🥇 ဝန်ထမ်းရှားပါးမှု ဒဏ္ဍာရီ သို့မဟုတ် လစ်လပ်နေရာများ ဖန်တီးခြင်းအတွက် အခြေခံစည်းမျဉ်းများ

အလုပ်ရှင်များထံမှ "ဝန်ထမ်းရှားပါးမှု" ဟူသော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုအကြောင်း မကြာခဏ ကြားနေရသည်။ ဒါက ဒဏ္ဍာရီတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်၊ လက်တွေ့ကမ္ဘာမှာ ဝန်ထမ်းအင်အား ပြတ်တောက်မှုမရှိပါဘူး။ အဲဒီအစား တကယ့်ပြဿနာနှစ်ခုရှိတယ်။ ရည်ရွယ်ချက် - လစ်လပ်နေရာအရေအတွက်နှင့် အလုပ်သမားဈေးကွက်ရှိ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအရေအတွက်အကြား ဆက်စပ်မှု။ ပုဂ္ဂလဒိဋ္ဌိ - အလုပ်ရှင်တစ်ဦးဦး၏ ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေရန်၊ ဆွဲဆောင်ပြီး ခန့်အပ်ရန် မစွမ်းဆောင်နိုင်ပါ။ စာသားများကို ရောင်းချရန် ပြင်ဆင်ခြင်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး လစ်လပ်နေရာများ ဖန်တီးနည်းကို လေ့လာပါက ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ ရွေးချယ်ခြင်း၏ ရလဒ်များကို မြှင့်တင်နိုင်ပါသည်။ ဤဆောင်းပါး၏ဒုတိယအပိုင်းတွင်အခြေခံစည်းမျဉ်းများအကြောင်းကိုရေးခဲ့သည်။

ဆောင်းပါးတွင် ကျွန်ုပ်၏တန်ဖိုးကို စီရင်ချက်ပါရှိသည်။ ငါသက်သေမပြဘူး။ ကြမ်းတမ်းတဲ့ မှတ်ချက်တွေကို ကြိုဆိုပါတယ်။

ကိုယ့်အကြောင်းကိုယ်

ကျွန်တော့်နာမည် Igor Sheludko ပါ။
ကျွန်ုပ်သည် 2000 ခုနှစ်ကတည်းက ဆော့ဖ်ဝဲလ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အရောင်းကဏ္ဍတွင် လုပ်ငန်းရှင်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တွင် အဆင့်မြင့်နည်းပညာဆိုင်ရာ ပညာရပ်တစ်ခုရှိသည်။ ပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်အနေနဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို စတင်ခဲ့ပြီး အသင်းငယ်လေးတွေကို ဦးဆောင်ခဲ့ပါတယ်။ လွန်ခဲ့သော တစ်နှစ်ခွဲခန့်က ကျွန်ုပ်သည် အိုင်တီကျွမ်းကျင်သူများကို စီးပွားဖြစ်စုဆောင်းခြင်းစတင်ခဲ့သည် - ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်နှင့်ကျွန်ုပ်၏ပရောဂျက်များအတွက်သာမက ပြင်ပကုမ္ပဏီများ၏အကျိုးအတွက်ပါ

2018 တွင် အလုပ်ရှင် 17 ဦးအတွက် အလွန်ရှုပ်ထွေးသော လစ်လပ်နေရာ 10 ခုကို ကျွန်ုပ်ပိတ်ခဲ့သည်။ အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ဝန်ဆောင်မှုများကို ငြင်းပယ်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီအနည်းငယ်ရှိခဲ့ပါသည်။ ဤဆောင်းပါးတွင် ဤအကြောင်းရင်းအချို့ကို ကျွန်ုပ်ဖော်ပြပါသည်။

အဘယ်ကြောင့် "ဝန်ထမ်းရှားပါးမှု" သည် ဒဏ္ဍာရီဆန်ဆန် ဖြစ်စဉ်တစ်ခု ဖြစ်သနည်း။

အများအားဖြင့် ၎င်းသည် အလုပ်ရှင်အတွက် အဆင်ပြေသော စည်းကမ်းချက်များအရ လိုအပ်သော အရည်အချင်းများနှင့် ကျွမ်းကျင်သူများကို ငှားရမ်းရာတွင် အခက်အခဲကို ရည်ညွှန်းသည်။ ကြေညာချက်တွင် “အလုပ်ရှင်အတွက် မှန်ကန်သော စည်းကမ်းချက်များဖြင့် မှန်ကန်သောလူများကို ငှားရမ်းရန် မဖြစ်နိုင်ပါ” ဟူသော ကြေညာချက်တွင် ကျယ်ပြန့်စွာ ကွဲပြားနိုင်သော ကိန်းရှင်များစွာ ပါရှိသည်။

"ငှားရမ်းရန်မဖြစ်နိုင်" သည် စျေးကွက်တွင် အထူးကျွမ်းကျင်သူများမရှိဟု မဆိုလိုပါ။ ကျွမ်းကျင်သူများ အမှန်တကယ်မရှိလျှင် သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်က ၎င်းတို့ကို မည်သို့ရှာဖွေပြီး ဆွဲဆောင်ရမည်ကို မသိနိုင်ပေ။
"လိုအပ်သောအထူးကုများ" - နှင့် အဘယ်အထူးကုများ အမှန်တကယ်လိုအပ်သနည်း။ အလုပ်ရှင်၏ HR သည် ထုတ်လုပ်မှုလိုအပ်ချက်များကို မှန်ကန်စွာ နားလည်ပါသလား။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်သားများသည် ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို မှန်ကန်စွာနားလည်ပြီး လုပ်သားဈေးကွက်အခွင့်အလမ်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါသလား။

"အလုပ်ရှင်နှင့် သင့်လျော်သော အခြေအနေများ" - ဒီအခြေအနေတွေက ဘာတွေလဲ။ အလုပ်သမားဈေးကွက်နဲ့ ဘယ်လိုဆက်စပ်နေလဲ။ ဤအခြေအနေများသည် “မှန်ကန်သောအထူးကုများ” ၏ဆန္ဒများနှင့် မည်သို့ဆက်စပ်နေသနည်း။

သာမန်ဆာလောင်မှုအကြောင်းပြောကြတဲ့အခါ လူတွေက စားစရာမရှိတဲ့အခါ ငတ်ပြတ်သေဆုံးနေတဲ့သူတွေ အများကြီးတွေ့နိုင်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းအင်အား ပြတ်တောက်မှုမှာ လုပ်ငန်းတွေရဲ့ အလောင်းတွေကို မမြင်ရပါဘူး။ အလုပ်ရှင်များသည် သေစေမည့် ခြိမ်းခြောက်မှုအစစ်အမှန်ရှိလျှင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဖယ်ထုတ်ပါ။ ပြင်ပမှလေ့လာတွေ့ရှိချက်များအရ ဝန်ထမ်းရှားပါးမှုသည် ဆာလောင်မှုလုံးဝမရှိသော်လည်း "အနည်းငယ်ကန့်သတ်ထားသောအစားအစာ" ဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးသည် "ဝန်ထမ်းရှားပါးမှု" အကြောင်းကိုစပြီးပြောနေပါက၊ ပိုင်ရှင်သည် လုပ်ငန်းတွင်းဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာများကို အရေးတကြီးဝင်ရောက်စွက်ဖက်ပြီး အာရုံစိုက်သင့်သည်။ ဖြစ်နိုင်သည်မှာ၊ ထိုနေရာတွင် စီမံခန့်ခွဲရေးတွင် အရာအားလုံး ဆိုးရွားနေပြီး ခိုးယူခြင်းပင် ဖြစ်နိုင်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့ ဤနေရာတွင် အဆုံးသတ်နိုင်သော်လည်း ဝန်ထမ်းများနှင့် လက်တွေ့ဘဝတွင် ပြဿနာနှစ်ခုကို ဆွေးနွေးလိုပါသည်။ ရည်မှန်းချက်ပြဿနာမှာ လစ်လပ်နေရာအရေအတွက်နှင့် အလုပ်သမားဈေးကွက်ရှိ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအရေအတွက်အကြား ဆက်စပ်မှုဖြစ်သည်။ ပုဂ္ဂလဓိဋ္ဌာန်ပြဿနာမှာ အလုပ်ရှင်တစ်ဦးဦး၏ ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေရန်၊ ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် ခန့်အပ်ရန် မစွမ်းဆောင်နိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ အခု ဒီပြဿနာတွေအကြောင်း ဆက်ပြောရအောင်။

အလုပ်သမားဈေးကွက် - လစ်လပ်နေရာများနှင့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအရေအတွက်

ယေဘူယျအားဖြင့် ရုရှားတွင် အလုပ်အကိုင်ကမ်းလှမ်းမှုများရရှိမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ပြင်းထန်သောပြဿနာမရှိပါ။ နိုင်ငံတဝှမ်း ပျမ်းမျှအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့တွင် အလုပ်လက်မဲ့နည်းပါးသည်။ မြို့တော်များနှင့် ဒေသများတွင် လုပ်ခလစာ သိသိသာသာ ကွာခြားမှုနှင့်အတူ အလွန်မနှစ်မြို့ဖွယ် အခက်အခဲများရှိသည်။ ဒေသများရှိ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း လုပ်ငန်းအများစုသည် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း လစာနည်းကြပြီး လူဦးရေသည် ဆင်းရဲတွင်းနက်စွာ နေထိုင်ကြသည်။ လစာအဆင့်သည် လူနေမှုစရိတ်ကို အကျုံးမဝင်ပေ။ အထူးပြုမှုအများစုအတွက်၊ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများထက် လစ်လပ်နေရာများနည်းပါးပြီး အလုပ်ရှင်များမှ ရွေးချယ်စရာများစွာရှိသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းအင်အား ပြတ်တောက်မှု လုံးဝမရှိဘဲ၊ အစဉ်အလာပြတ်တောက်မှု ဖြစ်နိုင်ခြေ ရှိပါသည်။

ထုတ်လုပ်မှု စက်ရုံများ ပိတ်ကာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းအစုအဝေးများ ပေါ်ပေါက်နေသည့် မြို့များနှင့် ဒေသများ ရှိပြီး အနီးနား ဒေသများတွင်လည်း ထိုကဲ့သို့သော ဝန်ထမ်း ရှားပါးမှုကို သတိပြုမိနိုင်သည်။ ထိုသို့သော စိန်ခေါ်မှု၏ အဖြေမှာ အများအားဖြင့် လူဦးရေ ရွှေ့ပြောင်းခြင်း ဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း ရုရှားလူမျိုးများသည် အလုပ်နှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအတွက် ပြောင်းရွှေ့နေထိုင်ခြင်းကို ကျင့်သားမရသေးဘဲ ဆင်းရဲမွဲတေစွာနေထိုင်ရန်၊ ထူးဆန်းသောအလုပ်များလုပ်ကာ ၎င်းတို့၏မိသားစုများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်းဖြင့် ၎င်းကို လှုံ့ဆော်ပေးလေ့ရှိသည် (ဤနေရာတွင် အရာအားလုံးသည် အကျွမ်းတဝင်ရှိပြီး အနီးနားတွင်ရှိသော်လည်း မသိရသေးသည်)။ ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ၊ ဤလှုံ့ဆော်မှုသည် ကျွန်ုပ်အတွက် နားမလည်နိုင်ပေ - ဆင်းရဲမွဲတေစွာနေထိုင်ခြင်းသည် မိသားစုကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်း၏ သင်္ကေတဟု မထင်ပါ။

ယေဘုယျအားဖြင့် အလုပ်ရှင်များသည် ရွှေ့ပြောင်းအခြေချမှုကို ထောက်ခံရန် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။ အလုပ်ရှင်က ဝန်ထမ်းနေရာပြောင်းရေး ထောက်ပံ့ရေး အစီအစဉ်တွေကို ကမ်းလှမ်းတာ ရှားပါတယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ အခြားဒေသများရှိ ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေခြင်း၊ ဆွဲဆောင်မှုရှိသော အခြေအနေများ ဖန်တီးခြင်းနှင့် ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်ခြင်းကို ပံ့ပိုးပေးမည့်အစား အလုပ်ရှင်များသည် ဝန်ထမ်းရှားပါးမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ညည်းတွားပြောဆိုခြင်း ပိုများပါသည်။

တခါတရံတွင် ဝန်ထမ်းမလုံလောက်မှုအကြောင်းပြောသောအခါ အလုပ်ရှင်များက ဝန်ထမ်းအင်အားမလုံလောက်ကြောင်း ဝန်ခံသော်လည်း “ဝန်ထမ်းအရည်အချင်းများ မလုံလောက်”။ တခြားအလုပ်ရှင်တွေ (မညည်းမညူသူတွေ) က အလုပ်သမားတွေကို သူတို့ရဲ့ အရည်အချင်းတွေ မြှင့်တင်ပေးရုံနဲ့ လေ့ကျင့်ပေးတဲ့အတွက် ဒါဟာ မရိုးသားဘူးလို့ ငါယုံကြည်တယ်။ ထို့ကြောင့်၊ "အရည်အချင်းမပြည့်မီခြင်း" နှင့်ပတ်သက်သော တိုင်ကြားချက်သည် လေ့ကျင့်ရေး သို့မဟုတ် နေရာပြောင်းရွှေ့ခြင်းအတွက် ငွေစုလိုသည့်ဆန္ဒ၏ သရုပ်ပြမှုသာဖြစ်သည်။

IT ကဏ္ဍမှာ အခုအခြေအနေက တခြားနယ်ပယ်တွေထက် ယေဘုယျအားဖြင့် ပိုကောင်းပါတယ်။ အချို့သော IT နယ်ပယ်တွင် အထူးပြုသူများအတွက်၊ ဒေသများစွာရှိ IT တွင် လစာများသည် ပျမ်းမျှလစာထက် အဆများစွာ မြင့်မားသော ဝန်ထမ်းများအတွက် လိုအပ်ချက်များစွာ ရှိနေပါသည်။ မော်စကိုနှင့် စိန့်ပီတာစဘတ်တွင် IT ၏ ပျမ်းမျှလစာသည် ဒေသတွင်း ပျမ်းမျှထက် အဆများစွာ မြင့်မားသော်လည်း၊

သာမန် HR အတွက် ပြဿနာအဆင့်တွင်၊ အခြေအနေသည် ဤကဲ့သို့ ဖြစ်ပုံရသည်- မှန်ကန်သောလူများသည် စျေးကွက်တွင် မဟုတ်ဘဲ သို့မဟုတ် သိသိသာသာ မြင့်မားသောလစာကို လိုချင်ကြသည်။ ၎င်းသည် ပရိုဂရမ်မာများနှင့် DevOps တို့နှင့် အဓိကသက်ဆိုင်ပါသည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာများ၊ အကဲခတ်သူများ၊ ဒီဇိုင်နာများ၊ စမ်းသပ်သူများနှင့် အပြင်အဆင်ဒီဇိုင်နာများအကြား ယေဘုယျအားဖြင့် တန်းတူညီမျှမှုရှိသည် - သင်သည် ရိုးသားသော အထူးကျွမ်းကျင်သူကို လျင်မြန်စွာရှာဖွေနိုင်သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါဟာ စူပါမားကတ်မှာ ရောင်းသူလို မလွယ်ကူပေမယ့် front-end developer ထက် သိသိသာသာ လွယ်ကူပါတယ်။

ဤအခြေအနေတွင်၊ အချို့သောအလုပ်ရှင်များသည် (ဒါသူတို့၏ရွေးချယ်မှုဖြစ်သည်)၊ အချို့အလုပ်ရှင်များသည် အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်စီစဉ်ပေးကြသည်။ ပုံမှန်ဖြေရှင်းချက်မှာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းများထံသို့ အလုပ်ပို၍ ပြောင်းရွှေ့နိုင်စေရန် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် အဆင့်မြင့်သင်တန်းများ၊ အလုပ်သင်များနှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်မှုဆိုင်ရာ တာဝန်များကို မိတ်ဆက်ရန်ဖြစ်သည်။ နောက်ထပ်အဖြေကောင်းတစ်ခုကတော့ အဝေးထိန်းအလုပ်၏အလေ့အကျင့်ကို မိတ်ဆက်ပေးခြင်းဖြစ်သည်။ အဝေး ဝန်ထမ်း က ဈေးသက်သာတယ်။ အဓိကအချက်မှာ လုပ်ခသက်သာရုံသာမက ရုံးခန်းငှားရမ်းခနှင့် လုပ်ငန်းခွင်သုံးပစ္စည်းများအတွက်ပါ စုဆောင်းထားခြင်းဖြစ်သည်။ ဝေးလံခေါင်သီသောလုပ်ငန်းကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် အန္တရာယ်များကို သေချာပေါက် သယ်ဆောင်လာသော်လည်း ၎င်းသည် ရေရှည်တွင် သိသာထင်ရှားသော အကျိုးကျေးဇူးများကို ဆောင်ကျဉ်းပေးပါသည်။ ဝန်ထမ်းရှာဖွေမှု၏ ပထဝီဝင်အနေအထားသည် ချက်ချင်းကျယ်ပြန့်လာသည်။

ထို့ကြောင့် IT တွင် ဝန်ထမ်းမရှိခြင်းမှာ သိသာထင်ရှားသော ပြဿနာမရှိသော်လည်း အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ဆန္ဒမရှိပေ။

အလုပ်ရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေခြင်း၊ ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် ငှားရမ်းခြင်းများကို မစွမ်းဆောင်နိုင်ပါ။

အထူးကုတစ်ဦးကို ရွေးချယ်ရန် တောင်းဆိုချက်ကို လက်ခံရရှိသောအခါတွင် အလုပ်ရှင်သည် ရွေးချယ်မှုပြဿနာကို သူ့ဘာသာသူ မဖြေရှင်းနိုင်ရသည့် အကြောင်းရင်းအမှန်ကို ရှာဖွေရန် ပထမဆုံးလုပ်ဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ကုမ္ပဏီတွင် HR မရှိပါ၊ နှင့် ရွေးချယ်မှုကို အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်၊ ပရောဂျက်၊ ဌာနခွဲ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီကပင် လုပ်ဆောင်ပါက၊ ကျွန်ုပ်အတွက် ၎င်းသည် စံပြ client တစ်ခုဖြစ်ပြီး ထိုကဲ့သို့သော လျှောက်လွှာကို တင်ဆောင်နိုင်ပါသည်။ မန်နေဂျာများသည် လက်တွေ့ကမ္ဘာနှင့် အလုပ်သမားဈေးကွက်နှင့် ဆက်စပ်မှုမရှိခြင်းကြောင့် မကြာခဏ ပြဿနာများရှိလာမည်မဟုတ်ဟု မဆိုလိုပါ။

In-house recruiter သို့မဟုတ် HR သည် များသောအားဖြင့် အချက်အလက်ကို လွဲမှားစေသော မလိုအပ်သော လွှဲပြောင်းလင့်ခ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အကယ်၍ HR သည် ရွေးချယ်မှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်ဆိုလျှင် အကြောင်းရင်းများကို ကျွန်ုပ်၏ သုတေသနတွင် ဆက်လက်လေ့လာပါ။ HR ၏ ခံစားချက်ကို နားလည်ရန် လိုအပ်သည် - ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ငန်းကို အနှောင့်အယှက်ပေးမည်လား သို့မဟုတ် ကူညီမည်လား။

လူသစ်စုဆောင်းခြင်း သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းအေဂျင်စီများထံ တောင်းဆိုမှု ထက်ဝက်ခန့်သည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် လိုအပ်သည့် ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်သည့်အရာအားလုံးရှိသည့် အလုပ်ရှင်ထံမှ လာခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင် ရှာဖွေခြင်းနှင့် အလုပ်ခန့်ရန် အချိန်များစွာပေးသော ဝန်ထမ်းများရှိသည်။ အလုပ်တင်ခြင်းအတွက် ပေးချေရန်နှင့် ဒေတာဘေ့စ်များ ပြန်လည်စတင်ရန်အတွက် ဝယ်ယူအသုံးပြုခွင့် ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအား စျေးကွက်အခြေအနေများကို ကမ်းလှမ်းရန်ပင် အသင့်ရှိနေပါသည်။ သို့သော်လည်း ၎င်းတို့၏ ရွေးချယ်မှု ကြိုးပမ်းမှုမှာ မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။ ဒီအခြေအနေအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံး ရှင်းပြချက်ကတော့ အလုပ်ရှင်တွေကိုယ်တိုင်က သူတို့လိုအပ်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လိုရှာပြီး ဆွဲဆောင်ရမလဲဆိုတာ မသိကြလို့ပါပဲ။ ၎င်းတို့သည် ရှာဖွေခြင်းနှင့် အလုပ်ခန့်ရာတွင် လုံးဝကြောက်စရာကောင်းသည်ဟု အမြဲတမ်းမဆိုလိုပါ။ များသောအားဖြင့် ဤကုမ္ပဏီတွင် အလုပ်လုပ်လိုသော လူအမြောက်အမြားမရှိသော အချို့သောရာထူးများဖြင့်သာ ပြဿနာများ ပေါ်ပေါက်တတ်သည်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ တန်းစီနေသည့် နေရာတွင် အလုပ်ရှင်က သူ့ဘာသာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သည်၊ ကိုယ်စားလှယ်လောင်း အနည်းငယ်သာရှိသည့် နေရာတွင် သူ့ဘာသာသူ မနေနိုင်။ အလုပ်ရှင်ထံမှ ဤအခြေအနေအတွက် ပုံမှန်ရှင်းပြချက်မှာ "ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်အလုပ်များနေပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို ရှာဖွေရန် အချိန်မရှိပါ" သို့မဟုတ် "ပွင့်လင်းသောအရင်းအမြစ်များတွင် ထိုက်တန်သော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများမရှိတော့ပါ။" ဒီအကြောင်းပြချက်တွေက မမှန်ပါဘူး။

ထို့ကြောင့် အလုပ်ရှင်တွင် HR နှင့် ဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေခန့်ထားရန် အရင်းအမြစ်များ ရှိသော်လည်း ပြဿနာကို မိမိဘာသာ ဖြေရှင်း၍မရပါ။ ပြင်ပအကူအညီလိုတယ်၊ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေကို အလုပ်ရှင်ကနေ ဖုံးကွယ်ထားတဲ့ အမှောင်ထောင့်ကနေ ဆွဲထုတ်ရမယ်။

ဒီအခြေအနေအတွက် တကယ့်အကြောင်းရင်း 3 ခုကို ငါဖော်ထုတ်ခဲ့တယ်

လစ်လပ်နေရာများနှင့် ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းများကို မှန်ကန်စွာ ပုံဖော်နိုင်စွမ်းမရှိခြင်း။
တတ်နိုင်သမျှ ကြိုးစားအားထုတ်ဖို့ စေ့ဆော်မှု မရှိခြင်း။
စျေးကွက်အခြေအနေများကို လက်ခံရန်နှင့် သင့်ကမ်းလှမ်းချက်ကို အခြေအနေနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့ ဝန်လေးခြင်း။

ပထမတစ်ခုက ဒုတိယတစ်ခုရှိနေရင် ပြင်လို့ရတယ်။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန်၊ သင်သည် ရွေးချယ်မှုထိရောက်မှုကို တိုးမြှင့်နိုင်သည့် ကျွန်ုပ်၏အကြံပြုချက်များကို ထပ်လောင်းပေးပါမည်။ အများအားဖြင့်၊ HR သည် လုံလောက်ပါက၊ စုဆောင်းသူနှင့် ရွေးချယ်ရေးတောင်းဆိုချက်ရေးသားသူကြား တိုက်ရိုက်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုကို သူကန့်ကွက်ခြင်းမရှိပါ။ “ကောင်းသည်” HR သည် ရိုးရှင်းစွာ လမ်းဖွင့်ပေးသည်၊ ဘေးဖယ်ထားကာ အရာအားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အဆင်ပြေပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် မှန်ကန်သောလူကို ရှာဖွေသည်၊ HR သည် ပြဿနာကို ဖယ်ရှားသည်၊ စုဆောင်းသူသည် ၎င်း၏အခကြေးငွေကို ရရှိသည်။ လူတိုင်းပျော်ရွှင်ကြသည်။

အထူးကုများကို ရွေးချယ်ရန် ကြိုးပမ်းရန် လှုံ့ဆော်မှု မရှိပါက စုဆောင်းရေး အေဂျင်စီ (RA) ပင်လျှင် အကူအညီ ပေးနိုင်မည် မဟုတ်ပါ။ KA စုဆောင်းသူများသည် ထိုကဲ့သို့သောအလုပ်ရှင်အတွက် ကိုယ်စားလှယ်ကောင်းများကို ရှာဖွေကြလိမ့်မည်၊ သို့သော် လှုံ့ဆော်မှုမရှိတော့ပါက အလုပ်ရှင်သည် အဆိုပါကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို လက်လွတ်ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေများပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏ လက်တွေ့တွင်၊ ထိုသို့သော ကိစ္စများသည် တစ်ကြိမ်ထက်မက ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ ပုံမှန်အကြောင်းရင်းများ- HR နှင့် မန်နေဂျာများသည် အင်တာဗျူးများကို မေ့သွားခြင်း၊ သဘောတူထားသည့်အချိန်ဘောင်အတွင်း တုံ့ပြန်ချက်မပေးခြင်း၊ ကမ်းလှမ်းမှုများပြုလုပ်ရန်ရှိမရှိ အချိန်အကြာကြီး (ရက်သတ္တပတ်များအတွင်း) စဉ်းစားခြင်း၊ ရွေးချယ်ခြင်းမပြုမီ အနည်းဆုံး ကိုယ်စားလှယ်လောင်း 20 ဦးကို ကြည့်ရှုလိုခြင်းနှင့် အခြားအကြောင်းပြချက်များစွာရှိသည်။ အမှန်တကယ် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသည် အခြားအလုပ်ရှင်များထံမှ ကမ်းလှမ်းချက်များကို လက်ခံရန် စီမံကြသည်။ ဒါက အဆုံးစွန်ပါ ၊ ဒါကြောင့် အလုပ်ရှင်ရဲ့ ကိုယ်စားလှယ်တွေကြားမှာ စေ့ဆော်မှု အားနည်းတာကို စစ်ဆေးတွေ့ရှိရင် ဒီလို client တွေနဲ့ အလုပ်မလုပ်ပါဘူး။

စျေးကွက်အခြေအနေများကို လက်ခံရန်နှင့် သင့်ကမ်းလှမ်းချက်ကို အခြေအနေနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့ တွန့်ဆုတ်နေခြင်းကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းနှင့် လျင်မြန်စွာ ရှာဖွေတွေ့ရှိပါသည်။ ပြဿနာက အလုပ်သမားဈေးကွက်နဲ့ မလုံလောက်တဲ့ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေတွေမှာ ကြုံနေရလို့ ဒီလိုမျိုး အလုပ်ရှင်တွေနဲ့လည်း အလုပ်မလုပ်ပါဘူး။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ရှာဖွေရန် ဖြစ်နိုင်သော်လည်း အမှန်တကယ် ရှည်လျားပြီး ခက်ခဲသည်။ ဒုတိယပြဿနာမှာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသည် အာမခံကာလအတွင်း ထိုကဲ့သို့သောအလုပ်ရှင်များထံ မကြာခဏထွက်ပြေးကြပြီး အပိုပေးချေမှုမရှိဘဲ အစားထိုးတစ်ဦးကို ရှာဖွေရခြင်းဖြစ်သည်။ နှစ်ထပ်အလုပ်ဖြစ်လာသည်။ ထို့ကြောင့် ချက်ချင်း ငြင်းဆိုခြင်းသည် ပိုကောင်းသည်။

ယခုကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်ရှင်မှ အမှီအခိုကင်းစွာဖြင့် နှစ်ဦးစလုံးကို ဖြေရှင်းရန် အလွန်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော လစ်လပ်နေရာများ ဖန်တီးခြင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာကို ဆက်သွားပါမည်။

လစ်လပ်နေရာများဖန်တီးရန်အတွက် အခြေခံစည်းမျဉ်းများ

ပထမဦးစွာ၊ အလုပ်ခန့်ခြင်းသည် ရောင်းခြင်းလုပ်ရပ်ဖြစ်သည်ကို အသိအမှတ်ပြုရန်လိုသည်။ ထို့အပြင် အလုပ်ရှင်သည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအား သူနှင့်အတူ အလုပ်လုပ်ကိုင်ခွင့်ကို ရောင်းချရန် ကြိုးစားရမည်။ ဒီအယူအဆကို အလုပ်ရှင်တွေက လက်ခံဖို့ ခက်တတ်ပါတယ်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် ၎င်း၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝန်ဆောင်မှုများကို ရောင်းချရန်၊ နောက်ပြန်လှည့်ကာ ဇီဇာကြောင်သော ဝယ်သူများကဲ့သို့ အလုပ်ရှင်များအား ကြည့်ရှု၊ တွေးခေါ်ရွေးချယ်သင့်သည်ဟူသော အယူအဆကို နှစ်သက်ကြသည်။ မကြာခဏဆိုသလို ဈေးကွက်သည် ဤနည်းဖြင့် အမှန်တကယ် ဦးတည်နေသည် - လစ်လပ်နေရာကောင်းများထက် ကိုယ်စားလှယ်လောင်း ပိုများသည်။ သို့သော် လိုအပ်ချက်နှင့် အရည်အချင်းပြည့်မီသော အထူးကျွမ်းကျင်သူများ (ဥပမာ၊ ပရိုဂရမ်မာများ) အတွက် အရာအားလုံးသည် လုံးဝဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသို့ ၎င်းတို့၏ လစ်လပ်နေရာများကို ရောင်းချရန် စိတ်ကူးကို လက်ခံသော အလုပ်ရှင်များသည် အရည်အသွေးမြင့် အထူးကုများကို ငှားရမ်းရာတွင် ပိုမိုအောင်မြင်ပါသည်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများထံ သင်ပေးပို့သော လစ်လပ်နေရာများနှင့် စာတိုများ သည် အရောင်းစာများဖန်တီးခြင်းအတွက် စည်းမျဉ်းများအတိုင်း ရေးသားသင့်ပြီး ၎င်းတို့သည် ရည်မှန်းချက်ကို ပိုမိုအတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အောင်မြင်စေသည်။

ယနေ့ခေတ် လူတွေကို ဗုံးကြဲနေတဲ့ သတင်းအချက်အလက်ပင်လယ်ထဲမှာ ရောင်းအားကောင်းတဲ့ စာသားကို ဘာက ပေါ်လွင်စေတာလဲ။ ပထမဆုံးအနေနဲ့ စာဖတ်သူရဲ့ အကျိုးစီးပွားကို အာရုံစိုက်ပါ။ စာသားသည် မေးခွန်းကို ချက်ချင်းဖြေသင့်သည် - ကျွန်ုပ် (စာဖတ်သူ) သည် ဤစာကို အဘယ်ကြောင့် အချိန်ဖြုန်းသင့်သနည်း။ ပြီးတော့ လစ်လပ်နေရာက ဒီကုမ္ပဏီမှာ ဘာကြောင့် အလုပ်လုပ်ရမှာလဲ ဆိုတဲ့ မေးခွန်းကို ဖြေသင့်တယ်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် ရိုးရှင်းရှင်းလင်းသော အဖြေကို လိုချင်သည့် အခြားမဖြစ်မနေမေးခွန်းများ ရှိပါသည်။ ငါဘာလုပ်ရမှာလဲ? ဒီအလုပ်မှာ ငါ့ရဲ့ အလားအလာကို ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။ ငါဘယ်မှာကြီးထွားနိုင်သလဲ၊ ငါ့အလုပ်ရှင်က ဒါကို ဘယ်လိုကူညီပေးမလဲ။ ငါ့အလုပ်အတွက် ဘယ်ပေးချေရမလဲ။ ကျွန်ုပ်၏အလုပ်ရှင်က ကျွန်ုပ်အား မည်သည့်လူမှုရေးအာမခံချက်ပေးမည်နည်း။ လုပ်ငန်းစဥ်များကို မည်သို့စီစဉ်ထားသနည်း၊ ကျွန်ုပ်သည် အဘယ်အရာအတွက် တာဝန်ရှိသနည်း၊ ငါ့ကို ဘယ်လိုလူတွေ ဝိုင်းကြမလဲ။ နောက် ... ပြီးတော့။

လစ်လပ်နေရာများ၏ စိတ်အနှောက်အယှက်အရှိဆုံး ချို့ယွင်းချက်များ၏ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တွင် ခေါင်းဆောင်သည် သတင်းအချက်အလက် အကြောင်းအရာ ကင်းမဲ့ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ လျှောက်ထားသူများသည် သင်၏လစာအကွာအဝေး၊ အလုပ်ဖော်ပြချက်၊ လုပ်ငန်းအခြေအနေများနှင့် လုပ်ငန်းခွင်သုံးပစ္စည်းများဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ကြည့်ရှုလိုပါလိမ့်မည်။

စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော အကြောင်းရင်းများ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တွင် ဒုတိယနေရာတွင် ကုမ္ပဏီများ၏ အစွန်းရောက်မှုဖြစ်သည်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအများစုသည် လစ်လပ်နေရာ၏ ပထမစာပိုဒ်တွင် စျေးကွက်ရှိ ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် ရာထူးကို နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းအကြောင်းကို ဖတ်ရှုရန် လုံးဝစိတ်မဝင်စားပါ။ ကုမ္ပဏီအမည်၊ လုပ်ဆောင်ချက်ဧရိယာနှင့် ဆိုက်ကို လင့်ခ်တစ်ခု လုံလောက်ပါသည်။ အကယ်၍ သင့်လစ်လပ်နေရာသည် စိတ်ဝင်စားပါက၊ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် သင့်အကြောင်းဖတ်လိမ့်မည်။ ထိုမျှမက အကောင်းသာမက အဆိုးမြင်သူများကလည်း ၎င်းကို ရှာဖွေနေပေလိမ့်မည်။ ကုမ္ပဏီ၏ဖောက်သည်များအတွက် ကြော်ငြာပစ္စည်းများမှ အကြောင်းအရာများကို “ရောင်း” ရုံသာမက အလားတူနည်းလမ်းများဖြင့် ပစ္စည်းများကို ပြန်လည်ဖန်တီးရန် လိုအပ်သော်လည်း ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များကို ရောင်းချခြင်းမဟုတ်ဘဲ ကုမ္ပဏီတွင် လုပ်ကိုင်ခွင့်ရရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ပစ္စည်းများကိုသာ ဆွဲယူရန် လိုအပ်ပါသည်။

လူတိုင်းနားမလည်နိုင်သော နောက်အရေးကြီးသော အယူအဆမှာ လစ်လပ်နေရာများ၊ စာများနှင့် အဆိုပြုချက်များကို ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ဖော်မတ်လုပ်ထားသော စာတိုများ ပါရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ သတင်းအချက်အလက်ပေးပို့သည့်ချန်နယ်တစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဖော်မတ်ကို ရည်ညွှန်းသည်။ မကြာခဏဆိုသလို၊ စာသားဖော်မတ်နှင့် ချန်နယ်ဖော်မတ်ကြား ကွာဟချက်ကြောင့် လစ်လပ်မှုများနှင့် ငြင်းပယ်ခံရမှုများနှင့် ကြုံတွေ့ရတတ်သည်။ သင့်မက်ဆေ့ဂျ်ကို ဖတ်မည်မဟုတ်သော်လည်း ဖော်မတ်မညီသောကြောင့် လစ်လျူရှုခြင်း သို့မဟုတ် အမှိုက်ပုံးသို့ ပို့လိုက်ပါမည်။ အကယ်၍ သင်သည် ဝဘ်ဆိုဒ်တစ်ခုမှ အလုပ်ဖော်ပြချက်ကို မိုက်မဲစွာ ယူပြီး VK တွင် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ မက်ဆေ့ချ်တစ်ခုဖြင့် ပေးပို့ပါက၊ တိုင်ကြားချက်နှင့် တားမြစ်ခြင်းသို့ ရောက်သွားနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ အခြားကြော်ငြာမက်ဆေ့ချ်များကဲ့သို့ပင် လစ်လပ်နေသောစာတိုများ (မက်ထရစ်များကို စုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း) ကို စမ်းသပ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိစေသည်။

အကျိုးအမြတ်များသောကမ်းလှမ်းချက်ဖြင့်ပင် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကိုရှာဖွေရန် အခွင့်အလမ်းကို လျော့နည်းစေသည့် ရယ်စရာကောင်းသော အထင်အမြင်လွဲမှားမှုတစ်ခု ရှိသေးသည်။ အချို့သော အလုပ်ရှင်များသည် နိုင်ငံခြားဘာသာစကားကို ကောင်းကောင်းတတ်ကျွမ်းလိုလျှင် လစ်လပ်နေရာအား ထိုဘာသာစကားဖြင့် ရေးသားသင့်သည်ဟု အချို့အလုပ်ရှင်များက ယုံကြည်ကြသည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် စာဖတ်ပြီး နားလည်လိမ့်မည်” ကဲ့သို့ပင်။ နားမလည်ရင် သူက ငါတို့ပိုင်တာမဟုတ်ဘူး။ ပြီးတော့ တုံ့ပြန်မှုမရှိဘူးလို့ တိုင်ကြားကြတယ်။ ပြဿနာအတွက် ဖြေရှင်းနည်းသည် အလွန်ရိုးရှင်းပါသည် - သင့်အလားအလာရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၏ မိခင်ဘာသာစကားဖြင့် လစ်လပ်နေရာများကို ရေးသားပါ။ ပိုကောင်းတာက လစ်လပ်နေရာတင်ထားတဲ့ နိုင်ငံရဲ့ အဓိကဘာသာစကားနဲ့ ရေးပါ။ သင်၏ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် သင့်စာသားကို နားလည်လိမ့်မည်၊ သို့သော် ဦးစွာ ၎င်းကို သတိပြုမိရမည်၊ ဤအတွက် စာသားသည် သူ့မျက်လုံးကို ဖမ်းစားရမည်ဖြစ်သည်။ ရှာဖွေရေးကိရိယာများသည် များသောအားဖြင့် ဘာသာစကားသီးသန့်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၏ကိုယ်ရေးအကျဉ်းသည် ရုရှားဘာသာဖြင့်ဖြစ်ပြီး လစ်လပ်နေရာသည် အင်္ဂလိပ်ဘာသာဖြစ်ပါက၊ အလိုအလျောက်လက်ထောက်သည် သင့်အား ချိတ်ဆက်မည်မဟုတ်ပါ။ ကိုယ်တိုင်ရှာဖွေသည့်အခါတွင်လည်း အလားတူဖြစ်ရပ်များ ဖြစ်ပွားနိုင်သည်။ နိုင်ငံခြားဘာသာစကားကို ကောင်းမွန်စွာပြောတတ်သူအများစုမှာပင် အပန်းဖြေအနားယူချိန်တွင် နိုင်ငံခြားဘာသာစကားဖြင့် လိပ်စာများကို ရိပ်မိရန် အခက်အခဲရှိသည်။ ကျွန်ုပ်၏ထင်မြင်ချက်မှာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦး၏ နိုင်ငံခြားဘာသာစကားကျွမ်းကျင်မှုကို လစ်လပ်နေရာတစ်ခုအတွက် လျှောက်ထားပြီးနောက် အခြားအစဉ်အလာနည်းလမ်းအချို့ဖြင့် စမ်းသပ်ခြင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။

ဂရုစိုက်တဲ့အတွက်ကျေးဇူးတင်ပါတယ်! အားလုံးကို ငတ်ပြီး သူတို့ လိုချင်တာကို ရှာမတွေ့စေချင်ဘူး။

စာရင်းသွင်းအသုံးပြုသူများသာ စစ်တမ်းတွင် ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ ဆိုင်းအင်လုပ်ခြင်း, ကျေးဇူးပြု။