Headhunters လိုအပ်ပါသလား။

Headhunter မှ နောက်ထပ်တောင်းဆိုချက်တစ်ခုက ဝန်ထမ်းရှာဖွေရေးအလုပ်သည် အမြဲတမ်းထိရောက်မှုမရှိသည့်အပြင် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များအတွက် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်စေသည့်အကြောင်းရင်းကို စဉ်းစားစေသည်။

IT နယ်ပယ်တွင် အလုပ်လုပ်နေသူတိုင်းသည် Headhunters များထံမှ မက်မောဖွယ်ရာ ပုံမှန်တောင်းဆိုမှုများကို လက်ခံရရှိကြသည်။ အချို့သောလူများသည် ထိုတောင်းဆိုမှုများကို လုံးဝလျစ်လျူရှုကြပြီး အချို့က စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသော ခေါင်းရှာသူများကို ယဉ်ကျေးစွာ ငြင်းဆန်ကြသည်။

ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ လူသစ်စုဆောင်းသူတွေရဲ့ ထိရောက်မှုကို သိသိသာသာ လျော့ကျစေတဲ့ အကြောင်းရင်းများစွာရှိပါတယ်။

ဝန်ထမ်းရှာဖွေရာတွင် ပျက်ကွက်ရခြင်း၏ အဓိကအကြောင်းရင်းမှာ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော လျှောက်ထားသူများအတွက် တစ်ဦးချင်းချဉ်းကပ်မှု လုံးဝမရှိခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။

ဒါဘာကိုဆိုလိုတာပါလဲ? စိတ်ကူးယဉ်ဥပမာတစ်ခုကို ကြည့်ရအောင်။

လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်းများစွာက Best Headhunters ၏ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် Xing ပလပ်ဖောင်း (ဂျာမန်ဘာသာစကားအင်တာနက်ပေါ်ရှိလူကြိုက်အများဆုံးပလပ်ဖောင်း) မှတဆင့် Cloud အထူးကု Mr. Cloudman ကိုဆက်သွယ်ခဲ့သည်။ မစ္စတာ Cloudman က ကမ်းလှမ်းမှုအတွက် သူ့ကို ယဉ်ကျေးစွာ ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ပြောကြားပြီး စုဆောင်းသူအား လက်ရှိအလုပ်ရှင်ကို အပြည့်အဝ ကျေနပ်ကြောင်း ပြောခဲ့သည်။ အချိန်အတော်ကြာပြီးနောက်၊ မစ္စတာ Cloudman သည် တူညီသော စုဆောင်းရေးအေဂျင်စီဝန်ထမ်းထံမှ ကမ်းလှမ်းမှုတစ်ခုကို ထပ်မံရရှိခဲ့ပါသည်။ Mr. Cloudman သည် ကမ်းလှမ်းမှုအတွက် ယဉ်ကျေးစွာ ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ထပ်မံ၍ အလုပ်ခန့်သူအား သူ၏အလုပ်ရှင်အား လုံးလုံးစိတ်ကျေနပ်မှုရှိကြောင်း အသိပေးအပ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် မစ္စတာ Cloudman က လွန်ခဲ့တဲ့ လအနည်းငယ်က ပြောင်းရွှေ့ခဲ့တဲ့ သူ့ရဲ့ အလုပ်ရှင်အသစ်နဲ့ ဒီတစ်ကြိမ်ပါ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် မစ္စတာ Cloudman သည် ကြော်ငြာသည် XYZ ကုမ္ပဏီအကြောင်းပြောနေသလား၊ ဤရာထူးအတွက် လစာမည်မျှပေးမည်ဆိုသည်ကို အံ့သြနေမိသည်။ သူ၏တုံ့ပြန်မှုတွင် ဝန်ထမ်းသည် ကျွန်ုပ်တို့သည် XYZ ကုမ္ပဏီအကြောင်းပြောနေသည်ဟု အတည်ပြုသော်လည်း လစာနှင့်ပတ်သက်သည့်မေးခွန်း၏အဖြေကို ဖွင့်ထားဆဲဖြစ်သည်။ စုဆောင်းသူသည် သူ၏စာကို အကောင်းဆုံးအရာအားလုံး၏ တရားဝင်ပြီး ရိုင်းစိုင်းသောဆန္ဒဖြင့် အဆုံးသတ်ကာ လျှောက်ထားသူတစ်ဦးအား ငြင်းဆိုသည့်အခါ အများအားဖြင့် အသုံးပြုသည့်ပုံစံဖြင့် အဆုံးသတ်သည်။

ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ နှိမ့်ချသောအမြင်တွင် အဘယ်အရာသည် မှားယွင်းနေသနည်း။

စုဆောင်းသူသည် Mr. Cloudman ၏ပရိုဖိုင်တွင် ပေးထားသည့် အချက်အလက်များကို အထူးစိတ်ဝင်စားခြင်းမရှိပါ။ လုပ်ငန်းခွင် အပြောင်းအလဲကို သတိပြုမိပြီး ၎င်းကို တုံ့ပြန်ရမည်။ ဒီလို ဆုံးဖြတ်ချက်ချရတဲ့ အကြောင်းအရင်းက ဘာလဲဆိုတဲ့ မေးခွန်းကို ဘာကြောင့် မမေးတာလဲ။ အလုပ်ရှင်အသစ်ကို မေးရကျိုးနပ်ပေလိမ့်မည်၊ ပထမရက်သတ္တပတ်၏အလုပ်သည် သူပျော်နေပါသလား။ အမှန်တော့၊ အလုပ်သစ်ပြောင်းသူတိုင်းက အဲဒါကို သိမ်းမထားဘူး။ လစာကိစ္စကို လျစ်လျူရှုခြင်းသည် ယုတ္တိမရှိပေ။ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ မှန်ကန်တဲ့ တုံ့ပြန်မှုက ဒီပြဿနာကို ဖုန်းနဲ့ ဆွေးနွေးဖို့ ကမ်းလှမ်းတာဖြစ်မှာပါ။

အဲဒီအစားတစ်ဦးနိဂုံးပိုင်း၏

ထို့ကြောင့်၊ ဝန်ထမ်းရွေးချယ်ရေးနယ်ပယ်တွင် အထူးကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ၊ စုဆောင်းရေးအေဂျင်စီများ၏ ဝန်ထမ်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များအတွက် အကြံပြုချက်အချို့ကို ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်ခွင့်ပြုပါမည်။

လူကြီးလူကောင်း၊ လူသစ်စုဆောင်းသူများ၊ သင်၏ဖောက်သည်များသည် လျှောက်ထားသူများထံမှ အောက်ပါအရည်အချင်းများကို မျှော်လင့်သည်-

• ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ စနစ်တကျ၊ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံနှင့် အမှီအခိုကင်းသော လုပ်ဆောင်မှုနည်းလမ်း
• တာဝန်ပေးအပ်ထားသော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် တီထွင်ကြံဆမှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု။

ဒီလိုအပ်ချက်တွေက မင်းနဲ့လည်းသက်ဆိုင်တယ်လို့ ငါယုံကြည်တယ်။

ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ စုဆောင်းရေးအေဂျင်စီတစ်ခုအတွက် အလားအလာရှိတဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းဟာ စာရင်းထဲမှာ နံပါတ်တစ်ခုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ သူ့ကို လူလို့ မမြင်ဘူး။

ချစ်လှစွာသော စုဆောင်းသူများ၊ သင့်စာတွင် အနည်းဆုံး တစ်ကိုယ်ရေ လက္ခဏာအချို့ကို အရိပ်အမြွက်ထည့်ပါ။ အသုံးပြုသူပရိုဖိုင်တွင် သတ်မှတ်ထားသော ဒေတာကို ဂရုပြု၍ အသုံးပြုပါ။ အလားအလာရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် သင်သူ့ကို လိပ်စာပေးနေပြီး အလားတူပရိုဖိုင်းများဖြင့် အခြားတစ်ရာကျော်ကို မပြောဆိုကြောင်း အလားအလာရှိသူအား အသိပေးပါ။

ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ၏ ဒေတာဘေ့စ်နှင့် ၎င်းတို့နှင့် ဆက်သွယ်မှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် စနစ်တကျလုပ်ဆောင်နိုင်ရန် သင်ကိုယ်တိုင်အတွက် CRM စနစ်ကို ထည့်သွင်းပါ။ နောက်ဆုံး အဆက်အသွယ်က ဘယ်အချိန် အတိအကျ သိနိုင်မလဲ။ မင်းနဲ့စပြီး ဆက်သွယ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ထားပြီးသားဆိုရင်တော့ မင်းဆီပြန်လာတာ နည်းနည်းတော့ မသင့်တော်ပါဘူး။

ဒီတစ်ခါတော့ အေဂျင်စီက ဖောက်သည်တွေ စုဆောင်းရေးဘက်ကနေ နောက်ထပ် စိတ်ကူးယဉ်ဇာတ်လမ်းကို ကြည့်ရအောင်။

ဂျာမနီနိုင်ငံတောင်ပိုင်းရှိ မြို့ကြီးများတွင် အလယ်အလတ်တန်းစားစနစ်ပေါင်းစည်းသူသည် “စီနီယာ (ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် ကုန်ပစ္စည်းအမည်- zB Citrix၊ WMware၊ Azure၊ Cloud) အတိုင်ပင်ခံရာထူးအတွက် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို ရှာဖွေနေသည်ဟု ယူဆကြပါစို့။ ဤစနစ်ပေါင်းစည်းသူ၏ အဓိကဖောက်သည်သည် ထိုနေရာတွင်တည်ရှိသည်။ ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းအားလုံး အလုပ်ချိန်ပြီးသည်နှင့် ဟိုတယ်သို့ မပြန်ဘဲ အိမ်ပြန်ကြသည်။

သင့်လျော်သော ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးကို ရှာဖွေရန်၊ System Integrator သည် Headhunter သို့ လှည့်သွားခဲ့သည်။ လျှောက်ထားသူတွင် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် နှင့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင် (ဥပမာ၊ VCAP နှင့် VCDX သို့မဟုတ် CCP-V နှင့် CCE-V) လက်မှတ် နှစ်ခုရှိရန်မှာ သုံးစွဲသူ၏ မဖြစ်မနေ လိုအပ်ချက်ဖြစ်သည်။ ဖြစ်နိုင်သည်မှာ၊ Headhunter သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဒေတာဘေ့စ်သို့ လှည့်သွားလိမ့်မည်၊ သို့သော် သင့်လျော်သော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းကို ရှာမတွေ့ပါက၊ သူသည် အောက်ပါအတိုင်း လုပ်ဆောင်နိုင်လိမ့်မည်-

• Xing (ဖြစ်နိုင်ချေ LinkedIn) ကိုဖွင့်ပြီး ရှာဖွေမှုဘားတွင် အထက်ပါ လက်မှတ်များ၏ အမည်ကို ရိုက်ထည့်ပါ။
• ထို့​ကြောင့်​ သူ့​ရှေ့​တွင် ရာ​နှင့်​ချီ​သော​အ​မည်​များ​၏​စာရင်း​ရှိ​သည်​။
• သတ်မှတ်ထားသော အလုပ်နေရာမှ ဝေးဝေးနေသူများကို ဖယ်ရှားရန် ကြိုးစားကြပါစို့။ အထူးသဖြင့် အလွန်စျေးကြီးသော အိမ်ခြံမြေများရှိသည့် ဒေသသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် လူတိုင်းအဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။
• ဥပမာအားဖြင့်၊ အထက်တန်းရာထူး (Head of...၊ Lead...)၊ ထုတ်လုပ်သူကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် Freelancer အတွက် ပိုမိုလူသိများသော၊ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော အလုပ်ရှင်အတွက် အလုပ်လုပ်နေသူများကို ဖယ်ထုတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဒီတော့ ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်း ဘယ်လောက်ကျန်သေးလဲ... စုစုပေါင်း 10 ယောက်ထက် မပိုစေရပါဘူး... အဲဒါကြောင့် ရာထူးများစွာ မပြည့်မီတာ ကြာပါပြီ။

အံ့ဩစရာတစ်ခုဖြစ်လာသည်နှင့် ကျန်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများမှ အလုပ်ပြောင်းလိုသူရှိလျှင်ပင် အင်တာဗျူးတစ်ခုအတွက် ဖိတ်ခေါ်ရန်အတွက် ဖောက်သည်က ဤကိုယ်စားလှယ်လောင်းကို သဘောကျဆဲဖြစ်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အဆင့်ပေါင်းများစွာ အင်တာဗျူးတစ်ခုပင်လျှင် သင်ရှာဖွေနေသော အထူးကုဆရာဝန်ကို အတိအကျရှာဖွေတွေ့ရှိကြောင်း အာမခံချက်မရှိပါ။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးမှ အခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဟောင်းတစ်ဦးအကြောင်း ပြောသကဲ့သို့ "သူသည် 10 မိနစ်အတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်"

Headhunters များသည် မှန်ကန်သော ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေရာတွင် အမှန်တကယ် မရှိမဖြစ် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသလား။ အထက်ဖော်ပြပါ လုပ်ဆောင်ချက်များအား အတွင်း၀န်ထမ်းတစ်ဦးအား မည်သည့်အရာက တားဆီးမည်နည်း။ ဌာနတွင်း ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ခေါ်ယူသူထက် အနည်းငယ်သာလွန်သည်။ ပြောရရင်၊ သူ့ကုမ္ပဏီနဲ့ သူစိတ်ဝင်စားတဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းကြား အဆက်အသွယ် ကွင်းဆက်တွေကို ကြည့်ဖို့။ ထို့ကြောင့် သင်သည် အဆက်အသွယ် ကွင်းဆက်ကို အသုံးပြု၍ အလုပ်တစ်ခုကို "တိုက်ရိုက်" ကမ်းလှမ်းရန် ကြိုးစားနိုင်သည်။

ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ အလုပ်ရှင်တော်တော်များများဟာ အတွင်းပိုင်းလူသစ်စုဆောင်းမှုကို လျှော့တွက်ကြပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် အိုင်တီအတိုကောက်အားလုံး၏ နောက်ကွယ်တွင် ရှိသည်များကိုပင် နားမလည်ဘဲ ပရိုဖိုင်ကိုက်ညီမှုများကို မျက်စိစုံမှိတ်ရှာဖွေသည့် စုဆောင်းရေးအေဂျင်စီတစ်ခုသို့ သောင်းနှင့်ချီ၍ ပေးဆောင်ရန် ဆန္ဒရှိနေပါသည်။ ဌာနတွင်း ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် အသိပညာနှင့် စွမ်းရည်များကို အကဲဖြတ်ရုံသာမက အလားအလာရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးသည် မည်မျှသင့်လျော်သည်ကို နားလည်နိုင်သည်။ 100% မသေချာတဲ့လူကို အကြံပေးမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ မည်သူမျှ ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အထက်အရာရှိများရှေ့တွင် ၎င်းတို့ကိုယ်ကို အရှက်ရစေလိုခြင်း သို့မဟုတ် သင်မပျော်ရွှင်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် အကြံပြုလိုခြင်း မရှိပါ။ တကယ်တော့၊ အတွင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၏ အရည်အသွေးကို အာမခံသူအဖြစ် လုပ်ဆောင်ပြီး ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ ယူရို 2000 မှ 3000 ကျော်ရရှိရန် ထိုက်တန်ပါသည်။

PS သည် မတူညီသော စုဆောင်းရေးအေဂျင်စီများ၏ အလုပ်ချဉ်းကပ်ပုံသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု သိသိသာသာ ကွဲပြားနေသောကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ဆောင်းပါးကို မည်သူမျှ မစော်ကားမိပါစေနှင့်။ အစစ်အမှန် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် မကြုံဖူးပါ။

source: www.habr.com