နိုင်ငံရဲ့ အဓိက နယ်ပယ်ပါ။ Luzhniki သည် ကမ္ဘာ့ဖလားမတိုင်မီ မည်ကဲ့သို့ မွမ်းမံပြင်ဆင်ခဲ့သနည်း။

ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲအတွက် Luzhniki အားကစားကွင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ပြင်ဆင်ရမည်ကို ပြောပြရန် အချိန်ကျရောက်လာပြီဖြစ်သည်။ INSYSTEMS နှင့် LANIT-Integration အဖွဲ့သည် လက်ရှိ နည်းပါးသော၊ မီးဘေးလုံခြုံရေး၊ မာလ်တီမီဒီယာနှင့် အိုင်တီစနစ်များကို လက်ခံရရှိထားသည်။ တကယ်တော့ အမှတ်တရတွေရေးဖို့ စောလွန်းနေပါသေးတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီအချိန်ရောက်လာတဲ့အခါ ပြန်လည်တည်ဆောက်မှုအသစ်ဖြစ်လာမှာ၊ ငါ့ပစ္စည်းတွေ ခေတ်နောက်ကျသွားမှာကို ငါကြောက်တယ်။

ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး သို့မဟုတ် အသစ်တည်ဆောက်မှု

သမိုင်းကို တကယ်ချစ်တယ်။ လွန်ခဲ့တဲ့ ရာစုနှစ်လောက်က အိမ်ရှေ့မှာ အေးခဲနေတယ်။ နာမည်ကြီးစာရေးဆရာက ဒီမှာနေခဲ့တယ် (ဝိုး၊ နာမည်ကြီးစာရေးဆရာက အမှိုက်ပစ်တဲ့ ဒီအမှိုက်ပုံးထဲမှာပဲ) လို့ သူတို့ပြောတဲ့အခါ မြင့်မြတ်တဲ့ ကြည်နူးမှုဟာ ငါတို့ကို ပြည့်စေတယ်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်မှာနေမလဲလို့ မေးတဲ့အခါ အများစုက ခေတ်မီဆက်သွယ်ရေးနဲ့ လုံခြုံရေးအင်္ဂါရပ်တွေပါတဲ့ အိမ်သစ်ကို ရွေးချယ်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကျွန်ုပ်တို့၏လူနေမှုအဆင့်အတန်းသည် လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 200 အတွင်း လွန်စွာပြောင်းလဲသွားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ လွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ် ၂၀ လောက်ကတောင် အများကြီး ကွဲပြားခဲ့ပါတယ်။

ထို့ကြောင့် အဆောက်အအုံဟောင်းများကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ခေတ်မီအသုံးပြုမှုတို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဆောက်လုပ်ခြင်းသည် အသစ်ဆောက်လုပ်ခြင်းထက် အမြဲပို၍ခက်ခဲပါသည်။ အတိုင်းအတာဟောင်းများတွင် ခေတ်မီအင်ဂျင်နီယာစနစ်များ ထားရှိရန်နှင့် အဆောက်အအုံဆိုင်ရာ ကုဒ်များနှင့် စည်းမျဉ်းများအားလုံးကို လိုက်နာရန် လိုအပ်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ထိုသို့သောအလုပ်သည် မူအရ မဖြစ်နိုင်ပေ။ ထို့နောက် အထူးနည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များ ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ဆောက်လုပ်ရေးပါဝင်သူအားလုံး လက်မြှောက်သည်– “ငါတို့ မလုပ်နိုင်ဘူး…”

ရုရှားကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲကို အိမ်ရှင်အဖြစ် လက်ခံကျင်းပခွင့်ရရှိတုန်းက ဘယ်အားကစားကွင်းက အဓိကဖြစ်လာမလဲဆိုတာကို ဘယ်သူမှ မေးခွန်းထုတ်စရာမရှိပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၏အဓိကအားကစားပွဲများကျင်းပရာ Luzhniki၊ ဂန္ထဝင် Lev Yashin သည်ကြည့်ရှုသူ 103 ထံ၌သူ၏နောက်ဆုံးပွဲစဉ်ကိုကစားခဲ့သည်၊ 80 အိုလံပစ်ဖွင့်ပွဲနှင့်ပိတ်ပွဲ (နှင့်ပထမဆုံးအကြိမ်ဖြစ်သည်။ USSR တွင် Fanta နှင့် Coca-Cola ကို တစ်ပုလင်းလျှင် ၁ ရူဘယ်ဖြင့် ရောင်းချသည်)။

မေ့လျော့နေသော Luzhniki သည် 2008 ချန်ပီယံလိဂ်ဗိုလ်လုပွဲနှင့် 2013 ကမ္ဘာ့ပြေးခုန်ပစ်ချန်ပီယံတို့ကို အိမ်ရှင်အဖြစ် လက်ခံကျင်းပခဲ့သည်။ ကျွန်တော်တို့ ဘာမှနီးပါး လုပ်စရာ မလိုတော့သလိုပဲ။ အားလုံးအဆင်သင့်ဖြစ်ပြီ လက်တွေ့စမ်းသပ်ပါ။

အားကစားနှင့် ဝေးကွာနေသူသည် ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးတွင် ရူဘယ် 24 ဘီလီယံကို အဘယ်ကြောင့်သုံးစွဲရကြောင်း နားမလည်နိုင်ပေ။ Big Sports Arena တစ်ခုတည်းသာ။ စစ်ဆေးရေးမဏ္ဍပ်များ၊ အသိအမှတ်ပြုဌာန၊ စေတနာ့ဝန်ထမ်းစင်တာနှင့် ဆိုက်ကားပါကင်တို့ကို ထည့်မတွက်ပါ။

အဖြေကား ဤအရာဖြစ်သည်- ကြီးမားသော၊ လက်တွေ့မဆန်သောငွေသည် ယေဘုယျအားဖြင့် အားကစားထဲသို့ ရောက်လာသည် (ပထမနေရာ၌ ဘောလုံး)။ ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းခွင် စံချိန်စံညွှန်းတွေလည်း ပြောင်းလဲလာပါတယ်။ ပြည်တွင်းရေးရာဝန်ကြီးဌာနသည် လူအများအပြားနေထိုင်သော အဆောက်အအုံများအတွက် လိုအပ်ချက်အသစ်များ ရှိသည်။ FSO နှင့် FSB နှစ်ခုလုံးတွင် တစ်ခုခုပေါ်လာသည်။ ဖီဖာ (ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲကို စီစဉ်ပေးသော နိုင်ငံတကာဘောလုံးအဖွဲ့ချုပ်) ၏ လိုအပ်ချက်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏မျက်စိရှေ့မှောက်တွင် စစ်ဆေးရေးခရီးစဉ်အတွင်း ပြောင်းလဲသွားသည်။

ကိန်းဂဏန်းတွေက သူတို့အတွက် ပြောတာပါ။ လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ် 20 က စျေးအကြီးဆုံး ဘောလုံးကစားသမားဟာ ယူရို 25 သန်း ကုန်ကျခဲ့ပါတယ်။ ၎င်းမှာ ဘရာဇီးလ် ရော်နယ်ဒို ဖြစ်သည် - ထိုနှစ်များ ၏ စူပါကြီး ကြယ်ပွင့် ဖြစ်ခဲ့သည်။ အသက် 22 နှစ်အရွယ် Sasha Golovin ဟာ ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်တုန်းက နာမည်ကြီးပေမယ့် ပြည်နယ်မိုနာကိုကို သန်း 30 နဲ့ သွားခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အသက် 20 နှစ်အရွယ် ပြင်သစ်သား Mbappe ဟာ PSG ကို သန်း 200 နဲ့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပါတယ်။ အံ့သြစရာအကောင်းဆုံးကတော့ ဒီကုန်ကျစရိတ်တွေက ပေးချေလိုက်တာပဲဖြစ်ပါတယ်။

ရုပ်မြင်သံကြား ထုတ်လွှင့်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ပိုင်ခွင့်များ ရောင်းချခြင်းများ။ ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲကို ကြည့်ရှုသူ 3,5 ဘီလီယံအထိ ပြီးဆုံးခဲ့သည်။ ဒီလိုဖြစ်ဖို့အတွက် ခေတ်မီတဲ့ ရုပ်မြင်သံကြား အသံလွှင့်စနစ်တစ်ခု လိုအပ်တယ်။

• လက်မှတ်တွေအကုန်အကျခံပြီး (ကမ္ဘာ့ဖလားနောက်ဆုံးပွဲစဉ်အတွက် လက်မှတ်တွေကို ပြသခဲ့ပြီး၊ အမည်ခံစျေးနှုန်းက ရူဘယ် ၈၀၀,ဝဝဝ) ဖြစ်ပါတယ်။
• အဆာပြေ ၊ အချိုရည် နှင့် အမှတ်တရ လက်ဆောင်များ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ရောင်းချနေခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ ယုတ္တိဗေဒကို လိုက်နာပါ- ကန့်သတ်ဧရိယာတွင် ကုန်ပစ္စည်းအများအပြားကို ရောင်းချရန်အတွက် ချမ်းသာကြွယ်ဝသော ဝယ်သူအများအပြားသည် ဤနေရာတွင် စုရုံးရမည်ဖြစ်သည်။ သူတို့ကို အဲဒီကိုရောက်အောင် ဘာတွေလုပ်ရမလဲ။ စိတ်ဝင်စားစရာ၊ ပျော်စရာကောင်း၊ သက်တောင့်သက်သာနဲ့ လုံခြုံတာကို သူတို့ရှာသင့်တယ်။
• ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် သီးသန့်ရောင်းချခြင်းမှတဆင့်။ အားကစားကွင်းရှိ “အဓိက” ထိုင်ခုံအများစုသည် ကောင်းကင်ပြင်ဘောက်စ်များတွင်ဖြစ်သည်။ ဤအခန်းများသည် ကွင်းတစ်ခုလုံးတစ်လျှောက် အဆင်ပြေဆုံးအမြင့်တွင် တည်ရှိသောအခန်းများဖြစ်သည်။ တစ်ခုချင်းစီကို လူ ၁၄ ယောက်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါတယ်။ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ရေချိုးခန်းနှင့်မီးဖိုချောင်၊ ကြီးမားသောတီဗီ ၂ လုံးရှိသည်။ သင်၏ကိုယ်ပိုင်ကမ်းခြေသို့ဝင်ရောက်ပါ။ ဇာတ်သဘင်-စင်ပေါ်တက်။ ကမ္ဘာ့ဖလား 14 ပွဲအတွက် sky box ငှားရမ်းခသည် ဒေါ်လာ 2 သန်းဖြစ်သည်။ ရှေ့ကိုကြည့်လိုက်ရင် အဲဒီအထဲက 7 လုံးဆောက်ပြီး မလုံလောက်တော့ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။

ကမ္ဘာ့ဖလားမစတင်မီ တစ်လအလိုတွင် စားသောက်ဆိုင်ကို ယာယီကောင်းကင်သေတ္တာ ၁၅ လုံးအဖြစ်သို့ အမြန်ပြောင်းခဲ့ရသည်။ မြှောက်ပြီးပြီလား။ ကောင်းကင်သေတ္တာများ ငှားရမ်းခြင်းမှ ရရှိသောဝင်ငွေကို ပြန်လည်တည်ဆောက်မှုတစ်ခုလုံး၏ကုန်ကျစရိတ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပြီးပြီလား။ (တစ်ခုတည်းသော သနားစရာကတော့ ဒီငွေတွေ အားလုံးနီးပါးက FIFA ကို ရောက်သွားတာပါပဲ။)

ဒီတော့ Luzhniki မှာ အဲဒါတစ်ခုမှမရှိဘူး။

နေရာတိုင်းနီးပါးကနေ မြင်ဖို့လည်း ခက်ပါတယ်။ ပြေးလမ်းနှင့် မတ်တပ်ရပ်၏ အနည်းငယ် လျှောစောက်ကြောင့် အရာအားလုံးသည် အလွန်ဝေးကွာလှသည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ မြို့တော်အာဏာပိုင်များသည် Luzhniki ၏သမိုင်းဝင်မျက်နှာစာအားထိန်းသိမ်းရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ဒီလိုနဲ့ "ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး" စတင်ခဲ့တယ်။ ကျွန်တော် ကွင်းထဲကို ပထမဆုံးရောက်ချိန်မှာတော့ ဖျက်သိမ်းခြင်း ပြီးသွားခဲ့ပြီး ကွင်းဟာ "Shirley-Myrli" ရုပ်ရှင်ထဲက အစုံနဲ့ ဆင်တူပါတယ်။ Vnukovo လေဆိပ်ကို မှတ်မိလား။

ထို့ကြောင့် သမိုင်းဝင်မျက်နှာစာမှလွဲ၍ အရာအားလုံးကို အသစ်ပြန်လုပ်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းထွက်လာတဲ့ အတိုင်းပဲ၊ အဲဒါဟာ အချည်းနှီးတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သူတို့သည် လယ်ကွင်း၏ "အဝိုင်း" လုပ်သောအခါ၊ တွန်းလှည်းကို တူးဖော်ကြသည် (နောက်ဆုံးပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းမှ အံ့သြစရာတစ်ခု ကျန်နေခဲ့သည်၊ ထိုကဲ့သို့သော "သခင်၏ လက်မှတ်")။ ရေစိုခံခြင်းလုံးဝမရှိသော်လည်း အားကစားကွင်းမြက်ခင်းနှင့် မော်စကိုမြစ်ကြားတွင် တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုရှိသည်။ အမည်ကို အကြောင်းပြပြီး ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ "Luzhniki" - ၎င်းသည် ရေမြက်ခင်းများမှ ဆင်းသက်လာသည်။

မည်သို့ကအားလုံးကိုစတင်ခဲ့သည်

Memory သည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ကြည်နူးဖွယ်အမှတ်တရများသာ ကျန်ရှိတော့မည့်ပုံစံဖြင့် ဖန်တီးထားသည်။ ပြီးတော့ ဓာတ်ပုံတွေက တောက်ပတဲ့ အခိုက်အတန့်အားလုံးကို ရှင်ပြန်ထမြောက်ဖို့ ကူညီပေးတယ်။ ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် လယ်ကွင်းအလယ်တွင် ဓာတ်ပုံများရိုက်နေကြသည် (ထို့အတူ ကွင်းပြင်တွင် လမ်းလျှောက်ခွင့်ရခဲ့သော မီးသတ်စစ်ဆေးရေးမှူးမှ ဓာတ်ပုံများကို ဖမ်းယူထားသောကြောင့် သူ့တွင်ရှိခဲ့သော “ခြေခုံများ” ကို မေ့သွားစေရန်၊ စစ်ဆေးမှုများ ပြုလုပ်နေစဉ်) ယခု ရမှတ်ဘုတ်ကို ပထမဆုံးအကြိမ် ဖွင့်ထားပါသည် (ဒုတိယ အကြိမ်တွင် တစ်ခုခု အဆင်မပြေပါ)၊ “အောင်ပွဲနေ့” သည် အားကစားကွင်း၏ အလွတ်ပန်းကန်လုံးထဲတွင် မိုးခြိမ်းနေပါသည် (ကျွန်တော် မရောက်မီ တစ်နာရီအလို၊ အားလုံး ဆုံးရှုံးသွားပြီဆိုတာ သိလိုက်ရတယ်။)

ဟိုးရှေးရှေးတုန်းက ဖုန်ထူတဲ့ငရဲနဲ့ စိုစွတ်နေတဲ့ ငရဲတွေရဲ့ ဓာတ်ပုံတွေကို ဖျက်ပစ်ခဲ့တယ်၊ မော်စကိုအစိုးရရဲ့ ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းခွင်ရဲ့ ပြတိုက်မှူးကို ပြခဲ့တယ် (အချိန်ဇယားအရ၊ အဲဒီမှာ အိုင်တီပစ္စည်းတွေ တပ်ဆင်ပြီး လွှင့်တင်ရမယ်လို့ ယူဆခဲ့တယ်)။

ဒါ​ပေမယ့်​ အခုချိန်​မှာ​တောင်​ ဘယ်​​လောက်​ခက်​ခဲ... ​ကြောက်​စရာ​ကောင်းခဲ့တာကို သတိရမိသည်​။

အတိုင်းအတာအရ၊ တာဝန်ကြောင့် (လူတိုင်းက ဘယ်သူ့ကို လွတ်လွတ်လပ်လပ် ဆုံးဖြတ်နိုင်လို့) လုပ်စရာတွေ အများကြီးလုပ်ခဲ့တာ ကြောက်စရာကောင်းတယ်။ ငါတို့ စိတ်ကူးနဲ့ အလုပ်လုပ်ခဲ့တဲ့ ယောက်ျားတွေက ငါမသိဘူး၊ ဒါပေမယ့် Tarkovsky ရိုက်ကူးထားတဲ့ Andrei Rublev ရုပ်ရှင်ထဲက Boriska နဲ့တူတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ သူသည် အထူးကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးအဖြစ် ဟန်ဆောင်ကာ ခေါင်းလောင်းချရန် စာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့သော်လည်း "အဖေ၊ ခွေးသေပြီး လျှို့ဝှက်ချက်ကို မပြောပြခဲ့" ထို့ကြောင့် သူသည် အရာရာကို စိတ်အားထက်သန်စွာ လုပ်ခဲ့သည်။ လုပ်ခဲ့ !

ဒါပေမယ့် သူက တစ်ယောက်တည်း၊ ငါတို့မှာ အသင်းရှိတယ်။ ပြီးတော့ လူတိုင်းက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် ဖေးမကူညီ၊ ဖေးမကူညီတယ်၊ လူတိုင်းက စိတ်ဖိစီးမှုကို ခံနိုင်ရည်မရှိကြပါဘူး။ တစ်မနက်မှာ ကျွန်တော်တို့က ဦးစီးမှူးကို ဆုံးရှုံးသွားတယ်။ ဖုန်းမရရှိနိုင်ပါ။ ကျွန်တော့်ဇနီးက “မနက်က ကားပေါ်တက်ပြီး အလုပ်သွားသည်” ဟုဆိုသည်။ ယာဉ်ထိန်းရဲတွေကနေတစ်ဆင့် ကားကိုရှာကြတယ်။ နောက်ဆုံးအကြိမ်တွင် ကင်မရာက သူ့ကို မော်စကိုကွင်းလမ်းမှ ဒေသသို့ လှည့်လိုက်သည် (သူ့တွင် ဘာမှလုပ်စရာမရှိ)။ ယေဘူယျအားဖြင့် ၃ ရက်လုံးလုံး ဘယ်သူမှ ဘာမှမသိဘဲ အဆိုးဆုံးလို့ ထင်နေကြတယ်။ လေးရက်မြောက်သောနေ့၌ ကျွန်ုပ်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ Rostov-on-Don တွင်။ ကောင်လေးက အာရုံကြောတွေ ယိုယွင်းနေတယ် ပြောတယ်။

ဘဝတွင် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပြီး စွဲလမ်းတတ်သူဖြစ်သော ကျွန်ုပ်တို့၏ GIP သည် သူ့စကားဝိုင်းမှ ဖုန်းကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် လုယူကာ ကွန်ကရစ်နံရံတစ်ခုထဲသို့ ပစ်ချခဲ့သည်။ နောက်တော့ ရန်ဖြစ်တော့ ရဲတွေရောက်လာပြီး အားလုံးကို ရဲစခန်းကို ခေါ်သွားတယ်။ အဲဒီမှာ ငြိမ်းချမ်းရေးလုပ်ကြတယ်။

လူထည့်ပါ။

လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ အထက်လူကြီးများနှင့် ခွဲခြားသိမြင်လိုသော စီမံခန့်ခွဲမှု ဒေါင်လိုက်သည် ဤကဲ့သို့ လုပ်ဆောင်သည်။ တပ်ဆင်သူသည် နေ့လည်စာမစားမီ မီတာ 100 အကွာတွင် ကေဘယ်ကြိုးချထားကြောင်း အရာရှိထံ သတင်းပို့သည်။ နေ့လယ်စာစားပြီး ဂိုဒေါင်ကို ရွှေ့ဖို့ ဝန်ထမ်းကို မီတာ ၂၀၀ ချထားမယ်ဆိုတာကို ဦးစီးမှူးက ကြိုသိပြီး ဒီနေ့ မီတာ 200 ချထားမယ် (အားကစားကွင်းက အရမ်းကြီးတယ်၊ ဝန်ထမ်းက နေ့လယ်စာစားပြီး ဂိုဒေါင်ကို ရွှေ့ဖို့ လွှတ်လိုက်တယ်ဆိုတာ မသိခဲ့ဘူး) ဖိုမင်က အလုပ်ကို အရှိန်မြှင့်ဖို့ အမိန့်ပေးပြီး နေ့ကုန်ရင် မီတာ 300 ကို နှိပ်ပြီး ဆောက်မယ်လို့ ဆိုက်မန်နေဂျာကို သတင်းပို့တယ်။ ပြီးတော့ ရှင်းပါတယ်။ ချောင်းများသည် မြစ်ထဲသို့ စီးဝင်သည်နှင့်အမျှ ဤအသွင်ဆောင်သော သတင်းအချက် အလတ်များသည် ပို၍ မြင့်မားလာသည်။ လက်တွေ့ဘဝသည် ပို၍ပို၍လှပလာသည်။

ယခုအချိန်တွင် မြို့တော်ဝန်အား ကွင်းအား ၃ လအတွင်း တာဝန်ပေးအပ်မည်ဖြစ်ကာ သတ်မှတ်ရက်ထက် ခြောက်လကြိုတင် အကြောင်းကြားထားကြောင်း သိရသည်။ မြို့တော်ဝန်သည် အစိမ်းရောင်အကွက်ကို တီဗီတွင် ပေါ်လာပြီး စနစ်အားလုံးကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် စမ်းသပ်ခြင်း စတင်ရန် အမိန့်ပေးသည်။ 3 လအတွင်း ပြီးရန်။ ပြီးတော့ သူထွက်သွားတယ်။ ငါတို့သည် "အောင်ပွဲနေ့" ကိုနားထောငျပါ။

ပြီးတော့ အခုဘာလုပ်ရမလဲဆိုတာ ဆွေးနွေးဖို့ အစည်းအဝေးသွားမယ်။ ဆောက်လုပ်ရေးမန်နေဂျာသည် လုံးဝအသစ်အဆန်းဖြစ်ပြီး လုံးဝပညာသားပါပါဖြေရှင်းချက်တစ်ရပ်ကို အဆိုပြုခဲ့သည်- "လူများထည့်ပါ၊ ဒုတိယအပြောင်းအရွှေ့ကို စုစည်းပါ" (၁၉၄၁ ခုနှစ်တွင် မော်စကိုကို ကာကွယ်စဉ်တွင် Zhukov အား စတာလင်ပြောခဲ့သောစကားဖြစ်နိုင်သည်)။

ထိုအချိန်တွင် ဆောက်လုပ်ရေးသည် အမှန်တကယ် ပြီးဆုံးနေပြီဟု ဆိုရမည်ဖြစ်သည်။ နီးလေလေ အရည်အချင်းပြည့်မီသော လူများ လိုအပ်လေလေဖြစ်သည်။ ဒါတွေက အမြဲလိုလို ရှိတယ်။ ဆုံးဖြတ်ချက်သည် သဘာဝအတိုင်း ဖြစ်လာသည်- ဤလူများကို အဆိုင်းနှစ်ဆိုင်းဖြင့် အလုပ်လုပ်စေပါ။ လူတွေကို ဘယ်လိုမြင်လဲ က) ၉း၀၀ မှာ အလုပ်လာ၊ ခ) နောက်နေ့မနက်အထိ အလုပ်၊ ဂ) စစ်ဆေးရေးမှူးထံ တင်ပြ၊ ဃ) မှန်ကန်တဲ့ မှတ်ချက်တွေပေးပြီး ၁၇း၀၀ မှာ အိမ်ပြန်ပါ..။ 9:00 တွင် အလုပ်သို့ ရောက်ရှိလာသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤမုဒ်တွင် ကြာရှည်စွာ အလုပ်မလုပ်သည့်အတွက် ကောင်းပါတယ်။ တစ်နေ့မှာ အထွေထွေကန်ထရိုက်တာက တစ်ညလုံး လျှပ်စစ်မီးကို ပိတ်ထားလိုက်တယ်။ သူ့အတွက် ညအိပ်ခနှုန်းထားကို သဘောမတူကြဘူး။
ဒါမှ မဟုတ် တခြားဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ပေါ့။ မီးသတိပေးချက်ကို စုစည်းပြီး ဖွင့်ရန်၊ မျက်နှာကျက်ပေါ်တွင် မီးသတ်ကိရိယာများ တပ်ဆင်ရန်၊ နှစ်သစ်ကူးပန်းကုံးတွင် မီးသီးများကဲ့သို့ အဝိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ချိတ်ကာ ဗဟိုဘူတာရုံသို့ ချိတ်ဆက်ရန် လိုအပ်သည် (စက်ဝိုင်းတစ်ခုတွင် ကိရိယာ 256 ခုအထိ ရှိပြီး၊ လုံလုံလောက်လောက် ပတ်၀န်းကျင်အားလုံးကို ကာကွယ်ရန် ကြိုးဝိုင်းများ။) ကျွန်တော်တို့ အဖွဲ့ရဲ့ လော့ကာခန်းထဲကို ဝင်သွားတော့ မျက်နှာကျက် မရှိဘူး။ ပြီးပြည့်စုံသောစမ်းသပ်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်။ ငါတို့ ဆုတ်သွားပြီလို့ မင်းထင်လား။ ဘယ်လိုပဲဖြစ်ပါစေ! ဓာတ်ပုံသည် အလွန်ရယ်စရာကောင်းသည်- ခန်းမကျယ်ကြီးတစ်ခုနှင့် မျက်နှာကျက်မှ ချိတ်ဆွဲထားသော အာရုံခံကိရိယာများ။ ရေငုပ်သမား၏အမြင်မှ ငါးမျှားချိတ်နှင့် ခပ်ဆင်ဆင်တူသည်။

Swan၊ ၃ ကောင်နှင့် pike ၅ ကောင်

ယနေ့တွင် BIM ဒီဇိုင်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းစံဖြစ်လာသည်။ ၎င်းသည် သုံးဖက်မြင် မော်ဒယ်တစ်ခုသာမကဘဲ အလိုအလျောက် ထုတ်လုပ်ပြီး ချိန်ညှိပေးသည့် စက်ကိရိယာနှင့် ပစ္စည်းများ၏ သတ်မှတ်ချက်လည်း ဖြစ်သည်။ အမှန်မှာ၊ ကွန်ပြူတာစခရင်ထက်တွင် အရာအားလုံးသည် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသည်- အမြင့်တစ်နေရာတွင် အလင်းတန်းတစ်ခုပေါ်လာသည်၊ တစ်နေရာရာတွင် ဖောက်သည်ထံမှ လိုအပ်ချက်အသစ်များကို လက်ခံရရှိခဲ့သော်လည်း တပ်ဆင်မှုပြီးသွားပြီ၊ စသည်ဖြင့် ယေဘုယျအားဖြင့်၊ ဒီဇိုင်နာများအားလုံးသည် အချက်အလက်နေရာတစ်ခုတည်းတွင် အလုပ်လုပ်သောအခါ၊ ပမာဏနည်းသော အမှားအယွင်းများရှိသည်။
သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ဆက်စပ်ကုမ္ပဏီများ၏ ဒီဇိုင်နာများသည် BIM မော်ဒယ်များသည် ထူးခြားဆန်းပြားနေသေးသည့် 2014 ခုနှစ်တွင် Luzhniki ဒီဇိုင်းကို စတင်ခဲ့သည်။

အားကစားကွင်း၏ထူးခြားချက်မှာ စင်အောက်ရှိ ဧရိယာသည် အကြီးဆုံး (၁၆၅ဝဝဝ စတုရန်းမီတာ) မဟုတ်သော်လည်း ထိုနေရာတွင် ပုံမှန်မဟုတ်ပေ။ အထပ် 165 မှ 50 ထပ်တူညီသည့် အထပ်မြင့်မျှော်စင်မဟုတ်ပါ။

သို့သော်လည်း အားကစားကွင်းသည် အလွန်ကြီးမားပြီး အင်ဂျင်နီယာစနစ်များ အလွန်ကြွယ်ဝပါသည်။ ထို့ကြောင့် ကန်ထရိုက်တာများစွာ ရှိခဲ့သည်။ တစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်မှုယဉ်ကျေးမှု၊ တိကျမှုနှင့် ရိုးရိုးလူ့အရည်အသွေးများရှိသည်။ ထို့အပြင် ဆောက်လုပ်ရေးကာလတွင် ဒီဇိုင်းများ အပြောင်းအလဲများစွာ ပြုလုပ်ခဲ့ရပါသည်။ ရလဒ်က ခန့်မှန်းရလွယ်ပါတယ်။
ဒါက ဥပမာတစ်ခုပါ။ မီးအော်တိုစနစ်သည် လူအုပ်စု ၃ စုတွင် တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် ရှုပ်ထွေးပါသည် (ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းတွင် အလုပ်လုပ်လျှင်ပင် ပုံမှာ များစွာပြောင်းလဲခြင်းမရှိပါ) လေဝင်လေထွက်လုပ်သားများ (မီးခိုးအိတ်ဇော၊ လေဖိအား၊ မီးထိန်းခြင်း) ) နှင့် ၎င်းတို့၏ drive များ၊ လျှပ်စစ်ပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့အား လျှပ်စစ်ဓာတ်အား ပေးဆောင်ကြပြီး လက်ရှိ အင်ဂျင်နီယာများက ထိန်းချုပ်ကြိုးများကို ချိတ်ဆက်ပေးပါသည်။ လူတိုင်းက သူတို့ရဲ့ ပရောဂျက်အတိုင်း လုပ်တယ်။ ထိုသို့သောစက်ပစ္စည်းပေါင်း 3 ခန့်ရှိသည့် Luzhniki တွင် ကန်ထရိုက်တာ သုံးဦးသည် ၎င်းတို့၏ပရောဂျက်များတွင် စက်ပစ္စည်းအရေအတွက် အမျိုးမျိုးရှိကြပြီး ၎င်းတို့သည် ဆိုင်းငံ့ထားသောမျက်နှာကျက်နောက်ကွယ်ရှိ နေရာအမျိုးမျိုးတွင် တည်ရှိနေပါသည်။ ဤပြဿနာကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ဖြေရှင်းခဲ့သနည်း။ မှန်တယ်- သူတို့က လူတွေကို ထည့်တယ်။

ဝမ်းနည်းပြီး ရယ်စရာ

အခြားအရာများထဲမှ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အားကစားကွင်း၏ ပတ်၀န်းကျင်တစ်ခုလုံးတွင် turnstiles များကို တပ်ဆင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဒုတိယလုံခြုံရေးပတ်လမ်းဖြစ်သည် (ပထမအား ကိုယ်ရေးကိုယ်တာရှာဖွေမှုများနှင့် Fan ID စစ်ဆေးမှုများပြုလုပ်သည့် နယ်မြေအဝင်ပေါက်တွင် ပထမဆုံးတပ်ဆင်ထားသည်)။ ပြီးတော့ အဲဒီမှာ ပုံမှန် turnstiles တွေ တပ်ဆင်ဖို့ အရင်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် Luzhniki ဝန်ထမ်းတွေက အမြင့်အပြည့်လှည့်ပတ်ပြီး ခုန်ချတဲ့သူတွေရှိတယ်ဆိုတာကို ရှင်းပြပါတယ်။ ဤသည်မှာ တင့်ကားဆန့်ကျင်သော ဖြူကောင်များနှင့် ဆင်တူသည့် အသွင်သဏ္ဍာန်များပါရှိသော ကွင်းဝင်ပေါက်တွင် ပေါ်လာသည်။

လှည့်ကွက်များကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် တပ်ဆင်ထားခြင်းသည် အဖြစ်အပျက်မရှိဘဲ မဟုတ်ပေ။ ပထမဦးစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တပ်ဆင်ဆိုဒ်များကို ရွေးချယ်ရာတွင် အချိန်အတော်ကြာအောင် ကြိုးစားခဲ့ရပြီး (ချထားပြီးသား မြေအောက်ဆက်သွယ်ရေးများထဲသို့ မဝင်စေရန်)၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောင်ဒေးရှင်းကို သွန်းလုပ်ရန် အချိန်အတော်ကြာအောင် စောင့်ခဲ့ရသည်၊ ကေဘယ်များတင်ရန်အတွက် အပေါက်များကို ဖြတ်တောက်ရန်၊ တပ်ဆင်ထားသော ပေါက်ပေါက်များ၊ ... ပြီးတော့ တစ်မနက်ခင်းမှာ အားကစားကွင်း ပတ်ပတ်လည် ဧရိယာတစ်ခုလုံး ခင်းထားတာကို တွေ့လိုက်ရတယ်။ လတ်ဆတ်သော ကတ္တရာအောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ အမှတ်အသားများအားလုံး၊ ယေဘုယျအားဖြင့်၊ ဧရိယာသည် ပြန့်ကျဲလာပြီး ... (Zhvanetsky ၏ "The Demoman's Tale" ကို မှတ်မိပါသလား။)

ငါတို့ထိုင်ပြီး ဘာလုပ်ရမလဲ စဉ်းစားတယ်။ ဒါပေမယ့် ဆောက်လုပ်ရေးမန်နေဂျာက ရောက်လာပြီး “မင်းရဲ့ ဦးထုပ်တွေက သတ္တုတွေပါ။ သူတို့ကို မိုင်းထောက်လှမ်းကိရိယာနဲ့ ရှာကြည့်နိုင်ပါတယ်။”

ဒါမှမဟုတ် ဒီလိုဇာတ်လမ်းမျိုးပေါ့။ မီးဘေးကာကွယ်ရေးပစ္စည်းကိရိယာများ (အာရုံခံကိရိယာများ၊ စပီကာများ၊ ခလုတ်များ၊ strobe မီးချောင်းများ၊ အညွှန်းများ) ၏တည်နေရာကို SNiPs မှ ထိန်းချုပ်ထားသည်။ ကောင်းပြီ၊ ကျွန်ုပ်တို့ ၎င်းတို့ကို တပ်ဆင်ပြီး လည်ပတ်စေပါသည်။ သို့သော် Luzhniki လုံခြုံရေး ကျွမ်းကျင်သူများက အရက်မူးနေသော ပရိသတ်များက ၎င်းတို့ကို ဖြုတ်ချပြီး လူကိုယ်တိုင် ဖုန်းခေါ်ဆိုသည့် ခလုတ်များအားလုံး၏ ခလုတ်များကို နှိပ်ပေးကြောင်း ရှင်းပြခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် "အမှိုက်ဆန့်ကျင်ရေးအစီအမံများ" ကိုဆောင်ရွက်ရပါမည် (အဲဒါကို ပရောဂျက်၏အပိုင်းဟုခေါ်သည်)။ အချို့သောအရာများကို မြင့်မြင့်တင်လိုက်သည်၊ အချို့သောအရာများကို ဘားများထဲတွင်ထည့်ထားကာ အချို့သောအရာများကို... ကျွန်ုပ်မပြောပါ။

ဗီဒီယို စောင့်ကြည့်ခြင်း သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အထူး ဂုဏ်ယူစရာ ဖြစ်ပါသည်။ တစ်စတုရန်းမီတာလျှင် ကင်မရာသိပ်သည်းဆသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် မည်သည့်နေရာတွင်မျှ မရှိနိုင်ပေ။ အားကစားရုံတွင် ၎င်းတို့ ၂,၀၀၀ ရှိပြီး ကြည့်ရှုသူများအတွက် အထူးဗီဒီယိုစောင့်ကြည့်စနစ်တစ်ခု ထည့်သွင်းမတွက်ဘဲ ဆန့်ကျင်ဘက်ရပ်မှလူတစ်ဦးကို အသိအမှတ်ပြုရန် အာမခံနိုင်သည့်အကူအညီဖြင့် သင်အာမခံနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့အားလုံးကို “Safe City” စနစ်တွင် ပေါင်းစပ်ထားသည်။ အားကစားကွင်း၏အခြေအနေဆိုင်ရာဗဟိုမှ (ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်တွင်လည်း) ကွင်းကင်မရာများမှပုံရိပ်အားလုံးကိုသာမကနယ်မြေနှင့်အထူးအလုပ်ရုံများမှ - မြို့တစ်ခုလုံးကိုသင်မြင်နိုင်သည်။

အဲဒီအထဲက ၁,၀၀၀ ကျော်ကို အားကစားကွင်းမှာ တပ်ဆင်ထားတဲ့ ရုပ်မြင်သံကြားတွေက အများကြီး ပြဿနာဖြစ်စေတယ်။ ၎င်းတို့ထဲမှ ၃ ဦးကို VIP ဘောက်စ်တွင် ထည့်ထားသောကြောင့်၊ ၎င်းအပေါ်ရှိ ခေါင်မိုးသည် အမှတ်ပေးဇယားကို ဖုံးလွှမ်းထားပြီး၊ ဤတီဗီများတွင် ပုံတူ "ပုံ" ကို ပြသထားသည်။

VIP ဘောက်စ်တွင် ပရိသတ်များ၏ စင်မြင့်ထက်တွင် စိတ်အားထက်သန်မှုများ မြင့်တက်နေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ စပိန်ဘုရင်သည် ရုရှားနှင့်ကွာတားဖိုင်နယ်ပွဲစဉ်တွင် တီဗီကို ချိုးဖျက်ခဲ့သည်။ ကုလားထိုင်နဲ့ မတော်တဆ တိုက်မိတယ်လို့ သူတို့က ပြောကြတယ်။

Andrei Rublev ရှိ Tarkovsky ကဲ့သို့ပင် အရာအားလုံး ကောင်းမွန်စွာပြီးဆုံးခဲ့သည်။ ပြီးတော့ မက်ဆီက အဖွင့်ပွဲစဉ်ကို ရောက်လာပြီး ရုရှားအသင်းက Luzhniki ပွဲမှာ နှစ်ပွဲစလုံး အနိုင်ရခဲ့ပြီး ဖိုင်နယ်က အောင်မြင်ခဲ့ပါတယ်။ နောက်ဆုံးတွင် ဆုပေးပွဲအခမ်းအနားတွင် အလွန်ဆိုးရွားသောမိုးရွာသွန်းမှု (“The Master and Margarita” မှ တိုက်ရိုက်ထွက်လာသည်) နှင့် VIP ခုံထက်တွင် အထီးကျန်ထီးတစ်လက်ဖြစ်ခဲ့သည်။

ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးအလုပ်

လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်က သြစတြေးလျတွင် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အကောင်းဆုံးအလုပ်အတွက် နိုင်ငံတကာပြိုင်ပွဲတစ်ခုကို ကြေညာခဲ့သည်ကို သင်မှတ်မိပါသလား။ အပူပိုင်းကျွန်းတစ်ကျွန်းမှာ နေထိုင်ခဲ့ရပြီး လိပ်ကြီးတွေကို ကျွေးမွေးပြီး အင်တာနက်ပေါ်မှာ ဘလော့ဂ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီအတွက် တစ်နှစ်ကို ဒေါ်လာ 100 ဝန်းကျင်လောက် ပေးရတယ်။

ဒါပေမယ့် ကမ္ဘာပေါ်မှာ အကောင်းဆုံးအလုပ် (သေချာပါတယ်၊ မော်စကိုမှာ) က Luzhniki မှာ မနက်တိုင်း မြက်ရိတ်တဲ့ သူတွေ အတွက်ပဲလို့ ထင်ပါတယ်။

source: www.habr.com