သင်သည် မှန်ကန်သောနေရာတွင် ရှာမတွေ့ခဲ့ပါ- နည်းပညာပံ့ပိုးမှုပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် ဝန်ထမ်းများကို မည်သို့ရှာရမည်နည်း။

မင်္ဂလာပါ! ကျွန်ုပ်၏အမည်မှာ Egor Shatov ဖြစ်ပါသည်၊ ကျွန်ုပ်သည် ABBYY ပံ့ပိုးကူညီမှုအဖွဲ့ရှိ အကြီးတန်းအင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး သင်တန်းဟောပြောသူဖြစ်သည်။ IT တွင်ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု Digital အောက်တိုဘာလ။ ယနေ့ ကျွန်ုပ်သည် ထုတ်ကုန်အဖွဲ့သို့ နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုပါရဂူကို ပေါင်းထည့်နိုင်သည့် အခွင့်အလမ်းများနှင့် ရာထူးအသစ်တစ်ခုသို့ လွှဲပြောင်းခြင်းအား မည်ကဲ့သို့ စနစ်တကျ စုစည်းရမည်ကို ဆွေးနွေးပါမည်။

နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုဆိုင်ရာ လစ်လပ်နေရာများကို အတွေ့အကြုံရရှိရန် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် IT နယ်ပယ်သို့ ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ထိုးဖောက်လိုသော အခြားနယ်ပယ်များမှ ကျွမ်းကျင်သူများက စိတ်အားထက်သန်စွာ ခေါ်ယူပါသည်။ လူများစွာသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုလိုကြပြီး သင်ယူရန်၊ ကြိုးစားအားထုတ်ကာ ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ကြသည်—ထုတ်ကုန်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တွင် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။

နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေက ဘာတွေလဲ။

မကြာခဏ အသုံးပြုသူ တောင်းဆိုချက်များသည် အတွင်းကျကျ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်သည်။ အပလီကေးရှင်း ဘာကြောင့်ပျက်ကျတာလဲ၊ လိုအပ်သော စာမျက်နှာကို မဖွင့်ဘဲ သို့မဟုတ် ပရိုမိုးရှင်းကုဒ်ကို အသုံးမပြုရန်၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို လေ့လာရန်၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဆွေးနွေးတိုင်ပင်ကာ အမှားအယွင်းများကို တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤအတွေ့အကြုံကြောင့် လူတစ်ဦးသည် ပထမဦးစွာ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ၎င်း၏ module ကို နက်ရှိုင်းစွာ လေ့လာပြီး ဒုတိယအနေဖြင့် သုံးစွဲသူများရှိသည့် မေးခွန်းများနှင့် ပြဿနာများကို သိလာစေသည်။

နည်းပညာပံ့ပိုးကူညီမှုတွင် အခြားသောအရေးကြီးသော အရည်အသွေးများ- ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုတို့ကိုလည်း တိုးတက်စေသည်။ နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှု၏ နောက်ဆုံးရက်များသည် အခြားဌာနများထက် မကြာခဏ တင်းကျပ်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကျွမ်းကျင်ပြီး ၎င်းတို့၏ အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် သင်ယူပါ။

ကုမ္ပဏီများစွာသည် IT တွင် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသော နောက်ခံလူများကို ကနဦးတွင် စုဆောင်းခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ABBYY ၏ပံ့ပိုးမှုသည် များသောအားဖြင့် နည်းပညာတက္ကသိုလ်ဘွဲ့ရများ၊ ယခင်က နည်းပညာပံ့ပိုးမှုတွင် အလုပ်လုပ်ဖူးသူများ၊ သို့မဟုတ် Enikey ဝန်ထမ်းများမှ ဖြစ်လေ့ရှိသည်။

ကြီးမားသော ဖောက်သည် ဝန်ဆောင်မှု သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းသော ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးသော ဝန်ထမ်းများသည် အခြားပရောဂျက်ဌာနခွဲများသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် တစ်နှစ်အတွင်း လုံလောက်သော အတွေ့အကြုံ ရရှိနိုင်သည်။ ပိုမိုရှုပ်ထွေးသော ထုတ်ကုန်များတွင် ဤလမ်းကြောင်းသည် နှစ်နှစ်မှ သုံးနှစ်အတွင်း ပြီးစီးနိုင်သည်။

နည်းပညာဌာနက ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်အချိန်သွားခေါ်မလဲ။

သင့်ဌာနတွင် အလုပ်တစ်ခုရှိသော်လည်း ၎င်းကိုဖြေရှင်းရန် အရင်းအမြစ်များ မရှိပါ။ ပြီးတော့ ဝန်ထမ်းအသစ် ခန့်အပ်ဖို့ အခွင့်အလမ်းလည်း များပါတယ်။ အလုပ်သည် လွယ်ကူသည် သို့မဟုတ် တော်ရုံတန်ရုံ ရှုပ်ထွေးပါက၊ သင်သည် နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီရေးမှူးကို ဆက်သွယ်ပြီး ဖွံ့ဖြိုးရေးကို စိတ်ဝင်စားသည့် တိုက်ခိုက်ရေးသမားတစ်ဦးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့် သင့်လုပ်ငန်းအတွက် အချိန်အပိုင်းအခြားကို မြှုပ်နှံနိုင်စေရန် တောင်းဆိုနိုင်သည်။

ဤတာဝန်များပေါင်းစပ်မှုကို နည်းပညာပံ့ပိုးမှုမန်နေဂျာနှင့်သာမက ဝန်ထမ်းကိုယ်တိုင်ပါ သဘောတူညီရပါမည်။ လူတစ်ဦးသည် "ကျေးဇူးတင်ပါတယ်" အတွက် နှစ်ယောက်အတွက် အလုပ်မလုပ်သင့်ပါ။ လအတော်ကြာအောင် သင်နှင့်အတူ အလုပ်လုပ်မည့် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးနှင့် သင်သဘောတူနိုင်ပြီး ရလဒ်များ ကောင်းမွန်ပါက ထုတ်ကုန်အဖွဲ့သို့ ခန့်အပ်မည်ဖြစ်သည်။

ရာထူးများစွာအတွက် ထုတ်ကုန်အသိပညာသည် အဓိကလိုအပ်ချက်ဖြစ်သည်။ ထိုသို့သောရာထူးအတွက် အတွေ့အကြုံရှိ နည်းပညာပံ့ပိုးပေးသည့် ဝန်ထမ်းကို ငှားရမ်းပြီး စျေးကွက်တွင် အထူးပြုကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးကို ရှာဖွေရန်ထက် ၎င်းကို လျင်မြန်စွာ လေ့ကျင့်ပေးခြင်းက ထုတ်ကုန်နှင့် အဖွဲ့တွင် နှစ်မြှုပ်ရန် လပေါင်းများစွာ စောင့်ရခြင်းထက် ပိုမိုအကျိုးရှိစေပါသည်။

အများစုမှာ၊ လူများသည် နည်းပညာပံ့ပိုးမှုမှ စမ်းသပ်သူရာထူးသို့ ပြောင်းရွှေ့ကြသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါက တစ်ခုတည်းသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းနဲ့ ဝေးတယ်။ နည်းပညာကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးသည် အလွန်ကောင်းမွန်သော SMM ကျွမ်းကျင်သူ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေသူ၊ ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူ စသည်ဖြင့် ဖြစ်လာနိုင်သည် - အားလုံးသည် သူ၏နောက်ခံနှင့် စိတ်ဝင်စားမှုများပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။

နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးဖြစ်သည့်အခါ ရွေးချယ်ခွင့်မရှိပါ။

နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီရေးဝန်ထမ်းများကို ရှာဖွေခြင်းသည် အလုပ်မဖြစ်ပါက-

1. သင့်ထုတ်ကုန်သည် ရိုးရှင်းပါသည်။ နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှု တောင်းဆိုချက်အများစုသည် ထုတ်ကုန်၏လည်ပတ်မှုနှင့် သက်ဆိုင်ခြင်းမရှိသော်လည်း ဝန်ဆောင်မှုအင်္ဂါရပ်များ (ပေးပို့ခြင်း၊ ကုန်ပစ္စည်းပြန်ပို့ခြင်း စသည်) နှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ ဝန်ထမ်းများသည် ထုတ်ကုန်ကို နက်နက်နဲနဲ စေ့စေ့စပ်စပ်ပြောရန် မလိုအပ်ပါ။
2. ရာထူးက စီးပွားရေးအတွက် အရေးကြီးတယ်။ ထိုသို့သော လစ်လပ်နေရာအတွက် သက်ဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံရှိသူကို ခန့်အပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
3. ဌာနမှာ အရေးပေါ်အခြေအနေရှိတယ်။ အရာတွေကို ကူးပြောင်းစပြုလာတဲ့ အစပြုသူဟာ သူ့ကိုယ်သူ ဘာအကျိုးအမြတ်မှ မယူလာဘဲ တခြားသူတွေကို သူတို့ရဲ့ အလုပ်ကနေ အာရုံပြောင်းစေပါလိမ့်မယ်။

ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် စိတ်ဝင်စားမှုသည် အဓိကရွေးချယ်မှုစံနှုန်းဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ အကယ်၍ လူတစ်ဦးသည် သူ၏အသိပညာကို နက်ရှိုင်းအောင် အဆက်မပြတ်ကြိုးစားနေပါက၊ သူ၏လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ချဲ့ထွင်ရန် မကြောက်ဘဲ၊ တာဝန်ယူမှု၊ ယေဘုယျအားဖြင့် သူ၏လက်ရှိအနေအထားတွင် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ပါက၊ သူသည် သင့်အတွက် သင့်တော်ပါသည်။

နည်းပညာပံ့ပိုးမှုမန်နေဂျာထံ ရွေးချယ်မှုပြောင်းရန် အဆင်ပြေဆုံးဖြစ်သည်- သူသည် သူ၏ဝန်ထမ်းများ၏ အားသာချက်နှင့် အားနည်းချက်များကို အမြဲသတိထားပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လူတစ်ဦးသည် သုံးစွဲသူများနှင့် ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်ပြီး လှပသောစာများရေးသားကာ အလွန်မြင့်မားသော ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်သတ်မှတ်ချက်ရှိပါက မန်နေဂျာက သူ့ကို မားကတ်တင်းဌာနသို့ အကြံပြုနိုင်သည်။ အကောင့်မန်နေဂျာများ သို့မဟုတ် နည်းပညာစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ရာထူးများအတွက်၊ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရန် တတ်ကျွမ်းသူများကို ပေးဆောင်မည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်ချိန်များကို စည်းစနစ်တကျဖြစ်စေသော စံမဟုတ်သော ပြဿနာများကို လွတ်လပ်စွာဖြေရှင်းပေးမည်ဖြစ်သည်။

ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တွေကို ဘယ်လိုပြုစုပျိုးထောင်မလဲ။

သင်သည် အနာဂတ်အတွက် အလုပ်လုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်ဆိုပါစို့၊ သင်သည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို ရွေးချယ်ပြီး ခြောက်လအတွင်း သင့်ထံ လာစေလိုပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သောလူသည် သူ၏မန်နေဂျာ၏သဘောတူချက်ဖြင့် - သင့်ထုတ်ကုန်နှင့်သက်ဆိုင်သည့်အလုပ်များကို ဖြည်းဖြည်းချင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သည်- ပထမစမ်းသပ်မှုများ၊ သူအောင်မြင်စွာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်ပါက၊ ထို့နောက်ပြင်းထန်သောတိုက်ပွဲများဖြစ်သည်။ 80/20 အချိုး (တောင်းဆိုမှုများ 80% နှင့် 20% အပိုအလုပ်များ) ဖြင့် စတင်နိုင်ပြီး စုစုပေါင်း volume တွင် သင့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ ဝေစုကို တဖြည်းဖြည်း တိုးမြှင့်နိုင်ပါသည်။

လူတစ်ဦးသည် အသိပညာအခြေခံသို့ ဝင်ရောက်ခွင့်ပေးပါက သင့်လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပါ၀င်သည့် အခြားဌာနများရှိ လူများနှင့် ဆက်သွယ်ရန်အတွက် အခြေအနေများဖန်တီးပေးမည်ဆိုပါက ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ပါဝင်လာမည်ဖြစ်သည်။ ငယ်ရွယ်သော အထူးကျွမ်းကျင်သူသည် အဓိက ပညာရှင်တစ်ဦး ဖြစ်လာနိုင်သည်။

source: www.habr.com