တစ်ခုခုတော့ မှားသွားလိမ့်မယ်၊ ဒါပါပဲ- သုံးယောက်အဖွဲ့နဲ့ hackathon ကို ဘယ်လိုအနိုင်ရမလဲ။

သင် ဟက်ကာသွန်ပွဲကို ဘယ်လိုအဖွဲ့မျိုး တက်လေ့ရှိလဲ။ ကနဦးတွင်၊ စံပြအဖွဲ့တွင် မန်နေဂျာတစ်ဦး၊ ပရိုဂရမ်မာနှစ်ဦး၊ ဒီဇိုင်နာတစ်ဦးနှင့် မားကတ်တင်းသမားတစ်ဦးတို့ ပါဝင်သည့် လူငါးဦးပါဝင်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့က ကနဦးတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးဆန်ခါတင်များ၏ အတွေ့အကြုံက လူသုံးဦးပါဝင်သည့် အဖွဲ့ငယ်ဖြင့် ဟက်ကာသွန်ကို သင်အနိုင်ရနိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ ဖိုင်နယ်ကို အနိုင်ရခဲ့တဲ့ ၂၆ သင်းမှာ ၃ သင်းက ယှဉ်ပြိုင်ပြီး စစ်သားတွေနဲ့ အနိုင်ရခဲ့ပါတယ်။ သူတို့ဘယ်လိုလုပ်ခဲ့လဲ - ဆက်ဖတ်ပါ။

အဖွဲ့သုံးဖွဲ့လုံးရဲ့ ကပ္ပတိန်တွေနဲ့ စကားပြောခဲ့ပြီး သူတို့ရဲ့ ဗျူဟာက အများကြီး တူညီတာကို သဘောပေါက်ပါတယ်။ ဤရာထူး၏ သူရဲကောင်းများသည် PLEXeT (Stavropol၊ တယ်လီကွန်းနှင့် လူထုဆက်သွယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာန)၊ “Composite Key” (Tula၊ တာတာစတန်သမ္မတနိုင်ငံ၏ သတင်းအချက်အလက်နှင့် ဆက်သွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာန) နှင့် Jingu Digital (Ekaterinburg၊ စက်မှုနှင့် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာနမှ အမည်စာရင်းတင်သွင်းခြင်း)။ စိတ်ပါဝင်စားသူများအတွက်၊ command များအကြောင်းအကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြချက်ကိုကြောင်အောက်တွင်ဝှက်ထားသည်။
Command ဖော်ပြချက်များPLEXeT
အဖွဲ့တွင် ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူ (ဝဘ်၊ C++၊ သတင်းအချက်အလက် လုံခြုံရေးစွမ်းရည်)၊ ဒီဇိုင်နာတစ်ဦးနှင့် မန်နေဂျာတစ်ဦးတို့ ပါဝင်သည်။ ဒေသတွင်း ဟက်ကာသွန်ပွဲ မတိုင်ခင်မှာ ကျွန်တော်တို့ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် မသိခဲ့ကြပါဘူး။ အွန်လိုင်းစမ်းသပ်မှုရလဒ်များအပေါ် အခြေခံ၍ အဖွဲ့ကို အသင်းခေါင်းဆောင်က စုစည်းထားသည်။
ပေါင်းစပ်သော့
အဖွဲ့တွင် IT၊ backend နှင့် mobile တွင် ဆယ်နှစ်အတွေ့အကြုံရှိသော fullstack နှင့် databases များကို အဓိကထား၍ backend ၊
Jingu Digital
အဖွဲ့တွင် ပရိုဂရမ်မာ နှစ်ဦးပါဝင်သည် - backend နှင့် AR/Unity နှင့် အဖွဲ့၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ယူခဲ့သည့် ဒီဇိုင်နာတစ်ဦးတို့ ပါဝင်သည်။ စက်မှုနှင့် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာန၏ အမည်စာရင်းတွင် အနိုင်ရရှိခဲ့သည်။

သင့်အရည်အချင်းများနှင့် နီးစပ်သော အလုပ်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ။

"ဒရမ်မာကလပ်၊ ဓာတ်ပုံကလပ်၊ ငါလည်း သီချင်းဆိုချင်တယ်" ဆိုတဲ့ ကာရန်ကို မှတ်မိသလား။ ဒီခံစားချက်ကို လူတော်တော်များများက ရင်းနှီးနေကြတယ်လို့ ထင်ပါတယ် - သင့်ပတ်ဝန်းကျင်က အရာအားလုံးက စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းလာတဲ့အခါ သင့်ဦးတည်ချက်အတွက် နည်းလမ်းသစ်တစ်ခုနဲ့ သင့်ကိုယ်သင် ပြသလိုပြီး စက်မှုလုပ်ငန်း/ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနယ်ပယ်အသစ်ကို စမ်းကြည့်ပါ။ ဤနေရာတွင် ရွေးချယ်မှုသည် သင့်အဖွဲ့၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် စွန့်စားလိုစိတ်ပေါ်တွင်သာ မူတည်သည် - ဤပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် လက်တွေ့မကျကြောင်း ရုတ်တရက် သင်သဘောပေါက်ပါက hackathon အလယ်တွင် သင့်အမှားကို သင်လက်ခံနိုင်မလား။ "ကျွန်တော် မိုဘိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှာ ကောင်းကောင်းမလုပ်နိုင်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ဘာကြီးလဲ" အမျိုးအစားထဲက စမ်းသပ်ချက်တွေဟာ လူတိုင်းအတွက် မဟုတ်ပါဘူး။ သင်ဟာ အပျော်တမ်းသမားလား?

Artem Koshko (ashchuk) "Composite key" ကို အမိန့်ပေးလိုက်ပါ။: “ကျွန်တော်တို့က အစပိုင်းမှာ အသစ်တစ်ခုကို စမ်းကြည့်ဖို့ စီစဉ်ထားတယ်။ ဒေသတွင်းအဆင့်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်အခါမှ မရောက်ဖူးသော နူတ်ပက်ကေ့ဂျ်များစွာနှင့် Yandex.Cloud တို့ကို စမ်းသပ်ခဲ့သည်။ အဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Kubernetes တွင် CockroachDB ကို အသုံးပြုပြီး EF Core ကို အသုံးပြု၍ ရွှေ့ပြောင်းမှုများကို ၎င်းပေါ်သို့ လှိမ့်တင်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ တချို့အရာတွေက ကောင်းသွားတယ်၊ တစ်ချို့က သိပ်မများပါဘူး။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အသစ်သောအရာများကို သင်ယူပြီး၊ မိမိကိုယ်ကို စမ်းသပ်ပြီး သက်သေပြထားသော ချဉ်းကပ်မှုများ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို သေချာစေပါသည်။".

မျက်လုံးတွေဝေဝါးနေရင် အလုပ်တစ်ခုကို ဘယ်လိုရွေးချယ်ရမလဲ။

• ဤကိစ္စရပ်ကိုဖြေရှင်းရန် မည်သည့်အရည်အချင်းများ လိုအပ်သနည်း၊ အဖွဲ့၀င်အားလုံးတွင် ၎င်းတို့ရှိမရှိကို စဉ်းစားပါ။
• မင်းမှာ အရည်အချင်းမရှိရင် သူတို့ကို လျော်ကြေးပေးလို့ရမလား (နောက်ထပ်ဖြေရှင်းချက်တစ်ခု ပေါ်လာ၊ အသစ်တစ်ခုကို မြန်မြန်လေ့လာပါ)
• သင်ထုတ်ကုန်တစ်ခုပြုလုပ်မည့် စျေးကွက်အကြောင်းကို အကျဉ်းချုပ်လေ့လာပါ။
• ယှဉ်ပြိုင်မှုကို တွက်ချက်ပါ - ဘယ်လမ်းကြောင်း/ကုမ္ပဏီ/လုပ်ငန်းကို လူအများဆုံးသွားမလဲ။
• မေးခွန်းကို ဖြေပါ- မင်းကို ဘယ်အရာက တွန်းအားပေးမလဲ။

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov (PLEXeT), PLEXeT အမိန့်: “လေဆိပ်မှာ ဆယ်နာရီကြာ ခေတ္တရပ်နားဖို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခဲ့ပါတယ်၊ ဆင်းသက်ပြီးစအချိန်မှာပဲ လမ်းကြောင်းစာရင်းနဲ့ လုပ်ငန်းတာဝန်အကျဉ်းချုပ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့စာထဲမှာ ရောက်ရှိလာပါတယ်။ ပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်အနေနဲ့ ကျွန်တော့်အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အလုပ်လေးခုကို ချက်ချင်းဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီး စတင်ပြီးနောက် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဥ်က ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ အလုပ်လေးခုဖြစ်တဲ့ - ဘာတွေလုပ်ဖို့ လိုအပ်ပြီး ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မလဲ။ ထို့နောက် အသင်းသားတစ်ဦးစီ၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို အကဲဖြတ်ပြီး ပြိုင်ပွဲအဆင့်ကို အကဲဖြတ်ပါသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် Gazprom နှင့် Telecom နှင့် Mass Communications ဝန်ကြီးဌာနတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကြားတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ရွေးချယ်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒီဇိုင်နာ၏ဖခင်သည် ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့တွင် အလုပ်လုပ်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သူ့ကိုဖုန်းဆက်ပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်သည့် မေးခွန်းများမေးသည်။ အဆုံးတွင်၊ ဟုတ်တယ်၊ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်၊ ဒါပေမယ့် အခြေခံကျကျ ဘာမှ အသစ်အဆန်းတွေကို ပေးဆောင်နိုင်မှာ မဟုတ်ဘူး၊ အရည်အချင်းနဲ့ ကိုက်ညီမှာ မဟုတ်ဘူးဆိုတာ သေချာပါတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အလိုက် သတ်သတ်မှတ်မှတ်တွေ အရမ်းများနေတာကြောင့်၊ အကောင့်။ နောက်ဆုံးတော့ ကျွန်တော်တို့ စွန့်စားပြီး ပထမလမ်းကြောင်းကို ရောက်သွားခဲ့တယ်။”

Diana Ganieva (dirilean), Jingu Digital အဖွဲ့: “တိုင်းဒေသကြီးအဆင့်မှာ ကျွန်တော်တို့မှာ စိုက်ပျိုးရေးနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အလုပ်တစ်ခု၊ နောက်ဆုံးအဆင့်မှာ - စက်မှုလုပ်ငန်းမှာ AR/VR ရှိတယ်။ လူတစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းများကို သိရှိနိုင်စေရန်အတွက် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးမှ ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ နောက်တော့ စိတ်ဝင်စားစရာ မတွေ့ဘူးတာတွေကို ရှင်းပစ်လိုက်တယ်။”

အိမ်စာလုပ်ပါ။

ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုဒ်ပြင်ဆင်မှုအကြောင်း မပြောပါ - ထိုသို့ပြုလုပ်ရန် ယေဘုယျအားဖြင့် အဓိပ္ပါယ်မရှိပေ။ အဖွဲ့အတွင်း ဆက်သွယ်မှုကိစ္စပါ။ အတူတူမကစားရသေးရင် တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် နားလည်သဘောပေါက်ပြီး သဘောတူညီမှုမရသေးရင် အကြိမ်နှစ်ဆယ်လောက်ကြိုပြီး ဟက်ကာသွန်ကို အတုယူပါ ဒါမှမဟုတ် အနည်းဆုံးတော့ တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် ဖုန်းခေါ်ပြီး အဓိကအချက်တွေကို ဆွေးနွေးဖို့ စဉ်းစားပါ။ အစီအစဥ်တစ်ခုကနေတစ်ဆင့် အချင်းချင်းရဲ့ အားသာချက် အားနည်းချက်တွေကို ဆွေးနွေးပါ။ အချို့သောကိစ္စရပ်ကို သင်ပင်ရှာဖွေနိုင်ပြီး ၎င်းကိုဖြေရှင်းရန်ကြိုးစားနိုင်သည် - အနည်းဆုံး "အမှတ် A မှ အမှတ် B သို့ မည်ကဲ့သို့ရနိုင်သည်" အဆင့်တွင် အနည်းဆုံး ဇယားကွက်အတိုင်းဖြစ်သည်။

ဤစာပိုဒ်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကံနှင့် မှတ်ချက်များတွင် minuses များကို ဖမ်းမိရန် စွန့်စားရပါသည်၊ မည်သို့ဖြစ်နိုင်သနည်း၊ မင်းဘာမှ နားမလည်သော်လည်း စိတ်လှုပ်ရှားမှု၊ မောင်းနှင်မှု၊ ယခုမူလပုံစံမှ မွေးဖွားလာမည့် ခံစားချက်၊ ဟင်းရည် (မင်္ဂလာပါ ဇီဝဗေဒသင်ခန်းစာများ)။

ဟုတ်တယ်ဒါပေမဲ့။

နည်းဗျူဟာမှ အနည်းငယ်သွေဖည်သွားမှသာလျှင် Improvisation နှင့် drive သည် ကောင်းမွန်သည် - မဟုတ်ပါက အလုပ်၊ အစာစားခြင်း သို့မဟုတ် အိပ်ခြင်းအစား ပရမ်းပတာများကို ရှင်းလင်းခြင်းနှင့် အမှားများကို ပြင်ဆင်ခြင်းတို့ကို အချိန်ဖြုန်းခြင်းအတွက် အန္တရာယ်များလွန်းလှသည်။

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, PLEXeT အဖွဲ့: “ပြိုင်ပွဲမစခင်မှာ ကျွန်တော့်အဖွဲ့ထဲက အဖွဲ့ဝင်တွေကို ကျွန်တော်မသိခဲ့ပါဘူး၊ အွန်လိုင်းစမ်းသပ်မှုအဆင့်မှာ သူတို့ရဲ့ အရည်အချင်းနဲ့ အကဲဖြတ်မှုတွေကို အခြေခံပြီး သူတို့ကို ရွေးချယ်ပြီး ဖိတ်ကြားခဲ့ပါတယ်။ ဒေသတွင်း ဟက်ကာသွန်ပြိုင်ပွဲကို အောင်ပွဲခံပြီး ကာဇန်ကို အတူတူသွားပြီး Stavropol ရှိ ဟက်ကာသွန်ပရောဂျက်ကို ပြီးအောင်လုပ်ဖို့ ကျန်နေသေးတာကို သိလိုက်တဲ့အခါ အတူတူ လေ့ကျင့်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ ဖိုင်နယ်မတိုင်ခင်မှာ နှစ်ကြိမ်တွေ့ပြီး ကြုံရာကျပန်းပြဿနာတစ်ခုတွေ့ပြီး ဖြေရှင်းခဲ့ပါတယ်။ case championship လိုမျိုးပေါ့။ ဤအဆင့်တွင် Polina (ဒီဇိုင်နာ) နှင့် Lev (မန်နေဂျာ) တို့သည် ကော်ပိုရိတ်စတိုင်၊ ထုတ်ကုန်အင်္ဂါရပ်များအကြောင်း၊ စျေးကွက်ဒေတာရှာဖွေခြင်း၊ စျေးကွက်ဒေတာရှာဖွေခြင်းအကြောင်း စဉ်းစားနေချိန်တွင် ဤအဆင့်တွင် ပြဿနာတစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ခဲ့ရသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုခက်ခဲသော အမည်စာရင်းတင်သွင်းရန် လိုအပ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ သဘောပေါက်ခဲ့သည် (ဝါကြွားခြင်းမရှိပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝဘ်နှင့်ဆိုင်သော အလုပ်များကို အများစုတွေ့ဖူးသော်လည်း ကျွန်ုပ်အတွက်မူ တစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်)၊ အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပိုမိုပါဝင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ . ရလဒ်အနေနဲ့ နောက်ဆုံးအဆင့်မှာ၊ ပဏာမ သုတေသနပြုစဉ်အတွင်း ကျွန်တော်ဟာ သင်္ချာပုံစံတူနဲ့ အယ်လဂိုရီသမ်များ တီထွင်ခြင်းမှာ ပါဝင်ခဲ့တယ်။”

Artem Koshko၊ Composite Key အဖွဲ့ : “ကျွန်တော်တို့ စိတ်ဓာတ်ပိုင်းကို ပိုပြင်ဆင်ထားတယ်၊ ကုဒ်ပြင်ဆင်တာနဲ့ ပတ်သက်ပြီးတော့ ပြောစရာမရှိပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့တွင် ရာထူးတာဝန်များကို ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားပြီးဖြစ်သည်- ကျွန်ုပ်တို့ သုံးဦးစလုံးသည် ပရိုဂရမ်မာများဖြစ်သည် (ကျွန်ုပ်တို့တွင် အစုအဝေးတစ်ခုနှင့် နောက်ခံနှစ်ခုပါရှိပြီး မိုဘိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအကြောင်း အနည်းငယ်သိပါသည်)၊ သို့သော် တစ်စုံတစ်ဦးမှ တာဝန်ယူရမည်ဟု ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရသည်။ ဒီဇိုင်နာနှင့် မန်နေဂျာတို့၏ အခန်းကဏ္ဍ။ ဒီလိုနဲ့ ကျွန်တော်မသိလိုက်ဘဲ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာပြီး လုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ၊ ဟောပြောသူနဲ့ တင်ဆက်သူအဖြစ် ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင် ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။ ဒီကိစ္စကို ကြိုပြီး မပြောခဲ့ဘူးဆိုရင် အချိန်ကို မှန်ကန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှာ မဟုတ်ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ပြီးတော့ နောက်ဆုံး ကာကွယ်ရေးကို မရောက်နိုင်ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။”

Diana Ganieva၊ Jingu Digital “ဟက်ကာသွန်ပွဲအတွက် ကျွန်တော်တို့ မပြင်ဆင်ထားပါဘူး၊ ဟက်ကာပရောဂျက်တွေကို အစကနေစလုပ်သင့်တယ်လို့ ယုံကြည်တဲ့အတွက် ဒါဟာ တရားမျှတပါတယ်။ တေးသွားရွေးတဲ့ အဆင့်မှာ ကြိုပြီး လုပ်ချင်တဲ့ သဘောတရားတစ်ခု ရှိခဲ့တယ်".

သင်သည် ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူ တစ်ဦးတည်းနှင့် လုပ်ဆောင်၍မရပါ။

Diana Ganieva, Jingu Digital အဖွဲ့: “ကျွန်တော်တို့အဖွဲ့မှာ နယ်ပယ်အသီးသီးက အထူးကျွမ်းကျင်သူ သုံးဦးရှိပါတယ်။ ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ ဒါက hackathon အတွက် အကောင်းဆုံးဖွဲ့စည်းမှုပါ။ လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းနှင့် အလုပ်များနေပြီး ထပ်တူထပ်မျှ သို့မဟုတ် ခွဲဝေမှု မရှိပါ။ နောက်တစ်ယောက်ကတော့ သိပ်အထင်ကြီးစရာပဲ”

ကျွန်ုပ်တို့၏အသင်းများ၏ ပျမ်းမျှဖွဲ့စည်းပုံမှာ (အကောင်းဆုံး) ဒီဇိုင်နာတစ်ဦးအပါအဝင် လူ (၄) ဦးမှ (၅) ဦးအထိရှိကြောင်း ကိန်းဂဏန်းအချက်အလက်များက ပြသထားသည်။ ဒေတာဘေ့စ်သို့ထည့်ကာ တစ်ခုခုဖြစ်သွားပါက "စက်" ဖြင့် အံ့အားသင့်စေရန်အတွက် မတူညီသောအစင်းကြောင်းများရှိသည့် developer များနှင့်အတူ အဖွဲ့ကို အားကောင်းစေရန်အတွက် ယေဘုယျအားဖြင့် လက်ခံထားသည်။ အကောင်းဆုံးအနေနှင့်၊ ၎င်းတို့သည် ဒီဇိုင်နာတစ်ဦးကို ၎င်းတို့နှင့်အတူ ယူနေဆဲဖြစ်သည် (စိတ်မဆိုးပါနဲ့၊ ငါတို့က မင်းကို ချစ်တယ်)၊ တင်ဆက်မှုနဲ့ အင်တာဖေ့စ်တွေက အဆုံးမှာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ဆွဲထုတ်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ မန်နေဂျာတစ်ဦး၏ အခန်းကဏ္ဍကို မကြာခဏ လစ်လျူရှုခံရသည် - များသောအားဖြင့် အချိန်ပိုင်းပြုစုသူအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်က ဤလုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်သည်။
ပြီးတော့ ဒါက အခြေခံအားဖြင့် မှားတယ်။

Artem Koshko၊ Composite Key အဖွဲ့: “တစ်ချိန်ချိန်မှာတော့ ကျွန်တော်တို့ဟာ အထူးပြု အထူးကုကို အဖွဲ့ထဲကို မခေါ်ခဲ့တာကို စိတ်မကောင်းဖြစ်မိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒီဇိုင်းကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့သော်လည်း လုပ်ငန်းအစီအစဉ်နှင့် အခြားသော ဗျူဟာမြောက်အရာများအတွက် ခက်ခဲပါသည်။ ထင်ရှားသောဥပမာတစ်ခုသည် ပစ်မှတ်ပရိသတ်နှင့် စျေးကွက်ပမာဏ၊ TAM၊ SAM ကို တွက်ချက်ရန် လိုအပ်သောအခါဖြစ်သည်။"

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, PLEXeT အဖွဲ့: "ထုတ်ကုန်အတွက် developer ၏ပံ့ပိုးကူညီမှုသည်အများအားဖြင့်ယုံကြည်ထားသည့်အတိုင်းအလုပ်၏ 80% နှင့်ဝေးသည်။ ယောက်ျားလေးတွေအတွက် ပိုလွယ်တယ်လို့ မဆိုနိုင်ပါဘူး - အလုပ်အများစုနီးပါးက သူတို့နဲ့ တွဲလုပ်ကြတယ်။ အင်တာဖေ့စ်များ၊ တင်ဆက်မှုများ၊ ဗီဒီယိုများ၊ ဗျူဟာများမပါဘဲ ကျွန်ုပ်၏ကုဒ်သည် သင်္ကေတအစုတစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့အစား အဖွဲ့တွင် ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူ ပိုများလာပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့က ၎င်းကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပေလိမ့်မည်၊ သို့သော် အရာအားလုံးသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် နည်းပါးသွားပုံရသည်။ အထူးသဖြင့် တင်ဆက်မှုဟာ ယေဘုယျအားဖြင့်တော့ တစ်ဝက်လောက် အောင်မြင်တဲ့အချက်ပါပဲ။ ကာကွယ်ရေးကာလနှင့် မိနစ်အနည်းငယ်အတွင်း လက်တွေ့ဘဝတွင်၊ သင်၏ နမူနာပုံစံ အမှန်တကယ် အလုပ်ဖြစ်မဖြစ် နားလည်ရန် အချိန်ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ အစီအစဥ်တွေနဲ့ ရုန်းရင် ဘယ်သူမှ မင်းကို နားမထောင်ဘူး။ စာသားနဲ့ ဝေးလွန်းရင် သင့်ထုတ်ကုန်မှာ အရေးကြီးတဲ့အချက်၊ ဘယ်လိုတင်ပြရမလဲ၊ ဘယ်သူက လိုအပ်တယ်ဆိုတာကို သင်ကိုယ်တိုင် မသိနိုင်ဘူးဆိုတာ လူတိုင်းနားလည်ပါလိမ့်မယ်။”

အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အပန်းဖြေ

“Tom and Jerry” ကဲ့သို့သော ကလေးဘဝကာတွန်းများတွင် ဇာတ်ကောင်များသည် မီးခြစ်ဆံများကို မျက်ခွံအောက်တွင် ဖုံးအုပ်ထားပုံတို့ကို မှတ်မိပါသလား။ အတွေ့အကြုံမရှိသူ (သို့မဟုတ် စိတ်အားထက်သန်လွန်းသူ) ဟက်ကာသွန်ပါဝင်သူများသည် အလားတူပင်။

ဟက်ကာသွန်တွင်၊ လက်တွေ့ဘဝနှင့် အချိန်ခံစားမှုတို့နှင့် ထိတွေ့ရန် လွယ်ကူသည် - အနားယူရန် အနားယူရန်၊ အိပ်စက်ရန်၊ ဂိမ်းခန်းထဲတွင် လှည့်စားခြင်း၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်း သို့မဟုတ် မာစတာအတန်းများတက်ခြင်းတို့ကို မသုံးဘဲ လေထုသည် သပ်သပ်ရပ်ရပ်ဖြင့် ကုဒ်ရေးခြင်းအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဒါကို ကမ္ဘာ့ချန်ပီယံပြိုင်ပွဲ ဒါမှမဟုတ် အိုလံပစ်ပြိုင်ပွဲလို ဆက်ဆံရင် ဟုတ်တယ်၊ သင်ဒီလိုပြုမူသင့်တယ်။ တကယ်မဟုတ်ဘူး။

Artem Koshko၊ Composite Key အဖွဲ့: “ကျွန်တော်တို့မှာ ချတ်ချတ်တွေအများကြီးရှိတယ်၊ အဲဒါက စားပွဲအလယ်မှာ မျှော်စင်တစ်ခုဆောက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အချိန်တန်ရင် ကာဗိုဟိုက်ဒရိတ်ပေးတယ်။ အတူတူ အနားယူပြီး အချိန်တိုင်းနီးပါး အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပြီး သီးခြားမအနားယူခဲ့ကြပါဘူး။ ဒါပေမယ့် မတူကြဘူး။ Andrey (fullstack developer) သည် နေ့အချိန်တွင် အိပ်ရတာကို နှစ်သက်သည်၊ Denis နှင့် ကျွန်တော်သည် ညဘက်တွင် အိပ်ရတာကို နှစ်သက်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်တော်သည် နေ့ဘက်တွင် Denis နှင့် Andrey နှင့် ညဘက်တွင် ပိုအလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ ပြီးတော့ အားလပ်ချိန်မှာ အိပ်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် မည်သည့်အလုပ်စနစ်မျှ သို့မဟုတ် အလုပ်များကို သတ်မှတ်ခြင်းမျိုးမရှိပါ၊ အစား၊ အရာအားလုံးသည် သူ့အလိုလိုဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါပေမဲ့ တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် နားလည်ပြီး တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် ဖြည့်ဆည်းပေးတဲ့အတွက် ဒါက ကျွန်တော်တို့ကို အနှောက်အယှက်မဖြစ်စေပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်ကြပြီး နီးကပ်စွာ ဆက်သွယ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။ ငါက Andrey ရဲ့ အလုပ်သင်ဟောင်းဖြစ်ပြီး Denis ကုမ္ပဏီကို အလုပ်သင်အဖြစ် လာခဲ့တယ်။"

ဒီနေရာက ဒီချတ်ချတ်တောင်။

အင်တာဗျူးဝင်သူအားလုံးနီးပါးသည် hackathon တွင် အောင်မြင်မှုအတွက် အဓိကစံနှုန်းအဖြစ် အရည်အချင်းရှိသော အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုဟု အမည်ပေးထားသည်။ ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ? သင်သည် အိပ်ချိန်နှင့် အစားအစာအတွက် အချိန်ရစေရန်အတွက် အလုပ်များကို ဖြန့်ဝေပြီး အလုပ်များကို ပုံမှန်ပုံစံဖြင့် ပြီးမြောက်မည်မဟုတ်ပါ။ အရာအားလုံးပြိုကျသွားတယ်။ဒါပေမယ့် အသင်းသားတိုင်းအတွက် အဆင်ပြေတဲ့ အရှိန်အဟုန်နဲ့ပါ။


Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, PLEXeT အဖွဲ့: «ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်မှာ တတ်နိုင်သမျှ နာရီများစွာ အလုပ်လုပ်ရန်မဟုတ်ဘဲ တတ်နိုင်သမျှ ကြာရှည်စွာ ဖြစ်ထွန်းနေရန်ဖြစ်သည်။ တစ်နေ့ကို ၃-၄ နာရီ အိပ်ပေမဲ့ အောင်မြင်ပုံရတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဂိမ်းကစားသည့်အခန်းသို့ သွားနိုင်သည် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ တဲများတွင် အနားယူနိုင်ပြီး ပုံမှန်အချိန်ကို အစားအစာအတွက် ဖယ်ထားပါ။ ဒုတိယနေ့မှာတော့ Lev ကို တတ်နိုင်သမျှ သက်သာရာရအောင် ကြိုးစားပြီး လုံလောက်တဲ့ အိပ်ချိန်နဲ့ ပွဲမစခင်မှာ သူ့ကိုယ်သူ စည်းစနစ်တကျရှိဖို့ ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။ အလုပ်များကို ဖြန့်ဝေနည်းနှင့် နေ့စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်၏ ထပ်တူကျမှုကို နားလည်ထားပြီးဖြစ်သောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အစာစား၊ အိပ်ကာ နိုးထလာချိန်တွင် တစ်ချိန်တည်းတွင် ဟက်ကာသွန် အစမ်းလေ့ကျင့်မှုများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ကူညီပေးပါသည်။ ရလဒ်အနေနဲ့ သူတို့ဟာ တစ်ခုတည်းသော ယန္တရားတစ်ခုအနေနဲ့ လုပ်ဆောင်ခဲ့ပါတယ်။”

ဤအဖွဲ့သည် Agomoto's Eye ကို hackathon သို့ မည်သို့ရယူနိုင်ခဲ့သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့မသိသော်လည်း အဆုံးတွင် ၎င်းတို့သည် ပရောဂျက်နှင့်ပတ်သက်သည့် ဗီဒီယိုကို ရိုက်ကူးကာ လက်ကမ်းစာစောင်ကိုပင် ပြင်ဆင်နိုင်ခဲ့သည်။

Hackathon တွင် အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အကြံပြုချက်အချို့

• အကြီးမှအသေးသို့သွားပါ - အလုပ်များကို သေးငယ်သောတုံးများအဖြစ် ခွဲလိုက်ပါ။
• ဟက်ကာသွန်သည် မာရသွန်ဖြစ်သည်။ မာရသွန်ပြိုင်ပွဲမှာ အရေးကြီးဆုံးက ဘာလဲ။ တူညီတဲ့ အရှိန်နဲ့ ပြေးဖို့ ကြိုးစားပါ၊ မဟုတ်ရင် အကွာအဝေး အဆုံးမှာ ပြုတ်ကျလိမ့်မယ်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် တူညီသော ပြင်းထန်မှုတွင် အလုပ်လုပ်ပါ၊ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုအထိ မတွန်းလှန်ပါနှင့်။
• ပါဝင်သူတိုင်း၏တာဝန်များ မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ကြိုစဉ်းစားပါ။ နောက်ဆုံးသတ်မှတ်ရက်က နာရီဝက်သာလိုတော့ပြီး သင့်မှာ အလုပ်အများကြီး အဆင်သင့်မရှိတဲ့အခါ အံ့အားသင့်စရာတွေကို ရှောင်ရှားနိုင်အောင် ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။
• အလုပ်များ၏ နယ်ပယ်ကို ချိန်ညှိရန် သြဒီနိတ်များကို စစ်ဆေးပါ။ သင် နေကောင်းနေပြီး အချိန်ပိုကျန်တယ်လို့ ခံစားရပါသလား။ ကောင်းသည် - သင် ၎င်းကို အိပ်စက်ခြင်း သို့မဟုတ် သင်၏တင်ဆက်မှုကို အပြီးသတ်ခြင်းတွင် သုံးနိုင်သည်။
• အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ဆိုင်းငံ့မထားပါနှင့်၊ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လုပ်ဆောင်ပါ။
• အလုပ်မှ အနားယူရန် ခက်ခဲသောကြောင့် အိပ်ချိန်၊ အပန်းဖြေရန် သို့မဟုတ် အပန်းဖြေရန်အတွက် အချိန်ကို သီးသန့်ထားပါ။ ဥပမာအားဖြင့် နှိုးစက်များ သတ်မှတ်နိုင်သည်။
• ပြင်ဆင်ရန် အချိန်ယူ၍ သင်၏မိန့်ခွန်းကို ပြန်လည်လေ့ကျင့်ပါ။ ဒါက လူတိုင်းအတွက် မဖြစ်မနေလိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအကြောင်းကို အရင်က တစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက် ပြောဖူးတယ်။ ပို့စ်များ.

ပြီးတော့ ဒီအခြားရွေးချယ်စရာ အမြင်လည်း ရှိတယ်။ သင် မည်သည့်ရွေးချယ်မှုဖြစ်သည် - ကုဒ်ဖြင့် နှိပ်စက်ခြင်း သို့မဟုတ် စစ်ဖြင့် နှိပ်စက်ခြင်း နှင့် နေ့လယ်စာတို့ကို အချိန်ဇယားအတိုင်း လုပ်ဆောင်ပါ။

Diana Ganieva, Jingu Digital အဖွဲ့: “ကျွန်မတို့အဖွဲ့ထဲကလူတိုင်းက တစ်ခုတည်းအတွက် တာဝန်ရှိတယ်၊ ငါတို့ကို အစားထိုးပေးမယ့်သူ မရှိတဲ့အတွက် အဆိုင်းတွေမှာ အလုပ်မလုပ်နိုင်တော့ဘူး။ ခွန်အားလုံးဝ မကျန်တော့သောအခါ ပါဝင်သူအတွက် ကျန်ရှိနေသေးသော အလုပ်ပမာဏပေါ်မူတည်၍ သုံးနာရီကြာ အိပ်ခဲ့ပါသည်။ အပြင်ထွက်ဖို့ လုံးဝအချိန်မရှိဘူး၊ ဒီအတွက် အဖိုးတန်အချိန်တွေကို မဖြုန်းတီးပါဘူး။ အိပ်ချိန်တိုနေသော်လည်း၊ လက်ဖက်ရည်နှင့် အားဖြည့်အချိုရည် သို့မဟုတ် ကော်ဖီမသောက်ဘဲ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ထောက်ပံ့ပေးထားသည်။"

အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ခေါင်းစဉ်သို့ သင်ဝင်ရောက်လိုပါက ဖြတ်တောက်မှုအောက်တွင် ဝှက်ထားသော အသုံးဝင်သောလင့်ခ်များစွာရှိသည်။ နေ့စဉ်ဘ၀မှာ အသုံးဝင်လာပါလိမ့်မယ် - အမြဲနောက်ကျတတ်တဲ့ ဒီပို့စ်ကို ရေးသားသူကိုလည်း ယုံကြည်လိုက်ပါ :)
အချိန်ကို အောင်နိုင်သူများအတွက် — Kaspersky Lab ပရောဂျက်မန်နေဂျာမှ Netology ဘလော့ဂ်တွင် ထိရောက်သော အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပညာများကို စုဆောင်းခဲ့သည်- ငိုပါ။
- Cossa ကို စတင်လေ့လာသူများအတွက် ဆောင်းပါးကောင်း။ ငိုပါ။

ပေါ်လွင်အောင်ကြိုးစားပါ။

အထက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရောဂျက်ကို ကာကွယ်ရန် လက်ကမ်းစာစောင်ပြုလုပ်သည့်အဖွဲ့အကြောင်း ရေးထားသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏လမ်းကြောင်းတွင် တစ်ဦးတည်းသောသူများသာဖြစ်ပြီး ပါဝင်သူ 3500+ တွင် ၎င်းတို့နှင့်တူသော အခြားသူများမရှိသည်မှာ သေချာပါသည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါက သူတို့ရဲ့အောင်ပွဲအတွက် အဓိကအကြောင်းရင်းမဟုတ်ပေမယ့် ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့ စာနာစိတ်က အပိုထပ်ဆောင်းတစ်ခု ယူဆောင်လာမှာ သေချာပါတယ်။ သင်သည် မတူညီသောနည်းလမ်းများဖြင့် ထင်ရှားပေါ်လွင်နိုင်သည် - ကျွန်ုပ်တို့၏ဆုရရှိသူအချို့သည် ဗုံးတစ်လုံးပြုလုပ်ပုံအကြောင်း ဟာသဖြင့် ဖျော်ဖြေတင်ဆက်မှုတစ်ခုစီကို စတင်သည် (Sakharov အဖွဲ့၊ မင်္ဂလာပါ)။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကိုအသေးစိတ်ဖော်ပြမည်မဟုတ်သော်လည်း PLEXeT အဖွဲ့မှ ဖြစ်ရပ်တစ်ခုကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းမျှဝေပါမည် - မိခင်၏သူငယ်ချင်း၏သားနှင့်ပတ်သက်သော ဟာသတစ်ခုဖြစ်လာရန် ထိုက်တန်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယူဆပါသည်။

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, PLEXeT အဖွဲ့ “ကျွန်တော်တို့ဟာ အပြောင်းအရွှေ့ကိစ္စနဲ့ အကြိုကာကွယ်ရေးကို လာဖို့ အေးအေးဆေးဆေးပဲလို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တာကို ကျွန်တော်တို့ မျဉ်းကွေးကို ကျော်လွန်နေတယ်ဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ နားလည်ခဲ့ပါတယ်။ ပရောဂျက်တွင် နည်းပညာဆိုင်ရာအသေးစိတ်အချက်အလက်များ၊ တင်ဆက်မှုတွင်လုံးဝမပါဝင်သည့် algorithms ၏ရှင်းလင်းချက်များစွာရှိသည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် ပြချင်ပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်သူများသည် အကြံဉာဏ်ကို ထောက်ခံပြီး ၎င်းကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပင် ကူညီပေးခဲ့ကြသည်။ ပထမဗားရှင်းကိုတောင် မကြည့်ခဲ့ကြဘူး၊ အဲဒီလို ပန်းချီကားကို ဘယ်တော့မှ မဖတ်ဘူးလို့ ပြောကြတယ်။ ငါတို့က ခံစစ်မှာ တစ်ယောက်တည်းပဲ”

တစ်ခုခုတော့ မှားသွားလိမ့်မယ်၊ ဒါပါပဲ။

ဟက်ကာသွန်မှာ သာမာန်ဘ၀မှာလိုပဲ အမှားတွေအတွက် အမြဲနေရာလွတ်ရှိတယ်။ ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုကြောင့် ကားတွေပိတ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ထားတာကြောင့် လေယာဉ်/ စာမေးပွဲ/ မင်္ဂလာပွဲအတွက် နောက်ကျတဲ့ သူတွေ မပါခဲ့ရင်တောင်မှ စက်လှေကားက ပြိုကျပြီး ပတ်စပို့ကို မေ့သွားတယ်၊ အိမ်မှာပါ?

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov, PLEXeT အဖွဲ့ “ပိုလီနာနဲ့ ကျွန်တော် တစ်ညလုံး တင်ဆက်မှုတစ်ခုလုပ်ခဲ့ပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ ကာကွယ်ရေးခန်းမထဲက ကွန်ပျူတာပေါ်တင်ဖို့ မေ့သွားကြတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ ၎င်းကို flash drive မှဖွင့်ရန် ကြိုးစားကြပြီး ဗိုင်းရပ်စ်ပိုးသည် ဖိုင်ကို ဗိုင်းရပ်စ်တစ်ခုအဖြစ် မှတ်ယူကာ ဖျက်ပစ်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စွမ်းဆောင်မှုမပြီးဆုံးမီ တစ်မိနစ်အလိုတွင် အရာအားလုံးကို စတင်နိုင်ခဲ့သည်။ ဗီဒီယိုကို ပြသနိုင်ခဲ့သော်လည်း အလွန်စိတ်မကောင်းဖြစ်မိသေးသည်။ ကာကွယ်ရေးအကြိုကာလမှာ အလားတူအဖြစ်အပျက်မျိုး ကြုံခဲ့ရတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရှေ့ပြေးပုံစံ မစတင်တော့ဘဲ Polina's နှင့် Lev's ကွန်ပြူတာများ အေးခဲသွားကာ အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လမ်းကြောင်းထိုင်ရာ hangar တွင် ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်အား ချန်ထားခဲ့သည်။ ကျွမ်းကျင်သူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်ကို နံနက်ခင်းတွင် မြင်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်ကမ်းစာစောင်၊ လှပသောစကားလုံးများပါသည့် ဆန်းကြယ်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်တူသော်လည်း ထုတ်ကုန်မရှိပါ။ ပါဝင်သူတော်တော်များများက "သူထိုင်နေတယ်၊ ​​တစ်ခုခုဆွဲနေတယ်၊ ​​ကွန်ပြူတာကို မကြည့်ဘူး" လို့ သင်္ချာမော်ဒယ်တွေပေါ်မှာ ထင်မြင်ယူဆထားတာကြောင့် အခြေအနေက သိပ်မကောင်းဘူး။

အသံက မိုက်နေလိမ့်မယ်၊ ဒါပေမယ့် ဒီအခြေအနေမှာ မင်းလုပ်နိုင်သမျှဟာ အသက်ရှူထုတ်ဖို့ပါပဲ။ ဖြစ်နေပြီ။ မဟုတ်ဘူး၊ မင်းတစ်ယောက်တည်းတော့ မဟုတ်ဘူး၊ လူတိုင်းက လန့်သွားကြတယ်။ ဒါဟာ ဆိုးရွားတဲ့ အမှားတစ်ခုဆိုရင်တောင် အတွေ့အကြုံတစ်ခုပါပဲ။ ပြီးတော့ မင်းကို အကဲဖြတ်နေတဲ့သူက ဒီကိစ္စကို ဖာကာလို့ ယူဆမှာလား။

Hackathon (လူများနှင့် အထူးကျွမ်းကျင်သူများ) နှင့် အဖွဲ့တစ်ခုတွင် လုပ်ငန်းစဉ်များ မည်သို့တည်ဆောက်ပုံတို့ကို သင်အသက်သာဆုံး ခံစားရသည့် ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းမှုဖြင့် မျှဝေပါ။

source: www.habr.com