В ဟက်ကာသွန်ပြိုင်ပွဲမှာ ပါဝင်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းများစွာကို ကျွန်တော် လေ့လာခဲ့ပါတယ်။ အသစ်အဆန်းများစွာကို လေ့လာသင်ယူပြီး အဖိုးတန်ဆုများရယူရန် လှုံ့ဆော်မှုသည် အများအပြားကို ဆွဲဆောင်နိုင်သော်လည်း မကြာခဏဆိုသလို၊ ပွဲစီစဉ်သူများ သို့မဟုတ် စပွန်ဆာကုမ္ပဏီများ၏ အမှားများကြောင့် ပွဲမအောင်မြင်ဘဲ ပြီးဆုံးသွားကာ ပါဝင်သူများသည် မကျေမနပ်ဖြစ်ခဲ့ကြသည်။ ဒီလို မကောင်းတဲ့ အဖြစ်အပျက်တွေ မကြာခဏ ဖြစ်မလာစေဖို့ ဒီပို့စ်ကို ရေးခဲ့ပါတယ်။ trilogy ၏ဒုတိယအပိုင်းကိုစီစဉ်သူ၏အမှားအတွက်ရည်ရွယ်သည်။
ပို့စ်ကို အောက်ပါအတိုင်း စုစည်းထားပါသည်- အစတွင် ကျွန်ုပ်သည် ပွဲအကြောင်းပြောပြီး အမှားအယွင်းနှင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အရာများကို ရှင်းပြပါ (သို့မဟုတ် ရေရှည်တွင် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်)။ ပြီးရင် ငါဘာတွေဖြစ်နေလဲ ဆိုတာကို အကဲဖြတ်ပြီး ငါက စီစဉ်သူဖြစ်ရင် ဘာလုပ်မလဲ။ ပွဲအားလုံးမှာ ကျွန်တော်ပါဝင်ခဲ့တာမို့ ပွဲစီစဉ်သူတွေရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုအစစ်အမှန်လို့ပဲ ယူဆနိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ အကဲဖြတ်မှုသည် တစ်ဖက်သတ်ဖြစ်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်အတွက် လွဲမှားနေသည်ဟု ထင်ရသော အချို့သောအချက်များသည် အမှန်တကယ်တွင် ထိုနည်းလမ်းကို ရည်ရွယ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်မပါဝင်ပါ။
တစ်ချိန်က ခိုက်ရန်ဖြစ်ပြီးနောက် စာရေးသူသည် လက်သီးဝှေ့ယမ်းရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်ဟု စာဖတ်သူထင်ပေမည်။ ဒါပေမယ့် ဒီလိုမဖြစ်ဘူးဆိုတာ မင်းကိုငါအာမခံနိုင်တယ်။ စာရင်းသွင်းထားသော ဟက်ကာသွန်ပြိုင်ပွဲအချို့တွင် ကျွန်ုပ်သည် ဆုတစ်ခုယူနိုင်ခဲ့သည်၊ သို့သော် ယင်းပွဲသည် ညံ့ဖျင်းသည်ဟုဆိုခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ကို မတားဆီးနိုင်ပေ။
စီစဉ်သူများနှင့် ပါဝင်သူများကို လေးစားသောကြောင့်၊ ပို့စ်တွင် သီးခြားကုမ္ပဏီများကို ရည်ညွှန်းမည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် အာရုံစူးစိုက်မှုရှိသောစာဖတ်သူသည် ကျွန်ုပ်တို့ပြောနေသည့်အကြောင်း (သို့မဟုတ် Google) ကို ခန့်မှန်းနိုင်သည်။
Hackathon နံပါတ် 1။ တင်းကျပ်သော မူဘောင်များ
လွန်ခဲ့သည့် ခြောက်လက ကြီးမားသော တယ်လီကွန်းကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုသည် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ဟက်ကာသွန်တစ်ခုကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဆုရန်ပုံငွေအတွက် အသင်းပေါင်း 20 ဝင်ရောက်ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့သည်။ အခမ်းအနားတွင် ကုမ္ပဏီ၏ပံ့ပိုးကူညီမှုဝန်ဆောင်မှုသို့ ခေါ်ဆိုမှုများ၊ လူမှုကွန်ရက်ပေါ်ရှိ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် အသုံးပြုသူများ (ကျား၊ မ၊ အသက်၊ စသည်) နှင့်ပတ်သက်သော အချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်အတွက် ဒေတာအတွဲတစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပါသည်။ ဒေတာအတွဲ၏ စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးအပိုင်း—အသုံးပြုသူမက်ဆေ့ချ်များနှင့် အော်ပရေတာတုံ့ပြန်မှုများ (စာသားဒေတာ)—သည် အလွန်ဆူညံနေပြီး နောက်ထပ်အလုပ်အတွက် သန့်ရှင်းရေးလုပ်ရန် လိုအပ်သည်။
စီစဉ်သူများသည် ပေးထားသောဒေတာနှင့် စိတ်ဝင်စားစရာတစ်ခုခုလုပ်ရန် တာဝန်တစ်ခုသတ်မှတ်ထားပြီး ကွန်ရက်မှဖွင့်ထားသောဒေတာအစုံများကို အသုံးပြုရန် သို့မဟုတ် ဒေတာကို ကိုယ်တိုင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် တားမြစ်ထားသည်။ ဒေတာအတွဲနှင့် မသက်ဆိုင်သော အကြံဉာဏ်များ တင်သွင်းရန်လည်း တားမြစ်ထားသည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ပေးထားသောဒေတာသည် အတော်လေး "ညံ့ဖျင်းသည်" ဖြစ်သည်- ၎င်းတို့ထံမှ စိတ်ဝင်စားဖွယ်ထုတ်ကုန်များရရှိရန် ခက်ခဲပြီး အကြံဉာဏ်ပေးသူများနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်းမှ အဆိုပြုထားသော အကြံဉာဏ်များစွာကို အကောင်အထည်ဖော်နေပြီဖြစ်သည် (သို့မဟုတ် မဝေးတော့သောအနာဂတ်တွင် အကောင်အထည်ဖော်သွားပါမည်)။ ကုမ္ပဏီထဲမှာ။
ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အသင်းပေါင်း (၂၀) တွင် (၁၅) သင်းသည် chatbots များပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဖျော်ဖြေပွဲအတွင်း အသင်းတစ်သင်း၏ ဆုံးဖြတ်ချက်သည် ယခင်အသင်းနှင့် အနည်းငယ် ကွာခြားသွားခဲ့သည်။ အဲဒါကို သည်းမခံနိုင်တော့တဲ့ ဂျူရီအဖွဲ့ဝင်တစ်ယောက်က စင်ပေါ်တက်မယ့်အဖွဲ့ကို မေးတယ် "ဟေ့ကောင်တွေ မင်းမှာ chatbot ရှိလား" ရလဒ်အနေဖြင့် ဆုသုံးဆုအနက် ပထမနှင့် ဒုတိယဆုသည် chatbots မပြုလုပ်သည့်အသင်းများသို့ ရောက်သွားခဲ့သည်။
နှိုင်းယှဉ်ရန်အတွက်၊ လွန်ခဲ့သောနှစ်နှစ်က Zvezdochka ကုမ္ပဏီအတွက် နိုင်ငံတကာအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ စီစဉ်သည့် hackathon တစ်ခုကို ကြည့်ကြပါစို့။ Zvezdochka ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များသည် hackathon ပါဝင်သူအများအပြားနှင့် ရင်းနှီးမှုမရှိသောကြောင့် ပွဲအစတွင် ပွဲစီစဉ်သူများသည် ကုမ္ပဏီတွင်အသုံးပြုသည့် မက်ထရစ်များအကြောင်း ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ ယင်းနောက်၊ အမျိုးအစားကွဲပြားသော ဒေတာအတွဲခြောက်ခုကို ပေးအပ်ခဲ့သည်- စာသား၊ ဇယားများ၊ ပထဝီဝင်တည်နေရာ - ပါဝင်သူအားလုံးအတွက် လေ့ကျင့်မှုပြုလုပ်ရန် နေရာရှိခဲ့သည်။ ပွဲစီစဉ်သူများသည် အပိုဒေတာအတွဲများအသုံးပြုခြင်းကို တားမြစ်ထားခြင်းမရှိသည့်အပြင် ထိုကဲ့သို့သောလုပ်ဆောင်မှုများကိုပင် ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပါသည်။ ပြိုင်ပွဲ၏ ဖိုင်နယ်တွင်၊ မတူညီသောအဖြေများရှိသည့် ၁၀ သင်းသည် ကုမ္ပဏီမှပေးဆောင်သည့် အချက်အလက် (ကန့်သတ်ချက်များမရှိသော်လည်း) အဖွဲ့များအားလုံးသည် အရည်အသွေးပြည့်ထုတ်ကုန်များရရှိရန် အလားအလာကောင်းများကို ညွှန်ပြသည့် ဒေတာကိုအသုံးပြုကာ အဓိကဆုအတွက် ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့ကြသည်။
အကျင့်စာရိတ္တ
ပါဝင်သူများ၏ ဖန်တီးမှု စီးဆင်းမှုကို ကန့်သတ်ရန် မလိုအပ်ပါ။ စီစဉ်သူအနေဖြင့် သင်သည် ပစ္စည်းများကို ပံ့ပိုးပေးပြီး ၎င်းတို့၏ အမြင်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုကို ယုံကြည်ရပါမည်။ အကယ်၍ သင်သည် ဟက်ကာသွန်တွင် ပါဝင်သူဖြစ်ပါက၊ ကန့်သတ်ချက်များ သို့မဟုတ် တားမြစ်ချက်များသည် သင့်အား သတိပေးသင့်သည်။ အများအားဖြင့် ဤအရာသည် ညံ့ဖျင်းသောအဖွဲ့အစည်း၏ သက်သေသာဓကဖြစ်သည် (လက်တွေ့ဘဝမှ ဥပမာတစ်ခုသည် တစ်နေရာရာတွင် ခြံစည်းရိုးခတ်ရန် အမြဲမပြတ်ဆန္ဒရှိနေသည်)။ အကယ်၍ သင်သည် ကန့်သတ်ချက်များ ကြုံတွေ့ရပါက ပြိုင်ဆိုင်မှုများစွာရှိသော ရေကူးကန်တစ်ခုတွင် ပရောဂျက်တစ်ခုကို ဖန်တီးရမည်ဟူသောအချက်အတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားပါ။ ဤကိစ္စတွင်၊ သင်သည် စွန့်စားရမည့်တာဝန်ဖြစ်သည်- အခြေခံကျကျအသစ်တစ်ခုခုလုပ်ပါ သို့မဟုတ် ပုံပျက်ပန်းပျက်ဖြစ်နေသော ပရောဂျက်များ၏စီးကြောင်းမှ ပေါ်လွင်စေရန်အတွက် ပုံမှန်မဟုတ်သော "လူသတ်သမားအင်္ဂါရပ်" ကို ပေးဆောင်ပါ။
Hackathon နံပါတ် ၂။ မဖြစ်နိုင်သောအလုပ်များ
Amador ရှိ hackathon သည် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းမည်ဟု ကတိပြုခဲ့သည်။ တယ်လီဖုန်းထုတ်လုပ်သူကြီးဖြစ်သည့် စပွန်ဆာကုမ္ပဏီသည် ပွဲမစမီ ၄ လအလိုတွင် ပြင်ဆင်မှုများ စတင်ခဲ့သည်။ ပွဲအတွက် PR ကို လူမှုကွန်ရက်များပေါ်တွင် ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ပါဝင်သူများသည် ဤပွဲအတွက် ရွေးချယ်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ အတိတ်ပရောဂျက်များအကြောင်း ရေးသားရန် နည်းပညာဆိုင်ရာ စမ်းသပ်မှုတစ်ခုကို ဖြေဆိုရမည်ဖြစ်သည်။ ဆုကြေးငွေသည် ကြီးမားလှသည်။ ဟက်ကာသွန်ပွဲမတိုင်မီ ရက်အနည်းငယ်အလိုတွင် သင်တန်းသားများသည် လုပ်ငန်း၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို နားလည်သဘောပေါက်ရန် အချိန်ရစေရန်အတွက် နည်းပြများသည် နည်းပညာဆိုင်ရာအစည်းအဝေးတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
ပွဲစီစဉ်သူကိုယ်တိုင်က 8 GB ပမာဏရှိသော စက်ကိရိယာမှတ်တမ်းများ၏ ဒေတာအစုံကို ပေးအပ်ခဲ့ပြီး၊ အလုပ်မှာ ကွဲအက်ခြင်း၏ ဒွိအမျိုးအစားခွဲခြားမှုဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်များကို အကဲဖြတ်ရန် စံသတ်မှတ်ချက်များ - အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း အရည်အသွေး၊ အင်္ဂါရပ်များ ဖန်တီးရာတွင် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်မှု စသည်ဖြင့် ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ - 8 GB "အင်္ဂါရပ်များ" အတွက်၊ ရထားတွင်နမူနာ 20 နှင့်စမ်းသပ်မှု 5 ခုသာရှိခဲ့သည်။ ဟက်ကာသွန်၏ ခေါင်းတလားရှိ နောက်ဆုံးလက်သည်းသည် ဒေတာမှ ဆင်းသက်လာသည်- ဗုဒ္ဓဟူးနေ့က ရရှိခဲ့သော စက်ပစ္စည်းမှတ်တမ်းများတွင် စက်ကိရိယာများ၏ လည်ပတ်မှုတွင် အမှားအယွင်းတစ်ခုပါရှိသော်လည်း ကြာသပတေးနေ့တွင် ဖန်တီးထားသည့်အရာများသည် တစ်စုံတစ်ရာမရှိခဲ့ပေ။ နှစ်ဦးစလုံးသည် အတွေ့အကြုံရှိ ဒေတာမိုင်းလုပ်သားများ၏ မွေးရပ်မြေ၊ ရုရှားမှဖြစ်သည်။ စာမေးပွဲ၏ စစ်မှန်သော အညွှန်းများကိုပင် သိရှိခြင်းမှာ အဖြေကို ဆုံးဖြတ်ရန် အထောက်အကူမပြုသော်လည်း၊ အလုပ်မှာ ဖြေရှင်း၍မရပါ။ ပွဲစီစဉ်သူများသည် လိုချင်သောရလဒ်ကို မရရှိခဲ့ဘဲ ပါဝင်သူများသည် ဒီဇိုင်းညံ့ဖျင်းသောပြဿနာကို ဖြေရှင်းရာတွင် အချိန်များစွာကုန်ဆုံးခဲ့ကြသည်။ ဟက်ကာသွန်သည် ရှုံးနိမ့်ခဲ့သည်။
အကျင့်စာရိတ္တ
တာဝန်များကို နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများ ပြုလုပ်ပြီး သင့်တာဝန်များကို လုံလောက်မှုရှိမရှိ စစ်ဆေးပါ။ ပဏာမစစ်ဆေးမှုအတွက် ပိုပေးတာက ပိုကောင်းပါတယ် (ဒီကိစ္စမှာ၊ ဒီပြဿနာကို ဖြေရှင်းဖို့ မဖြစ်နိုင်ဘူးဆိုတာ ဒေတာသိပ္ပံပညာရှင်က ချက်ချင်း ထောက်ပြပါလိမ့်မယ်) နောက်မှနောင်တရဖို့ထက်။
ဤကိစ္စတွင်၊ အချိန်နှင့်ငွေကို ဖြုန်းတီးခြင်းအပြင်၊ ကုမ္ပဏီသည် အလားအလာရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို ဆုံးရှုံးစေပြီး ရလဒ်များအကြောင်း ရေးသားခဲ့သည်။ စကားမစပ်၊ ပါဝင်သူများသာမက ကုမ္ပဏီသည် PR ရှုထောင့်မှ ဟက်ကာသွန်ကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ဖန်တီးကာ အောင်မြင်သောရလဒ်များအကြောင်း ရေးသားသင့်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ကုမ္ပဏီအားလုံးက ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ကြေငြာပို့စ်တစ်ခုနှင့် Twitter ပေါ်ရှိ အဖြစ်အပျက်မှ ဓာတ်ပုံအချို့ကိုသာ ကန့်သတ်ထားခြင်းဖြစ်သည်။
Hackathon နံပါတ် ၃။ ယူပါ သို့မဟုတ် ထားခဲ့ပါ။
မကြာသေးမီက၊ ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့သည် အမ်စတာဒမ်တွင် ဟက်ကာသွန်ပြိုင်ပွဲတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်သည် (ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ရင်းမြစ်များနယ်ပယ်တွင်) လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းဖြင့် လျှပ်စစ်အင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးဖြစ်သောကြောင့်၊ ခေါင်းစဉ်သည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် သင့်လျော်ပါသည်။ ဟက်ကာသွန်ကို အွန်လိုင်းတွင် ကျင်းပခဲ့သည်- ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ဆောင်စရာအကြောင်း ဖော်ပြချက်နှင့် ၎င်းကို ပြီးမြောက်ရန် တစ်လပေးထားသည်။ ပွဲစီစဉ်သူများသည် အမ်စတာဒမ်အိမ်များ၏ စွမ်းအင်ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးမည့် ပြီးသွားသည့် ပရောဂျက်ကို မြင်ချင်ကြသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် လျှပ်စစ်ဓာတ်အားသုံးစွဲမှုကို ခန့်မှန်းသည့် ပရောဂျက်တစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည် (ထိုမတိုင်မီက၊ ကျွန်ုပ်သည် အနီးဆုံး ဆိုတာဖြေရှင်းချက်တစ်ခု ရရှိခဲ့သော ဤအကြောင်းအရာနှင့် ပတ်သက်၍ ပြိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်၊ သင်ဖတ်ရှုနိုင်သော၊ ) ဆိုလာပြားဖြင့် ထုတ်လုပ်သည်။ ဤကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်များအပေါ်အခြေခံ၍ ဘက်ထရီစွမ်းဆောင်ရည်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ထားသည် (ဤအကြံဉာဏ်ကို ကျွန်ုပ်၏မဟာဘွဲ့စာတမ်းမှ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူထားသည်)။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပရောဂျက်သည် စီစဉ်သူများထံမှ ညွှန်ကြားချက်များ (ထိုစဉ်က ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့) နှင့် အမ်စတာဒမ် အုပ်ချုပ်ရေး၏ မူဝါဒဖြင့် နောင်နှစ်ပေါင်းများစွာအတွက် ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ရင်းမြစ်များနယ်ပယ်တွင် နှစ်ဖက်စလုံးက ကောင်းမွန်သော သဘောတူညီချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ပရောဂျက်များ၏ အကဲဖြတ်မှုအတွင်း၊ အသင်းအများအပြားကဲ့သို့ပင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝယ်ယူသူမျှော်လင့်ထားသည့်အရာမဟုတ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပြီး ဆုရရှိရန် ယှဉ်ပြိုင်လိုပါက ပရောဂျက်ကို ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ကြောင်း ထည့်သွင်းပြောကြားခဲ့သည်။ ရှုံးနိမ့်မှုကို လက်ခံပြီး ဘာမှ ပြန်မလုပ်ခဲ့ပါဘူး။ ပါဝင်သည့်အသင်း လေးဆယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိပ်ဆုံး (၇) သင်းသို့ပင် မတက်နိုင်ခဲ့သော် လည်း ပွဲစီစဉ်သူ၏ ရွေးချယ်မှုမှာ ထူးဆန်းသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် စမတ်ဖုန်းအာရုံခံကိရိယာများမှ ဒေတာကို အသုံးပြု၍ လေတိုက်နှုန်းနှင့် နေရောင်ခြည်ဖြာထွက်မှု (SI) ကို တွက်ချက်ရန်အတွက် အက်ပ်လီကေးရှင်းကို ဖိုင်နယ်သို့ တက်လှမ်းနိုင်စေခဲ့သည်- ၎င်းတို့သည် စမတ်ဖုန်းအတွက် မိုက်ခရိုဖုန်း၊ SI အတွက် အလင်းအာရုံခံကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လူသတ်သမား၏အင်္ဂါရပ်မှာ ဟော့ဒေါ့/မဟော့ဒေါ့ကို လူတန်းစားသုံးမျိုး ခွဲခြားခြင်းဖြစ်သည်- နေ၊ လေ၊ ရေနှင့် ဝီကီပီးဒီးယားရှိ ဆက်စပ်ဆောင်းပါး၏ ဖော်ပြချက် ().
ပြဿနာရဲ့ ကိုယ်ကျင့်တရားဘက်ခြမ်းကို ခဏလောက် ထားလိုက်ပါ- အောင်ပွဲရနိုင်ခြေရှိတဲ့ ပါဝင်သူတွေကို လိမ်ညာပြောဆိုတာဟာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း သိက္ခာမဲ့ပါတယ်။ ဟက်ကာသွန်တွင် ပါဝင်ခြင်းအတွက် တွန်းအားတစ်ခု (အထူးသဖြင့် အတွေ့အကြုံရှိ developer များ) သည် ၎င်းတို့၏ စိတ်ကူးများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ဖြစ်သောကြောင့်၊ အားကောင်းသော ပါဝင်သူများစွာသည် ထိုသို့သော အကြံပြုချက်များကို ကြားနာပြီးနောက် ပွဲကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ထွက်ခွာသွားနိုင်ပါသည်။ နည်းပြကို နားထောင်ပြီးနောက် ၎င်းတို့၏ စာမျက်နှာ ပရောဂျက်ကို အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်း)။ သို့တိုင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် စီစဉ်သူများ၏ဆန္ဒကို သဘောတူပြီး ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ပရောဂျက်ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်သည်ဟု ဆိုကြပါစို့။ ဘာဆက်ဖြစ်နိုင်မလဲ။
စီစဉ်သူများသည် “စံပြပရောဂျက်” အကြောင်းကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် နားလည်သဘောပေါက်ထားသောကြောင့် ဆန္ဒအားလုံး (ထို့ကြောင့် အပြောင်းအလဲများ) သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ဤစံနမူနာသို့ ဦးတည်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ ပြိုင်ဖက်များသည် ၎င်းတို့၏အချိန်များကို ဖြုန်းတီးပြီး နောက်ထပ်ပါဝင်မှုကို ငြင်းဆန်ရန် ၎င်းတို့အတွက် ပိုမိုခက်ခဲလာမည် (သူတို့၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံထားပြီးဖြစ်သောကြောင့်၊ ၎င်းတို့သည် အောင်ပွဲနှင့် အနည်းငယ်ဝေးနေပုံရသည်)။ သို့သော် လက်တွေ့တွင်၊ ဆုများအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုများ တိုးလာမည်ဖြစ်ပြီး ပါဝင်သူများသည် ဆုရရှိရန်မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် စီစဉ်သူများ၏ တည်းဖြတ်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ ပရောဂျက်ကို ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဆုမရရှိခဲ့သော ယောက်ျားများသည် ငွေမပါဘဲ အလွတ်လုပ်ငန်းတွင် ပါဝင်ခဲ့ကြသည်ကို နားလည်ကြလိမ့်မည်- ဖောက်သည်အတွက် တည်းဖြတ်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သော်လည်း ယင်းအတွက် တစ်စုံတစ်ရာကို မရရှိခဲ့ပါ (သက်ဆိုင်ရာအတွေ့အကြုံမှလွဲ၍ သင်တန်း)။
အကျင့်စာရိတ္တ
မကြာခဏဆိုသလို စီစဉ်သူများထံမှ ဆန္ဒများနှင့် တုံ့ပြန်ချက်များသည် ပရောဂျက်၏အကူအညီထံ ရောက်ရှိလာသည်။ သို့သော် တစ်ချိန်တည်းတွင် ပါဝင်သူများသည် ကြံပေါ်တွင် ခြေဆွံ့သူကဲ့သို့ လမ်းညွှန်ဆရာများ၏ အကြံဉာဏ်ကို အားမကိုးသင့်ပါ။ သင်၏ပရောဂျက်အပေါ် "ယူသွားပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့က ၎င်းကို မမှာထား" ဟူသောသဘောဖြင့် သင့်ပရောဂျက်အတွက် စီစဉ်သူများထံမှ အကြံပြုချက်ကို ကြားပါက၊ ဟက်ကာသွန်တွင် သင်၏ပါဝင်မှုကို ပြီးမြောက်သည်ဟု ယူဆနိုင်ပါသည်။
အကယ်၍ သင်သည် ပရောဂျက်အတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော အမြင်ဖြင့် hackathon တစ်ခုကို စီစဉ်နေသော်လည်း ၎င်းကို ကိုယ်တိုင် အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကျွမ်းကျင်မှု သို့မဟုတ် စွမ်းရည်မရှိပါက၊ အလွတ်တန်းစားတစ်ဦးအတွက် နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များပုံစံဖြင့် သင်၏အမြင်ကို တရားဝင်ဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ခြင်းက ပိုကောင်းပါသည်။ မဟုတ်ပါက၊ hackathon နှင့် freelancer ၏ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် နှစ်ကြိမ်ပေးချေရပါမည်။
source: www.habr.com