လူမှုရေးလုပ်ငန်းတွေမှာ ပွင့်လင်းထားတာ။ နိဒါန်း

သတင်းအချက်အလက်စနစ်များနှင့် အခြားနည်းပညာမြင့်ထုတ်ကုန်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် စေ့ဆော်မှုနှင့် မက်လုံးများဆိုင်ရာ အခြေခံမူများ ဆင့်ကဲပြောင်းလဲလာသည်။ ဂန္ထဝင်များအပြင်, i.e. ငွေကြေး-အရင်းရှင်ပုံစံ သက်သက်၊ အစားထိုးပုံစံများ သည် ကာလကြာရှည်စွာ ရှိနေခဲ့ပြီး ပိုမိုရေပန်းစားလာပါသည်။ လွန်ခဲ့သော ရာစုနှစ်တစ်ဝက်ခန့်က ဧရာမ IBM သည် ၎င်း၏ "Share" ပရိုဂရမ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် ပြင်ပပရိုဂရမ်မာများက ဖန်တီးထားသည့် ၎င်း၏ပင်မဘောင်များအတွက် အခမဲ့ အသုံးချပရိုဂရမ်များကို အခမဲ့လဲလှယ်ပေးရန် တောင်းဆိုခဲ့သည် (ပရဟိတအကြောင်းပြချက်ကြောင့်မဟုတ်ပါ၊ သို့သော် ၎င်းသည် အနှစ်သာရကို မပြောင်းလဲပါ။ အစီအစဉ်)။

ယနေ့- လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်သူများ၊ လူစုလူဝေး အရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်း၊ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုဒ်များ အတူတူရေးကြသည်" ("လူမှုရေးစာဖတ်ခြင်း"၊ GitHub နှင့် developer များအတွက် အခြားလူမှုရေးကွန်ရက်များ)၊ အခမဲ့ဆော့ဝဲ Open Source ပရောဂျက်များ၏ လိုင်စင်ပုံစံအမျိုးမျိုး၊ အကြံဥာဏ်များဖလှယ်ခြင်းနှင့် အခမဲ့ အသိပညာဖလှယ်ခြင်း၊ နည်းပညာများ၊ အစီအစဉ်များ။

“လူမှုရေးအလုပ်နှင့် ပွင့်လင်းသောဒီဇိုင်း” အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုပုံစံအသစ်နှင့် ၎င်း၏သတင်းအချက်အလက်အရင်းအမြစ် (ဝဘ်ဆိုက်) ၏သဘောတရားကို အဆိုပြုထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စတင်တည်ထောင်ခြင်းအသစ် (တကယ်အသစ်ဖြစ်ပါက) နှင့်တွေ့ဆုံပါ။ အဆိုပြုထားသောချဉ်းကပ်မှု၏ပုံသေနည်း- ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်း၊ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်း၊ ပွင့်လင်းဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ပူးပေါင်းဖန်တီးမှု၊ လူစုလူဝေးအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်း၊ လူစုလူဝေးရန်ပုံငွေရှာဖွေခြင်း၊ သိပ္ပံနည်းကျအလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်း (SLO)၊ စံသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်း၊ ဖြေရှင်းချက်များအား ပုံဖော်ခြင်း၊ လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် ငွေကြေးမဟုတ်သော လှုံ့ဆော်မှု၊ အခမဲ့လဲလှယ်ပေးခြင်း။ အတွေ့အကြုံနှင့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ copyleft၊ Open Source၊ freeware နှင့် "all-all-all"။

1 ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အသုံးချမှုနယ်ပယ်

ဖောမတ်များ- ပရဟိတ၊ ဂန္ထဝင်စီးပွားရေး၊ လူမှုရေးအရ တာဝန်ယူမှုရှိသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (ပရဟိတလုပ်ငန်းဖြင့် ရှေးရိုးဆန်သော စွန့်ဦးတီထွင်မှု)၊ လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်မှု (လူမှုရေးအသားပေး စွန့်ဦးတီထွင်မှု)။

စီးပွားရေး နဲ့ ပရဟိတ တွေ နဲ့ ဆိုရင် ဒါဟာ အရမ်း ရှင်းပါတယ်။

လူမှုရေးအရ တာဝန်ယူမှုရှိသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည် ကြမ်းတမ်းပြီး အမြဲတမ်းမှန်သည်မဟုတ်ပါ (ခြွင်းချက်များရှိပါသည်)၊ သို့သော် အလွန်ရှင်းလင်းသော ဥပမာမှာ - လူအုပ်ကြီးတစ်ဦးသည် ၎င်း၏မြို့ (နိုင်ငံ)၏ လူဦးရေကို လုယက်သွားသောအခါ၊ မြို့ငယ်စတုရန်းတစ်ခုအား အပြည့်အ၀ သိမ်းယူလိုက်သောအခါ၊ ရဲတိုက်များနှင့် ဇိမ်ခံရွက်လှေများ၊ အားကစားအဖွဲ့စသည်ဖြင့် သူ့ကိုယ်သူ ဝယ်ယူခဲ့သည်။

သို့မဟုတ် သူသည် ပရဟိတဖောင်ဒေးရှင်းတစ်ခု (သူ့လုပ်ငန်း၏ အခွန်အခများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ဖြစ်နိုင်သည်)။
လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်မှုသည် စည်းကမ်းအရ၊ လူမှုရေးအရ ထိခိုက်လွယ်သောနေထိုင်သူများဖြစ်သည့် မိဘမဲ့များ၊ မိသားစုကြီးများ၊ ပင်စင်စားများနှင့် မသန်စွမ်းသူများ၏ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ရည်ရွယ်သည့် "ထောက်ပံ့ငွေပေးသည့်လုပ်ငန်း" ဖြစ်သည်။

“လူမှုရေးအရ ဦးတည်သော စွန့်ဦးတီထွင်မှု” သည် ပရဟိတလုပ်ငန်းနှင့် ဝင်ငွေဖန်တီးခြင်းဆိုင်ရာ အဓိကအကြောင်းအရင်းဖြစ်သော်လည်း၊ ကြီးမားသော ရုရှားလူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်မှုရန်ပုံငွေများကို oligarchs များမှ ရန်ပုံငွေများ (endowment capital) ဖြင့်လည်း ဖန်တီးထားပါသည်။ လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်မှုကို မကြာခဏဆိုသလို ကိုယ်ထူကိုယ်ထ ငွေကြေးထောက်ပံ့ခြင်းဖြင့် ပရဟိတလုပ်ငန်းနှင့် ခွဲခြားထားသောကြောင့် ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (လုပ်ငန်းရှင် = စီးပွားရေးသမား) လည်းဖြစ်သည်။

Habre တွင် အချို့က ဤသို့ဆိုကြသည်။ လူမှုရေး စွန့်ဦးတီထွင်သူများသည် စီးပွားရေးတွင် လူသားမျက်နှာကို ထားကြသည်။
ပရောဂျက်များ၏နမူနာများကိုလည်း ထိုနေရာတွင် ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

လူမှုရေးလုပ်ငန်းနှင့် ပွင့်လင်းဒီဇိုင်း - သို့မဟုတ် ရပ်ရန် - အနည်းငယ်ကွဲပြားသော အတွေးအခေါ်ရှိသည်။ ဤပုံစံသည် အခြားသူများကို ကူညီရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ရုံသာမက ၎င်းတို့၏ လှုပ်ရှားမှုများနှင့် ၎င်းတို့ (လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး) ၏ လှုပ်ရှားမှုများကို တတ်နိုင်သမျှ ထိရောက်စွာ စုစည်းလိုသူများအတွက် ဖြစ်သည်။

ဤပရောဂျက်သည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း (စုပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း)၊ ပွင့်လင်းသော ဒီဇိုင်း (အများပြည်သူဆိုင်ရာ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု)၊ စံပြုသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းဆိုင်ရာ ဒီဇိုင်းဖြေရှင်းချက်၊ အယူအဆများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ၎င်းတို့အပေါ် အခြေခံ၍ universal အခြေခံပလပ်ဖောင်းများ တည်ဆောက်ခြင်း၊ စံပရောဂျက်များ၏ ထပ်တူထပ်ခြင်းများဖြင့် ပညာရေးနှင့် ထုတ်လုပ်မှုတွင် အမြင့်ဆုံးထိရောက်မှုရရှိစေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ အဆက်မပြတ် "ဘီးကို ပြန်လည်တီထွင်ခြင်း" အစား ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖြေရှင်းနည်းများ (အလေ့အကျင့်များ) ကို ငှားရမ်းပါ။ တခြားသူတွေရဲ့ အလုပ်ကို ပြန်သုံးတယ်။

ဤလှုပ်ရှားမှု၏ ကနဦးအဆင့်တွင်၊ အများသူငှာ အခြေခံအားဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လုပ်ဆောင်ရမည်ဟု ယူဆပါသည်- အမှန်တကယ် လူမှုရေးအရ အသုံးဝင်သော လုပ်ဆောင်ချက်များသည် အများအားဖြင့် အများသူငှာ အခြေခံမူများကို ကြိုတွေးထားခြင်းဖြစ်သည်။ လှုပ်ရှားမှုသည် အောက်ဖော်ပြပါ နည်းလမ်းများအပေါ် အခြေခံသည်။

x-working (co-working, etc.), x - အရင်းအမြစ် (လူစုလူဝေးများ, စသည်)၊ ကျွမ်းကျင်သူများ - altruists (ပရော်ဖက်ရှင်နယ် developer) နှင့် အတွေ့အကြုံမရှိသေးသော အထူးကျွမ်းကျင်သူများ (ကျောင်းသားများ) ကို ပရောဂျက်များသို့ ဆွဲဆောင်ခြင်း “အစုလိုက်အပြုံလိုက်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုသည် ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည်…”။ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းမှာ အလုပ်၏ သိပ္ပံဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။

"လူမှုရေးအလုပ်နှင့် ပွင့်လင်းသော ဒီဇိုင်း" အယူအဆကို အများသူငှာဘဝ၏ နယ်ပယ်အသီးသီးတွင် အသုံးချနိုင်သော်လည်း ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် IT နယ်ပယ်တွင် မိမိကိုယ်ကို ကန့်သတ်လိုက်ပါမည်။ ထို့ကြောင့်၊ IT (အလိုအလျောက်စနစ်) နှင့်ဆက်စပ်သော STOP ဌာနခွဲကို STOPIT ဟုခေါ်သည်- အိုင်တီအကြောင်းအရာများအတွက် STOP ပရောဂျက်။ ၎င်းသည် အခြေအနေအရ ပိုင်းခြားခြင်းဖြစ်သော်လည်း၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပရောဂျက်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပညာများကို "IT" ဟု သတ်မှတ်သော်လည်း ၎င်းတို့ကို အလိုအလျောက်စနစ်ဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များတွင်သာ အသုံးပြုပါသည်။

တူညီတဲ့ ပုံစံတွေ ရှိပါတယ် ဥပမာ၊ လူမှုရေးနည်းပညာဖန်လုံအိမ် အကျိုးအမြတ်မယူသောကဏ္ဍနှင့် IT ကျွမ်းကျင်သူများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ရည်ရွယ်သော ပြည်သူ့ပညာပေးပရောဂျက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

သို့သော်၊ STOPIT - အိုင်တီဦးတည်သည့် "တောင်းဆိုမှုများနှင့် ကမ်းလှမ်းချက်များ" ကို အာရုံစိုက်သည်။ STOPIT သည် ပညာရေးဆိုင်ရာ ပရောဂျက်တစ်ခုသာမကဘဲ "အကျိုးအမြတ်မယူသောကဏ္ဍနှင့် အိုင်တီကျွမ်းကျင်သူများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု" နှင့် အခြား "သာမက" သာဖြစ်သည်။

လူမှုရေးလုပ်ငန်းနှင့် ပွင့်လင်းမြင်သာသော ဒီဇိုင်းများသည် လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်မှု အမျိုးအစားသစ်၏ အိုင်တီဖန်လုံအိမ်ဖြစ်ပြီး၊ "စွန့်ဦးတီထွင်မှု" ဟူသောအသုံးအနှုန်းကို "လှုပ်ရှားမှုများ" ဖြင့် အစားထိုးပါသည်။

2 "လူမှုရေးအလုပ်နှင့် ပွင့်လင်းသောဒီဇိုင်း" အယူအဆနှင့် လှုံ့ဆော်မှု

အခန်းကဏ္ဍ

STOPIT IT ဖန်လုံအိမ် အယူအဆတွင် ဖောက်သည်၊ ကြားခံ၊ တင်ဆက်သူဟူ၍ ကဏ္ဍသုံးရပ်ပါဝင်သည်။ ဖောက်သည်သည် “လိုအပ်သည်” ကို ဖန်တီးသည် သို့မဟုတ် ပို၍တိကျစွာ မေးပြီး “လုပ်ရန် လိုအပ်သည်” ဟု တရားဝင် သတ်မှတ်သည်။ ဖောက်သည်သည် မိမိရင်ဆိုင်နေရသော တိကျသောပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းလိုသော မည်သည့်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ယောက်မဆိုဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ တစ်ခုခုကိုအလိုအလျောက်လုပ်ပါ။

ဖျော်ဖြေသူသည် "အဆိုပြုချက်" ကိုဖွဲ့စည်းသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ "သူလုပ်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီ" ဟုအကြောင်းကြားသည်။ ကန်ထရိုက်တာသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၊ ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူအုပ်စုတစ်ခု သို့မဟုတ် ယေဘုယျကိစ္စတွင်၊ သုံးစွဲသူအတွက် ပြဿနာတစ်ခုဖြေရှင်းရန် "ဆန္ဒအလျောက်အခြေခံ" (အခမဲ့) အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော developer တစ်ဦးဖြစ်သည်။

ကြားခံတစ်ဦးသည် "ဝယ်လိုအား" နှင့် "ထောက်ပံ့ရေး" တို့ကို ချိတ်ဆက်ပေးပြီး ပြဿနာ၏ဖြေရှင်းချက်၊ ဝယ်ယူသူနှင့် ကန်ထရိုက်တာနှစ်ဦးစလုံး၏ ကျေနပ်မှုကို ထိန်းချုပ်ပေးသည့် ဘာသာရပ်ဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကန်ထရိုက်တာ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် “ဆန္ဒအလျောက် အခြေခံ” အလုပ်အကြောင်း ပြောနေပါသည်။ နိယာမအရ- "အလုပ်အတွက် ငွေရသော်လည်း မြက်ပင်သည် ထိုနေရာတွင် ပေါက်မည်မဟုတ်"၊ ဤကိစ္စတွင် ကန်ထရိုက်တာသည် ငွေရေးကြေးရေးမဟုတ်သော လှုံ့ဆော်မှုဖြင့် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်ကို မိတ်ဆက်ရန် စိတ်ဝင်စားသည့်အချက်မှာ စတင်လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ပြီးတော့ ဒါက တစ်ခါတလေ “ငွေထက် ပိုစျေးကြီးတယ်” တဲ့။

စကားမစပ်၊ STOPIT နည်းပညာသည် ခေတ်မီ အိုင်တီဖွဲ့စည်းပုံ၏ အခြားပြဿနာကို အလွယ်တကူ ကျော်လွှားနိုင်သည်- အကယ်၍ ဝယ်ယူသူသည် ကျေနပ်ပါက၊ ပေးအပ်ထားသော အလုပ်နှင့် ဒီဇိုင်းဖြေရှင်းချက်၏ ရည်မှန်းချက်ဘောင်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ရည်မှန်းချက်ဘောင်များရှိနေသော်လည်း အကောင်အထည်ဖော်မှု ပရောဂျက်သည် အောင်မြင်သည်ဟု ယူဆပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အခြေအနေတွင်၊ အများသူငှာထိန်းချုပ်မှုသည် ထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေကိုဖော်ပြမည်ဖြစ်ပြီး၊ အကောင်အထည်ဖော်မှုပရောဂျက်၏အောင်မြင်မှုကိုလူထုအကဲဖြတ်ခြင်းသည်လူကြိုက်များသောနိယာမပေါ်တွင်အခြေခံမည်မဟုတ်ပေ "သင်နှင့်ဖောက်သည်အိပ်ပါကပရောဂျက်၏အရည်အသွေးကိုသင်စဉ်းစားရန်မလိုအပ်ပါ။ တူညီသောသုပ်နှင့်အတူတွဲ, "ဒါပေမယ့် texture အပေါ်။

2.1 ဖောက်သည်လှုံ့ဆော်မှု

ငွေမရှိသော သို့မဟုတ် "မည်သည်ကို ရွေးချယ်ရမည်ကို မရှင်းမလင်းဖြစ်နေသော" သို့မဟုတ် "အခမဲ့နီးပါး" သို့မဟုတ် "အခမဲ့နီးပါး" အလိုအလျောက်စနစ်စနစ်ကို သင်အမြဲရယူလိုသောကြောင့်... “ရောင်းသူတိုင်းက သူ့ထုတ်ကုန်ကို ချီးကျူးတယ်” (ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးမရှိရင်တောင်)။ လူများစွာအတွက်၊ အိုင်တီပရောဂျက်များအတွက် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုသည် တားမြစ်ခံထားရသည်။ Open Source အခမဲ့ဆော့ဝဲအတန်း၏ ရိုးရှင်းသော စံဖြေရှင်းချက်များနှင့် ၎င်းတို့၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် နောက်ဆက်တွဲ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအတွက် စျေးမကြီးသော အရင်းအမြစ်ကို မည်သည့်နေရာတွင် ရနိုင်မည်နည်း။

တစ်ခါတစ်ရံတွင် တစ်ကြိမ်တည်း လုပ်ဆောင်ရမည့် အလုပ်များ လိုအပ်သည် သို့မဟုတ် အလုပ်မှာ “ဒါက လိုအပ်ပါသလား”၊ “မူအရ ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သလဲ” ကို စစ်ဆေးရန်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကုမ္ပဏီတွင် ပရောဂျက်ရုံးမရှိသော်လည်း ထိုနေရာတွင် ရှိနေပါက ပရောဂျက်သည် မည်သို့မည်ပုံဖြစ်မည်ကို ကျွန်ုပ်နားလည်လိုပါသည်။ “ပြင်ပပရောဂျက်မန်နေဂျာ” (ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲသူ)၊ ဥပမာ၊ ကျောင်းသား သို့မဟုတ် အလွတ်သတင်းထောက်တစ်ဦးအား ဆန္ဒအလျောက် ငှားရမ်းထားသည်။

STOPIT အယူအဆ၏ဘောင်အတွင်းတွင်၊ ဝယ်ယူသူသည် ၎င်း၏အရင်းအမြစ်ကုဒ်၊ အခမဲ့လိုင်စင်၊ ပုံတူပွားနိုင်ခြေ၊ ဖြေရှင်းချက်ဗိသုကာ၏ အယူအဆဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် မှတ်တမ်းတင်ကုဒ်တို့ဖြင့် ၎င်း၏ပြဿနာအတွက် အဆင်သင့်ပြုလုပ်ထားသော ဖြေရှင်းချက်ကို ရရှိသည်။ အကောင်အထည်ဖော်ရေး ဆွေးနွေးမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်၊ သူသည် အခြားနည်းလမ်းများကို မြင်နိုင်ပြီး ရွေးချယ်မှုတစ်ခုကို လွတ်လပ်စွာ ပြုလုပ်နိုင်သည် (ရွေးချယ်မှုကို သဘောတူသည်)။

အဆိုပြုထားသောချဉ်းကပ်မှုသည် အောက်ပါအခြေအနေများကို နှိုးဆွနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်- အဖွဲ့အစည်းအများအပြားသည် အလားတူပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ပါက (နှစ်ခုလုံးသည် တူညီသောထုတ်ကုန်တစ်ခုလိုအပ်သည်)၊ ထို့နောက် စံဖြေရှင်းချက် (သို့မဟုတ် platform) တစ်ခုတည်ဆောက်ရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန် ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းရန် အကြံပြုလိုပါသည်။ ၎င်း၏အခြေခံပေါ်တွင်ပြဿနာ, i.e. ၎င်းတို့သည် အတူတကွပူးပေါင်း၍ အခြေခံအဖြေတစ်ခုကို အတူတကွပြုလုပ်ကြပြီး၊ ထို့နောက် တစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့အတွက် ယေဘုယျချဉ်းကပ်မှုအား လွတ်လပ်စွာ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ခဲ့သည် (၎င်းကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲခဲ့သည်)။

လူစုလူဝေးရန်ပုံငွေရှာခြင်း၏ ကွဲပြားမှုတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် အခြေခံမူများအရ အလုပ်တစ်ခုတွင် အတူတကွလုပ်ဆောင်ခြင်းမျိုးကွဲသည်- "ခေါင်းတစ်လုံးကောင်းသည်၊ သို့သော် နှစ်ခုက ပိုကောင်းသည်" သို့မဟုတ် အတင်းအကြပ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကဲ့သို့သော အတင်းအကြပ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတဆင့်- မင်းရဲ့ပရောဂျက်အတွက် ငါကူညီပေးမယ်၊ ငါ့ကိုကူညီပါ ဘာလို့လဲဆိုတော့ မင်းမှာ ငါ့မှာ အရည်အချင်းရှိတယ်၊ မင်းရဲ့ ပရောဂျက်မှာ ငါ အရည်အချင်းရှိတယ်။

ဖောက်သည်အား လိုအပ်ချက်အစုံအလင်ဖြင့် တင်ပြထားသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမပြုသေးပါ (အဓိကအားဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုမှတ်တမ်းကို ထုတ်ဖော်ရန် လိုအပ်ချက်၊ ချွတ်ယွင်းချက် ခြေရာခံကိရိယာကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ထားရှိရန် စသည်ဖြင့်)။

၂.၂ ဖျော်ဖြေသူ၏ စေ့ဆော်မှု

ဖျော်ဖြေသူများ၏ အခြေခံအတန်းသည် အနည်းဆုံး STOPIT ဦးတည်ချက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစတွင် ကျောင်းသားပရောဂျက်အဖွဲ့များ ဖြစ်သင့်သည်။ ကျောင်းသားတစ်ယောက်အတွက် အရေးကြီးတာက- တကယ့်လက်တွေ့ပြဿနာကိုလုပ်ဆောင်ဖို့၊ လက်တွေ့အတွေ့အကြုံတွေရယူဖို့၊ သူ့အလုပ်က အမှိုက်ပုံးထဲမ၀င်သွားပေမယ့် တကယ်အသုံးပြုနေတာ (အမြတ်ထုတ်ပြီး လူတွေအတွက် အကျိုးရှိစေတယ်) ဆိုတာ သိမြင်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။

ကျောင်းသားတစ်ဦးသည် အလုပ်မှတ်တမ်းစာအုပ် (အလုပ်အတွေ့အကြုံ မှတ်တမ်း) ကိုဖြည့်သွင်းရန်၊ ၎င်း၏အစုစုတွင် တကယ့်ပရောဂျက်များ (တက္ကသိုလ်ပထမနှစ်မှ အောင်မြင်သောသမိုင်း) စသည်တို့ကို ထည့်သွင်းရန် အရေးကြီးကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။
အလွတ်သတင်းထောက်တစ်ဦးသည် ဤအထူးပရောဂျက် (ဤကုမ္ပဏီ) ကို ၎င်း၏အစုစုတွင် အကောင်အထည်ဖော်လိုပြီး အခမဲ့လုပ်ဆောင်ရန် အသင့်ဖြစ်နိုင်သည်။

လိုအပ်ပါက ကြားခံသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ကြီးကြပ်မှုကို စုစည်းနိုင်သည် သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံရှိသော နည်းပြတစ်ဦးကို အတွေ့အကြုံမရှိသေးသော ဒီဇိုင်နာများမှ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းဆိုင်ရာ အရည်အသွေးကို သေချာစေနိုင်သည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ ကျောင်းသား သို့မဟုတ် တူညီသော အလွတ်သမားတစ်ဦး၏ ရည်ရွယ်ချက်သည် ဤပရောဂျက်အတွက် တာဝန်ပေးအပ်ထားသော "ကျော်ကြားသော ဆရာကြီး" ၏ပါဝင်မှုဖြင့် ပရောဂျက်တစ်ခုလုပ်ဆောင်ခြင်းအပေါ်သာ အခြေခံနိုင်ပါသည်။

ထို့ကြောင့်၊ Doers များသည် စေတနာရှင်များနှင့် ပရဟိတသမားများ မလိုအပ်ဘဲ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် developer များသည် ဤအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အောက်တွင် ပိုဖြစ်နိုင်သည်။ STOPIT ၏ ဘောင်အတွင်းမှ အကြံပေးအဖွဲ့ သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်းပညာရှင်ကြီးများအဖွဲ့အဖြစ် သို့မဟုတ် STOPIT ပရောဂျက်ဆိုက်တစ်ခု၏ ပုံသဏ္ဌာန်ကို မြှင့်တင်ပေးသည့် “စံနမူနာပြပရောဂျက်များ” ကို ဆောင်ရွက်ရန်အတွက် ၎င်းတို့အား ဆွဲဆောင်ရန် အကြံပြုလိုပါသည်။

STOPIT တွင်ပါဝင်သည့်တက္ကသိုလ်များသည် ၎င်းတို့၏ဘွဲ့ရများဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သည့် လက်တွေ့ဘဝစိန်ခေါ်မှုများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာနားလည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Executors များသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်တိုးတက်မှုများ (ပရိုဂရမ်များ) ကို ပံ့ပိုးရန် နောက်ပိုင်းတွင် ငှားရမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဖောင်ဒေးရှင်းသည် အခမဲ့ဖြစ်သော်လည်း အလွန်ထိရောက်သော ကိရိယာ (ပရိုဂရမ်) ကို အခမဲ့လှူဒါန်းပေးမည့် Customers ကိုယ်တိုင်မှ အထူးရန်ပုံငွေဖြင့် လှူဒါန်းမှုများအပါအဝင် ပြိုင်ပွဲများကို စုစည်းပြီး အတက်ကြွဆုံး ဖျော်ဖြေသူများ (တက္ကသိုလ်များ) ကို အားပေးနိုင်ပါသည်။

ယေဘူယျအားဖြင့် ကျောင်းသားတစ်ယောက်အတွက် "ပျော်ရွှင်မှု နံပါတ် 1" သည် အင်စတီကျုတွင် လက်တွေ့ပြဿ နာများကို သူဖြေရှင်းနေပြီဖြစ်သည်။ စိတ်ကူးယဉ်မဟုတ်သော်လည်း အစစ်အမှန်ဖြစ်သည် (၎င်းတို့ကို မပြီးမြောက်ပါက သို့မဟုတ် ကြီးမားသောအလုပ်တစ်ခုကိုသာ ပြီးမြောက်စေသည်)။ “Happiness No. 2” - သူ၏ပရောဂျက်သည် ဘဝတွင် အမှန်တကယ် အသုံးဝင်ခဲ့သည် (အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်)၊ ဥပမာ။ ပရောဂျက်ကို ကာကွယ်ပြီးတာနဲ့ သူ့အလုပ်က “အမှိုက်ပုံးထဲကို ပစ်မချဘူး” တဲ့။ ၎င်းအပြင်၊ ငွေကြေးဆိုင်ရာ စေ့ဆော်မှု အသေးအမွှားပါရှိလျှင်ကော။

ငွေကြေးပုံစံဖြင့် မလိုအပ်ပါ- မက်လုံးပေးရန်ပုံငွေတွင် အလုပ်သင်များ၊ လေ့လာမှုများ (အဆင့်မြင့်လေ့ကျင့်ရေး) နှင့် အခြားသော ကြိုတင်ငွေပေး ပညာရေး သို့မဟုတ် ပညာရေးဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် လစ်လပ်မှုများ ပါဝင်နိုင်သည်။

“စေတနာရှိ-ပရဟိတသမား” ၏ သန့်ရှင်းသော ရပ်တည်ချက်ကိုလည်း STOPIT တွင် ကိုယ်တိုင်တွေ့သင့်သည်။ အတ္တသမားသည် မိမိအတွက်၊ သစ္စာရှိသူသည် လူအတွက်ဖြစ်သည်။ အလွဲသုံးစားလုပ်မှုဟာ အလွဲသုံးစားလုပ်မှုဖြစ်ပြီး ပရဟိတသမားဟာ လူသားတွေကို ချစ်မြတ်နိုးသူပါ။ စေတနာရှိသူနှင့် ပရဟိတသမားတို့သည် အခြားသူများ၏ အကျိုးစီးပွားကို မိမိထက်သာ၍ လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အကျိုးစီးပွားအတွက် ဆောင်ရွက်ကြသည်။ နှစ်ယောက်စလုံးက လူသားတွေကို ချစ်ပြီး ကူညီကြပါတယ်။ ၎င်းသည် ကြီးမားသော IT ပရောဂျက်များဆီသို့ မရောက်ရှိသေးသည့် အားကောင်းသည့် အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

2.3 ကျောင်းသားပရောဂျက်အဖွဲ့များသည် ပြည်တွင်း သိပ္ပံနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ တော်လှန်ရေး၏ မျှော်လင့်ချက်ဖြစ်သည်။

ကျောင်းသားပရောဂျက်အဖွဲ့များကို STOPIT ပရောဂျက်များအတွက် အမှုဆောင်အရာရှိများအဖြစ် သတ်မှတ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာ တော်လှန်ရေး (STR) အတွက် အထူးမျှော်လင့်ချက်ဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်အလေးပေးပြောကြားလိုပါသည်။ လက်ရှိပညာရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို အထီးကျန်ဖြစ်နေခြင်း၊ သင်ကြားရေးဝန်ထမ်းများ၏ တိကျသောလက်တွေ့ကျသော လုပ်ငန်းတာဝန်များကို သင်ကြားမှုအားနည်းခြင်းသည် ခေတ်မီပြည်တွင်းပညာရေး၏ ပြဿနာဖြစ်သည်။ USSR တွင်၊ ထုတ်လုပ်မှုတွင်ကျောင်းသားများ၏ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောနှစ်မြှုပ်မှုရရှိရန်အတွက်၊ ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းများနှင့် သုတေသနအင်စတီကျုများတွင် ပညာရေးဆိုင်ရာအင်စတီကျုများ၏ အခြေခံဌာနများကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။

ယနေ့တွင် အချို့ကျန်ရှိနေသော်လည်း မျှော်လင့်ထားသည့် “ရလဒ်ကြီး” ဖြစ်မလာသေးပါ။
“Big Result” အားဖြင့် “ပွင့်လင်းပြီး ကြီးမားသော၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ဂြိုလ်စကေးပေါ်တွင် လူမှုရေးအရ အကျိုးပြုသည်။” ဥပမာအားဖြင့် အနောက်တိုင်းအင်စတီကျူးရှင်းများနှင့်ဆင်တူသော “X windows system” display server ကို Massachusetts Institute of Technology တွင် 1984 ခုနှစ်တွင် တီထွင်ခဲ့ပြီး MIT လိုင်စင်ဧရိယာတစ်ခုလုံး။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ကျောင်းသားများသည် ထိုသို့သောလှည့်ကွက်များကို မစွမ်းဆောင်နိုင်ပါ။ The Great Dome ထိပ်တွင် ရဲကား

အထက်တန်းပညာရေး၏ သဘောတရားကို ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပေသည်၊ ဥပမာ၊ အနောက်တိုင်းပုံစံဖြင့် ပြန်လုပ်သည်- ပညာရေးဆိုင်ရာ တက္ကသိုလ်များကို သုတေသနစင်တာများနှင့် ပေါင်းစပ်သင့်သည်။ ၎င်းသည် MIT ၏အောင်မြင်မှုများအားလုံးကို အင်စတီကျုများတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစင်တာများဟု သတ်မှတ်သင့်သည်ဟု ကဲ့ရဲ့ရှုတ်ချခြင်းဆီသို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်သည်၊ သို့သော် မည်သို့ပင်ဆိုစေ ကျွန်ုပ်တို့၏သုတေသနအင်စတီကျုများသည် ထိုကဲ့သို့ မည်သည့်အရာကိုမျှ ကြွားဝါခြင်းမပြုနိုင်ပါ။

ဤသဘောတရားတွင်၊ STOPIT သည် နိုင်ငံတော်မှ “နိုးထလာ” ပြီး အဆင့်မြင့်ပညာရေးကို ပြန်လည်အသက်သွင်းရန် လိုအပ်ကြောင်း သတိရသည်အထိ “ယာယီဖာထေးခြင်း” အဖြစ် သတ်မှတ်နိုင်သည်။
STOPIT သည် NTR အတွက် စပီကာတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ တော်လှန်ရေးများသည် ပညာရေးတွင်သာမက အလိုအလျောက်စနစ်၏ ဒီဇိုင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုများတွင်ပါ- ပွင့်လင်းသော ဒီဇိုင်း၊ ချေးငှားမှု၊ စံပြုသတ်မှတ်ခြင်း-ပေါင်းစည်းမှု၊ အဆောက်အဦစနစ်များအတွက် ပွင့်လင်းစံနှုန်းများဖွဲ့စည်းခြင်း၊ စနစ်ဗိသုကာများ၊ မူဘောင်များ စသည်ဖြင့်၊

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ဓာတ်ခွဲခန်းသုတေသနနှင့် လက်တွေ့ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ပို၍ပင်အောင်မြင်သော (“မဟုတ်”) အကောင်အထည်ဖော်မှုများသည် ပထမသင်တန်းများမှ မှန်ကန်သော အရည်အသွေးရှိသော ပညာရေး၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။
ဒီကြားထဲမှာ ဝမ်းနည်းစိတ်နဲ့ ဖတ်ရမှာ။

ကျွန်ုပ်သည် အသုံးချသင်္ချာနှင့် ကွန်ပြူတာသိပ္ပံ အထူးပြုဘာသာရပ်တွင် ပညာသင်ကြားနေသော ဒုတိယနှစ် တက္ကသိုလ်ကျောင်းသားဖြစ်ပြီး၊ အောင်မြင်စွာ တိုးမြှင့်ပညာသင်ဆု ရရှိခဲ့ပါသည်။ ဒါပေမယ့် တစ်နေ့တော့ ငါသင်ပေးတဲ့အရာတွေက ငါ့အတွက် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးဖြစ်စပြုလာပြီး၊ ပုဂ္ဂလဓိဋ္ဌာန်အရ ပိုပိုပြီး မွဲခြောက်ခြောက်နဲ့ ငွီးငှေ့စရာတွေ ဖြစ်လာတာကို ငါသိလာတယ်။ ခဏအကြာတွင် အကြံတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည်- သင့်ကိုယ်ပိုင် ပရောဂျက်အချို့ကို အဘယ်ကြောင့် အကောင်အထည်မဖော်သနည်း၊ ကျော်ကြားမှုနှင့် ငွေကြေးကို ရယူပါ (နောက်တစ်ခုက သံသယဖြစ်ဖွယ်ဖြစ်သည်)။ ဒါပေမယ့်။ ကျွန်ုပ်သည် ဤပြဿနာရှိသည့် တစ်ဦးတည်းသောလူ ဟုတ်မဟုတ် မသိပါ၊ အနည်းဆုံးတော့ ကျွန်ုပ်သည် အင်တာနက်ပေါ်တွင် မည်သည့်အရာကိုမျှ ရှာမတွေ့သော်လည်း ကျွန်ုပ် ဘာလုပ်မည်ကို အတိအကျ မဆုံးဖြတ်နိုင်ပါ။ ဌာနက နုတ်ထွက်ပြီး သုတေသနလုပ်သည်..။

ဟုတ်ပါတယ်၊ အဆင်သင့်လုပ်ထားတဲ့ စိတ်ကူးတွေကို မတောင်းဆိုပါဘူး၊ မေးခွန်းအတွက် အဖြေတစ်ခုတောင်းနေတယ်- ဒီကို ဘယ်လိုရောက်လာနိုင်မလဲ။

ကျောင်းသား IT ပရောဂျက်များ။ အကြံဥာဏ်များ ပြတ်လပ်နေပါသလား။

ဆရာများအား အကြံပြုချက်- အိုင်တီကျောင်းသားများသည် လက်တွေ့မကျသော (စိတ်ကူးယဉ်) အလုပ်များကို အဘယ်ကြောင့် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးဖြစ်စေရသနည်း။ သင့်သူငယ်ချင်းတွေကို သူတို့ကုမ္ပဏီမှာ အိုင်တီပရောဂျက်တွေ ဘာတွေလုပ်နေလဲ၊ ဘာတွေလုပ်ဖို့လိုသလဲ၊ ဘယ်လိုပြဿနာကို ဖြေရှင်းရမလဲဆိုတာ မေးဖို့ လိုပါလိမ့်မယ်။ ထို့နောက် ပြဿနာကို အပိုင်းပိုင်းခွဲ၍ ပြိုကွဲပျက်စီးမှုအရ ပြဿနာများကို "ဖြတ်တောက်ခြင်း" ဖြင့် ဒီပလိုမာသင်တန်းပုံစံဖြင့် အုပ်စုတစ်ခုလုံးသို့ ကမ်းလှမ်းပါ။ ရလာဒ်အဖြေကို သူငယ်ချင်းများကို ပြသနိုင်သည်- ၎င်းတို့သည် SAPSAS စသည်တို့ကို ငြင်းဆိုကြပေမည်။ Open Source copyleft engine တွင် ကျောင်းသားတစ်ဦးကို ရွေးချယ်ပါ။

ဥပမာအားဖြင့်၊ “SAPSAS, etc” ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။ အချို့ကိစ္စများတွင်၎င်းသည် "သေနတ်မှစာငှက်များအထိ" နိယာမအရဖြစ်နိုင်သည်။ ပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် ပိုမိုရိုးရှင်းသောဖြေရှင်းချက်သည် သင့်လျော်လိမ့်မည်၊ ထို့အပြင်၊ ထိုသို့သောဘီလူးများကို မိတ်ဆက်ခြင်း၏စီးပွားရေးထိရောက်မှုသည် အမြဲတမ်းနီးပါးအနုတ်လက္ခဏာဖြစ်နေသည်- ထို့ကြောင့်၊ ထိုသို့သောအကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေလေ့လာမှုများကို မကြာခဏပြုလုပ်လေ့မရှိသော်လည်း ထုတ်ဝေမှုနည်းပါးပါသည်။

သင့်သူငယ်ချင်းတွေက “မဟုတ်ဘူး” လို့ ပြောရင်တောင် သင့်ဖြေရှင်းချက်နဲ့ ပြိုင်ဆိုင်နေတဲ့ ထုတ်ကုန်တစ်ခုနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ချက်တစ်ခုကို ထုတ်ဝေလိုက်ရုံပါပဲ - သင့်ဖြေရှင်းချက်က ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိတယ်ဆိုရင် သင့်အဖြေကို ရွေးချယ်မယ့်သူတစ်ယောက် ရှိကောင်းရှိပါလိမ့်မယ်။ ဤအရာအားလုံးကို STOPIT ပလပ်ဖောင်းမပါဘဲ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

2.4 ရွေးချယ်ထားသော အောင်မြင်မှုအချက်များ

သော့ရွေ့လျားမှု vector သည် အောက်ပါတို့ကို အခြေခံထားသင့်သည်-

က) ဖွင့်ပါ။ ပရိုဂရမ်များသည် open source ဖြစ်ပြီး ကောင်းမွန်စွာ မှတ်တမ်းတင်ထားရပါမည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုဒ်ကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်းအပြင်၊ ပိုကောင်းသည်မှာ ဂရပ်ဖစ်မှတ်စုများထဲမှ တစ်ခု (BPMN၊ EPC၊ UML စသည်) တွင် လော့ဂျစ် (algorithm) ၏ စာရွက်စာတမ်းများပါ၀င်သင့်သည်။ “Open” - အရင်းအမြစ်ကုဒ်ကို ရရှိနိုင်ပြီး ပရောဂျက်ကို ဖန်တီးထားသည့် ပတ်ဝန်းကျင်တွင် မည်သည့်ဘာသာစကားကို အသုံးပြုထားသည်- Visual Basic သို့မဟုတ် Java သည် အရေးမကြီးပါ။

ခ) အခမဲ့။ လူများစွာသည် လူမှုရေးအရ အသုံးဝင်ပြီး သိသာထင်ရှားသော၊ ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ အတုယူနိုင်သော (ဘက်စုံအသုံးဝင်သော) တစ်ခုခုကို ပြုလုပ်ချင်ကြသည်- ထို့ကြောင့် များစွာသောသူများအတွက် အသုံးဝင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ အနည်းဆုံးတော့ ၎င်းတို့အတွက် ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ပြောကြားလိုပါသည်။

အချို့သောလူများသည် “ကျေးဇူးတင်ပါတယ်” ထက် “ပို” ချင်သော်လည်း၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ “THE BURGER-WARE LICENSE” လိုင်စင်ကို ၎င်းတို့၏ပရိုဂရမ်ကုဒ်တွင် တိုက်ရိုက်သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် (tag “sarcasm”)။

###################
ခွဲထည့်ပုံ(…
'Burger-WARE လိုင်စင်' (ပြင်ဆင်ချက် 42)-
<[email protected]> က ဒီကုဒ်ကို ရေးထားတယ်။ သင်ဤသတိပေးချက်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသရွေ့
'ဒီပစ္စည်းတွေနဲ့ မင်းလုပ်ချင်တာလုပ်လို့ရတယ်။ တစ်နေ့ကျရင် ဆုံမယ် ထင်သလား
'ဒီပစ္စည်းက အရမ်းတန်တယ်၊ မင်းငါ့ကို ဘာဂါဝယ်ပေးလို့ရတယ်။ 😉 xxx
###################

"THE BURGER-WARE LICENSE" လိုင်စင်သည် STOPIT ပရောဂျက်၏ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကတ် ဖြစ်လာနိုင်သည်။ အလှူပစ္စည်း မိသားစု (ဟာသထည်) ကြီးမားသော- ဘီယာ၊ ပီဇာ...

ဂ) အစုလိုက်အပြုံလိုက်အလုပ်များကို ဦးစွာရွေးချယ်ပါ။ ဦးစားပေးသည် တိကျသေချာမှုမရှိသော်လည်း ယေဘူယျအပလီကေးရှင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် အလုပ်များဖြစ်သင့်သည်- "အစုလိုက်အပြုံလိုက် ၀ယ်လိုအား၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ" ကို universal open platform (လိုအပ်ပါက နောက်ဆက်တွဲ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ခြင်းဖြင့် ဖြစ်နိုင်သည်)။

ဃ) "ကျယ်ပြန့်သောအမြင်" ကိုယူ၍ ပရိုဂရမ်များသာမက စံချိန်စံညွှန်းများကို ဖန်တီးပါ- စက်မှုလုပ်ငန်းစံဖြေရှင်းချက်တစ်ခု၏ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး။ အကောင်အထည်ဖော်မှုနမူနာအပြင် စံသတ်မှတ်ခြင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများပါရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများ (ပရိုဂရမ်များ၊ ချဉ်းကပ်မှုများ) ကို ဦးစားပေးသင့်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကန်ထရိုက်တာသည် စံဖြေရှင်းချက်တစ်ခုကို ပေးဆောင်ပြီး သီးခြားလုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်နည်းကို ပြသသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အစုလိုက်အပြုံလိုက်လည်ပတ်မှုအပေါ် အလေးပေးသည် (စံဖြေရှင်းချက်တစ်ခုအပေါ် အခြေခံ၍ ထပ်တလဲလဲထပ်ခါတလဲလဲ - "ဘီးကိုပြန်လည်တီထွင်ခြင်း" ၏အခြားရွေးချယ်စရာအဖြစ်)။ စံသတ်မှတ်ခြင်း၊ ပေါင်းစပ်ခြင်းနှင့် အတွေ့အကြုံဖလှယ်ခြင်းနှင့် ဆန့်ကျင်သည့်အနေဖြင့်- "ပိတ်ပြီး ထူးခြားသောဖြေရှင်းချက်" ("ဖောက်သည်ကို ချိတ်ဆွဲထားပါ")၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖြေရှင်းချက်ပေးသူ (ရောင်းချသူ) ကို ခိုင်းစေခြင်း။

၂.၅ ဖျန်ဖြေသူ၏ အခန်းကဏ္ဍ

ကြားခံ၏အခန်းကဏ္ဍ - သီးခြား STOPPIT ဆိုက်တစ်ခု၏ စည်းရုံးရေးမှူး (အော်ပရေတာ) သည် အောက်ပါအတိုင်း (လုပ်ကွက်များတွင်) ဖြစ်သည်။

ပရောဂျက်ရုံး- အမှာစာအစုစုနှင့် ဖျော်ဖြေတင်ဆက်သူအုပ်စုများ (အရင်းအမြစ်အစုစု) ဖွဲ့စည်းခြင်း။ အမှာစာများ စုဆောင်းခြင်း၊ ကန်ထရိုက်တာများ၏ အရင်းအမြစ်တစ်ခု ဖန်တီးခြင်း။ စီမံကိန်းအခြေအနေများကို စောင့်ကြည့်ခြင်း (အစပြုခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး စသည်ဖြင့်)။

စီးပွားရေးလေ့လာသူ။ မူလလုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို အဓိက အသေးစိတ်ရှင်းပြခြင်း၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဖောက်သည်များအတွက် စိတ်ဝင်စားစေမည့် အထွေထွေအလုပ်တစ်ခုကို ပုံဖော်ရန် ကြိုးပမ်းမှု။

အာမခံချက်။ စာချုပ်ပါ စည်းကမ်းချက်များ ပြည့်စုံစေရန် အာမခံပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကန်ထရိုက်တာသည် စနစ်အကောင်အထည်ဖော်မှုဆိုင်ရာ အက်ဥပဒေတစ်ရပ်ကို လက်ခံရရှိရန် အခြေအနေကို သတ်မှတ်နိုင်သည် (အကောင်အထည်ဖော်မှုအောင်မြင်ပါက) သို့မဟုတ် ၎င်း၏ဖြေရှင်းချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည့် ကုမ္ပဏီ၏ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ် (ကန်ထရိုက်တာ၏ ညွှန်ပြချက်သတင်းနှင့်အတူ) အကြောင်း သတ်မှတ်နိုင်သည်။ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း (အကြောင်းအရာသည် မည်သည့်အရာဖြစ်သည်၊ အပြုသဘော သို့မဟုတ် ဝေဖန်ထောက်ပြမှု)။

အာမခံသူသည် သူ၏ထုတ်ကုန်မှ developer ကို ဖယ်ထုတ်ခြင်း နိယာမကို အခြေခံ၍ ဤပရောဂျက်အတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုအဖွဲ့ကို အမြဲရှာပေးမည်ဖြစ်ကြောင်း၊ ဥပမာ၊ ကန်ထရိုက်တာသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အကောင်အထည်ဖော်မှု သို့မဟုတ် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ပံ့ပိုးပေးရန် ငြင်းဆိုပါက ဝယ်ယူသူအား အာမခံနိုင်သည်။ သူ့ကိုယ်ပိုင် software ထုတ်ကုန်။

ဥပမာအားဖြင့် ဒီဇိုင်း၏ပထမအဆင့်တွင် Customer ၏ကုမ္ပဏီအမည်ကို ဖုံးကွယ်ထားသည့် အခြားအချက်များ (အသေးစိတ်အချက်များ)။ ပြိုင်ဘက်များ၏ ကမ်းလှမ်းချက်များမှ စပမ်းမရရှိစေရန် ၎င်းသည် လိုအပ်သည် - အခြားရွေးချယ်စရာ “ငွေအတွက်” စနစ် (ကြွေးကြော်သံများဖြင့် - “အခမဲ့ ဒိန်ခဲသည် ကြွက်ထောင်ချောက်အတွင်းသာဖြစ်သည်”)။ ဖောက်သည်သည် ကန်ထရိုက်တာထံ သင်္ကေတပမာဏတစ်ခု ပေးဆောင်ရန် ဆန္ဒရှိလျှင် ကြားခံသည် အပြန်အလှန်ဖြေရှင်းမှုတွင် ကြားခံအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။ တိကျသောပရောဂျက်တစ်ခု၏ ပဋိဉာဉ် သို့မဟုတ် သတ်သတ်မှတ်မှတ် STOPIT site ၏ ပဋိညာဉ်စာတမ်းပါ အချက်အလက်များကို ဖော်ပြရန် အကြံပြုလိုပါသည်။

ပီအာ ကြော်ငြာလှုပ်ရှားမှုများ- အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် ကျောင်းသားဖိုရမ်များသို့ စာများ၊ မီဒီယာ - ပရောဂျက်တွင် စတင်ခြင်းနှင့် ပါဝင်ပတ်သက်မှု၊ အင်တာနက်ပေါ်တွင် အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်း။

OTK။ အကောင်အထည်ဖော်ထိန်းချုပ်မှု။ ကြားခံသည် တစ်ဦးချင်း ပရောဂျက်များအတွက် အကောင်အထည်ဖော်သည့်စနစ်၏ ပဏာမစမ်းသပ်မှုကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ အကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက်၊ လုပ်ငန်းစဉ်စောင့်ကြည့်ခြင်းကို စုစည်းပြီး စာရင်းစစ်တစ်ခုပြုလုပ်ပါ။

ဖျန်ဖြေပေးသူသည် Mentors များကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။ အရင်းအမြစ် - ကျွမ်းကျင်သူများရှိပါက လမ်းညွှန်ပေးခြင်းအတွက် ပရောဂျက်သို့ ချိတ်ဆက်ပါ။

ကြားခံသည် ပြိုင်ပွဲများ၊ ဆုများ စသည်တို့ကို သရုပ်ဖော်သူများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှု တိုးပွားစေပါသည်။ ထပ်ဖြည့်နိုင်သည့်အရာများစွာရှိပါသည်- ၎င်းကို ကြားခံကြားခံ၏စွမ်းရည်များ (အရင်းအမြစ်များ) ဖြင့် ဆုံးဖြတ်သည်။

2.6 အဆိုပြုထားသော ပရောဂျက်၏ သက်ရောက်မှုအချို့

လက်တွေ့အသုံးချပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ကျောင်းသားများနှင့် ထိတွေ့ပါ။ အကောင်းဆုံးကတော့ (အနာဂတ်တွင်) ကျောင်းသားအုပ်စုများသည် စက်မှုစံနှုန်းတစ်ခု၊ အဖွင့်စနစ်ပလပ်ဖောင်း (မူဘောင်) ကို ဖန်တီးသောအခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အင်စတီကျုများတွင် အနောက်တိုင်းချဉ်းကပ်နည်းကို မိတ်ဆက်ပေးပါမည်။

သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် စံသတ်မှတ်ခြင်းအဆင့်ကို တိုးမြှင့်ပါ- စံဒီဇိုင်း၊ စံဖြေရှင်းချက်များ၊ တစ်ခုတည်းသော အယူအဆဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်တစ်ခု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ၎င်းအပေါ် အခြေခံ၍ အကောင်အထည်ဖော်မှုများစွာကို တည်ဆောက်ခြင်း ဥပမာ၊ မတူညီသော CMS အင်ဂျင်များ၊ DMS၊ wiki စသည်ဖြင့်၊ ထိုကဲ့သို့သော စနစ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် စံတစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ i.e. အသုံးချပြဿနာဖြေရှင်းရေးအတွက် စက်မှုစံနှုန်းများဖွဲ့စည်းခြင်း။

ထောက်ပံ့ရေးနှင့် ဝယ်လိုအား ပေါင်းစပ်သည့် ပလပ်ဖောင်းများကို ဖန်တီးပါ၊ အလုပ်အား အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် အလယ်အလတ် သို့မဟုတ် ပုံဆောင်စျေးနှုန်းတစ်ခုအဖြစ် မက်လုံးပေးသည့် ရွေးချယ်မှုများအပြင် ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ အောင်မြင်သောကျောင်းသားတစ်ဦးအား ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ပရိုဂရမ်နှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုအတွက် သို့မဟုတ် ငှားရမ်းသည့်အခါ၊ လစာမပေးဘဲ (လက်တွေ့တွင်)။

အနာဂတ်တွင်၊ ပွင့်လင်းမှု၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်မှု၊ လူစုလူဝေးရန်ပုံငွေရှာခြင်းဆိုင်ရာ အခြေခံမူများအပေါ် အခြေခံ၍ ပလပ်ဖောင်းများ၏ နောက်မျိုးဆက်ကို ဖန်တီးနိုင်သော်လည်း ပရောဂျက်ကိုယ်တိုင်ကသာ ပေးချေမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို လူ့အဖွဲ့အစည်းထံ လှူဒါန်းသွားမည်ဖြစ်ကြောင်း၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ကုမ္ပဏီနှင့် တစ်ဦးချင်းအပါအဝင် အများသူငှာ အခမဲ့ အသုံးပြုနိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုန်သွယ်မှုပလပ်ဖောင်းရှိလူ့အဖွဲ့အစည်းက ၎င်းသည် ပထမဆုံးလိုအပ်သည်များကို နှင့် ဤပရောဂျက်ကိုမည်သူ့ကိုပေးရမည် (ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု "ငွေအတွက်") ကို ကိုယ်တိုင်ဆုံးဖြတ်မည်ဖြစ်သည်။

လူမှုရေးလုပ်ငန်း၏ “မဏ္ဍိုင်သုံးရပ်” နှင့် ပွင့်လင်းဒီဇိုင်း

က) ပူးပေါင်းနည်းပညာများ

Network (STOPIT နှင့် ဆက်စပ်၍)

Net – network + work – အလုပ်လုပ်ရန်။ ဤသည်မှာ လူများနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး ရေရှည်ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ရန်နှင့် သူငယ်ချင်းအသိုင်းအဝိုင်း၏အကူအညီဖြင့် အပြန်အလှန်အကူအညီပေးရန်အတွက် ရည်ရွယ်သည့် လူမှုဆက်ဆံရေးနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်းသည် လူသစ်များ (လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ) နှင့် မိတ်ဖွဲ့မှုနှင့် လုပ်ငန်းဆက်ဆံရေး ထူထောင်ခြင်းအတွက် အခြေခံဖြစ်သည်။ ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်း၏ အနှစ်သာရမှာ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် တစ်ဦး၏ဝန်ဆောင်မှုများ (အကြံဉာဏ်၊ ဖိုရမ်များတွင် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးခြင်း) တို့ကို ပေးဆောင်ကာ တစ်ဦး၏ကိုယ်ပိုင်ပြဿနာများကို အခြားသူများနှင့် ဆွေးနွေးလိုသောဆန္ဒဖြစ်သည်။ လူမှုကွန်ရက်အားလုံးသည် ၎င်းအပေါ်အခြေခံသည်။

Networking ကို ယုံကြည်ဖို့ အရေးကြီးပြီး ပြဿနာတစ်ခုအတွက် ဖြေရှင်းချက်တွေကို အခြားသူတွေကို မေးဖို့၊ သင့်ပြဿနာကို ဖြေရှင်းပေးဖို့ တောင်းဆိုဖို့၊ သင့်အသိပညာနဲ့ အခြားသူတွေကို အကူအညီပေးဖို့ ကမ်းလှမ်းဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်း။

ကျယ်ပြန့်သောသဘောအရ၊ ၎င်းသည် တူညီသောနေရာတစ်ခုတွင် မတူညီသောအလုပ်အကိုင်များရှိသည့် လူများ၏အလုပ်ကို စည်းရုံးရန် ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျဉ်းမြောင်းသောနေရာတွင် - အလားတူနေရာ၊ စုပေါင်း (ဖြန့်ဝေ) ရုံးခန်းတစ်ခု၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အခြေအနေတွင် ဆိုက်သည် ရပ်တန့်သွားပါသည်။ ၎င်းသည် STOPIT ပရောဂျက်များအောက်တွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအတွက် အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။

တစ်နေ့နေ့တွင် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ STOPIT လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နေရာများ ပေါ်လာနိုင်သည်၊ သို့သော် ယခုအချိန်တွင် ၎င်းသည် virtual STOPIT ပလပ်ဖောင်း (အင်တာနက်အရင်းအမြစ်) တစ်ခုသာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လူတိုင်းနှင့် အတွေ့အကြုံနှင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ဖလှယ်ရုံသာမက ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းကို တိုးမြင့်လာစေပြီး ပြဿနာများအတွက် အသေးအဖွဲမဟုတ်သော ဖြေရှင်းနည်းများကို ရှာဖွေရာတွင်လည်း အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် ဘုံကိရိယာများ (ဥပမာ၊ ဒီဇိုင်းစနစ်များ၊ အတုယူကိရိယာများ၊ virtual စမ်းသပ်ခုံတန်းလျားများ) ကို အသုံးပြုကာ ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုတည်းတွင် လုပ်ဆောင်ပါသည်။ .

virtual workspaces STOPIT ၏ ခေါင်းစဉ်ကို ယခုအချိန်အထိ ပြေလည်အောင် မလုပ်ဆောင်ရသေးသော်လည်း ၎င်းတွင် အနည်းဆုံး virtual office (word excel အပါအဝင် အဝေးထိန်းရုံး အလုပ်ရုံများ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ analogues၊ အချက်အလက်များ၊ ဆက်သွယ်ရေးစသည်) နှင့် virtual IT တို့ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ ဓါတ်ခွဲခန်းများနှင့် စမ်းသပ်မှုများနှင့် စမ်းသပ်မှုများအတွက် "မျှဝေထားသည်" သည် (အထူးပြုဆော့ဖ်ဝဲဖြင့် မျှဝေထားသော virtual machines၊ ကြိုတင်ထည့်သွင်းထားသော framework ပါရှိသော VM ပုံများ စသည်ဖြင့်)။

ပရောဂျက်တစ်ခုစီကို ပြီးမြောက်သောအခါ၊ ၎င်း၏ virtual stand ကို သိမ်းဆည်းပြီး STOPIT ပါဝင်သူတိုင်းအတွက် ပြန်လည်အသုံးချရန်အတွက် ရရှိလာမည်ဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်အတွက် အလုပ်နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းများကိုသာမက အလုပ်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်စနစ်ကိုယ်တိုင်လည်း ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

STOPIT သည် crowdsourcing မှအများကြီးယူသည်- တကယ်တော့၊ ပရောဂျက်များကိုအများပြည်သူထံကနေအရင်းအမြစ်ထုတ်ပေးသည်၊ ထိုအဖွဲ့အစည်းသည် "လူအစုအဝေး" မှဖြေရှင်းချက်တောင်း (တောင်း) သည့်အများပြည်သူထံသို့ပွင့်လင်းသောခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

ပွင့်လင်းသော ဒီဇိုင်းနည်းပညာများ၊ အများသူငှာ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု (တကယ်တော့ “ဘာ၊ ဘယ်မှာ၊ ဘယ်အချိန်မှာ” ပရိုဂရမ်ကဲ့သို့)၊ လူစုလူဝေးရှာဖွေခြင်း၊ ပူးပေါင်းဖန်တီးမှု၊ ပွင့်လင်းဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့သည် အင်တာနက်ပေါ်တွင် ရှာဖွေရလွယ်ကူသော လူသိများသော အသုံးအနှုန်းများ ဥပမာ၊ Open Innovation vs Crowdsourcing vs Co-creation.

ခ) သိပ္ပံနည်းကျ အဖွဲ့အစည်းသည် အလုပ်သမား၊

မဟုတ်ပါ - သိပ္ပံနည်းကျ အောင်မြင်မှုများနှင့် အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များကို အခြေခံ၍ အလုပ်အဖွဲ့အစည်းကို တိုးတက်စေသည့် လုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ် - အလွန်ကျယ်ပြန့်သော အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သည်။ ယေဘူယျအားဖြင့် ဤအရာများသည် စက်ယန္တရားနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်၊ ergonomics၊ ခွဲတမ်း၊ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အခြားအရာများဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် အောက်ပါနယ်ပယ်များတွင် မိမိကိုယ်ကို ကန့်သတ်ထားပါမည်။

• အသိပညာနှင့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို အခမဲ့ဖလှယ်ခြင်း၊
• ပေါင်းစည်းရေးနှင့် စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ရေး၊
• စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် အကောင်းဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်များ နှစ်ခုလုံးတွင် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အသုံးပြုခြင်း။
• ပေါင်းစည်းခြင်း နှင့် စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်း ၊ လုပ်ဆောင်ပြီးဖြစ်သည့်အရာကို ချေးငှားခြင်း၊ စံဖြေရှင်းချက်များကို အာရုံစိုက်ခြင်း။

ဘီးကို အချိန်တိုင်း ပြန်လည်တီထွင်ရန် မလိုအပ်ပါ၊ ၎င်းကို ထပ်လုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အကယ်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြဿနာတစ်ခုအား ဖြေရှင်းနေပါက၊ တစ်လောကလုံးနှင့်တူညီသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်စေမည့် အဖြေတစ်ခုကို ကမ်းလှမ်းရန် အကြံပြုလိုပါသည် (“ကျောက်တစ်လုံးတည်းရှိသောငှက်နှစ်ကောင်”)။

အကောင်းဆုံးလေ့ကျင့်မှု။ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ ဥပမာများ၊ ဥပမာ၊ IT မှ ITSM၊ ITIL၊ COBIT။ အကောင်းဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်များ ဥပမာများ- ပရောဂျက်အဆင့်မှ ၎င်းသည် PMBOK-PRINCE ဖြစ်သည်။ စနစ်ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာနယ်ပယ်မှ BOKs များ၊ BIZBOK VAVOK နှင့် "အချိန်တိုင်း" အတွက် ပိန်ကြုံသောပုံစံနည်းပညာများစွာ။

ပန်းတိုင်သည် "အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များစွာထဲမှ အကောင်းဆုံးကိုရွေးချယ်ရန်" မဟုတ်ဘဲ (အခြားရွေးချယ်စရာနည်းလမ်းများစွာ) ကို ဤနေရာတွင် နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များ၊ စနစ်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန် နည်းလမ်းအသစ်များ စသည်ဖြင့် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များကို မတီထွင်ရန် အကြံပြုထားပြီး Best Practice ကို ဦးစွာဖတ်ရှုပြီး ၎င်းတို့ထံမှ တတ်နိုင်သမျှ ချေးယူရန် အကြံပြုထားသည်။ တစ်နေ့နေ့တွင် STOPIT ပရောဂျက်များထဲမှတစ်ခုသည် ရှိပြီးသား "ကျော်ကြားသော" အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့် သို့မဟုတ် အသစ်ဖန်တီးခြင်းဖြစ်သည့် STOPIT ပရောဂျက်ကို အခြေခံ၍ BOK ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။

ဂ) အသက်ဝင်သော ဘဝရပ်တည်မှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူများ

အသုံးဝင်သော အရာတစ်ခုခုကို ပြုလုပ်လိုသူ အားလုံးကို ရှေ့ဆောင်များ၊ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ၊ စေတနာ့ဝန်ထမ်း၊ စေတနာရှင်များနှင့် “အားလုံး-အားလုံး”- “အလွန်” လူမှုရေးအရ အသုံးဝင်သော (ကြီးမားသော အသုံးဝင်မှု) နှင့် ကုမ္ပဏီငယ်တစ်ခုအတွက်သာ အသုံးဝင်သော၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ တစ်စုံတစ်ဦးသည် မိမိဆန္ဒအလျောက် တစ်ခုခုကို အလိုအလျောက် ဆောင်ရွက်ပေးသည်။

လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်သူများ၊ စေတနာရှင်များနှင့် ပရဟိတသမားများသည် အိုင်တီပရောဂျက်များကို ပိုမိုလက်လှမ်းမီနိုင်သော၊ ပုံတူကူးယူနိုင်သော၊ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ဖြစ်စေရန်၊ သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ပါဝင်သူအများအပြားပါဝင်လိုသောဆန္ဒ၊ ပြည်တွင်းစနစ်များကို အရည်အသွေးပိုနိမ့်ကျစေရန်အတွက် လူမှုရေးဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများရှိသည်။ အနောက်တိုင်းသားတွေ။ “Mass and skill သည် ဆိုဗီယက်အားကစား၏ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည်” ဟုဆိုလိုသည်။ “ထုထည်နှင့် လက်မှုပညာသည် အိမ်တွင်းတည်ဆောက်မှု၏ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည်။”

အတွေ့အကြုံရှိ ရဲဘော်အနည်းစု၏ လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင် “အသိပညာငတ်မွတ်မှုနှင့် လက်တွေ့အသုံးချမှု” မှ ကျောင်းသားများနှင့် လူတိုင်း (အတွေ့အကြုံမရှိသေးသော အင်ဂျင်နီယာများနှင့် ပရိုဂရမ်မာများ) ၏ ကြီးမားသောစစ်တပ်ကြီးကို ညွှန်ကြားရန် လိုအပ်ပါသည်။ နောက်ဆက်တွဲ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အထောက်အပံ့။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု (ထုတ်ကုန်) သည် အထက်ဖော်ပြပါမူများကို ယူဆသည်- ပွင့်လင်းမှု၊ အသုံးချမှု၏ universality၊ အယူအဆ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု (ontology)၊ အခမဲ့ ကူးယူဖော်ပြခြင်း (copyleft) အပါအဝင် ဖြေရှင်းချက်ကို စံပြုသတ်မှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။

စုစုပေါင်း

တက္ကသိုလ်ရှိ အကြီးတန်းနှစ်တွင် ကံကောင်းသော အိုင်တီကျောင်းသားတစ်ဦးသည် အိုင်တီကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုတွင် အလုပ်သင်ဆင်းနိုင်သည်၊ အထူးသဖြင့် အနောက်တိုင်းကျောင်းသားများနှင့်ပတ်သက်သော လှပသောပုံပြင်များ ဥပမာ- Stanford (K. Systrom, M. Zuckerberg) ၊ စတင်သည့်လုပ်ငန်း၊ ဟက်ကာသွန်၊ ကျောင်းသားပြိုင်ပွဲများ၊ အလုပ်အကိုင်ပြပွဲများ၊ BreakPoint ကဲ့သို့သော လူငယ်ဖိုရမ်များ၊ လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်မှုရန်ပုံငွေများ (Rybakov စသည်ဖြင့်)၊ “Preactum” ကဲ့သို့သော ပရောဂျက်များ၊ ပြိုင်ပွဲများ၊ ဥပမာ၊ ဆောင်းပါး၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု "ကျောင်းသားများ၏မျက်လုံးများမှတဆင့်လူမှုရေးစွန့်ဦးတီထွင်သူ"၊ "ပရောဂျက် 5-100" နှင့် "ငါး"၊ ဒါဇင်နှင့်ချီသော အလားတူအမျိုးအစားများ ရှိသော်လည်း၊ ဤအရာအားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၌ တော်လှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မပေးခဲ့ပါ။ စီးပွားရေးတော်လှန်ရေးလည်းမဟုတ်၊ ပညာရေး၊ သိပ္ပံနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ တော်လှန်ရေးလည်း မဟုတ်ပါ။ ပြည်တွင်းပညာရေး၊ သိပ္ပံနှင့် ထုတ်လုပ်မှုတို့သည် ကြီးမားသော ခြေလှမ်းများဖြင့် ဆုတ်ယုတ်ကျဆင်းလျက်ရှိသည်။ အခြေအနေကိုလှည့်ပတ်ရန် အစွန်းရောက်နည်းလမ်းများ လိုအပ်ပါသည်။ အထက်မှနေ၍ အစွန်းရောက်ပြီး အမှန်တကယ်ထိရောက်သော အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများ မရှိခဲ့သေးပါ။

ကျန်တာအားလုံးက "အောက်မှ" ကြိုးစားပြီး ဂရုစိုက်သူများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် လှုပ်ရှားမှုကို နှိပ်ပါ။

လူမှုရေး စွန့်ဦးတီထွင်မှု အမျိုးအစားသစ်၏ အိုင်တီဖန်လုံအိမ်၏ အဆိုပြုပုံစံသည် ၎င်းကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်- လူမှုရေးလုပ်ငန်းနှင့် ပွင့်လင်းသော ဒီဇိုင်းဖြစ်ပါသလား။ စမ်းသုံးကြည့်ရုံဖြင့် အဖြေကို ပေးနိုင်ပါသည်။

စိတ်ကူးက သင့်အား စိတ်ဝင်စားပါက သင့်ကိုယ်ပိုင် STOPIT အရင်းအမြစ်ကို ဖန်တီးပါ- အဆိုပြုထားသော အယူအဆကို Copyleft လိုင်စင် “THE BURGER-WARE LICENSE” အောက်တွင် ဖြန့်ဝေထားသည်။ တက္ကသိုလ်တိုင်းသည် ထိုကဲ့သို့သော platform မှ အကျိုးရှိမည်ဖြစ်သည်။ သင့်ဆိုက် STOP မှာ တွေ့မယ်။

source: www.habr.com