Wired ၏ ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အထူးခြားဆုံး နည်းပညာ ထုတ်ကုန် ၁၀ ခု

ထုတ်လုပ်သူများသည် ၎င်းတို့ကို "တော်လှန်ရေးသမား" သို့မဟုတ် "အရာရာကို ပြောင်းလဲခြင်း" ဟုခေါ်သည့် ထုတ်လုပ်သူ ထုတ်ကုန်များ ပြတ်တောက်မှု မရှိပေ။ ဆန်းသစ်တီထွင်သော ဒီဇိုင်းနှင့် ရွေးချယ်ထားသော ချဉ်းကပ်မှုများသည် နည်းပညာ၏ နားလည်မှုကို ကြီးမားစွာ ပြောင်းလဲစေမည်ဟု မျှော်လင့်ကြောင်း အသစ်သောအရာကို ဖန်တီးသည့် ကုမ္ပဏီတိုင်းသည် သံသယဖြစ်ဖွယ်မရှိပါ။ တစ်ခါတလေ ဒါက တကယ်ဖြစ်လာတာ။

Wired မဂ္ဂဇင်းသည် 10 မှ 2010 ခုနှစ်အထိ ဤကဲ့သို့သော ဥပမာ ၁၀ ခုကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ယင်းတို့သည် အံ့မခန်းမိတ်ဆက်ပြီးနောက် ဈေးကွက်ကို ပြောင်းလဲစေသည့် ထုတ်ကုန်များဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် မတူညီသောစက်မှုလုပ်ငန်းများကို ချဲ့ထွင်ထားသောကြောင့် ၎င်းတို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို တူညီသောအတိုင်းအတာဖြင့် တိုင်းတာ၍မရနိုင်ပါ။ အရေးမကြီးဘဲ အချိန်နှင့် တပြေးညီ စီစဉ်ပေးပါမည်။

WhatsApp ကို

စာတိုပေးပို့ခြင်း ဝန်ဆောင်မှုကို ၂၀၀၉ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် အနည်းငယ်စောပြီး စတင်ခဲ့သော်လည်း လာမည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ၎င်း၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုမှာ အလွန်ထင်ရှားပါသည်။

အစောပိုင်းနှစ်များတွင် ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Jan Koum နှင့် Brian Acton တို့သည် ဝန်ဆောင်မှုကိုအသုံးပြုရန် နှစ်စဉ်ကြေး $1 ကောက်ခံခဲ့သော်လည်း WhatsApp ပြန့်ပွားမှုကို အထူးသဖြင့် ဘရာဇီး၊ အင်ဒိုနီးရှားနှင့် တောင်အာဖရိကတို့ကဲ့သို့ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများတွင် မတားဆီးနိုင်ခဲ့ပေ။ WhatsApp သည် သုံးစွဲသူများအား အခကြေးငွေမယူဘဲ မက်ဆေ့ချ်များ ရေးသားနိုင်စေမည့် ခေတ်မီမိုဘိုင်းစက်ပစ္စည်းတိုင်းနီးပါးတွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် သုံးစွဲသူအများအပြားအား လျှို့ဝှက်ကုဒ်ဝှက်ခြင်းကိုလည်း ဖြန့်ကြက်ထားသည်။ WhatsApp သည် အသံခေါ်ဆိုမှုများနှင့် ဗီဒီယိုချတ်များကို မိတ်ဆက်လာသောအခါတွင် ၎င်းသည် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် မိုဘိုင်းဆက်သွယ်ရေးအတွက် စံတစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည်။

2014 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် Facebook သည် WhatsApp ကို $ 19 ဘီလီယံဖြင့်ဝယ်ယူခဲ့သည်။ WhatsApp သည် ၎င်း၏အသုံးပြုသူဦးရေ 1,6 ဘီလီယံအထိ တိုးလာကာ ကမ္ဘာ့အရေးအကြီးဆုံး လူမှုကွန်ရက်ပလက်ဖောင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည် (WeChat သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် စည်းကမ်းရှိဆဲဖြစ်သည်) ကြောင့် ဝယ်ယူမှုမှာ ပြေလည်သွားခဲ့သည်။ WhatsApp ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ပလက်ဖောင်းမှတစ်ဆင့် သတင်းမှားများပျံ့နှံ့မှုနှင့်အတူ ရုန်းကန်နေရပြီး အချို့ကိစ္စများတွင် လူထုမငြိမ်မသက်မှုများနှင့် အကြမ်းဖက်မှုများဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။

Apple အိုင်ပက်

Steve Jobs သည် 2010 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် iPad ကိုပထမဆုံးပြသသောအခါတွင် စမတ်ဖုန်းထက် များစွာကြီးမားသော်လည်း လက်ပ်တော့ထက်ပိုမိုပေါ့ပါးပြီး အကန့်အသတ်ရှိသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုအတွက် စျေးကွက်ရှိမည်လားဟု လူအများက သိချင်နေကြသည်။ ပြီးတော့ ဓာတ်ပုံတွေကို ဒီစက်နဲ့ ဘယ်လိုရိုက်မလဲ။ ဒါပေမယ့် iPad ဟာ တက်ဘလက်တစ်လုံးကို ထုတ်လုပ်ဖို့ Apple ရဲ့ နှစ်ရှည်လများ ကြိုးစားအားထုတ်မှုရဲ့ အထွတ်အထိပ်ဖြစ်ပြီး Steve Jobs ဟာ အခြားသူတွေ မထင်မှတ်ထားသေးတဲ့ အရာတစ်ခုကို ကြိုမြင်နိုင်ခဲ့ပါတယ်- မိုဘိုင်းထုတ်ကုန်တွေဟာ ဘဝရဲ့ အရေးကြီးဆုံး စက်ပစ္စည်းတွေ ဖြစ်လာတော့မှာ ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ထဲမှာရှိတဲ့ ပရိုဆက်ဆာတွေက နောက်ဆုံးမှာ သာလွန်သွားတော့မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ နေ့စဉ်သုံးလက်ပ်တော့များ။ အခြားထုတ်လုပ်သူများက စိန်ခေါ်မှုကို ဖြေရန် အလျင်စလို—အချို့က အောင်မြင်သည်၊ အချို့မှာ မအောင်မြင်ပါ။ သို့သော် ယနေ့ခေတ်တွင် iPad သည် တက်ဘလက်များတွင် စံအဖြစ်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။

2013 ခုနှစ်တွင် iPad Air သည် "ပါးလွှာခြင်းနှင့် ပေါ့ပါးခြင်း" ဟူသော အဓိပ္ပါယ်ကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး 2015 iPad Pro သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဘောပင်ပါဝင်သည့် ပထမဆုံး Apple တက်ဘလက်ဖြစ်ပြီး အမြဲတမ်းအားသွင်းသည့်စမတ်ကီးဘုတ်နှင့် ချိတ်ဆက်ကာ အစွမ်းထက် 64-bit ချစ်ပ်ပေါ်တွင် အသုံးပြုခဲ့သည်။ A9X iPad သည် မဂ္ဂဇင်းများဖတ်ခြင်းနှင့် ဗီဒီယိုကြည့်ခြင်းအတွက် ကောင်းမွန်သောတက်ဘလက်တစ်ခုမဟုတ်တော့ဘဲ ၎င်းသည် ၎င်း၏ဖန်တီးသူများကတိပြုထားသည့်အတိုင်း အနာဂတ်၏ကွန်ပျူတာဖြစ်သည်။

Uber နှင့် Lyft

ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ တက္ကစီတစ်စီးကို မှာယူရာတွင် အခက်အခဲရှိနေသည့် နည်းပညာအနည်းငယ်သည် ဆယ်စုနှစ်အတွင်း သြဇာအရှိဆုံးနည်းပညာများထဲမှ တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဟု မည်သူထင်မည်နည်း။ UberCab သည် 2010 ခုနှစ် ဇွန်လတွင် မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး လူများအား ၎င်းတို့၏စမတ်ဖုန်းပေါ်ရှိ virtual ခလုတ်ကိုထိခြင်းဖြင့် "တက္ကစီ" ကို ကြိုဆိုခွင့်ပြုခဲ့သည်။ အစောပိုင်းကာလများတွင် ဝန်ဆောင်မှုကို မြို့အနည်းငယ်တွင်သာ လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး အပိုအခကြေးငွေများစွာပါဝင်ကာ ဇိမ်ခံကားများနှင့် ဇိမ်ခံကားများကို ပို့ဆောင်ပေးခဲ့သည်။ စျေးသက်သာသော UberX ဝန်ဆောင်မှုကို 2012 ခုနှစ်တွင် စတင်မိတ်ဆက်ခြင်းသည် ယင်းကိုပြောင်းလဲသွားစေပြီး ဟိုက်ဘရစ်ကားများကို လမ်းပေါ်ထွက်စေခဲ့သည်။ ထိုနှစ်တွင်ပင် Lyft ကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် Uber အတွက် ကြီးလေးသော ပြိုင်ဖက်ဖြစ်လာခဲ့သည်။

Uber သည် ကမ္ဘာအနှံ့ ချဲ့ထွင်လာသည်နှင့်အမျှ ကုမ္ပဏီ၏ ပြဿနာများလည်း တိုးလာခဲ့သည်။ 2017 ခုနှစ်ထုတ် New York Times ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်တွင် အတွင်းပိုင်းယဉ်ကျေးမှုတွင် ကြီးလေးသောချို့ယွင်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Travis Kalanick သည် နောက်ဆုံးတွင် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အဖြစ်မှ နုတ်ထွက်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ယာဉ်မောင်းများနှင့် ဆက်ဆံရေးသည် အငြင်းပွားဖွယ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့အား ဝန်ထမ်းများအဖြစ် ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ငြင်းဆိုနေချိန်တွင် ယာဉ်မောင်းနောက်ခံစစ်ဆေးမှုများတွင် ထောင့်ဖြတ်တောက်ခြင်းအတွက် ဝေဖန်ခံနေရသည်။ ဒါပေမယ့် လွန်ခဲ့တဲ့ဆယ်စုနှစ်တွေအတွင်း မျှဝေသုံးစွဲမှုစီးပွားရေးက ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ကမ္ဘာနဲ့ လူတွေရဲ့ဘဝတွေကို ဘယ်လိုပြောင်းလဲစေခဲ့သလဲဆိုတာကို ရှာဖွေဖို့အတွက် Uber နဲ့ ပတ်သက်ပြီး တက္ကစီယာဉ်မောင်းကို သူတို့ဘယ်လိုခံစားရလဲဆိုတာကို မေးကြည့်ဖို့ပါပဲ။

Instagram ကို

အစပိုင်းမှာ Instagram ဟာ filter တွေကိုပဲ အဓိကထားခဲ့တာပါ။ အစောပိုင်းအသုံးပြုသူတွေဟာ X-Pro II နဲ့ Gotham filter တွေကို သူတို့ရဲ့ စတုရန်းပုံ Instagram မှာ ကျေနပ်စွာ အသုံးပြုခဲ့ကြပါတယ်။ iPhoneဒါပေမယ့် ပူးတွဲတည်ထောင်သူတွေဖြစ်တဲ့ Kevin Systrom နဲ့ Mike Krieger တို့ဟာ hipster ဓာတ်ပုံ filter တွေထက်ကျော်လွန်တဲ့ အမြင်တစ်ခုရှိခဲ့ပါတယ်။ Instagram ဟာ ကင်မရာရဲ့ အဆင့်အတန်းကို စမတ်ဖုန်းရဲ့ အရေးအကြီးဆုံး အင်္ဂါရပ်အဖြစ် ခိုင်မာစေရုံသာမက လင့်ခ်တွေနဲ့ status update တွေနဲ့ လူမှုမီဒီယာရဲ့ မလိုအပ်တဲ့ ထောင်ချောက်တွေကိုလည်း ဖယ်ရှားပေးခဲ့ပါတယ်။ ဒါက လူမှုကွန်ရက်အမျိုးအစားအသစ်တစ်ခု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် glossy မဂ္ဂဇင်းတစ်မျိုးကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးမှာ brand တွေ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ၊ နာမည်ကြီးတွေနဲ့ ဝါသနာရှင်တွေအတွက် အရေးပါတဲ့ platform တစ်ခုဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။

Instagram ကို စတင်ရောင်းချပြီး နှစ်နှစ်အကြာ ၂၀၁၂ ခုနှစ်တွင် Facebook မှ ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ယခုအခါ ၎င်းတွင် သီးသန့်မက်ဆေ့ချ်များ၊ အချိန်ကန့်သတ်ထားသော ဇာတ်လမ်းများနှင့် IGTV ရှိသည်။ သို့သော် အနှစ်သာရအားဖြင့် ၎င်းသည် လွန်ခဲ့သောနှစ်များကတည်းက စိတ်ကူးယဉ်ခဲ့သည့်အတိုင်းပင် ရှိနေသေးသည်။

Apple iPhone 4S

မူရင်းထုတ်ဝေခြင်း iPhone ၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင် ခေတ်သစ်ခေတ်၏ အရေးအကြီးဆုံး ဖြစ်ရပ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော် ပြီးခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်အတွင်း iPhone ၂၀၁၁ ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် မိတ်ဆက်ခဲ့သော 4S သည် Apple ၏ လုပ်ငန်းအတွက် အလှည့်အပြောင်းတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့သည်။ ပြန်လည်ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော စက်ပစ္စည်းသည် မမြင်နိုင်သော အနာဂတ်အတွက် လူများ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနည်းပညာကို မည်သို့အသုံးပြုပုံကို သတ်မှတ်ပေးမည့် အင်္ဂါရပ်အသစ် သုံးခုကို မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်- Siri၊ iCloud (iOS 5 ပါရှိသည်) နှင့် 8-megapixel ဓာတ်ပုံများနှင့် 1080p high-definition ဗီဒီယို နှစ်မျိုးလုံးကို ရိုက်ကူးနိုင်သော ကင်မရာတို့ ဖြစ်သည်။

အချိန်တိုတိုအတွင်း၊ ဤအလွန်အဆင့်မြင့်သော အိတ်ဆောင်ကင်မရာများသည် ကျစ်လစ်သိပ်သည်းသော ဒစ်ဂျစ်တယ်ကင်မရာဈေးကွက်ကို နှောင့်ယှက်လာကာ အချို့ကိစ္စများတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ပြတ်ပြတ်သားသား သတ်ပစ်လိုက်သည် (Flip ကဲ့သို့)။ iCloud၊ ယခင်က MobileMe သည် အက်ပ်များနှင့် စက်ပစ္စည်းများအကြား ဒေတာကို ထပ်တူပြုသည့် အလယ်တန်းဆော့ဖ်ဝဲ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ Siri သည် ၎င်း၏နည်းလမ်းကို ရှာဖွေနေဆဲဖြစ်သည်။ အနည်းဆုံး လူများသည် virtual assistant များ မည်မျှ အသုံးဝင်သည်ကို သဘောပေါက်သွားကြသည်။

တက်စလာ ပုံစံ S

ဒီကားဟာ အစုလိုက်အပြုံလိုက် စျေးကွက်ကို ၀င်ရောက်နိုင်တဲ့ ပထမဆုံး လျှပ်စစ်ကား မဟုတ်ပါဘူး။ Tesla Model S သည် ကားပိုင်ရှင်များ၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းကို ဖမ်းစားထားနိုင်သောကြောင့် ပထမဆုံးဖြစ်သည်။ နှစ်ရှည်လများ စောင့်မျှော်ခဲ့ရတဲ့ လျှပ်စစ်ကားကို ဇွန်လ 2012 မှာ ပြသခဲ့ပါတယ်။ အစောပိုင်းသုံးသပ်သူများက ၎င်းသည် Roadster ထက် အလင်းနှစ်များဖြစ်ကြောင်း မှတ်ချက်ပြုခဲ့ပြီး ၎င်းကို နည်းပညာဆိုင်ရာ အံ့ဖွယ်တစ်ခုဟု ခေါ်ဆိုခဲ့သည်။ 2013 ခုနှစ်တွင် MotorTrend က ၎င်းအား တစ်နှစ်တာအကောင်းဆုံးကားဟု သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ Elon Musk ၏ကျော်ကြားမှုသည်ကား၏ဆွဲဆောင်မှုတွင်သာထည့်သွင်းခဲ့သည်။

Tesla သည် Autopilot အင်္ဂါရပ်ကို မိတ်ဆက်သောအခါ ယာဉ်မောင်းသည် ၎င်းကို အလွန်အမင်း အားကိုးအားထားပြုသည့် အသေအပျောက် မတော်တဆမှု အများအပြား ဖြစ်ပွားပြီးနောက် စိစစ်မှု ခံခဲ့ရသည်။ မောင်းသူမဲ့နည်းပညာများနှင့် ယာဉ်မောင်းများအပေါ် ၎င်းတို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုများအကြောင်း မေးခွန်းများကို ယခု မကြာခဏမေးပါမည်။ ထိုအတောအတွင်း Tesla သည် လျှပ်စစ်ကားစျေးကွက်တွင် အဓိက ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။

Oculus Rift

VR သည် နောက်ဆုံးတွင် ပျက်သွားနိုင်သည်။ သို့သော်၎င်း၏အလားအလာသည်ငြင်းမရပါ၊ Oculus သည်အစုလိုက်အပြုံလိုက်စျေးကွက်တွင်အမှန်တကယ်အစွန်းအထင်းဖြစ်စေသောပထမဆုံးဖြစ်သည်။ Las Vegas ရှိ CES 2013 အတွင်း ပထမဆုံး Oculus Rift demos တွင်၊ ဦးခေါင်းပေါ်တွင် ဦးထုပ်ဆောင်းထားသော နည်းပညာလေ့လာသူများ အားတက်သရော ပြုံးနေသည်ကို တွေ့နိုင်သည်။ Oculus Rift အတွက် မူလ Kickstarter ကမ်ပိန်းတွင် $250 ရည်မှန်းချက်ရှိသည်။ ဒါပေမယ့် ဒေါ်လာ 000 သန်း ရရှိခဲ့ပါတယ်။ Rift နားကြပ်ကိုထုတ်ရန် Oculus အချိန်အတော်ကြာခဲ့ပြီး ဒေါ်လာ 2,5 သည် အလွန်မြင့်မားသောစျေးနှုန်းဖြစ်သည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီသည် နောက်ဆုံးတွင် လွတ်လပ်မှု 600 ဒီဂရီရှိသော ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရ Quest ခမောက်ကို ဒေါ်လာ 6 ဖြင့် စျေးကွက်သို့ ယူဆောင်လာခဲ့သည်။

မှန်ပါသည်၊ virtual reality ဝါသနာအိုးများသည် Oculus မှ လှုံ့ဆော်ပေးသည့် တစ်ခုတည်းသောသူများ မဟုတ်ပေ။ 2014 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် Oculus Rift သည် ပင်မစျေးကွက်သို့မ၀င်မီတွင်၊ Facebook CEO Mark Zuckerberg သည် Stanford တက္ကသိုလ်ရှိ Human-Computer Interaction Lab တွင် Oculus Rift ကို စမ်းသပ်ခဲ့သည်။ လအနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် သူသည် ကုမ္ပဏီကို ဒေါ်လာ ၂.၃ ဘီလီယံဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည်။

အမေဇုံ ပဲ့တင်သံ

2014 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလ၏ နံနက်ခင်းတစ်ခုတွင်၊ Echo စမတ်စပီကာသည် Amazon ၏ ဝဘ်ဆိုက်တွင် ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ပေါ်လာပြီး ၎င်း၏ ပျော့ပျောင်းသော လွှတ်တင်မှုသည် ဆယ်စုနှစ်၏ ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် ထုတ်ကုန်မည်မျှ သြဇာညောင်းမည်ကို လွဲမှားစေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ကြိုးမဲ့အသံစပီကာသာမက အသံလက်ထောက် Alexa လည်းပါဝင်ပြီး ၎င်းသည် စတင်ရောင်းချချိန်တွင် Apple ၏ Siri ထက်ပင် အလိုလိုသိမြင်လာခဲ့သည်။ Alexa သည် မီးပိတ်ရန်၊ တေးဂီတထုတ်လွှင့်ခြင်းကို ထိန်းချုပ်ရန်နှင့် သင်၏ Amazon လှည်းသို့ ဝယ်ယူမှုများကို ထည့်ရန် အသံအမိန့်ပေးမှုများ ပြုလုပ်နိုင်စေခဲ့သည်။

လူများသည် စမတ်စပီကာများ သို့မဟုတ် အသံထိန်းချုပ်မှုရှိသော ဖန်သားပြင်များကို လိုချင်သည်ဖြစ်စေ (အများစုမှာ ခြံစည်းရိုးတွင်ရှိနေသည်ဖြစ်စေ) Amazon သည် မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ရွေးချယ်မှုကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။ အဓိကထုတ်လုပ်သူတိုင်းနီးပါး လိုက်နာကျင့်သုံးကြပါတယ်။

Google က Pixel

Pixel စမတ်ဖုန်းထွက်ရှိရန် ရှစ်နှစ်အလိုတွင် Google သည် ၎င်း၏ hardware မိတ်ဖက်များ (HTC၊ Moto၊ LG) ကို မိုဘိုင်း operating system ပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသည်ကို စောင့်ကြည့်ခဲ့သည်။ Android အတော်လေးကောင်းတဲ့ သူတို့ရဲ့ စက်ပစ္စည်းတွေထဲကို ဝင်သွားကြတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီစမတ်ဖုန်းတွေထဲက ဘယ်စမတ်ဖုန်းမှ မြင့်မားတဲ့စံနှုန်းကို မရောက်ရှိခဲ့ဘူး။ iPhoneiOS စက်ပစ္စည်းများသည် Apple သည် ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲ နှစ်မျိုးလုံးကို အပြည့်အဝ ထိန်းချုပ်နိုင်သောကြောင့် စမတ်ဖုန်းစွမ်းဆောင်ရည်တွင် အဓိက အားသာချက်တစ်ခု ရရှိခဲ့သည်။ Google သည် ယှဉ်ပြိုင်လိုပါက ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအပေါ် မှီခိုခြင်းကို ရပ်တန့်ပြီး ဟာ့ဒ်ဝဲလုပ်ငန်းကို လွှဲပြောင်းယူရမည်ဖြစ်သည်။

ပထမဆုံး Pixel ဖုန်းဟာ ကမ္ဘာကြီးအတွက် ထူးခြားတဲ့ တီထွင်မှုတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ Androidချောမွေ့သောဒီဇိုင်း၊ အရည်အသွေးမြင့်အစိတ်အပိုင်းများနှင့် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောကင်မရာ—အားလုံးကို Google ၏ benchmark မိုဘိုင်း OS ဖြင့် မောင်းနှင်ထားပြီး ထုတ်လုပ်သူ skins သို့မဟုတ် carrier app များ၏ ညစ်ညမ်းမှုမရှိပါ။ Pixel သည် ဈေးကွက်ဝေစုများစွာကို မရရှိခဲ့ပါ။ Android (ပြီးတော့ သုံးနှစ်အကြာမှာတော့ မဖြစ်ခဲ့ပါဘူး)၊ ဒါပေမယ့် ဖုန်းတစ်လုံး ဘယ်လောက်အဆင့်မြင့်နိုင်လဲဆိုတာကို ပြသခဲ့ပါတယ် Android, နှင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အပေါ် နက်ရှိုင်းသော သက်ရောက်မှုရှိခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် Google ၏ software intelligence ဖြင့် မြှင့်တင်ထားသော ကင်မရာနည်းပညာသည် စက်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူများအား အာရုံခံကိရိယာများနှင့် မှန်ဘီလူးများ တီထွင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။

SpaceX သိမ်းငှက် လေးလံသော

၎င်းသည် အခြားသော လွှင့်တင်မှုများထက် “ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ခြင်း” အစစ်အမှန်ဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်ကို စတင်ကြေညာပြီး ခုနစ်နှစ်အကြာ ဖေဖော်ဝါရီ ၂၀၁၈ အစောပိုင်းတွင် Elon Musk ၏ SpaceX သည် အင်ဂျင် ၂၇ လုံးပါရှိသော Falcon Heavy ဒုံးပျံကို အာကာသထဲသို့ အောင်မြင်စွာ လွှတ်တင်ခဲ့သည်။ ကုန်ပစ္စည်း 2018 တန်ကို ပတ်လမ်းအောက်ပိုင်းသို့ သယ်ဆောင်နိုင်ကာ ယနေ့ ကမ္ဘာပေါ်တွင် အားအပြင်းဆုံး လွှတ်တင်ရေးယာဉ်ဖြစ်ပြီး NASA ၏ နောက်ဆုံးပေါ် ဒုံးပျံ၏ ကုန်ကျစရိတ် အနည်းငယ်ဖြင့် တည်ဆောက်ထားသည်။ အောင်မြင်သော စမ်းသပ်ပျံသန်းမှုတွင် Elon Musk ၏ အခြားကုမ္ပဏီများအတွက် ကြော်ငြာတစ်ခုပါ၀င်သည်- ဝန်ဆောင်ခမှာ ဘီးနောက်ဘက်တွင် Starman အရုပ်ပါရှိသော ချယ်ရီအနီရောင် Tesla Roadster ဖြစ်သည်။

ပါဝါအပြင်၊ SpaceX ၏ အရေးအကြီးဆုံး တီထွင်ဆန်းသစ်မှုတစ်ခုမှာ ၎င်း၏ ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော ဒုံးပျံအားမြှင့်စက်များဖြစ်သည်။ 2018 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင်၊ သုံးစွဲခဲ့သော ဘေးထွက်အားဖြည့်စက် နှစ်ခုသည် Cape Canaveral သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သော်လည်း အလယ်ပိုင်းတစ်ခု ပြိုကျသွားသည်။ တစ်နှစ်ကျော်အကြာ၊ ဧပြီလ 2019 ခုနှစ်တွင် ဒုံးပျံ၏ စီးပွားဖြစ်ပစ်လွှတ်မှုအတွင်း Falcon Heavy boosters သုံးခုစလုံးသည် အိမ်သို့ပြန်သွားကြသည်။

source: 3dnews.ru