အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

အကြီးဆုံးအမေရိကန်စူပါမားကတ်ကွင်းဆက်၏ ထိပ်တန်းမန်နေဂျာများအတွက် Auto-C အလိုအလျောက်ကြမ်းပြင်သန့်စင်မှုကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် လက်လီရောင်းချမှုတွင် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ပါသည်။ လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်ခန့်က ၎င်းတို့သည် ၎င်းအတွက် သန်းရာပေါင်းများစွာ ခွဲဝေပေးခဲ့သည်။ ဟုတ်ပါတယ်- ထိုလက်ထောက်သည် လူသားအမှားကို ဖယ်ရှားနိုင်သည်၊ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်သည်၊ သန့်ရှင်းရေး၏ အရှိန်/အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး၊ အနာဂတ်တွင် အမေရိကန်စတိုးဆိုင်များတွင် အသေးစားတော်လှန်ရေးကို ဦးဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

သို့သော် ဂျော်ဂျီယာ၊ Marietta ရှိ Walmart နံပါတ် 937 မှ အလုပ်သမားများကြားတွင် တော်လှန်သော စက်သည် Freddy ဟူ၍ ကွဲပြားသည်။ Auto-C အွန်လိုင်းမတက်မီ တစ်ရက်အလိုတွင် စတိုးဆိုင်မှ သန့်ရှင်းရေးဝန်ထမ်းကို ဝန်ထမ်းအဖြစ်မှ အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။

စူပါမားကတ်တွင် ဖရက်ဒီ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအသစ်သည် အစကတည်းက အဆင်မပြေခဲ့ပါ။ သံဖြူလုပ်သားသည် ပုံမှန်သတ်မှတ်ထားသော လမ်းကြောင်းမှလွဲ၍ အာရုံကြောများ ကွဲလွဲမှုများရှိခဲ့ပြီး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ အဆက်မပြတ်လိုအပ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် တစ်ပတ်လျှင် အကြိမ်ပေါင်းများစွာ “လေ့ကျင့်ရေး” ပြုလုပ်ရကာ ကျွမ်းကျင်သူများကို ခေါ်ယူသတ်မှတ်ပေးရသည်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

ဝယ်သူများသည် Freddy အသစ်၏အသွင်အပြင်ကို မည်သို့တုံ့ပြန်ရမည်ကို မသိခဲ့ကြပေ။ Walmart ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်သော Evan Tanner သည် တစ်ညတွင် ကားတစ်စီးပေါ်မှ လူတစ်ဦး အိပ်ပျော်သွားပုံကို သတိရကာ အရုပ်ဌာနသို့ နာခံစွာ သယ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီ အမှုဆောင်များသည် ထိုကဲ့သို့သော ဇာတ်လမ်းများနှင့်ပတ်သက်၍ သံသယရှိကြသည်။ Auto-C သည် သင်ထင်ထားသည်ထက် စမတ်ကျသည်ဟု ဆိုကြသည်။ တစ်စုံတစ်ယောက်က သူ့အလုပ်ကို အနှောင့်အယှက်ပေးရင် မလိုအပ်တဲ့ စွမ်းအင်တွေကို မဖြုန်းတီးဖို့ အချက်ပြပါလိမ့်မယ်။ သို့သော် Tanner က Freddie သည် စူပါမားကတ်တစ်ဝိုက်တွင် အိပ်ပျော်နေသောလူကို တစ်စုံတစ်ယောက်မှ ဆွဲထုတ်သွားသည်အထိ အလုပ်များနေခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။

လွန်ခဲ့သည့်နှစ်ပေါင်း 50 ကျော်အတွင်း Walmart သည် အမေရိကန်လူမျိုးများ၏ နေထိုင်မှုပုံစံကို အကြိမ်ကြိမ်ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ သောင်းနှင့်ချီသော ဈေးဆိုင်ငယ်များကို သန့်ရှင်းရေးလုပ်ကာ ၎င်းတို့နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မြို့ငယ်များကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ကာ အလုပ်နှင့် စျေးဝယ်ရန် အခွင့်အလမ်းသစ်များ ဖန်တီးနေကြသည်။ အခု ကုမ္ပဏီက ကျေနပ်တယ်။ အကြီးမားဆုံး အားလုံး၏တော်လှန်ရေးသည် ၎င်း၏ကြီးထွားလာနေသော အင်တာနက်လုပ်ငန်းမှ အွန်လိုင်းဝယ်ယူမှုများကို ဖြန့်ဝေရန်အတွက် ထောင်ပေါင်းများစွာသော စက်ရုပ်များ - စကင်နာများ၊ သန့်ရှင်းရေးသမားများ၊ ပို့ဆောင်ပေးသော ပို့ဆောင်ပေးသူများ၊ စမတ်ကင်မရာများနှင့် စက်ရုပ်များကို စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ လက်တွေ့ကမ္ဘာတွင် စက်ရုပ်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန်အတွက် လူများဖြစ်သည့် အလုပ်သမားများနှင့် ဖောက်သည်များအတွက် မည်မျှအဆင်ပြေကြောင်း ပြသမည့် ဧရာမစမ်းသပ်ချက်တစ်ခု။ ဒါက တကယ့်ရောင်းအားကို တိုးစေသလား။

အရင်က ငါတို့ ပြောတယ်စမ်းသပ်မှုတစ်ခုအဖြစ် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 360 တွင် ကုမ္ပဏီသည် Auto-C စက်ရုပ် scrubber များကို တပ်ဆင်ပုံ၊ ထို့နောက် စမ်းသပ်မှု အောင်မြင်သည်ဟု ယူဆပါသည်။ ရာထူးတိုး ၎င်းတို့၏ အရေအတွက်သည် 1860 အထိရှိသည်။ Walmart သည် ၎င်းတို့အား လာမည့်နှစ်တွင် နိုင်ငံအတွင်းရှိ စူပါမားကတ်များအားလုံးသို့ မိတ်ဆက်ရန် စီစဉ်ထားသည်။

နည်းပညာအသစ်ကို မြန်မြန်ဆန်ဆန်လက်ခံနိုင်ဖို့ ကုမ္ပဏီက စက်ရုပ်အသစ်တွေဟာ တကယ့်ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ဘဝတွေကို ထိခိုက်မှာမဟုတ်ဘူးလို့ ကုမ္ပဏီက ဦးစွာပြောခဲ့ပါတယ်။ အဲဒါကို လွှမ်းမိုးတယ်ဆိုရင်တောင် သူတို့က ပိုကောင်းလာလိမ့်မယ်။ ယခုအခါ ၎င်းတို့သည် အလိုအလျောက်မရနိုင်သော ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းများတွင်သာ ကျန်ရှိတော့မည် (ဥပမာ မကောင်းသော ပန်းသီးများကို ရွေးချယ်ခြင်း၊ လုံခြုံရေး၊ ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်များ၊ အသားနှင့် ငါးများကို ရွေးချယ်ကူညီပေးခြင်း) တို့သာ ကျန်ရှိတော့မည်ဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် အားလပ်ချိန်ပိုရလာပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်ကို ပိုနှစ်သက်လာမည်ဖြစ်သည်။

ဒါပေမယ့် ဒီလိုမဟုတ်ဘူးဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ မြင်ပြီးသားပါ။ Walmart ၏ အောင်မြင်သော စမ်းသပ်ချက်တွင် ကားတစ်စီးသည် Freddy ကဲ့သို့ အနည်းဆုံး လူ ၃ ယောက်မှ လေးဦးကို အစားထိုးနိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ Walmart အတွင်းမှာ အလုပ်အကိုင်ပေါင်း တစ်သန်းခန့် ဆုံးရှုံးခဲ့ပါတယ်။ စုစုပေါင်း၊ McKinsey ခန့်မှန်းချက်အရ၊ 2030 တွင် စက်ရုပ်များသည် လူသန်း 400 မှ 800 ကို ၎င်းတို့၏အလုပ်များပြောင်းရန် တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။

Walmart တွင် "စက်များပုန်ကန်မှု" သည်မမျှော်လင့်ထားသောဘေးထွက်ဆိုးကျိုးတစ်ခုရှိခဲ့သည်ဟုအလုပ်သမားများကဆိုသည်။ သူတို့၏အလုပ်သည် အမှန်တကယ် ပို၍ ငွီးငှေ့လာသည်ဟု ခံစားရသည်။ စက်ရုပ်များအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှု နှင့် ဤပါရာဒိုင်းအသစ် တစ်ခုလုံးသည် မန်နေဂျာများအား "hyper-optimization" အကြောင်း စဉ်းစားရန် တွန်းအားပေးနေသည်။ ခြေလှမ်းတိုင်း၊ နှာချေတိုင်း၊ လှုပ်ရှားမှုတိုင်းသည် တိကျပြီး ချောမွေ့နေရပါမည်။ မဟုတ်ရင် ကင်မရာတွေက အားလုံးကို မှတ်တမ်းတင်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေက အပန်းဖြေလို့ရမယ့် အလုပ်တချို့ (စတော့စင်တွေ၊ ကုန်ပစ္စည်းတွေကို စကင်န်ဖတ်တာ၊ အအေးခံစက်နဲ့ မောင်းနေရင်း ကြမ်းပြင်သန့်ရှင်းရေး) ကို စက်ရုပ်တွေက လွှဲပြောင်းယူနေပါပြီ။ အလုပ်သမားတွေရဲ့ အဆိုအရ လူတွေဟာ ပိုပြီး “ပင်ပန်း” တဲ့ အလုပ်တွေ ရကြပါတယ်။

ဝန်ထမ်းတော်တော်များများဟာ သူတို့ရဲ့ အရေးကြီးဆုံးအလုပ်က သူတို့ရဲ့ စက်ရုပ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို စောင့်ကြည့်နေတယ်လို့ ခံစားရတဲ့ ကိစ္စတွေကိုလည်း အထောက်အကူမပြုပါဘူး။ သန့်ရှင်းရေး၊ ပြုပြင်၊ သူနာပြုနှင့် တစ်နေ့ အလုပ်မှထုတ်မည့်သူများကို လေ့ကျင့်ပေးပါ။

ကားဝယ်သူများအတွက်၊ ကား၏ဆွဲဆောင်မှုအပေါ်မူတည်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့ Auto-C scrubber တွေနဲ့ အခုထိတော့ အားလုံးအဆင်ပြေပါတယ် (မင်းမြင်ပါတယ်၊ သူတို့က သူတို့ပေါ်မှာ အိပ်နေသေးတယ်)။ သို့သော် Auto-S စကင်နာများသည် လူများစွာကို ကြောက်ရွံ့သည်ဟု ဆိုကြသည်။ နှစ်မီတာရှည်သော သစ်ကုလားအုတ်တစ်ကောင်သည် စင်နောက်ကွယ်မှ ဖြည်းညှင်းစွာ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် ထွက်ပေါ်လာပြီး လူများစွာကို ထိတ်လန့်သွားစေသည်။ အထူးသဖြင့် လူငယ်တွေကို တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် ကန်ပြီး အရိုက်ခံရတယ်။ ကဲ့သို့ပင်၊ ဤအမိုက်စား စက်ရုပ်သည် လမ်းကြောင်းကို အဘယ်ကြောင့် ပိတ်ဆို့နေရသနည်း။

ဒီစက်ဟာ နှစ်ပေါင်း 200 ကျော်ကြာအောင် နေထိုင်ခဲ့ပြီး ဓါတ်ပုံပေါင်း 5 ဘီလီယံကျော်ကို ရိုက်ယူခဲ့ပြီး Walmart ကောင်တာများကြား ကီလိုမီတာ 45 ကျော် ခရီးနှင်ခဲ့ပြီး လာရောက်လည်ပတ်သူ ရာနှင့်ချီသော တွေ့ဆုံမှုများကို မှတ်မိနေသော်လည်း သုံးစွဲသူများစွာသည် ဤအရာကို ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် မြင်တွေ့နေရပါသည်။ ဖြတ်သွားရုံနဲ့ သူတို့အတွက် ရယ်စရာကောင်းပုံရတယ်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။
အလိုအလျောက် စင်စစ်ဆေးစက် Auto-S

"အလိုအလျောက်" စူပါမားကတ်အသစ်တစ်ဒါဇင်ရှိ အလုပ်သမားများသည် စက်များသည် ၎င်းတို့အတွက် ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်ကြပြီး ချစ်စရာကောင်းကြောင်း သတင်းထောက်များအား ပြောကြားခဲ့သည်။ နေရာတိုင်းလိုလို နာမည်ပေးကြတယ်။ တစ်စုံတစ်ယောက်က စက်ရုပ်များ၏ စရိုက်လက္ခဏာအကြောင်း ပြောကြသည် - အချို့က "ဒေါသ"၊ အချို့က "ရွှင်လန်း" ကြသည်။ စက်ရုပ်များ မိတ်ဆက်ခြင်းသည် အလုပ်တစ်ခုလုံးကို အရှိန်မြှင့်လိုက်ကြောင်း အခြေခံအားဖြင့် အချို့က စောဒကတက်ကြပြီး ယခုအခါ စက်များက ၎င်းတို့ထံ ပေးပို့သည့် သတိပေးချက်များကို အဆက်မပြတ် တုံ့ပြန်နေကြပြီး အများစုမှာ ပျော်ရွှင်စရာမဟုတ်ပေ။

Walmart မှ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် ဝန်ထမ်းများကြား စက်ရုပ်များကို တုံ့ပြန်မှုမှာ အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး ၎င်းတို့၏ စက်များကို Star Wars droid R2-D2 နှင့် Transformer Optimus Prime တို့နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပြောဆိုခဲ့သည်။ “ဟီးရိုးတိုင်းက ဘေးနားကလူလိုတယ်” လို့ အလုပ်သမားတွေကို ပြောကြတယ်။ "အခု မင်းမှာ အကောင်းဆုံးတွေရှိတယ်။"

ကျွန်ုပ်တို့၏စက်မှုဆိုင်ရာအကြီးအကဲများ

စက်ရုပ်များသည် မညည်းညူ၊ ပရိုမိုးရှင်းမတောင်းဆို၊ အားလပ်ရက် သို့မဟုတ် အားလပ်ရက်များ မလိုအပ်ပါ။ ဩဂုတ်လက အစုရှယ်ယာရှင်များတွေ့ဆုံပွဲ၌ ကုမ္ပဏီဥက္ကဋ္ဌ Doug McMillon က အဆိုပါစက်များသည် ကုမ္ပဏီ၏အကောင်းဆုံးမျှော်လင့်ချက်ဖြစ်ပြီး အနာဂတ်တွင် ၎င်းကိုယ်တိုင်မြင်တွေ့ပုံရကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ Walmart ၏ နှစ်စဉ် ၀င်ငွေမှာ $514 billion ရှိပြီး ၎င်း၏ အသားတင်အမြတ်မှာ $6,7 billion သာရှိသည်။ စက်ရုပ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် ဤကိန်းဂဏန်းနှစ်ခုကို တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ပိုမိုနီးကပ်စေမည်ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် automation နည်းပညာအသစ်များကို စမ်းသပ်ပြီး အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ဤအချိန်သည် အရေးကြီးပြီး အဆုံးအဖြတ်ပေးသော အချိန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ သီးခြားကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်များသည် အရေးကြီးပါသည်။

အတိုင်းအတာက တကယ်ကို အထင်ကြီးစရာပါ။ Levittown ရှိ Walmart တစ်ခုတွင် ဆာဗာ ၁၀၀၊ အအေးခံတာဝါတိုင် ၁၀ ခု၊ စက်ရုပ်များနှင့် ကင်မရာများအားလုံးကို ပံ့ပိုးရန်အတွက် မီတာ ၅၀၀၀၀ ဂရပ်ဖစ်ကတ်များနှင့် မီတာ ၅၀၀၀၀ ကေဘယ်များ ရှိသည်။ ဤအရာအားလုံးသည် AI စနစ်များကို အဓိကအားဖြင့် မန်နေဂျာများအစား စတိုးဆိုင်ကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေပါသည်။ စျေးဝယ်ခြင်းတောင်းများ ကုန်တော့မည်၊ အညွှန်းများ လွဲမှားနေချိန် သို့မဟုတ် ငှက်ပျောသီးများ အမှည့်လွန်ခါနီးတွင် ကင်မရာများနှင့် အလေးချိန်အာရုံခံကိရိယာများက အလိုအလျောက် သိရှိနိုင်သည်။

နောက်တစ်ခု၊ AI သည် ပြဿနာတစ်ခုကို ခံစားရပါက၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းတိုင်း၏လက်၌ရှိသင့်သည့် စမတ်ဖုန်းတစ်လုံးထံသို့ အချက်ပြမှုတစ်ခုပေးပို့သည်။ ပြီးတော့ သူတို့က အခုဘာတွေ လုပ်ရမယ်ဆိုတာ ပြနေတယ်။ စတိုးဆိုင်၏ အစိတ်အပိုင်းအချို့တွင် တွန်းလှည်းများ စုဆောင်းသွားပါ။ မင်းရဲ့ ပန်းသီးတွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးပါ။ တံဆိပ်များကို အပ်ဒိတ်လုပ်ပါ။ စူပါမားကတ်မှာ ကိုယ်လက်လှုပ်ရှားမှုအားလုံးကို လုပ်ဆောင်တဲ့ လူ 100 လောက်ကို အလုပ်ခန့်ထားပါတယ်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။
ထိုကဲ့သို့သော gadget များသည် “အဆင့်မြင့်” Walmart ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏လက်ထဲတွင် ရှိသင့်သည်။

ဤ "အဆင့်မြင့်" စတိုးဆိုင်မှ ဝန်ထမ်းများသည် အမြဲတမ်း အရှက်ရစေသည်ဟု ညည်းညူကြသည်။ စိုးလ်မရှိသော စက်ရုပ်သည် ၎င်းတို့ထက် အရာအားလုံးကို ကောင်းစွာသိနားလည်သည်။ ယခင်က စူပါမားကတ်တစ်ခုစီတွင် မေးခွန်းများမေးမြန်းနိုင်သည့် မန်နေဂျာတစ်ဦးရှိခဲ့ပါက၊ ယခုအခါတွင် အဓိက ဆုံးဖြတ်ချက်အားလုံးကို စနစ်ဖြင့် ပြုလုပ်ထားပါသည်။ အကယ်၍ ယခင်က Walmart တစ်ခုစီသည် အခြားသူများနှင့် စရိုက်လက္ခဏာ အနည်းငယ် ကွဲပြားခဲ့ပါက၊ ယခုအခါတွင် ထိုသို့သော AI ပလပ်ဖောင်းရှိသူတိုင်းသည် တူညီစွာ အလုပ်လုပ်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။ "စိုးလ်။" အလုပ်ထုတ်ခံရခြင်း သို့မဟုတ် ထွက်ခွာခြင်းတို့သည် ဟာသတစ်ခုဖြစ်ပြီး “ဝယ်သူထံ ရာထူးတိုးခြင်း” နှင့်တူသည်။

လူသားသည် အခြေခံအကျဆုံးအဆင့်များတွင်သာ လိုအပ်ပါသည်။ ဒါကို လူတိုင်းနားလည်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် ကြမ်းခင်းသန့်စင်သူများ။ Auto-C ကို ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်သို့ ပို့ဆောင်သည့်အခါတွင် သူ၏ခါးသီးမှုကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ ပထမအဆင့်တွင်၊ စက်သည် ကြမ်းပြင်ကို မည်သို့ဆေးကြောရမည်ကို မသိသေးပါ။ ဆိုင်အပြင်အဆင်ကို သူမ မှတ်မိဖို့ လိုသည်။ ထို့ကြောင့် ပထမရက်အနည်းငယ်အတွက် အနာဂတ်အိမ်စောင့်ဖြစ်သူက ၎င်းကို ကိုယ်တိုင်မောင်းထုတ်သည်။ စင်ပေါ်ရှိ ရထားများ ၊ ကောင်တာများ ၊ ငွေရှင်းကောင်တာ များ ၊ မည်သည့် နေရာ များ တွင် ရှိသည် ။ ပြီးတော့ သူ အလုပ်ထုတ်ခံရတယ်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

စူပါမားကတ်ကို ရုတ်တရက် ပြန်လည်တည်ဆောက်ပြီး နှစ်အနည်းငယ်လျှင် တစ်ကြိမ်ထက် မကြာခဏဆိုသလို အတွင်းပိုင်းအားလုံးကို ပြောင်းလဲမှသာ နောက်တစ်ကြိမ်တွင် ထိုကဲ့သို့သော "ယာဉ်မောင်း" လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။

စက်ရုပ်များကို မုန်းတီးခြင်းသည် နေ့စဉ်နှင့်အမျှ ပျံ့နှံ့နေပါသည်။ ဝန်ထမ်းအချို့က ၎င်းတို့ကို နာမည်ခေါ်ပြီး “Emma” “Bender” သို့မဟုတ် “Frank” ကဲ့သို့သော ၎င်းတို့၏ အသစ်ဖြစ်သော လူသားအမည်များကို အသုံးပြုကာ ပြစ်တင်ပြောဆိုခြင်းမှ ဝန်ခံကြသည်။ ထို့အပြင်၊ ရွေးချယ်ထားသောအသုံးအနှုန်းများသည် ဝန်ထမ်းနှစ်ဦးကြား စကားများရန်ဖြစ်ခြင်းထက်ပင် ပိုမိုပြင်းထန်ပါသည်။

ကားတွေနဲ့ ကမ္ဘာ

Walmart အတွက် စကင်န်ဖတ်စက်များကို ဖန်တီးပေးသည့် Bossa Nova Robotics ၏ အကြီးအကဲ Martin Hitch က ကုမ္ပဏီသည် စက်ရုပ်များကို လူသားနှင့် တတ်နိုင်သမျှ တတ်နိုင်သမျှ သင်ကြားပေးရန် နှစ်ပေါင်းများစွာ ကြိုးစားခဲ့ရသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် လူတွေနဲ့ စက်တွေ ဘယ်လို အပြန်အလှန် ဆက်ဆံရမယ်ဆိုတာ ညွှန်ကြားတဲ့ ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်းတွေကို ကမ္ဘာက သဘောတူညီမှု မရသေးပါဘူး။

ဥပမာအားဖြင့် အင်ဂျင်နီယာများသည် စက်ရုပ်ကို အခန်းထဲတွင် တိတ်တဆိတ် ပေါ်မလာစေချင်ဘဲ လူများကို ကြောက်လန့်စေပါသည်။ နှလုံးရောဂါအတွက် ဘယ်သူကမှ တရားစွဲစရာမလိုပါဘူး။ သို့သော် သူ့ကိုယ်သူ ကြေညာရန် မည်သည့်အသံကို အသုံးပြုသင့်သနည်း။ သူတို့သည် ဟာသ "ပီပီ-ဘီပီ" မှ ထရပ်ကား၏ ကျယ်လောင်သော အသံအထိ ရွေးချယ်စရာ ထောင်ပေါင်းများစွာကို စမ်းသပ်ခဲ့သည်။ အဆုံးတွင် သူတို့သည် သာယာသော်လည်း မြဲမြံစွာ တေးဆိုနေသည့် ငှက်သီချင်းများစွာကို တစ်စုတစ်စည်းတည်း စုစည်းလိုက်ကြသည်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

“မင်း သူ့ကို နောက်ဆုံးပြောချင်တာက စကားပြောပါ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ သူစကားပြောရင် လူတွေက ပြန်ပြောလို့ရတယ်”

လူသားစမ်းသပ်သူများသည် ထင်ရှားပြီး နားလည်နိုင်သော အချက်ပြမှုများသည် လက်တွေ့ကမ္ဘာအခြေအနေများတွင် လုံးဝအသုံးမဝင်တော့ပေ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီသည် စမ်းသပ်စက်ရုပ်တွင် အလှည့်အချက်ပြမှုများ ပြုလုပ်သောအခါတွင် လူများကိုသာ ရှုပ်ထွေးစေပါသည်။ ဖက်ထုပ်များကို ထုပ်ပိုးထားစဉ် မှိတ်တုတ်မှိတ်တုတ် မီးရောင်များကို မည်သူမျှ မမြင်နိုင်ပေ။ ပြီးမှ လမ်းဆုံလမ်းခွမှာ ရှိနေသလိုပဲ သူတို့ကို တုံ့ပြန်ပါ။ ကလေးများနှင့် အမြင်အာရုံနည်းသောသူများအတွက်၊ ဤဖြေရှင်းချက်သည်လည်း စံနမူနာနှင့် ဝေးကွာသွားပါသည်။

အမြင်

Walmart ကြေငြာသည်စက်ရုပ်များ မိတ်ဆက်ခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများ လည်ပတ်မှုမှာ ၅ နှစ်အတွင်း အနိမ့်ဆုံးအဆင့်သို့ ကျဆင်းသွားကြောင်း သိရသည်။ ထို့အပြင် - အလုပ်သမား ၄၀,၀၀၀ သည် လွန်ခဲ့သည့် ၂ နှစ်ခန့်က မရှိခဲ့သော ရာထူးများတွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် US ရှိ ကုမ္ပဏီ၏ အချိန်ပြည့် ဝန်ထမ်းများလည်း ရှိလာပါပြီ။ ရပါတယ် ပျမ်းမျှအားဖြင့် တစ်နာရီလျှင် $14.26 ရှိပြီး၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းပျှမ်းမျှထက် ပိုများသည်။

ဒါပေမယ့် လူတော်တော်များများက automation ပေးဆောင်တဲ့ ငြီးငွေ့မှုအကြောင်း ပြောကြတယ်။ စက်ရုပ်များသည် စတိုးဆိုင်တစ်ဝိုက်တွင် လမ်းလျှောက်ခြင်းကဲ့သို့ ဝန်ထမ်းများထံမှ ရိုးရှင်းသော ပျော်ရွှင်မှုအချို့ကို ယူဆောင်သွားခဲ့ပြီး ယခုအခါတွင် လူတို့သည် သေးငယ်သော၊ အရေးမပါသော၊ စိတ်ထုံကျင်စေသော အလုပ်များသာ ကျန်တော့သည်။ တူညီသောအချက်မှာ၊ ၎င်းတို့သည် မိမိကိုယ်ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ငွေရှင်းခြင်းများကို နိဒါန်းပျိုးခြင်းဖြင့် အစောပိုင်းတွင် ဖြစ်ပွားခဲ့ကြောင်း၊ ငွေကိုင်သမားများသည် အလုပ်မရှိသော်လည်း၊ ဈေးဝယ်သူများကို စိတ်ရှုပ်ထွေးစေသော၊ ချို့ယွင်းချက်များကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် ပြဿနာတစ်ခုပေါ်လာပါက စက်ကို သေချာစေရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများရှိနေသင့်ပါသည်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

စတန်းဖို့ဒ်တက္ကသိုလ်မှ ဘောဂဗေဒပညာရှင် Michael Webb သည် အလုပ်သမားစျေးကွက်များတွင် AI ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လေ့လာသော စူပါမားကတ်များတွင် ၎င်း၏ပထမဆုံး လက်တွေ့ကမ္ဘာသုံးနည်းပညာကို တွေ့ရှိခဲ့ခြင်းသည် တိုက်ဆိုင်မှုမဟုတ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒီကုမ္ပဏီကြီးတွေက ပမာဏကို တွန်းအားပေးနေတယ်။ တိုးတက်မှု အနည်းငယ်မျှပင်လျှင် ၎င်းတို့အတွက် ကြီးမားသော အကျိုးဆက်များရှိသည်။ စတိုးဆိုင်တစ်ခုလျှင် တစ်လလျှင် ဒေါ်လာ 1000 ချွေတာခြင်းသည် Walmart အတွက် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း သန်းရာနှင့်ချီ၍ ဖြစ်သွားသည်။ စက်ရုပ်များနှင့် ဉာဏ်ရည်တုများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ပေးချေနိုင်သည်။

သေးငယ်သော စူပါမားကတ်ဆိုင်ခွဲများသည် ဤနည်းပညာကို နောက်ပိုင်းတွင် ရရှိလိမ့်မည် ဟု Webb ကဆိုသည်။ ပြီးတော့ စျေးကြီးတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းတွေပါတဲ့ အဆင့်မြင့်စတိုးဆိုင်တွေဟာ စက်ရုပ်တွေဆီ ဘယ်တော့မှ မပြောင်းဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ "လူတွေက မင်းကို ဝန်ဆောင်မှုပေးတယ်ဆိုတာက အထူးအခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်ပြီး မင်းအခု အပိုပေးရမယ့် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုပါ။"

Mechanical Freddy အလုပ်လုပ်သည့် Marietta Walmart မှ ဝန်ထမ်း Tanner အတွက်၊ အလိုအလျောက်စနစ်သည် အရာအားလုံးနီးပါးကို ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ယခင်က သူသည် အရုပ်ကဏ္ဍတွင် ဌာနမန်နေဂျာဖြစ်ခဲ့သည်။ ယခုအခါတွင် သူသည် စက်ရုပ်များကို အဓိကထား စောင့်ရှောက်သည်။ ၎င်းတို့၏အသွင်အပြင်ပြီးနောက်၊ စတိုးဆိုင်သည် အထူးသဖြင့်ယခင်ကထရပ်ကားများနှင့်စစ်ဆေးထားသောကောင်တာများအကြား ၀ န်ထမ်းအရေအတွက်ကိုအကြိမ်များစွာလျှော့ချခဲ့သည်။ Tanner သည် စက်ယန္တရားများ မလုပ်ဆောင်ရသေးသော ပုံမှန်အလုပ်များကို အဓိကအားဖြင့် လုပ်ဆောင်သည်။

“ဒီဆိုင်ကို ရောက်ကတည်းက အားလုံးက အတူတူပါပဲ။ ငွီးငှေ့သောအလုပ် ပြီးအောင်လုပ်ပါ။ ဖြည်းဖြည်းချင်း ရူးတော့မယ် ထင်တယ်” လို့ ပြောပါတယ်။

PS Pochtoy.com USA ရှိ မည်သည့်အွန်လိုင်းစတိုးများမှ ပါဆယ်ထုပ်များကို အမြတ်အစွန်း ပေးသည်။ ရုရှားမှာ - $ 12 ထံမှ (၄-၈ ရက်အတွင်း) ယူကရိန်းသို့၊ $ 8 ထံမှ (Nova Poshta ၏ မည်သည့်ဌာနခွဲသို့မဆို)။ အဲဒီအထဲမှာ၊ စကားမစပ်၊ မနှစ်တုန်းက သူတို့နဲ့ ဝယ်တတ်တယ်။ Walmart.comAmazon ကိုလက်မလျှော့ဘဲ ၎င်း၏အွန်လိုင်းကမ်းလှမ်းချက်ကို တက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်နေပါသည်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် Walmart ဝန်ထမ်းများ၏ဘဝကို မည်ကဲ့သို့ ဖျက်ဆီးနေသနည်း။

source: www.habr.com

မှတ်ချက် Add