နာမည်ကြီးတာလဲ။ ဟုတ်တယ်၊ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ သင်က အိုင်တီထဲကို အရင်းအမြစ်တွေကို ချောက်ထဲထည့်နိုင်ပြီး ဘယ်သူမှ မျက်စိမှိတ်ထားမှာ မဟုတ်ဘူး (၂၀၀၀ ခုနှစ်ရဲ့ ပြဿနာကို သတိရလိုက်ပါ)။ နောက်ဆုံးတွင်၊ IT တွင် သင်သည် ၎င်းတို့မစတင်မီကပင် အသုံးမပြုတော့မည့် အပလီကေးရှင်းများကို နှစ်ပေါင်းများစွာ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်သည်၊ လိုက်ဖက်မှုမရှိသော အစိတ်အပိုင်းများကို ပေါင်းစပ်ကာ ၎င်းတို့ကို အလုပ်ဖြစ်စေရန် ကြိုးစားနိုင်သည်၊ သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဘီးများကို ထပ်ခါထပ်ခါ ပြန်လည်တီထွင်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် ယခုအချိန်တွင် သင်လုပ်နိုင်သည် လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 2000 က ရေညှိများဖုံးလွှမ်းနေသည့် Fortran တွင် ထောက်ပံ့ရေးပရိုဂရမ်များကို စတင်ပါ။ သင့်ဘဝတစ်လျှောက်လုံး IT တွင် ကုန်ဆုံးနိုင်ပြီး မည်သည့်အရာမှ အသုံးမဝင်ပါ။ အရေးအကြီးဆုံးကတော့၊ ဒါကို ဘယ်သူမှ သတိထားမိမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ သင်ကိုယ်တိုင်ပင်။

အိုင်တီနယ်ပယ်တွင် အမှတ်အသားပြုနိုင်သူ အနည်းငယ်သာရှိသည်။ လူအနည်းငယ်ကပင် ကောင်းသောမှတ်ဉာဏ်ကို ချန်ထားခဲ့နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်း၏ရလဒ်များသည် လာမည့် 10-20 နှစ်တွင် အကောင်းဆုံး သို့မဟုတ် မကြာမီတွင်ပင် ကျဆင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ စင်စစ် ကျွန်ုပ်တို့၏တစ်သက်တာတွင် (ကျွန်ုပ်တို့သည် အငြိမ်းစားယူသည့်အရွယ်သို့ ရောက်လျှင်)။ ကျွန်ုပ်တို့၏မြေးများသည် ငယ်စဉ်ကပင် အဖိုးဖြစ်သူ၏ ကွန်ပျူတာစနစ်များကို ပြသနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ လူတွေက သူတို့ရဲ့ နာမည်တွေကို မေ့သွားလိမ့်မယ်။ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအစမှာ စာတိုက်စခန်းတွေ ထူထောင်ခဲ့တယ်။ cc: မေးလ် "အောက်မှာaxle ရှပ်"။ ကျွန်တော် အငြိမ်းစားယူဖို့ အနှစ် 20 ဝေးပြီး မြေးမွေးတာ 10 နှစ်လောက်ရှိပြီ၊ ဒါပေမယ့် အများစုကတော့ 90s အလယ်ပိုင်းရဲ့ "ထူးချွန်အီးမေးလ်လျှောက်လွှာ" ("1990 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်း၏ ထိပ်တန်းအီးမေးလ်ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပက်ကေ့ဂျ်") ။

လက်တွေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ IT ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး၏ အချည်းအနှီးဖြစ်နိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ညံ့ဖျင်းစွာ သိရှိနိုင်သော်လည်း မသိစိတ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ အဆင်ပြေရာသို့ လွတ်မြောက်ရန် ကြိုးစားကြသည်။ Scrum နှင့် Agile ကိုအသုံးပြုခြင်းသည် ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ အသုံးဝင်မှုဖြင့် ကမ္ဘာကြီးကို အောင်နိုင်စေမည့် ထုတ်ကုန်များ ပေါ်ပေါက်လာစေရန် မလွဲမသွေ ဖြစ်ပေါ်စေသည့် စိတ်ကူးယဉ်ကမ္ဘာထဲသို့ ရောက်ရှိလာပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးမားသောယန္တရားကြီးများ၏ ရိုးရှင်းသောသေးငယ်သောဂီယာများမဟုတ်သော်လည်း ကြီးမားသောယန္တရားများကွဲသွားခြင်းမရှိသော ဂီယာများဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝသည် အဓိပ္ပါယ်မရှိသော လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် နေရာမ၀င်ဘဲ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဖန်တီးမှုများဖြင့် ပြည့်နှက်နေသည့်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့ ဂုဏ်ယူနိုင်သည့် ရလဒ်များဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်တွေ့ကမ္ဘာရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးမရှိသော ဤလှပသော၊ စိတ်ကူးယဉ်ကမ္ဘာများထဲသို့ လွတ်မြောက်သွားကြသည်။ ကျနော်တို့က သူတို့ကို ဖြေသိမ့်ပေးတယ်။

Habré အပါအဝင် နှစ်သိမ့်မှု ရှာဖွေနေပါသည်။ ပြီးတော့ Ivan က ငါတို့ကို ဒီမှာပေးတယ်။

source: www.habr.com