အင်တာဗျူးများအတွင်း သင့်ကိုယ်တိုင်နှင့် အခြားသူများ၏အချိန်ကို မည်ကဲ့သို့ ကယ်တင်မည်နည်း သို့မဟုတ် HR ၏ အထင်အမြင်လွဲမှားမှု အနည်းငယ်

တစ်ပတ်တိုအတွင်း ဆောင်းတွင်းနေ့နှင့် လိုက်ဖက်သည့် နောက်တစ်နေ့ကို စတင်ခဲ့သည်။ အလုပ်မန်နေဂျာသည် ဂန္တဝင်အလုပ်များဖြင့် ပြည့်နှက်နေသည် - "မနေ့က ငါ Vasily Ivanovich နဲ့ပတ်သက်တဲ့ ညစ်ညမ်းတဲ့အရာတွေ အားလုံးကို ရေးခဲ့တဲ့ Ivan Vasilyevich အစား Sportloto ကို စာတစ်စောင်ပို့ခဲ့တယ်၊ အဲ့ဒီမှာ Vasily Ivanovich အကြောင်း ညစ်ညမ်းတဲ့အရာတွေ ရေးခဲ့တယ်"or"မနှစ်တုန်းက ဌာနခွဲမှာ ဒီစနစ်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ခဲ့တယ်၊ ဒါရိုက်တာရဲ့ အခင်ဆုံးသူငယ်ချင်းရဲ့သားကို စီမံခန့်ခွဲမယ့်အစား ဒါရိုက်တာရဲ့သူငယ်ချင်းက စာချုပ်တစ်ခုယူလာတဲ့အတွက် သူ့သားက စျေးပေါပေါနဲ့ဝယ်တဲ့ SSD drive အသစ်နဲ့အတူ ဒေတာဘေ့စ်ကို ဆုံးရှုံးသွားခဲ့တယ်၊ ငါတို့ကို အရင်လိုပဲ ပျော်ရွှင်ပါစေ။"။

နားတစ်ဖက်နဲ့ နားထောင်ခဲ့တယ်။ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတိုးတက်မှုအကြောင်း ဗီဒီယိုနှင့် အခြားသူများအတွက် - ထိရောက်သော မန်နေဂျာထံမှ ပါးလွှာသော plasterboard partitions များမှ ထွက်ပေါ်လာသော ဆူညံသံ ဇီးကွက်နဲ့တူတယ်။ရုတ်တရက် ကျွန်ုပ်၏ %messenger ကို မရင်းနှီးသော အဆက်အသွယ်တစ်ခု ဝင်လာသောအခါ၊

TL:DR နောက်တစ်ခုကတော့ ပိုက်ဆံ၊ HR နဲ့ အမြဲလိုလို အသိစိတ်ရဲ့စီးကြောင်းပါ။

ဟဲလို အဆက်အသွယ်က ပြောတယ် ဒါပေမယ့် မင်းရဲ့ဖုန်းနံပါတ်ကို hh မှာတွေ့တယ်၊ မင်းအလုပ်မှာ နည်းနည်းစိတ်မဝင်စားဘူးလား။
ဟုတ်ပါတယ် ကျွန်တော် သဘောတူပါတယ်။ သင်၏ အဆိုပြုချက်ကို ကြေညာပါ- အဘယ်နည်း၊ မည်သည့်နေရာနှင့် ဘယ်လောက်။
HR နဲ့ စာပေးစာယူကို ဂရုတစိုက် မြှုပ်နှံထားတယ်၊ ဒါပေမယ့် ယုံတယ်၊ အဲဒီမှာ စိတ်ဝင်စားစရာ ဘာမှ မရှိဘူး။ လူငယ် HR သည် ငယ်ရွယ်ပြီး တော်ရုံတန်ရုံ ချောမောခြင်းမရှိသော်လည်း လွန်ခဲ့သော 1.5 နှစ်ခန့်က အင်တာဗျူးဝင်ဖူးသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် ထိုသို့သော အလားအလာများ မည်သို့ရှိနိုင်သည်ကို သူမရှင်းပြနိုင်ဘဲ၊ ထို့နောက်တွင်ပင် ၎င်းတို့သည် တူညီသောလစာနှင့် အတူတူပင်ဖြစ်သည်၊ ယနေ့အခြေအနေများ။
တစ်နှစ်ခွဲကြာ၊ ကြီးမားပြီး အလားအလာရှိသော (TM) အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ကော်ဖီစက် (ဒေါ်လာ ၅၀၀) ကို မ၀ယ်ရသေးဘဲ အတန်း၏ရုံးခန်းမှ မပြောင်းလာဘဲ “အဝေးဆုံးမြေအောက်ရထားဘူတာရုံမှ နာရီဝက်သာသာ လမ်းလျှောက်ရသည့် နှင်းမုန်တိုင်းများ ” ကျွန်ုပ်တို့၏အပြန်အလှန်ဖောက်ပြန်သောအချစ်သည် အဆင်မပြေခဲ့ပေ၊ သို့သော်၊ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ စာပေးစာယူသည် ရုံးမသွားမီ မည်သည့်မေးခွန်းများမေးသင့်သည်နှင့် “Skype” ဖြင့် အင်တာဗျူးများပြုလုပ်သင့်သည်ကို စဉ်းစားမိစေပါသည်။ ပစ္စည်းမဟုတ်တဲ့ စေ့ဆော်မှုအကြောင်း ဘာမေးရမလဲ ရေးပြီးပြီ ဆိုပေမယ့် ဒီပြဿနာတွေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ လိုနေပါသေးတယ်။

ပထမမေးခွန်း။
ငါ့အမြင်အရတော့ မင်းကိုယ်တိုင်ရော တခြားသူတွေရဲ့ အချိန်ကုန်သက်သာအောင် မေးရမယ့် အရိုးရှင်းဆုံးမေးခွန်းက ပိုက်ဆံနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ မေးခွန်းပါ။
HR သည် လစာအကွာအဝေးကို အသံမသွင်းနိုင် သို့မဟုတ် မလိုလားပါက၊ ယေဘုယျအားဖြင့် နောက်ထပ်ပြောဆိုမှုသည် အဓိပ္ပာယ်မရှိပေ။
ခြွင်းချက်ရှိပါသည်- စဉ်ဆက်မပြတ်စုဆောင်းမှုနှင့် “ယေဘုယျအားဖြင့်” နာမည်ကောင်းရှိသော ကုမ္ပဏီများ။

ဤပြဿနာ၏ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရိုးရှင်းမှုအတွက် အကြောင်းရင်းများစွာ ရှိပြီး ယင်းကဲ့သို့ ရိုးရှင်းမှုအတွက် HR ၏ ပြတ်သားစွာ မနှစ်သက်မှုများရှိသည်။
အကြောင်းရင်းတစ်ခု။
quote: ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတွင် အိုင်တီကျွမ်းကျင်သူများ၏ အဓိကပြဿနာမှာ ၎င်းတို့ကို မလိုအပ်ပေ။ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတွင် လေးနက်သော အိုင်တီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ လက်တွေ့တွင်မရှိပါ၊ ယေဘုယျအားဖြင့် ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတွင် စီးပွားရေးသည် အနည်းငယ်ခက်ခဲသည်။ အစိုးရရုံးများတွင် "လုပ်မည်" ချဉ်းကပ်မှုမှာ လူတိုင်းနီးပါးဖြစ်သည်။
a) total nepotism (အယူဝါဒ။ဇီးကွက် အဲဒါကို အများကြီးသိတယ်။)
ခ) တိုးတက်မှု (အောင်လက်မှတ်၊ ကျွမ်းကျင်မှု၊ အသိပညာ) ကို ဂရုမစိုက်ဘူး။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတွင် အိုင်တီကျွမ်းကျင်သူများ လိုအပ်သည်ထက် ပိုမိုများပြားသောကြောင့် ... သမိုင်းကြောင်းအရ ခိုင်မာတဲ့ သင်္ချာကျောင်းရှိတဲ့ နိုင်ငံပါ။ ဒါပေမယ့် သူတို့မှာ အလုပ်လုပ်စရာနေရာမရှိဘူး၊ ဒါကြောင့် နေရာတစ်ခုအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုက အနောက်နိုင်ငံတွေရဲ့ ပျမ်းမျှထက် ပိုများတယ်။

သို့သော် အချို့နေရာများတွင် IT မလိုအပ်သော်လည်း အခြားနေရာများတွင်မူ နည်းပါးပါသည်။ ငွေကြေးမသတ်မှတ်ဘဲ ရှာဖွေရန် HR စေလွှတ်သည့်နေရာတွင် ဝန်ထမ်းများ လုံးဝမလိုအပ်ပါ။ ဤအရာသည် သင်ရှာဖွေရေး လှုပ်ရှားမှုများကို အတုယူရန် လိုအပ်ပြီး ကျွမ်းကျင်သူအချို့၏ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အထူအပါးကို ပြသပြီး Evgeniy V. ကိုယ့်နေရာကို လာယူနိုင်တဲ့သူ အများကြီးရှိတယ်။
နည်းလမ်းက သေချာပေါက် သိပ်မရိုးသားပေမယ့် အနီးစပ်ဆုံးပါပဲ။ 7% မန်နေဂျာများသည် ကွဲပြားသောအရာကို အသုံးပြုနိုင်သည်။

အကြောင်းရင်းနှစ်ချက်။
ပစ္စည်းမဟုတ်သော စေ့ဆော်မှုအကြောင်း HR ဟောပြောပွဲများတွင် သူတို့ကိုယ်သူတို့ ဘာပြောနေပါစေ "ငွေသည် အဓိကအရာမဟုတ်ပါ၊ ရေတိုတွင်သာ အလုပ်လုပ်သည်" ၊ သို့သော်၊ ပစ္စည်းမဟုတ်သော လှုံ့ဆော်မှုသည် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေအောက်တွင်သာ အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ပထမနေရာ၌၊ အမြဲတမ်းနီးပါးနှင့် လူတိုင်းနီးပါးအတွက်၊ ငွေသည် “ထက်မနည်း” ဟူသော စကားလုံး၌ ရှိသည်။
ရုရှားကုမ္ပဏီများ၏ ဝန်ထမ်းများအား "သင့်လျော်သော ငွေကြေးပေးချေမှု" ဖြင့် လှုံ့ဆော်ခံရပြီး "အရည်အချင်းမပြည့်မီသော စီမံခန့်ခွဲမှုဝန်ထမ်းများ" မှ နှိုးဆော်ထားသည်။ လူများကို ထိန်းသိမ်းရန် အလွယ်ကူဆုံးနည်းလမ်းမှာ ၎င်းတို့အား လစာတိုးပေးခြင်းဖြင့် ဖြစ်သည်ဟု Hays လေ့လာသူများက တွေ့ရှိခဲ့သည်။ စုဆောင်းရေးကုမ္ပဏီ Hays ၏ လေ့လာမှုတစ်ခုအရ ရုရှားအလုပ်သမားအများစုအတွက် ငွေကြေးပေးချေမှု အရွယ်အစားသည် အဓိက လှုံ့ဆော်မှုနှင့် အဓိက စိတ်ဓာတ်ကျဆင်းစေသည့် အချက်နှစ်ရပ်စလုံးဖြစ်သည်။ လေ့လာမှုအတွင်း ရုရှားနိုင်ငံ၌ အဓိကအားဖြင့် မော်စကို၌ လည်ပတ်နေသော နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီ ၄၈၆ ၏ ဝန်ထမ်း ၃၆၀၀ ၏ ဝန်ထမ်း ၃၆၀၀ ၏ 93% သည် ဤအချက်၏ အရေးကြီးမှုကို ညွှန်ပြခဲ့သည်။
source: RBK
RBC သည် မည်သည့်အချိန်တွင် ပိတ်ဆို့ရမည်ကို မဆုံးဖြတ်နိုင်သောကြောင့်၊ ဤနေရာတွင် လပ်ခ်.

ဒုတိယမေးခွန်း။
ဒုတိယမေးခွန်းမှာ ပိုရိုးရှင်းသည်- သူတို့အမှန်တကယ် မည်သူကို ရှာဖွေနေသနည်း၊ အနာဂတ်မန်နေဂျာသည် အလုပ်ဖော်ပြချက်ကို ဖတ်ပြီးပြီလား။
အကယ်၍ HR သည် ဒုတိယမေးခွန်းကို “ကောင်းပြီ၊ ကွန်ပျူတာ၊ ဆာဗာများ၊ DHCP၊ ReFS၊ Proxmox၊ NoSQL” မှလွဲ၍ အခြားမေးခွန်းကို လုံးဝမဖြေနိုင်ပါက သို့မဟုတ် “မဟုတ်ပါ၊ ငါကိုယ်တိုင်လုပ်ခဲ့တာပါ” လို့ ယုံကြည်မှုအပြည့်နဲ့ ဖြေမယ်ဆိုရင် ဝန်ထမ်းဟာ အမှန်တကယ် မလိုအပ်ပါဘူး။ ပြင်းပြင်းထန်ထန် လှုပ်ရှားနေတဲ့ ပုံတွေရှိတယ်။

ထိုသို့သောအခြေအနေမျိုးတွင်၊ အထူးလေ့ကျင့်ရေး၊ စေတနာကျန်းမာရေးအာမခံစသည်ဖြင့် မေးခြင်းသည် အဓိပ္ပါယ်မဲ့နေပြီဖြစ်သည်- တကယ်တော့ ဌာနစီမံခန့်ခွဲရေးက ဘယ်သူနဲ့ ဘယ်လိုရှာဖွေနေတယ်ဆိုတာကို စိတ်မဝင်စားတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဆီက သင် ဘာကို မျှော်လင့်နိုင်မလဲ။

ပြောဖို့ (သို့မဟုတ်) ရေးရတာ ပိုလွယ်တယ် “ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ မင်းရဲ့အဆိုပြုချက်ကို ငါသေချာဖတ်ပြီး ငါ့အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာလို့ထင်ရင် ငါဖြေမယ်။”
သင့်အတွက်ရော HR ရော အချိန်အများကြီး သက်သာစေပါတယ်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ "ယုတ်ညံ့တဲ့လူ" အမည်ပျက်စာရင်းမှာ ပါသွားနိုင်တဲ့ အန္တရာယ်ရှိပါတယ် - မကြာသေးမီက ဒီလိုမျိုးတွေကို ယူကရိန်းအတွက် ထုတ်ဝေခဲ့ပြီး၊ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းမှာ သူတို့ရဲ့တည်ရှိမှုနဲ့ပတ်သက်ပြီး သံသယမရှိပေမယ့် အဖွဲ့အစည်းတွေကြားမှာ ဖြန့်ဖြူးဖို့အတွက် နာမည်ပျက်စာရင်းတွေ၊ ဝန်ထမ်းတွေ မလိုအပ်ပါဘူး... ဒီလို တူညီတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေကြားမှာပဲ တန်ဖိုးရှိပါတယ်။

အဆုံး။

အလူမီနီယံ ချိတ်များအကြောင်း အသိစိတ်၏ PS တိုက်ရိုက်။
TL:DR အမြဲလိုလို၊ စာသား၏အဆုံးတွင် မည်သည့်ဖွဲ့စည်းပုံမှမရှိဘဲ အသိဥာဏ်စီးကြောင်းတစ်ခုရှိသည်။

မော်စကိုရှိ စနစ်စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ အိုင်တီအလုပ်သမားစျေးကွက်သည် ထူးဆန်းသောအခြေအနေတွင်ရှိနေသည်၊ သို့မဟုတ်ပါက ကျွန်ုပ်၏ထင်မြင်ယူဆချက်မှာ လုံလောက်သောအကျယ်အဝန်းမရှိသော်လည်း လင့်ခ်များစွာအရ ပုံသည်ဆင်တူသည်။
လင့်ခ်များ
တခါ , два, သုံး.

အလုပ်ရှင်ဖက်မှ၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် Yaroslavna (သို့မဟုတ် Natasha Rostova) သည် "လိုအပ်သော အရည်အချင်းများနှင့် ဝန်ထမ်းမရှိပါ" ဟု ညည်းတွားသည်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ဤကိစ္စမျိုးမဟုတ်ပါ၊ ဝန်ထမ်းများရှိပါသည်၊ အလုပ်ရှင်သည် အနည်းငယ်နှုတ်ဆိတ်နေခြင်းသာဖြစ်သည်- "သတ်မှတ်ထားသော လစာအတွက် လိုအပ်သော အရည်အချင်းများနှင့် ဝန်ထမ်းများမရှိပါ၊ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ HR သည် တစ်ခုခုမှားယွင်းနေသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင်ဝန်ခံ၍မရပါ။” . လင့်ခ်တစ်ခုတွင် "ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့လိုချင်သလောက်ပေးချေရန် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။" ကဲ့သို့သော တိုင်ကြားချက်တစ်ခုပါရှိသည်။

အလုပ်သမားများဘက်မှကြည့်လျှင် NNN ၏လစာဖြင့် အလုပ်မရှိပုံရသည် (ဤကိစ္စတွင်၊ NNN သည် ရူဘယ် 100 သို့မဟုတ် 500 ရှိမရှိ အထူးအရေးကြီးသည်မဟုတ်ပါ)။
ဤသည်မှာ မမှန်ပါ၊ ထိုသို့သော လစ်လပ်နေရာများ ရှိပါသည်၊ သို့သော် ၎င်းတို့သည် အချို့သော ပမာဏထက် ကျော်လွန်၍ လူသိရှင်ကြား ရရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 100-150 ရူဘယ်အတွက် လစ်လပ်နေရာများကို လွန်ခဲ့သော 2 နှစ်ကထက် hh တွင် ပို၍မကြာခဏတွေ့ရသည်၊၊ 200+ အတွက် လစ်လပ်နေရာများသည် အမှန်တွင်ထိုကဲ့သို့သောလစ်လပ်မှုများရှိသော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာရာထူးများမဟုတ်သော်လည်း အများသူငှာ နယ်ပယ်တွင် လစ်လပ်လုနီးပါးဖြစ်နေပါသည်။ သို့သော် ဇီးကွက်ကို နားလည်ရန် လိုအပ်ပြန်သည်။ ဇီးကွက် အဲဒါကို အများကြီးသိတယ်။
အလားတူပြဿနာတစ်ခု၊ "ငါလိုချင်တယ်၊ ဝင်ငွေမဟုတ်ဘူး"၊ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ ပျောက်မသွားပါ။

ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘက်မှကြည့်လျှင် မော်စကိုရှိ စနစ်အုပ်ချုပ်ရေးတွင် အလုပ်သမားစျေးကွက်သည် အကြောင်းရင်းအမျိုးမျိုး၏ဖိအားအောက်တွင် ကျဉ်းမြောင်းသွားပုံရသည်။ ဤကဲ့သို့သောအချက်များဖြစ်ကြသည်-
- လူမျိုးရေးဝါဒ (Nepotism) အပါအဝင် စီးပွားရေးတွင် မတည်ငြိမ်မှုများ၊
- "SSD ကိုဝယ်ရုံဖြင့်" ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်သောအခါ၊ စက်ပစ္စည်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုတိုးစေသည်။
- virtualization စနစ်များ ဖြန့်ကျက်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေခြင်း။ Method X-X (ထုတ်လုပ်မှုတွင်)
- Office 365 မှ AWS မှ cloud နှင့် cloud ဝန်ဆောင်မှုများ တိုးမြှင့်ရရှိနိုင်ခြင်း။
- အဓိကမဟုတ်သော နယ်ပယ်များကို ပြင်ပမှ ထုတ်ယူခြင်း ၊ ခေတ်မီစောင့်ကြည့်ရေး နှင့် လုပ်ငန်းတာဝန် စီမံခန့်ခွဲမှု ဝန်ဆောင်မှုများတွင်၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေသည့် 100 သို့မဟုတ် 500 ကို စောင့်ကြည့်ရမည့် အမှတ်အရေအတွက် ကွာခြားမှု မရှိသလောက် နည်းပါးပါသည်။ အချို့နေရာများတွင် အမျိုးသမီးကို ထုတ်ယူပြီး စက်သေနတ်ဖြင့်ပင် ပစ်ထားကြသည်။
- Kroilovo က နေရာယူထားပါတယ်။
- Kroilov ၏မျိုးစိတ်ခွဲများအဖြစ် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် တွန့်ဆုတ်နေပါသည်။

နောက်ဆုံးအချက်နှစ်ချက်အကြောင်း အသေးစိတ်ရေးပါမယ်။
- Kroilovo က နေရာယူထားပါတယ်။
မော်စကိုတွင် အိုင်တီလိုအပ်ချက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှာ မညီမညာဖြစ်နေသည်။ လောင်စာဆီငွေနှင့် ယခုကဲ့သို့ တိမ်တိုက်များနှင့် ကိရိယာမျိုးစုံမရှိခြင်း ကြောင့် ၂၀၀၈ ခုနှစ် နွေရာသီ ဆောင်းဦးပေါက် အကျပ်အတည်း မတိုင်မီတွင် ဝန်ထမ်း လိုအပ်ချက် ကြီးထွားလာခဲ့သည်။ အကျပ်အတည်းဖြစ်ချိန်မှစ၍ ၂၀၀၈ ခုနှစ်မှ ၂၀၁၂ ခုနှစ်အတွင်း စျေးကွက်သည် အရည်အချင်းပြည့်မီသော ပုဂ္ဂိုလ်များ (အတွေ့အကြုံနှင့် စစ်မှန်သော လက်မှတ်များ) ပါ၀င်သော ဝန်ထမ်းအများအပြား၏ ဖိအားပေးမှုကို ခံနေရပါသည်။
ရလဒ်အနေဖြင့် အချို့သော ဝန်ထမ်းကျွမ်းကျင်သူများနှင့် HR တို့တွင် စျေးကွက်တွင် ကောင်းမွန်သော IT ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးရှိနေကြောင်း၊ စျေးမကြီးဘဲ၊ အထူးသဖြင့် အထူးသဖြင့် IT နှင့် ယေဘုယျအားဖြင့် IT တွင် မည်သည့်အရာမှ အခက်အခဲမရှိဟု ထင်မြင်ချက်ထွက်ပေါ်လာပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ သင်သည်မည်သူမဆိုငှားရမ်းနိုင်ပြီးသူ၏အရည်အချင်းများလုံလောက်လိမ့်မည်။
သို့သော်လည်း တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ IT စီမံခန့်ခွဲမှုမှ သက်ဆိုင်ရာနယ်ပယ်များသို့ ကျွမ်းကျင်သူများ (ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ စမ်းသပ်မှုနှင့် အချို့သောနေရာများတွင် 1C နှင့် စာရင်းအင်းများအထိ) တိုးများလာခဲ့သည်။
ထို့အပြင်၊ 2008 ခုနှစ်မှစ၍ တစ်နေရာရာတွင် ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတစ်ခုလုံးမှ အထူးကုဆရာဝန်များ ဝင်ရောက်မှု တိုးလာသည် (ရပ်တန့်သွားခြင်းမရှိပါ)။ တစ်နှစ်လျှင် လူရာနှင့်ချီသောအားဖြင့် ဤထွက်ပေါက်သည် မမြင်နိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် မည်သည့်အခါမှ ထွက်ခွာသွားသော enikey သို့မဟုတ် အငယ်တန်းအုပ်ချုပ်ရေးမှူးများမဟုတ်ပါ - ဆန့်ကျင်ဘက်တွင်၊ ကြီးလေးသောကျွမ်းကျင်သူများသည် ရုရှားနှင့် ရုရှားစကားပြော IT အသိုင်းအဝိုင်းမှ ထွက်ခွာသွားကြသည်။ ၎င်းကို ယခင်က "ရုရှားဘာသာဖြင့်" ဘလော့ဂ်များ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဖြင့် သွယ်ဝိုက်အတည်ပြုထားပြီး၊ ကြော်ငြာမြင်ကွင်းများကို လိုက်ရှာရင်း၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အာကာသ၊ အစားအစာနှင့် နားကြပ်များအကြောင်း ဇာတ်လမ်းများ ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသည့် ယခင်က နာမည်ကြီးဆိုက်တစ်ခု၏ ဝမ်းနည်းဖွယ်ကံကြမ္မာ နွေးထွေးသော ပြွန်သံနှင့်အတူ။
ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ ထိုကဲ့သို့ အများသူငှာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (အလုပ်များ) ကို ကျန်ရှိသော အဓိကအလုပ်ပေါ်တယ် HH မှ ဆောင်ရွက်မည်မဟုတ်ပါ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ HH ပေါ်တယ်သည် ဝန်ထမ်းများ၏သစ္စာစောင့်သိမှုကို ခြေရာခံရန် API ကို ပံ့ပိုးပေးထားပြီး ဒေတာဘေ့စ်ကို တစ်နည်းမဟုတ်တစ်နည်း ရယူနိုင်သည်ဟု ကောလဟာလများရှိနေသော်လည်း ဝန်ထမ်းများအတွက် ကိရိယာများမရှိသည့်အတွက်ကြောင့် ၎င်းတွင် အများသူငှာ စာရင်းအင်းမရှိ၊ လစ်လပ်မှုများကို အကဲဖြတ်ပါ။
VUE ကဲ့သို့သော အသိအမှတ်ပြုစာရင်းကိုင်စနစ်များမှ ဝန်ထမ်းထွက်နှုန်းဆိုင်ရာ စာရင်းဇယားများကို ရယူနိုင်သည်။
ပညာရှင် အမျိုးမျိုး၏ ထုတ်ပြန်ထားသော စာရင်းများမှတဆင့် ဝန်ထမ်းများ၏ စီးဆင်းမှုကို သွယ်ဝိုက်အကဲဖြတ်နိုင်သည်။

- Kroilov ၏မျိုးစိတ်ခွဲများအဖြစ် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် တွန့်ဆုတ်နေပါသည်။
အောက်ခြေမှနောက်ထပ် ခေါက်သံသည် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝန်ထမ်းများထံမှ ထွက်ပေါ်လာပြီး ၎င်းကို "သင်ပေးစရာ မလိုဘူး၊ မဟုတ်ရင် ထွက်ပြေးသွားလိမ့်မယ်" လို့ ခေါ်ပါတယ်။
ဒါက ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ စျေးသက်သာတဲ့ ($500) သင်တန်းတောင်မှ သူက "ဒီမှာ" ကမ်းလှမ်းထားတာထက် စျေးကွက်မှာ ပိုတန်ဖိုးရှိတယ်လို့ ကျွမ်းကျင်သူကို နားလည်ပေးနိုင်တာကြောင့် ရလဒ်အနေနဲ့ အထူးကုက သင်တန်းပြီးတာနဲ့ ထွက်သွားပါတယ်။ . ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အများစု (အရေအတွက်အရ) တွင် လေ့ကျင့်ရေးအဖွဲ့အစည်းများမရှိသည့်အပြင် အခမဲ့လေ့ကျင့်ရေးတွင်ပင် သွယ်ဝိုက်သော (ကြော်ငြာမထားသော) တားမြစ်ချက်တစ်ခုရှိသည် - အွန်လိုင်းတွင်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် ပီဇာစားပြိုင်ပွဲများဖွင့်ခြင်းကိုပင် တားမြစ်ထားသည်။ တခါတရံတွင် အချို့သောဝန်ဆောင်မှုများ၏ အပ်ဒိတ်များကို အနည်းဆုံးစစ်ဆေးရန် သင့်ကိုယ်ပိုင်ရပ်တည်ချက်ကို စုစည်းရန်ပင် မဖြစ်နိုင်ပါ။ ပြောင်းလဲမှုများသည် ကုန်ကျစရိတ်၏ NNN ရာခိုင်နှုန်းကို "လေ့လာရန် သို့မဟုတ် အလုပ်အတွက်ဖြစ်စေ NNN% ကို" ပုံစံဖြင့် ဂါလီတွင် မဖြစ်မနေ ထပ်လောင်းအခေါ်အဝေါ်ပုံစံဖြင့် ဖြစ်ပေါ်လာခြင်း သို့မဟုတ် ချဉ်းကပ်မှု "" အပါအဝင် အလားအလာကောင်းပုံရသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲခြင်းမင်းရဲ့အရည်အချင်းတွေကို မင်းကိုယ်တိုင် ပြုစုပျိုးထောင်ခဲ့တယ် မင်းအသက်အရွယ်တုန်းက စာအုပ်တွေဖတ်တယ်။"။

အောက်ခြေလိုင်း။
ယခု အထက်ဖော်ပြပါအရာအားလုံးသည် မျိုးစိတ်၏အောက်ခြေကို ခေါက်သည့်ပုံစံဖြင့် ရလဒ်များပေးသည်-
- "အိုး၊ ကျွန်တော်က ကျောင်းသားပါ၊ စမ်းသပ်ချိန်အတွင်း လဲလှယ်မှုကို အပ်ဒိတ်လုပ်ခိုင်းတာဆိုတော့ torrents ကနေ ထည့်သွင်းပြီး SSD တစ်ခုကို ဝယ်ခဲ့ပေမယ့် မဖြစ်သင့်သေးပါဘူး၊ ကျေးဇူးပြုပြီး ကျေးဇူးပြုပြီး ကူညီပေးကြပါ၊ ထောက်ပံ့ဖို့ ပိုက်ဆံမရှိဘူး။”
အိုး၊ ပြဿနာက ဝန်ထမ်းမရှိဘူး။
— အိုး၊ ဘာသင်ယူရမှန်း မရှင်းဘူး၊ အောင်လက်မှတ်အတွက် ပိုက်ဆံမထည့်ရသေးဘူး၊ ၁၀၀ (၂၀၀၊ ၃၀၀) ထောင်တောင် မပေးရသေးဘူး။
- အိုး၊ ငါ့တစ်သက်တာအတွက် လုံလောက်တဲ့အလုပ်ရှိတယ်၊ ပြီးတော့ ၆၅ နှစ်နဲ့ ပင်စင်စား၊ ငါတို့ အသက်ရှင်မယ်။
- အချို့နေရာများတွင် ဘောင်များ လုံးဝမရှိပါ။ ထို့အပြင်၊ သင်သည် မော်စကိုတွင် ရှိနေပြီး အလုပ်များသည် ဒေသများတွင် ရှိနေသောကြောင့် ၎င်းမှာ သင့်ပြဿနာ၊ %username% ဖြစ်သည်။

နောက်ဆုံးအချက် (အချို့နေရာများတွင် ဘောင်များမရှိပါ) ကိုလည်း သီးခြားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်ပါသည်။
1. ဒေသများမှ ဝန်ထမ်းများအား ဆေးကြောခြင်း။
ဒေသများမှ ဉာဏ်ကောင်းသူများ အားလုံးနီးပါးသည် ပုံမှန်အတိုင်း အခြေချနေထိုင်ကြပြီး၊ သို့မဟုတ် မော်စကို (စိန့်ပီတာစဘတ်) သို့ ပြောင်းရွှေ့ပြီးနောက် ထွန်စက်ပေါ်တက်ကြသည်။ ခြွင်းချက်အနည်းငယ်ရှိသော်လည်း ၎င်းတို့သည် တည်ရှိနေပါသည်။
2. ကျန်ခဲ့သည့်အရာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းသည် တစ်နှစ်လျှင်တစ်ကြိမ် လိုအပ်သောအရာတစ်ခုခုကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ဝန်ထမ်းမရှိခြင်းဟူသောအချက်ကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ လိုအပ်ပါက သူ့အတွက် အစားထိုးအမျိုးအစားတစ်ခုရှိသော်လည်း ဤ "အရာ" သည် သူ၏ အထူးပြုချက်မဟုတ်ပါ။
3. ငွေစာရင်း၊ ကွန်ပျူတာ၊ မော်နီတာစသည်ဖြင့် အသေးစားအရာအားလုံးကို ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် အတူတူပင်ဖြစ်သည်။ ဤအရာသည် သေးငယ်သော်လည်း၊ ဤ **** အထိအတွေ့နှင့် စပျစ်ဝိုင်နှင့် ဗော့ဒ်ကာ ကုန်ပစ္စည်းများကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်းအတွက် EGAIS နှင့် အလားတူ *** စနစ်တို့နှင့်အတူ သိပြီး လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
4. အခြေအနေသည် ပိုမိုဆိုးရွားလာနေသည်၊ ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောရလျှင် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် လူ 10 တစ်ဦးလျှင် "စုစုပေါင်း" ကောင်းမွန်သော အထူးကျွမ်းကျင်သူ 100.000 ဦး (စျေးကွက် PP 3 တွင် သေးငယ်သောအရာများရှိသည့်)။ နောက်အထူးကုဆရာဝန်သည် နှလုံးဖောက်ခြင်း သို့မဟုတ် လေဖြတ်ခြင်း သို့မဟုတ် မော်စကိုနှင့် စိန့်ပီတာစဘတ်သို့ ပြောင်းရွှေ့သောအခါတွင် အောင်မြင်မှုတစ်ခု ရရှိလိမ့်မည်။ အခြေ အနေ က ချက်ချင်း ကျသွား လိမ့် မယ် ။
ဥပမာအားဖြင့်၊ လူဦးရေ ၅၀,ဝဝဝ ရှိတဲ့ မြို့ငယ်လေးကို ကြည့်ရအောင်။ ၎င်းတွင် သမားရိုးကျဆိုင်ခွဲတစ်ခု၊ မည်သည့်-ဒင်္ဂါးပြား-ငါးပြား-သံလိုက်-ဒစ်ဇီ-တိပ်-လမ်းဆုံများ- အခြားမည်သူမဆို ရှိသည်။ ဒါပေမယ့် ရှိတယ်။ စတိုးဆိုင်တွင် ငွေသားစာရင်းများ ရှိပြီး အမှန်တကယ်အားဖြင့် လျှပ်စစ်တိပ်ဖြင့် ပတ်ထားသော ပုံနှိပ်စက်နှင့် အရောင်းအစီရင်ခံစာများကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် ပေးပို့သည့် ကတ်ဂိတ်တစ်ခုပါရှိသော သေးငယ်သော PC များ။ မြို့ထဲမှာ SCS တပ်ဆင်သူတွေရှိတယ်။
“ပုံနှိပ်ခြင်းမဟုတ်သော” အဆင့်ပြဿနာကို နားလည်နိုင်စွမ်းရှိပြီး ၎င်းကို မှိတ်တုတ်မှိတ်တုတ် သို့မဟုတ် ပြုပြင်ခြင်း သို့မဟုတ် ကွန်ပျူတာ-ပရင်တာ-ငွေပေးချေမှုဂိတ်တွဲကို အစားထိုးရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သည့် မည်သူမျှမရှိတော့ပါ။ ယေဘူယျအားဖြင့် ထိုနေရာတွင် ရှုပ်ထွေးသောအရာမရှိပါ။ ဒါပေမယ့်။ ဒါပေမယ့် အနီးစပ်ဆုံး ဝန်ထမ်းတွေက ကီလိုမီတာ ၁၀၀ အကွာမှာ ထိုင်နေကြတယ်။ ဒီကီလိုမီတာ 100 အကွာအဝေးမှာ ကားမောင်းရတာ စိတ်မဝင်စားဘူး - ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်တဲ့လမ်းတွေပေါ်မှာ ကားနှစ်စီးသာ မောင်းရမှာပဲ (နှစ်စီးက နွေရာသီမှာ ကားတစ်စီးသာ မောင်းရပြီး ဆောင်းရာသီမှာ ဆိုတော့ ဒါဟာ အန္တရာယ်တစ်ခုပါပဲ)၊ ၎င်းတို့၏ ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် စျေးနှုန်းသည် *100 ဖြစ်သည် - အကြောင်းမှာ ကားနှစ်စီးနှင့် ယာဉ်မောင်းနှစ်ဦးနှင့် အန္တရာယ်များသောကြောင့် ၎င်းသည် တစ်ရက်အတွက်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့နေရပ်တွင် လက်ရှိအလုပ်လည်း ရှိသည်။
မည်သည့်လုပ်ငန်းနှင့်မဆို တူညီသောအချက်မှာ "ကြိတ်စက်ဖြင့် မြင်ရန်" အနည်းငယ် ပိုခက်ခဲပါသည်။ ဟုတ်ပြီ၊ လက်ရှိလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို သေချာစေရန် ဝန်ထမ်းအချို့ရှိပါသည်၊ ကျန်အရာအားလုံးမှာ မရှိသလောက်နည်းပါးပါသည်။ မလိုအပ်ပါ။

ဒါကို တစ်ယောက်ယောက်က ဘယ်လိုနေထိုင်ရမလဲလို့ မေးလာနိုင်တယ်။ ငါပျော်နေမှာပါ ဒါပေမယ့်... (C)
ဤနေရာတွင် ဘာမျှ အသစ်မတီထွင်ခဲ့ပါ။
- VUE အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် (Prometric စသည်ဖြင့်)
- IELTS (TOEFL၊ CELPIP)
- LinkedIn (ဘီလူး၊ စသည်ဖြင့်)
- နာမည်ကြီး ထွက်ပေါက်သုံးခု။

ဖတ်ပြီးသွားသူများအတွက်။
များစွာသောသူများအတွက်၊ အင်တာနက်သည် YouTube တွင်သင်တန်းများသာမက အဆင်သင့်လုပ်ထားသောသင်တန်းများ၊ ဓာတ်ခွဲခန်းများနှင့် simulators များပါ အပြည့်အ၀ ကုန်ကျစရိတ်မရှိဘဲ၊ ဆိုလိုသည်မှာ မည်သည့်အရာမှ မလိုအပ်ဘဲ၊
SMS မပါဘဲနှင့်မြန်နှုန်းမြင့်မှာ။
ငါ အကျော်ကြားဆုံးစာရင်းကို ငါဖော်ပြမည်။
AWS နှင့် Azure ။ ရုတ်တရက်၊ ဤနေရာနှင့် ထိုနေရာ နှစ်ခုစလုံးသည် တစ်လမှ တစ်နှစ်အထိ "အခမဲ့" ပေးသော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် Azure သို့ ရူဘယ် သို့မဟုတ် တစ်ဒေါ်လာကို ချန်ထားခဲ့ကာ နောက်မှ ပြန်ပေးမည်ဟု ဆိုကြသည်။
MS လက်စွဲဓာတ်ခွဲခန်း
MS Hands-on ဓာတ်ခွဲခန်းသို့ channel 9
အထက်ဖော်ပြပါ ပီဇာ- Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 ရုရှား

vmware လက်စွဲဓာတ်ခွဲခန်း
နှင့် YouTube ချန်နယ်
ပြီးတော့ သူတို့ကိုယ်တိုင်လည်း စိတ်ဆိုးတယ်။ VMUG တွင်လေ့ကျင့်ရေး

သိုလှောင်မှုစနစ်
VSA Virtual Storage စာရင်း စက်ပစ္စည်းများနှင့် SAN Storage Simulators
အချို့သော Simulator များသည် ရိုးရိုး GUI သို့မဟုတ် CLI ဖြစ်ပြီး အချို့မှာ ပြည့်စုံသော virtual machines များဖြစ်သည်။

ကွန်ရက်များ။
Network Simulators များကို ဤနေရာတွင်ပင် ဖော်ပြထားသည် - packet tracer မှ GNS3 အထိ ASA ကိုပင် သိထားသောလှည့်ကွက်များဖြင့် ထည့်သွင်းနိုင်သည်။

ဤအရာအားလုံးသည် မူရင်းခေါင်းစဉ်နှင့် မည်သို့ဆက်စပ်သနည်း။
ရိုးရှင်းလုံလောက်ပါတယ်။
ယေဘုယျအားဖြင့်နှင့် အထူးသဖြင့် ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းတွင် စနစ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကမ္ဘာရှိ အလုပ်သမားစျေးကွက်သည် ကျုံ့သွားပြီး ပြန်လည်လေ့ကျင့်ရန် ပို၍ပို၍ခက်ခဲလာသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အလုပ်ရွေးချယ်စရာမရှိဖြစ်လာနိုင်သည်၊ အနည်းဆုံးတော့အချို့ရှိသည်၊ ဒါကောင်းသည် - သို့သော်ကျွန်ုပ်၏အမြင်အရ၊ ထိုသို့သောအခြေအနေမျိုးကိုရှောင်ရှားသင့်သည်၊ ဤအတွက်၊ လမ်းကြောင်းနှစ်ခုလုံးကို "ယေဘုယျအားဖြင့်" စောင့်ကြည့်ပါ။ တိုးတက်မှု (လစာနှင့် အရည်အချင်း နှစ်ခုလုံး) နှင့် တည်ငြိမ်မှု တို့နှင့် ပတ်သက်သော သင့်ကိုယ်ပိုင် အလားအလာ။ ဒီလိုလုပ်ဖို့၊ အလားအလာမရှိတဲ့နေရာတွေမှာ အင်တာဗျူးတွေမှာ အချိန်နည်းနည်းဖြုန်းဖို့ လိုပါတယ်၊ ဒီလိုနေရာမျိုးမှာ အလုပ်လုပ်တာတောင် နည်းပါးသွားပါတယ်၊ သေချာပါတယ်၊ အင်တာဗျူးလုပ်နေတဲ့ ၂၀၀၅ စတိုင်ဗဟုသုတနဲ့ အသက် 50 မှာ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ရုတ်တရက် တွေ့ချင်မှတွေ့မှာပါပဲ။ ဝန်ထမ်းသိပ်မကောင်း၍ လိုအပ်သောနေရာ၊
ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ %username% က ပြန်ခေါ်မလား မခေါ်ဘူးလား ဆုံးဖြတ်တဲ့အခါ ပိုကောင်းပါတယ်။

စာရင်းသွင်းအသုံးပြုသူများသာ စစ်တမ်းတွင် ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ ဆိုင်းအင်လုပ်ခြင်း, ကျေးဇူးပြု။

ဖရိန်များတွင် ဖြတ်တောက်ခြင်း အမျိုးအစား အမျိုးမျိုးကို သင်ကြုံတွေ့ဖူးပြီး ဘောင်များ မလိုအပ်သည့် နေရာများသို့ သင် ရောက်ဖူးပါသလား။

• 32.1%ဟုတ်တယ် ငါ 72 ပါ။

• 24.1%ဖြစ်ပျက်ခဲ့တာနဲ့ မတူဘူး 54

• 13.8%31 မဟုတ်ခဲ့ပါ။

• 11.6%Evgeniy V က ဘယ်သူလဲ။ ၂၆

• 17.8%စာရေးသူ ကြောင်များအကြောင်းရေးပါ၊ ၄၀ ကိုဖတ်ရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။

• 0.4%အခြား comment များတွင် ၁

အသုံးပြုသူ 224 ဦး မဲပေးခဲ့သည်။ အသုံးပြုသူ ၃ ဦး ရှောင်နေခဲ့ပါတယ်။

source: www.habr.com