Kostya Gorsky၊ Intercom- မြို့များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ၊ ထုတ်ကုန်တွေးခေါ်မှု၊ ဒီဇိုင်နာများနှင့် မိမိကိုယ်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကျွမ်းကျင်မှုများအကြောင်း

Alexey Ivanov (စာရေးဆရာ၊ Ponchik သတင်း) ကုမ္ပဏီမှ ဒီဇိုင်းမန်နေဂျာ Kostya Gorsky နှင့် စကားပြောခဲ့သည်။ အင်တာကွမ်းဆက်ဆံရေးYandex ၏ ဒီဇိုင်းဒါရိုက်တာဟောင်းနှင့် ကြေးနန်းရုပ်သံလိုင်းရေးသားသူ၊ဒီဇိုင်းနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား” . ဒါက ပဉ္စမအကြိမ် အင်တာဗျူးပါ။ အင်တာဗျူးစီးရီးများ ထုတ်ကုန်ချဉ်းကပ်မှု၊ စွန့်ဦးတီထွင်မှု၊ စိတ်ပညာနှင့် အမူအကျင့်ပြောင်းလဲမှုများအကြောင်း ၎င်းတို့၏နယ်ပယ်ရှိ ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်သူများနှင့်။

အင်တာဗျူးမစခင်မှာ ပေါ့ပေါ့ပါးပါးပဲ ပြောခဲ့တယ်- "နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ငါ အသက်ရှင်နေသေးရင်" ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ?

အိုး၊ စကားဝိုင်းမှာ ပေါ်လာတာ တစ်မျိုးပဲ။ အခုလည်း အဲဒါကို ကြောက်တယ်။ ဒါပေမယ့် သေခြင်းတရားကို သတိရဖို့ လိုတယ်။ ဘဝသည် အဆုံးအသတ်ဖြစ်သည်၊ အခိုက်အတန့်များကို တန်ဖိုးထားတတ်ရန်၊ သူတို့ရှိနေစဉ်တွင် ပျော်မွေ့ရန်၊ အချိန်တိုင်းတွင် သင်ကြားပို့ချပေးခဲ့သည်။ အဲဒါကို မမေ့ဖို့ ကြိုးစားတယ်။ ဒါပေမယ့် ပြောဖို့မထိုက်တန်ပါဘူး။ မှတ်မိနိုင်သော်လည်း စကားမပြောသင့်ပါ။

ထိုကဲ့သို့သော တွေးခေါ်ပညာရှင်ကြီး Ernest Becker သည် 70s အစောပိုင်းတွင် Denial of Death စာအုပ်ကို ရေးသားခဲ့သည်။ သူ၏ အဓိက သီအိုရီမှာ လူ့ယဉ်ကျေးမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ သေဆုံးမှုကို ပုံဆောင်သည့် တုံ့ပြန်မှုတစ်ခုဖြစ်သည် ။ အဲဒါကို တွေးကြည့်ရင်၊ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သလို မဖြစ်မြောက်နိုင်တဲ့ အရာတွေ အများကြီးရှိပါတယ်- ကလေးတွေ၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှု၊ သက်တောင့်သက်သာရှိတဲ့ အသက်အရွယ်။ ၎င်းတို့တွင် 0 မှ 100% ဖြစ်နိုင်ခြေအချို့ရှိသည်။ သေခြင်းစတင်ခြင်းမှသာလျှင် 100% ဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို သတိမှလွတ်အောင် တွန်းအားပေးပါသည်။

သဘောတူတယ်။ ဤတွင် ကျွန်ုပ်အတွက် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော အရာမှာ အသက်ရှည်ခြင်း ဖြစ်သည်။ ဒီမှာ Laura Deming က မိုက်တယ်။ အသက်ရှည်ခြင်းဆိုင်ရာ လေ့လာမှုရွေးချယ်မှု. ဥပမာအားဖြင့်၊ ကြွက်အုပ်စုတစ်စုသည် ၎င်းတို့၏ အစားအစာကို 20% လျှော့ချခဲ့ပြီး ထိန်းချုပ်မှုအုပ်စုထက် အသက်ပိုရှည်သည်...

… သင်သာလျှင် ဤအရာမှ စီးပွားရေးကို မဖန်တီးနိုင်ပါ။ ထို့ကြောင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် အစာရှောင်ဆေးခန်းများကို လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 70 က ပိတ်ခဲ့သည်။

ဟုတ်ကဲ့။ နောက်မေးခွန်းတစ်ခု ပေါ်လာသည်– ကျွန်ုပ်တို့ ဘာကြောင့် အသက်ပိုရှည်သင့်တယ်ဆိုတာ အတိအကျ နားလည်ပါသလား။ ဟုတ်ပါတယ်၊ လူ့ဘ၀မှာ ကြီးကြီးမားမားတန်ဖိုးရှိတယ်၊ ဒါပေမယ့် လူတိုင်းက အသက်ပိုရှည်ရင် လူတွေက ဒီကနေ တကယ်ကောင်းလာမှာလား။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ဂေဟဗေဒရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်သတ်သေခြင်းသည် အလွန်အသုံးဝင်သည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို အလွန်အလေးအမြတ်ပြုသော တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် အသက်ပိုရှည်ရန် မကြိုးစားပါက ကမ္ဘာမြေကို ထိခိုက်မှုနည်းပါသည်။ တကယ်တော့ ငါတို့က အမှိုက်တွေထုတ်တယ်၊ အရင်းအမြစ်တွေကို စားတယ် စသဖြင့်ပေါ့။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင် လူတို့သည် အဓိပ္ပါယ်မဲ့သော အလုပ်များတွင် အလုပ်လုပ်ကြပြီး တီဗီရှိုးပွဲများကြည့်ရန် အိမ်ပြန်ကြပြီး ဖြစ်နိုင်သမျှ နည်းမျိုးစုံဖြင့် အချိန်ကို သတ်ပစ်ကြကာ များပြားလာကာ ပျောက်ကွယ်သွားကြသည်။ သူတို့ ဘာကြောင့် နောက်ထပ် အနှစ် (၂၀) ​​လောက် အသက်ရှင်ဖို့ လိုအပ်တာလဲ။ ဖြစ်နိုင်ချေ အများစုက ဒီကိစ္စကို အပေါ်ယံ တွေးကြည့်တော့ တစ်စုံတစ်ယောက်နဲ့ စကားပြောရတာ စိတ်ဝင်စားစရာ ကောင်းပါလိမ့်မယ်။ အသက်ရှည်ခြင်း၏အကြောင်းအရာသည် ကျွန်ုပ်အတွက် မထင်ရှားသေးပါ။ ခရီးသွားခြင်း၊ ဖျော်ဖြေရေး နှင့် စားသောက်ဆိုင် လုပ်ငန်းများသည် အသက်ရှည်ခြင်းမှ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိမည်မှာ သေချာပါသည်။ ဒါနဲ့ဘာဖြစ်လို့လဲ?

မြို့များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် သင်ဘာလုပ်နေသနည်း။

SF မှာရှိတဲ့ Intercom အဖွဲ့တွေနဲ့ အလုပ်လုပ်ဖို့ ပြေးခဲ့တယ်။ ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့တွင် စျေးကွက်ဝင်အသင်းများ အားလုံးရှိသည်။

Intercom ကဲ့သို့ လေးနက်သော နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုသည် Dublin တွင် ၎င်း၏အဓိကအင်အားစုများ မည်ကဲ့သို့ဖြစ်သွားသနည်း။ ဖွံ့ဖြိုးရေးနဲ့ ထုတ်ကုန်တွေအကြောင်း ပြောနေတာ။

Dublin တွင် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထုတ်ကုန်အဖွဲ့ 12 တွင် 20 ခုရှိသည်။ လန်ဒန်တွင် 4 ခုနှင့် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် 4 ခုရှိသည်။ Intercom သည် Dublin မှ စတင်တည်ထောင်ခြင်းဖြစ်ပြီး သမိုင်းကြောင်းအရ ထိုသို့ဖြစ်ခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ဒပ်ဗလင်တွင် လိုအပ်သော အရှိန်ဖြင့် လူများကို ငှားရမ်းရန် အချိန်မရှိပါ။ လန်ဒန်တွင် အရည်အချင်းရှိသူများစွာရှိပြီး အဖွဲ့ချုပ်ကောင်စီတွင် ၎င်းသည် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ကြီးထွားလာနေသည်။

နေထိုင်ရမယ့်နေရာကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။

ဒါကို တခြားသူတွေ ဘယ်လိုထင်လဲ သိဖို့ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ကျွန်တော့်အမြင်တွေကို မျှဝေပေးပါမယ်။

ပထမဦးစွာစဉ်းစား: သင်ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ကတက ွ်။ လူအများစုသည် မွေးရာပါ တစ်သက်လုံး နေထိုင်ကြသည်။ အများစုမှာ အလုပ်တစ်ခုဖြင့် တက္ကသိုလ် သို့မဟုတ် အနီးဆုံးမြို့သို့ ပြောင်းရွှေ့ကြမည်ဖြစ်သည်။ ခေတ်မီလူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်ရမည့်နေရာကို ရွေးချယ်နိုင်ပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နေရာများမှ ရွေးချယ်သင့်သည်။ နေရာတိုင်းတွင် ကျွမ်းကျင်သော ကျွမ်းကျင်သူများ မလုံလောက်ပါ။

ဒုတိယအတွေး။ ရွေးရခက်တယ်။ ပထမအချက်က မြို့တိုင်းဟာ သူ့အငွေ့အသက်တွေရှိတယ်...

မြို့များနှင့် ရည်မှန်းချက်များအကြောင်း ပေါလ်ဂရေဟမ်၏ စာစီစာကုံးကဲ့သို့ပင်။

ဟုတ်တယ်၊ သူက နေရာကို ဝင်သွားတယ်။ မြို့တော်သည် သင်၏တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီစေရန် နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။

ဒုတိယအချက်မှာ မြို့သည် ကြီးသည်ဖြစ်စေ၊ သေးသည်ဖြစ်စေ ဖြစ်နိုင်သည်။ ဒီနေရာမှာ ဥပမာ၊ ဒပ်ဗလင်၊ ငါ့အမြင်ကတော့၊ သန်းပေါင်းတဲ့ရွာပါ။ လုံလောက်ပါပြီ - IKEA၊ လေဆိပ်၊ Michelin စားသောက်ဆိုင်များ၊ ဖျော်ဖြေပွဲများရှိသည်။ ဒါပေမယ့် တစ်ချိန်တည်းမှာ သင်ဟာ ဘယ်နေရာကိုမဆို စက်ဘီးစီးနိုင်ပါတယ်။ မြက်ခင်းပြင်နဲ့ အိမ်မှာနေပြီး မြို့လယ်ခေါင်မှာ နေနိုင်တယ်။

Dublin သည် သေချာပေါက် သေးငယ်သော မြို့ဖြစ်သည်။ သူမွေးဖွားကြီးပြင်းရာမော်စကိုနှင့်နှိုင်းယှဉ်။ မော်စကိုကနေ လန်ဒန်ကို ပထမဆုံးအကြိမ် ရောက်တာနဲ့ အေးအေးဆေးဆေးပဲ၊ Big Ben၊ အနီရောင် နှစ်ထပ်ဘတ်စ်ကားတွေ အကုန်လုံး အဆင်ပြေတယ်။ ထို့နောက် သူသည် ဒပ်ဘလင်သို့ ပြောင်းရွှေ့ကာ ၎င်း၏ အရွယ်အစားနှင့် ခံစားမှုကို ကျင့်သုံးခဲ့သည်။ ဒူဘလင်ကနေ လန်ဒန်ကို အလုပ်ကိစ္စအတွက် ပထမဆုံး လာတုန်းကတော့ မြို့ထဲမှာ ပထမဆုံး ပေါ်လာတဲ့ ရွာက ကောင်လေးတစ်ယောက်လို အရာရာကို ရူးသွပ်သွားခဲ့တယ်၊ မိုးမျှော်တိုက်တွေ၊ ကားတွေက ဈေးကြီးတယ်၊ လူတွေ အကုန်လုံး အံသြသွားတယ်၊ မြန်မြန်သွားပါ။

San Francisco ကော ဘယ်လိုလဲ။

ပထမဆုံးအနေနဲ့ လွတ်လပ်မှုရှိတဲ့ နေရာပါ။ Peter Thiel ပြောခဲ့သည့်အတိုင်း အခြားသူများ မသိသောအရာကို သိခြင်းသည် အလွန်တန်ဖိုးရှိပါသည်။ ဒီနေရာမှာ ဒါကို ကောင်းကောင်းနားလည်ထားပုံရတယ်၊ ဒါကြောင့် လူတိုင်းက သူတို့ကိုယ်သူတို့ လိုချင်သလို ရိုင်းစိုင်းစွာ ဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။ ဒီလောက်သည်းခံမှုကောင်းတယ်။ ဟိုအရင်တုန်းက ဟစ်ပီမြို့။ အခု - ရုက္ခဗေဒ ပညာရှင် မြို့။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် အရာအားလုံးသည် အလွန်လျင်မြန်စွာ စီးဆင်းသွားခဲ့ပြီး လူများစွာသည် ချိတ်မမိကြဘဲ တစ်နေရာရာသို့ မျောပါသွားကြသည်။ ဤသည်မှာ လွန်ခဲ့သော အနှစ် 70 က ဤမြို့၌ အခြေချနေထိုင်ခဲ့သော "ဟစ်ပီ" မျိုးဆက်များနှင့် မကြာသေးမီက ဤနေရာတွင် ရှိနေသော နီရဲသူများကြားတွင် ပြဿနာကြီးတစ်ခုဖြစ်သည်။

အိုဟုတ်တာပေါ့။ အိမ်ငှားခ ဈေးတွေ တဟုန်ထိုး တက်နေတယ်။ ဒါက ငှားတဲ့သူတွေရဲ့ ပြဿနာပါ။ အိမ်တစ်လုံးပိုင်ဆိုင်ရင် အဲဒီ့အတွက်သာ အကျိုးရှိမှာပါ။ အခန်းငှားပြီး တစ်သက်လုံး အလုပ်မလုပ်နဲ့...

Wisconsin မှာ…

အင်း ဟုတ်တယ်။ ဒါပေမယ့် အပြောင်းအလဲကို မကြိုက်တဲ့သူတွေကို နားလည်ပါတယ်။ SF မှာ အပြောင်းအလဲကို နှစ်သက်တဲ့သူတွေ အများကြီးရှိတယ်။ ဒီကနေ ပြန်လာတိုင်း မတူတဲ့လူ။ ရုံ မကြာသေးမီက ရေးခဲ့သည်။.

ဖွဲ့စည်းခြင်း

မင်းရဲ့ ကြေးနန်းစာထဲမှာ ဘာတွေရေးပြီး မရေးဖြစ်တာလဲ။

ဒီမှာ အကျပ်ရိုက်တယ်။ တဖက်မှာလည်း ဘလော့ဂ်ရေးတာတွေရှိတယ်။ ဘလော့ဂ်ရေးတာ မိုက်တယ်။ Telegram က ကျွန်တော့်ကို စိတ်အားတက်ကြွစေတယ်၊ ​​ကျွန်တော် စတင်နိုင်ခဲ့တယ်။ မြေသြဇာကောင်းသောမြေရှိပါသည် - သင်စပါးတစ်စေ့ကိုပစ်ပါ၊ သူ့အလိုလိုပေါက်သည်။ ကျွန်တော့်ကို လာဖတ်တဲ့ ပရိသတ်ကို ကျွန်တော်တွေ့တယ်။

စာရေးတဲ့အခါ၊ အတွေးတွေကို ပုံဖော်ဖို့ကြိုးစားတယ်၊ အများကြီးနားလည်တယ်၊ တုံ့ပြန်ချက်လည်းရတယ်။ လွန်ခဲ့တဲ့တစ်နှစ်လောက်က ပို့စ်တွေကို တစ်နည်းနည်းနဲ့ ပြန်ဖတ်ကြည့်တော့ ရှက်စရာကောင်းလိုက်တာ၊ အရာအားလုံးက နုံအလွန်းပြီး ညံ့ဖျင်းလွန်းတယ်လို့ တွေးမိတယ်။ အခု ကျွန်တော် ယုံချင်ပါတယ်၊ ကျွန်တော် စရေးတုန်းကထက် နည်းနည်း ပိုကောင်းပါတယ်။

တစ်ဖက်တွင်၊ ဤအရာသည် ရှုပ်ယှက်ခတ်နေသည် ... "သိသူသည် စကားမပြောတတ်၊ ပြောသူလည်း မသိ။" စာများများရေးတဲ့သူတွေက ဘာသာရပ်ကို သိပ်နားမလည်ကြဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သတင်းအချက်အလက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုကြည့်သည် - များသောအားဖြင့်အရာအားလုံးသည်အလွန်အပေါ်ယံဖြစ်သည်။ ယေဘူယျအားဖြင့် လူတွေဟာ စာအုပ်တွေ၊ သင်တန်းတွေနဲ့ ပြေးလွှားနေကြတယ်။ လောကကြီးသည် ညစ်ညမ်းသော အကြောင်းအရာများဖြင့် ပြည့်နှက်နေသည်၊ နက်နဲမှု မရှိသလောက်ပင်။ တူညီတဲ့ "အကြောင်းအရာထုတ်လုပ်သူ" ဖြစ်လာမှာကို ငါကြောက်တယ်။

အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ အရာတွေကို လုပ်ပြီး ဘာမှမရေးတတ်တဲ့သူတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ကိုယ့်အတွက်ကတော့ ဘယ်လိုခံစားရတယ်ဆိုတာ နားမလည်နိုင်သေးဘူး။

ပို့စ်များမှတစ်ဆင့် လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်နိုင်ပါသလား။

ဖြစ်နိုင်စရာ။ ဒါပေမယ့် ဘလော့ဂ်တစ်ခုဟာ ခွန်အားနဲ့ ခွန်အားတွေ အများကြီးပါ။ ဒီမှာပဲ ဘလော့ဂ်ရေးတာ ခဏရပ်ပြီး ခွန်အားတွေ ရလာတယ်။ အလုပ်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝ၊ အားကစားစသည်ဖြင့် တစ်စုံတစ်ခုမှ တွန်းအားများကို ဖယ်ထုတ်သည်။ ဒါဟာ အချိန်နဲ့ စွမ်းအင်အားလုံးပါပဲ။

တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်တဲ့ သခင်တစ်ယောက်ရဲ့ ပုံရိပ်တချို့ကိုလည်း ကျွန်မမှာ ရှိတယ်။ ပူလောင်သောမျက်လုံးဖြင့် လာသူများကို ဝမ်းမြောက်ဝမ်းသာ သွန်သင်ပေးသည်။ ဒါပေမယ့် မတွန်းပါဘူး။

လူ ၁-၂ ယောက်အတွက် ဆရာဘယ်လိုလုပ်မလဲ။

အမှန်တကယ် သင်ယူလိုသူ အလွန်နည်းပါးပါသည်။

စာရေးသူရဲ့ သင်တန်းကို စဉ်းစားနေပါသလား။

Bang Bang တွင်လည်း ကျွန်ုပ်၏ မိုက်ခရိုသင်တန်း ရှိပါသည်။ ဟိုးအရင်တုန်းက ကျွန်တော် အင်စတီကျုမှာ သင်ပေးခဲ့တယ်။ ဘလော့ဂ်က အားလုံးကို အစားထိုးလိုက်ရုံပါပဲ။

တခြားသူတွေကို သင်ပေးရလောက်အောင် မသိပါဘူး။ တစ်ချို့အရာတွေကို နားလည်လာပုံပေါ်တယ်။ သိတဲ့သူတွေ များများသင်ပေးပါ...

ဒါကို သူတို့လည်း တွေးနိုင်တယ်၊ ဒါက ဘယ်သူ့ကိုမှ မသင်ပေးဘူးလို့ ပြောနိုင်တယ်။

အင်း ဟုတ်တယ်... သင်ကြားရေးက အလုပ်မှာ ကောင်းပါတယ်။ ကျွန်ုပ်၏ ဒီဇိုင်နာများ၊ ဥပမာအားဖြင့် ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းတို့နှင့် များစွာအလုပ်လုပ်သည်၊ သူတို့ကို ကြီးပွားအောင် ကူညီသည်၊ အပြောင်းအလဲများကို မြင်သည်၊ လိုအပ်သူများ၊ လိုချင်သူများကို သတိပြုမိပါသည်။

ဒါပေမယ့် ကျောင်းသားတွေက နင့်ကို မပေးဘဲ ကြုံသလို ကြုံလာရတဲ့အခါ ဘာကြောင့် စွမ်းအင်ကို ဖြုန်းတီးတာလဲ။

ဒီအကြောင်းပြောနေတာဆိုတော့ အဆင့်မြင့်ပညာရေး အကျပ်အတည်းဆိုတဲ့ ခေါင်းစဉ်ကို ဆောင်ချင်ပါတယ်… ဘာလုပ်ရမလဲ။ အရည်အချင်းတွေရဲ့ 95% က တက္ကသိုလ်မှာ မရဘူးလို့ ထင်ရပါတယ်။

99% တောင်။ ကျောင်းသားတစ်ယောက်ဟာ တစ်စုံတစ်ခုကို ဖမ်းဆုပ်ပြီး အောင်မြင်မှုတစ်ခုဖြစ်တဲ့ ပါမောက္ခကို ပေးလိုတဲ့နည်းလမ်းနဲ့ အရာအားလုံးကို စက်မှုလူ့အဖွဲ့အစည်းမှာ တီထွင်ဖန်တီးထားတဲ့ တက္ကသိုလ်တွေကို ညစ်ပတ်တယ်လို့ ထင်ခဲ့ဖူးတယ်။ ဒီအကြောင်းကို Ken Robinson ကောင်းကောင်းပြောပြတယ်။.

ခဏအကြာတွင်၊ ဤပုံစံဖြင့် အဆင့်မြင့်ပညာရေးသည် အလုပ်ဖြစ်ဆဲ လုပ်ငန်းများတွင် ရှိသေးကြောင်း ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်လာသည်။ ဥပမာ ဆရာဝန်များ။ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ အထူးပြုဘာသာရပ်များ- သင်္ချာ၊ ရူပဗေဒ စသည်ဖြင့်၊ အခြားတစ်ဖက်တွင် သိပ္ပံပညာရှင်များသည် သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ အလုပ်၊ စာပေများကို ကျောင်းသားများ ကျောင်းတွင် ပြုလုပ်သည့် အတူတူပင် ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဒီဇိုင်နာတွေ၊ ပရိုဂရမ်မာတွေ၊ ထုတ်ကုန်တွေအကြောင်း ပြောကြတဲ့အခါ... အဲဒါတွေက လက်မှုပညာတွေပါ။ ငါအရာအနည်းငယ်သင်ယူခဲ့တယ် - နှင့်ရှေ့ဆက်။ လုံလောက်တဲ့ Coursera, Khan Academy ရှိတယ်။

သို့သော် မကြာသေးမီက လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအတွက် တက္ကသိုလ်လိုအပ်သည်ဟူသော အတွေးသစ်တစ်ခု ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ အသိမိတ်ဆွေများအတွက် ပထမဆုံး တွန်းအားဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများသို့ ဝင်ရောက်ရန်၊ ၎င်းတို့သည် အနာဂတ် မိတ်ဖက်များ၊ သူငယ်ချင်းများဖြစ်သည်။ အေးအေးလူလူနဲ့ နှစ်အနည်းငယ်ကြာရင် အဖိုးမဖြတ်နိုင်ပါဘူး။

Sasha Memus က ဒီမှာပါ။ မကြာသေးမီက ဒါကြောင့် Physicotechnical Institute မှာ သူရရှိခဲ့တဲ့ အရေးကြီးဆုံးအရာအကြောင်းကို ပြောခဲ့ပါတယ်။ ကွန်ရက်နဲ့ အသိုက်အဝန်းရှိတဲ့အခါ ကောင်းပါတယ်။

ဟုတ်ကဲ့ဟုတ်ကဲ့ဟုတ်ကဲ့။ ဒါက အွန်လိုင်းပညာရေးကို မအောင်မြင်နိုင်သေးပါဘူး။ ယေဘူယျအားဖြင့် တက္ကသိုလ်များသည် အသိုက်အဝန်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းခွင်ဝင်ခွင့်လက်မှတ်ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးအတွက် MBA ကဲ့သို့ပင်။ ပထမဦးစွာ၊ ၎င်းတို့သည် အရေးကြီးသော မိတ်ဖက်များ၊ အနာဂတ်ဖောက်သည်များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်သည်။ ဒါက အရေးကြီးဆုံးပါပဲ။

ထုတ်ကုန်များတွင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း

Intercom ရှိ ထုတ်ကုန်များသည် ၎င်းတို့နောက်ကွယ်တွင် မည်သည့်အတွေ့အကြုံနှင့် အရည်အချင်းများ ရှိပါသနည်း။

မတူညီတဲ့ အတွေ့အကြုံတွေရှိတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အချို့သောထုတ်ကုန်များသည် ယခင်က ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင် startup များရှိသည်။ လူတစ်​​ယောက်​ ထိုကဲ့သို့ ​ကျောင်းကို ဖြတ်​သွား​သောအခါ ​တော်​​တော်​မိုက်​သည်​။ ဟုတ်တယ်၊ တစ်ချို့လူတွေက ကံကောင်းတယ်၊ တစ်ချို့လူတွေက မဟုတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ဒါဟာ အတွေ့အကြုံတစ်ခုပါပဲ။

ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်နာများကော။

အတွေ့အကြုံ။ ထုတ်ကုန်အစုစု။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် လူများသည် ဆင်းသက်သည့် စာမျက်နှာများနှင့်အတူ အစုရှယ်ယာများ ပေးပို့လေ့ရှိသည်။ အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် ဆိုက်များကို ပို့ပါ။ ဒါပေမယ့် ထုတ်ကုန် 3-4 ခု ဒါမှမဟုတ် ထုတ်ကုန်ကြီးတွေရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေရှိရင်၊ တစ်ခုခုအကြောင်းပြောပြီးပါပြီ။

မင်းက ဒီဇိုင်နာကနေ ဒီဇိုင်းဌာနရဲ့ အကြီးအကဲအထိ ငါးနှစ်အတွင်း Yandex မှာ ကောင်းမွန်တဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်ခုကို လုပ်ခဲ့တယ်။ ဘယ်လိုလဲ? လျှို့ဝှက်ဆော့စ်ဆိုတာဘာလဲ။

တော်တော်များများက ကံတရားပဲလို့ ထင်ပါတယ်။ လျှို့ဝှက်ဆော့စ်မရှိခဲ့ပါ။

မင်းဘာလို့ကံကောင်းတာလဲ။

မသိဘူး။ သူသည် အငယ်တန်း စီမံခန့်ခွဲမှု ရာထူးသို့ ပထမဆုံး တက်လာခဲ့သည်။ ကျွန်တော် ဝဘ်ဒီဇိုင်နာတွေ ရှိခဲ့တဲ့ အချိန်တစ်ခုရှိတယ်။ ထို့နောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့သည် Yandex.Browser ဖြင့် အချိန်အတော်ကြာအောင် မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။ ဒီဇိုင်နာများ ပြောင်းလဲသွားသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြင်ပစတူဒီယိုများ၊ မတူညီသော စတူဒီယိုများကို ကြိုးစားခဲ့သည်။ ဘာမှ အလုပ်မဖြစ်ဘူး။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကျွန်ုပ်၏ခေါင်းဆောင်အား ဖိအားများပေးသည် - Kostya သည် ထိုနေရာတွင် ထိုင်နေပြီး အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ အမှိုက်များကို လုပ်နေသည်ဟု သူတို့ပြောကြသည်။ သူဌေးက ကျွန်တော့်ကို ဖိအားပေးတယ်။ သူတို့က ကျွန်တော့်ကို လူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ပေးပြီး Browser ကိုပဲ အာရုံစိုက်တယ်။ ပရောဂျက်ပေါင်းများစွာကို စွန့်လွှတ်ခဲ့ရတာ ရှက်စရာပါ။

စုတ်ပြဲသွားပြီလား?

ဟုတ်တယ်၊ ဒါပေမယ့် အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် ပြေလည်သွားတယ်။ ကြီးမားတဲ့ ပစ်လွှတ်မှုတစ်ခု ရှိခဲ့ပါတယ်။ Arkady Volozh နဲ့ အတူတူ စင်မြင့်ပေါ်တက်ခဲ့ကြတယ် - ကုမ္ပဏီသမိုင်းမှာ ဒီလိုမျိုး တစ်ခါမှမဖြစ်ဖူးပါဘူး၊ ဒါကြောင့် ထုတ်ကုန်သစ်မိတ်ဆက်ပွဲ တင်ဆက်ချိန်မှာ ဒီဇိုင်နာတစ်ယောက် စင်ပေါ်တက်သွားခဲ့တယ်။ ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာ Tigran သည် ကျွန်ုပ်အား စင်မြင့်ပေါ်သို့ ဆွဲတင်လိုက်ရုံဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒီဇိုင်းတွင် မှားယွင်းနေသည်များကို ရှင်းပြနိုင်မည်ဟု ထင်မြင်မိပါသည်။ ထို့နောက် Browser အတွက် ကြော်ငြာတစ်ခုတွင်ပင် ကျွန်တော်ကြယ်ပွင့်ပြခဲ့သည်။

နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယောက်ျားများနှင့် ရူးသွပ်သွားခဲ့ပြီး အနာဂတ်၏ browser ၏သဘောတရားကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ အဲဒါက ဗျူဟာအကြောင်း ပိုများတယ်။ ဒီဇာတ်လမ်းက ကျွန်တော့်ရဲ့ ကံကြမ္မာကို တိုးစေတယ်။

မင်းက ဒီအန်အေရဲ့ စံနမူနာတစ်ခုဖြစ်တဲ့ Yandex ယဉ်ကျေးမှုရဲ့ စံနမူနာတစ်ခုကြောင့် မင်းဒီလိုအေးမြတဲ့စိတ်ထားရှိတဲ့ ဗားရှင်းတစ်ခုကို ငါကြားဖူးတယ်။

ဒါဖြစ်နိုင်တယ် ... အင်း၊ ဟုတ်တယ်၊ Yandex ရဲ့တန်ဖိုးတွေနဲ့ စိတ်ကူးတွေက ငါ့နဲ့နီးစပ်တယ်။

Intercom နဲ့လည်း အရမ်းကံကောင်းခဲ့တယ်။ ငါအပျော်အပါးငါမျှဝေနှင့်ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးများကိုထုတ်လွှင့်။ ယေဘူယျအားဖြင့်ဆိုလျှင် တစ်ခုခုဖြစ်ခဲ့သည် ။ ကျွန်တော် Yandex အတွက် အမြဲနစ်မြှုပ်နေခဲ့ပြီး အခု အသစ်ထွက်ရှိလာတဲ့အခါ ကျွန်တော် ပျော်ရွှင်နေပါတယ်။

"အဟောင်း" နှင့် "အသစ်" Yandex အကြောင်းပြောနေတာတွေအများကြီးကြားခဲ့ရတယ်။ သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

တိုတိုပြောရရင်။ Adizes တွင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဘဝသံသရာ သီအိုရီတစ်ခုရှိသည်။ အစပိုင်းမှာတော့ ကုမ္ပဏီက သေးသေးလေး၊ ပေါ့ပေါ့ပါးပါးနဲ့ မသေချာတဲ့ ရှုပ်ထွေးမှုတွေနဲ့ အမှိုက်တွေ အပြည့်ပါပဲ။ နောက်တော့ တိုးတယ်။ အားလုံးအေးနေရင်တော့ ချိန်ညှိလိုက်ပါ။ သို့သော် တစ်ချိန်ချိန်တွင် မျက်နှာကျက်သည် ဆုံနိုင်သည် - စျေးကွက်အဆုံးသတ်ခြင်း သို့မဟုတ် အခြားအရာတစ်ခုခုကြောင့် တစ်စုံတစ်ဦးမှ တွန်းထုတ်သွားနိုင်သည်။ အကယ်၍ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ဤမျက်နှာကျက်ကို မကျော်လွှားနိုင်ဘဲ ပိတ်မိနေပါက ၎င်း၏ အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းနှင့် ဗျူရိုကရေစီ ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်သည်။ အရာအားလုံးသည် တုန်လှုပ်ချောက်ချားသော လှုပ်ရှားမှုနှင့် ကြီးထွားမှုမှ အရာအား ထိန်းသိမ်းခြင်းသို့ ပြောင်းလဲသွားသည် ။ ထိန်းသိမ်းရေး လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

Yandex သည်ဤအဆင့်တွင်ဖြစ်ရန်အန္တရာယ်ရှိသည်။ ရှာဖွေခြင်းကို လုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ် နားလည်ထားပြီးဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ Google နှင့် ခက်ခဲသော ပြိုင်ဆိုင်မှုစစ်ပွဲ အမြဲရှိခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့် Google တွင် Android ရှိသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ မရှိပါ။ ရှာဖွေရန် www.yandex.ru သို့ မည်သူမျှ မရောက်သည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သည်။ လူများသည် ဘရောက်ဆာတွင် သို့မဟုတ် ဖုန်း၏ပင်မစခရင်တွင်ပင် ချက်ချင်းရှာဖွေနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် Yandex ကိုလူများ၏ဖုန်းများတွင်မထည့်နိုင်ပါ။ လူတွေမှာ ရွေးချယ်စရာမရှိ၊ ယုံကြည်မှု ဆန့်ကျင်တဲ့ ကိစ္စတောင် ရှိခဲ့တယ်။

Yandex က ဆက်လျှောက်ချင်တယ်။ ရုရှားဈေးကွက်သည် လျင်မြန်စွာ ပြည့်နှက်သွားသည်။ တိုးတက်မှုအချက်အသစ်များ လိုအပ်ပါသည်။ ထိုစဉ်က CEO Sasha Shulgin သည် ၎င်းတို့အတွက် ပေးချေနိုင်သည့် ကုမ္ပဏီအတွင်းရှိ လုပ်ငန်းယူနစ်များကို ခွဲခြားပြီး ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်များစွာကို ပေးဆောင်ကာ သီးခြားတရားဝင်အဖွဲ့အစည်းများအဖြစ်ပင် တိုက်ရိုက်ထင်ရှားခဲ့သည်။ ကိုယ်လုပ်ချင်တာကို လုပ်ပါ၊ ကြီးပွားပါ။ အစပိုင်းတွင်၎င်းသည် Yandex.Taxi၊ စျေးကွက်၊ Avto.ru ဖြစ်သည်။ အဲဒီမှာ လှုပ်ရှားမှု စတင်ခဲ့တယ်။ Yandex အတွက်၊ ၎င်းတို့သည် ဘဝနှင့် ကြီးထွားမှုဗဟိုချက်အသစ်များဖြစ်သည်။ အဲဒါကို ကြိုက်တဲ့သူတွေက ကျန်တဲ့ ကုမ္ပဏီကို လုပ်ငန်းယူနစ်အတွက် ထားခဲ့တယ်။ ကုမ္ပဏီသည် အမှီအခိုကင်းသော ယူနစ်များ ပိုမိုကြီးထွားလာစေရန် နှိုးဆော်ခဲ့သည်။ ဥပမာ Yandex-Drive ကားများမျှဝေခြင်းသည် ဤကဲ့သို့ဖြစ်သည်။ သို့သော် ၎င်းတို့အပြင်၊ Yandex စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ထွန်းကားသည့်ဘဝ၏ နောက်ထပ်အချက်များစွာလည်း ရှိသေးသည်။

ထို့နောက်သင်သည် Yandex အားလုံး၏ဒီဇိုင်းဒါရိုက်တာရာထူးမှ Intercom တွင်ဒီဇိုင်းဦးဆောင်သည့်အခန်းကဏ္ဍသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။

Yandex သည် CIS အဖွဲ့ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာ့နိုင်ငံလက်ရွေးစင်အသင်းအတွက် ကစားပေးချင်ခဲ့တယ်။ Intercom ရဲ့ ဘလော့ဂ်ကို ဖတ်ပြီး တွေးကြည့်မိတယ် - အဲဒါက လူတွေက ထုတ်ကုန်တွေကို အေးအေးဆေးဆေး နားလည်ပုံပါပဲ။ ငါသူတို့နဲ့အလုပ်လုပ်ချင်တယ်၊ ဘယ်လိုဖြစ်လာလဲကြည့်၊ ငါအဲဒီအဆင့်မှာရှိနိုင်ရင်။ စူးစမ်းလိုစိတ်က အနိုင်ရတယ်။

သိချင်စိတ်ကို အကြံပြုလိုပါသလား။

အင်း… လူတွေက Dementia မကြောက်ရင် သတ္တိရှိကြတယ်လို့ ပြောကြတယ်။ ခုတော့ ငါအရာရာတော်တော်များများကို စွန့်စားခဲ့ရမှန်း ငါသိလာတယ်။ ဒါပေမယ့် သူ့ဆန္ဒအတိုင်း အရှုံးပေးခဲ့တယ်။

မကြာသေးမီက Anya Boyarkina (ကုန်ပစ္စည်းအကြီးအကဲ၊ Miro) အင်တာဗျုးတစ်ခုတွင် ၎င်းတို့သည် ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးနှင့် သတ္တိအကြောင်း ပြောဆိုခဲ့ကြသည်။ သတ္တိနှင့် ဟန်ချက်ကြောင့် သူမသည် ရေနစ်နေသည်။

အကြောင်းပြချက်တစ်စက် လိုအပ်မှာ သေချာပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ငါကံကောင်းပုံရတယ်၊ ငါတကယ်ကြိုက်တယ်။ ကျွန်တော်က ဒီဇိုင်နာအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်ပြီး အမျိုးမျိုးသော ပရောဂျက်တွေမှာ ပါဝင်နေပါတယ်။

ရည်မှန်းချက်ကြီးပြီး အရည်အချင်းရှိတဲ့ ဒီဇိုင်နာတွေကို ဘယ်လို အကြံဉာဏ်သုံးခု ပေးမလဲ။

1. Pump up English ။ နံပါတ်တစ်။ ဒီအတွက် လူတော်တော်များများ ဖြတ်တောက်ခံရတယ်။ လူတော်တော်များများက Intercom မှာ လစ်လပ်နေရာတွေအကြောင်း ရေးကြတယ်၊ လူတော်တော်များများကို ခေါ်ပြီး မိုက်ခရိုအင်တာဗျူးတွေ လုပ်တယ်။ တစ်ချိန်ချိန်မှာတော့ အချိန်ဖြုန်းနေတယ်ဆိုတာ သိလိုက်ရတယ်။ လူတစ်ယောက်မှာ အင်္ဂလိပ်စာ တတ်ကျွမ်းမှု အဆင့်က အလယ်အလတ် ဆိုရင် ဘာသာစကားကို လေ့လာပြီး စကားဝိုင်းကို ပြန်သွားမယ်။ ဒီဇိုင်နာသည် အကြံဥာဏ်များနှင့် အကြံဥာဏ်များကို ရှင်းပြကာ အခြားဝန်ထမ်းများကို နားလည်သဘောပေါက်ရန် အဆင်ပြေသင့်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများနှင့် အမြဲမပြတ် ဆက်သွယ်ရန် လိုအပ်နေသေးသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှလူအများအပြားရှိသော်လည်းထုတ်ကုန်များနှင့်မန်နေဂျာများသည်အဓိကအားဖြင့်အမေရိကန်၊ ယူကေ၊ အိုင်ယာလန်၊ ကနေဒါ၊ သြစတြေးလျတို့မှဖြစ်သည်။ လုံလောက်သောအဆင့်တွင် သင်မသိပါက ၎င်းတို့နှင့် အင်္ဂလိပ်ဘာသာဖြင့် ဆက်သွယ်ရန် ပို၍ခက်ခဲသည်။

2. ရှင်းလင်းအစုစု။ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်နာတစ်ဦး၏ သာမာန်အစုစုသည် အဘယ်နည်း။ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် အလွန်အသေးစိတ်ကျသည် - အလုပ်တစ်ခုစီအတွက် စာမျက်နှာ 80 အတွက် ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများကို ရေးသားသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်တွင် တစ်စုံတစ်ဦးသည် မျှော့ရိုက်ချက်များကိုသာ ပြသသည်။ ကောင်းမွန်သောအစုစုအတွက်၊ သင်သည် အမြင်အာရုံကောင်းမွန်သော အမှုတွဲ ၃-၄ ခုကို စုဆောင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ သေးငယ်သော်လည်း ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို ၎င်းတို့ထံ ထည့်ပေးသည်- သူတို့ ဘာတွေလုပ်ခဲ့သလဲ၊ ဘယ်လို လုပ်ခဲ့သလဲ၊ ရလဒ်က ဘာလဲ။

3. ပြင်ဆင်ထားပါ။ အားလုံးကို။ ရွှေ့ရန်၊ သက်တောင့်သက်သာဇုန်မှ ထွက်ခွာရန်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Intercom မတိုင်ခင်က ကျွန်တော့်မွေးရပ်မြေကနေ တစ်ခါမှ မပြောင်းခဲ့ဘူး။ မော်စကိုမှာ သူပြောခဲ့တဲ့ လူတိုင်းနီးပါးဟာ တစ်နေရာကနေ လာကြတယ်။ ကျွန်တော် မနာလို။ ဘယ်ကိုမှ မလှုပ်ရှားနိုင်လို့ အရူးတစ်ယောက်လို့ ထင်ခဲ့တယ်။ ငါ မော်စကိုကို ကြိုက်တယ်၊ တစ်နေ့ ငါ အဲဒီကို ပြန်လာလိမ့်မယ်။ ဒါပေမဲ့ နိုင်ငံရပ်ခြားမှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ အတွေ့အကြုံက အရမ်းအရေးကြီးတယ်၊ အခု ကမ္ဘာပေါ်မှာရှိတဲ့ အရာအားလုံး ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာ ပိုနားလည်လာတယ်။ အများကြီး ပိုတွေ့တယ်။

Intercom မှာ ဒီလောက်ကောင်းတဲ့ ထုတ်ကုန်ပို့စ်တွေ ဘယ်လိုရှိနေတာလဲ။

ဒီပို့စ်တွေကို ရေးတဲ့သူတွေကို မေးရမယ်။

သတိရစရာတွေ အများကြီးပါ။ Intercom တွင် အသိပညာမျှဝေခြင်းသည် အလွန်တန်ဖိုးရှိပါသည်။ ဘလော့ဂ်ရေးတာ ကောင်းပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကွန်ဖရင့်များတွင် အလွန်ပြတ်သားသော မိန့်ခွန်းများရှိသည်။ မိုက်မဲမှုတွေ၊ အမှားတွေအကြောင်း ရိုးရိုးသားသားပြောနေတာ၊ ရလဒ်တွေကို မအလှဆင်ပါဘူး။ ရိုးသားမှုနှင့် စစ်မှန်မှု။ တစ်ယောက်ယောက်နဲ့တူပုံမပေါ်ပေမယ့် ဘယ်လိုဖြစ်ခဲ့တယ် ဆိုတာတော့ မပြောပါနဲ့။ အကျိုးသက်ရောက်မှု တစ်စုံတစ်ရာ ရှိခဲ့သည်။

ငါတို့မှာလည်း ထူးချွန်တဲ့ကောင်တွေရှိတယ်။ ရိုက်ပါ။ ပေါလ်အဒမ်ထုတ်ကုန်၏ SVP၊ ကျွန်တော် သူ့စကားကို အမြဲ ပါးစပ်ဖွင့်ပြီး နားထောင်တယ်။ ကုန်စုံစည်းဝေးမှာ တစ်ခုခုအကြောင်းပြောတဲ့အခါ ဒီလူနဲ့ တစ်ခန်းတည်းနေရတာ ဘယ်လောက်ကံကောင်းလဲလို့ တွေးမိတယ်။ ရှုပ်ထွေးသောအရာများကို ရိုးရှင်းစွာရှင်းပြနည်းကို သူသိသည်။ အလွန်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းတွေးပါ။

အဲဒါက ဘလော့ဂ်ရေးခြင်းရဲ့ အဓိကအချက်ဖြစ်နိုင်သလား။

ဖြစ်နိုင်စရာ။ တကယ်တော့ ကျွန်တော်တို့မှာ အမိုက်စားစာရေးဆရာတွေ အများကြီးရှိတယ်။ Des Trainorပူးတွဲတည်ထောင်သူ၊ ရွှေတိုင်များစွာ။ Emmet Connollyကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဒီဇိုင်းဒါရိုက်တာက ထုတ်လွှင့်တာ အရမ်းကောင်းပါတယ်။

ဥာဏ်ရည်တုနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်

ဘော့တ်များနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်အကြောင်း သင်မည်သို့ထင်သနည်း။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်တော် uber မှာစီးတဲ့အခါ၊ ယာဉ်မောင်းတွေဟာ စက်ရုပ်တွေလို ကြာမြင့်နေပြီဖြစ်တဲ့ ခံစားချက်ကို မဖယ်ရှားနိုင်ပါဘူး...

ဘော့တ်များဖြင့်၊ ပုံမှန်မဟုတ်သော ဖောင်းပွမှုလှိုင်းတစ်ခု အစတွင် ထွက်ပေါ်လာသည်။ bots များသည် အရာအားလုံးအသစ်ဖြစ်သည်၊ ၎င်းတို့သည် အပလီကေးရှင်းအသစ်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုနည်းလမ်းအသစ်များဖြစ်သည် အခုတော့ စင်ပေါ်ကနေ "bot" ဆိုတဲ့ စကားလုံးအတွက် တောင်းပန်လုနီးပါး ဖြစ်နေပါပြီ။ လှိုင်းလွန်သွားပြီ။ တစ်စုံတစ်ခု အပူလွန်ကဲလာသောအခါ ဤအခြေအနေသည် အလွန်ဆိုးရွားလှသည်။ မုန်းတီးသူတွေပေါ်လာပြီး မင်းဟာကုလားအုတ်မဟုတ်ကြောင်း သက်သေပြရမယ်။ ယခု cryptocurrencies တွင်ဤကဲ့သို့သောအရာတစ်ခုခုဖြစ်ပျက်နေသည်ဟုငါသံသယရှိသည်။

ဘော့တ်များ ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်နိုင်သော အသုံးပြုမှုကိစ္စများစွာရှိနေပြီဆိုတာ ရှင်းပါတယ်။ ယေဘုယျအားဖြင့်၊ နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသမိုင်းသည် အလိုအလျောက်စနစ်၏သမိုင်းဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တုန်းက ကားတွေကို လူတွေ စုဝေးခဲ့ကြပြီး အခု Tesla ဟာ အပြည့်အဝ အလိုအလျောက် စက်ရုံတွေ ရှိလာပါပြီ။ တစ်ချိန်က လူတွေက ကားတွေ မောင်းကြတယ်၊ မကြာခင်မှာ အော်တိုပီလော့က မောင်းလာလိမ့်မယ်။ Chatbots သည် အမှန်တကယ်တော့ အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အကိုင်းအခက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

ဆက်သွယ်ရေးကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။

အချို့သောအခြေအနေများအတွက်၊ ၎င်းသည်အလုပ်လုပ်သည်၊ အလားတူဖြစ်ရပ်များစွာရှိသည့်နေရာတွင်အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်သည်။ ပလက်ဖောင်းမည်မျှပင် စမတ်ကျပါစေ၊ အသုံးပြုသူကို bot မှ တကယ့်လူတစ်ဦးထံသို့ အချိန်မီ လွှဲပြောင်းပေးနိုင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ဤနေရာတွင် နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ကောင်းပြီ၊ ပိုမိုရိုးရှင်းသော အရာများ- စကားပြောဆိုမှု UI ပုံစံဖြင့် ဘဏ်ကတ်ကို ထည့်သွင်းရန် ဖောင်ကို ပြုလုပ်ရန် မလိုအပ်ဘဲ၊ ဖောင်ကို ချတ်ထဲသို့ ထည့်ရုံပါပဲ။

အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့်၊ ရိုးရှင်းပြီး ရှုပ်ထွေးသော အခြေအနေများရှိသည်။ လေဆိပ်တွင် နိုင်ငံကူးလက်မှတ် ထိန်းချုပ်မှု ဥပမာကို ယူပါ။ ကိစ္စများ၏ 99% တွင်၊ ဤနေရာတွင်အရာအားလုံးရှင်းလင်းပြီးရိုးရှင်းသည်- ပတ်စပို့ကိုစကင်န်ဖတ်ရန်၊ လူတစ်ဦး၏ဓာတ်ပုံကိုရိုက်ပြီးသူအားခွင့်ပြုရန်လုံလောက်သည် - ၎င်းကိုစက်ဖြင့်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဥရောပမှာတော့ ဒါက အလုပ်ဖြစ်နေပါပြီ။ လူတစ်ယောက်ဟာ အဲဒီ့အတွက် တစ်ရာခိုင်နှုန်း လိုအပ်နေတဲ့အချိန်မှာ စံမမီတဲ့ ကိစ္စမျိုးတွေ ရှိတယ်။ လူသည် စာရွက်စာတမ်းများကို နားလည်နိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ခရီးသွားတစ်ဦးသည် နိုင်ငံကူးလက်မှတ် ပျောက်ဆုံးသွားသည့်အခါ လက်မှတ်ဖြင့် ဝင်ရောက်သည်။

ပံ့ပိုးမှုနှင့်အတူ၊ ဤမျှလောက်များသောရိုးရှင်းသောအလိုအလျောက်မေးခွန်းများ။ ခဏခဏဖြေမယ့်သူထက် ချက်ချင်းဖြေမယ့် bot က ပိုကောင်းပါတယ်။ ထို့အပြင် ကြီးမားသော ခေါ်ဆိုရေးစင်တာများသည် စျေးကြီးပြီး အချိန်ကုန်ပါသည်။ ရိုးရိုးသားသားပြောရလျှင်၊ ဝန်ထမ်းများသည် biorobots များကဲ့သို့နီးပါးရှိပါသည်၊ တင်းပလိတ်များအတိုင်းဖြေပါ ... ဒါက ဘာကြောင့်လဲ။ ဒီထဲမှာ လူနည်းနည်းပဲ ရှိတယ်။

ထောက်ပံ့ရေးကိစ္စက ခက်ခဲလာတဲ့အခါ - သင်က လူတစ်ယောက်ကို ပြောင်းရမယ်။ သူ့ကိုယနေ့မပြုပါနှင့်၊ မနက်ဖြန်တွင် ခွင့်မပြုပါနှင့်၊ သို့သော် ပုံမှန်အဖြေပေးပါမည်။

စက်နဲ့လူက တွဲပြီးအလုပ်လုပ်တဲ့အခါ စက်-လူသား ဆက်သွယ်ရေးကို အခု လူအနည်းငယ်သာ လုပ်တယ်။ ဥပမာအားဖြင့် Facebook သည် ၎င်း၏လက်ထောက် "M" ကို ထုတ်လွှတ်ခဲ့သည် - ၎င်းတို့သည် အရာအားလုံးကို ရောနှောကာ လုပ်ငန်း၏ကိုယ်ပွားနောက်ကွယ်တွင် အရာအားလုံးကို ဖုံးကွယ်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ အခု ဘယ်သူနဲ့ စကားပြောနေတယ်ဆိုတာ အရေးမကြီးပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ဒါဟာ အခြေခံအားဖြင့် မှားတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ် - သင် စက်ရုပ် ဒါမှမဟုတ် လူတစ်ယောက်နဲ့ စကားပြောနေတာလားဆိုတာ အမြဲတမ်းရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိနေဖို့ လိုပါတယ်။

ဟုတ်တယ်၊ “လူသားဟန်ဆောင်ခြင်း” နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ဖြစ်စဉ်တစ်ခု ရှိတယ် - စက်ရုပ်ဟာ လူနဲ့တူတဲ့ အရာတစ်ခုလေလေ၊ လူတွေနဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံရတာ ပိုကြောက်စရာကောင်းလေပါပဲ။ humanoid နှင့် လုံးဝ ထပ်တူထပ်မျှ ဖြစ်လာသည်အထိ၊ ထို့နောက် စံနှုန်းများ ထပ်မံရရှိလာပါသည်။

ဤဖြစ်စဉ်သည် နာမည်တစ်ခုပင် ရှိသည်။ uncanny ချိုင့်ဝှမ်း, " uncanny ချိုင့် " . Boston Dynamics တွင် ၎င်းတို့ကို ခွေးများအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် မည်မျှပင် ကြိုးစားအားထုတ်နေပါစေ ကြောက်စရာကောင်းသော စက်ရုပ်များ ရှိနေသေးသည်။ တစ်စုံတစ်ခုသည် လူတစ်ဦးမဟုတ်သည့် တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ထူးဆန်းစွာ ကြောက်လန့်သွားပါသည်။ ဘော့တ်များဖြင့် သင်သည် မှန်ကန်သော မျှော်လင့်ချက်များကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့သည် မိုက်မဲသူများဖြစ်သည်- စက်သည် သင့်ကို နားမလည်နိုင်သောကြောင့် မှားယွင်းသော မျှော်လင့်ချက်များကို ဖန်တီးရန် မလိုအပ်ပါ။

Google သို့မဟုတ် Yandex သို့ တောင်းဆိုချက်များကို အဖွဲ့များဖြင့် ရေးသားထားသည်ကို သတိပြုမိပါသလား။ ပုံမှန်စကားဝိုင်းတွေမှာ လူတွေက Stranger Things season XNUMX ထွက်လာတဲ့အခါ မပြောကြဘူး။ ထို့ကြောင့် အသံအကူများဖြင့် ကလေးငယ်များပင်လျှင် ပြတ်ပြတ်သားသားနှင့် ရိုးရှင်းသော စကားလုံးများဖြင့် အမိန့်ပေးသည့် အမိန့်ပေးသံသို့ လျင်မြန်စွာ ပြောင်းသွားသည်။

စကားမစပ် အမိန့်များနှင့် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ မလိုမုန်းထားမှုများအကြောင်း။ အသံအကူသည် အမျိုးသမီးအသံပါလျှင် စျေးကွက်တွင် ပိုကောင်းကြောင်း လေ့လာမှုများစွာရှိသည်။ ကျားမတန်းတူရေးတိုက်ပွဲအတွက် မည်သည့်လုပ်ငန်းက ၎င်း၏ ၀င်ငွေ၏ 30% ကို စွန့်လွှတ်မည်နည်း။

ဟုတ်ပါသည်၊ Siri တွင် ပုံမှန်အားဖြင့် အမျိုးသမီးအသံလည်း ရှိသည်။ နှင့် Alexa ။ Google တွင် Assistant ၏ လိင်အမျိုးအစားကို သင်ရွေးချယ်နိုင်သော်လည်း မူရင်းအသံမှာ အမျိုးသမီးဖြစ်သည်။ Space Odyssey တွင်သာ HAL 9000 သည် အမျိုးသားအသံဖြင့် ပြောဆိုနိုင်ခဲ့သည်။

စိတ်ကူးယဉ်ခြင်းအကြောင်းပြောခြင်း။ Cooper Design Consulting တွင် စိတ်ရှုပ်နေသော Chris Nossel အမည်ရှိ အမျိုးသားတစ်ဦးရှိသည်။ သိထားသော အင်တာဖေ့စ်အားလုံး၏ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက် သိပ္ပံစိတ်ကူးယဉ်ထဲမှာ။ လက်တွေ့ဘဝတွင် အင်တာဖေ့စ်များနှင့် ချိတ်ဆက်မှုကို မြင်တွေ့ရခြင်းသည် ကောင်းပါတယ်။ ကဏ္ဍပေါင်းစုံမှာ တော်တော်များများကို ချေးငှားခဲ့ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 20 ရာစုအစတွင် "Journey to the Moon" ဇာတ်ကားရှိခဲ့ပြီး အာကာသယာဉ်တွင် ချိတ်ဆက်မှုလုံးဝမရှိပါ။ ပြီးတော့ XNUMXs ရုပ်ရှင်တွေမှာ ကွန်ပျူတာတွေမှာ pointer devices တွေရှိပြီးသားပါ..။

မိမိကိုယ်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အမူအကျင့်ပြောင်းလဲခြင်း။

Kostya ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ဘယ်လို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင်လုပ်မလဲ။ ဘယ်လိုနည်းဗျူဟာတွေနဲ့ အလေ့အကျင့်တွေကို အကြံပြုချင်ပါသလဲ။

စကားစု နှစ်ခု- 1) ရည်မှန်းချက်ကြီးသော ဦးတည်ချက်ကို ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် 2) အောင်မြင်နိုင်သော ပန်းတိုင်ငယ်များ။

ဒုတိယအချက်ကတော့ ပန်းတိုင်တွေအကြောင်း၊ ပန်းတိုင်တွေအကြောင်း သင်အမြဲသတိပေးဖို့လိုအပ်ပါတယ်- စာရင်းကို ပြန်ဖတ်ပါ။ တစ်ပတ်မှာ တစ်ခါဖတ်ဖို့ ကြိုးစားတယ်။

ငါ့မှာ စာသားဖိုင်တစ်ခုရှိတယ်၊ အဓိကပန်းတိုင်တွေအားလုံးကို အဲဒီနေရာမှာ ရေးထားတယ်။ ကျွန်တော်က အဲဒါကို စက်လုံးများစွာနဲ့ ရေးဖွဲ့ထားပါတယ်။ တစ်ခုစီအတွက်၊ အရာအားလုံး 10 တွင် 10 ဖြစ်သည်ဟူသော အဖြစ်မှန်သည် မည်သို့မည်ပုံမည်ပုံရှိမည်ကို တွေးဆခဲ့သည်။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်သည် ယခု 10 တွင် မည်သည့်နံပါတ်ကို တစ်ဦးစီအား ရိုးသားစွာ အကဲဖြတ်ပေးခဲ့ပါသည်။

သတ်မှတ်ထားသောအချိန်၌ သင်သည် တစ်နေရာမဟုတ် တစ်နေရာ၌သာ မဟုတ်ကြောင်း မိမိကိုယ်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအကြောင်း နားလည်ရန် အရေးကြီးသည်။ မင်းအဲဒီကို အဝေးကြီးရောက်ပြီ၊ ဒီနေရာက အထွတ်အထိပ်ကို မင်းမြင်ရတယ်။ ဒါပေမယ့် vertex တစ်ခုစီပြီးရင် နောက်တစ်ခုရှိမယ်။ ၎င်းသည် အဆုံးမရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

လူများစွာသည် သူတို့၏ဘဝတွင် အံဝင်ခွင်ကျမှုကို 7/10 ဖြင့် အဆင့်သတ်မှတ်ကြသည်။ အဓိက ကတော့ သင် အခု သင် ဘယ်လောက် ပေးရမှာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် သင့်ရဲ့ “ထိပ်တန်းဆယ်ခု” အကြောင်းကို သင်ပြော တဲ့ အရာပါ။ ပန်းတိုင်သည် 7 မှ 10 အထိခုန်ရန်မဟုတ်ပါ၊ ပန်းတိုင်သည်ပိုမိုမြင့်မားသောခြေတစ်လှမ်းကိုတက်ရန်ဖြစ်သည်။ တစ်ခုအတွက်ပဲ။ ရိုးရှင်းတဲ့အရာလေးတွေ၊ တစ်ဦးချင်းလုပ်ဆောင်မှုတွေ။

ဒီဖိုင်ကို မကြာခဏ ပြန်ဖတ်ပါတယ်။ ဤအရာသည် ပင်မမှော်ပညာဖြစ်သည်- ၎င်းကို ပြန်ဖတ်ရန်၊ သင့်ကိုယ်သင် သတိပေးရန်။ လူတွေကြားထဲမှာ ဒီလိုအင်္ဂါရပ်တစ်ခုရှိတယ်- စာသားတစ်ခုကို အကြိမ် ၄၀ ဖတ်ရင် နှလုံးသားနဲ့ သင်ယူတယ်။ ဒါက ငါတို့ ဘယ်လိုလဲ။ အများကြီးဖတ်ပြီးနောက်၊ သင်သည် စာသားကို မသိစိတ်မှ မှတ်မိသည်။ ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အတူတူပင်ဖြစ်သည်- ပြန်လုပ်ရန် အရေးကြီးသည်။

လူတွေက တစ်ကိုယ်ရေသန့်ရှင်းရေးကို ဂရုစိုက်ဖို့ လိုသလား။

ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် ဒီနေရာက လန့်နေတယ်။ တစ်ဖက်တွင်၊ လူမှုကွန်ရက်များ၊ အသိပေးချက်များရှိသည် - ၎င်းသည်နားလည်နိုင်သည်။ နက်နဲသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားများက ကျွန်ုပ်တို့အား အလုံးစုံ စွဲမြဲစေသည်၊ သင်သည် လျင်မြန်စွာ တွယ်ကပ်နိုင်သည်ကို တွေ့မြင်နိုင်သည်။

ကျွန်တော်နားမလည်နိုင်တာက ကျန်းမာရေးနဲ့ညီညွတ်တဲ့ ဟန်ချက်ညီတဲ့ နေရာပါ။ လူမှုကွန်ရက်များကို လုံးဝငြင်းဆိုခြင်း၊ "ဂူထဲသို့ဝင်ခြင်း" သည် ကျွန်ုပ်ထင်မြင်ယူဆသည်မှာ အလွန်မှန်ကန်သည်မဟုတ်ပါ။ လူမှုကွန်ရက်များတွင် Yandex နှင့် Intercom နှစ်ခုစလုံး၏ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော လက်ရာများအားလုံးကို တွေ့ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Kolya Yaremko (ကုမ္ပဏီ၏အချိန်ဟောင်းများထဲမှတစ်ဉီးဖြစ်သော Yandex မှထုတ်ကုန်မန်နေဂျာဟောင်း) Pochta တွင်လစ်လပ်နေသောနေရာတစ်ခုအကြောင်းကို Friendfeed တွင်ရေးသားခဲ့သည်၊ Paul Adams သည်သူ၏တွစ်တာတွင်ဒီဇိုင်းဆွဲရန်ရှာဖွေနေသည်ဟုပြောခဲ့သည်...

နောက်အလုပ်ရှာချင်ရင် ဘယ်လိုရှာရမလဲ နားမလည်ဘူး။ အဲဒါအတွက် ကျွန်တော် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် - လူမှုကွန်ရက်တွေကနေ မူးပြီး အသိပေးချက်အားလုံးကို ဖယ်ရှားလိုက်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။ ကျန်းမာရေးနဲ့ညီညွတ်တဲ့ ဟန်ချက်ညီဖို့ လိုအပ်ပေမယ့် အတိအကျတော့ မသိရသေးပါဘူး။

ကလေးများတွင် အလွန်ထင်ရှားသည်။ အဲဒါကို လုံးဝ မထိန်းနိုင်ရင် ကလေးက ခွဲခွာဖို့ အရမ်းခက်တယ်၊ သူက ခေါင်းနဲ့ အင်စတာဂရမ်ကို ဝင်ထိုင်လိုက်ရုံပါပဲ။

Tristan Harris လို့ အမည်ပေးထားတဲ့ လူကို မှတ်မိလား။ Google မှာ အလုပ်လုပ်ရင်း အာရုံကြောသန့်ရှင်းရေးအကြောင်း အများကြီးပြောခဲ့ပြီး အခု ဒီနယ်ပယ်မှာ သုတေသနအတွက် NGO တစ်ခုတောင် ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။

ဟုတ်ကဲ့ဟုတ်ကဲ့ဟုတ်ကဲ့။ ငါ ငါရေးသားခဲ့သည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ဒီဇိုင်း (ethical design) အကြောင်း စလိုက်ဖြင့် ပထမဆုံး တင်ပြခြင်း ဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်တွင် သူသည် Google တွင် အလုပ်လုပ်နေပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် တောက်ပသောအနာဂတ်ကို ဖန်တီးလိုပုံအကြောင်း ပြောဆိုခဲ့သော်လည်း လက်တွေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် လူအများ၏အာရုံစိုက်မှုကို ဖမ်းစားနိုင်ခဲ့သည်။ အစားအသောက်၊ လူတွေအပေါ်မှာ အများကြီးမူတည်တယ်။ စေ့စပ်ကြောင်းလမ်းမှုဆိုင်ရာ တိုင်းတာမှုများအကြောင်း ပြောရုံသာမကဘဲ ရေနစ်သေဆုံးခဲ့သည်။ ပြီးတော့ 2010 မှာ အလွန်တော်လှန်ခဲ့တယ်။ အဲဒီနောက် တော်တော်များများက Google မှာ ဒီကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ငြင်းခုံကြပါတော့တယ်။

တစ်ချိန်တည်းတွင် သင်သည် တစ်စုံတစ်ဦးနှင့် မျှဝေလိုသော ဗိုင်းရပ်စ်တင်ဆက်မှုတစ်ခု၏ အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းသော ဘာသာစကားဖြင့် ရေးသားထားသောကြောင့် အရာအားလုံးသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ... အလွန်မိုက်ပါသည်။ သူ စာနဲ့ရေးခဲ့မယ် ဆိုရင် ပဲ့တင်ထပ်မှု နည်းပါးပါလိမ့်မယ်။

Google တွင်၊ သူသည် နောက်ဆုံးတွင် ဒီဇိုင်းကျင့်ဝတ်ပညာရှင်အဖြစ် ခန့်အပ်ခံရပြီး ထိုနေရာမှ လျင်မြန်စွာ ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ ခေါင်းဆောင်မှု က သူ့ကို လူတိုင်းအတွက် စံနမူနာပြထားသလိုပါပဲ၊ ကောင်းပြီ၊ ဒါက မင်းအတွက် ဂုဏ်ထူးဆောင် ရာထူးတစ်ခုပါပဲ... တကယ်တော့၊ သူတို့က သူ့ကို တရားဝင်ခွင့်ပြုထားပေမယ့် သူ့အကြောင်းပြချက်နဲ့ ဘာမှ မလုပ်ခဲ့ပါဘူး။

မင်း Burning Man မှာနေခဲ့တာ ငါသိတယ်။ မင်းအတွက် ဘာလဲ။

ဒါဟာ လွတ်လပ်တဲ့ ဖန်တီးမှုရဲ့ အနှစ်သာရပါပဲ။ လူတွေက ရူးသွပ်တဲ့ လက်ရာတွေ၊ အနုပညာကားတွေ ဖန်တီးကြပြီး အများစုကို မီးရှို့ပစ်လိုက်တယ်။ ကျော်ကြားမှု သို့မဟုတ် ငွေကြေးအတွက် မဟုတ်ဘဲ တီထွင်ဖန်တီးမှုတစ်ခုအတွက် ရိုးရှင်းစွာ လုပ်ဆောင်သည်။ ဒါတွေကို ကြည့်လိုက်ရင် မင်းက အမျိုးမျိုး တွေးတတ်လာတယ်။

သင့်သားသမီးတွေကို ဘယ်လိုအရည်အချင်းသုံးမျိုးရှိစေချင်လဲ။

1. လွတ်လပ်စွာတွေးခေါ်ခွင့်။ ပုံသေပုံစံများမှ လွတ်လွတ်လပ်လပ်၊ ချမှတ်ထားသော စိတ်ကူးများမှ တစ်စုံတစ်ယောက် လိုအပ်နေသည့် အတွေးများမှ လွတ်မြောက်ခြင်း။
2. ဘယ်အရာကိုမဆို လွတ်လပ်စွာ သင်ယူနိုင်စွမ်းရှိတယ်။ ကမ္ဘာကြီးက တူညီတဲ့နှုန်းနဲ့ ဆက်ပြီး ပြောင်းလဲနေမယ်ဆိုရင် ကျွန်တော်တို့အားလုံး တစ်ချိန်လုံး လုပ်ရပါလိမ့်မယ်။
3. သင်ကိုယ်တိုင်ရော အခြားသူတွေကိုပါ ဂရုစိုက်နိုင်မှုပါ။

စာဖတ်သူများအတွက် နောက်ဆုံးစကားလုံးများ ရှိပါသလား။

ဖတ်ရှုမှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။

source: www.habr.com