Netflix အလုပ်လုပ်ပုံ

Netflix ၏အောင်မြင်မှုသည် မြင့်မားသောနည်းပညာဖြင့် တွန်းအားပေးခဲ့သော်လည်း ၎င်း၏နောက်ကွယ်တွင် ၎င်းကို ထိရောက်စေသည့် အတွေးအခေါ်တစ်ခု လုံးရှိနေပါသည်။ လူသန်းပေါင်းများစွာကို အနီရောင်နှင့် အဖြူခလုတ်များကို အစွဲအလမ်းကြီးစွာ နှိပ်ရန် တွန်းအားပေးသည့် စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ရုပ်ရှင်ရုံများနှင့် တီဗီဇာတ်လမ်းတွဲများတွင် နှစ်ရှည်လများ ရုပ်ရှင်ကြည့်ခြင်း၏ အစဉ်အလာကို အလွယ်တကူ စွန့်လွှတ်လိုက်ပါသည်။

မင်္ဂလာပါ Efim Gugnin ဒီမှာ။ ယနေ့ ကျွန်ုပ်တို့ Netflix မည်သို့အလုပ်လုပ်သည်ကို အဖြေရှာကြည့်ပါမည်။ အဲဒါကိုလုပ်ဖို့၊ ငါတို့နည်းနည်းပြန်လုပ်ရလိမ့်မယ်။

1997. အင်တာနက်သည် ရေပန်းစားလာပြီး လက်ရှိတွင် ကွန်ပြူတာ 10 သန်းခန့်ကို ချိတ်ဆက်ပေးသည်။

လူများသည် ရုပ်ရှင်ရုံများ၊ ကေဘယ်လ် သို့မဟုတ် ထုတ်လွှင့်သော TV တွင် တီဗီစီးရီးများနှင့် ရုပ်ရှင်များကို ကြည့်ရှုကြသည် သို့မဟုတ် ဗီဒီယိုများကို ငှားကြသည်။ ဤစိန်ခေါ်မှုအချိန်များတွင်၊ စစ်သားဟောင်းနှင့် Peace Corps လုပ်သားဟောင်း အသက် ၃၇ နှစ်အရွယ် Reed Hastings သည် ယခုအခါ ကွန်ပျူတာအင်ဂျင်နီယာနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်သူအဖြစ် အခွင့်အလမ်းကို ရယူနေသည်။

သူ့သူငယ်ချင်း Mark Randolph နဲ့ အတူ DVD အငှားလုပ်ငန်းကို ဖွင့်လှစ်ပြီး Netflix ကုမ္ပဏီကို ဖုန်းဆက်ခဲ့ပါတယ်။

ဘာကြောင့် လောင်းကစားလုပ်တာလဲ။ ပထမဦးစွာ၊ ဗီဒီယိုအငှားဈေးကွက်ကို Blockbuster က လုံးလုံးလျားလျားနီးပါးလွှမ်းမိုးထားပြီး၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏ဦးဆောင်ရာထူးကို စွန့်လွှတ်ရန် အလျင်စလိုမဖြစ်သည်မှာ ထင်ရှားသည်။ ဒုတိယအနေဖြင့် Netflix ၏စတင်ရောင်းချချိန်၌၊ DVD ဖော်မတ်သည် လအနည်းငယ်သာရှိသေးပြီး ၎င်း၏စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုမှာ မသေချာဘဲ၊ အိမ်ထောင်စုအများစုသည် VHS တိပ်များကို မှီခိုနေရဆဲဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ဖောက်သည်များကို ဗီဒီယိုစတိုးဆိုင်များမှ ရုပ်ရှင်များကို ခေတ်ဟောင်းနည်းဖြင့် ငှားခွင့်ပြုမည့်အစား Hastings သည် သီးသန့်အွန်လိုင်းတွင် လည်ပတ်ပြီး ၎င်းတို့၏အိမ်များသို့ စီဒီများကို ပို့ပေးရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

၎င်းသည် ယခုအခါတွင် သာမန်နေရာတစ်ခုဟု ထင်ရပြီး အကောင့်အားလုံး၊ အဆင်ပြေသည့်ဖြေရှင်းချက်ဖြင့် 1997 ခုနှစ်တွင် စီးပွားရေးသမားများစွာက ၎င်းကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း နားမလည်ခဲ့ကြသော်လည်း၊ ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် ဆိုဖာပေါ်မှဆင်းကာ အနီးဆုံး Blockbuster စတိုးဆိုင်သို့ သွားသည့်အခါတွင် ဖောက်သည်သည် အဘယ်ကြောင့် ကွန်ရက်အချို့ကို အသုံးပြု၍ အိမ်သို့ DVD များ မှာယူရသနည်း။

သို့သော် ၎င်းတို့နှင့်မတူဘဲ၊ Hastings သည် လာမည့်ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်အတွက် အလွန်ရိုးရှင်းသော်လည်း အရေးကြီးသောအမှန်တရားကို နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သည်- လူများသည် ဆိုဖာပေါ်မှဆင်းရန် မကြိုက်ကြပါ။

ဆိုဖာပေါ်က ဆင်းတာထက် လူတွေက ဘာကို ပိုချစ်လဲ သိလား။ စာရွက်စာတန်းများ ဖြည့်သွင်းခြင်း၊ စာချုပ်များ ချုပ်ဆိုခြင်း၊ ပို့ခနှင့် စာပို့ခများ တွက်ချက်ခြင်းနှင့် ရှောင်ရှားရန် ပြက္ခဒိန်ပေါ်တွင် နေ့ရက်များကို စိတ်အားထက်သန်စွာ အမှတ်အသားပြုခြင်း၊ ငှားရမ်းသည့်ရက်စွဲကို ဘုရားသခင် တားမြစ်ထားပြီး ပုံမှန်အခကြေးငွေထက် အချိုးအစားမမျှသော ဒဏ်ကြေးငွေများ ပေးဆောင်ပါသည်။

Netflix သည် အခြားကုမ္ပဏီများမှ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း လျစ်လျူရှုကာ လျစ်လျူရှုထားပုံရသော သေးငယ်သော၊ မဖြစ်မနေလုပ်ဆောင်ရမည့် အခက်အခဲအားလုံးကို လျှော့ချလိုပြီး ၎င်းတို့ကို အရိုးရှင်းဆုံး လုပ်ဆောင်ချက်များအဖြစ် ကလစ်-လက်ခံ-ကြည့်ရှု- ပြန်လည်ပေးပို့လိုသည်။

Netflix သည် စာရွက်စာတမ်းအားလုံးကို လွှဲပြောင်းယူခဲ့ပြီး 1999 ခုနှစ်တွင် တစ်ကြိမ်အငှားများကိုပင် လစဉ် အကန့်အသတ်မရှိ စာရင်းသွင်းမှုများဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ ယခုအခါ မည်မျှပင် ကြိုးစားအားထုတ်နေပါစေ ဖောက်သည်များ ငှားရမ်းခကို လက်လွတ်မခံနိုင်ပါ။ ၎င်းတို့ မခိုးပါက၊ ၁၉၉၀ နှင့် ၂၀၀၀ ခုနှစ်များအတွင်း ရာဇ၀တ်ကောင်များကြားတွင် ထူးဆန်းလောက်အောင် ဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

အကန့်အသတ်မရှိ စာရင်းသွင်းခြင်း၏ စိတ်ကူးသည် ပေါ့ပေါ့ဆဆထားရန် သံသယစိတ်နှင့် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူများသည် ဤစနစ်သည် အကျိုးမဖြစ်ထွန်းနိုင်ဟု ခန့်မှန်းကြသည်၊ နောက်ဆုံးတွင်၊ သုံးစွဲသူများသည် စာရင်းသွင်းမှုစျေးနှုန်းထက်သာလွန်သော ရုပ်ရှင်များစွာကို ငှားရမ်းနိုင်သည်။

အထူးသဖြင့် Netflix ၏ ပေးပို့မှုဝန်ဆောင်မှုသည် အလွန်မြန်ဆန်သောကြောင့် ၎င်းသည် ထိုမျှခက်ခဲသည်မဟုတ်ပေ။ အခြားကုမ္ပဏီများကဲ့သို့ ဗဟိုရုံးမှ အရာအားလုံးကို ပို့ဆောင်မည့်အစား Hastings သည် အမေရိကတစ်ဝှမ်းနှင့် နောက်ပိုင်းတွင် ကနေဒါတွင် ရုံးခန်းများကို ပညာရှိစွာ ထားရှိကာ မည်သည့်ပြည်နယ်ရှိလူများသည် ၎င်းတို့၏ discs များကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်မြန်လက်ခံနိုင်စေရန်။

ယခုတစ်ကြိမ်တွင်၊ သံသယရှိသူများ၏ကြောက်ရွံ့မှုများသည် တရားမျှတလုနီးပါးဖြစ်ပုံရသည်- အချို့သောဖောက်သည်များသည် အမှန်တကယ်တွင် ဤမရေးမထားသောကန့်သတ်ချက်ကိုကျော်လွန်သွားခဲ့သည်။ သို့သော်၊ အထူးသဖြင့် ရိုးသားသော်လည်း လုံးဝတရားဝင်မဟုတ်သော ဤစိတ်အားထက်သန်သော အိမ် "cinephiles" ကို တိုက်ဖျက်ရန်အတွက် အကာအကွယ်စနစ်တစ်ခုကို မကြာမီတွင် တီထွင်နိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းကို Throttling ဟုလူသိများသည်။

အကြံအစည်မှာ ဤသို့ဖြစ်သည်- အကယ်၍ Netflix တွင် မိတ္တူတစ်အုပ်ရှိလျှင် ၎င်း၏ဂိုဒေါင်တွင် "လူမည်းအမျိုးသား" ဟုပြောကာ ဖောက်သည်နှစ်ဦးက ၎င်းကို တစ်ကြိမ်တည်းမှာယူပါက၊ အထုပ်ကို မကြာခဏနည်းပါးသော ငှားရမ်းသူထံ ပေးပို့မည်ဖြစ်သည်။ ဒုတိယဖောက်သည်သည် အခြား Netflix တည်နေရာမှ ပက်ကေ့ဂျ်တစ်ခုရောက်လာရန် စောင့်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။

ဒါပေမယ့် ဒီစနစ်က ကုမ္ပဏီကို ဆုံးရှုံးမှုကနေ မကယ်တင်နိုင်ခဲ့ပါဘူး၊ 2000 မှာ Netflix ဟာ အမြတ်အစွန်းတွေ တဖြည်းဖြည်း ဆုံးရှုံးလာတယ်။ တစ်ချိန်က Blockbuster ပိုင်ရှင်များသည် ကုမ္ပဏီကို ဝယ်ယူရန် ကြိုးပမ်းခဲ့ကြသည်။ သဘောတူညီချက်တော့ မရောက်ဖူးဘူး။ Blockbuster သည် Hastings ၏ ဒေါ်လာ သန်း 50 စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုကို ငြင်းပယ်ခဲ့ပြီး ဆိုးရွားသောအမှားတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

သို့သော်၊ အမြန်ပေးပို့ခြင်းနှင့် အကန့်အသတ်မရှိ စာရင်းသွင်းခြင်းတစ်ခုတည်းက လူစည်ကားသော ဗီဒီယိုအငှားဈေးကွက်တွင် ခိုင်မာသောအနေအထားတစ်ခုရရှိရန် မလုံလောက်ပါ။ ထို့အပြင်၊ 2000 ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင် Netflix သည်အင်တာနက်နှင့်အဝေးမှဖောက်သည်ဆက်သွယ်မှုကိုလက်ခံသောပြိုင်ဘက်များရှိသည်။ ကွန်ဆာဗေးတစ် Blockbuster သည်ပင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ပို့ဆောင်မှုဝန်ဆောင်မှုကို ရုတ်တရက် စတင်ခဲ့သည်။

ဒါဆို Netflix က ဘာတွေထူးခြားလာတာလဲ။ ပထမဦးစွာနှင့် ဦးစွာပထမ၊ ၎င်း၏အကြောင်းအရာ။ Netflix ၏ ပြိုင်ဘက်များသည် ၎င်းတို့၏ ရုပ်ရှင်စာကြည့်တိုက်များတွင် အတွေးများစွာ ထည့်သွင်းထားခြင်း မရှိပေ။

Blockbuster တွင်၊ ၎င်းတို့၏ ကက်တလောက်၏ 70% အပြည့်တွင် အသစ်ထွက်ရှိမှုများ ပါဝင်ပါသည်။

Netflix တွင် 30 သာရှိသည်။

ကျန်ဇာတ်ကားများသည် အသံတိတ်ဂန္တဝင်များမှသည် ထူးဆန်းသောရုပ်ရှင်များအထိ နှစ်ပေါင်းများစွာနှင့် အမျိုးအစားများဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် အတိကျဆုံး အပါအဝင် အရသာအားလုံးကို ဖြည့်ဆည်းရန် ကြိုးပမ်းခဲ့ပြီး ၎င်း၏စာကြည့်တိုက်ကို အဆက်မပြတ် တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ စတင်ရောင်းချချိန်တွင် ၎င်းတို့၏ ကတ်တလောက်တွင် ရုပ်ရှင် ၉၅၂ ကားသာ ပါဝင်ပြီး ၂၀၀၅ ခုနှစ်တွင် ထိုအချိန်က ဒီဗီဒီတွင် ရရှိနိုင်သော ဇာတ်ကားများမှာ ၃၅,၀၀၀ အထိ တိုးလာခဲ့သည်။

ဒါပေမယ့် Netflix ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်တာက သူ့ရဲ့ algorithms ပါ။ ရှုပ်ထွေးသော အသေးစားဝန်ဆောင်မှုများနှင့် သီးခြားလွတ်လပ်သော ပရိုဂရမ်ငယ်များသည် ဆိုက်ကို သုံးစွဲသူတစ်ဦးစီနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေသည်။ ၎င်းတို့သည် သုံးစွဲသူအတွက် အနှစ်သက်ဆုံးဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံး ရုပ်ရှင်များနှင့် တီဗီစီးရီးများကို အထပ်ထပ်အခါခါ ပြန်လာစေရန် သေချာစေပါသည်။

အခြေခံအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ဖောက်သည်များ၏ ရှုပ်ထွေးသောဆန္ဒများကို ပုံဖော်ရန်ကြိုးစားသော ဆင်းရဲနွမ်းပါးသော အငှားအလုပ်သမားများအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်အစားထိုးမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပထမဆုံးသော algorithm ဖြစ်သည့် Cinematch သည် အချိန်၏ 75% ကို ရုပ်ရှင်ရွေးချယ်ရာတွင် အောင်မြင်ခဲ့သည်။ အကြံပြုထားသည့်ရုပ်ရှင်သည် အကြံပြုချက်ထုတ်ပေးသည့် ရုပ်ရှင်အဆင့်သတ်မှတ်မှုမှ ±0.5 မှတ်ရရှိကြောင်း အဓိပ္ပာယ်ဖြင့် အောင်မြင်သည်။

Cinematch သည် အကြောင်းရင်းများစွာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်- ပထမ၊ ရုပ်ရှင်များကိုယ်တိုင်က အမျိုးအစား၊ ထုတ်ဝေသည့်နှစ်၊ ဒါရိုက်တာနှင့် သရုပ်ဆောင်၊ ဒုတိယ၊ ငှားရမ်းထားသော ရုပ်ရှင်များစာရင်းနှင့် ၎င်းတို့ တန်းစီထားသော ရုပ်ရှင်များအပါအဝင် သုံးစွဲသူတစ်ဦးချင်း အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ၊ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ Netflix အသုံးပြုသူအားလုံးရဲ့ အလုံးစုံအဆင့်သတ်မှတ်ချက်။

ဤစနစ်သည် Cinematch မှ "Pulp Fiction ကိုကြည့်ကာ အဆင့်သတ်မှတ်ပေးလျှင် Reservoir Dogs များကို အကြံပြုပါမည်။" Cinematch သည် အခြားအသုံးပြုသူများ၏ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များအပေါ်အခြေခံ၍ ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော နှိုင်းယှဉ်မှုများကို ပိုမိုဆွဲယူနိုင်ပြီး မကြာခဏ သိသိသာသာ ဝေးကွာသော ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးပါသည်။

ဒါက ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သလဲ- "Pulp Fiction" ကို သင်ခိုင်းပြီး အဆင့်သတ်မှတ်ထားသည် ဆိုကြပါစို့။ Cinematch သည် "Pulp Fiction" ကိုလည်း အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော အခြားလူများကို ရှာဖွေသည်။ ထို့နောက် Cinematch သည် ဤလူများကို အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော အခြားရုပ်ရှင်များကို ကြည့်ရှုပြီး ဥပမာအားဖြင့် လူအများအပြားသည် "Babe the Four-Legged Baby" ကို အဆင့်သတ်မှတ်ထားသည်ကို ရုတ်တရက် တွေ့ရှိခဲ့သည်။

၎င်းသည် ဤလူအရေအတွက်ကို နှိုင်းယှဉ်ပြီး Babe ကို သင်ကိုယ်တိုင် ကြိုက်နှစ်သက်နိုင်သည့် ဖြစ်နိုင်ခြေကို တွက်ချက်ပါသည်။ ပြီးသည်နှင့် တစ်ပြိုင်နက် ထပ်တူထပ်မျှ ထင်ရသော ရုပ်ရှင်များကို အတူတကွ ချိတ်ဆက်ကာ ကွင်းဆက်ကို ဆက်သွားပါမည်။ Cinematch သည် ၎င်း၏ အကြံပြုချက်များကို လူကြိုက်များသောဇာတ်ကားများကိုသာ ကန့်သတ်မထားဘဲ ဂန္ထဝင်များ၊ ဇာတ်ကားများနှင့် အမှီအခိုကင်းသော ရုပ်ရှင်များကို ကောင်းစွာအကြံပြုနိုင်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါဟာ ခြောက်သွေ့သော သင်္ချာကို အခြေခံပါတယ်။ သို့သော် လူကြိုက်များသောအမည်များနှင့် အမျိုးအစားများတွင် ထည့်သွင်းထားသည့် အလားတူစနစ်များနှင့်မတူဘဲ၊ ၎င်းသည် တူညီသောအရသာရှိသူများထံမှ စစ်မှန်သောလူ့အကြံပြုချက်များ၏ကွင်းဆက်တစ်ခုဖြစ်သည့် နှုတ်စကားနှင့်ဆင်တူသောအရာကို ပိုမိုနီးကပ်စွာတုပထားသည်။

New York Times ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်အရ၊ ဤစနစ်သည် ရုပ်ရှင်ရုံများတွင် ကြီးကြီးမားမားငွေမရှာသော ရုပ်ရှင်များအပါအဝင် အမှီအခိုကင်းသော ဖြန့်ချိမှုများကို အမေရိကတစ်ဝှမ်းရှိ လူများအား ပိုမိုအာရုံစိုက်လာစေခဲ့သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ Netflix သည် Francis Ford Coppola ၏ရုပ်ရှင် "The Conversation" ကို မေ့ပျောက်ခြင်းမှ ကယ်တင်ခဲ့သည်ဟု ယုံကြည်ရသည်။ ဗီဒီယိုအငှားဆိုင်များတွင် ရှာတွေ့၍ တီဗီတွင် မပြသနိုင်ပါ။

ဒါပေမယ့် Reed Hastings အတွက် 75% မလုံလောက်ပါဘူး။

သူသည် "လုံလောက်သည်" ဟု ပြေပြေလည်လည်ဖြေရှင်းရမည့်သူမဟုတ်သလို 2006 ခုနှစ်တွင် Netflix သည် ဒေါ်လာ 1 သန်းဆုကြေးပေါင်းပြီး အကြံပြုချက်စနစ်အသစ်ကိုဖန်တီးရန် အပြိုင်အဆိုင်တစ်ခုကို စတင်ခဲ့သည်။

2009 ခုနှစ်တွင် BellKor ၏ Pragmatic Chaos အဖွဲ့မှ ဆုရရှိခဲ့ပြီး ၎င်းတို့၏ algorithm သည် Cinematch ထက် 10% အပြည့်ဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။

ယခုအခါ Netflix ၏ အယ်လဂိုရီသမ်သည် အသုံးပြုသူ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ (အလားတူ အရသာရှိသူများ) နှင့်သာမက လူဦးရေစာရင်းအချက်အလက်—ကျား၊ မ၊ လူမျိုး၊ နှင့် တည်နေရာတို့နှင့်လည်း အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ Netflix သည် ၎င်း၏ရုပ်ရှင်များနှင့် စီးရီးများအတွက် စာရင်းများကို အသုံးပြုသူအတွက် အရာအားလုံးကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည်။

မကြာသေးမီက Skynews သည် အရှုပ်တော်ပုံတစ်ခု ပေါ်ပေါက်ခဲ့သည်- Netflix သည် လူမည်းအသုံးပြုသူများနှင့် အထူးလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အထူးပြုလုပ်ထားသော ပိုစတာများကို ရုပ်ရှင်တွင် အသေးအဖွဲသရုပ်ဆောင်ထားသော်လည်း အနက်ရောင်ဇာတ်ကောင်များကို ရှေ့တန်းမှပြသသည်ကို သတိပြုမိခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့်၊ Netflix ကို သင် ပိုသုံးလေ၊ သင့်အကြောင်း ဝဘ်ဆိုက်က ဒေတာစုဆောင်းလေလေ၊ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသည့် ၎င်း၏ပင်မစာမျက်နှာ ပေါ်လာလေလေဖြစ်သည်။ ကြောက်စရာလား။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါပေမယ့် ထင်ရှားပါတယ်၊ အဲဒါက အလုပ်လုပ်တယ်။

2007 ခုနှစ်တွင် Netflix သည် သုံးစွဲသူများအား DVD များငှားမည့်အစား အွန်လိုင်းမှ တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုနိုင်သည့် ရွေးချယ်ခွင့်ကို ပေးဆောင်သည့် The Watch Now ၏ beta စမ်းသပ်မှုကို ကြေညာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သိသော Netflix ၏ တိုက်ရိုက်ဘိုးဘေးဖြစ်သည်။ Blockbuster ကဲ့သို့ပင် အင်တာနက်၏ကျော်ကြားမှုကြောင့် ဒေဝါလီခံကာ ဒေဝါလီခံရသော ပြိုင်ဘက်များစွာနှင့်မတူဘဲ၊ Netflix သည် အပြောင်းအလဲအတွက် အသင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သည်။

အစကတည်းက Netflix သည် ကြည့်ရှုမှုအတွေ့အကြုံကို ရိုးရှင်းစေပြီး အကြံပြုချက်စနစ်ဖန်တီးရန် ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်ကို လက်ခံခဲ့သည်။ ပို့ဆောင်ခြင်းကို လက်ခံရန် ဆိုဖာပေါ်မှ ဆင်းရန်ပင် မလိုပါ။

အမေရိကတစ်ဝှမ်းရှိ ဖြန့်ဝေရေးစင်တာများသည် ကျယ်ပြန့်သောကတ်တလောက်မှ ရုပ်ရှင်များကို ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မည်သည့်နေရာသို့မဆို လျင်မြန်စွာ တိုက်ရိုက်လွှင့်ပေးသည့် ဆာဗာများအဖြစ် ပြောင်းလဲလာခဲ့ပြီး အားလုံးသည် အဓိပ္ပါယ်အမြင့်ဆုံးဖြစ်သည်။

ဖောက်သည်များ စွဲစွဲမြဲမြဲ ကြည့်ရှုနေစေရန်၊ ကြည့်ရှုခြင်း၊ ကြည့်ရှုခြင်းနှင့် ကြည့်ရှုခြင်းတို့ကို ထိန်းသိမ်းရန် အဆင့်မြင့် အယ်လဂိုရီသမ်များသည် စက္ကန့်တိုင်းတွင် အကြံပြုချက် သန်းပေါင်းများစွာကို ထုတ်ပေးပါသည်။

2013 ခုနှစ်မှစတင်၍ မူရင်းရုပ်ရှင်များဖန်တီးရာတွင် အတွေ့အကြုံရှိပြီးသားဖြစ်သော Netflix သည် ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုအတွက် မူရင်းအကြောင်းအရာကို စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ Netflix Original တံဆိပ်ကို ဂုဏ်ယူစွာ ခံယူရမည့် ပထမဆုံးစီးရီးမှာ House of Cards ဖြစ်ပြီး နာမည်တူ ၁၉၉၉ BBC စီးရီးကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဖန်တီးထားခြင်း ဖြစ်သည်။

ရွေးချယ်မှုမှာ အမှတ်မထင်အားဖြင့် ခြောက်သွေ့သောသင်္ချာဘာသာရပ်ကို အခြေခံထားခြင်းဖြစ်သည်- မူရင်းဗြိတိသျှ miniseries များကို Netflix အသုံးပြုသူများ အလွန်အမင်းရှာဖွေခဲ့သည်။ 2015 တွင် Netflix သည် Marvel နှင့်ပူးပေါင်းမှုစတင်ခဲ့ပြီး ယင်းတွင် ပြီးဆုံးသွားခဲ့သည်။ 2016 ခုနှစ်တွင် rebranding လုပ်ပြီးနောက်၊ ကုမ္ပဏီသည် နောက်ဆုံးတွင် တိုက်ကြီးအပြင်သို့ ချဲ့ထွင်ကာ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နိုင်ငံပေါင်း 150 တွင် စတင်လည်ပတ်ခဲ့သည်။

2017 ခုနှစ်တွင် Netflix သည် Kick-Ass နှင့် Kingsman ရုပ်ပြရေးသားသူ Mark Millar ၏ထုတ်ဝေရေးအိမ်ဖြစ်သော Millarworld ကို ၀ယ်ယူခဲ့သည်။ 2018 တွင် Paramount သည် ရုပ်ရှင်များ ပူးတွဲထုတ်လုပ်ရန် သဘောတူညီမှုရရှိခဲ့ပြီး ထိုနှစ်တွင် Alfonso Cuarón ၏ Roma အတွက် အကောင်းဆုံးရုပ်ပုံဆုအတွက် ပထမဆုံး အော်စကာ ဆန်ခါတင်စာရင်းဝင်ခဲ့သည်။ မကြာသေးမီက၊ 2019 ခုနှစ်တွင် Netflix သည် ရုပ်ပြစာအုပ်အခြေခံစီးရီးများထုတ်လုပ်ရန် Dark Horse နှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီသည် နှေးကွေးသွားသည့် အရိပ်အယောင်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မပြနိုင်ပေ- 2013 ခုနှစ်မှစတင်၍ ၎င်းတို့သည် ရုပ်ရှင် 249 ကားနှင့် တီဗီစီးရီး 400 ကျော်ကို ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းတို့ရရှိထားသည့် လုပ်ပိုင်ခွင့်များကို ထည့်မတွက်ဘဲ ထုတ်လွှင့်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့တွင် Martin Scorsese၊ Ron Howard၊ Charlie Kaufman၊ Zack Snyder၊ Noah Bomback နှင့် အံ့အားသင့်ဖွယ် Michael Bay တို့မှ ရုပ်ရှင်အသစ်များ အပါအဝင် နောက်ထပ် ဒါဇင်များစွာအတွက် အစီအစဉ်များ ရှိပါသည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ Netflix မှာ မဖြေရှင်းရသေးတဲ့ ပြဿနာများစွာရှိပါသေးသည်- ရုရှားလိုနိုင်ငံများတွင် ဖောက်သည်များသည် US ကဲ့သို့ပင် ငွေပေးချေသော်လည်း ဆယ်ဆပိုသေးငယ်သော ရုပ်ရှင်နှင့် တီဗီစီးရီးများ၏ စာကြည့်တိုက်ကို လက်ခံရရှိသည့် ထူးဆန်းသော ဒေသဆိုင်ရာမူဝါဒ၊ အထူးသဖြင့် ဇာတ်ဆောင်ရုပ်ရှင်များကြားတွင် ရိုးရိုးသားသား ဒုတိယအဆင့် အကြောင်းအရာ အများအပြား၊ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ ရုံတင်ပြသဖို့ မလုံလောက်တဲ့ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်တဲ့ Scorsese ရဲ့ Roma နဲ့ The Irishman ကို US အပြင်ဘက်က ကြီးမားတဲ့ ဖန်သားပြင်မှာ မမြင်နိုင်တာ ရှက်စရာပါပဲ။

သို့သော် Amazon Prime နှင့် Hulu ကဲ့သို့သော ၎င်း၏ streaming ပြိုင်ဖက်များကဲ့သို့ Netflix သည် ရုပ်ရှင်နှင့် တီဗီလုပ်ငန်းကို ထာဝရပြောင်းလဲစေခဲ့သည်မှာ ငြင်းစရာမရှိပါ။ အကြောင်းအရာ ဆယ်ဆတိုးလာကာ ပြိုင်ဆိုင်မှုများ ပြင်းထန်လာကာ သေးငယ်သော အမှီအခိုကင်းသော ရုပ်ရှင်များသည် ကြာမြင့်စွာကတည်းက ကြီးစိုးထားသည့် ရုပ်ရှင်ရုံများကို ကျော်ဖြတ်ရန် နည်းလမ်းရှာတွေ့ခဲ့သည်။ ဇာတ်လမ်းတွဲများသည် ရုံတင်ပြသမှုတွင် လုံလောက်သော slot များပေးနိုင်ရန် ၎င်းတို့၏ထုတ်လွှင့်မှုနှင့် ကေဘယ်ကွန်ရက်များကို စောင့်စရာမလိုတော့ပါ။

ပြီးတော့ သူတို့ရဲ့ လွှမ်းမိုးမှုက ရုပ်ရှင်ဖန်တီးမှု လုပ်ငန်းစဉ်ရဲ့ ဖန်တီးမှုဘက်ကို ကန့်သတ်မထားပါဘူး။ Netflix သည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အကြောင်းပြချက်သက်သက်ဖြင့် တစ်ဖန် ရုပ်ရှင်လုပ်ငန်း၏ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာဘက်သို့ နှစ်ပေါင်းများစွာ တွန်းအားပေးနေခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီသည် 2018 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီအတွက် AR-Alexa ကင်မရာများ (ဟောလိဝုဒ်တွင် လူကြိုက်အများဆုံး၊ သင်စိတ်တိုင်းကျ) ရိုက်ကူးဖန်တီးသူများအား ကုမ္ပဏီအတွက် မူရင်းအကြောင်းအရာကို ရိုက်ကူးခြင်းကို ပိတ်ပင်ခဲ့သည်။

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်း၏ အမြင့်ဆုံး ရုပ်ထွက် ပံ့ပိုးမှုသည် 3,2K ဖြစ်ပြီး Netflix ၏ စံနှုန်းမှာ 4K လိုအပ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ များစွာသော အငြင်းပွားမှုများနှင့် အငြင်းပွားမှုများပြီးနောက် ARRI သည် 4,5K အာရုံခံကိရိယာပါသည့် ကင်မရာအသစ်ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။

Netflix သည် ၎င်း၏ဖန်တီးရှင်များအား HDR နှင့် Dolby Atmos နည်းပညာများကို အသုံးပြုရန်ပင် လိုအပ်ပြီး ရိုက်ကူးရေးနည်းပညာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် ပရိုဂရမ်တစ်ခုဖြစ်သည့် Netflix Post Technology Alliance ကို မကြာသေးမီက စတင်ခဲ့သည်။ ယခုအခါ ကုမ္ပဏီ၏စံနှုန်းများနှင့်ကိုက်ညီသော ကင်မရာများမှ ဆော့ဖ်ဝဲအထိ ကိရိယာများအားလုံးသည် ကုမ္ပဏီ၏လိုဂိုကို အသုံးပြုနိုင်သည်။

အခုတလော အနုပညာလောကရဲ့ တိုးတက်မှုက ဘယ်ကလာမလဲဆိုတာ စောင့်ကြည့်ရမှာပါ။ ရုပ်ရှင်ရုံများအားလုံးသည် မကြာမီ ထုတ်လွှင့်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများအတွက် သာယာအဆင်ပြေသောရုပ်ရှင်ရုံများမှ ထွက်ခွာတော့မည်ဖြစ်သည်။ streaming သည် ရုပ်ရှင်လောကတွင် နှစ်ရှည်လများ ဆက်တိုက်ဖြစ်ပွားနေသည့် ခေတ်ကို အဆုံးတိုင်စေလိမ့်မည် ။

ဒါမှ မဟုတ် တခြား တစ်ခုခု ဖြစ်မယ်... ဒါပေမယ့် သေချာပေါက် ဖြစ်သွားလိမ့်မယ်။ 2019 ခုနှစ်တွင် Netflix ၏ကြည့်ရှုမှုနှုန်းသည် 2000 ခုနှစ်များနောက်ပိုင်း ပထမဆုံးအကြိမ် ကျဆင်းလာခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီသည် နောက်ပြန်ထိုင်ပြီး ကြည့်ရှုမည်မဟုတ်ကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရသည်။

နောက်ဆုံးတော့၊ ကြည့်ရှုသူတွေ၊ ထိုင်ကြည့်ဖို့က ငါတို့အလုပ်ပဲ။

ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူရှိနေသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆောင်းပါးများကို သင်နှစ်သက်ပါသလား။ ပိုစိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကို ကြည့်ချင်ပါသလား။ မှာယူမှုတစ်ခုပြုလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် သူငယ်ချင်းများကို အကြံပြုခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့အား ပံ့ပိုးကူညီပါ၊ သင့်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့တီထွင်ခဲ့သော ဝင်ခွင့်အဆင့်ဆာဗာများ၏ ထူးခြားသော analogue တွင် Habr အသုံးပြုသူများအတွက် 30% လျှော့စျေး- VPS (KVM) E5-2650 v4 (6 Cores) 10GB DDR4 240GB SSD 1Gbps သို့မဟုတ် $20 မှ ဆာဗာတစ်ခုမျှဝေပုံနှင့်ပတ်သက်သော အမှန်တရားတစ်ခုလုံး။ (RAID1 နှင့် RAID10၊ 24 cores အထိနှင့် 40GB DDR4 အထိ)။

Dell R730xd က ၂ ဆ ပိုစျေးသက်သာလား။ ဒီမှာသာ 2 x Intel TetraDeca-Core Xeon 2x E5-2697v3 2.6GHz 14C 64GB DDR4 4x960GB SSD 1Gbps 100 TV ကို $199 မှ နယ်သာလန်မှာ Dell R420 - 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB - $99 မှ။ အကြောင်းဖတ်ပါ။ Infrastructure Corp ကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ။ တစ်ပြားတစ်ချပ်အတွက် ယူရို ၉၀၀၀ တန် Dell R730xd E5-2650 v4 ဆာဗာများကို အသုံးပြုခြင်း။

source: www.habr.com