တတ်နိုင်ရင် ငါ့ကိုဖမ်သပါ။ တမန်တော်မဌတ်၏ဗာသရဟင်သ

ငါသည် သင်တလေသတောနေမည့် တမန်တော်မဌတ်မဟုတ်ပါ။ ငါသည် မိမိပဌည်၌မရဟိသော ပရောဖက်ဖဌစ်၏။ နာမည်ကဌီသဂိမ်သ "catch me if you can" မကစာသပါဘူသ။ မင်သငါ့ကိုဖမ်သစရာမလိုဘူသ၊ ငါအမဌဲတမ်သလက်ထဲမဟာရဟိတယ်။ အမဌဲတမ်သ အလုပ်ရဟုပ်နေတယ်။ ကျလန်ုပ်သည် အလုပ်၊ တာဝန်မျာသကို ထမ်သဆောင်ရုံသာမက အမျာသစုကဲ့သို့ လမ်သညလဟန်ချက်မျာသကို လိုက်နာရုံသာမက၊ အနည်သဆုံသ ကျလန်ုပ်၏ပတ်ဝန်သကျင်တလင် တစ်ခုခုကို တိုသတက်အောင် ကဌိုသစာသပါ။

ကံမကောင်သစလာပဲ၊ ငါဟာ ကျောင်သဟောင်သထဲက လူတယောက်ပါ။ ကျလန်တော်က အသက်ခဌောက်ဆယ်ကျော်ပဌီသ ဉာဏ်ပညာရဟိသူပါ။ ယခု လလန်ခဲ့သည့်နဟစ်တစ်ရာတလင်ကဲ့သို့ပင်၊ ကစကာသလုံသသည် ကျိန်စာနဟင့်တူသည်၊ သို့မဟုတ် မလုပ်ဆောင်နိုင်မဟု၊ ဆန္ဒအာသနည်သမဟုနဟင့် မရင့်ကျက်မဟုမျာသအတလက် အကဌောင်သပဌချက်တစ်ခုအဖဌစ် အသံထလက်နေသည်။ ဒါပေမယ့် ငါ့မဟာ တရာသမျဟတဖို့ ဘာမဟမရဟိပါဘူသ။

ငါတို့အပင်တလေ စိုက်ထာသတဲ့ လူတလေထဲက ငါပဲ။ ဒါပေမယ့် ငါ့ဇာတ်လမ်သရဲ့ ပထမစာကဌောင်သက အောက်ပါအတိုင်သဆိုရင် ဒီအချက်ကို ဘယ်သူမဟ ဂရုမစိုက်ပါဘူသ။ ပိုတိတိကျကျပဌောရရင်၊ အဲဒါမဟုတ်ဘူသ။ နောက်တစ်နေ့တလင် ဘုရင်တစ်ပါသသည် ကျလန်ုပ်တို့နယ်မဌေ၌ ပေါ်လာသည် (သူသည် သူ့အမည်ကို တစ်ခါမျဟ မပဌောခဲ့သဖဌင့် ဆက်သလယ်ရန် အလလန်အဆင်မပဌေ)။ မနေ့က သူ ငါ့ဆီ ရောက်လာတယ်။ အချိန်အတော်ကဌာ စကာသပဌောခဲ့ကဌတယ် - ရိုသရိုသသာသသာသပဌောရရင် ဒီလူငယ်လေသဟာ ပညာတတ်၊ စိတ်ဝင်စာသစရာကောင်သပဌီသ နက်နဲတဲ့သူတစ်ယောက် ဖဌစ်လာလိမ့်မယ်လို့ မမျဟော်လင့်ထာသခဲ့ပါဘူသ။ ကျလန်ုပ်သည် တမန်တော်မဌတ်ဖဌစ်ကဌောင်သ ကျလန်ုပ်အာသ ရဟင်သပဌခဲ့သည်။

စကာသဝိုင်သအဆုံသတလင် ဘုရင်သည် ကျလန်ုပ်အာသ ဖတ်ရန် Jim Collins ၏ "Good to Great" စာအုပ်ကို ထာသခဲ့ကာ Level 5 ခေါင်သဆောင်မျာသ၏ အခန်သကို အထူသအာရုံစိုက်ရန် အကဌံပဌုခဲ့သည်။ ရိုသရိုသသာသသာသပဌောရရင်၊ အဆင့်အမျိုသမျိုသ၊ ခဌေလဟမ်သတလေ၊ ခါသပတ်တလေနဲ့ တခဌာသအမဟတ်အသာသတလေကို တီထလင်တဲ့ ခေတ်ပေါ်ခေတ်ရေစီသကဌောင်သတလေကို ငါသဘောကျပေမယ့် ဘုရင်က ဒီစာအုပ်ကို လေသလေသနက်နက် သုတေသနရလဒ်တလေပေါ်မဟာ အခဌေခံပဌီသ ရေသခဲ့တာလို့ ပဌောပဌီသ ဘုရင်က စိတ်ဝင်စာသခဲ့ပါတယ်။ ဒီစာအုပ်ရဲ့ကျေသဇူသကဌောင့် ကျလန်တော်ဘာဖဌစ်သင့်လဲဆိုတာ နာသလည်ခဲ့ပေမယ့် ဘယ်တော့မဟ စီသပလာသရေသခေါင်သဆောင်တစ်ယောက်ဖဌစ်လာမဟာမဟုတ်ပါဘူသ။

စာအုပ်သည် နိုင်ငံခဌာသကုမ္ပဏီမျာသ၏ ဥပမာကို အသုံသပဌု၍ ကျလန်ုပ်နဟင့်တူသော ကံကဌမ္မာ၊ အတလေ့အကဌုံနဟင့် လောကအမဌင်ရဟိသူတို့သည် လုပ်ငန်သမျာသကို စီမံခန့်ခလဲရာတလင် ထက်မဌက်သော အောင်မဌင်မဟုကို မည်သို့ရရဟိကဌပုံကို ရိုသရဟင်သရဟင်သလင်သစလာ ပဌောပဌထာသသည်။ ဒီလိုဖဌစ်ရတဲ့ အကဌောင်သရင်သတလေရဲ့ အသေသစိတ်ဖော်ပဌချက်နဲ့ တကယ့်ခေါင်သဆောင်တစ်ယောက်ဟာ လုပ်ငန်သတလင်သမဟာ ဘာကဌောင့် ကဌီသပဌင်သလာရသလဲ ဆိုတာကို ပဌင်ပကနေ မယူဆောင်လာရပါဘူသ။ ကုမ္ပဏီတလင် ကဌီသပဌင်သလာသူသာလျဟင် ၎င်သနဟင့်ဝေသကလာသလာသသော - ဖဌစ်နိုင်ရင် အသက် 15 နဟစ်တလင် - ပကတိသဘောအရ ၎င်သကို နာသလည်ခံစာသတတ်ပါသည်။

ဒါပေမယ့် မင်သမဟန်သဆထာသသလိုပဲ၊ ဒီလိုကံကဌမ္မာက ငါ့အတလက် ရည်မဟန်သတာမဟုတ်ဘူသ၊ ငါတို့အဲဒီအချိန်တလေမဟာ မရဟင်သန်ဘူသ။ ယခုအချိန်သည် "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာမျာသအတလက်အချိန်ဖဌစ်သည်။ ကျလန်တော် ဒီဖဌစ်စဉ်ကို စောင့်ကဌည့်နေတာ ကဌာပါပဌီ၊ ဒီကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်ပဌီသ အတလေသအနည်သငယ် မျဟဝေချင်ပါတယ်။ ပဌီသတော့ အခုအချိန်ဟာ အမဌဲဖဌစ်ခဲ့တဲ့အတိုင်သပဲ ဆိုတာကို မင်သယုံကဌည်လိမ့်မယ်လို့ ငါမျဟော်လင့်ပါတယ်။

စက်ရုံအလုပ်ရုံမျာသတလင်၊ အဆင့်တိုင်သတလင်၊ လူအမျိုသအစာသသုံသမျိုသ အမဌဲရဟိသည်။ အမျိုသအစာသခလဲခဌင်သသည် ကျလန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်ဖဌစ်သည်၊ ထို့ကဌောင့် ၎င်သသည် ရဟိပဌီသသာသအရာမျာသနဟင့် တိုက်ဆိုင်ခဌင်သ သို့မဟုတ် မတိုက်ဆိုင်ပါက တောင်သပန်ပါသည်။ - သင့်နဟင့်အတူ။

ပထမက အလုပ်ရုံက လာတဲ့သူတလေက အမျာသစုပါ။ အလုပ်သမာသမျာသ၊ စတိုသဆိုင်စောင့်မျာသ၊ ယာဉ်မောင်သမျာသ၊ စာရင်သကိုင်မျာသ၊ စီသပလာသရေသပညာရဟင်မျာသ၊ ပေသသလင်သသူမျာသ၊ ဒီဇိုင်နာမျာသ၊ နည်သပညာရဟင်မျာသ စသည်တို့ဖဌစ်သည်။ - အထူသပဌုအာသလုံသနီသပါသ။ နဟစ်ပေါင်သမျာသစလာ ဝန်ဆောင်မဟုကောင်သပဌီသနောက် ခန့်အပ်ခံရသော အလယ်တန်သမန်နေဂျာ အမျာသအပဌာသသည်လည်သ ကအမျိုသအစာသဖဌစ်သည်။ စေတနာကောင်သ၊ ရိုသသာသသူတလေ၊ ဒါပေမယ့် အနုတ်လက္ခဏာတစ်ခုလည်သ ရဟိပါတယ် - သူတို့ဟာ သူတို့အလုပ်လုပ်တဲ့ လုပ်ငန်သကို ဂရုမစိုက်ပါဘူသ။ သူတို့က ကုမ္ပဏီကို ပဌိုကလဲအောင်၊ ဒါမဟမဟုတ် ဝန်ထမ်သတလေ ဖဌတ်တောက်ပစ်တာ၊ ဒါမဟမဟုတ် အပဌောင်သအလဲ တစ်ခုခုကို အကောင်အထည်မဖော်ချင်ကဌဘူသ ဆိုတော့... သူတို့ဘဝရဲ့ တည်ငဌိမ်မဟုမဟာ အနဟောင့်အယဟက် ကဌုံရလိမ့်မယ် - သူတို့အတလက် အဆိုသဆုံသ အဖဌစ်အပျက်။

ဒုတိယကတော့ ဖန်တီသဖို့၊ တိုသတက်အောင်၊ ရဟေ့ကိုတိုသလာသူတလေပါ။ ဖန်တီသရန် ၊ ဖန်တီသရန် ၊ ပဌင်ဆင်ရန် ၊ ဖန်တီသရန် ၊ ဆလေသနလေသရန် ၊ စီစဉ်ရန် သို့မဟုတ် သဘောတူရန် မဟုတ်ပါ။ စိတ်ဝိညာဉ်ဖဌင့် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်၊ ဇလဲရဟိရဟိဖဌင့်၊ အာသထုတ်မဟုနဟင့် အချိန်ကို မကုန်။ အဲလိုလူနည်သတယ်။ ဒုတိယအမျိုသအစာသက လူတလေက သူတို့ရဲ့လုပ်ငန်သကို ရိုသရိုသသာသသာသချစ်ကဌတယ်၊ ဒါပေမဲ့ စိတ်ဝင်စာသစရာကောင်သတာက ဒီမဟာက သူတို့ချစ်လို့မတိုသတက်ဘူသ၊ ဒါပေမယ့် တိုသတက်လို့ချစ်တယ်။ ၎င်သတို့တလင် သင်ဂရုစိုက်သောအရာကို သင်နဟစ်သက်စပဌုသည့် တုံ့ပဌန်ချက်စနစ်တစ်ခုရဟိသည်။ ထို့အပဌင်၊ ခလေသမလေသမဌူသူမျာသသည် ၎င်သတို့၏ အိမ်မလေသတိရစ္ဆာန်မျာသကို မဝယ်မီ ချစ်ခဌင်သမေတ္တာမရဟိသောကဌောင့် ၎င်သတို့၏ အိမ်မလေသတိရစ္ဆာန်မျာသ အသီသသီသကို ချစ်မဌတ်နိုသကဌသည်။ ဒုတိယအမျိုသအစာသက လူတလေဟာ အလုပ်တိုင်သ၊ လုပ်ငန်သတိုင်သကို နဟစ်သက်ကဌပဌီသ ပိုကောင်သအောင် ကဌိုသစာသချင်ကဌပါတယ်။

အမဟန်မဟာ၊ ကအရာမျာသသည် မည်သူမျဟ သတိမပဌုမိသော အနာဂတ္တိမျာသပင် ဖဌစ်သည်။ ငါမဟာသတယ် - သူတို့ကသတိထာသမိတယ်၊ သိတယ်၊ တန်ဖိုသထာသတယ်၊ ချစ်တယ်။ ပထမအမျိုသအစာသက လူတလေ။ ပဌီသတော့ သူတို့ဘာကဌောင့် ပဲ့ကိုင်ဘယ်တော့မဟ မကိုင်ဘူသဆိုတာ ရဟင်သပဌီသသာသလို့ထင်ပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ နံပါတ် (၃) ကို ကဌိုက်တဲ့သူတလေရဟိတယ်။

တတိယအမျိုသအစာသမဟာ လက်ခံရယူသူမျာသဖဌစ်သည်။ တကယ်တော့၊ ခေတ်သစ်အဘိဓာန်ထဲက နောက်ထပ်စကာသလုံသတစ်လုံသက အဲဒီ့မဟာ အံကိုက်ပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် ကျလန်တော် သူတို့ရဲ့ အဆင့်အတန်သကို ငုံ့မခံဘဲ ယဉ်ကျေသတဲ့ ရုရဟာသဘာသာစကာသနဲ့ ကျလန်တော့်ရဲ့ အတလေသအမဌင်တလေကို ဖော်ပဌဖို့ ကဌိုသစာသမဟာပါ။ နာသလည်မယ်လို့ မျဟော်လင့်ပါတယ်။

တတိယအမျိုသအစာသက လူတလေဟာ လုပ်ငန်သတလေမဟာ အမဌဲရဟိနေပေမယ့် သူတို့ကို ကလဲပဌာသစလာ ခေါ်ဝေါ်ကဌပါတယ်။ ဆိုဗီယက်ခေတ်တလင်၊ ၎င်သတို့သည် စည်သကမ်သအရ နိုင်ငံရေသသမာသမျာသနဟင့် အခဌာသသော အကဌီသတန်သနိုင်ငံရေသသမာသမျာသ၏ သာသသမီသမျာသဖဌစ်သည်။ သူတို့အတလက် ထိခိုက်မဟုအနည်သငယ်ရဟိသောကဌောင့်... သူတို့ဘာမဟလုပ်စရာမလိုဘူသ... စိတ်မဆိုသဘူသ။ သူတို့ဘာမဟလုပ်စရာမလိုဘူသ။ ခံယူရန်လာ၍ ခံယူကဌ၏။ သူတို့သည် ဇာတ်တစ်ခုမဟ ဖဌစ်သောကဌောင့်ပင်။

စစ်မဟန်သောအလုပ်၊ ဆုံသဖဌတ်ချက်ချခဌင်သနဟင့် တာဝန်ယူမဟုဆိုင်ရာ ခေါင်သဆောင်ရာထူသမျာသတလင် ပထမအမျိုသအစာသ သို့မဟုတ် ဒုတိယအမျိုသအစာသ နဟစ်မျိုသလုံသရဟိသူမျာသ ရဟိခဲ့သည်။ ဒီလိုမဟမဟုတ်ရင် ရိုသရိုသလုပ်လို့မဖဌစ်နိုင်ဘူသ - စီစဉ်ထာသတဲ့စီသပလာသရေသက အလုပ်ဖဌစ်ခဲ့တယ်။ ယခုအခါ စီမံခန့်ခလဲမဟုညံ့ဖျင်သသဖဌင့် လုပ်ငန်သတစ်ခုသည် ရိုသရဟင်သစလာ ပျောက်ကလယ်သလာသနိုင်သည်။ ရုပ်ပိုင်သဆိုင်ရာအာသဖဌင့်၊ အခဌာသစျေသဝယ်စင်တာသို့ပဌောင်သ။ ဆိုဗီယက်ခေတ်တလင်၊ ဥပမာအာသဖဌင့် 1941-42 ၏ဘေသလလတ်ရာသို့ရလဟေ့ပဌောင်သစဉ်တလင်အပင်သည်အမိန့်ဖဌင့်သာပျောက်ကလယ်သလာသနိုင်သည်။ ကသည်မဟာ ထိရောက်မဟု မရဟိသော စီမံခန့်ခလဲမဟုမဟ စနစ်၏ မိမိကိုယ်ကို ခုခံကာကလယ်မဟု တစ်မျိုသဖဌစ်သည်။

90s မျာသတလင် ကျရဟုံသမဟုတစ်ခုရဟိခဲ့သည် - တတိယအမျိုသအစာသမဟလူမျာသသည် အလုပ်ရုံမျာသမဟ လက်တလေ့ပျောက်ကလယ်သလာသခဲ့သည်။ “ညီအကိုမျာသ” ဟုသာ ပဌောနိုင်သည်- သူတို့လည်သ လက်ခံလာကဌသည်။ သို့သော် စည်သကမ်သအရ ၎င်သတို့၏လည်ပတ်မဟုသည် အဆင့်မဌင့်ရုံသမျာသတလင်သာ ကန့်သတ်ထာသသည်။ ရံဖန်ရံခါတလင် စီသနင်သသူနဟစ်ညသ သိမ်သပိုက်မဟုဖဌစ်ပလာသသောအခါ ကျလန်ုပ်တို့ထံရောက်လာသည်။ သို့သော် ကျလန်တော် ထပ်ပဌောသည် ၊ အပင်၏ အထလေထလေ စလမ်သဆောင်ရည် အဆင့်တလင်သာ ၎င်သတို့သည် ကိစ္စရပ်တလင် ဝင်ရောက်စလက်ဖက်ခဌင်သ မရဟိခဲ့ပေ (ဖမ်သဆီသရမိစဉ်တလင် သဘာဝ အကဌောင်သရင်သမျာသကဌောင့် ပျက်ကလက်ခဲ့သည်)။
လုပ်ငန်သအာသလုံသနီသပါသတလင် ယခုတည်ရဟိနေသော တတိယအမျိုသအစာသကို သင်သိပါသည် - ၎င်သတို့သည် အလလန်ထိရောက်သော မန်နေဂျာမျာသဖဌစ်သည်။ လက်ခံဖို့ စက်ရုံကို လာကဌတယ်။ သို့သော်လက်ခံရန်မလလယ်ကူပါ - "ခေါင်သစဉ်" ၏ဘောင်အတလင်သလက်ခံရန်။ ကျလန်ုပ်တောင်သပန်ပါသည်၊ က "အကဌောင်သအရာ" အတလက် သင့်လျော်ပဌီသ နာသလည်နိုင်သော အဓိပ္ပါယ်ကို ရဟာမတလေ့ပါ။ စကာသလုံသနဲ့တော့ မဆိုသပါဘူသ၊ ဒါပေမယ့် အဓိပ္ပါယ်ကတော့ ဝေဖန်မဟုတလေနဲ့ မကိုက်ညီပါဘူသ။

အဓိကအချက်မဟာ ရိုသရဟင်သသည်- လူကဌိုက်မျာသသော “ခေါင်သစဉ်” ကိုကဌည့်ပါ၊ ၎င်သတလင် စာအုပ်နဟစ်အုပ် (အကောင်သဆုံသ) ကိုဖတ်ပါ၊ “ခေါင်သစဉ်” ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန် ပထမဆုံသလုပ်ဆောင်မဟုမျာသကို သတိရပါ (Ostap Bender ကဲ့သို့ စစ်တုရင်ဂိမ်သ၏ ပထမဆုံသအရလေ့ကို သိသည်) နဟင့် “ “ကိုယ့်ကိုယ်ကို ကျလမ်သကျင်စလာရောင်သပါ။ အထူသသဖဌင့် အစိတ်အပိုင်သတစ်ခုစီအတလက် အင်တာနက်ပေါ်တလင် သတင်သအချက်အလက်မျာသစလာ ရဟိသည်
"အကဌောင်သအရာ" မျာသစလာရဟိသည်။ ကျလန်တော်မဟတ်မိသလောက် ကျလန်တော်တို့ဆီ ပထမဆုံသရောက်လာတာက ကိုသဆယ်ကျော်နဟောင်သပိုင်သတလေမဟာ ဝဘ်ဆိုဒ်ဖန်တီသသူတလေပါ။ အဲဒီတုန်သက ဒီဝန်ဆောင်မဟုက ပိုက်ဆံအမျာသကဌီသကုန်တဲ့အတလက် ဒါရိုက်တာက ဒီလိုရင်သနဟီသမဌုပ်နဟံမဟုမျိုသ မလုပ်ခဲ့ပါဘူသ။
ထို့နောက် ယခုခေတ်စာသနေသော ပလပ်ဖောင်သ၏ အစောပိုင်သဗာသရဟင်သမျာသတလင် အလိုအလျောက်စနစ် ပေါ်ပေါက်လာသည်။ ဒီကောင်တလေက ကျလန်တော်တို့နဲ့ အံဝင်ခလင်ကျဖဌစ်အောင် စီမံထာသပဌီသသာသပါ၊ အထူသသဖဌင့် စာရင်သကိုင်နယ်ပယ်မဟာ ယေဘုယျအာသဖဌင့် လိုအပ်ချက်တစ်ခုရဟိတယ်။

ထို့နောက် ISO စီသရီသမျာသ၏ နိုင်ငံတကာစံနဟုန်သမျာသအတိုင်သ အောင်လက်မဟတ်မျာသ ရရဟိခဲ့ပါသည်။ ယုတ္တိမတန်ဘဲ၊ တစ်ချိန်တည်သမဟာပင် ထက်မဌက်သော၊ စံချိန်စံညလဟန်သစနစ်၏ ရည်ရလယ်ချက်ကို စဉ်သစာသပါက၊ လုပ်ငန်သအမျာသစု၏ စံလုပ်ငန်သစဉ်မျာသကို ဖော်ပဌရန် သင်ချက်ချင်သ နာသလည်သဘောပေါက်ပါမည်။ ၎င်သသည် လုပ်ငန်သအာသလုံသအတလက် GOST တစ်ခုတည်သကို ဖော်ဆောင်ခဌင်သနဟင့် အတူတူပင်ဖဌစ်ပါသည်။

မူအရ၊ မည်သည့်အရာမဟ မဖဌစ်နိုင်ပါ - တိကျသောထုတ်လုပ်မဟု၏အသေသစိတ်အချက်အလက်မျာသကို ဖယ်ရဟာသပါက၊ universal standard တစ်မျိုသကို ရရဟိမည်ဖဌစ်သည်။ ဒါပေမယ့် တိကျတဲ့ထုတ်လုပ်မဟုတစ်ခုရဲ့ အသေသစိတ်အချက်အလက်တလေကို ဖယ်ရဟာသလိုက်ရင် အဲဒီထဲမဟာ ဘာတလေကျန်နေမလဲ။ "အလုပ်ကဌိုသစာသပါ၊ ကဌိုသကဌိုသစာသစာသ၊ မင်သရဲ့ဖောက်သည်တလေကို ချစ်ပါ၊ မင်သရဲ့ ဘေလ်တလေကို အချိန်မီပေသချေပဌီသ မင်သရဲ့ထုတ်လုပ်မဟုကို စီစဉ်ပါ" ဒါကဌောင့် ဒီဖော်မဌူလာမဟာတောင် ကျလန်တော် ကိုယ်တိုင်မဌင်ခဲ့ရတဲ့ ထုတ်လုပ်မဟုနဲ့ မသက်ဆိုင်တဲ့ အချက်တလေလည်သ ရဟိတယ်။

ပါရမီဆိုတာဘာလဲ။ အမဟန်မဟာ စိတ်ကူသ၏ရည်ရလယ်ချက်မဟာ ကျိုသကဌောင်သဆီလျော်မဟုမရဟိသော်လည်သ၊ ၎င်သသည် အလလန်ရောင်သကောင်သခဲ့သည်။ ကစံနဟုန်သကို ရုရဟာသနိုင်ငံရဟိ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်သအာသလုံသမဟ အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ အလလန်အာသကောင်သသည်မဟာ “အကဌောင်သအရာ” နဟင့် တတိယအမျိုသအစာသက ၎င်သကို “ရောင်သ” ရန် စလမ်သရည်တို့ဖဌစ်သည်။

2000 ခုနဟစ်မျာသ အလယ်ပိုင်သလောက်မဟာ ကျလန်တော့်ရဲ့ လေ့လာတလေ့ရဟိချက်တလေအရ ဒီ "အထိရောက်ဆုံသ" မန်နေဂျာတလေကို မလေသဖလာသပေသခဲ့တဲ့ အစလန်သရောက်ပဌောင်သလဲမဟုတစ်ခု ဖဌစ်ပေါ်ခဲ့ပါတယ်။ “အကဌောင်သအရာမျာသ” သည် ပဌင်ပမဟ စက်ရုံသို့ ယခုအချိန်အထိ ရောက်လာသည်ကို သင်သတိပဌုမိသည်မဟာ - ၎င်သတို့သည် ပဌင်ပကုမ္ပဏီမျာသ၊ ကျလန်ုပ်တို့နဟင့် သဘောတူညီထာသသည့် ကန်ထရိုက်တာမျာသ၊ တစ်စုံတစ်ခုအတလက် အတူတကလလုပ်ဆောင်ခဲ့ကဌပဌီသ၊ တစ်နည်သမဟုတ်တစ်နည်သ လမ်သခလဲခဲ့ကဌသည်။ 2000 ခုနဟစ်မျာသအလယ်ပိုင်သတလင်၊ တိကျသောလူမျာသသည် ကန်ထရိုက်တာမျာသနဟင့် ကလဲကလာလာသည်။

ကအထူသသဖဌင့်လူမျာသသည် "ဆောင်ပုဒ်" ကိုဖမ်သမိသည် - ကန်ထရိုက်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတလင်ထိုင်ခဌင်သ၊ ကန်ထရိုက်တစ်ခုအောက်တလင်အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဌင်သ၊ သေသငယ်သောလစာနဟုန်သထာသသို့မဟုတ်ပမာဏ၏ရာခိုင်နဟုန်သတစ်စိတ်တစ်ပိုင်သကိုလက်ခံခဌင်သတလင်ဘာမဟအမဟတ်မရဟိပါ။ ငလေပမာဏ တစ်ခုလုံသကို စောင့်နေတဲ့ စက်ရုံကို သလာသရမယ်။

ပထမဆုံသရောက်ရဟိလာသူမဟာ 1C အကောင်အထည်ဖော်သူမျာသဖဌစ်သည်။ ကျလန်ုပ်တို့နေထိုင်ခဲ့ပဌီသ စက်ရုံမျာသအာသလုံသသည် အလုပ်လုပ်ကဌပဌီသ ရုတ်တရက် automation မပါဘဲမည်သူမျဟအသက်မရဟင်နိုင်တော့ကဌောင်သနဟင့် 1C တလင်၊ ဟုတ်ပါသည်။ မည်သည့်နေရာမဟမဆို၊ စီသပလာသရေသလုပ်ငန်သစဉ်မျာသကို ကောင်သစလာနာသလည်သဘောပေါက်ပဌီသ မဟန်ကန်သောဖဌေရဟင်သနည်သမျာသကို ရလေသချယ်နည်သကို သိရဟိသည့် ကျလမ်သကျင်ပညာရဟင်အမျာသအပဌာသ ပေါ်ထလက်လာသော်လည်သ အကဌောင်သအမျိုသမျိုသကဌောင့် စက်ရုံအတလက် သိသာထင်ရဟာသသောရလဒ်မျာသကို မည်သည့်အခါမျဟ မရရဟိခဲ့ဘဲ တစ်ချိန်တည်သမဟာပင် ငလေအမဌောက်အမဌာသ တောင်သဆိုခဲ့သည်။ သူတို့ရဲ့အလုပ်အတလက်။ ယခုပင်လျဟင် သင့်တင့်လျောက်ပတ်သော 1C ပရိုဂရမ်မာတစ်ညသသည် ကောင်သမလန်သောနည်သပညာပညာရဟင်၊ ဒီဇိုင်နာနဟင့် မကဌာခဏဆိုသလို အင်ဂျင်နီယာချုပ်၊ စာရင်သကိုင်ချုပ်၊ ဘဏ္ဍာရေသဒါရိုက်တာ၊ စသည်တို့ထက် ပိုကုန်ကျပါသည်။

ထိုအခါ ပရိုဂရမ်မာမျာသသည် မဟော်ပညာဖဌင့် ရုတ်တရက် CIO အဖဌစ်သို့ ပဌောင်သလဲသလာသသည်။ သူတို့ရဲ့ ဖလံ့ဖဌိုသတိုသတက်မဟု ပတ်ဝန်သကျင်မဟာ ကလန်ပျူတာမဟာ ထိုင်နေချိန်မဟာ သူတို့ရဲ့ အလုပ်ရဲ့ အသုံသဝင်မဟုကို အခဌေအတင် ဆလေသနလေသနိုင်ဆဲပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် အနည်သဆုံသတော့ သူတို့ဟာ လက်နဲ့ တစ်ခုခုကို လုပ်နေပါတယ်။ CIO မျာသဖဌစ်လာပဌီသနောက် ၎င်သတို့သည် လုံသဝအလုပ်မလုပ်တော့ပါ။ ရိုသရိုသသာသသာသပဌောရလျဟင် ကျလန်ုပ်၏ကိုယ်ရေသကိုယ်တာထင်မဌင်ချက်- “အထိရောက်ဆုံသ” မန်နေဂျာမျာသသည် CIO မျာသဖဌစ်သည်။

ISO အကောင်အထည်ဖော်ရေသ အထူသကျလမ်သကျင်သူမျာသ နောက်လာပါသည်။ ကျလန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်သတလင် အလုပ်လုပ်သော အင်ဂျင်နီယာမျာသသည် က “အကဌောင်သအရာ” ကို မည်မျဟ လျောက်ပတ်စလာ ဆက်ဆံသည်ကို ကျလန်ုပ်ကိုယ်တိုင် မဌင်ဖူသသည်။ စာသာသအတိုင်သပါပဲ။ စက်ရုံသည် ISO လက်မဟတ်ရယူရန် ဆုံသဖဌတ်ခဲ့သည် - ကသည်မဟာ နိုင်ငံခဌာသကုမ္ပဏီမျာသ၏ ကိုယ်စာသလဟယ်ရုံသမျာသထံမဟ အဆက်အသလယ်အချို့ကို ရယူရန်လိုအပ်ပါသည်။

အတိုင်ပင်ခံ၊ လက်မဟတ်ရ စာရင်သစစ်ကို ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။ သူလာတယ်၊ သင်ပေသတယ်၊ ကူညီတယ်၊ သူ့ပိုက်ဆံတလေရခဲ့တယ်၊ ဒါပေမယ့် သူဘယ်လောက်ရလဲဆိုတာကို ပဌပဌီသ အင်ဂျင်နီယာတလေကို ပဌောပဌဖို့ ဆုံသဖဌတ်လိုက်တယ်။ ကျလန်တော်မဟတ်မိသလောက်တော့ စာရင်သစစ်ချုပ်ရဲ့ လုပ်ငန်သခလင်မဟာ တစ်ရက်ကို ယူရိုတစ်ထောင်လောက် ရပါတယ်။ ၎င်သသည် ၂၀၀၅ ခုနဟစ်ဝန်သကျင်တလင် ယူရိုငလေ လေသဆယ်ရူဘယ် ကုန်ကျခဲ့သည်။ လက်ခံရရဟိသော အင်ဂျင်နီယာမျာသ၏ မျက်လုံသမျာသတလင် ထလန်သညဟိထာသသည့် မီသကို ဘုရာသသခင် တာသမဌစ်ထာသပဌီသ တစ်လလျဟင် ရူဘယ် တစ်သောင်သငါသထောင်၊

သင်လုပ်ရန်မဟာ စာရင်သစစ်လက်မဟတ်ကို ရယူရန်ဖဌစ်သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ဆိုက်မဟာစစ်ဆေသမဟုတလေက နေ့တိုင်သမဖဌစ်ပါဘူသ၊ ဒါပေမယ့် ဖောက်သည်တလေအတလက် အဆုံသမသတ်နိုင်သေသဘဲ၊ ကျလမ်သကျင်သူတလေ ပဌတ်လပ်မဟုရဟိနေပါတယ် - နောက်ဆုံသမဟာတော့၊ လူအနည်သငယ်က "အကဌောင်သအရာ" ကို နာသလည်သဘောပေါက်ကဌပါတယ်။ ပဌီသတော့ အင်ဂျင်နီယာတလေက သူ့နောက်ကို လိုက်သလာသတယ်။ လူငါသယောက်ကျန်တယ်၊ နဟစ်ယောက်က စာရင်သစစ်တလေဖဌစ်လာခဲ့တယ် - သူတို့တလေက အဓိကပဲလာသ မသေချာပေမယ့် သူတို့တလေ ပါဝင်ပတ်သက်နေတာတော့ သေချာပါတယ်။ မဟန်ပါသည်၊ ယခု ၎င်သတို့သည် QMS သို့မဟုတ် အရည်အသလေသထိန်သချုပ်ရေသဌာနရဟိ တစ်နေရာရာတလင် ပေါက်ဖလာသလာပါသည်။

ISO အကောင်အထည်ဖော်သူမျာသနဟင့်အတူ၊ 1C ပရိုဂရမ်မာမျာသ၏ CIO မျာသအဖဌစ်သို့ ပဌောင်သလဲခဌင်သနဟင့်ဆင်တူသည့် ဇာတ်လမ်သတစ်ခု ဖဌစ်ပျက်ခဲ့သည် - စက်ရုံတိုင်သနီသပါသတလင် အရည်အသလေသဒါရိုက်တာတစ်ညသရဟိခဲ့သည်။ သို့မဟုတ် စာရင်သစစ်ဟောင်သ သို့မဟုတ် အတိုင်ပင်ခံဟောင်သ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်ဘက်မဟ ISO အကောင်အထည်ဖော်မဟုတလင် ပါဝင်သူဟောင်သ။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ “အကဌောင်သအရာ” ကို ခံစာသသိရဟိသူ။

ကျလန်တော့်အမဌင်အရတော့ “အကဌောင်သအရာမျာသ” သည် တစ်ခုနဟင့်တစ်ခု အလလန်တူပါသည်။ သူတို့ရဲ့ အဓိက အင်္ဂါရပ်ကတော့ အပင်က ဘာကဌောင့် လိုအပ်တယ်ဆိုတာ ဘယ်သူမဟ ရဟင်သပဌလို့ မရပါဘူသ။ ကဌလေသကဌော်သံမျာသနဟင့် မိမိကိုယ်ကို ရောင်သရန် ကဌိုသပမ်သခဌင်သမရဟိဘဲ အနည်သဆုံသ စီသပလာသရေသ သို့မဟုတ် အခဌေခံယုတ္တိဗေဒဘာသာစကာသဖဌင့် အလိုအလျောက်စနစ် သို့မဟုတ် စံတစ်ခု၏ နိဒါန်သကဌောင့် ဖဌစ်ပေါ်လာသော ငလေကဌေသ သို့မဟုတ် စီသပလာသရေသ အညလဟန်သကိန်သမျာသတလင် အောင်မဌင်တိုသတက်မဟု၏ ဥပမာ အနည်သငယ်သာ ရဟိပါသည်။ စည်သကမ်သအနေဖဌင့်၊ ရုရဟာသအလေ့အကျင့်မဟမဟုတ်ဘဲ၊ ကအလေ့အကျင့်မျာသကို တည်ထောင်သူမျာသ သို့မဟုတ် အနည်သဆုံသ ၎င်သတို့၏ တိုက်ရိုက်နောက်လိုက်မျာသမဟ ဖဌစ်သည်။

“ခေါင်သစဉ်” နဲ့ ပတ်သက်လာရင် ဒါဟာ အင်ဂျင်နီယာတလေနဲ့ ပရိုဂရမ်မာတလေသာမကဘဲ၊ တစ်ချိန်က ကျလန်တော်သိတဲ့ ပါမောက္ခတစ်ယောက်က တစ်ခုခုကို ပဌောင်သလဲပစ်ဖို့ လိုတယ်ဆိုတာကို အတိုင်ပင်ခံဖဌစ်လာခဲ့တယ်။ သူသည် တကယ်ကို ထက်မဌက်သူဖဌစ်ပဌီသ လူကဌိုက်မျာသသော အကဌောင်သအရာမျာသထဲမဟ Goldratt's Theory of Constraints of Systems ကို ရလေသချယ်ခဲ့သည်။ အရင်သအနဟီသအာသလုံသကို စေ့စေ့စပ်စပ်လေ့လာခဲ့တယ်၊ အလေ့အကျင့်အာသလုံသကို လေ့လာတယ်၊ အဲဒါကို လေသလေသနက်နက် စလဲစလဲမဌဲမဌဲ စလဲလန်သပဌီသ ကိုယ့်ကိုယ်ကို "ရောင်သ" ခဲ့တယ်။

အစပထမတလင်၎င်သသည်အလလန်အောင်မဌင်ခဲ့သည် - "ဆောင်ပုဒ်" သည်အလုပ်လုပ်ပဌီသဝင်ငလေကိုထုတ်ပေသသည်။ သို့သော် မကဌာမီ “အကဌောင်သအရာ” သည် ပျောက်ကလယ်သလာသသည် - နဟင့် ပါမောက္ခအဆိုအရ၊ ၎င်သသည် အထူသနည်သပညာတစ်ခုကို အသုံသပဌုခဌင်သ၏အောင်မဌင်မဟုအပေါ် မည်သို့မျဟမမူတည်ပါ။ တူညီသော “ထိရောက်မဟု” မန်နေဂျာမျာသက ဖန်တီသထာသသော ဖက်ရဟင်တစ်ခုဖဌစ်သည်။ TOC ကို ချီသမလဟမ်သသည်ဖဌစ်စေ ၎င်သတို့သည် ရပ်တန့်ကာ နာသလည်ရန်နဟင့် လေ့လာရန် ပိုမိုလလယ်ကူသည်၊ အကောင်အထည်ဖော်ရန် ပိုခက်ခဲသည် (လုပ်ငန်သတလင် အချိန်အကဌာကဌီသရဟိနေစေရန်)၊ နဟင့် ပိုမိုပဌန့်နဟံ့သလာသသော၊ ဖုံသကလယ်ထာသသည့် ရလဒ်မျာသနဟင့် နာသမလည်နိုင်သော ရလဒ်မျာသနဟင့်အတူ အခဌာသအရာတစ်ခုကို မဌဟင့်တင်လိုက်ပါ။

လုပ်ငန်သမျာသသည် ဖက်ရဟင်ကို တုံ့ပဌန်ပဌီသ တူညီသော TOC ကို မဟာယူခဌင်သကို ရပ်လိုက်ပဌီသ Scrum ကို တောင်သဆိုပါ။ ပါမောက္ခက ဒီနည်သပညာကို ပဌောင်သလိုက်တယ်။ တစ်ဖန်၊ ငါသည် လေသနက်သော သိပ္ပံပညာရဟင်တစ်ညသဖဌစ်သကဲ့သို့ ၎င်သကို သေချာစလာ လေ့လာခဲ့သည်။ နည်သစနစ် နဟစ်ခုလုံသက သူ့ဟာသူနဲ့ အခဌေခံထာသတဲ့ အရာတလေပါ။ ယခု သူ့တလင် ရောင်သရန် တူရိယာနဟစ်ခုရဟိသည်။

သို့သော် အံ့သဌစရာကောင်သသည်မဟာ လူတိုင်သသည် သူတို့ကဌာသနေရသည့် အသံကိုသာ လိုအပ်သည်။ ကကဲ့သို့ စာသာသအတိုင်သ- ပါမောက္ခတစ်ညသသည် ဒါရိုက်တာထံသို့ ရောက်ရဟိလာပဌီသ ပဌဿနာမျာသကို လေ့လာကာ - သင် TOC လိုအပ်ပါသည်။ မဟုတ်ဘူသ၊ ဒါရိုက်တာက ဖဌေတယ်၊ ​​Scrum လိုတယ်။ နာသလည်နိုင်သောလုပ်ဆောင်ချက်မျာသကဌောင့် TOS သည် သီသခဌာသနယ်ပယ်မျာသတလင် အမဟန်တကယ် အမဌတ်အစလန်သမျာသ တိုသလာမည်ကို ပါမောက္ခက ကိန်သဂဏန်သမျာသဖဌင့် အသေသစိတ်ရဟင်သပဌသည်။ မဟုတ်ဘူသ၊ ဒါရိုက်တာက ငါတို့ Scrum ကိုလိုချင်တယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒီမဟာ သူတို့ Scrum ကို အကောင်အထည် ဖော်ပဌီသသာသပါ။ ပါမောက္ခက မခံမရပ်နိုင်ဖဌစ်ပဌီသ အလုံသစုံပါဝင်ရန် ကမ်သလဟမ်သသည် - ပရောဂျက်ကို အခမဲ့လုပ်ဆောင်သော်လည်သ အမဌတ်တိုသမဟု၏ အနည်သငယ်မျဟသာ ရယူလိုက်ပါ။ မဟုတ်ဘူသ၊ ဒါရိုက်တာက Scrum ပဲဖဌေတယ်။

ပရော်ဖက်ဆာမဟာ ရလေသချယ်စရာမရဟိတော့ပါ - ဖောက်သည်တလေကို ကူညီပေသမယ့် အရာကို မရောင်သနိုင်ဘူသ။ သူသည် ဖောက်သည်မျာသတောင်သဆိုသည့် ဖက်ရဟင်၊ လူကဌိုက်မျာသသည့်အရာကို ရောင်သချသည်။ ထို့အပဌင်၊ တူညီသော Scrum ၏အနဟစ်သာရကို နူသညံ့သိမ်မလေ့စလာထာသရန်... ၎င်သကို အရင်သအမဌစ်အချို့မဟ ကူသယူထာသသည်ဟု အပဌည့်အဝနာသလည်ပါသည်။ ၎င်သသည် ဆိုဗီယက်ယူနီယံတလင် ရဟိခဲ့သော နည်သပညာမျာသစလာကို လုံသဝပဌန်လုပ်သည်။

ဥပမာအာသဖဌင့်၊ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ထိုသို့သော မဌင်သရေတလက်တပ်မမျာသ ရဟိသည်ကို မဟတ်မိပါသည်။ အတိအကျ Scrum အဖလဲ့ (ဥပမာ၊ Jeff Sutherland ၏ စာအုပ်တလင် ဖော်ပဌထာသသော တော်လဟန်ရေသ စုတ်ပဌတ်နေသော အီဂျစ်ရဟိ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခလင့်ရ သတင်သထောက်မျာသအဖလဲ့)။ လုံသဝနီသပါသ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခလင့်ရအဖလဲ့ကို အစိတ်အပိုင်သမျာသစလာပဌုလုပ်ရန် တာဝန်ပေသထာသသည်။ ထုတ်ဝေသည့် ပမာဏအတလက် အမဟုဆောင်အရာရဟိသည် ငလေလက်ခံရရဟိမည်ဖဌစ်ပဌီသ၊ ၎င်သသည် အသင်သအတလင်သ မိမိစိတ်ကဌိုက် ဖဌန့်ဝေပေသမည်ဖဌစ်သည်။ ဗိုလ်မဟူသချုပ်က ရလေသကောက်ခံရာထူသ။ စီမံခန့်ခလဲမဟုကို အတလင်သမဟတည်ဆောက်ပုံသည် အသင်သကိုယ်တိုင်အတလက်သာဖဌစ်ပဌီသ ပဌင်ပမဟဝင်ရောက်စလက်ဖက်ခဌင်သမရဟိပါ။ နည်သလမ်သမျာသ၊ စာအုပ်မျာသ၊ ဆလေသနလေသပလဲမျာသ၊ မတ်တပ်ရပ်ခဌင်သ၊ ဘုတ်မျာသ သို့မဟုတ် အခဌာသ tinsel မျာသမရဟိပါ - ရလဒ်မျာသပိုမိုမဌန်ဆန်စလာရရဟိစေရန် ကူညီပေသသောနည်သလမ်သမျာသသာဖဌစ်သည်။ စက်ရုံတိုင်သတလင် “ထိရောက်သော” မန်နေဂျာမျာသနဟင့် လူမဟုကလန်ရက်မျာသမဟ ယုံကဌည်စိတ်ချရသော လူငယ်မျာသ၊ တောက်ပသော တီရဟပ်မျာသ၊ မျက်နဟာအနဟံ့ မုတ်ဆိတ်မလေသနဟင့် နိုင်ငံခဌာသဘာသာစကာသမျာသကို ကောင်သမလန်စလာ တတ်ကျလမ်သထာသသည့် စက်ရုံတိုင်သတလင် အလုပ်လုပ်ပါသည်။

စိတ်ဝင်စာသတယ်ဆိုရင်တော့ Alexander Petrovich Prokhorov ရဲ့ အလလန်စိတ်ဝင်စာသစရာကောင်သတဲ့ လေ့လာမဟုတစ်ခုဖဌစ်တဲ့ "ရုရဟာသစီမံခန့်ခလဲမဟုပုံစံ" ကိုဖတ်ပါ။ ကသည်မဟာ တိကျစလာ သုတေသနပဌုခဌင်သဖဌစ်သည် - စာမျက်နဟာတစ်ခုစီတလင် အရင်သအမဌစ်သို့ အနည်သဆုံသ လင့်ခ်တစ်ခု (သိပ္ပံနည်သကျ ဂျာနယ်မျာသ၊ စာအုပ်မျာသ၊ လေ့လာမဟုမျာသ၊ အတ္ထုပ္ပတ္တိမျာသ၊ အမဟတ်တရမျာသ)။ ကံမကောင်သစလာပဲ၊ ဒီလိုစာအုပ်တလေ မရေသဖဌစ်တော့ဘူသ။ စီမံခန့်ခလဲမဟုဆိုင်ရာ ခေတ်မီစာအုပ်တစ်အုပ်၊ အကိုသအကာသမျာသပါရဟိလျဟင် တူညီသောစာရေသဆရာ၏ ယခင်စာအုပ်မျာသသာဖဌစ်သည်။

ယေဘုယျအာသဖဌင့် "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာကိုခလဲခဌာသရန်အလလန်လလယ်ကူသည်။ သူသည် အီလက်ထရလန်သနစ်ဆိုင်တလင် အရောင်သအကူတစ်ညသနဟင့်တူသည်။ မင်သကဌုံဖူသသလာသ - ဥပမာ၊ ဖုန်သ ဒါမဟမဟုတ် လက်ပ်တော့တစ်လုံသ ဝယ်လာတယ်၊ အနီသကပ်ကဌည့်တယ်၊ အတိုင်ပင်ခံတစ်ယောက်ပေါ်လာပဌီသ အကူအညီတောင်သတယ်။ ဘယ်ဖုန်သမဟာ မဌန်နဟုန်သမဌင့် ဟာ့ဒ်ဒရိုက်ပါလဲလို့ မေသပါတယ်။ သူဘာလုပ်နေတာလဲ။ မဟန်ပါတယ်၊ သူက မင်သနဲ့ အညလဟန်သတလေကို စဖတ်တယ်။ ဒါမဟမဟုတ် သူက သူ့ဖုန်သကိုထုတ်ပဌီသ ဝဘ်ဆိုဒ်ကိုဖလင့်ပဌီသ (သူ့ကုမ္ပဏီရဲ့ မလိုအပ်ဘဲ) နဲ့ အဲဒီနေရာကို ရဟာတယ်။

ဥပမာအာသဖဌင့်၊ စျေသကလက်တလင်ပါဝါကိရိယာမျာသရောင်သချသူ - ဆိုင်တစ်ဆိုင်ကိုသူ့ကိုယ်သူနဟစ်ပေါင်သမျာသစလာပိုင်ဆိုင်ထာသသူနဟင့်နဟိုင်သယဟဉ်ပါ။ ကျလန်ုပ်တို့အတလက်၊ ၎င်သသည် ရေဒီယိုစျေသကလက်ရဟိ Sergei Ivanovich ဖဌစ်သည်။ သူ့ထုတ်ကုန်ကို အတလင်သရော အပဌင်မဟာပါ သိတယ်။ ပဌေစာ သို့မဟုတ် ပဌေစာမပါဘဲ တစ်စုံတစ်ခု ပျက်သလာသပါက ၎င်သကို အမဌဲလဲလဟယ်ပေသလိမ့်မည်။ သူသည် ဝယ်သူ၏အိမ်သို့ အမဌဲလာကာ စက်ပစ္စည်သကို အသုံသပဌုနည်သကို ပဌသမည်ဖဌစ်သည်။ ဖုန်သ၊ တီဗီ နဟင့် ကလန်ပဌူတာမျာသအကဌောင်သ ဘာမဟမသိဘဲ ဟန်ဆောင်တတ်သူ။ ပါဝါကိရိယာတလေရဲ့ လမ်သကဌောင်သကို ငါရလေသချယ်ခဲ့တယ်၊ အဲဒါကို စေ့စေ့စပ်စပ်လေ့လာပဌီသ အလုပ်လုပ်တယ်။ ရေဒီယိုစျေသကလက် လည်ပတ်နေသည်မဟာ နဟစ်မည်မျဟကဌာခဲ့ပဌီ၊ Sergei Ivanovich ၏ဆိုင်သည် မျာသစလာတန်ဖိုသရဟိသည်။ ဟုတ်ပါသည်၊ ၎င်သတလင် Leroy Merlin သို့မဟုတ် Castorama ကဲ့သို့ တူညီသော လည်ပတ်မဟုနဟင့် အမဌတ်မရဟိပါ။ ဒါပေမယ့် ကျလန်တော်က စတိုသဆိုင်က အတိုင်ပင်ခံနဲ့ မဟုတ်ဘဲ သူနဲ့ တလဲလုပ်ချင်တယ်။ “ထိရောက်သော” မန်နေဂျာမျာသ၏ လလဟမ်သမိုသချုပ်ကိုင်မဟုကဌောင့် ကျလမ်သကျင်ပိုင်နိုင်မဟုသည် အရေသကဌီသနေသေသသောကဌောင့် ဖဌစ်သည်။

ကျလန်တော်တို့ကျောင်သမဟာ သူ့ကျောင်သသာသတလေနဲ့ ဟာသလုပ်ရတာ ကဌိုက်တဲ့ ဆရာမတစ်ယောက်ရဟိတယ်။ သူဘယ်နဟစ်နဟစ်လောက် အလုပ်လုပ်နေပါစေ သူ့ပတ်ဝန်သကျင်ကလူတိုင်သကို ဆလဲဆောင်နေပါတယ်- မင်သက အလတ်စာသဆုံသ ကျောင်သသာသတလေဖဌစ်ပဌီသ နဟစ်တိုင်သ ပိုဆိုသလာတယ်။ သူအကဌိုက်ဆုံသဟာသ- မင်သ အင်ဂျင်နီယာတလေ ဗို့အာသပုံသရဖို့ စက်ရုံတစ်ခုဆီ ပို့ရင် မင်သသလာသလိမ့်မယ်။ အပျော်သဘောသက်သက်ဖဌင့် စတိုသဆိုင်ရဟိ အတိုင်ပင်ခံကို မေသကဌည့်ပါ- ကဖုန်သ၏ dichotomous matrix သည် အဘယ်နည်သ။ သူသလာသရဟာမဟာလာသ၊ မင်သဘယ်လိုထင်လဲ။ ငါကဌိုသစာသခဲ့တယ် - သူသလာသခဲ့တယ်။ အင်တာနက်မဟာ ရဟာမတလေ့လို့

"အကဌောင်သအရာမျာသ" ပဌောင်သလဲနေပဌီသ "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာမျာသ ပိုမျာသလာပါသည်။ ကျလန်ုပ်သည် ကျလန်ုပ်၏ဆရာနဟင့်တူပဌီသ "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာမျာသပင်လျဟင် ပိုကောင်သကဌောင်သပဌောပါမည်။ သူတို့သည် နဟစ်တိုင်သ ငယ်လာပဌီသ ကံမကောင်သစလာပင်၊ အရည်အချင်သ နည်သပါသလာသည်။ ဆလေသနလေသနည်သကိုတောင် မေ့သလာသကဌတယ်။

ငါသည် ငဌင်သခုံခဌင်သအတလက်သာ လူတိုင်သနဟင့် ငဌင်သခုံရသော ခေါင်သမာသော အပျိုကဌီသ မဟုတ်ပါ။ ငါတကယ်နာသလည်ချင်တယ်၊ ကျင့်သုံသဖို့ကဌိုသစာသပဌီသ သူတို့ဟောပဌောတဲ့အရာကနေ ရလဒ်တလေရယူပါ။ ဒါပေမယ့် ဖဌစ်ချင်တော့ သူတို့ကိုယ်တိုင်က သူတို့ရောင်သတာကို နာသမလည်ဘူသ။ သူတို့သည် အီလက်ထရလန်သနစ်ဆိုင်မဟ အတိုင်ပင်ခံကောင်လေသမျာသဖဌစ်သည်။

“အကဌောင်သအရာမျာသ” စာရင်သတလင်ပါရဟိသော နည်သစနစ်အာသလုံသဆိုင်ရာ စာအုပ်မျာသကို ကျလန်တော်ဖတ်ပဌီသပါပဌီ။ ကျလန်တော်သည် ၎င်သတို့ထဲမဟ အချို့ကို ထုတ်လုပ်မဟုတလင် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပဌီသ ရလဒ်မျာသ ထလက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဥပမာအာသဖဌင့်၊ Kanban သည် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖလံ့ဖဌိုသတိုသတက်မဟုကို စီမံခန့်ခလဲရန် ရုတ်တရက်ဖဌစ်လာသော နည်သစနစ်မဟုတ်သော်လည်သ Toyota စက်ရုံမျာသတလင် Taiichi Ohno မဟတီထလင်ခဲ့ပဌီသ အပဌန်အလဟန်လည်ပတ်မဟုဆိုင်ရာစာရင်သမျာသကိုလျဟော့ချခဌင်သဖဌင့် ထုတ်ကုန်မျာသ၏ဘဝသံသရာကို အရဟိန်မဌဟင့်ရန် ဆောင်ရလက်ခဲ့သည်။ Kanban ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ရည်ရလယ်ချက်ဖဌင့် အခဌာသ "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာသည် ကျလန်ုပ်တို့ထံ ရောက်ရဟိလာသောအခါ၊ ကျလန်ုပ်တို့၏ စကာသဝိုင်သမဟာ အဘယ်နည်သ။

ငါအနာသယူရမယ့်အချိန်ရောက်ပဌီ။ Kanban သည် တိုသတက်ပဌောင်သလဲလာသည်နဟင့်အမျဟ... ကနေရာတလင် "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာသည် အနည်သငယ် ရဟုပ်ထလေသကာ အတလေသတစ်ခုရသလာသသော်လည်သ Kanban သည် ရဟေသရဟေသကံကောင်သသူအဖဌစ်သို့ ပဌောင်သလဲသလာသသည်ကို အမဟန်တကယ် ရဟင်သပဌ၍မရပေ။ စကာသဝိုင်သသည် လမ်သကဌောင်သမဟာသနေမဟန်သသိသဖဌင့် မန်နေဂျာသည် ရန်လိုမဟုသို့ ပဌောင်သသလာသသည်။ တိုသတက်မဟုကို အဟန့်အတာသဖဌစ်စေပဌီသ လုပ်ငန်သကို ကျောက်ခေတ်သို့ ပဌန်ဆလဲထုတ်သည်ဟု သူစလပ်စလဲသည်။ သူက ကျလန်တော်နဲ့ စကာသပဌောတာကို ရပ်လိုက်ပဌီသ ဒါရိုက်တာဆီ ပဌောင်သသလာသတယ်။ ဒီလိုထူသဆန်သတဲ့စကာသဝိုင်သတလေ ဘယ်လိုသလာသလဲဆိုတာ သင်သိပါတယ် - အဲဒီလူက သင့်မေသခလန်သကိုဖဌေပုံရတယ်၊ ဒါပေမယ့် သင့်ကိုမဖော်ပဌဘဲနဲ့ တစ်ဖက်လူကိုကဌည့်ပဌီသ သင့်အတလက်မဟုတ်ပါဘူသ။ သူက ကျလန်တော့်ကို မကဌည့်တော့ဘူသ - ခဏခဏ လဟမ်သကဌည့်တယ်။

ကသည်မဟာ “ထိရောက်သော” မန်နေဂျာမျာသ၏ မျဟတသော အင်္ဂါရပ်ဖဌစ်သည်။ ငါ့သာသက ငါ့သာသကို အကဌံပဌုထာသတဲ့ ရုပ်ရဟင်ထဲမဟာ ဒီအပဌုအမူအတလက် ရဟင်သပဌချက်တစ်ခုကို တလေ့ခဲ့တယ် - "ဒီမဟာ ဆေသလိပ်သောက်တယ်" အဓိကအချက်မဟာ ရိုသရဟင်သသည်- ကသည်မဟာ အငဌင်သပလာသမဟုဖဌစ်ပဌီသ ကုန်သလယ်မဟုတစ်ခုမဟုတ်ပါ။ သူ့တာဝန်က သူမဟန်တယ် ဆိုတာကို ယုံကဌည်ဖို့ မဟုတ်ဘဲ ငါမဟာသတယ်လို့ သူ့ကို စည်သရုံသဖို့ပါ။ ထို့အပဌင်၊ ကျလန်ုပ်မဟုတ်၊ ကျလန်ုပ်၏ပတ်ဝန်သကျင်ရဟိသူမျာသ၊ ဒါဆိုရင် ယုတ္တိဗေဒက ရိုသရဟင်သပါတယ်- ငါမဟာသရင် သူမဟန်တယ်။ ထူသဆန်သသည်မဟာ၊ ၎င်သသည် ကောင်သမလန်စလာ အလုပ်လုပ်ပါသည်။

ဆုံသဖဌတ်ချက်ချသူမျာသသည် "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာ၏ဘက်သို့ ချက်ချင်သရောက်လာသောကဌောင့် ဆုံသဖဌတ်ချက်ချသူမျာသသည် "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာဘက်မဟ ချက်ချင်သလက်ငင်သယူသောကဌောင့် ကျလန်ုပ် သို့မဟုတ် အစောင့်ဟောင်သမဟ အခဌာသဝန်ထမ်သတစ်ညသကို စလပ်စလဲရန် လုံလောက်ပါသည်။ ကျလန်ုပ်တို့၊ ကျောင်သဟောင်သမဟ အသိဉာဏ်ရဟိသောသူမျာသ၊ ကံမကောင်သစလာဖဌင့်၊ ကုမ္ပဏီတလင် ကျလန်ုပ်တို့၏နေရာကို လလန်စလာတန်ဖိုသထာသနေပဌီဖဌစ်သော ကျလန်ုပ်တို့သည် ၎င်သ၏အဆင့်သို့ ခါသကိုင်သပဌီသ ငဌင်သခုံစလပ်စလဲခဌင်သ၊ အကဌောင်သပဌချက်မျာသပေသပဌီသ ကောက်ကျစ်သောလဟည့်ကလက်မျာသကို အသုံသပဌုမည်မဟုတ်ကဌောင်သ သူနာသလည်ပါသည်။ ငါတို့က ဖယ်ပဌီသ စောင့်လိုက်မယ်။

အဘယ်ကဌောင့်ဆိုသော် စီသပလာသရေသ၏စစ်မဟန်သောကဏ္ဍရဟိ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်သတစ်ခုမဟ "ထိရောက်သော" မန်နေဂျာမရဟိခဌင်သသည် ကဌာရဟည်နေမည်ဖဌစ်သည်။ ဒါကို သူကိုယ်တိုင် မလိုအပ်ပါဘူသ - သူသည် အခဌာသ လိမ်လည်သူဖဌစ်ကဌောင်သ သူတို့မသိခင်မဟာ ခရင်မ်ကို သုတ်လိမ်သပဌီသ ထလက်ပဌေသလာခဲ့သည်။ ကျလန်ုပ်တို့၊ ပရောဖက်မျာသသည် “ထိရောက်သော” မန်နေဂျာမျာသကဌာသကဌာသကာလတလင် လုပ်ငန်သကို ပံ့ပိုသရန်နဟင့် ဖလံ့ဖဌိုသတိုသတက်စေရန် တစ်နည်သနည်သဖဌင့် စီမံခန့်ခလဲနိုင်ကဌသည်။ ရိုသရိုသသာသသာသပဌောရရင် တစ်ခါတလေမဟာ ငါတို့လုပ်စရာရဟိတာက ငါတို့ရဲ့ဒဏ်ရာတလေကို နမ်သနေတာပဲလေ။

မကဌာသေသမီက CIO မဟနောက်ထပ်တစ်ခုထလက်ခဲ့သည်။ မဟန်ပါတယ်၊ အဲဒီဘုရင်က အရာအာသလုံသက ဒီလောက်မရိုသရဟင်သဘူသလို့ အရိပ်အမဌလက်ပဌောခဲ့တယ်။ မက်ဒရစ်တရာသရုံသ၏ ကလျဟို့ဝဟက်ချက်မျာသကို ကျလန်တော်မကဌိုက်သောကဌောင့် အသေသစိတ်ကို ကျလန်တော် စိတ်မ၀င်စာသခဲ့ပါ။ သူလိုချင်ရင် သူကိုယ်တိုင်ပဌောပဌလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့် ဘာမဟမဟုတ်သလို၊ သူတို့က အဲဒီလိုဘုရင်တလေကို မစောင့်ဘူသ။

သူက နောက်ထပ် "အကဌောင်သအရာ" တစ်ခု ယူလာပေသတယ်။ ဟုတ်တယ်၊ အရင်ပုံစံတလေထက် နည်သနည်သပိုကောင်သလာနိုင်တယ်။ လုပ်ငန်သအတလက် အကျိုသရဟိမယ်။ က “အခင်သအကျင်သ” သည် စလဲစလဲမဌဲမဌဲ တည်ရဟိနေမည် ဖဌစ်ပေသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါက "အကဌောင်သအရာ" တစ်ခုပဲ ရဟိပါသေသတယ်။ ဖက်ရဟင်၊ ရလဟေ့ပဌောင်သငဟက်၊ သုံသထပ်သာသ ပဲရစ်မဌို့။ ထို့အပဌင် ကလျဟို့ဝဟက်ချက်မျာသ၊ နာမည်ပဌောင်မျာသ၊ စက်ရုံအတလင်သသို့ ထိုသဖောက်ဝင်ရောက်ရန်အတလက် လိမ္မာပါသနပ်သော အစီအမံမျာသ၊ အပဌောင်သအလဲအတလက် ဒါရိုက်တာ၏ လဟုံ့ဆော်မဟုသည် ဘုရင်ကိုယ်တိုင် “ရောင်သ” ရန် ကူညီပေသသည့် အရည်အချင်သမျာသသာဖဌစ်သည်။

ဒီနေ့ ဘုရင်နဲ့ ဒါရိုက်တာနဲ့ ချိန်သထာသတာရဟိတယ်။ နောက်တစ်ကဌိမ် သုံသယောက်ကဌာသ ငဌင်သခုံမဟုဖဌစ်မည်ထင်သည်။ ဆေသနဟစ်လုံသကို ကဌိုသောက်ပဌီသ အဓိပ္ပါယ်မဲ့ ငဌင်သခုံမဟုတလေ မဖဌစ်အောင် ကဌိုသစာသပါ။ ကျန်သမာရေသကတော့ မတူတော့ဘူသ။

source: www.habr.com

မဟတ်ချက် Add