Playboy အင်တာဗျူး- Steve Jobs၊ အပိုင်း ၃

Playboy အင်တာဗျူး- Steve Jobs၊ အပိုင်း ၃
၎င်းသည် ဂျက်ဖ်ဘီဇို့စ်၊ ဆာဂေးဘရင်၊ လာရီပေ့ခ်ျ၊ ဒေးဗစ်ဂျပ်ဖန်နှင့် အခြားများစွာသော စကားများပါ၀င်သည့် အင်တာဗျူး၏ ဒုတိယအပိုင်းဖြစ်သည်။

ပထမဦးဆုံးအစိတျအပိုငျး.

Playboy: သင်သည် Macintosh တွင် ကြီးမားသော အလောင်းအစား ပြုလုပ်နေပါသည်။ Apple ၏ကံကြမ္မာသည် ၎င်း၏အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုပေါ်တွင်မူတည်သည်ဟု ၎င်းတို့ကဆိုသည်။ Lisa နှင့် Apple III တို့ကို ထုတ်ဝေပြီးနောက် Apple ၏ ရှယ်ယာများ အလွန်အကျွံ ကျဆင်းသွားကာ Apple ရှင်သန်နိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်း ကောလာဟလများ ထွက်ပေါ်လျက်ရှိသည်။

အလုပ်များ: ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့ အခက်တွေ့ခဲ့ရတယ်။ Macintosh နဲ့ အံ့ဖွယ်တစ်ခု ဖြစ်အောင်လုပ်ရမယ် ဒါမှမဟုတ် ထုတ်ကုန်တွေအတွက် ဒါမှမဟုတ် ကုမ္ပဏီကိုယ်တိုင်က ဘယ်တော့မှ အကောင်အထည်မဖော်နိုင်ဘူးဆိုတာ ငါတို့သိတယ်။

Playboy: မင်းရဲ့ပြဿနာတွေ ဘယ်လောက်ပြင်းထန်ခဲ့လဲ။ Apple ဟာ ဒေဝါလီခံခြင်းနဲ့ ရင်ဆိုင်နေရပါသလား။

အလုပ်များ: မဟုတ်ဘူး၊ မဟုတ်ဘူး၊ NO။ တကယ်တော့ 1983 ဟာ ဒီဟောကိန်းတွေ အားလုံးကို ပြုလုပ်လိုက်တဲ့အခါ Apple အတွက် ထူးထူးခြားခြား အောင်မြင်တဲ့ နှစ်တစ်နှစ် ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။ 1983 တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဓိကအားဖြင့် ဝင်ငွေ $583 million မှ $980 million သို့ နှစ်ဆတိုးခဲ့သည်။ ရောင်းအားအားလုံးနီးပါးက Apple II အတွက်ဖြစ်ပြီး၊ ကျွန်တော်တို့ ပိုလိုချင်တယ်။ အကယ်၍ Macintosh သည် လူကြိုက်မများခဲ့ပါက Apple II နှင့် ၎င်း၏ ဗားရှင်းများကို တစ်နှစ်လျှင် တစ်ဘီလီယံခန့် ရောင်းချနေရဆဲဖြစ်သည်။

Playboy: ဒါဆို မင်းရဲ့ ပြိုကျမှုအကြောင်း ဘာအကြောင်းကြောင့်ပြောနေတာလဲ။

အလုပ်များ: IBM သည် အရှိန်မြှင့်လာပြီး အစပြုမှုကို ဆုပ်ကိုင်လာသည်။ Software developer များသည် IBM သို့ပြောင်းလာကြသည်။ အရောင်းဝန်ထမ်းတွေက IBM အကြောင်း များများပြောကြတယ်။ Macintosh သည် လူတိုင်းကို စွန့်ထုတ်ပြီး လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ပြောင်းလဲပစ်တော့မည်ကို ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိမြင်ပါသည်။ ဒါက သူ့တာဝန်ပဲ။ အကယ်၍ Macintosh မအောင်မြင်ခဲ့ပါက၊ စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်၏အမြင်ကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း လွဲမှားမိသောကြောင့် စွန့်စားရပေလိမ့်မည်။

Playboy: လွန်ခဲ့သော လေးနှစ်က Apple III သည် Apple II ၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော၊ ချိန်ညှိထားသော ဗားရှင်းတစ်ခုဟု ယူဆခဲ့သော်လည်း မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။ ပထမအကြိမ်ရောင်းချမှုမှ ကွန်ပျူတာအလုံးရေ 14 ကို သင်ပြန်လည်သိမ်းဆည်းခဲ့ပြီး ပြန်လည်ပြင်ဆင်ထားသောဗားရှင်းကိုပင် မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။ Apple III မှာ သင်ဘယ်လောက်ဆုံးရှုံးခဲ့လဲ။

အလုပ်များ: မယုံနိုင်လောက်အောင် များပြားလှသည်။ အကယ်၍ Apple III သည် ပို၍အောင်မြင်ခဲ့ပါက IBM သည် စျေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်ရန် ပိုမိုခက်ခဲလိမ့်မည်ထင်သည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ဘဝပဲ။ ဒီအတွေ့အကြုံက ကျွန်တော်တို့ကို ပိုသန်မာစေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။

Playboy: သို့သော် Lisa သည် နှိုင်းရချို့ယွင်းသူလည်းဖြစ်သည်။ တစ်ခုခုမှားသွားသလား။

အလုပ်များပထမဆုံးအနေနဲ့ ကွန်ပျူတာက အရမ်းဈေးကြီးပြီး တစ်သောင်းလောက် ကုန်ကျပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အမြစ်မှ လမ်းလွဲသွားကာ လူတို့အား ကုန်ပစ္စည်းများ ရောင်းချရမည်ဟု မေ့ထားခဲ့ကာ Fortune 500 ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများကို မှီခိုအားထားနေရပါသည်။ အခြားပြဿနာများလည်း ရှိပါသည်- ပို့ဆောင်မှုမှာ ကြာလွန်းသည်၊ ဆော့ဖ်ဝဲသည် ကျွန်ုပ်တို့ အလိုရှိသည့်အတိုင်း အလုပ်မလုပ်သောကြောင့် အရှိန်လျော့သွားပါသည်။ IBM ၏ တိုးတက်မှုအပြင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ခြောက်လတာ နှောင့်နှေးမှု၊ စျေးနှုန်းသည် မြင့်မားလွန်းသည့်အပြင် အခြားသော မဟာဗျူဟာအမှား - Lisa ကို အကန့်အသတ်ရှိသော ပေးသွင်းသူများမှတစ်ဆင့် ရောင်းချရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ သူတို့ထဲက 150 လောက် ရှိတယ် - ဒါက ငါတို့ဘက်က ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ မိုက်မဲမှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရသူများအား ကျွန်ုပ်တို့ ငှားရမ်းခဲ့သည်။ အကြံကောင်းတစ်ခုလိုထင်ရသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသည် အလွန်နုနယ်သေးသဖြင့် ဤပညာရှင်များ၏အမြင်များသည် ခေတ်နောက်ကျနေပြီး ပရောဂျက်၏အောင်မြင်မှုကို ဟန့်တားသွားစေသည်။

Playboy: ဒါက မင်းဘက်က အယုံအကြည်မရှိလို့လား။ “ကျွန်တော်တို့ ဒီကိုရောက်လာပြီး အခြေအနေတွေက ပြင်းထန်လာပါပြီ။ ငါတို့က စစ်ကူတွေလိုတယ်။"

အလုပ်များ: မမေ့ပါနဲ့၊ ငါတို့က ၂၃-၂၅ နှစ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထိုသို့သောအတွေ့အကြုံမရှိသောကြောင့် အကြံဉာဏ်သည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပုံပေါက်သည်။

Playboy: ဆုံးဖြတ်ချက်အများစုဟာ ကောင်းလား ဆိုးလား ၊

အလုပ်များ: လူတစ်ဦးတည်းသာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဘယ်သောအခါမှ မပြုလုပ်ကြောင်း သေချာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုးစားခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် ကုမ္ပဏီကို Mike Scott၊ Mike Markkula နှင့် ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင် လူသုံးဦးက ဦးစီးဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် Apple ဥက္ကဌ John Sculley နှင့် ကျွန်ုပ် တို့ နှစ်ဦးရှိသည်။ အစတုန်းကတော့ အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ မကြာခဏ တိုင်ပင်တယ်။ စည်းကမ်းအရ၊ သူတို့သည် မှန်သည်ဟု ထင်မြင်ကြသည်။ အရေးကြီးတဲ့ကိစ္စတွေမှာ ငါက ကိုယ့်နည်းနဲ့ကိုယ် လုပ်သင့်တယ်၊ အဲဒါက ကုမ္ပဏီအတွက် ပိုကောင်းလိမ့်မယ်။

Playboy: မင်း Lisa ဌာနခွဲကို လည်ပတ်ချင်ခဲ့တာ။ Markkula နဲ့ Scott (တကယ်တော့ မင်းရဲ့သူဌေးတွေက မင်းသူတို့ရဲ့ခန့်အပ်မှုမှာ ပါဝင်ခဲ့ပေမဲ့) မင်းနဲ့ထိုက်တန်တယ်လို့ မယူဆခဲ့ကြဘူးလား။

အလုပ်များ: အခြေခံသဘောတရားများကို သတ်မှတ်ခြင်း၊ အဓိက ကစားသမားများကို ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များကို စီစဉ်ပြီးနောက်၊ Scotty သည် ထိုကဲ့သို့သော ပရောဂျက်အတွက် လုံလောက်သော အတွေ့အကြုံမရှိဟု ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ငါနာကျင်နေခဲ့တယ်—အဲဒါကိုထည့်ဖို့ တခြားနည်းလမ်းမရှိဘူး။

Playboy: မင်း Apple ကို ဆုံးရှုံးသွားသလို ခံစားရလား။

အလုပ်များ: တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း။ သို့သော် အဆိုးဆုံးမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏မူလအမြင်ကို မမျှဝေသော Lisa ပရောဂျက်သို့ လူများစွာကို ဖိတ်ကြားခြင်းခံရခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ Lisa အဖွဲ့အတွင်း Macintosh ကဲ့သို့ တစ်ခုခုကို တည်ဆောက်လိုသူများ၊ Hewlett-Packard နှင့် အခြားကုမ္ပဏီများမှ ရောက်ရှိလာပြီး စက်ကြီးကြီးများနှင့် လုပ်ငန်းရောင်းချမှုများဖြင့် ထိုနေရာမှ အကြံဥာဏ်များ ယူဆောင်လာသူများအကြား ပြင်းထန်သော ပဋိပက္ခတစ်ခု ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ Macintosh ကို တီထွင်ဖို့၊ လူအုပ်စုငယ်တစ်ခုကို ခေါ်သွားပြီး ထွက်သွားဖို့ လိုမယ်လို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တယ်—အဓိကအားဖြင့် ကားဂိုဒေါင်ကို ပြန်သွားပါ။ အဲဒီတုန်းက ကျွန်တော်တို့ အလေးအနက်မထားခဲ့ကြပါဘူး။ Scotty က ကျွန်တော့်ကို နှစ်သိမ့်ပေးချင်တာ ဒါမှမဟုတ် နှစ်သိမ့်ပေးချင်တယ်လို့ ထင်ပါတယ်။

Playboy: ဒါပေမယ့် မင်း ဒီကုမ္ပဏီကို တည်ထောင်ခဲ့တာ။ ဒေါသထွက်နေသလား

အလုပ်များ: ကိုယ့်ကလေးကို စိတ်ဆိုးဖို့ မဖြစ်နိုင်ဘူး။

Playboy: ဒီကလေးက မင်းကို ငရဲပြည်ပို့ရင်တောင်

အလုပ်များ: ကျွန်တော် စိတ်ဆိုးတာ မဟုတ်ဘူး။ လေးလေးနက်နက် ကြေကွဲဝမ်းနည်းမှုတွေချည်းပါပဲ။ ဒါပေမယ့် ငါ Apple ရဲ့ အကောင်းဆုံး ဝန်ထမ်းတွေ ရခဲ့တယ် - ဒီလို မဖြစ်ခဲ့ရင် ကုမ္ပဏီ ကြီးကြီးမားမား ဒုက္ခရောက်လိမ့်မယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒီလူတွေက Macintosh ကို ဖန်တီးဖို့ တာဝန်ရှိပါတယ်။ [ပခုံးတွန့်] Mac ကိုကြည့်လိုက်ပါ။

Playboy: တညီတညွတ်တည်း သဘောထား မရှိသေးပါ။ Mac ကို Lisa ကဲ့သို့ တူညီသော အားပေးမှုများဖြင့် မိတ်ဆက်ခဲ့သော်လည်း ယခင်ပရောဂျက်သည် အစပိုင်းတွင် မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။

အလုပ်များ: ဒါအမှန်ပါပဲ။ Lisa အတွက် မျှော်လင့်ချက် ကြီးကြီးမားမားရှိခဲ့ပြီး အဆုံးစွန်ထိ နားမလည်နိုင်ခဲ့ပါ။ အခက်ဆုံးအပိုင်းကတော့ Macintosh လာမယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့သိပြီး Lisa နဲ့ ပြဿနာအားလုံးကို ဖြေရှင်းပေးခဲ့ပါတယ်။ ၎င်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အမြစ်များဆီသို့ ပြန်သွားခြင်းဖြစ်သည် - ကျွန်ုပ်တို့သည် ကော်ပိုရေးရှင်းများမဟုတ်ဘဲ လူတို့အား ကွန်ပျူတာများကို တစ်ဖန်ပြန်လည်ရောင်းချနေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ ရိုက်ကူးပြီး မယုံနိုင်လောက်အောင် အမိုက်စား ကွန်ပြူတာ တစ်လုံး၊ သမိုင်းတွင် အကောင်းဆုံး၊

Playboy: အမိုက်စား အမိုက်စားတွေ ဖန်တီးဖို့ မင်း ရူးနေသလား။

အလုပ်များ: တကယ်တော့ ရူးသွပ်မိုက်မိုက် ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဖန်တီးရာမှာ အဓိကအရာက ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်တာ၊ အသစ်တွေကို လေ့လာတာ၊ အသစ်အသစ်တွေကို လက်ခံတာ၊ စိတ်ကူးဟောင်းတွေကို ဖယ်ပစ်တာ ဖြစ်တယ်။ ဒါပေမယ့် ဟုတ်တယ်၊ Mac ဖန်တီးသူတွေက နည်းနည်းတော့ ထိမိသွားတယ်။

Playboy: အမိုက်စား အကြံဥာဏ်ကောင်းတွေကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သူတွေနဲ့ ဘယ်အရာက ကွာသလဲ။

အလုပ်များ: IBM ကို ဥပမာအနေနဲ့ ယူကြည့်ရအောင်။ Mac team က Mac ကို ဘယ်လိုထုတ်ပြီး IBM က PCjr ကို ဘယ်လိုထုတ်တာလဲ။ Mac သည် မယုံနိုင်လောက်အောင် ရောင်းအားကောင်းမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ထင်မြင်သော်လည်း မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်အတွက်မျှ မတည်ဆောက်ခဲ့ပါ။ ငါတို့ကိုယ်တိုင် ဖန်တီးထားတာ။ ကျွန်​​တော်​နဲ့ ကျွန်​​တော်​တို့အဖွဲ့ဟာ သူ​ကောင်းလား မ​ကောင်းလားဆိုတာ ကျွန်​​တော်​ကိုယ်​တိုင်​ ဆုံးဖြတ်​ချင်​ခဲ့တယ်​။ စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ မဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါ။ အတတ်နိုင်ဆုံး အကောင်းဆုံး ကွန်ပျူတာကို ဖန်တီးချင်ခဲ့တာ။ သင်ဟာ လှပတဲ့ ဗီဒိုတစ်ခုကို ဖန်တီးနေတဲ့ လက်သမားတစ်ယောက်လို့ မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ နောက်ဘက်နံရံကို စျေးပေါတဲ့ အထပ်သားနဲ့ လုပ်မှာ မဟုတ်ဘူး၊ နံရံနဲ့ ကပ်ပြီး ဘယ်သူမှ မမြင်နိုင်ပေမယ့်။ အဲဒီမှာ ဘာရှိလဲ သိပြီး အကောင်းဆုံး သစ်သားကို သုံးပါ။ အလှအပနှင့် အရည်အသွေးသည် အမြင့်ဆုံးအဆင့်တွင် ရှိရမည်၊ မဟုတ်ပါက ညဘက်တွင် အိပ်မပျော်နိုင်ပါ။

Playboy: PCjr ၏ဖန်တီးသူများသည် ၎င်းတို့၏ဖန်တီးမှုအတွက် ဂုဏ်ယူမဆုံးဖြစ်နေသည်ဟု သင်ပြောနေပါသလား။

အလုပ်များ: ဒီလိုဖြစ်ရင် သူ့ကို လွှတ်ပေးမှာ မဟုတ်ဘူး။ ဖောက်သည်အမျိုးအစားတစ်ခုအတွက် တိကျသောစျေးကွက် အပိုင်းတစ်ခုအား သုတေသနပြုကာ ၎င်းတို့သည် ၎င်းကို စတိုးဆိုင်သို့ လည်ပတ်ပြီး ငွေတစ်တန်ရရှိရန် မျှော်လင့်ထားကြောင်း ကျွန်ုပ်အတွက် ထင်ရှားပါသည်။ ဒါက လုံးဝကွဲပြားတဲ့ လှုံ့ဆော်မှုတစ်ခုပါ။ Mac အဖွဲ့သည် လူ့သမိုင်းတွင် အကြီးကျယ်ဆုံး ကွန်ပျူတာကို ဖန်တီးလိုသည်။

Playboy: လူငယ်တွေအများစုဟာ ကွန်ပျူတာနယ်ပယ်မှာ ဘာကြောင့် အလုပ်လုပ်ကြတာလဲ။ Apple ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ ပျမ်းမျှအသက်မှာ ၂၉ နှစ်ဖြစ်သည်။

အလုပ်များ: ဤလမ်းကြောင်းသည် လတ်ဆတ်သော၊ တော်လှန်ရေးနယ်ပယ်တိုင်းနှင့် သက်ဆိုင်သည်။ အသက်ကြီးလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် အကြောများဖြစ်လာသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဦးနှောက်သည် လျှပ်စစ်ဓာတုကွန်ပြူတာနှင့်တူသည်။ မင်းရဲ့အတွေးတွေက ငြမ်းနဲ့တူတဲ့ ပုံစံတွေကို ဖန်တီးတယ်။ လူအများစုသည် အကျွမ်းတဝင်ရှိသော ပုံစံများတွင် မှီဝဲကြပြီး စံချိန်တစ်ခု၏ အချောင်းများတစ်လျှောက် ရွေ့လျားနေသော ကစားသမား၏ အပ်တစ်ချောင်းကဲ့သို့ပင် ၎င်းတို့နောက်တွင်သာ ဆက်လက်လှုပ်ရှားသွားကြသည်။ လူအနည်းငယ်သည် ၎င်းတို့၏ ပုံမှန်အရာများကို ကြည့်ရှုရန် နည်းလမ်းကို စွန့်လွှတ်နိုင်ပြီး လမ်းကြောင်းအသစ်များကို ဇယားဆွဲနိုင်သည်။ အသက်သုံးဆယ် သို့မဟုတ် လေးဆယ်ကျော် အနုပညာရှင်တစ်ဦးသည် အမှန်တကယ် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော လက်ရာများကို ဖန်တီးနေသည်ကို တွေ့ရခဲပါသည်။ သဘာဝက စူးစမ်းလိုစိတ်က သူတို့ကို သားသမီးတွေ ထာဝစဉ် ဆက်ရှိနေခွင့်ပေးတဲ့ လူတွေရှိတယ်၊ ဒါပေမယ့် ဒါက ရှားပါတယ်။

Playboy: ကျွန်ုပ်တို့၏အသက်လေးဆယ်အရွယ်စာဖတ်သူများသည် မင်းရဲ့စကားတွေကို သဘောကျပါလိမ့်မယ်။ Apple နဲ့ဆက်စပ်ပြီး မကြာခဏပြောလေ့ရှိတဲ့ နောက်ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခု၊ ကွန်ပျူတာကို ဆက်ကြည့်ရအောင်။ သူမက မင်းကို ဒီလိုပဲ မက်ဆီယန်ခံစားချက်ကို ပေးတယ်ဟုတ်လား။

အလုပ်များကွန်ပြူတာအကူအညီနဲ့သာမကဘဲ လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပြောင်းလဲနေတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ရှစ်ဆယ်နှောင်းပိုင်း သို့မဟုတ် ကိုးဆယ်နှစ်အစောပိုင်းတွင် Apple သည် Fortune 500 ကုမ္ပဏီဖြစ်လာရန် အလားအလာရှိသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သည်။ လွန်ခဲ့သော ဆယ်နှစ်မှ ဆယ့်ငါးနှစ်အထိ၊ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ အထင်ကြီးစရာအကောင်းဆုံး ကုမ္ပဏီငါးခုစာရင်းကို ပြုစုသောအခါ အများစုမှာ Polaroid နှင့် Xerox တို့ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ ဒီနေ့ ဘယ်မှာလဲ? သူတို့ ဘာဖြစ်သွားတာလဲ။ ကုမ္ပဏီများသည် ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ တန်ဖိုးရှိသော ကုမ္ပဏီကြီးများ ဖြစ်လာသောအခါတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အမြင် ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။ ၎င်းတို့သည် မန်နေဂျာများနှင့် အမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်နေသူများအကြား ချိတ်ဆက်မှုများကို စတင်ဖန်တီးကြသည်။ သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို ဝါသနာပါတာ ဆုံးရှုံးတယ်။ အစစ်အမှန်ဖန်တီးသူများ၊ ဂရုပြုသူများသည် လိုအပ်သည်များကို လုပ်ဆောင်ရန် မန်နေဂျာအလွှာငါးခုကို ကျော်လွှားရမည်ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီအများစုသည် တစ်ဦးချင်းအောင်မြင်မှုကို စိတ်ပျက်အားလျော့ကာ မျက်မှောင်ကြုတ်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ထူးချွန်သူများကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ဤအထူးကုဆရာဝန်များမှ ထွက်ခွာသွားသော်လည်း မီးခိုးရောင်ကျန်နေပါသည်။ Apple က ဒီလိုပုံစံနဲ့ တည်ဆောက်ထားတာကြောင့် ဒါကို သိပါတယ်။ Ellis ကျွန်းကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားကုမ္ပဏီများမှ ဒုက္ခသည်များကို လက်ခံခဲ့သည်။ အခြားကုမ္ပဏီများတွင် ဤတောက်ပသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများကို သူပုန်များနှင့် ဒုက္ခပေးသူများအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရသည်။

ဒေါက်တာ အက်ဒ်ဝင်မြေသည် သူပုန်တစ်ဦးလည်းဖြစ်သည်ကို သင်သိပါသလား။ Harvard မှထွက်ပြီး Polaroid ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ Land သည် ကျွန်ုပ်တို့ခေတ်၏ အကြီးကျယ်ဆုံး တီထွင်သူ တစ်ဦးမျှသာ မဟုတ်ဘဲ အနုပညာ၊ သိပ္ပံနှင့် စီးပွားရေးတို့ ဖြတ်တောက်နေသည့်နေရာကို မြင်ပြီး ထိုလမ်းဆုံကို ရောင်ပြန်ဟပ်ရန် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ Polaroid သည် ခဏတာအောင်မြင်ခဲ့သော်လည်း၊ ထို့နောက်တွင် သူပုန်ကြီးတစ်ဦးဖြစ်သည့် ဒေါက်တာ Land ကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီမှ နှုတ်ထွက်ရန် တောင်းဆိုခဲ့သည် - ကျွန်တော်လုပ်ဖူးသမျှ အမိုက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့နောက် အသက် ၇၅ နှစ်ရှိ Land သည် စစ်မှန်သော သိပ္ပံပညာကို သင်ယူခဲ့သည် - သူ့ဘဝဆုံးခန်းတိုင်အောင် အရောင်အဆင်း၏ ပဟေဠိကို ဖြေရှင်းရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ ဒီလူက ငါတို့နိုင်ငံရဲ့ ရတနာပဲ။ ဤကဲ့သို့သောလူများကို အဘယ်ကြောင့် ဥပမာအဖြစ် အသုံးမချသည်ကို ကျွန်ုပ် နားမလည်ပါ။ ထိုကဲ့သို့သောလူများသည် အာကာသယာဉ်မှူးများနှင့် ဘောလုံးကြယ်ပွင့်များထက် များစွာအေးစက်ကြပြီး ၎င်းတို့ထက် ပိုအေးမည့်သူမရှိပါ။

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ John Sculley နှင့် ကျွန်တော်သည် ငါးနှစ်မှ ဆယ်နှစ်အတွင်း စီရင်ဆုံးဖြတ်ရမည့် အဓိကအလုပ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သော Apple သည် ဝင်ငွေဒေါ်လာ ဆယ်ဘီလီယံ သို့မဟုတ် နှစ်ဆယ်ဘီလီယံခန့်ရှိသော ကြီးမားသောကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲသွားခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဒီနေ့ရဲ့ စိတ်ဓာတ်ကို ထိန်းထားမှာလား။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိတို့အတွက် နယ်မြေသစ်ကို ရှာဖွေနေပါသည်။ တိုးတက်မှုအတွက်သာမက စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ လတ်ဆတ်မှုတွင်လည်း အားကိုးစရာ အခြားဥပမာများမရှိပါ။ ဒီတော့ ငါတို့က ကိုယ့်လမ်းကိုယ်သွားရမယ်။

PlayboyApple က တကယ်ထူးခြားတယ်ဆိုရင် ဘာကြောင့် ဒီအဆနှစ်ဆယ်တိုးဖို့ လိုအပ်တာလဲ။ အဘယ်ကြောင့်နည်း။

အလုပ်များ: ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသည် အဓိက ကစားသမားများထဲမှ တစ်ဦးအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေစေရန်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒေါ်လာ ဆယ်ဘီလီယံတန်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခု ဖြစ်လာရမည်ဖြစ်ပါသည်။ အပြိုင်အဆိုင်ရှိနေရန် တိုးတက်မှု လိုအပ်သည်။ ဒါက ကျွန်တော်တို့ကို စိတ်ပူစရာ အတိအကျပါပဲ၊ ငွေကြေးအဆင့် သူ့ဘာသာသူ အရေးမကြီးပါဘူး။

Apple ဝန်ထမ်းများသည် တစ်နေ့လျှင် ၁၈ နာရီ အလုပ်လုပ်ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်စုံတစ်ဦးအတွက် စွန့်စားရန် ငါးနှစ် သို့မဟုတ် ဆယ်နှစ် မစောင့်ချင်သော အထူးလူများကို စုဆောင်းပါသည်။ အမှန်တကယ် အောင်မြင်လိုသူများသည် သမိုင်းတွင် အမှတ်အသား ချန်ထားကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရေးကြီးပြီး အထူးအရာတစ်ခုကို ဖန်တီးနေကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ခရီး၏အစတွင်ရှိပြီး လမ်းကြောင်းကို ကိုယ်တိုင်ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အနာဂတ်ကို ယခုအချိန်တွင် ပြောင်းလဲနေပြီဟု ခံစားမိပါသည်။ လူတွေက စားသုံးသူတွေ များပါတယ်။ မင်းရော ငါပါ ငါတို့ကိုယ်ပိုင်အဝတ်အစားတွေ မဖန်တီးဘူး၊ ငါတို့ကိုယ်ပိုင်အစားအစာ မစားဘူး၊ ငါတို့အရင်ကတည်းက တီထွင်ထားတဲ့ သင်္ချာဘာသာစကားကို တခြားသူတီထွင်ထားတဲ့ ဘာသာစကားကို ပြောတတ်ကြတယ်။ ကမ္ဘာကြီးကို ငါတို့ကိုယ်တိုင် တစ်ခုခုပေးဖို့ စီမံဖို့ဆိုတာ အလွန်ရှားပါတယ်။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထိုသို့သောအခွင့်အရေးရှိသည်။ မဟုတ်ဘူး၊ အဲဒါက ငါတို့ကို ဘယ်ကိုခေါ်သွားမယ်ဆိုတာ ငါတို့မသိပေမယ့် ငါတို့ဟာ ကိုယ့်ထက်ကြီးမြတ်တဲ့အရာရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဆိုတာ ငါတို့သိတယ်။

Playboy: Macintosh ဖြင့် လုပ်ငန်းစျေးကွက်ကို ဖမ်းဆုပ်ရန် အရေးကြီးသည်ဟု သင်ပြောခဲ့သည်။ ဤနယ်ပယ်တွင် IBM ကို သင်အနိုင်ယူနိုင်ပါသလား။

အလုပ်များ: ဟုတ်ကဲ့။ ဤဈေးကွက်ကို ကဏ္ဍများစွာခွဲထားသည်။ Fortune 500 မှာသာမက Fortune 5000000 သို့မဟုတ် Fortune 14000000 လည်းရှိနေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့နိုင်ငံမှာ အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း 14 သန်းရှိပါတယ်။ အလတ်စားနဲ့ အသေးစားကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ဝန်ထမ်းတော်တော်များများဟာ အလုပ်ကွန်ပျူတာတွေ လိုအပ်တယ်လို့ ယူဆရပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့အား သင့်လျော်သော ဖြေရှင်းနည်းများကို လာမည့်နှစ် ၁၉၈၅ ခုနှစ်တွင် ပေးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။

Playboy: ဘယ်လိုအမျိုးအစားလဲ။

အလုပ်များ: ကျွန်ုပ်တို့၏ ချဉ်းကပ်မှုသည် လုပ်ငန်းများကို မကြည့်ဘဲ အဖွဲ့များကို ကြည့်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အရည်အသွေးပိုင်းပြောင်းလဲမှုများကို ပြုလုပ်လိုပါသည်။ ၎င်းတို့ကို စကားလုံးအစုံဖြင့် ကူညီရန် သို့မဟုတ် နံပါတ်များကို အရှိန်မြှင့်ရန် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် မလုံလောက်ပါ။ သူတို့အချင်းချင်း အပြန်အလှန် ဆက်ဆံတဲ့ပုံစံကို ကျွန်တော်တို့ ပြောင်းလဲချင်တယ်။ စာမျက်နှာငါးမျက်နှာပါ မှတ်စုတိုများကို ပုံတစ်ပုံကို အသုံးပြု၍ ပင်မစိတ်ကူးကို ဖော်ပြနိုင်သောကြောင့် တစ်ခုတည်းအဖြစ် ပေါင်းစပ်ထားသည်။ စာရွက်နည်း၍ အရည်အသွေးပိုရှိသော ဆက်သွယ်မှု။ ဒီနည်းက ပိုပျော်စရာကောင်းတယ်။ အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့်၊ အလုပ်တွင် အပျော်ဆုံးနှင့် စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးလူများပင် အထူထပ်သော စက်ရုပ်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည့် ပုံသေပုံစံတစ်ခု အမြဲရှိနေသည်။ ဒါက လုံးဝမမှန်ပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤလွတ်လပ်သောစိတ်ဓာတ်ကို လေးနက်သောစီးပွားရေးလောကသို့ ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ပါက၊ ၎င်းသည် တန်ဖိုးရှိသော ပံ့ပိုးကူညီမှုတစ်ခုဖြစ်လိမ့်မည်။ မည်မျှ ဝေးကွာမည်ကို တွေးကြည့်ရန်ပင် ခက်ခဲသည်။

Playboy: ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းအပိုင်းမှာတော့ IBM ကိုယ်တိုင်က သင့်ကို ဆန့်ကျင်ပါတယ်။ လူတွေက IBM ကို ထိရောက်မှုနဲ့ တည်ငြိမ်မှုနဲ့ ဆက်စပ်နေပါတယ်။ နောက်ထပ် ကွန်ပျူတာ ပလေယာအသစ်ဖြစ်သည့် AT&T သည်လည်း သင့်အပေါ် ဒေါသတကြီး ရှိနေပါသည်။ Apple သည် အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်များနှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများအတွက် စမ်းသပ်မှုမခံရပုံရသော ငယ်ရွယ်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။

အလုပ်များ: Macintosh သည် ကျွန်ုပ်တို့အား စီးပွားရေး အပိုင်းသို့ ထိုးဖောက်ရန် ကူညီပေးပါမည်။ IBM သည် အထက်မှအောက်သို့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အလုပ်လုပ်ပါသည်။ အောင်မြင်ဖို့အတွက် အောက်ခြေကနေစပြီး နောက်ပြန်အလုပ်လုပ်ရမယ်။ ကွန်ရက်များချထားခြင်း၏နမူနာကို အသုံးပြု၍ ရှင်းပြပါမည် - IBM ကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးကို တစ်ပြိုင်နက် ချိတ်ဆက်ခြင်းမပြုသင့်သော်လည်း လုပ်ငန်းအဖွဲ့ငယ်များကို အာရုံစိုက်ပါ။

Playboy: စက်မှုလုပ်ငန်းကြီးပွားတိုးတက်စေရန်နှင့် သုံးစွဲသူများ၏အကျိုးအတွက်၊ စံသတ်မှတ်ချက်တစ်ခုတည်းရှိရမည်ဟု ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးက ပြောသည်။

အလုပ်များ: ဒါက လုံးဝမမှန်ပါဘူး။ ယနေ့ခေတ်တွင် စံသတ်မှတ်ချက်တစ်ခု လိုအပ်သည်ဟု ဆိုခြင်းသည် ကားအမျိုးအစားတစ်ခု လိုအပ်သည်ဟု 1920 တွင် ပြောခဲ့သည့်နှင့် အတူတူပင်။ ဤကိစ္စတွင်၊ အော်တိုဂီယာ၊ ပါဝါစတီယာရင်နှင့် လွတ်လပ်သောဆိုင်းထိန်းစနစ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့ရမည်မဟုတ်ပါ။ အေးခဲခြင်းနည်းပညာသည် သင်လုပ်ဆောင်ရန် နောက်ဆုံးအရာဖြစ်သည်။ Macintosh သည် ကွန်ပျူတာလောကတွင် တော်လှန်ရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ Macintosh နည်းပညာသည် IBM နည်းပညာထက် သာလွန်ကြောင်း သံသယမရှိပါ။ IBM သည် အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။

Playboy: IBM နှင့် ကွန်ပြူတာအား သဟဇာတမဖြစ်စေရန် သင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်သည် ပြိုင်ဖက်ထံတင်ပြရန် ဝန်လေးခြင်းရှိပါသလား။ အခြားဝေဖန်ရေးဆရာများက တစ်ခုတည်းသောအကြောင်းပြချက်မှာ သင်၏ရည်မှန်းချက်ဖြစ်သည်- စတိဗ်ဂျော့သည် IBM ကို ငရဲသို့ပို့နေသည်ဟု ယူဆရသည်။

အလုပ်များ: မဟုတ်ဘူး၊ တစ်သီးပုဂ္ဂလရဲ့အကူအညီနဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ယောက်ျားဖြစ်မှုကို သက်သေပြဖို့ မကြိုးစားခဲ့ပါဘူး။

Playboy: ဒါဆို ဘာအကြောင်းကြောင့်လဲ။

အလုပ်များ: အဓိက ဆင်ခြေကတော့ ကျွန်တော်တို့ တီထွင်ထားတဲ့ နည်းပညာက အရမ်းကောင်းပါတယ်။ IBM သဟဇာတဖြစ်ရင် မကောင်းပါဘူး။ ဟုတ်ပါတယ်၊ IBM က ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့လုပ်ငန်းကို လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်ထားဖို့ မလိုလားပါဘူး၊ ဒါအမှန်ပါပဲ။ IBM နှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိသော ကွန်ပျူတာတစ်လုံးကို ဖန်တီးခြင်းသည် ရူးသွပ်မှုသက်သက်ဟု လူအများက ထင်မှတ်ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် အဓိကအကြောင်းရင်းနှစ်ရပ်ကြောင့် ဤခြေလှမ်းကို လှမ်းခဲ့သည်။ ပထမအချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် မှန်ကန်ကြောင်းကို ဘဝက သက်သေပြနေပုံရသည်- မှာ IBM အတွက် သဟဇာတဖြစ်သော ကွန်ပျူတာများ ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီများကို “ဖုံးအုပ်” ဖျက်စီးရန် ပိုမိုလွယ်ကူကြောင်း သိရသည်။

ဒုတိယနှင့် အရေးကြီးဆုံးအချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းထုတ်လုပ်သည့် ထုတ်ကုန်အပေါ် အထူးရှုထောင့်မှ တွန်းအားပေးနေခြင်းဖြစ်သည်။ ကွန်ပြူတာများသည် လူတို့တီထွင်ခဲ့သမျှအထင်ကြီးဆုံးကိရိယာများဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ကြပြီး လူသားများသည် အဓိကအားဖြင့် ကိရိယာအသုံးပြုသူများဖြစ်ကြပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ လူများစွာကို ကွန်ပျူတာများ ပေးခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အရည်အသွေးပိုင်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Apple တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကွန်ပျူတာကို သာမန်အိမ်သုံးပစ္စည်းအဖြစ် ပြုလုပ်ပြီး သန်းနှင့်ချီသောလူများကို မိတ်ဆက်ပေးလိုပါသည်။ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ လိုချင်တယ်။ IBM နည်းပညာဖြင့် ဤပန်းတိုင်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မအောင်မြင်နိုင်ပါ၊ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်ပိုင်အရာတစ်ခုကို ဖန်တီးရမည်ဟု ဆိုလိုပါသည်။ ဤသည်မှာ Macintosh မွေးဖွားပုံဖြစ်သည်။

Playboy: 1981 နှင့် 1983 အကြားတွင်၊ သင်၏ကိုယ်ပိုင်ကွန်ပျူတာဈေးကွက်ဝေစုသည် 29 ရာခိုင်နှုန်းမှ 23 ရာခိုင်နှုန်းသို့ကျဆင်းသွားသည်။ IBM ၏ ရှယ်ယာသည် အလားတူကာလထက် ၃ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၂၉ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခဲ့သည်။ နံပါတ်တွေကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ။

အလုပ်များ: နံပါတ်တွေက ကျွန်တော်တို့ကို ဘယ်တုန်းကမှ အနှောင့်အယှက်မပေးခဲ့ဘူး။ Apple သည် ထုတ်ကုန်များကို အာရုံစိုက်ထားသောကြောင့် ထုတ်ကုန်သည် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ IBM သည် ဝန်ဆောင်မှု၊ ပံ့ပိုးမှု၊ လုံခြုံရေး၊ ပင်မဘောင်များနှင့် မိခင်၏စောင့်ရှောက်မှုကို အလေးပေးထားသည်။ လွန်ခဲ့တဲ့သုံးနှစ်က Apple က တစ်နှစ်မှာ ရောင်းရတဲ့ ကွန်ပျူတာ ဆယ်သန်းတိုင်းဟာ မိခင်တစ်ဦးကို ပေးဆောင်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ကြောင်း Apple က မှတ်ချက်ပြုခဲ့ပါတယ်— IBM မှာတောင် အဲဒီမိခင်တွေ အများကြီးမရှိခဲ့ပါဘူး။ ဆိုလိုသည်မှာ မိခင်ဘဝသည် ကွန်ပြူတာတွင် ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ရမည် ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Macintosh ၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

အားလုံးက Apple နဲ့ IBM နဲ့ သက်ဆိုင်ပါတယ်။ အကြောင်းပြချက်တစ်ခုခုကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆိုးရွားသောအမှားများပြုလုပ်ပြီး IBM က အနိုင်ရခဲ့ပါက လာမည့်နှစ် 20 တွင် ကွန်ပျူတာများအတွက် အမှောင်ခေတ်ဖြစ်လာမည်မှာ သေချာပါသည်။ IBM သည် စျေးကွက်အပိုင်းကို သိမ်းပိုက်လိုက်သည်နှင့်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ရပ်တန့်သွားသည်။ IBM သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဟန့်တားနေသည်။

Playboy: အဘယ်ကြောင့်?

အလုပ်များ: Frito-Lay ကဲ့သို့သော စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ဥပမာပြုကြည့်ရအောင်။ ၎င်းသည် တစ်ပတ်လျှင် အော်ဒါ ငါးသိန်းကျော် ဆောင်ရွက်ပေးသည်။ ဆိုင်တိုင်းတွင် Frito-Lay rack ရှိပြီး အကြီးကြီးများတွင် အများအပြားပင်ရှိသည်။ Frito-Lay ၏ အဓိကပြဿနာမှာ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ပြောရလျှင် အရသာမရှိသော ချစ်ပ်များ ကုန်ပစ္စည်းများ ပျောက်ဆုံးနေခြင်း ဖြစ်သည်။ မကောင်းသော ချစ်ပ်ပြားများကို ကောင်းကောင်းဖြင့် အစားထိုးရန် ဝန်ထမ်းပေါင်း တစ်သောင်းခန့် ပြေးလွှားနေကြသည်ဟု ဆိုကြသည်။ ၎င်းတို့သည် မန်နေဂျာများနှင့် ဆက်သွယ်ပြီး အရာအားလုံးကို စည်းစနစ်တကျဖြစ်စေကြောင်း သေချာစေသည်။ ထိုကဲ့သို့သော ဝန်ဆောင်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုသည် ၎င်းတို့အား ချစ်ပ်ဈေးကွက်၏ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းတွင် 80% ရှယ်ယာကို ပေးသည်။ သူတို့ကို ဘယ်သူမှ တားလို့မရဘူး။ အလုပ်ကို ကောင်းကောင်းဆက်လုပ်နေသရွေ့တော့ စျေးကွက်ရဲ့ 80 ရာခိုင်နှုန်းကို ဘယ်သူကမှ လုယူမှာ မဟုတ်ပါဘူး - သူတို့မှာ အရောင်းနဲ့ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ လုံလောက်တဲ့လူ မရှိပါဘူး။ သူတို့မှာ အရင်းအနှီးမရှိလို့ မငှားနိုင်ဘူး။ စျေးကွက်၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းမရှိသောကြောင့် သူတို့တွင် ရန်ပုံငွေမရှိပါ။ အဲဒါ ဖမ်း-၂၂။ ဒီလို ဘီလူးကြီးကို ဘယ်သူမှ လှုပ်လို့မရပါဘူး။

Frito-Lay သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများစွာ မလိုအပ်ပါ။ သူမသည် သေးငယ်သော ချစ်ပ်ထုတ်လုပ်သူများ၏ ထုတ်ကုန်အသစ်များကို ရိုးရှင်းစွာကြည့်ရှုကာ အဆိုပါထုတ်ကုန်အသစ်များကို တစ်နှစ်ကြာလေ့လာကာ နောက်ထပ်တစ်နှစ် သို့မဟုတ် နှစ်နှစ်အကြာတွင် အလားတူထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ထုတ်လွှတ်ကာ စံပြပံ့ပိုးမှုပေးကာ တူညီသောစျေးကွက်အသစ်၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းကို ရရှိခဲ့သည်။

IBM ကတော့ ဒီအတိုင်းပါပဲ။ ပင်မဘောင်ကဏ္ဍကိုကြည့်ပါ - IBM သည် လွန်ခဲ့သည့် 15 နှစ်က ကဏ္ဍကို စတင်လွှမ်းမိုးလာကတည်းက ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှာ ရပ်တန့်လုနီးပါးဖြစ်သည်။ IBM က ၎င်းတို့ကို လက်တင်ခွင့်ပြုပါက ကွန်ပျူတာဈေးကွက်၏ အခြားသော အစိတ်အပိုင်းအားလုံးတွင် အလားတူအဖြစ်မျိုး ဖြစ်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။ IBM PC သည် စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် နည်းပညာသစ် တစ်စက်မျှ ယူဆောင်လာခြင်းမရှိပေ။ ၎င်းသည် ပြန်လည်ထုပ်ပိုးပြီး အနည်းငယ်ပြုပြင်ထားသော Apple II တစ်ခုမျှသာဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့အနေဖြင့် စျေးကွက်တစ်ခုလုံးကို သိမ်းပိုက်လိုပါသည်။ စျေးကွက်တစ်ခုလုံးကို သူတို့လိုချင်တာ သေချာတယ်။

ကြိုက်သည်ဖြစ်စေ မကြိုက်သည်ဖြစ်စေ စျေးကွက်သည် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုပေါ်တွင်သာ မူတည်သည်။ မကြိုက်ပေမယ့် အားလုံးက Apple နဲ့ IBM အပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်။

Playboy: လုပ်ငန်းက မြန်မြန်ဆန်ဆန် ပြောင်းလဲလာတဲ့အခါ ဘယ်လိုသေချာနိုင်မလဲ။ ယခုအခါ Macintosh သည် လူတိုင်း၏ ပါးစပ်ဖျားတွင် ရှိနေပြီး၊ သို့သော် နှစ်နှစ်အတွင်း ဘာဖြစ်လာမည်နည်း။ ဒါက မင်းရဲ့အတွေးအခေါ်ကို ဆန့်ကျင်နေတာမဟုတ်ဘူးလား။ မင်းက IBM နေရာကို ရယူဖို့ ကြိုးစားနေတာ၊ Apple ရဲ့နေရာကို ရယူချင်တဲ့ ကုမ္ပဏီငယ်တွေ ရှိမနေဘူးလား။

အလုပ်များကွန်ပျူတာရောင်းအားအကြောင်း တိုက်ရိုက်ပြောရင် အရာအားလုံးက Apple နဲ့ IBM လက်ထဲမှာပဲရှိတယ်။ တတိယ၊ စတုတ္ထ၊ ဆဋ္ဌမ၊ သတ္တမနေရာကို ဘယ်သူကမှ တောင်းမယ်မထင်ဘူး။ လူငယ်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်သော ကုမ္ပဏီအများစုသည် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို မောင်းနှင်ကြသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဧရိယာတွင် ၎င်းတို့ထံမှ အောင်မြင်မှုတစ်ခုကို မျှော်လင့်နိုင်သော်လည်း ဟာ့ဒ်ဝဲဧရိယာတွင် မဟုတ်ပါ။

Playboy: IBM သည် ဟာ့ဒ်ဝဲအကြောင်း အတူတူပင် ပြောနိုင်သော်လည်း ၎င်းအတွက် ၎င်းတို့ကို သင် ခွင့်မလွှတ်နိုင်ပါ။ ကွာခြားချက်ကဘာလဲ။

အလုပ်များ: ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်သည် အလွန်ကြီးထွားလာသောကြောင့် မည်သူမဆို အသစ်တစ်ခုကို စတင်ရန် ခက်ခဲမည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

Playboy- ဒေါ်လာဘီလီယံနဲ့ချီတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေဟာ ကားဂိုဒေါင်မှာ မမွေးတော့ဘူးလား။

အလုပ်များ: ကွန်ပြူတာ - မဟုတ်ဘူး၊ ငါတကယ်သံသယရှိတယ်။ ၎င်းသည် Apple တွင် အထူးတာဝန်တစ်ရပ်ကို ပေးဆောင်သည် - ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ထံမှ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မျှော်လင့်ထားမည်ဆိုလျှင် ကျွန်ုပ်တို့ထံမှ ဖြစ်သင့်သည်။ ဒါက ငါတို့ တိုက်နိုင်တဲ့ တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းပဲ။ မြန်မြန်သွားရင်တော့ သူတို့က ငါတို့ကို လိုက်မှာမဟုတ်ဘူး။

Playboy: IBM က IBM နဲ့ လိုက်ဖက်တဲ့ ကွန်ပျူတာတွေကို ထုတ်လုပ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ နောက်ဆုံးမှာ IBM က ဘယ်အချိန်မှာ အမီလိုက်နိုင်မယ်လို့ ထင်လဲ။

အလုပ်များ$ 100-200 သန်းအကွာအဝေးတွင် copycat ကုမ္ပဏီများ ရှိကောင်းရှိနိုင်သော်လည်း ထိုဝင်ငွေမျိုးသည် သင်ရှင်သန်ရန် ရုန်းကန်နေရပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် အချိန်မရှိခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ IBM သည် ၎င်းတို့မရှိသော ပရိုဂရမ်များဖြင့် အတုယူသူများကို ဖယ်ရှားပစ်မည်ဟု ယုံကြည်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ယနေ့ခေတ်နှင့်ပင် ကိုက်ညီမှုမရှိသော စံအသစ်တစ်ခုကို မိတ်ဆက်ပေးလိမ့်မည် - ၎င်းသည် အကန့်အသတ်များလွန်းသည်။

Playboy: ဒါပေမယ့် မင်းလည်း ဒီလိုပဲ။ အကယ်၍ လူတစ်ဦးသည် Apple II အတွက် ပရိုဂရမ်များ ရှိနေပါက၊ ၎င်းတို့ကို Macintosh တွင် အသုံးပြုနိုင်မည် မဟုတ်ပါ။

အလုပ်များ: မှန်ပါတယ်၊ Mac ဟာ စက်အသစ်ပါ။ လက်ရှိနည်းပညာများဖြစ်သည့် Apple II၊ IBM PC တို့ကို စိတ်ဝင်စားသူများကို ဆွဲဆောင်နိုင်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်ထားသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ကွန်ပြူတာတွင် နေ့ရောညပါ ထိုင်လျက် ၎င်းကို ကျွမ်းကျင်အောင် ကြိုးစားနေဦးမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် လူအများစုသည် ကျွန်ုပ်တို့ထံ လက်လှမ်းမမီနိုင်ပါ။

လူသန်းပေါင်းများစွာအား ကွန်ပျူတာများ ထောက်ပံ့ပေးရန်၊ တစ်ချိန်တည်းတွင် ၎င်းတို့ကို ပိုမိုအားကောင်းလာစေမည့် ကွန်ပျူတာများကို အသုံးပြုရပိုမိုလွယ်ကူစေမည့် နည်းပညာ လိုအပ်ပါသည်။ အောင်မြင်မှုတွေ လိုအပ်တယ်။ Macintosh သည် ပြန်လည်စတင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးအခွင့်အရေးဖြစ်နိုင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ချင်ခဲ့သည်။ ငါတို့လုပ်ခဲ့တာကို ငါအရမ်းကျေနပ်တယ်။ Macintosh သည် ကျွန်ုပ်တို့အား လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွက် အခြေခံကောင်းတစ်ခုပေးလိမ့်မည်။

Playboy: Lisa နဲ့ Mac ရဲ့ ရှေ့က မျိုးဆက်တွေဆီ ပြန်သွားကြရအောင်။ သင့်မိဘတွေက ကွန်ပျူတာကို စိတ်ဝင်စားမှု ဘယ်လောက်လွှမ်းမိုးခဲ့လဲ။

အလုပ်များ: သူတို့က ကျွန်မရဲ့ စိတ်ဝင်စားမှုကို အားပေးတယ်။ ကျွန်တော့်အဖေက စက်ပြင်ဆရာဖြစ်ပြီး သူ့လက်နဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ ပါရမီရှင်ပါ။ မည်သည့်စက်ကိရိယာကိုမဆို ပြုပြင်နိုင်သည်။ ဒါဖြင့် သူက ကျွန်တော့်ကို ပထမဆုံး တွန်းအား ပေးတယ်။ အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းကို စတင်စိတ်ဝင်စားလာပြီး ခွဲထုတ်ပြီး ပြန်တွဲလို့ရတဲ့အရာတွေကို ယူလာခဲ့တယ်။ ကျွန်တော် အသက်ငါးနှစ်လောက်မှာ Palo Alto ကို ပြောင်းရွှေ့ခံခဲ့ရတယ်၊ အဲ့ဒါက ကျွန်တော်တို့ တောင်ကြားမှာ ပြီးဆုံးခဲ့တယ်။

Playboy: မင်းမွေးစားခဲ့တာ ဟုတ်တယ်ဟုတ်။ ဒါက မင်းဘဝအပေါ် ဘယ်လောက်ထိ သက်ရောက်မှုရှိလဲ။

အလုပ်များ: ပြောရခက်တယ်။ ဘယ်သူသိနိုင်မလဲ။

Playboy: မိဘအရင်းတွေကို ရှာကြည့်ဖူးလား။

အလုပ်များမွေးစားကလေးများသည် ၎င်းတို့၏ဇာစ်မြစ်ကို စိတ်ဝင်စားတတ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်သည် - အချို့သော စရိုက်လက္ခဏာများ မည်သည့်ကလာသည်ကို နားလည်လိုကြသည်။ ဒါပေမယ့် ပတ်ဝန်းကျင်က အဓိကလို့ ယုံကြည်တယ်။ မင်းရဲ့ ကြီးပြင်းလာမှု၊ တန်ဖိုးထားမှုတွေ၊ ကမ္ဘာကြီးအပေါ် အမြင်တွေက ငယ်စဉ်ကတည်းက လာတာပါ။ ဒါပေမယ့် တချို့အရာတွေကို ပတ်ဝန်းကျင်က ရှင်းပြလို့မရပါဘူး။ ဒီလိုစိတ်ဝင်စားတာ သဘာဝကျတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ငါလည်း အဲဒါပဲ။

Playboy: တကယ့်မိဘတွေကို ရှာတွေ့ခဲ့တာလား။

အလုပ်များ: ဒါက ဆွေးနွေးဖို့ အဆင်သင့်မဖြစ်သေးတဲ့ တစ်ခုတည်းသော ခေါင်းစဉ်ပါ။

Playboy- မင်းမိဘတွေနဲ့အတူ ပြောင်းရွှေ့သွားတဲ့ ချိုင့်ကို ဒီနေ့ ဆီလီကွန်တောင်ကြားလို့ ခေါ်တယ်။ အဲဒီမှာ ကြီးပြင်းလာတာ ဘယ်လိုလဲ။

အလုပ်များ: ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်တွင် နေထိုင်ခဲ့သည်။ အဲဒါက ပုံမှန် အမေရိကန် ဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်တစ်ခုပါပဲ၊ ကလေးတွေ အများကြီး ငါတို့ဘေးမှာ နေနေကြတယ်။ အမေက ကျောင်းမတက်ခင် စာဖတ်တတ်အောင် သင်ပေးတဲ့အတွက် အဲဒီမှာ ငြီးငွေ့လာပြီး ဆရာတွေကို ခြိမ်းခြောက်လာတယ်။ ငါတို့တတိယတန်းကျောင်းသားကို မင်းမြင်ဖူးသင့်တယ်၊ ငါတို့က မြွေတွေကို လွှတ်တယ်၊ ဗုံးတွေ ဖောက်တယ်၊ ဒါပေမဲ့ စတုတ္ထတန်းရောက်တော့ အားလုံးက ပြောင်းလဲနေပြီ။ ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအုပ်ထိန်းသူကောင်းကင်တမန်များထဲမှတစ်ဦးမှာ အဆင့်မြင့်သင်တန်းကို သင်ကြားပေးသော ကျွန်ုပ်၏ဆရာ Imogen Hill ဖြစ်သည်။ တစ်လအတွင်း သူမသည် ကျွန်ုပ်နှင့် ကျွန်ုပ်၏အခြေအနေကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး အသိပညာအတွက် ဝါသနာပါလာခဲ့သည်။ ဒီစာသင်နှစ်မှာ တခြားအရာတွေထက်စာရင် အသစ်တွေကို ပိုလေ့လာခဲ့တယ်။ နှစ်ကုန်ချိန်မှာတော့ သူတို့က ကျွန်မကို အထက်တန်းကျောင်းကို တိုက်ရိုက်ပြောင်းချင်ပေမယ့် ပညာရှိမိဘတွေက ကန့်ကွက်တယ်။

Playboy: သင်နေထိုင်ရာနေရာက သင့်အပေါ် လွှမ်းမိုးမှုရှိပါသလား။ ဆီလီကွန်တောင်ကြားကို ဘယ်လိုဖွဲ့စည်းခဲ့သလဲ။

အလုပ်များ: အဆိုပါချိုင့်သည် Berkeley နှင့် Stanford တက္ကသိုလ်နှစ်ခုကြားတွင် ဗျူဟာမြောက်တည်ရှိသည်။ ဤတက္ကသိုလ်များသည် ကျောင်းသားအများအပြားကို ဆွဲဆောင်ရုံသာမက နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းမှ ထူးချွန်သော ကျောင်းသားအများအပြားကိုလည်း ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ လာ၊ ဒီနေရာတွေကို သဘောကျပြီး နေကြပါ။ ယင်းက လတ်ဆတ်ပြီး ထက်မြက်သော ပုဂ္ဂိုလ်များ အဆက်မပြတ် ဝင်ရောက်လာစေသည်။

ဒုတိယကမ္ဘာစစ်မတိုင်မီက စတန်းဖို့ဒ်ဘွဲ့ရနှစ်ဦးဖြစ်သည့် Bill Hewlett နှင့် Dave Packard တို့သည် Hewlett-Packard Innovation Company ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် 1948 ခုနှစ်တွင် Bell Telephone Laboratories တွင် bipolar transistor ကို တီထွင်ခဲ့သည်။ တီထွင်မှုကို ပူးတွဲရေးသားသူ သုံးဦးအနက်မှ တစ်ဦးဖြစ်သော William Shockley သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီငယ်လေးဖြစ်သည့် Shockley Labs ကိုရှာဖွေရန် ၎င်း၏ဇာတိ Palo Alto သို့ ပြန်သွားရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ရူပဗေဒပညာရှင်နှင့် ဓာတုဗေဒပညာရှင် တစ်ဒါဇင်ခန့်ကို သူနှင့်အတူ ခေါ်ဆောင်ကာ ၎င်းတို့၏ မျိုးဆက်များ၏ အထူးခြားဆုံး ကိန်းဂဏန်းများဖြစ်သည်။ သူတို့ဟာ ဖြည်းဖြည်းချင်း ခွဲခွာပြီး ပန်းပင်မျိုးစေ့တွေနဲ့ ပေါင်းပင်တွေကို သင်သူတို့ကို မှုတ်တဲ့အခါ အရပ်ရပ်ကို ပြန့်ကျဲသွားသလိုမျိုး သူတို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကို ရှာတွေ့ခဲ့တယ်။ ထို့ကြောင့် တောင်ကြားကို မွေးဖွားခဲ့သည်။

Playboy: မင်းကွန်ပြူတာကို ဘယ်လိုသိတာလဲ။

အလုပ်များ: ကျွန်ုပ်တို့၏အိမ်နီးချင်းများထဲမှတစ်ဦးမှာ Hewlett-Packard တွင် အင်ဂျင်နီယာအဖြစ် လုပ်ကိုင်နေသော Larry Lang ဖြစ်သည်။ သူသည် ကျွန်တော်နှင့် အချိန်များစွာ ကုန်ဆုံးခဲ့ပြီး အရာအားလုံးကို သင်ကြားပေးခဲ့သည်။ Hewlett-Packard မှာ ကွန်ပျူတာတစ်လုံးကို ပထမဆုံးမြင်ဖူးတယ်။ အင်္ဂါနေ့တိုင်း ကလေးအဖွဲ့တွေကို ဧည့်ခံပြီး ကွန်ပျူတာနဲ့ အလုပ်လုပ်ခွင့်ပေးတယ်။ အသက်ဆယ့်နှစ်နှစ်လောက်ရှိပြီ ဒီနေ့ကို ကောင်းကောင်းမှတ်မိတယ်။ သူတို့က သူတို့ရဲ့ ဒက်စတော့ကွန်ပြူတာအသစ်ကို ပြပြီး အဲဒါကို ကစားခွင့်ပေးတယ်။ ငါချက်ချင်းပဲ ငါတကယ်လိုချင်ခဲ့တာ။

Playboy: ကွန်ပျူတာကို ဘာကြောင့် စိတ်ဝင်စားတာလဲ။ အဲဒီထဲမှာ ကတိတွေရှိနေတယ်လို့ ခံစားရပါသလား။

အလုပ်များ: ဘာမှမဖြစ်ပါဘူး၊ ကွန်ပြူတာ အေးတယ်လို့ပဲ ထင်ခဲ့တာ။ သူနဲ့ပျော်ချင်ခဲ့တယ်။

Playboy: နောက်ပိုင်းမှာ မင်း Hewlett-Packard မှာတောင် အလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်၊ အဲဒါ ဘယ်လိုဖြစ်သွားတာလဲ။

အလုပ်များ: ကျွန်တော် ဆယ့်နှစ်နှစ် ဒါမှမဟုတ် ဆယ့်သုံးနှစ်တုန်းက ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် အပိုင်းတွေလိုတယ်။ ကျွန်တော် ဖုန်းကို ကောက်ကိုင်လိုက်ပြီး Bill Hewlett ကို ဖုန်းဆက်လိုက်တယ်—သူ့နံပါတ်က Palo Alto ဖုန်းစာအုပ်ထဲမှာ ပါပါတယ်။ သူက တယ်လီဖုန်းကို ဖြေကြားပြီး အလွန်ကြင်နာသည်။ မိနစ်နှစ်ဆယ်လောက် စကားပြောခဲ့ကြတယ်။ သူကျွန်တော့်ကို လုံးဝမသိပေမယ့် အပိုင်းတွေကို ပို့ပေးပြီး နွေရာသီမှာ အလုပ်လုပ်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်- ကျွန်တော် ကြိမ်နှုန်းကောင်တာတွေစုတဲ့ စည်းဝေးပွဲလိုင်းမှာ ကျွန်တော့်ကို ထားခဲ့ပါတယ်။ "စုဝေးသည်" သည် အလွန်အားကောင်းသော စကားလုံးဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်၊ ကျွန်ုပ်သည် ဝက်အူများကို တင်းကျပ်နေပါသည်။ ဒါပေမယ့် ကိစ္စမရှိပါဘူး၊ ငါ ကောင်းကင်ဘုံမှာ ရှိနေတယ်။

အလုပ်စစစချင်းမှာ စိတ်အားထက်သန်စွာ ရင်ခုန်နေပုံကို သတိရမိပါတယ်- နောက်ဆုံးတော့၊ နွေရာသီတစ်ခုလုံးအတွက် Hewlett-Packard မှာ ငှားရမ်းခံခဲ့ရပါတယ်။ Chris လို့ အမည်ရတဲ့ ယောက်ျားလေး က ကျွန်မရဲ့ သူဌေးက အီလက်ထရွန်းနစ် ပစ္စည်းကို ကမ္ဘာပေါ်က တခြားအရာတွေထက် ပိုချစ်တယ်လို့ စိတ်လှုပ်ရှားစွာ ပြောနေခဲ့တယ်။ သူဘာအကြိုက်ဆုံးလဲလို့ မေးတဲ့အခါ Chris က ကျွန်တော့်ကို ကြည့်ပြီး “Sex” လို့ ဖြေပါတယ်။ [ရယ်သည်။] ပညာရေး နွေရာသီ ဖြစ်နေပြီ။

Playboy: Steve Wozniak ကို ဘယ်လိုတွေ့တာလဲ။

အလုပ်များ: ကျွန်တော် Woz ကို ဆယ့်သုံးနှစ်မှာ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ရဲ့ ကားဂိုဒေါင်မှာ တွေ့ခဲ့တယ်။ သူ့အသက်က ဆယ့်ရှစ်နှစ်လောက်ရှိပြီ။ သူက ကျွန်တော့ထက် အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းကို ကောင်းကောင်းသိတဲ့ ပထမဆုံးသူပါ။ ကွန်ပြူတာနှင့် ဟာသဥာဏ်ကို သာလွန်စွာ စိတ်ဝင်စားသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် သူငယ်ချင်းကောင်းများ ဖြစ်လာကြသည်။ ငါတို့ ဘယ်လို နောက်ပြောင်မှုတွေ လုပ်ခဲ့လဲ။

Playboy: ဥပမာအားဖြင့်?

အလုပ်များ: [ဖြဲ] ဘာမှမထူးခြားပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဧရာမအလံ [လက်ခလယ်ကိုပြသည်။] ဘွဲ့နှင်းသဘင်အလယ်မှာ အဲဒါကို ထုပ်ပိုးချင်ခဲ့ကြတယ်။ နောက်တစ်ကြိမ်၊ Wozniak သည် ဗုံးတစ်လုံးနှင့်တူသော ခြစ်စက်တစ်မျိုးကို စုဆောင်းပြီး ကျောင်း ကော်ဖီဆိုင်သို့ ယူဆောင်သွားခဲ့သည်။ အပြာရောင်သေတ္တာတွေကိုလည်း အတူတူလုပ်ခဲ့ကြတယ်။

Playboy: ဤအရာများသည် အဝေးမှခေါ်ဆိုနိုင်သည့်တရားမဝင်စက်ပစ္စည်းများလား။

အလုပ်များ: မှန်ပါတယ်။ သူတို့နဲ့ပတ်သက်တဲ့ နာမည်ကြီးအဖြစ်အပျက်တစ်ခုကတော့ Woz က Vatican ကိုခေါ်ပြီး Henry Kissinger အဖြစ် မိတ်ဆက်ခဲ့ပါတယ်။ ညနက်သန်းခေါင်မှာ အဖေ့ကို နိုးလာပြီး နောက်ပြောင်မှုတစ်ခုလို့ သိလိုက်ရတယ်။

Playboy: ဒီလို နောက်ပြောင်မှုတွေအတွက် အပြစ်ပေးဖူးပါသလား။

အလုပ်များ: ကျွန်တော် အကြိမ်ကြိမ် ကျောင်းထုတ်ခံရတယ်။

Playboy- မင်းကွန်ပြူတာဖွင့်ထားတယ်လို့ ငါတို့ပြောနိုင်မလား။

အလုပ်များ: ငါတစ်ခုလုပ်ပြီးတော့ နောက်တစ်ခုလုပ်ခဲ့တယ်။ ပတ်ပတ်လည်မှာ အများကြီးရှိခဲ့ပါတယ်။ Moby Dick ကိုပထမဆုံးအကြိမ်ဖတ်ပြီးနောက်၊ ကျွန်တော် စာရေးသင်တန်းတက်ရန် ထပ်မံစာရင်းသွင်းခဲ့သည်။ အကြီးတန်းနှစ်ရောက်တော့ Stanford မှာ ဟောပြောပွဲတွေ နားထောင်ဖို့ အချိန်တစ်ဝက်လောက် ကုန်ဆုံးခွင့်ရတယ်။

Playboy: Wozniak မှာ စွဲလမ်းမှု ကာလများ ရှိပါသလား။

အလုပ်များ: [ရယ်သည်။] ဟုတ်တယ်၊ ဒါပေမယ့် သူက ကွန်ပြူတာကိုပဲ စွဲလန်းနေတာ မဟုတ်ဘူး။ ဘယ်သူမှနားမလည်တဲ့ သူ့ကိုယ်ပိုင်ကမ္ဘာမှာ နေထိုင်ခဲ့တယ်ထင်ပါတယ်။ သူ့အကျိုးစီးပွားကို ဘယ်သူကမှ မမျှဝေဘူး - သူက သူ့အချိန်ထက် နည်းနည်းစောတယ်။ သူအရမ်းအထီးကျန်သလိုခံစားဖူးတယ်။ သူသည် ကမ္ဘာနှင့်ပတ်သက်သည့် သူ၏ကိုယ်ပိုင်အတွင်းရေးစိတ်ကူးစိတ်သန်းများဖြင့် တွန်းအားပေးနေပြီး အခြားမည်သူ၏မျှော်လင့်ချက်မှ မဟုတ်ဘဲ၊ ထို့ကြောင့် သူဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့သည်။ Woz နှင့် ကျွန်တော်သည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ကွဲပြားသော်လည်း အချို့သောနည်းလမ်းများတွင် ဆင်တူပြီး အလွန်နီးစပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရံဖန်ရံခါ ဖြတ်တောက်ထားသော ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ပတ်လမ်းရှိသည့် ဂြိုလ်နှစ်ခုနှင့်တူသည်။ ကွန်ပြူတာအကြောင်းပြောရုံတင်မကဘူး Woz ရော Bob Dylan ရဲ့ ကဗျာတွေကိုပါ သဘောကျပြီး အဲဒါကို အများကြီး စဉ်းစားခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကယ်လီဖိုးနီးယားတွင် နေထိုင်ခဲ့သည် - ကယ်လီဖိုးနီးယားသည် လက်တွေ့စမ်းသပ်မှုနှင့် ပွင့်လင်းမှု၊ အခွင့်အလမ်းသစ်များကို ပွင့်လင်းမြင်သာမှုဖြင့် လှောင်ပြောင်ထားသည်။
ဒိုင်လန်အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ပြည်ကို အခုလေးတင်ရောက်ရှိခဲ့တဲ့ အရှေ့ဝိညာဥ်ကျင့်ထုံးတွေကို ကျွန်တော်စိတ်ဝင်စားခဲ့တယ်။ အော်ရီဂွန်မှာရှိတဲ့ ရိဒ်ကောလိပ်မှာ ကျွန်တော်ရှိစဉ်တုန်းက Timothy Leary၊ Ram Dass၊ Gary Snyder က တစ်ချိန်လုံး ရပ်တန့်နေတဲ့လူတွေရှိတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘဝ၏အဓိပ္ပါယ်နှင့် ပတ်သက်၍ မိမိကိုယ်ကို မေးခွန်းများ အမြဲမေးနေပါသည်။ ထိုအချိန်တွင် အမေရိကရှိ ကျောင်းသားတိုင်းသည် Be Here Now၊ Diet for a Small Planet နှင့် အခြား အလားတူ စာအုပ်တစ်ဒါဇင်တို့ကို ဖတ်နေပါသည်။ ယခု နေ့ခင်းဘက် ကျောင်းဝင်းတွင် ၎င်းတို့ကို သင်မတွေ့ရတော့ပါ။ ကောင်းလား မကောင်းဘူးလား၊ အခုက မတူတော့ဘူး။ သူတို့၏နေရာကို “ထူးချွန်စွာရှာဖွေခြင်း” စာအုပ်ဖြင့် သိမ်းပိုက်ခဲ့သည်။

Playboy: ဒါတွေအားလုံးက ဒီနေ့ မင်းကို ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်ခဲ့လဲ။

အလုပ်များ: ဒီကာလတစ်ခုလုံးက ကျွန်တော့်အပေါ် ကြီးမားတဲ့ သက်ရောက်မှုရှိခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်တွင် အသက်ခြောက်ဆယ်ကျော်ရှိခဲ့ပြီး စိတ်ကူးယဉ်ဝါဒီများစွာတို့သည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို မအောင်မြင်ခဲ့ကြသည်မှာ ထင်ရှားပါသည်။ သူတို့သည် ယခင်က စည်းကမ်းကို လုံးလုံးလျားလျား စွန့်လွှတ်ခဲ့ကြသောကြောင့် ၎င်းတို့အတွက် ထိုက်တန်သောနေရာကို မတွေ့ခဲ့ရပေ။ ကျွန်တော့်သူငယ်ချင်း တော်တော်များများက အသက်ခြောက်ဆယ်ကျော်ရဲ့ စိတ်ကူးယဉ်ဝါဒကို စုစည်းထားပေမယ့် လက်တွေ့မှာတော့ သူတို့ရဲ့ ရဲဘော်ရဲဘက်ဟောင်းတွေက လေးဆယ့်ငါးနှစ်မှာ စတိုးဆိုင်မှာ ငွေရှင်းဖို့ တွန့်ဆုတ်နေတာမျိုး၊ ဒါဟာ မထိုက်တန်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခု မဟုတ်ပါဘူး၊ သင်နှစ်သက်တဲ့ အရာတစ်ခုကို လုပ်တာဟာ အလွန်ဝမ်းနည်းစရာကောင်းတဲ့ ကိစ္စတစ်ခုပါပဲ။

Playboyရိဒ်ပြီးနောက်၊ သင်သည် ဆီလီကွန်တောင်ကြားသို့ ပြန်သွားပြီး ကျော်ကြားလာခဲ့သည့် “ပျော်နေချိန်တွင် ငွေရှာပါ” ကြော်ငြာကို တုံ့ပြန်ခဲ့သည်။

အလုပ်များ: မှန်တယ်။ ခရီးထွက်ချင်ပေမယ့် ပိုက်ဆံမလောက်ဘူး။ အလုပ်ရှာဖို့ ပြန်လာခဲ့တယ်။ သတင်းစာထဲက ကြော်ငြာတွေကို ကြည့်နေရင်းနဲ့ သူတို့ထဲက တစ်ယောက်က “ပျော်နေချိန်မှာ ငွေရှာပါ” လို့ ပြောခဲ့တယ်။ ကျွန်တော်ခေါ်ဆိုခဲ့တယ်။ Atari ဖြစ်သွားတယ်။ ဆယ်ကျော်သက်အရွယ်ကလွဲလို့ အရင်က ဘယ်နေရာမှာမှ အလုပ်မလုပ်ဖူးဘူး။ အံ့ဩစရာတစ်ခုက နောက်နေ့ အင်တာဗျူးဖို့ ခေါ်ပြီး ကျွန်တော့်ကို ငှားလိုက်တယ်။

Playboy: ဤအချိန်သည် Atari သမိုင်း၏ အစောဆုံးကာလဖြစ်ရမည်။

အလုပ်များ: ကျွန်တော့်အပြင် အဲဒီမှာ လူလေးဆယ်လောက်ရှိတော့ ကုမ္ပဏီက အရမ်းငယ်တယ်။ Pong နှင့် အခြားဂိမ်းနှစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ကြသည်။ Don လို့ အမည်ပေးထားတဲ့ လူတစ်ယောက်ကို ကူညီဖို့ ကျွန်တော် တာဝန်ပေးခံရတယ်။ သူက ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ ဘတ်စကတ်ဘောဂိမ်းကို ဒီဇိုင်းဆွဲနေတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ဟော်ကီ Simulator ကို တီထွင်နေပါသည်။ Pong ၏ အံ့မခန်းအောင်မြင်မှုကြောင့် ၎င်းတို့သည် မတူညီသော အားကစားများအပြီးတွင် ၎င်းတို့၏ဂိမ်းအားလုံးကို စံနမူနာယူရန် ကြိုးစားခဲ့ကြသည်။

Playboy: တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ၊ မင်းရဲ့ လှုံ့ဆော်မှုကို ဘယ်တော့မှ မမေ့ဘူး - ခရီးသွားဖို့ ပိုက်ဆံလိုတယ်။

အလုပ်များ: Atari သည် တစ်ချိန်က ဂိမ်းများကို ဥရောပသို့ ပို့ဆောင်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့တွင် အင်ဂျင်နီယာဆိုင်ရာ ချို့ယွင်းချက်များ ရှိနေကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ အဲဒါတွေကို ဘယ်လိုပြင်ရမလဲဆိုတာ တွေးခဲ့တယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါကို ကိုယ်တိုင်လုပ်ရမှာပေါ့ - တစ်စုံတစ်ယောက်က ဥရောပကို သွားရမယ်။ အလုပ်ကိစ္စနဲ့ ခရီးထွက်ပြီးနောက် ကိုယ့်စရိတ်နဲ့ကိုယ် ထွက်သွားဖို့ စေတနာ့ဝန်ထမ်း တောင်းခဲ့တယ်။ အာဏာပိုင်များက မကန့်ကွက်ခဲ့ပေ။ ဆွစ်ဇာလန်ကို လည်ပတ်ခဲ့ပြီး အဲဒီကနေ နယူးဒေလီကို သွားခဲ့ပြီး အိန္ဒိယမှာ အချိန်တော်တော်ကြာခဲ့ပါတယ်။

Playboy: အဲဒီမှာ မင်း ခေါင်းရိတ်တယ်။

အလုပ်များ။ ဟိမဝန္တာတောင်တန်းတွေကို ဖြတ်လျှောက်ရင်း ဘာသာရေးပွဲတော်တစ်ခုခုကို မတော်တဆ ရောက်သွားခဲ့တယ်။ ဖြောင့်မတ်သော အသက်ကြီးသူ၊ ဤပွဲတော်၏ နာယကသူတော်စင် ဘဘတစ်ဦးနှင့် သူ၏နောက်လိုက်အုပ်စုများစွာ ရှိခဲ့သည်။ အရသာရှိတဲ့ အစားအသောက်တွေကို အနံ့ခံလိုက်တယ်။ အရင်ကတော့ အရသာရှိတဲ့ ဘာအနံ့မှ မတွေ့ရတာ ကြာပြီမို့ ပွဲတော်ကို ရပ်လိုက်၊ ဂါရဝပြုပြီး သရေစာ စားဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။

နေ့လယ်စာ စားခဲ့တယ်။ အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် ဒီအမျိုးသမီးက ကျွန်တော့်ဆီ ချက်ချင်းလာပြီး ကျွန်တော့်ဘေးမှာ ဝင်ထိုင်ပြီး ရယ်မောလိုက်တယ်။ သူက အင်္ဂလိပ်လို မပြောတတ်ဘူး၊ ဟိန္ဒီနည်းနည်းတော့ ပြောတတ်ပေမယ့် စကားပြောဖို့ ကြိုးစားနေတုန်းပဲ။ သူက ရယ်မောလိုက်ရုံပါပဲ။ ပြီးတော့ သူက ကျွန်တော့်လက်ကိုဆွဲပြီး တောင်ပေါ်လမ်းကို ဆွဲခေါ်သွားတယ်။ ရယ်စရာကောင်းတယ်- ဒီလူနဲ့ အနည်းဆုံး ဆယ်စက္ကန့်လောက် အချိန်ပေးပြီး ကီလိုမီတာ ထောင်ချီအဝေးက လာလည်တဲ့ အထူးသဖြင့် အိန္ဒိယလူမျိုး ရာနဲ့ချီပြီး အစားအသောက်ရှာဖို့ လမ်းလျှောက်ထွက်ပြီး သူက ချက်ချင်းတောင် တစ်နေရာရာကို ခေါ်သွားတယ်။

နာရီဝက်လောက်ကြာတော့ တောင်ထိပ်ကို ရောက်သွားတယ်။ အဲဒီမှာ စီးဆင်းနေတဲ့ စမ်းချောင်းငယ်လေးတစ်ခုရှိတယ်၊ အမျိုးသမီးက ကျွန်တော့်ခေါင်းကို ရေထဲနှစ်ပြီး သင်တုန်းဓားကို ထုတ်ပြီး မုတ်ဆိတ်ရိတ်တယ်။ အံ့သြသွားတယ်။ ကျွန်တော်အသက် ၁၉ နှစ်၊ ဟိမဝန္တာတောင်တန်းတစ်နေရာမှာ တိုင်းတစ်ပါးမှာနေပြီး အိန္ဒိယပညာရှိအချို့က တောင်ထိပ်မှာ ခေါင်းရိတ်နေကြတယ်။ သူဘာကြောင့်လုပ်တာလဲ ကျွန်တော်နားမလည်သေးဘူး။

ဆက်ခံရဖို့

source: www.habr.com

မှတ်ချက် Add