တတ်နိုင်ရင် ငါ့ကိုဖမ်းပါ။ ဘုရင်ဗားရှင်း

ငါ့ကို ဘုရင်လို့ ခေါ်ကြတယ်။ သင်အသုံးပြုနေကျ တံဆိပ်များကို အသုံးပြုပါက ကျွန်ုပ်သည် အတိုင်ပင်ခံဖြစ်သည်။ ပိုပြီးတိတိပပပြောရရင် အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ အမျိုးအစားသစ်ပိုင်ရှင်။ ကျွန်ုပ်၏ကုမ္ပဏီသည် အလွန်လျောက်ပတ်သောငွေရရှိရန် အာမခံထားသည့်အစီအစဥ်ကို တီထွင်ခဲ့ပြီး၊ ထူးဆန်းလောက်အောင်ပင်၊ ဖောက်သည်ကို အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပါသည်။

ငါ့လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ရဲ့ အနှစ်သာရက ဘာထင်လဲ။ မင်းဘယ်တော့မှ ခန့်မှန်းမှာမဟုတ်ဘူး။ စက်ရုံတွေမှာ သူတို့ကိုယ်ပိုင် ပရိုဂရမ်မာတွေနဲ့ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင် အလိုအလျောက်စနစ်တွေကို ရောင်းတယ်။ ပိုစျေးကြီးတာတော့ ဟုတ်ပါတယ်။

အရင်ဇာတ်လမ်းထဲက မင်းနားလည်သလိုပဲ ငါအရမ်းအောင်မြင်တဲ့ ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်ပါ။ တော်တော်များများက ကျွန်တော့်ကို မယုံခဲ့ကြပေမယ့်၊ လုံ့လစိုက်ထုတ်ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ စာပေဟောင်းတွေကို သင်တွေ့လိမ့်မယ်၊ အဲဒီမှာ ကျွန်တော့်နာမည်အရင်းကို ရှာတွေ့ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ အောင်မြင်မှုတွေအကြောင်း ဖတ်ရလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့် ငါကိုယ်တိုင် ကြော်ငြာဖို့ မကြိုက်ဘူး။

တစ်ချိန်က ကျွန်တော်သည် အလိုအလျောက်စနစ်နှင့် ပရိုဂရမ်မာများ၏ တန်ဖိုးကို နားလည်ခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအနေနဲ့ automation ရဲ့တန်ဖိုးကို သင့်အာရုံစိုက်စေချင်ပါတယ်။ သင့်တွင်ရှိသော အလိုအလျောက်စနစ်သည် အလွန်ကောင်းမွန်သည်။ ပြီးတော့ မင်းမှာ programmer က ရွှေတွေချည်းပဲ။ သို့သော် ဤကိစ္စနှစ်ခုအနက်မှ တစ်ခုကို သင်နားလည်နိုင်လိမ့်မည်- သူသည် သင့်အား ထားခဲ့မည် (သင်နားလည်နိုင်ခြေနည်းသည်) သို့မဟုတ် သင့်အား ငါရောင်းမည်။

အော်ဒါမှာလိုက်မယ်။ ပထမဆုံးအနေနဲ့ ဒီလုပ်ငန်းကို စတင်ဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တဲ့အခါ စျေးကွက်ကို ရွေးချယ်ခဲ့ပါတယ်။ အချိန်အတော်ကြာအောင် မတွေးခဲ့မိဘူး - နောက်ဆုံးတော့ ကြက်ခြံကို စီမံခန့်ခွဲတဲ့ အတွေ့အကြုံရှိခဲ့တယ်။ အဲဒါကို နည်းနည်းလေး ကောက်ချက်ဆွဲလိုက်ရင်၊ ဆိုဗီယက်ခေတ်က ဖန်တီးထားတဲ့ လုပ်ငန်းဟောင်း၊ အဲဒီခေတ်က ဝန်ထမ်းတော်တော်များများ၊ ဒီလုပ်ငန်းအကြောင်း ဘာမှနားမလည်တဲ့ ပိုင်ရှင်အသစ်၊ ငှားရမ်းထားတဲ့ ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်၊ ငှားရမ်းထားတဲ့ ဒါရိုက်တာတစ်ယောက် - အရေးကြီးတာက အရင်ခေတ်က မဟုတ်ဘူး၊ ဝန်ထမ်းတွေ အဓိကက ပြည်နယ်။

ဒီအလုပ်ရဲ့ သီးခြားနယ်ပယ်ကို ရွေးဖို့ စိတ်ကူးက ငါ့အတွက်မဟုတ်ဘူး၊ ငါက ယောက်ျားနှစ်ယောက်ဆီက ကောက်ထားတာ။ လူတိုင်းက လက်မှတ်ဟာ တစ်ခုခုကို ဆိုလိုတယ်လို့ ထင်နေတဲ့ အချိန်တစ်ခုမှာ ISO ကို အကောင်အထည် ဖော်နေပါတယ်။ နောက်တစ်ခုက 1C သုံးပြီး စက်ရုံတွေရဲ့ အလိုအလျောက် လည်ပတ်မှုမှာ ၂၀၀၅-၂၀၁၀ မှာ စက်ရုံတစ်ရုံမှာ တခြားဘာမှ မလုပ်ရ (ယေဘုယျအားဖြင့် နားမလည်နိုင်လောက်အောင်) ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ စက်ရုံတွေမှာ ပါဝင်ခဲ့တယ်။

ဒီကောင်တွေ ဒီရွေးချယ်မှုအတွက် အကြောင်းပြချက် အမျိုးမျိုးရှိတယ်။ ပထမဦးစွာ၊ ပိုင်ရှင်နှင့် သူ၏ရှားပါးသောလည်ပတ်မှုများသည် ဒေသဆိုင်ရာဒါရိုက်တာများကို လွတ်လပ်ခွင့်အချို့ပေးခဲ့သည်။ ဒုတိယအချက်မှာ၊ ပြည်နယ်တွင် ၀ န်ထမ်းများနှင့်ပြဿနာတစ်ခုရှိနေသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာသင်“ သင့်ကိုယ်သင်” အချိန်အတော်ကြာချိတ်ထားနိုင်သည်။ တတိယအချက်မှာ တူညီသော ဝန်ထမ်းမလုံလောက်မှု၊ ပထမအချက်မှာ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဖိနပ်မျိုးစုံသည် ဤစက်ရုံများကို လည်ပတ်ခဲ့သည်။

အစာငတ်ခံဆန္ဒပြတာကလွဲရင် ဘယ်လိုတိုက်ပွဲမျိုးမှာမဆို သူတို့အရမ်းဆန္ဒရှိခဲ့တာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ISO ဆိုတော့ ISO ပေါ့။ 1C ဆိုတော့ 1C ပေါ့။ ဆိုက်က ဆိုက်။ စသည်တို့

တကယ်တော့ ဒီကောင်တွေက ငါ့အတွက် ကြီးမားတဲ့ စျေးကွက်ကို ပြင်ဆင်ထားတာ။ ISO ကို မိတ်ဆက်သည့်နေရာတွင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို မည်သူမျှ နားမလည်ပါ။ လုပ်ငန်းစဉ်များ မရှိခင်ကပင် အပင်သည် ရွေ့လျားနေပြီး ဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြစ်ပြီး သူ့အလိုလို ဘာကိုမှ ဆိုးရွားစွာ မတွေးခဲ့ပါ။ ISO စံနှုန်းသည် အပြာရောင်မှ အပြစ်ရှိသည်ဟု ခံစားချက်များ ဖန်တီးရန်အတွက် စံပြကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သူတို့ကိုယ်တိုင် လုပ်ငန်းစဉ်များဖြင့် စာရွက်များကို ရေးခဲ့ကြသော်လည်း ၎င်းတို့သည် ထုတ်လုပ်မှု၊ အရောင်း၊ ထောက်ပံ့ရေး စသည်တို့ကဲ့သို့ အရေးကြီးဆုံးသော ပျမ်းမျှအစီအစဥ်တစ်မျိုးမျိုးအတိုင်း လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ISO အရ၊ စာချုပ်များ၊ အတည်ပြုချက်များစသည်ဖြင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့အမြဲပြုလုပ်ခဲ့သည့်နည်းလမ်းအတိုင်း ပြုလုပ်ကြပြီး၊

ISO အရ လုပ်ဆောင်သူများသည် ကျောက်ခေတ်တွင် ပိတ်မိနေသော “ယုံကြည်သူဟောင်းများ” ကို အခါအားလျော်စွာ ကဲ့ရဲ့ရှုတ်ချကြသည်။ ဥာဏ်ပညာအရ၊ ISO အရ လုပ်ဆောင်ရန် မလိုအပ်ကြောင်း လူတိုင်းနားလည်ကြသော်လည်း မသိစိတ်က ပြောသည် - မဟုတ်ဘူး၊ ယောက်ျားလေးတွေ၊ မင်းဟာ လက်နက်ကိုင်ဆောင်ထားတာမို့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေအရ မင်းအလုပ်မလုပ်နိုင်ဘူးလို့ ဆိုပါတယ်။ ISO အကြောင်းကို လုံးလုံးမသိခဲ့လျှင် ပိုကောင်းပါသည်။

အလိုအလျောက်စနစ်က ပိုကောင်းအောင် လမ်းခင်းပေးတယ်။ ပြည်နယ်စက်ရုံတစ်ခုရှိ မည်သည့်ဆော့ဖ်ဝဲလ်ထုတ်ကုန်၊ ဝဘ်ဆိုဒ်၊ ဝန်ဆောင်မှုကိုမဆို စကားလုံးတစ်လုံးတည်းဖြင့် ဖော်ပြနိုင်သည်- အကောင်အထည်ဖော်မှုအောက်တွင်သာ။ အလိုအလျောက်စနစ်တွင်ပါ၀င်သော လူကြီးလူကောင်းများသည် ဤအချက်ကို သတိမပြုချင်ကြသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်စွာစိုက်ပျိုးပါက ကြီးမားသောစျေးကွက်တစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။

ဒါပေမယ့် ထူးခြားချက်တစ်ခုရှိပါတယ်၊ ထုတ်ကုန်ကို နည်းနည်းလေး အကောင်အထည်မဖော်သေးပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ဒါကို နားလည်ဖို့အတွက် စေ့စေ့စပ်စပ် သိဖို့လိုပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်သာ တတ်နိုင်တယ်၊ လိုချင်တယ်၊ စူးစမ်းလိမ့်မယ်။

စက်ရုံတွင် သတင်းအချက်အလက်စနစ်တစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်ထားခြင်းရှိ၊ မရှိ စစ်ဆေးလိုပါက ရိုးရှင်းသောမေးခွန်းတစ်ခုမေးပါ- လက်ရှိပျောက်ဆုံးနေသောပစ္စည်းများနှင့် ဝယ်ယူထားသော တစ်ပိုင်းကုန်ချောထုတ်ကုန်များပါရှိသော အစီရင်ခံစာကို ကျွန်ုပ်အား ပြသပါ။ ၎င်းသည် စနစ်တွင်ရှိပြီး Excel တွင်မဟုတ်ဘဲ၊ လ သို့မဟုတ် သီတင်းပတ်အစတွင် စီးပွားရေးပညာရှင်များက မတွက်ချက်ဘဲ ကိုယ်တိုင်ထည့်သွင်းခြင်းမပြုရန် အရေးကြီးပါသည်။

အဖြေက "မဟုတ်ဘူး" ဆိုရင်၊ စနစ်က အကောင်အထည်မဖော်သေးဘူး။ အကယ်၍ သင်သည် ပရိုဂရမ်မာတစ်ဦးဖြစ်ပါက၊ အောင်ပွဲခံရန် ခြေတစ်လှမ်းသာကျန်တော့သည် - ဒေတာအားလုံးကို ပုံစံတစ်ခုတည်းဖြင့် စုဆောင်းခြင်းဖြစ်သည်ကို သင်နားလည်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် အချက်အလက်က ရှိပြီးသားပါ။ စားသုံးမှုဦးစားပေးမှုများနှင့် ပစ္စည်းများ အပြန်အလှန်လဲလှယ်နိုင်မှုတို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ စားပွဲတစ်ခုသို့ ဖြန့်ဝေခြင်း၏ အခြေခံတာဝန်မှာ သင်ဝယ်လိုသည်၏ ပြီးပြည့်စုံပြီး တိကျသောစာရင်းတစ်ခုရှိသည်။

ဒါပေမယ့် ဘယ်သူကမှ ဒီနောက်ဆုံးအဆင့်ကို မယူပါဘူး။ ထောက်ပံ့ရေးမန်နေဂျာသည် ၎င်းကိုမ၀င်ရောက်ဘဲ သူ့အတွက် တစ်စုံတစ်ရာသည် အလိုအလျောက်မဟုတ်ကြောင်း ညည်းတွားသည်။ ဒါရိုက်တာက ဒီစကားကို နားထောင်ရတာ ငြီးငွေ့နေပြီဖြစ်ပြီး ဘာမှတုံ့ပြန်မှု မရှိပါဘူး။ သို့သော် ပရိုဂရမ်မာသည် ဂရုမစိုက်ပါ၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သူသည် အစောင်းများနှင့် အဆက်မပြတ် ရေလောင်းနေသောကြောင့် - ပုံးနည်းသည်၊ ပုံးပိုများသည်၊ ဘာကွာခြားသနည်း။ သူတို့က သင့်အပေါ် လျှောကျလာတဲ့အခါ ပါးစပ်ကို မဖွင့်ဘဲ မျိုချလိုက်ရင် ပိုကောင်းပါတယ်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် အမွေးအမှင်များကဲ့သို့ အမွေးအမှင်များ ကြီးထွားလာသည်မှာ ကြာပြီဖြစ်သည် - အစည်းအဝေးမှ သင့်တွင်းသို့ လျှောက်သွားစဉ် ၎င်းသည် ရွှဲနစ်နေပါသည်။

ဒီတော့ ဒီမှာ ငါတို့စက်ရုံ။ တစ်နည်းနည်းနဲ့ အလုပ်ဖြစ်ပေမဲ့ သူ့ကိုယ်သူတော့ မကောင်းဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းစဉ်များသည် ဆိုးရွားသည်၊ အလိုအလျောက်စနစ်မရှိ၊ ဆိုက်သည် အသုံးမဝင်၊ ၎င်းကို ကိုယ်တိုင်သွားရန်ပင် ရှက်စရာပင်။ ဒီအချိန်မှာ စက်ရုံကို သွားမယ်ဆိုရင် နွေးနွေးထွေးထွေး ထားလို့ရပါတယ်။ သို့သော် ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ဤအခိုက်အတန့်သည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ဖြတ်သန်းသွားသည် - ဒေသအတိုင်းအတာတစ်ခုတွင် “မျိုးချစ်စိတ်” ကို အစပျိုးထားသည်။

လူတစ်ဦးသည် အရာရာတိုင်း အဆင်ပြေကြောင်း သူ့ကိုယ်သူ တဖြည်းဖြည်း ယုံကြည်လာသကဲ့သို့ လုပ်ငန်း အထူးသဖြင့် ဒါရိုက်တာလည်း ထိုနည်းလည်းကောင်းပင်။ ပထမတော့ - သိသာထင်ရှားတဲ့ ပြဿနာတွေနဲ့တောင် ဘာမှမပြောင်းလဲနိုင်ဘူးဆိုတဲ့ ဒေါသကြောင့်။ သူတို့သည် မည်သည့် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကိုမဆို စွန့်လွှတ်ကာ အတတ်နိုင်ဆုံး လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ထို့နောက် အတိုင်ပင်ခံများဖြစ်မည့် ရယ်စရာကောင်းသော ဇာတ်လမ်းများ၊ ငွေကျည်ဆန်အတုများနှင့် မအောင်မြင်သော ပြောင်းလဲခြင်းဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များအကြောင်း ရယ်စရာဇာတ်လမ်းများ ထွက်ပေါ်လာသည်။ ဤနေရာတွင် မျိုးချစ်စိတ်ဝင်လာသည်။ ငါတို့သည် ငါတို့မည်သည်ကား၊ ဤအချည်းနှီးသောအမှုအလုံးစုံတို့သည် မကောင်းသောအယူမှ ဖြစ်ကြသည်၊ ၎င်း၌ အဓိပ္ပါယ်မရှိပေ။

ဒီလိုမျိုးစက်ရုံရဲ့ ဒါရိုက်တာကို တိုင်ပင်ပြီး ရောင်းရတာ အရမ်းခက်တယ်။ ဖြစ်နိုင်ချေကတော့ သူ မင်းနဲ့တွေ့ဖို့တောင် သဘောတူမှာ မဟုတ်ဘူး။ စာအုပ်တွေ ဆောင်းပါးတွေ မဖတ်တာကြာပြီ။ ညီလာခံတွေ မသွားဘူး။ သူ၏ ဦးနှောက်နှင့် စိတ်ဝိညာဉ်ထဲသို့ လမ်းကြောင်းအားလုံးနီးပါးကို အတိုင်ပင်ခံများထံ ပိတ်ထားသည်။ ပြီးတော့ ဒီမှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အဖြေတစ်ခု ထွက်လာတယ်။

၎င်း၏အဓိပ္ပါယ်ကိုနားလည်ရန် Leonardo DiCaprio သရုပ်ဆောင်ထားသော Christopher Nolan ၏ "Inception" ရုပ်ရှင်ကိုသတိရပါ။ သူတို့သည် အိပ်ပျော်နေသူနှင့် မည်သို့ချိတ်ဆက်ရမည်ကို သိကြပြီး၊ သူ့အိပ်မက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်ကာ အကြံဥာဏ်ပေးကြသည်။ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို “အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း” ဟုခေါ်သည်။ အဓိကအချက်မှာ နိုးထပြီးနောက် စိတ်ကူးသည် သူ့ကိုယ်ပိုင်ဟု ထင်ရပြီး ပြင်ပမှ ချမှတ်ခြင်းမဟုတ်ပေ။ ဤကိစ္စတွင်သာ သူသည် ၎င်း၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ခံယူမည်ဖြစ်သည်။

ဟုတ်ပါတယ် အိပ်မက်ထဲကို ဘယ်လိုဝင်ရမှန်းမသိပေမယ့် ထွက်လမ်းရှာခဲ့တယ်။ ငါ "အရူး" ကိုအပင်မှာထား - ငါသူတို့တစ်ဖွဲ့လုံးရှိသည်။ CIO သည် "လူမိုက်" အဖြစ်လုပ်ဆောင်သည်။

ထူးဆန်းသည်မှာ၊ ပြည်နယ်စက်ရုံများသည် ကံကြမ္မာ၏ဆန္ဒအရ ၎င်းတို့၏ ပွင့်လင်းသောနေရာများတွင် သူတို့ကိုယ်သူတို့ ရှာတွေ့သော မြို့တော် အိုင်တီဒါရိုက်တာများကို ငှားရမ်းရန် နှစ်သက်ကြသည်။ ကျွန်တော်တို့ အားလုံးစဉ်းစားပြီးပါပြီ - သူ့ကို ဒေသဆိုင်ရာ မှတ်ပုံတင်တစ်ခုတောင်ပေး၊ သူ့အဖွားက ဒီမှာနေနေတယ်၊ ​​ဒါမှမဟုတ် မြစ်နဲ့ ပိုနီးတဲ့ နေထိုင်ဖို့ အမြဲ အိပ်မက်မက်နေတာ၊ ဒါမှမဟုတ် နောက်ကျကျန်နေသေးတယ်လို့ ဒဏ္ဍာရီတစ်ခု လာပြတယ်။ အလုပ်လုပ်ရန်) နှင့် နောက်ထပ်ရွေးချယ်စရာအချို့။ အဓိကအချက်ကတော့ "လူမိုက်" သည် Varangian နှင့်တူသည်မဟုတ်ပါ၊ သို့သော်၎င်းသည်သူ၏ကိုယ်ပိုင်ပုံစံဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် သူသည် စက်ရုံသို့ ရောက်ရှိလာပြီး “အရူးများ” အားလုံးကို ရက်ရက်ရောရော ပေးဆောင်ခဲ့သည့် ၎င်း၏ ဒီပလိုမာများ ယူဆောင်လာကာ ပျော်ရွှင်စွာ ငှားရမ်းခဲ့သည်။ သူ့တွင် မှန်ကန်သော အကြံပြုချက်များ ရှိပါသည်၊ အကြောင်းမှာ၊ သူသည် "ကယ်တင်ရှင်" အဖြစ် အလုပ်လုပ်နေသောကြောင့် (နောက်ထပ် နောက်တစ်ခု) ဖြစ်သောကြောင့် HR သည် သူ့ကို အထူးသဖြင့် ရွာသူအား ထိခိုက်စေမည်မဟုတ်ပါ။

ထိုအခါ "အရူး" တွင်ရိုးရှင်းသောအလုပ်တစ်ခုရှိသည် - လူမိုက်ဖြစ်ရန်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် Dostoevsky မှ Prince Myshkin နှင့်တူသည်။ အင်တာနက်စာအုပ် "Career Steroids" မှ အကြံဥာဏ်ကို ယူလိုက်သည် - ထိုနည်းလမ်းကို "Cliquey" ဟုခေါ်သည်၊ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းကို မွမ်းမံခဲ့သည်- ကျွန်ုပ်တွင် မိုက်မဲသော cliques ရှိသည်။ Klikusha သည် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ပြဿနာများကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဖော်ထုတ်ပြနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့ကို မည်သို့ဖြေရှင်းရမည်ကို သိရှိသူဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ သင့်ကိုယ်သင် အာရုံစူးစိုက်မှုကို ဆွဲဆောင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အလုပ်ဖြစ်သည့်အခါတွင် ပြဿနာကို တောက်ပစွာ ဖြေရှင်းရန်ဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ မိုက်မဲတဲ့လူက ဘာကိုမှ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ရမှန်းမသိဘူး။

အပတ်စဉ် ပုံမှန်အစည်းအဝေးတစ်ခုကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ ဒါရိုက်တာက လူတိုင်းကို တစ်ယောက်ပြီးတစ်ယောက် မေးတယ်၊ ဘယ်လိုနေလဲ။ လူတိုင်းက တစ်ခုခုအကြောင်း၊ အသေးအမွှားတွေအကြောင်း ညည်းညူကြတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ထုတ်လုပ်မှုသည် ထောက်ပံ့ရေးတွင် လက်ညိုးထိုးညွှန်ပြသည် - သေးငယ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ပျောက်ဆုံးနေသည်၊ ထို့ကြောင့် ထုတ်ကုန်ကို ပေါင်းစပ်မထားပါ။ ကောင်းပြီ၊ ပေးသွင်းသူများသည် လှေကို လွတ်သွားကာ အချိန်မီ မှာမည်မဟုတ်ပေ။ အများအားဖြင့် လူတိုင်းသည် နှုတ်ဆိတ်နေကြမည်ဖြစ်ပြီး အများစုမှာ "ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ထိန်းချုပ်မှု" ကဲ့သို့သော ထောက်ပံ့ရေးမှူးထံ ညွှန်ကြားချက်များ ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ မိုက်မဲတဲ့ clique က သူ့လက်ကို မြှောက်လိုက်ပြီး "The Twelve" မှာ Makovetsky ရဲ့ ဟီးရိုးလိုပဲ ပြောတယ် - ခဏနေ သူငယ်ချင်းတို့ အဲဒါကို အဖြေရှာကြည့်ရအောင်။

ပြီးတော့ သူက မိုက်မဲတဲ့အကြည့်နဲ့ စမတ်ကျတဲ့မေးခွန်းတွေကို စတင်မေးတယ်။ ရိုးရှင်းတဲ့အပိုင်းကို သူတို့မဝယ်ဘဲ ဘယ်လိုဖြစ်သွားတာလဲ။ ကိုရီးယားကနေ သယ်ရတာ ရှုပ်ထွေးတာ ဖြစ်ပေမယ့် ပိတ်ဆို့အရေးယူမှု အရ မဟုတ်ရင် ကားဂိုဒေါင်မှာ လုပ်ရလိမ့်မယ်။ ဒီအတွက်ကြောင့် ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်က အရမ်းများတယ်။ ဒါက ဘယ်လိုဖြစ်သွားတာလဲ။

ကျွန်ုပ်တို့၏ "အရူး" သည် မကြာသေးမီကမှ အလုပ်လုပ်နေသောကြောင့် ချက်ချင်းမပို့ပါ။ ရှင်းပြဖို့ကြိုးစားပေမယ့် ညံ့ဖျင်းပါတယ်။ ထောက်ပံ့ရေးမန်နေဂျာက လူတွေက အလုပ်အများကြီးလုပ်ရပုံ၊ အဆက်မပြတ် အာရုံပျံ့လွင့်နေပုံ၊ အချိန်မီ ပိုက်ဆံမပေးတတ်တဲ့အတွက် ကြွေးရှင်က ကြီးတယ်၊ အရာအားလုံးက နှပ်ချေးတွေပေါ်မှာပဲ ရှိနေတယ်။ ထုတ်လုပ်ရေးမန်နေဂျာက သူ့အတွက် သူ့ကိုယ်သူ ကြိုးဆွဲချစပြုလာသည် - သူ့ရဲဘော်သည် အဆင်မပြေသည့်အနေအထားတွင် ရှိနေသည်ကို သူမြင်သည်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ရူးသွပ်တဲ့လူက ထိုင်တယ်၊ သူ့မျက်တောင်တွေကို ခတ်တယ်၊ ခေါင်းညိတ်ပြီး မေးခွန်းအသစ်တွေ မေးတယ်။ ဖွင့်ရန်ကူညီပေးသည်။

သင်တွေးကြည့်နိုင်သကဲ့သို့ ဤအင်တာဗျူး၏ အဓိကပစ်မှတ်မှာ ထိုင်နားထောင်သော ဒါရိုက်တာဖြစ်သည်။ သူသည် ထိုကဲ့သို့သော စကားဝိုင်းကို နားထောင်ရာတွင် အသုံးမ၀င်ပါ - သူတို့သည် ငြင်းခုံပုံမပေါ်ဘဲ ပုံမှန်လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဆွေးနွေးနေကြသော်လည်း ပုံမှန်မဟုတ်သော ရှုထောင့်မှနေပါသည်။ တဖြည်းဖြည်းနဲ့ သူစိတ်ဝင်စားလာတာမို့... မျိုးချစ်စိတ်ဖြစ်လာကတည်းက သူကိုယ်တိုင်က ဒီလိုမေးခွန်းမျိုး မမေးတာကြာပြီ။

အခြေအနေအမျိုးမျိုးမှာ အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ထပ်ခါတလဲလဲ ဖြစ်နေသည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ "လူမိုက်" သည် လူများကို ဒေါသ ထွက်စပြုလာသည် - သူတို့က ဆင်ခြေမပြဘဲ တိုက်ခိုက်သွားကြသည်။ ဒါပဲ လိုအပ်တယ်။ "လူမိုက်" သည် ချက်ချင်းပင် သူ့လက်သည်းများကို မြှောက်လိုက်ပြီး လူတိုင်းကို စိတ်အေးသွားအောင် ကြိုးစားသည် - သူတို့က ဘာကြောင့် တိုက်ခိုက်ရတာလဲ၊ ပြဿနာတွေရဲ့ အကြောင်းရင်းကို အဖြေရှာချင်ရုံပါပဲ။ ငါ မင်းနဲ့အတူရှိတယ်၊ ငါတို့က အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ပဲကွ၊ blah blah blah။ သူသည် “ပြဿနာများကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆွေးနွေးရမည်”၊ “ပြဿနာကို မဖော်ထုတ်ပါက ဖြေရှင်းနိုင်မည်မဟုတ်” ကဲ့သို့သော အလွတ်ကျက်ထားသော စကားစုများစွာကို အသုံးပြုသည်။ အဲဒီလို ဆုတ်ခွာပြီးရင် ဒါရိုက်တာက အမြဲတမ်းလိုလို ထောက်ခံတယ်။

ယခုလည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ နောက်ဆုံးခြေလှမ်းတစ်ခုသာ ကျန်ရှိတော့သည် ။ ဒါရိုက်တာသည် “လူမိုက်” သည် တစ်စုံတစ်ခုကို နားလည်ပြီး သူကိုယ်တိုင် ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းပေးနိုင်ကြောင်း စတင်တွေးတောလာခဲ့သည်။ သာမာန် clique က ဒီလိုလုပ်တတ်ပေမယ့်၊ ငါတို့မှာ မိုက်မဲတဲ့ clique တစ်ခုရှိတယ် ဒါရိုက်တာက သူ့ကို စကားစမြည်ခေါ်ပြီး မေးတယ်- ဟေ့ကောင်၊ မင်းအရမ်းတော်တယ်၊ အပင်ရဲ့ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရအောင်။ ငါမင်းတို့နဲ့ လက်တွဲဖို့ပဲ အဆင်သင့်ပဲ၊ ကျန်တဲ့သူတွေက ဖင်ထဲမှာ လျှာတွေကပ်ပြီး ထိုင်နေကြတယ်၊ သူတို့နေရာအတွက် စိတ်ပူနေရုံပဲ။ မင်းက ဘယ်သူ့ကိုမှ မကြောက်ဘူး၊ မင်းတာဝန်ယူနိုင်တယ်၊ ငါမင်းကို ပန်းကန်ပြားတစ်ချပ်ပေးမယ်။

“လူမိုက်” သည် လိုအပ်သည့်အရာဖြစ်သည့် “တဆေးပါသော မျိုးချစ်များ” ၏အဖွဲ့ကို ဒါရိုက်တာကို လှည့်စားခဲ့သည်။ အခု သူကျရှုံးရမယ်။ သူသည် IT နှင့် ပတ်သက်သည့် မလိုအပ်ဘဲ ရေတို ပြောင်းလဲမှု ပရောဂျက်တစ်ခုကို လုပ်ဆောင်ပြီး မအောင်မြင်ပါ။ ဒါမှလည်း မီးခိုးတွေ ဆူညံပြီး ပျက်ကျမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ "ဖြစ်ပျက်လုနီးပါး" ဟူသော ခံစားချက်ကို သင်ချန်ထား၍ မရနိုင်ပါ - ၎င်းသည် အမှန်တကယ်ဆိုးရွားနေရပါမည်။

ဤနေရာတွင် ညီမျှခြင်း သည် လုံး၀ ပေါင်းစပ်လာပါသည်။ ဒါရိုက်တာက သူ့စက်ရုံမှာ ပြဿနာတွေအများကြီးရှိတယ်ဆိုတာ မှတ်မိနေသေးတယ်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့လုံးသည် အခက်အခဲများအကြောင်း သူ့အားအသိမပေးဘဲ ကော်ဇောအောက်တွင် ပုန်းအောင်းနေသော အလိုတော်ရိများဖြစ်သည်ဟု သူယုံကြည်နေဆဲဖြစ်သည်။ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ အိပ်မက်မက်နေတုန်းပဲ။ ဒါပေမယ့် ဒီအပင်မှာ ဘယ်သူမှ သူ့ကို ကူညီမှာမဟုတ်ဘူးဆိုတာ သူနားလည်ပြီးသားပါ။ အစစ်အမှန်ပုံကို မြင်အောင် ကူညီပေးခဲ့တဲ့ “အရူး” CIO တွေတောင် ပါပါတယ်။ အရေးကြီးဆုံးက ဒါရိုက်တာက ပြဿနာတိုင်းကို မှတ်မိနေသေးတယ်။ စာသားအရ၊ သူ့မှတ်စုစာအုပ်ထဲမှာ ရေးထားတဲ့ စာရင်းတစ်ခုရှိတယ်။

ထုံးစံအတိုင်း၊ သူသည် မိုက်မဲခြင်းအတွက် "idiot" ကိုပစ်သည်။ ငါတို့က သူ့ကို ဒီဆီ ပို့တယ်။ ဒါရိုက်တာက ထုတ်ပယ်ခံရဖို့ တွန့်ဆုတ်နေတာကြောင့် ဖြစ်သွားတာက ငါတို့ရဲ့ "လူမိုက်" က ရိုးရိုးသားသားနဲ့ သူ့ဘာသာသူ ထွက်သွားခဲ့တယ် - ငါ မခံနိုင်တော့ဘူး၊ မင်းကို ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး မလုပ်ချင်တော့ဘူး။

ဤတွင်၎င်းသည် - အခိုက်အတန့်ဖြစ်သည်။ ဒါရိုက်တာက နွေးတယ်။ ဒီနေရာက ကျွန်တော် ဝင်လာတယ်။ ငါမင်းကိုဘာကြောင့်လဲဆိုတာခဏပြောပြမယ်။ ပထမဦးစွာ programmer အကြောင်း။

စက်ရုံပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်အတွက် မလွယ်ပါဘူး။ များသောအားဖြင့် သူတို့သည် nerd၊ scumbag သို့မဟုတ် ဂရုမစိုက်သည့် အခန်းကဏ္ဍ သုံးခုအနက်မှ တစ်ခုကို သရုပ်ဆောင်လေ့ရှိသည်။ nerd သည် လူတိုင်းက အော်ငေါက်တတ်သူ၊ တစ်ခုခုကို အမြဲ အပြစ်ရှိသလို မလုပ်တတ်၊ ဘောင်းဘီကို သုတ်လိုက်ရုံပင်။ လူယုတ်မာတစ်ယောက် - သူ့သွားတွေကို ပြတတ်အောင် သင်ယူခဲ့တယ်၊ ဒါကြောင့် မန်နေဂျာအသစ်ကလွဲလို့ ဘယ်သူမှ သူ့ကို အနှောက်အယှက်မရှိ၊ အချိန်ပိုင်းအလုပ်လို သူ့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကို အာရုံစိုက်တယ်။ ဂရုမစိုက်တဲ့သူဟာ လုံးဝမိုက်မဲတဲ့ စကားကိုပြောရင်တောင်မှ သူတို့ပြောတဲ့အတိုင်းလုပ်တယ်။

ရလဒ်တစ်ခုသာရှိသည်- ပရိုဂရမ်မာသည် ဘာမှ အသုံးမဝင်ပါ။ nerd က ဒါကို သံသယတောင် ရှိမှာ မဟုတ်ဘူး - အချိန်မရှိဘူး။ မိုက်မဲမှုနှင့် လျစ်လျူရှုမှုတို့သည် တိတ်တဆိတ်ဖြစ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဝင်လာသောအလုပ်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ရယ်မောကြသော်လည်း ၎င်းတို့သည် မည်သည့်အကျိုးကိုမျှ မယူဆောင်ကြပေ။ ပရိုဂရမ်မာများသည် ဤကိစ္စရပ်အတွက်ပင် ဂုဏ်ယူကြသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဉာဏ်ကောင်းသည်ဟု ဆိုကြပြီး ကျန်သူများမှာ လူမိုက်များဖြစ်ကြသော်လည်း ယင်းအကြောင်းကို ၎င်းတို့အား ပြောပြမည်မဟုတ်ပါ။

ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်က ပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်လိုတယ်၊ သူ့မပါဘဲရလဒ်က ပိုဆိုးလိမ့်မယ်။ အရင်တုန်းကတော့ ကျွန်တော် ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပဲ လုပ်ခဲ့တယ်- ကျွန်တော့်ရဲ့ "လူမိုက်" က သူ့ကို ရိုးရိုးသားသား ပြောခဲ့ပြီး သူ့ရဲ့ "မိုက်မဲတဲ့" မစ်ရှင်အကြောင်း ပြောပြတယ်။ ရလဒ်သည် ဆိုးရွားခဲ့သည် - ပရိုဂရမ်မာက CIO ကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ အဓိကအားဖြင့် သင်နောက်မှ ပေးဆောင်နိုင်သည့် လျှို့ဝှက်ချက်ကို သိမ်းဆည်းထားရန် အကြောက်တရားကြောင့် ဖြစ်သည်။ မအောင်မြင်သောကြိုးစားမှုအချို့ပြီးနောက်၊ ငါသည် "idiots" အတွက် entry ကိုပြောင်းလဲခဲ့သည်။

ယခု သူတို့သည် ပရိုဂရမ်မာများရှေ့တွင် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် မန်နေဂျာများထက်ပင် ဆိုးရွားစွာ ပြုမူလာကြသည်။ အထူးသဖြင့်၊ ပရိုဂရမ်မာသည် ထက်မြက်သည်မဟုတ်သောကြောင့်၊ အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပို၍ကြီးမားသော အရူးများအဖြစ် ၎င်းတို့အား ထင်ရှားစေသည်။ အလိုအလျောက်စနစ်၊ ပရိုဂရမ်ကုဒ်၊ ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းစသည်ဖြင့် အဓိပ္ပါယ်အချို့ကို အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ထုတ်ပြောရန် လုံလောက်ပါသည်။ ပရိုဂရမ်မာကို စတင်ဖိအားပေးခြင်း၊ သူ့ကို အချိန်ဖိအားပေးခြင်း၊ ပြင်ပစာရင်းစစ်ခြင်းနှင့် စားပွဲများကို လှန်ပေးခြင်းက ပိုကောင်းပါသည်။ မိမိကိုယ်ကို မုန်းတီးမှု အများဆုံး ဖြစ်စေသည်။

ဘာကြောင့်လဲဆိုတာ မင်းနားလည်မယ်ထင်တယ်။ "အရူး" သည် တစ်ခုခုကြော်နေသလို အနံ့ခံလာသောအခါ၊ ပရိုဂရမ်မာသည် ရေနစ်နေသောလူကို ကျောက်ခဲနှင့်ပစ်ချင်သော ရှေ့တန်းမှ သူ့ကိုယ်သူ ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ သို့သော် အခြားသူများ သာသာယာယာ ဖြစ်နေပါက ပရိုဂရမ်မာသည် “အရူး” ကို မြေကြီးထဲသို့ နင်းလိုသည်။ ပြီးတော့ သူက “လမ်းအတွက်” သတင်းအချက်အလက်တွေ ပေးနေတယ်ထင်ပြီး ဖွင့်လိုက်တယ်။

သူသည် "လူမိုက်" မမြင်နိုင်သော အလိုအလျောက်စနစ်ဆိုင်ရာ ပြဿနာအားလုံးကို ရိုးရိုးသားသား ပြောပြသည်။ သူသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေသော လူများအကြား ဆက်ဆံရေးအားလုံးကို စာရင်းပြုစုသည် - ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်၊ ဒုက္ခရောက်နေသော၊ အမိုက်စားအလုပ်များကို သတ်မှတ်ပေးသူ၊ ထို့နောက် အလိုအလျောက်စနစ်၏ ရလဒ်များကို အသုံးမပြုခြင်း စသည်ဖြင့်၊ သူသည် ပရိုဂရမ်မာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး မြို့တော်၏ IT ဒါရိုက်တာထက် ပိုမိုထက်မြက်ကြောင်း ပြသရန် တစ်ခုတည်းသောရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် အရာအားလုံးကို ဖြန့်ဝေသည်။ တစ်ယောက်က အင်တာနက်မှာ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ရေးတယ်။

ဤအရာအားလုံးသည် "အရူး" ကိုမပစ်မီတွင်ဖြစ်ပျက်သည်၊ ထို့နောက်သူ၏အခိုက်အတန့်ရောက်လာသည်။ ပရိုဂရမ်မာသည် စဉ်းစားရန် အချိန်မရှိတော့ဘဲ အရေးကြီးဆုံးမှာ လျှို့ဝှက်ချက်ကို ထုတ်ဖော်ရန် အကြောင်းမရှိသောကြောင့် ... CIO ကထွက်သွားတယ်။ “The Idiot” သည် လူကိုယ်တိုင်ဖြစ်စေ၊ စာဖြင့်ဖြစ်စေ ၎င်း၏တာဝန်အကြောင်းကို ရိုးရိုးသားသားပြောပါသည်။ ဆောင်းပါးရေးတဲ့သူကလည်း ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကို တုံ့ပြန်ပါတယ်။ ဘယ်နည်းနဲ့မှ ကွာခြားမှု မရှိပေမယ့် အဓိကကတော့ စိတ်ကူးက ဖြတ်သွားတာပါပဲ။

အိုင်ဒီယာက ရိုးရှင်းပါတယ်- ပရိုဂရမ်မာတစ်ယောက်၊ သင်ဟာ အဓိပ္ပာယ်မရှိပေမယ့် စီးပွားရေးလုပ်နိုင်ပါတယ်။ ငါတို့ဆီလာ။ သင်၏ပြောင်းရွှေ့မှုကို စီစဉ်ပေးမည်ဖြစ်ပြီး သင့်အား တိုက်ခန်းတစ်ခန်းငှားကာ တစ်နှစ်လျှင် မြို့တော်၏ပျမ်းမျှထက် မြင့်မားသော မော်စကိုလစာကို သင့်တင့်လျောက်ပတ်စွာ လစာပေးပါမည်။

အရေးအကြီးဆုံးကတော့၊ သင်နုတ်ထွက်လိုက်တဲ့ လုပ်ငန်းကို သင်အလိုအလျောက်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ သင်ကဲ့သို့ အတွေ့အကြုံရှိသော ပရိုဂရမ်မာများပါရှိသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တွင်၊ နှင့် တစ်ခါတစ်ရံ “ကယ်တင်ရှင်” အဖြစ် ပြုမူသော အလားတူ “လူမိုက်များ” နှင့် တူညီသော “လူမိုက်များ” တွင်သာ ငွေများများရနိုင်သည်။ ယခုအချိန်အထိ ပရိုဂရမ်မာတစ်ဦးမှ ငြင်းဆန်ခြင်းမရှိသေးပေ။

ထိုအခါအရာအားလုံးရိုးရှင်းပါသည်။ "idiot" သည် စက်ရုံတွင် အလုပ်လုပ်နေချိန် - ဤသည်မှာ အများဆုံး ခြောက်လဖြစ်သည် - လုပ်ငန်း၏ ပြဿနာများနှင့်ပတ်သက်သော လိုအပ်သော အချက်အလက်အားလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့ ရရှိခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သတင်းအချက်အလက်စနစ် သို့မဟုတ် ဒေတာမိတ္တူမလိုအပ်ပါ - စနစ်၏ဗားရှင်းနှင့် ပြုပြင်မွမ်းမံမှုများ၏နှုတ်ဖြင့်ဖော်ပြချက်နှင့် လုပ်ဆောင်နေသည့်လုပ်ငန်းစဉ်များကို သိရှိရန်လုံလောက်ပါသည်။

"လူမိုက်" ဒုက္ခရောက်နေချိန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖြေတစ်ခုကို ပြင်ဆင်နေပါသည်။ သင်နားလည်ပြီးသားအတိုင်း၊ အချို့သော abstract မဟုတ်ဘဲ "သင်၏ပြဿနာအားလုံးကိုကျွန်ုပ်တို့ဖြေရှင်းပေးမည်" မဟုတ်ဘဲ၊ အခြားအတိုင်ပင်ခံများလုပ်ဆောင်သကဲ့သို့ - သီးခြားလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ သီးခြားပြဿနာများအတွက် တိကျရှင်းလင်းသော၊ ဆက်စပ်ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့စုဆောင်းထားသော အတွေ့အကြုံများနှင့် တိုးတက်မှုများက ကျွန်ုပ်တို့ကို ဤအရာကို အလွန်လျင်မြန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။

အကယ်၍ စက်ရုံသည် အချိန်မီထောက်ပံ့မှုနှင့် ပြဿနာများရှိနေပါက၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏ 90 ရာခိုင်နှုန်းဖြစ်သည်- ကျွန်ုပ်တို့သည် လိုအပ်ချက်များကို တွက်ချက်ရန်အတွက် အထူး module တစ်ခုကို ပြင်ဆင်ပြီး ပြင်ဆင်ပါသည်။ အဓိကပြဿနာမှာ ငွေသားကွာဟမှုဖြစ်ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့၏ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ သိရှိနိုင်မှုနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေးအတွက် စနစ်တစ်ခုကို တပ်ဆင်ထားပါသည်။ အပင်၏နာကျင်မှုသည် ရှည်လျားလွန်းပါက၊ ထို့နောက်တွင် ထည့်သွင်းထားသော Iceberg ပါသည့် စိတ်ကြိုက်လုပ်ဆောင်မှု ထိန်းချုပ်ကိရိယာကို ကျွန်ုပ်တို့ ယူဆောင်လာပြီး ၎င်းအပြင် လုပ်ငန်းစဉ်ရပ်နားချိန်ကို ဖယ်ရှားရန် အာမခံသည့် လှုံ့ဆော်မှုစနစ်တစ်ခုလည်း ဖြစ်သည်။ အရေးကြီးတာက အလုပ်ကို တကယ်ပြီးအောင်လုပ်ဖို့ ရက်အတော်ကြာဖို့ လိုတော့တာ မဟုတ်ဘူး။ ငါတို့က ကုဒ်ကို ခြောက်လလောက် လှည့်ပတ်မထိုင်ကြဘူး... ဖောက်သည်၏ အချက်အလက်စနစ်တွင် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းလုနီးပါးဖြစ်နေပြီဟု ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။

ဒါပေမယ့် ငါတို့ကိတ်မုန့်ပေါ်မှာ icing တွေကို ပရိုဂရမ်မာကို ထားခဲ့လိုက်တယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့်၊ သူရဲ့အပြောင်းအရွှေ့နဲ့ ဒါရိုက်တာနဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့တွေ့ဆုံမှုကြားမှာ ရက်အနည်းငယ်ထက် မပိုပါဘူး။ ဤကာလသည် ပရိုဂရမ်မာအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ပြင်ဆင်ထားသော တိုးတက်မှုများနှင့် လုပ်ငန်းသတင်းအချက်အလက်စနစ်အား ပေါင်းစပ်ရန် လုံလောက်ပါသည်။ တခါတရံ တစ်နေ့ လုံလောက်ပြီမို့... ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိရိယာများသည် စိတ္တဇဖြစ်ပြီး ပေါင်းစပ်ရန် လွယ်ကူပြီး ပရိုဂရမ်မာသည် သီးခြားစနစ်အား မည်သူမဆိုထက် ပိုသိသည်။

တကယ်တော့ ဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ ထွက်ပေါက်ပါ။ ဒါရိုက်တာကို စာရေးပြီး ခေါ်ပြီး အစည်းအဝေး တောင်းတယ်။ မှန်ကန်တဲ့ အခိုက်အတန့်ကို ရွေးချယ်တဲ့အတွက် ဘယ်တုန်းကမှ ငြင်းပယ်ခြင်း မခံခဲ့ပါ။

အခု ကျွန်တော် နားလည်အောင် ရှင်းပြဖို့ ကြိုးစားပါ့မယ်။ အင်တာနက်မှာ ဆက်စပ်ကြော်ငြာတွေကို လူတိုင်းမြင်ဖူးကြမှာပါ။ ၎င်းကို လူဘယ်နှစ်ယောက် နှိပ်သည်ကို အကြမ်းဖျင်း တွေးကြည့်နိုင်ပါသည်။ မခက်ပါဘူး - အကြိမ်ရေ ဘယ်နှစ်ခါနှိပ်လဲဆိုတာ မှတ်သားထားပါ။ ကျန်တာကတော့ အတူတူပါပဲ။ ယခု သင်နှိပ်လိုက်သည့် ကြော်ငြာကို မည်သည့်အချိန်၊

ကြော်ငြာထားတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းကို မလိုအပ်တော့တဲ့ ကိစ္စတွေကို လျစ်လျူရှုလိုက်ရအောင်၊ နဖူးစည်းက အရမ်းမိုက်တယ် - ဒါက ဖြစ်ခဲပါတယ်။ မင်းအကြောင်း ငါမသိဘူး၊ ဒါပေမယ့် ငါလိုအပ်နေတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းအတွက် ကြော်ငြာတစ်ခုရှိရင် ကလစ်လိုက်ရုံပဲ။ နာကျင်မှုကို မခံစားရတဲ့ ထုတ်ကုန်တစ်ခုပါ။

ဥပမာ- သွားကိုက်တယ်။ ကျွန်တော် မကြာခဏ နာကျင်ကိုက်ခဲတဲ့ ဆေးတွေကို သောက်ပြီးပြီ၊ ဒါပေမယ့် သိပ်တော့ မကူညီပါဘူး။ အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ဆရာဝန်ဆီ မသွားနိုင်ဘူး။ ပြီးတော့ သွားကိုက်ဝေဒနာကို သက်သာစေဖို့ အံ့ဩစရာကောင်းတဲ့ ဆေးပြားတွေ နဲ့ ရောင်ရမ်းတာတွေကို ပျောက်ကင်းစေမယ့် ကြော်ငြာတစ်ခုကို တွေ့လိုက်ရပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ မကြာသေးမီက ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်မှာ အလားတူအချက်အလက်ကို ရှာဖွေနေတာကြောင့် ဒီကြော်ငြာကို မြင်ခဲ့ရတာကို ဥာဏ်ပညာအရ နားလည်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် နာကျင်ပြီး ကြော်ငြာကို နှိပ်လိုက်တဲ့အတွက် ဂရုမစိုက်ပါဘူး။

စက်ရုံဒါရိုက်တာတွေနဲ့ အတူတူပါပဲ။ သူတို့က ပျော့ပျောင်းပြီး နွေးထွေးတယ်၊ ငါ့ရဲ့ "လူမိုက်" က သူတို့ကို နာကျင်စေတယ်။ “မျိုးချစ်စိတ်” ဖြင့် ကုသပေးသော ဒဏ်ရာဟောင်းများကို ကောက်ယူခဲ့သည်။ သူသည် မိုက်မဲသော၊ နုံအသော၊ သို့သော် ပစ်မှတ်ထားသော မေးခွန်းများကို မှန်ကန်စွာ မေးခြင်းဖြင့် သူတို့ကို ဒေါသထွက်စေခဲ့သည်။ ပြောင်းလဲမှု ပရောဂျက်ကို ခံယူပြီး ဒဏ်ရာတွေကို ဆားနဲ့ ပွတ်လိုက်တယ်။ ဒါရိုက်တာရဲ့ဒဏ်ရာက နာကျင်ရုံမက သွေးတွေထွက်ပြီး သူ့ကိုယ်သူ တစ်မိနစ်လောက် မေ့ထားလို့မရပါဘူး။

ဒီနေရာမှာ ဆက်စပ်ကြော်ငြာအနေနဲ့ ထွက်လာတာပါ။ မင်္ဂလာပါ ချစ်လှစွာသော၊ ကျွန်ုပ်၏အမည်မှာ Korol ဖြစ်ပါသည်၊ ကျွန်ုပ်သည် ကုမ္ပဏီမှ ဖြစ်ပါသည်၊ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်သည် ဂိုဒေါင်အမှတ် 7 ၏ ထောက်ပံ့မှုဖြင့် သင့်ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်သည် ။ သို့မဟုတ် အစိုးရစာချုပ်များတွင် ငွေသားကွာဟချက်ရှိသော သင့်အခက်အခဲများ။ သို့မဟုတ် စာချုပ်များနှင့် ဒီဇိုင်းစာရွက်စာတမ်းများကို နှစ်ပတ်မှ တစ်ရက်သို့ အတည်ပြုရန် အချိန်ကို လျှော့ချပါ။ သင်နားလည်ပါသလား?

ကျွန်ုပ်သည် Google မဟုတ်ပါ၊ ပြဿနာတက်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့် လုပ်ဆောင်ရန် မလိုအပ်ပါ။ မျက်ခုံးကို မထိဘဲ မျက်လုံးကို ထိတယ်။ သီးခြားရာထူးများ၊ အမည်များ၊ နေရာများ၊ နံပါတ်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ ထုတ်ကုန်များ စသည်တို့ကို ညွှန်ပြခြင်း။ အကျိုးသက်ရောက်မှုက အံ့မခန်းပါပဲ။

အထူးသဖြင့် ကျွန်တော် IT ဌာနကို နာရီဝက်လောက်သွားပြီး စက်ရုံအချက်အလက်စနစ်မှာ ရလဒ်တွေကို ပြတဲ့အခါ၊ များသောအားဖြင့် ဒါရိုက်တာ login ဝင်ဖို့ အချိန်ပိုကြာတယ် - သူက သူ့ရဲ့ login နဲ့ password ကို ဘယ်တော့မှ မမှတ်မိဘူး... ထည့်သွင်းပြီးကတည်းက ကျွန်ုပ်သည် လော့ဂ်အင်ဝင်ရုံသာဖြစ်သည်။ ပြီးမှ အရာအားလုံးကို အံ့ဖွယ်တစ်ခုအဖြစ် သူမြင်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ သူတို့ရဲ့ပြဿနာတွေနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အချက်အလက်တွေက ဘယ်ကလာသလဲလို့ မေးတယ်။ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း အရင်းအမြစ်မှ ဖြစ်သည်ဟု မျက်လုံးပြူးကျယ်ဖြင့် ပြောပါသည်။ ဖိုရမ်များတွင် သင်၏ ပရိုဂရမ်မာများက တောင်းဆိုသည်၊ ပေးသွင်းသူများသည် ကျွန်ုပ်၏ ရင်းနှီးသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် တိုင်ပင်သည်၊ အလုပ်နေရာအသစ်တွင် အင်တာဗျူးများတွင် ဝန်ထမ်းများက ကျွန်ုပ်အား အလုပ်ထုတ်သည် စသဖြင့် ပြောပြသည်။ ကြည့်လိုက်ရင် နေရာတွေ အများကြီးပဲ။

သို့သော် အဓိကအချက်မှာ သင်၏ သီးခြားပရိုဖိုင်၏ လုပ်ငန်းများ၏ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ကြီးမားသော အတွေ့အကြုံများ ရှိသည်။ ဤနေရာတွင် သင်သည် လိမ်ညာ၍မရတော့ဘဲ ဒါရိုက်တာများ၏ အဆက်အသွယ်များဖြင့် သီးခြားစက်ရုံများကို စာရင်းပြုစုပါ။ မကြာခဏဆိုသလို သူ့အသိအကျွမ်းတွေ စာရင်းထဲမှာ ပါနေပြီး ဖုန်းခေါ်ပြီးရင် ဘယ်မှ မသွားဘူး။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြောင်းလဲခြင်းဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များကို စတင်လုပ်ဆောင်ပါသည်။ တူညီသော "အရူးများ" သည် ၎င်းတို့အား အခြားစက်ရုံများမှသာလျှင် စီမံခန့်ခွဲရန် လာသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် သီးခြားလူတစ်ဦးအပေါ် စုစည်းထားသော မကျေနပ်ချက်များကို စုစည်းဖြေရှင်းရန် မလိုအပ်ပါ။ "အရူးများ" သည် တစ်ချိန်လုံး ပြောင်းသွားသည် - ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကြိုးပမ်းမှုများကို လျှော့ချလိုက်သည်ဖြစ်စေ၊ စက်ရုံကို ကယ်တင်ခဲ့ကြသည် ။ သင့်ကိုယ်ရေးရာဇဝင်သည် လျင်မြန်စွာ ကြွယ်ဝလာသည်။

စည်းကမ်းအနေဖြင့် ပရောဂျက်၏ အနှစ်သာရမှာ အိုင်တီစနစ်ကဲ့သို့ အချို့သော ပစ္စည်းကိရိယာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် မဟုတ်ဘဲ၊ အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆိုလိုသည်မှာ၊ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းပုံလုပ်ငန်းစဉ်များ၊ လှုံ့ဆော်မှုပြောင်းလဲခြင်း၊ ညွှန်ကိန်းအသစ်များကို ထိန်းချုပ်ခြင်းစသည်ဖြင့်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ခြောက်လထက် မပိုသော ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အသင့်လုပ်ထားသော စနစ်ဖြင့် လာပါသည်။

အလုပ်ပြီးရင် ငါတို့ ထွက်သွားတယ်။ စက်ရုံမှငွေထုတ်ယူနေထိုင်ခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းလမ်းမဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့ချန်ထားခဲ့သော အခကြေးငွေနှင့် အလားအလာသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ အမှီအခိုကင်းစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အတွက် လုံလောက်ပါသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ အရာအားလုံးရပ်တန့်သွားမယ့်အချိန်ရောက်လာလိမ့်မယ်၊ စိမ့်ကပြန်ကြီးထွားလာပြီးနာကျင်မှုပေါ်လာလိမ့်မယ်။ သို့သော် ဤနေရာတွင် အတိုင်ပင်ခံများ မလိုအပ်တော့ဘဲ Dwarf ဖြစ်သည်။

ဒီအပင်မှာ Gnome က ဘယ်သူလဲလို့ တွေးမိတယ်။ သူ့ဗားရှင်းကို နားထောင်ရတာ စိတ်ဝင်စားစရာပါ။

source: www.habr.com