Aki Phoenix

ဒါတွေအားလုံး ငါဘယ်လိုမုန်းလဲ။ အလုပ်၊ သူဌေး၊ ပရိုဂရမ်းမင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဝန်းကျင်၊ အလုပ်များ၊ ၎င်းတို့ကို မှတ်တမ်းတင်ထားသော စနစ်၊ လက်အောက်ငယ်သားများသည် ၎င်းတို့၏ နှပ်ချေးများ၊ ပန်းတိုင်များ၊ အီးမေးလ်၊ အင်တာနက်၊ လူတိုင်း အံ့မခန်းအောင်မြင်နေသည့် လူမှုကွန်ရက်များ၊ ကုမ္ပဏီကို မက်မောဖွယ်ရာ ချစ်မြတ်နိုးသူများ၊ ကြွေးကြော်သံများ၊ အစည်းအဝေးများ၊ စင်္ကြံများ၊ ၊ အိမ်သာ ၊ မျက်နှာ ၊ မျက်နှာ ၊ ၀တ်စားဆင်ယင်ပုံ ၊ စီစဉ်ခြင်း။ အလုပ်မှာ ဖြစ်ပျက်သမျှကို မုန်းတယ်။

မီးလောင်သွားပြီ။ အချိန်ကြာမြင့်စွာ။ တကယ်အလုပ်မစခင်၊ ကောလိပ်တက်ပြီး တစ်နှစ်လောက်အလိုမှာ ဒီရုံးမှာ ဝိုင်းထားတဲ့အရာအားလုံးကို မုန်းတီးနေပြီ။ မုန်းဖို့ အလုပ်လာခဲ့တယ်။ ပထမနှစ်မှာ အထင်ကြီးလောက်စရာ တိုးတက်မှုကို ပြနိုင်လို့ သူတို့က သည်းခံပေးတယ်။ သူတို့က ကျွန်တော့်ကို ကလေးလို ဆက်ဆံတယ်။ သူတို့က ကျွန်တော့်ကို လှုံ့ဆော်ဖို့ ကြိုးစားတယ်၊ နားလည်တယ်၊ နှိုးဆော်တယ်၊ သင်ပေးတယ်၊ လမ်းညွှန်တယ်။ ပြီးတော့ ပိုပိုပြီးမုန်းလာတယ်။

နောက်ဆုံးတော့ သူတို့ သည်းမခံနိုင်တော့ဘဲ ကျွန်တော့်ကို ကြောက်ဖို့ ကြိုးစားကြတယ်။ ဟုတ်တယ်၊ ငါက လက်ရှိ ပရောဂျက်ကို ညစ်ပတ်နေတာမဟုတ်ဘူး။ သင်အကြိုက်ဆုံး ပရောဂျက်မန်နေဂျာသည် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်အား တစ်လကြာအောင် ဆွံ့အသွားသောကြောင့် ဖောက်သည်ထံ အကျဉ်းချထားပြီး ကျွန်ုပ်အား သတ်မှတ်ပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဟုတ်တယ်၊ Winamp မှာ နားထောင်မယ့် သီချင်းကို ရွေးပြီး တနေကုန် ထိုင်နေတယ်။ မင်းငါ့ကိုဖုန်းဆက်ပြီး ဒါကိုပြန်တွေ့ရင် မင်းငါ့ကိုပစ်မယ်လို့ပြောခဲ့တယ်။ ဟာ

တစ်ကြိမ်ထက်ပို၍ တွေ့ရလိမ့်မည်။ မင်းကိုမုန်းလို့ပဲလား။ ငါမထီမဲ့မြင်ပြု၏။ မင်းက လူယုတ်မာတွေ။ မင်းပြောတဲ့အတိုင်း လုပ်လိုက်ရုံပဲ။ မင်း ဒါကို နှစ်ပေါင်းများစွာ ဆက်တိုက်လုပ်နေတာ။ သင်၏ရာထူး၊ ဝင်ငွေ သို့မဟုတ် အရည်အချင်းများတွင် အပြောင်းအလဲမရှိပါ။ သင်သည် သင်ကိုယ်တိုင် ရှာဖွေတွေ့ရှိသော စနစ်၏ ရိုးရှင်းသော အရည်အချင်းများဖြစ်သည်။ စားပွဲများ၊ ကုလားထိုင်များ၊ နံရံများ၊ အအေးခန်းနှင့် ကြမ်းတိုက်များကဲ့သို့ပင်။ မင်းက အရမ်းသနားစရာကောင်းပြီး ဥာဏ်နည်းလွန်းလို့ အဲဒါကို မင်းတောင် သဘောမပေါက်နိုင်တော့ဘူး။

ငါ မင်းထက် ပိုကြိုးစားပြီး ပိုကောင်းအောင် လုပ်နိုင်တယ်။ ဒါကို ငါသက်သေပြပြီးပြီ။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးကို သယ်မသွားပါဘူး။ ငါ့ကိုဘာလို့လဲ? မင်းဘာလို့မဖြစ်တာလဲ။ ငါ့ Winamp က ငါ့အတွက် လုံလောက်တယ်။ မင်းကိုမုန်းဖို့ ငါဘာမှ မလိုတော့ဘူး။ နေ့လယ်စာစားဖို့ မမေ့မလျော့ ထိုင်ပြီး မုန်းနေမယ်။

ငါ့အမုန်းကို မင်းသဘောပေါက်လာတဲ့အခါ ငါ ထွက်သွားတယ်။ မင်းက ကုလားထိုင်လို ပြုမူခဲ့တယ်၊ မင်းငါ့ကို အာရုံမစိုက်တော့ဘူး။ အဲဒီအခါ မင်းကို မုန်းဖို့က ဘာလဲ။ တခြားရုံးကို သွားပြီး မီးရှို့လိုက်မယ်။

နှစ်အတော်ကြာအောင် လှိုင်းလုံးကြီးက ဆက်နေတယ်။ အမုန်းတရားသည် လျစ်လျူရှုမှုကို ပေးစွမ်းသည်။ မနာလိုမှုကို လုံးလုံးလျားလျား ဖျက်ဆီးမှုဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ ခက်ထန်သော သူဌေးတစ်ဦးတွေ့လျှင် တစ်ခါတစ်ရံ ပြင်းထန်သော လှုပ်ရှားမှု စတင်သည်။ တစ်ကမ္ဘာလုံးကို မုန်းတီးမှုတွေနဲ့ ကိုက်မိပြီး ရလဒ်ကို ထုတ်ပေးခဲ့တယ်။ တစ်ဖန် သူမုန်းတီးကာ စိတ်ဓာတ်ကျကာ သူတတ်နိုင်သည့်လူတိုင်းကို ပြောင်ပြောင်တင်းတင်း ရယ်မော သို့မဟုတ် လှည့်စားခဲ့သည်။
အမုန်းတရားတွေနဲ့ တတ်နိုင်သမျှ တခြားသူတွေကို ကူးစက်ဖို့ ကြိုးစားခဲ့တယ်။ ဒီအလုပ်ကို ငါဘယ်လောက်မုန်းတီးတယ်ဆိုတာ လူတိုင်းသိသင့်တယ်။ လူတိုင်းက ငါ့ကိုစာနာသင့်တယ်၊ ငါ့ကိုကူညီတယ်၊ ငါ့ကိုကူညီရမယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ အလုပ်ကို မမုန်းသင့်ဘူး။ ဒါက ငါ့အခွင့်ထူးပဲ။ ငါ့ကို အားပေးနေတဲ့ မင်းကိုလည်း ငါမုန်းတယ်။

၎င်းသည် ၂၀၀၆ မှ ၂၀၁၂ ခန့်အထိ ဆက်လက်ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ မှောင်တဲ့အချိန်။ အိပ်မက်ဆိုးတစ်ခုလို မှတ်မိနေတယ်။ အဲဒီတုန်းက အလုပ်ထုတ်ခံရတာ ထူးဆန်းတယ် - အမြဲတမ်း ကိုယ့်ဘာသာကိုယ် ချန်ထားခဲ့တာ။ Ivan Belokamentsev v.2006-2012 ကဲ့သို့သော ယုတ်မာသော လူယုတ်မာကို ကျွန်ုပ် တစ်ခါမျှ မတွေ့ဖူးပါ။

ထို့နောက်တွင် ထူးဆန်းသော လမ်းကြောင်းတစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။ အရာအားလုံးပြောင်းလဲသွားပြီ။ ပိုတိတိကျကျပြောရရင်၊ မကြိုက်ဘူး- အရာအားလုံးပြောင်းလဲသွားပြီ။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တောင် သတိမထားမိဘူး။ ငါသတိမထားမိဘဲနဲ့ ခုနစ်နှစ်ကြာ ဖြတ်သန်းခဲ့တယ်။ ဤခုနစ်နှစ်တာကာလအတွင်း နေ့တစ်ဝက်ထက်ပို၍ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုအခြေအနေသည် ကျွန်ုပ်အတွက် တစ်ခါမျှမဖြစ်ခဲ့ဖူးပါ။ ဒါပေမယ့် အဲဒါဘာကြောင့်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ တစ်ခါမှ မတွေးမိဘူး။

သူများတွေဘာလို့ဒီလိုမဖြစ်ရတာလဲလို့ တွေးမိတယ်။ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ခြင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံစိုက်မှုကို ပိုတိုးလာစေသည်။ မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်ပြောမည့် ညီလာခံအတွက် အစီရင်ခံစာများစာရင်းကို ကြည့်လိုက်ရာ Maxim Dorofeev ကို တွေ့လိုက်ရပြီး ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုအကြောင်း ပြောတော့မည်။ ဤအကြောင်းအရာနှင့် ပတ်သက်သော ဆောင်းပါးများ မကြာခဏ တွေ့နေရသည်။

လူတွေကိုကြည့်တော့ နားမလည်နိုင်ဘူး။ မဟုတ်ဘူး၊ ငါလုပ်ခဲ့တဲ့အလုပ်ကို သူတို့ မမုန်းဘူး။ သူတို့က ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ဘာမှမထူးခြားဘူး။ မီးလောင်သွားတယ်။ သူတို့ ဘာကိုမှ စိတ်မဝင်စားဘူး။ သူတို့ပြောလိမ့်မယ် - သူတို့လုပ်လိမ့်မယ်။ မပြောရင် မလုပ်ဖြစ်ဘူး။

အစီအစဉ်တစ်ခု၊ နောက်ဆုံးရက်၊ စံတစ်ခုကို ပေးမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ၎င်းကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ဖြစ်သည်။ နည်းနည်းတော့ ဖြည့်ဆည်းပေးမယ်။ စိတ်ပါဝင်စားမှုမရှိဘဲ ပေါ့ပေါ့ဆဆ။ ဟုတ်တယ်၊ စံချိန်စံညွှန်းတွေနဲ့ ကိုက်ညီတယ်။ ထိုနည်းအတိုင်းပင် ပေါ့ပေါ့ဆဆ ဖြစ်ပေါ်လာသည်။ စက်တွေလိုပါပဲ။

ဘဝမှာ အရာရာတိုင်းဟာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတယ်။ သင် မီးဖိုချောင်မှာ နားထောင်တာ ဒါမှမဟုတ် လူမှုကွန်ရက်တွေပေါ်မှာ အလုပ်ကနေ သူငယ်ချင်းကို ဆောင့်ကန်လိုက်တာ - ဘဝက အပြည့်နဲ့။ တစ်ယောက်က စက်ဘီးသမား။ နောက်တစ်ယောက်ကတော့ Urals တောင်တွေအားလုံးကို တက်တယ်။ တတိယကတော့ စေတနာ့ဝန်ထမ်းပါ။ လူတိုင်းမှာ တစ်ခုခုရှိတယ်။

အလုပ်မှာ၊ ဘဝရဲ့ ၈ နာရီ၊ နေ့လယ်စာ အပါအဝင် ၉ နပ်၊ ခရီး ၁၀ မှာ သူတို့အားလုံး ဖုတ်ကောင်တွေလိုပါပဲ။ မျက်လုံးမှာ မီးမရှိ၊ ဖင်နာတာ မရှိဘူး။ မန်နေဂျာက ပိုရောင်းဖို့ စိတ်မဝင်စားဘူး။ မန်နေဂျာသည် ဌာန၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ဂရုမစိုက်ပါ။ ပရိုဂရမ်မာသည် အဘယ်ကြောင့် အလုပ်မလုပ်သည်ကို အဖြေရှာမရပါ။ အနည်းဆုံး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကျိုးစီးပွားအတွက်။

သူဌေးက ဖင်ပေါက်တဲ့ သူတွေက အနည်းနဲ့အများ လှုပ်ရှားနေရတယ်။ ပိုတောင်ကောင်း - Kozlina ။ အဆက်မပြတ်နှိပ်ခြင်း၊ ဘားကိုမြှင့်တင်ခြင်း၊ စံချိန်စံညွှန်းများတိုးမြှင့်ခြင်း၊ အနားယူရန်ခွင့်ပြုမည်မဟုတ်ပါ။ ထိုကဲ့သို့သောဝန်ထမ်းများသည် Vysotsky ၏သီချင်းတွင်ကဲ့သို့ဖြစ်သည် - သူတို့သည်အုံ့မှိုင်းဒေါသဖြစ်ခဲ့ကြသော်လည်းလမ်းလျှောက်ကြသည်။ ၎င်းတို့လည်း လောင်ကျွမ်းသွားသော်လည်း ၎င်းတို့သည် အဆက်မပြတ် နှလုံးခုန်နေပြီး အနည်းဆုံးတော့ ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ခုခုကို ညှစ်ထုတ်နိုင်သည်။ ညနေဆို အတတ်နိုင်ဆုံး ပြန်ဖွင့်မယ်၊ မနက်ဆို ကော်ဖီသောက်ပြီး ထွက်သွားတယ်။

ငါ့အတွက် ဘာ့ကြောင့် ဒီလိုမဟုတ်ရတာလဲလို့ တွေးမိတယ်။ ပိုတိတိကျကျပြောရရင် ငါအရင်က ဘာကြောင့် တောက်လောင်နေခဲ့ရသလဲ၊ ဒါပေမယ့် အခု ငါမလုပ်ဖြစ်တော့ဘူး။

7 နှစ်ကြာအောင် နေ့တိုင်း ပျော်ပျော်ရွှင်ရွှင်နဲ့ အလုပ်သွားခဲ့တယ်။ ဒီအချိန်မှာတော့ ၃ နေရာ ပြောင်းသွားတယ်။ အလုပ်မှာ သာမန်ရှုထောင့်ကနေ ရွံရှာဖွယ် ရက်တွေ၊ ရက်သတ္တပတ်နဲ့ လတွေ ရှိခဲ့ဖူးတယ်။ သူတို့က ကျွန်တော့်ကို လှည့်စားဖို့ ကြိုးစားတယ်၊ ရှင်သန်ဖို့၊ ကျွန်တော့်ကို အရှက်ခွဲဖို့၊ ကျွန်တော့်ကို ထုတ်ပစ်ဖို့၊ ကျွန်တော်ကို အလုပ်တွေ၊ ပရောဂျက်တွေနဲ့ လွှမ်းခြုံထားတယ်၊ အရည်အချင်းမရှိဘူးလို့ စွပ်စွဲတယ်၊ လစာလျှော့တယ်၊ ရာထူးကို လျှော့ချတယ်၊ အလုပ်က ထုတ်ပစ်တယ်။ ဒါပေမယ့် နေ့တိုင်း ပျော်ပျော်ရွှင်ရွှင်နဲ့ အလုပ်သွားနေရတုန်းပဲ။ ငါ့စိတ်တွေကို ဖျက်ဆီးပြီး ငါပူလောင်နေရင်တောင်မှ ဖီးနစ်ငှက်တစ်ကောင်လို ပြန်မွေးဖွားလာလိမ့်မယ်။

ခြားနားချက်က ဘာလဲဆိုတာကို ဟိုတနေ့ကမှ သိလာတယ်။ အခြေအနေ နှစ်ခုက ကူညီပေးတယ်။ ပထမ၊ အခု ကျနော်က လူငယ်တွေနဲ့ အများကြီး အလုပ်တွဲလုပ်နေတာ ကြာပြီ။ ဒုတိယအနေနဲ့ ကျွန်တော့်ဘဝမှာ ပထမဆုံးအကြိမ် ကျေးဇူးတင်ကြောင်း စာတစ်စောင်ရေးခဲ့ပါတယ်။ 2012 တုန်းက အလုပ်နေရာက လူတစ်ယောက်နဲ့ ကျွန်တော့်ရင်ထဲမှာ တစ်ခုခု ပြောင်းလဲသွားတယ်။ သူ့ရဲ့ ချီးကျူးစကားတွေကို ပြင်ဆင်ရင်း၊ အဲဒီမှာ ဖြစ်ပျက်ခဲ့တာတွေကို နားလည်ဖို့ ကြိုးစားခဲ့တယ်။ ကောင်းပြီ၊

ရိုးရှင်းသည်- ကျွန်ုပ်သည် စနစ်အတွင်း၌ ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင် အမြဲရှိသည်။

၎င်းသည် မိမိကိုယ်ကို ကူညီခြင်း၊ မိမိကိုယ်ကို အိပ်မွေ့ချခြင်း သို့မဟုတ် လျှို့ဝှက်ဆန်းကြယ်သော အလေ့အကျင့်တစ်ခုမဟုတ်သော်လည်း လုံးဝလက်တွေ့ကျသော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပထမဆုံးအပိုင်းကတော့ အလုပ်တိုင်းကို အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် သဘောထားပါ။ ငါလုပ်ခဲ့တာတွေကို ငါလုပ်ခဲ့ဖူးတယ်- ငါ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဆီလာပြီး၊ လှည့်ပတ်ကြည့်ရှုပြီး အကဲဖြတ်ခဲ့တယ်။ ကြိုက်တယ်ဆိုရင်တော့ ငါထိုင်ပြီး အလုပ်လုပ်တယ်။ မကြိုက်ရင် ထိုင်ပြီး ပူလောင်တယ်။ အရာရာဟာ မှားတယ်၊ အားလုံးက မှားတယ်၊ လူတိုင်းက မိုက်မဲပြီး အဓိပ္ပါယ်မဲ့ လုပ်နေတာ။

ယခု ကျွန်ုပ်သည် “ကြိုက်”/“မကြိုက်” ဟူသော ဝေါဟာရကို အကဲဖြတ်ခြင်း မပြုပါ။ ငါ့မှာ ဘာတွေရှိလဲဆိုတာကို ကြည့်ရုံနဲ့ စနစ်က ပေးစွမ်းနိုင်တဲ့ စွမ်းရည်တွေနဲ့ အဲဒါတွေကို ဘယ်လိုသုံးနိုင်မလဲဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ပါ။ အကဲဖြတ်ခြင်းမပြုဘဲ အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေသောအခါတွင် အခွင့်အလမ်းများကို တွေ့ရသည်၊ အားနည်းချက်များကို တွေ့ရပါသည်။

အကြမ်းဖျင်းပြောရရင် သဲကန္တာရကျွန်းမှာ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ရှာတွေ့သလိုပါပဲ။ မင်း လဲလျောင်းပြီး လှဲလျောင်းပြီး မင်းရဲ့ကံကြမ္မာအကြောင်း ညည်းတွားပြီး ညည်းတွားနေနိုင်တယ်။ ဒါမှမဟုတ် အနည်းဆုံး ကျွန်းကို သွားပြီး စူးစမ်းနိုင်ပါတယ်။ ရေ၊ အစာ၊ အမိုးအကာကိုရှာပါ၊ သားကောင်များရှိနေခြင်း၊ သဘာဝအန္တရာယ်များစသည်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ပါ။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် မင်းဒီကိုရောက်နေပြီ၊ ဘာလို့ညည်းနေတာလဲ။ အစကတော့ ရှင်သန်ပါ။ ပြီးရင် ကိုယ့်ကိုကိုယ် အဆင်ပြေအောင်ထားပါ။ ကောင်းပြီ၊ သင့်ကိုယ်သင်တိုးတက်အောင်လုပ်ပါ။ သေချာပေါက် ပိုဆိုးလာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။

ကျွန်တော်လည်း ဒီဥပမာကို သုံးပါတယ်- အလုပ်က ပရောဂျက်တစ်ခုပါ။ ဤပရောဂျက်အတွက် စာရင်းမသွင်းမီ၊ ရွေးချယ်ပါ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ၊ နှိုင်းယှဉ်ပါ၊ အကဲဖြတ်ပါ။ ဒါပေမယ့် သင်အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်နေပြီဆိုရင်တော့ ညည်းတွားဖို့ နောက်ကျသွားပြီ- အဲဒါကို အကောင်းဆုံးအသုံးချဖို့ လိုပါတယ်။ လူတိုင်းပါဝင်သည့် သာမန်ပရောဂျက်များတွင် ဤအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်သည်။ တစ်စုံတစ်ဦးသည် တစ်စုံတစ်ရာကို မကြိုက်ပါက ပရောဂျက်အဖွဲ့မှ ထွက်ပြေးသွားလေ့ရှိသည် (ကနဦးအကဲဖြတ်မှုတွင် ကြီးကြီးမားမား အမှားမပြုလုပ်ပါက)။

အခွင့်အလမ်းများကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိရှာဖွေခြင်းသည် ထူးဆန်းသောအကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် - ၎င်းတို့ကို သင်တွေ့နိုင်သည်။ အလုပ်များပြီးမြောက်ပြီး ၎င်းအတွက် အခကြေးငွေရယူခြင်းကဲ့သို့ စံသတ်မှတ်ချက်များမဟုတ်ပေ။ ဤသည်မှာ စနစ်၏ မျက်နှာစာဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းအတွက် လုပ်ဆောင်ရန် သင်သည် ဤနေရာကို လာခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် အတွင်းပိုင်းကို သေချာကြည့်မယ်ဆိုရင် အပြင်မှာ မမြင်နိုင်တဲ့ အလားအလာတွေ အများကြီးရှိပါလိမ့်မယ်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့သည် လုံး၀ပိုင်ရှင်မရှိ၊ လူအနည်းငယ်က ၎င်းတို့ကို အာရုံစိုက်ထားသောကြောင့် - အားလုံးက ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းပြီး ပိုက်ဆံရှာနေကြပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် လုပ်ငန်းတစ်မျိုးမျိုးတွင် လုပ်ကိုင်ကြသည်။ ဥယျာဉ်ထဲကို ဆိတ်တစ်ကောင်လို ဒီလုပ်ငန်းကို လုပ်ခွင့်ပေးခဲ့တယ်။ လမ်းပေါ်မှလူတစ်ဦးသည် သင့်ရုံးခန်းထဲသို့ မဝင်နိုင်၊ ထိုင်ခုံအလွတ်တစ်ခုတွင်ထိုင်ကာ ပြဿနာများကို စတင်ဖြေရှင်းရန်၊ သင့်လစာကို လက်ခံရယူရန်၊ ကော်ဖီတစ်ခွက်သောက်ကာ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလှေခါးကို တက်နိုင်ပါသလား။ မဟုတ်ဘူး၊ မင်းအလုပ်က ပိတ်ထားတဲ့ ကလပ်တစ်ခုပါ။

သင်သည် ဤပုဂ္ဂလိကကလပ်သို့ အသင်းဝင်ခွင့် ပေးထားသည်။ စနေ၊ တနင်္ဂနွေတွေမှာတောင် နေ့တိုင်းလာပြီး အနည်းဆုံး ၈ နာရီ ဒါမှမဟုတ် ၂၄ နာရီ အလုပ်လုပ်နိုင်တယ်။ လူအနည်းငယ်က သင့်အလုပ်မှာ အလုပ်လုပ်ဖို့ အခွင့်အလမ်းရှိတယ်။ မင်း ဒီအခွင့်အရေးကို ရထားပြီးပြီ၊ မင်းလုပ်ရမှာက အဲဒါကို အသုံးချလိုက်ပါ။ ကြိုက်တယ်။

ချဉ်းကပ်မှု၏ ဒုတိယနှင့် အဓိကအပိုင်းမှာ ၎င်း၏ပန်းတိုင်ဖြစ်သည်။ ဥပမာတစ်ခုနဲ့စပါမယ်။

ပရိုဂရမ်မာများ၊ ပရောဂျက်မန်နေဂျာများနှင့် ကျွန်ုပ်၏ ဆက်သွယ်မှုတွင် နားလည်မှုကွာဟချက် ကွာဟခဲ့သည်မှာ ကြာပါပြီ။ သူတို့အားလုံးက - ကောင်းပြီ၊ ငါတို့မှာဒီလိုအလုပ်တွေရှိတယ်၊ အဲဒါတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ ပြီးတော့ ပရောဂျက်တွေကို တွန်းချတယ်၊ ဖောက်သည်တွေက တောင်းဆိုတယ်၊ မင်းသူတို့နဲ့ သဘောမတူနိုင်ဘူး၊ အရာအားလုံးက ခက်တယ်၊ ငါတို့ပြောတာကို ဘယ်သူမှ နားမထောင်ဘူး။ နားထောင်ဖို့။

ပြီးတော့ ကျွန်တော်က ပြန်ပြောတယ်- ဟေ့ကောင်၊ အလုပ်က အမှိုက်ပဲ၊ မင်းဘာလို့ လုပ်နေတာလဲ။ ဒါကို ဒါမှမဟုတ် အဲဒါကို ဘာကြောင့် ပိုကောင်းအောင် မလုပ်တာလဲ။ ပြီးနောက်၊ ၎င်းသည် သင့်အတွက်ရော လုပ်ငန်းအတွက်ရော ပိုမိုစိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပြီး ပိုမိုအသုံးဝင်ပါသလား။ ယောက်ျားတွေက ဖြေတယ်- အိုး၊ ဘာလုပ်နေတာလဲ၊ ကျပ်မပြည့်ဘူး၊ ငါတို့က တာဝန်မရှိတဲ့အရာကို ဘယ်လိုလုပ်ပြီး လုပ်နိုင်မှာလဲ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပြီးမြောက်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ အစီအစဉ်တွင် ချမှတ်ထားသည့် ပရောဂျက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

စက်ရုံတစ်ရုံမှာ အိုင်တီဒါရိုက်တာတစ်ယောက်အနေနဲ့ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါ ရှေ့နောက်မညီဘဲ ပရောဂျက်နဲ့ လုပ်ငန်းတာဝန်တစ်ဝက်ကျော်ကို ကိုယ်တိုင်စလုပ်ခဲ့တယ်။ ဖောက်သည်များထံမှ တောင်းဆိုချက် အနည်းငယ်သာ ရှိသောကြောင့် မဟုတ်ဘဲ၊ လုံလောက်သည်ထက် ပိုနေပါသည်။ သင့်ကိုယ်ပိုင်ပရောဂျက်များနှင့် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ပို၍စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။ အဲဒါကြောင့် အလုပ်တွေကို ကိုယ့်ဘာသာကိုယ် သတ်မှတ်တယ်။ မကြာခင်မှာ ဖောက်သည်ဟာ တူညီတဲ့အလုပ်တစ်ခုနဲ့ လည်ပတ်လာမယ်ဆိုတာ သူသေချာသိခဲ့ရင်တောင်။

ဒီနေရာမှာ အရေးကြီးတဲ့ အချက်နှစ်ချက်ရှိပါတယ်။ ပထမဦးစွာ မတ်တတ်ထရပ်သူသည် ပထမဦးစွာ ဖိနပ်တစ်ရံကို ရရှိသည်။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရရင် ဒီပရောဂျက်ကို စလုပ်တဲ့သူက စီမံခန့်ခွဲလိမ့်မယ်။ ထောက်ပံ့ရေးမန်နေဂျာက ဦးဆောင်သည့် ထောက်ပံ့ရေး အလိုအလျောက်စနစ်ဆိုင်ရာ ပရောဂျက်ကို အဘယ်ကြောင့် လိုအပ်သနည်း။ ကိုယ့်ဘာသာကိုယ် ကောင်းကောင်း ကိုင်တွယ်နိုင်တယ်။ ပရောဂျက်တစ်ခုကို စီမံခန့်ခွဲတဲ့အခါ ကျွန်တော့်အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာပါ။ ထောက်ပံ့ရေးမန်နေဂျာသည် အချို့သောအလုပ်များအတွက် အတိုင်ပင်ခံနှင့် လုပ်ဆောင်ပေးလိမ့်မည်။

ဒုတိယအချက်ကတော့ ကောင်မလေးကို ပေးဆပ်သူက ကပြနေတာပါပဲ။ ပရောဂျက်ကို စတင်ပြီး စီမံခန့်ခွဲသူသည် ဤပရောဂျက်တွင် မည်သည့်အရာလုပ်ဆောင်မည်ကို ဆုံးဖြတ်သည်။ ကိစ္စရပ်နှစ်ခုစလုံး၏ နောက်ဆုံးပန်းတိုင်သည် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် တူညီသော်လည်း ပရောဂျက်ကို ဘာသာရပ်ကျွမ်းကျင်သူက ဦးဆောင်ပါက ရလဒ်မှာ အမှိုက်ဖြစ်သည် - နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များကို စတင်ရေးသားခြင်း၊ သူ၏ အတွေးအမြင်များကို နည်းပညာဆိုင်ရာ ဝေါဟာရအဖြစ် ဘာသာပြန်ဆိုရန် ကြိုးစားခြင်း၊ IT ၏ ခုခံမှုကို ကြုံတွေ့ရမည် (သဘာဝအားဖြင့်) ပြီးတော့ ရလဒ်က အဓိပ္ပါယ်မဲ့ မိုက်မဲမှုပါ။ ပရောဂျက်ကို အိုင်တီဒါရိုက်တာတစ်ဦးမှ ဦးဆောင်သည့်အခါ၊ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များကို နားလည်ပြီး ၎င်းတို့ကို နည်းပညာဘာသာစကားသို့ ဘာသာပြန်ဆိုနိုင်သည်က ပိုကောင်းပါသည်။

အစပိုင်းတွင်၊ ၎င်းသည် ပြင်းထန်သော ခုခံမှုကို ဖြစ်စေခဲ့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် လူများက ရလဒ်ကို မြင်ပြီး ၎င်းသည် ပိုကောင်းကြောင်း သဘောပေါက်ခဲ့သည် - နောက်ဆုံးတွင်၊ သူတို့က "ငါ့ကို ဒီမှာ ခလုတ်လုပ်၊ ဒီမှာ ပုံစံခွက်လုပ်ခိုင်းတာထက် ပိုလက်ခံတယ်" ဒါပေမဲ့ ဒီပရောဂျက်က ကျွန်တော့်အတွက်ကြောင့် စိတ်ဝင်စားတယ်။

၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဆေးထိုးခြင်း၊ အလုပ်လုပ်ရန် မျိုးရိုးဗီဇပြုပြင်မွမ်းမံမှုတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ ငါ့အားပေးသော မည်သည့်အလုပ်မဆို၊ ငါ့ပန်းတိုင်၏ပြွတ်ကို ထိုးလိုက်ရာ အလုပ်သည် "ငါ့" ဖြစ်လာသည်။ ပြီးတော့ ငါက ငါ့တာဝန်ကို ကျေကျေနပ်နပ်နဲ့ လုပ်တယ်။

ဥပမာ တစ်သန်းရှိတယ်။

အကြမ်းဖျင်းပြောရရင် သူတို့က ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ တစ်လအတွက် အစီအစဉ်တစ်မျိုး ပေးတယ်။ မင်းမှတ်မိရင် ငါက အလုပ်အရှိန်မြှင့်တဲ့ ပရိတ်သတ်တစ်ယောက်ပါ၊ ဒါက ငါ့ရဲ့ ပန်းတိုင်တစ်ခုပဲ။ ကောင်းပြီ၊ ငါဆေးထိုးပေးတယ်၊ ဒါမှမဟုတ်ဝေဖန်သူအချို့ရဲ့ပေါ့ပါးတဲ့လက်ကနေ "Belokamentsev ၏ကိုက်" - နှင့်ရိုးရှင်းသောနည်းစနစ်များကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ အစီအစဉ်၏ 250% ကိုငါဆုံးရှုံးခဲ့သည်။ အဲဒါအတွက် သူတို့ ပိုပေးရမှာ မဟုတ်ဘူး၊ ဒါမှမဟုတ် သူတို့က ငါ့ကို အဆင့်တစ်မျိုးမျိုး ပေးလိမ့်မယ် - ဒါက ငါ့ရည်မှန်းချက်ကြောင့်ပဲ။ နောက်ဆက်တွဲဆိုးကျိုးတွေက သိပ်မကြာခင်ဘဲ။

ဒါမှမဟုတ် ဒါရိုက်တာအသစ်က သူက အရည်အသွေးမြင့် IT ဝန်ဆောင်မှုကို လိုချင်တယ်လို့ ပြောတာ။ ငါသူ့ကိုပြောခဲ့တယ် - ဟေး၊ ငါလည်းဒီလိုလုပ်နိုင်တယ်။ မဟုတ်ဘူး၊ အရည်အသွေးမြင့်တဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေပဲ လုပ်ပြီး မင်းရဲ့ "စူပါပါဝါ" အားလုံးကို မင်းရဲ့ဖင်ကို တွန်းတွန်းလိုက်ပါ။ အိုကေ၊ ငါ ဆေးထိုးပြီး တိုင်းတာနိုင်သော ကန့်သတ်ဘောင်များဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုကို ဖန်တီးပါ နောက်ဆက်တွဲဆိုးကျိုးတွေက သိပ်မကြာခင်ဘဲ။

ဒါရိုက်တာက ကုမ္ပဏီရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းတွေကို သူ့ဖန်သားပြင်မှာ ပြသခိုင်းပါတယ်။ တစ်ပတ်အတွင်း ကစားပြီး အလုပ်ထွက်မယ်လို့ ကျွန်တော်သိပါတယ် - မှန်ကန်တဲ့လူမဟုတ်ပါဘူး။ ဆေးထိုးပြီး ကျယ်ပြန့်သော အသုံးချမှုများအတွက် universal tools များ ဖန်တီးပေးခြင်း။ တစ်ပတ်အကြာတွင် ဒါရိုက်တာ ရာထူးမှ နုတ်ထွက်ပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး တုန်လှုပ်သွားခဲ့သည်။ အဲဒီနောက် အစကနေ ပြန်ရေးခဲ့ပြီး အခုလည်း အောင်မြင်စွာ ရောင်းချနိုင်ခဲ့ပါတယ်။

အလုပ်တစ်ခုခုနဲ့လည်း တူတယ်။ နေရာတိုင်းတွင် သင်ကိုယ်တိုင်အတွက် အသုံးဝင်သော သို့မဟုတ် စိတ်ဝင်စားစရာတစ်ခုခုကို ရှာဖွေနိုင်သည် သို့မဟုတ် ထည့်နိုင်သည်။ အဲဒါကို မလုပ်ဘဲနဲ့ “ဒီနေ့သင်ခန်းစာမှာ သင်ယူခဲ့တာတွေ” ကို ရှာကြည့်ပေမယ့် ကိုယ့်အတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြချက်တွေနဲ့ ကြိုတင်ပြီး ရှာကြည့်ပါ။ သေချာတာကတော့၊ ကြိုမစီစဉ်ထားဘဲ မမျှော်လင့်ထားတဲ့ ဓာတ်ငွေ့တွေ ရှိနေတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက တခြားအကြောင်းအရာပါ။

ဥပမာ၊ ဒီစာသား။ ရေးတဲ့အခါမှာလည်း ပန်းတိုင်ပေါင်းများစွာကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း လိုက်လုပ်မိပါတယ်။ ဘယ်ဟာတွေလဲဆိုတာ သိဖို့မကြိုးစားပါနဲ့။ အခက်အခဲမရှိ ခန့်မှန်းနိုင်သော်လည်း၊ သင်သတ်မှတ်ထားသော အပေါင်းက "စာသားအတွက် ပိုက်ဆံအနည်းငယ်ရယူခြင်း" ၏ ဒုတိယပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်အောင် ကူညီပေးပါမည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက သာမညဖြစ်နေတုန်းပဲ၊ ငါ့ဆောင်းပါးတွေရဲ့ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တွေကို ကြည့်ပြီး၊ အဲဒီနေရာမှာ ဒီလို sinusoid ရှိတယ်။

အဓိပ္ပါယ်က ရှင်းပါတယ်ထင်ပါတယ် - မည်သည့်အလုပ်၊ ပရောဂျက်၊ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တာဝန်၊ ပန်းတိုင်တစ်ခု၊ အားနည်းချက်များကို ပေါင်းစည်းရန်၊ လက်ခံသူဦးရေ အများဆုံးအထိ အကျိုးခံစားခွင့်ကို ဆောင်ကျဉ်းပေးရန် လိုအပ်သည် - သင်ကိုယ်တိုင်၊ လုပ်ငန်း၊ ဖောက်သည်၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ သူဌေး စသည်တို့ ဒီ vector ဂိမ်းနဲ့တော့ အတော်လေး စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းပြီး သင့်ကို ပူလောင်ပြီး မပျင်းစေပါဘူး။

သို့သော် အနုတ်လက္ခဏာ ရှိပါသည်။ သင့်ကိုယ်ပိုင် ပန်းတိုင်ရှိခြင်းက သင့်မျက်လုံးကို ဖမ်းစားနိုင်လောက်အောင် ထင်ရှားပါတယ်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်သည် အထက်လူကြီးများနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် တွဲလုပ်ရန် အခက်အခဲများကို အခါအားလျော်စွာ တွေ့ကြုံနေရပါသည်။ ငါဟာ ဂိမ်းတစ်မျိုးမျိုးကို အဆက်မပြတ်ကစားနေတာလို့ သူတို့မြင်ပေမယ့် သူတို့ဟာ သူ့ရဲ့အဓိပ္ပါယ်ကို နားမလည်ဘဲ ငါဟာ ယုတ်မာတဲ့ အရာတစ်ခုလို့ ယုံကြည်ကြတယ်။

နောက်ဆုံး သူတို့ ဆုံးဖြတ်ပြီး မေးတဲ့အခါ ငါ သူတို့ကို ရိုးရိုးသားသား ပြောပြတယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ရှင်းပြချက်က သူတို့အတွက် ထူးထူးခြားခြားဖြစ်တာကြောင့် မယုံကြဘူး။ ၎င်းတို့သည် “အလုပ်ရုံ” သောဝန်ထမ်းများကို ကျင့်သားရသော်လည်း ဤနေရာတွင် နည်းလမ်းများ၊ သီအိုရီများ၊ ပန်းတိုင်များ၊ စမ်းသပ်မှုများ အချို့ရှိပါသည်။

သူတို့သည် စီးပွားရေးအတွက် အလုပ်လုပ်သော ကျွန်ုပ်မဟုတ်သော်လည်း ကျွန်ုပ်အတွက် အလုပ်လုပ်သော လုပ်ငန်းဖြစ်သည်ဟု သူတို့ခံစားရသည်။ သူတို့မှန်တယ်၊ ဒါပေမယ့်တစ်ဝက်ပဲရှိတယ်။ ပြီးတော့ ငါက လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် လုပ်တယ်၊ ခွင့်လွှတ်တယ်၊ စီးပွားရေးက ငါ့အတွက် အလုပ်လုပ်တယ်။ ကျွန်တော်က ဗီလိန်တစ်ယောက်ဖြစ်လို့ မဟုတ်ဘဲ သာမန်နဲ့ အပြန်အလှန် အကျိုးရှိတာကြောင့်ပါ။ ၎င်းသည် အထူးအဆန်းဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ငြင်းပယ်ခြင်းကို ဖြစ်စေသည်။

လူတိုင်းသည် အမိန့်၊ ရှင်းလင်းမှုနှင့် လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကို လိုချင်ကြသည်။ လူတစ်ယောက် လာဖို့၊ ထိုင်လိုက်၊ ခေါင်းငုံ့ပြီး အလုပ်ကြိုးစားပြီး ကုမ္ပဏီရဲ့ ပန်းတိုင်ကို ရောက်အောင်သွားပါ။ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ပန်းတိုင်များကို အလှဆင်ကာ လူတစ်ဦး၏ ရည်မှန်းချက်များအဖြစ် ၎င်းတို့ကို အစားထိုးဖန်တီးကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပန်းတိုင်များကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်နိုင်ပုံရသည်၊ သင်သည် သင့်ဆန္ဒကို အောင်မြင်စေလိမ့်မည် ။ ဒါပေမယ့် ဒါက လိမ်ညာမှုပါ။ သင့်ကိုယ်ပိုင်ဥပမာဖြင့် စစ်ဆေးနိုင်ပါသည်။

ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို မှီခိုရုံနဲ့ မရပါဘူး။ ၎င်းတို့သည် အမြဲတမ်းနီးပါးတူညီသည် - အမြတ်အစွန်း၊ အနက်နှင့်အနံ၊ စျေးကွက်၊ ထုတ်ကုန်များ၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် အရေးကြီးဆုံးမှာ တည်ငြိမ်မှု။ ကြီးထွားတည်ငြိမ်မှု အပါအဝင်။

ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များကိုသာ အားကိုးပါက မည်သည့်အရာမျှ အောင်မြင်မည်မဟုတ်ပေ။ ငါ့ကိုယ်ငါဆိုလိုသည်။ လုပ်ငန်းက ဒီပန်းတိုင်တွေကို သူ့ဘာသာသူရေးထားတာကြောင့် ဝန်ထမ်းအတွက် ဘာမှမရှိပါဘူး။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် ကျန်နေတဲ့အခြေခံပေါ်မှာတော့ ရှိပါတယ်။ "ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အလုပ်လုပ်ရတာ ဂုဏ်ယူကြောင်း သူတို့ကို ပြောကြပါစို့!" သို့မဟုတ် "ကျွန်ုပ်တို့၌ စိတ်ဝင်စားဖွယ် ပြဿနာများ ရှိနေသည်" သို့မဟုတ် "သူတို့ ဤနေရာတွင် လျင်မြန်စွာ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖြစ်လာသည်"။ ပြီးတော့၊ လက်ဖက်ရည်၊ ကွတ်ကီးတွေနဲ့ "သူတို့ ဘာလိုသေးလဲ၊ အဲဒါ... ကော်ဖီစက်၊ ဒါမှမဟုတ် ဘာလိုလဲ"

တကယ်တော့ လူတွေက ပူလောင်တာဖြစ်နိုင်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင်မရှိ၊ အခြားသူများ၊ အသိစိတ် သို့မဟုတ် မသိစိတ်က လျင်မြန်စွာ ငြီးငွေ့လာသည်။

လက်အောက်ငယ်သားများနှင့် အလုပ်လုပ်ရာတွင် ဤနည်းပညာကို အသုံးပြုသင့်သည် - ၎င်းတို့ကို Phoenixes ဖြစ်အောင် အသုံးချသင့်သည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ သင်ဟာ စောင့်ကြည့်ခြင်း၊ တွေးခေါ်ခြင်း၊ လူအများနဲ့ ပြောဆိုခြင်း၊ သူတို့ရဲ့ အကျိုးစီးပွားနဲ့ ပန်းတိုင်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းတွေ အများကြီးလုပ်ရပါလိမ့်မယ်။ စတင်ရန်၊ ဤပန်းတိုင်များကို သိအောင်လုပ်ပါ။

အနည်းဆုံး ပိုက်ဆံယူပါ။ ဟုတ်တယ်၊ လူတော်တော်များများက ပိုက်ဆံက ပန်းတိုင်မဟုတ်ဘူးလို့ ပြောကြတယ်။ ရုရှားမှာ မင်းရဲ့လစာက 500k ဆိုရင် ပိုက်ဆံက မင်းအတွက် သိပ်စိတ်မဝင်စားတော့ဘူး။ ဒါပေမယ့် ရူဘယ် 30၊ 50၊ 90 လောက်ရရင် 2014 နောက်ပိုင်း အထူးသဖြင့် သင့်မှာ မိသားစုရှိရင် သိပ်အဆင်မပြေဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ငွေဟာ ကြီးမားတဲ့ ပန်းတိုင်တစ်ခုပါ။ 500k ရှိတဲ့သူတွေကို နားမထောင်ပါနဲ့ - ကောင်းကောင်းကျွေးတဲ့သူတွေက ဗိုက်ဆာတာကို နားမလည်ဘူး။ ပြီးတော့ “ပိုက်ဆံက ရည်ရွယ်ချက်မရှိ” ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို အလုပ်ရှင်တွေက လူတွေ ကွတ်ကီးတွေနဲ့ ရောင့်ရဲစေဖို့အတွက် တီထွင်ခဲ့တာပါ။

ဝန်ထမ်းတွေကို ပိုက်ဆံအကြောင်းပြောရင် အန္တရာယ်ရှိတယ်။ သိမ်မွေ့စွာ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နေရန်မှာ လှေကို မလှုပ်မယှက်ရန် ပို၍လွယ်ကူသည်။ သူတို့လာမေးရင် ခွင့်လွှတ်လို့ရတယ်။ တောင်းဆိုလာတဲ့အခါ နည်းနည်းလေး ပေးလို့ရပါတယ်။ အင်း စသည်တို့ကို ဘယ်လိုဖြစ်သွားလဲ သိလား။

ပြီးတော့ ပိုက်ဆံအကြောင်း လူတွေနဲ့ စကားပြောရတာ ကြိုက်တယ်။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် “အိုး၊ ပိုက်ဆံမလိုပါဘူး” လို့ ပြောမယ့်လူတစ်ယောက်မှ မတွေ့ဖူးပါဘူး။ ငါ လိမ်နေတာတွေ့တယ် - Artyom ဟဲလို။ တခြားလူတိုင်းက ပိုက်ဆံလိုချင်ပေမယ့် ဘယ်သူနဲ့စကားပြောရမှန်းမသိဘူး။

အမှန်တော့၊ ဤကိစ္စတွင် သင်သည် မည်သည့်အလုပ် သို့မဟုတ် ပရောဂျက်တွင်မဆို "ငွေထိုးခြင်း" ကို ငွေကိုသာ အာရုံစိုက်ပါ။ ကုမ္ပဏီတိုင်းတွင် ဝင်ငွေတိုးရန် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သို့မဟုတ် မထင်မရှား အစီအစဥ်တစ်ခုရှိသည်။ ငါဒီအပေါ်မှာကြာကြာနေမှာမဟုတ်ဘူး; "Career Steroids" တွင်ဆောင်းပါးများစွာရှိသည်။ ဒါပေမယ့် လူတွေရဲ့မျက်လုံးထဲမှာ မှိတ်တုတ်မှိတ်တုတ် တိုးဝင်လာတယ်။

အရည်အချင်းများ တိုးမြှင့်ရေး ပန်းတိုင်ကို မကြာခဏ ကြုံတွေ့ရသည်။ တခါတရံတွင် တိကျသော ဧရိယာကို ညွှန်ပြပြီး ရှင်းလင်းစွာ ဖွဲ့စည်းထားသည်။ လူတစ်ဦးသည် နည်းပညာ၊ မူဘောင်၊ ဒိုမိန်း၊ ဖောက်သည်လုပ်ငန်းစသည်ဖြင့် သင်ယူလိုသည်။ ဤသည်မှာ ယေဘုယျအားဖြင့် စိတ်လှုပ်ရှားစရာဖြစ်ပြီး၊ သင်သည် ထိုကဲ့သို့သောလူကို ရွေးချယ်ထားသော ခေါင်းစဉ်တစ်ခုမှ အလုပ်များအားလုံးကို ပေးအပ်နိုင်သောကြောင့် အမိုက်မဲဆုံးအရာများပင်ဖြစ်သည် - သူသည် ပျော်ရွှင်လိမ့်မည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ တယူသန်မှုမရှိဘဲ၊ မဟုတ်ရင် မင်းဟာ လူတစ်ယောက်ရဲ့ ပန်းတိုင်အတွက် ချစ်ခြင်းမေတ္တာကို ဖယ်ထုတ်ပြီး ကုသိုလ်ကံ အနုတ်လက္ခဏာကို ရလိမ့်မယ်။

အတော်များများက ပရိုဂရမ်မာများမှ မန်နေဂျာများအထိ၊ ပရိုဂရမ်မာများမှ မန်နေဂျာများအထိ အခြားလုပ်ငန်းနယ်ပယ်တစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့နေထိုင်ရန် စိတ်ဝင်စားကြသည်။ မေးစရာ မလိုပါဘူး - သက်ဆိုင်ရာ ပန်းတိုင်ရဲ့ ဆော့စ်ကို အလုပ် ဒါမှမဟုတ် ပရောဂျက်တစ်ခုခုမှာ ထည့်လိုက်ရုံနဲ့ လူက ပူလောင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

အင်း စသဖြင့်၊ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းကို အပြီးအပိုင်စွန့်ခြင်း၊ ရွာတွင် အိမ်တစ်လုံးဝယ်ကာ မိသားစုတစ်စုလုံးကို ထိုအရပ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းကဲ့သို့သော ထူးခြားဆန်းပြားသော ရွေးချယ်မှုများလည်း ရှိပါသည်။ သူတို့နှစ်ယောက်ကို ကျွန်တော် ကိုယ်တိုင်တွေ့ဖူးတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်ရှိအလုပ်အား လူတစ်ဦး၏ ရည်မှန်းချက်၏ ပုံသဏ္ဍာန်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလိုက်သည်- သူသည် ငွေပမာဏများစွာကို ချွေတာပြီး နောက်ဆုံးတွင် မြို့ပြင်မှ ထွက်ရန် လိုအပ်သည်။ ဒါပဲ ဆေးထိုးပြီးပြီ။ မည်သည့်အလုပ်မဆို အလုပ်တစ်ခုမျှမကဘဲ သူ့ရွာမှ သစ်လုံး၊ ဝက်ဝက်၊

တဖြည်းဖြည်းနဲ့ အဲဒီလို တစ်သီးပုဂ္ဂလဝါဒီတွေရဲ့ အသိုက်အဝန်းက ဝိုင်းရံလာကြပါတယ်။ လူတိုင်းမှာ ကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင်ရှိတယ်။ လူတိုင်းမျက်လုံးထဲမှာ မီးတွေရှိတယ်။ လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ ပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်ရန် အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သူတို့သည် ပျော်ရွှင်မှုဖြင့် အလုပ်လုပ်ရန် လာကြသည်။ လူတိုင်းသည် စမ်းသပ်ရန်၊ အလုပ်နည်းလမ်းအသစ်များကို အသုံးချရန်၊ အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေပြီး အသုံးချရန်၊ အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်၊ စွန့်စားခန်းများပင် ပြုလုပ်ရန် အသင့်ဖြစ်နေပါပြီ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သူဆောက်နေတဲ့ အိမ်ကြီးထဲမှာ ဖြေရှင်းပြီးသား အုတ်တိုင်းဟာ ဘယ်မှာ အံဝင်ခွင်ကျ ဖြစ်မလဲဆိုတာ သူသိတယ်။

ကောင်းပြီ၊ ညစ်ပတ်တဲ့လှည့်ကွက်တစ်ခုဖြစ်သွားရင်၊ အဲဒါမရှိရင် ငါတို့ဘာလုပ်မလဲ၊ လူတစ်ယောက်ဟာ တစ်နာရီ၊ နှစ်နာရီ၊ တစ်ခါတလေ တစ်ရက်တောင် ဝမ်းနည်းရပေမယ့် နောက်နေ့မနက်မှာတော့ ဖီးနစ်ငှက်တစ်ကောင်လို အမြဲတမ်း ပြန်မွေးဖွားလာလိမ့်မယ်။ ဒါဖြင့် မင်းဘာလုပ်မှာလဲ။

source: www.habr.com