မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်တို့၏ ပညာရေးဆိုင်ရာ ပရောဂျက် Technosphere သည် “IT Project and Product Management” သင်တန်းမှ နောက်ဆုံးပို့ချချက်များကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။ Mail.ru Group ၏နမူနာကို အသုံးပြု၍ ထုတ်ကုန်နှင့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်တွင် အသိပညာများ ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ ထုတ်ကုန်နှင့် ပရောဂျက်မန်နေဂျာ၏ အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်ကာ ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုရှိ ထုတ်ကုန်နှင့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအလားအလာများနှင့် အင်္ဂါရပ်များအကြောင်း လေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သင်တန်းတွင် ထုတ်ကုန်တစ်ခုအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ သီအိုရီနှင့် အလေ့အကျင့်နှင့် အတွင်း (သို့မဟုတ် ၎င်း၏ဘေးတွင်ရှိသော အရာအားလုံးကို) အကျုံးဝင်သည်- လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ လိုအပ်ချက်များ၊ မက်ထရစ်များ၊ သတ်မှတ်ရက်များ၊ လွှင့်တင်မှုများနှင့် လူများအကြောင်းနှင့် ၎င်းတို့နှင့် ဆက်သွယ်ရပုံကို ဆွေးနွေးပါသည်။ သင်တန်းကို Dina Sidorova မှ သင်ကြားပေးပါသည်။

သင်ခန်းစာ ၁။ ပရောဂျက်နှင့် ထုတ်ကုန်စီမံခန့်ခွဲမှုဟူသည် အဘယ်နည်း

ထုတ်ကုန်တစ်ခုနှင့် ပရောဂျက်တစ်ခုကြား ကွာခြားချက်မှာ အဘယ်နည်း။ ထုတ်ကုန်တစ်ခုနှင့် ပရောဂျက်မန်နေဂျာ၏ အခန်းကဏ္ဍက အဘယ်နည်း။ ကျွမ်းကျင်မှုသစ်ပင်နှင့် ၎င်းတို့ကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန် ရွေးချယ်မှုများ။ “ဒါကြောင့် ထုတ်ကုန်ကောင်းတစ်ခု ဖန်တီးချင်ပါတယ်။ ဘာလုပ်မလဲ?" စျေးကွက်ကို ဘယ်လိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရမလဲ။ ပရောဂျက်နှင့် ထုတ်ကုန်တန်ဖိုး အဆိုပြုချက်။

Lecture 2. Customer Development, UX Research

ထုတ်ကုန်တွေဘာကြောင့်ကျရှုံးတာလဲ။ CustDev နှင့် UX သုတေသနဟူသည် အဘယ်နည်း၊ ၎င်းတို့အကြား ကွာခြားချက်မှာ အဘယ်နည်း။ CustDev နှင့် UX သုတေသနကို မည်သည့်အချိန်တွင်၊ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။ ရရှိသော သုတေသနရလဒ်အားလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်သင့်ပါသလား။ ပြီးတော့ ဒီအချက်အလက်နဲ့ ဘာလုပ်ရမလဲ။

Lecture 3. A/B စာမေးပွဲများ

ယခင်ဟောပြောချက်မှ ဆက်လက်ဖော်ပြခြင်း- သင့်သုတေသနရလဒ်များကို သိမ်းဆည်းရန် အကောင်းဆုံးနေရာသည် အဘယ်မှာရှိသနည်း။

မက်ထရစ်များသည် အဘယ်နည်း။ ဘာကြောင့် လိုအပ်သလဲ၊ ဘာတွေကို ပြနိုင်သလဲ။ တိုင်းတာမှုများသည် အဘယ်နည်း။ ROI၊ LTV၊ CAC၊ DAU၊ MAU၊ ထိန်းသိမ်းထားမှု၊ အစုအဝေးများ၊ လမ်းကြောင်းများ၊ ပြောင်းလဲမှုများ။ ဤမက်ထရစ်များဖြင့် မတိုင်းတာသည့်အရာကို မည်သို့တိုင်းတာမည်နည်း။ ထုတ်ကုန်မက်ထရစ်များ ရေးဆွဲရန်အတွက် မူဘောင်။ မက်ထရစ်ခြေရာခံစနစ်များ။ A/B စစ်ဆေးမှုများကို ယေဘူယျအားဖြင့် မည်သို့ယူဆသနည်း။ မက်ထရစ်များကို မှန်ကန်စွာ အကဲဖြတ်ရန် နှင့် ထင်ယောင်ထင်မှားများကို မဖန်တီးရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။ သူတို့နဲ့ဘာလုပ်ရမလဲ၊ ဘယ်လိုတုံ့ပြန်ရမလဲ။

Lecture 4. Action plan (လမ်းပြမြေပုံ)၊

ထုတ်ကုန်တစ်ခုခု၏အဓိကစကားလုံး။ အင်္ဂါရပ်တစ်ခုအတွက် အကြံဉာဏ်ကို သင်ဘယ်မှာရပါသလဲ။ ဒါက ထုတ်ကုန်ကို ပိုကောင်းစေမှာလား။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို မည်သည့်နည်းဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်သင့်သနည်း။ ဒီအကြောင်းကို ဘယ်သူသိသင့်လဲ။

Lecture 5. Software development methodologies

"ရှေးဟောင်း" နည်းစနစ်များ။ Theory of Constraints။ "အသစ်" နည်းစနစ်။ ရွေးချယ်ထားသော နည်းစနစ်အတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခြေအနေမှန်များ။

Lecture 6. လိုအပ်ချက်များ၊ အကဲဖြတ်ခြင်း၊ အန္တရာယ်များနှင့် အဖွဲ့

Gantt ဇယား။ လိုအပ်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ အလုပ်များကို ဘယ်လိုအကဲဖြတ်မလဲ။ စွန့်စားမှုတွေနဲ့ လူတွေ ဘာလုပ်ရမလဲ။

Lecture 7. Marketing

မှန်ကန်သောမေးခွန်းများမှာ- ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များကား မည်သူနည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြိုင်ဘက်များဖြစ်ကြသနည်း၊ အဘယ်ကြောင့်နည်း၊ မည်သည့်စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ အခွင့်ကောင်းယူနိုင်သနည်း။ အမျိုးမျိုးသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု အမျိုးအစားများ- အခြေအနေအရ၊ စားသုံးသူနှင့် ယှဉ်ပြိုင်မှု။ မြှင့်တင်ရေးဗျူဟာ။ နေရာချထားခြင်း။ ပရိုမိုးရှင်း။

Lecture 8. MVP, startup

MVP ဆိုတာ ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့် လိုအပ်တာလဲ။ ဘယ်လို လုပ်ရမလဲ? ပုံတူရိုက်ခြင်းနှင့် အသုံးပြုသူ စမ်းသပ်ခြင်း။

Lecture 9. နောက်ဆုံးသင်ခန်းစာ

Jupyter ကို အသုံးပြု၍ ဒေတာလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအတွက် လက်ကမ်းလေ့ကျင့်ပေးခြင်း။

* * *
ဟောပြောချက်အားလုံး၏ ပြဇာတ်စာရင်းကို တွင် ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ link ကို. ကျွန်ုပ်တို့၏ပညာရေးပရောဂျက်များရှိ IT ကျွမ်းကျင်သူများထံမှ လက်ရှိပို့ချချက်များနှင့် မာစတာသင်တန်းများကို ချန်နယ်တွင် လွှင့်တင်ဆဲဖြစ်ကြောင်း သင့်အား သတိပေးကြပါစို့ Technostream. စာရင်းသွင်းပါ။

source: www.habr.com