အိုင်တီကျွမ်းကျင်သူက ဘာကြောင့် သူ့ဦးနှောက်ကို ထုတ်ပစ်တာလဲ။

သင်တန်းသားကောင်လို့ ခေါ်လို့ရတယ်။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းသမိုင်းတွင် အမျိုးမျိုးသော ဆွေးနွေးပွဲများ၊ လေ့ကျင့်မှုများနှင့် အခြားသော နည်းပြသင်တန်းများ အရေအတွက်သည် တစ်ရာကျော် ကြာမြင့်နေပြီဖြစ်သည်။ ကျွန်တော်တက်ခဲ့တဲ့ ပညာရေးသင်တန်းတွေအားလုံးက အသုံးဝင်တယ်၊ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းပြီး အရေးကြီးတယ်လို့ ပြောလို့ရတယ်။ ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့သည် အလွန်အန္တရာယ်များသည်။

HR ကို တစ်ခုခုသင်ပေးဖို့ တွန်းအားက ဘာလဲ။

အလုပ်မှာ တစ်ခုခုမအောင်မြင်ရင် အသိပညာမရှိလို့ဆိုပြီး ဘယ်သူကပြောလဲတော့ မသိဘူး။ အကြောင်းပြချက်များစွာရှိနိုင်သည်- ကုမ္ပဏီတွင်းလုပ်ငန်းစဉ်များ၊ အဖွဲ့အတွင်းဝှက်ထားသောလှုံ့ဆော်မှု၊ စျေးကွက်၏ရည်မှန်းချက်အခြေအနေ။ ရွေးချယ်စရာများတွင် လှည်းငယ်နှင့် လှည်းငယ်တစ်ခု ပါဝင်သည်။ သို့သော် အနှေးနှင့်အမြန်ဆိုသလိုပင် အသိပညာအသစ်၏ အသက်ပေးစွမ်းအား၏ စိတ်ကူးသည် တစ်နေရာမှ ပေါ်လာသည်။ ယခုလည်း ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော မန်နေဂျာများသည် သန့်ရှင်းသော မြက်ခင်းပြင်ကို ရှာဖွေရန်အတွက် ပိတ်ထားသောနေရာများထဲသို့ ပြေးဝင်နေကြသည်။ ဤပွဲကြည့်စင် အစည်းအဝေးများ၊ ဇယားကွက်များ၊ တင်ဆက်မှုများ၊ လှုံ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ မိန့်ခွန်းများ၊ ကိစ္စများ၊ ဖောက်ထွက်သည့် အစည်းအဝေးများ အားလုံးသည် လုံးဝအဓိပ္ပါယ်မရှိပါ။ အချိန်ဖြုန်းသူများ။ တစ်ခါက အစီအစဉ်တစ်ခုတည်းနဲ့ အလုပ်ရုံ သုံးခုကို တက်ခွင့်ရခဲ့တာ မှတ်မိတယ်။ ၎င်းတို့ကို စီစဉ်သူသည် ပါရာဒိုင်းတွင် နေထိုင်ခဲ့သည်- "ပျင်းပြီး အထီးကျန်နေသလား။ အစည်းအဝေးခေါ်!” ထို့ကြောင့် အများအားဖြင့် အလုပ်များသူ ဒါဇင်များစွာတို့သည် ကော်ပိုရိတ်အစည်းအဝေးခန်းများတွင် စုရုံးကြပြီး တစ်ခုခုကို ဒေါသတကြီး ဆွေးနွေးခဲ့ကြပြီး ရလဒ်များမမြင်ရဘဲ လူစုခွဲခဲ့ကြသည်။ အံ့သြစရာအကောင်းဆုံးမှာ အချိန်တစ်ခုကြာပြီးနောက် အရာအားလုံးသည် သူ့အလိုလို ပြန်ဖြစ်လာသည်။ Groundhog Day ရုပ်ရှင်ထဲကလိုပါပဲ။ အချိန်ဖြုန်းခြင်းအတွက် ငြင်းခုံခြင်း မရှိပါ။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ ရလဒ်များကို စုစည်းခြင်းမရှိ၊ မြင်သာသောအကျိုးဆက်များ ၊ ဘာမှမရှိပါ။ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ထောက်၍ လုပ်ငန်းစဉ်၊ ပြောစရာတောင် မလိုပါဘူး၊ ဒါက ကုမ္ပဏီက ပိုက်ဆံကုန်တယ်။ နေထိုင်သူမဟုတ်သောဝန်ထမ်းများအတွက် အိမ်ရာငှားရမ်းခြင်း၊ ကော်ဖီအနားယူခြင်း၊ ခရီးသွားခြင်းနှင့် တည်းခိုနေထိုင်ခြင်း။ ထို့ကြောင့် ဆက်တိုက် အကြိမ်ပေါင်းများစွာ နှင့် အလွန်ကြီးမားသော ယူနစ်တစ်ခုအတွက်သာ ဖြစ်သည်။ ကျွန်တော်အလုပ်လုပ်တဲ့ ကုမ္ပဏီမှာ ဒါဇင်နဲ့ချီတယ်။

ဒါဆို ဒါတွေအားလုံး ဘာကြောင့်လဲ။ ပထမတစ်ခုက စီစဉ်မှုပါ။ ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုတွင် အများအားဖြင့် တစ်နှစ်အတွက် ဘတ်ဂျက်ကို ကြိုတင်ရေးဆွဲထားကြသည်။ အကယ်၍ သင့်တွင် ပွဲပေါင်း 256 ပွဲရှိသည်ဆိုပါက၊ သို့မဟုတ်ပါက နောက်နှစ်တွင် သင် ဘတ်ဂျက်ကိုင်ဆောင်သူအနေဖြင့် အပိုင်းပိုင်းနှင့် ငွေအဖြတ်ခံရမည့် အန္တရာယ်ရှိမည် ဖြစ်သည်။

ကော်ပိုရိတ်သင်တန်းများ စီစဉ်ကျင်းပရခြင်း၏ နောက်ထပ်ရည်ရွယ်ချက်မှာ စီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်သည်။ သူဌေးက ဆိုဗီယက်ကျောင်းမှာ ကျောင်းတက်နေတယ်ဆိုရင် လီနင်ရဲ့ “လေ့လာ၊ လေ့လာပြီး ပြန်လေ့လာ!” သူ့ဦးနှောက်ထဲမှာ ခိုင်မြဲစွာ စိုက်ထားတယ်။ ဤကိုးကားချက်မှာ အလွတ်သဘောအဆက်အစပ်ပါရှိသည်- "လေ့လာပါ၊ လေ့လာပါ၊ လေ့လာခြင်းသည် အလုပ်၊ အလုပ်၊ အလုပ်ထက် ပိုကောင်းသည်!"

စာရေးသူသည် ပညာရေးကို ဆန့်ကျင်သည်ဟု ဆိုကာ ဤထုတ်ဝေမှုအပေါ် မှားယွင်းသော ခံယူချက်မျိုး မဖန်တီးစေလိုသော်လည်း ပညာရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်သည် အပြိုင်အဆိုင်မရှိ၊ အတင်းအကြပ် မစဉ်းစားဘဲနေပါက၊ အံ့ဖွယ်များကို မျှော်လင့်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။

infocygan ကို သင် မှာယူခဲ့ပါသလား။

နောက်ထပ်သင်တန်းတက်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်ခံရတိုင်း ရယ်စရာပုံဥပမာတစ်ခုကို သတိရမိတယ်။
သိုးအုပ်ကို ထိန်းကျောင်းနေသော သိုးထိန်းတစ်ဦးဆီသို့ လူတစ်ယောက် ကားမောင်းလာပြီး ပြတင်းပေါက်မှ ငုံ့ကာ ပြောသည်
- မင်း​ရဲ့​သိုး​စု​မှာ မင်း​မှာ သိုး​ဘယ်​လောက်​ရှိ​တယ်​ဆို​ရင် ငါ​တစ်​ကောင်​ပေး​မလား။
အနည်းငယ် အံ့သြနေသော သိုးထိန်းက ပြန်ဖြေသည်
- ဟုတ်ပါတယ် ၊
ထို့နောက် ဤလူသည် လက်ပ်တော့တစ်လုံးကိုထုတ်ကာ ၎င်း၏မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းသို့ချိတ်ဆက်ကာ အင်တာနက်ချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုပြုလုပ်ကာ NASA ဝဘ်ဆိုဒ်သို့သွားကာ GPS ဂြိုလ်တုချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုကို ရွေးချယ်ကာ သူရောက်ရှိနေသည့်နေရာ၏ သြဒီနိတ်အတိအကျကို ရှာဖွေကာ ၎င်းတို့ထံ ပို့ပေးသည်။ အခြား NASA ဂြိုလ်တုသည် ဤဧရိယာကို စကင်န်ဖတ်ကာ အလွန်မြင့်မားသော ရုပ်ထွက်ဓာတ်ပုံများကို ပေးသည်။ ထို့နောက် ဤလူသည် ပုံအား ဟမ်းဘတ်မြို့ရှိ ဓာတ်ခွဲခန်းတစ်ခုသို့ ပေးပို့ကာ စက္ကန့်အနည်းငယ်အတွင်း ရုပ်ပုံလုပ်ဆောင်ပြီးကြောင်းနှင့် ရလဒ်ဒေတာကို ဒေတာဘေ့စ်တွင် သိမ်းဆည်းထားကြောင်း အတည်ပြုစာတစ်စောင် ပေးပို့ခဲ့သည်။ ODBC မှတစ်ဆင့် ၎င်းသည် MS-SQL ဒေတာဘေ့စ်သို့ ချိတ်ဆက်ကာ ဒေတာများကို EXCEL ဇယားတစ်ခုသို့ ကူးယူပြီး တွက်ချက်မှုများကို စတင်လုပ်ဆောင်သည်။ မိနစ်ပိုင်းအတွင်း ရလဒ်ကိုရရှိပြီး ၎င်း၏အသေးစားပုံနှိပ်စက်ပေါ်တွင် စာမျက်နှာ ၁၅၀ ကို အရောင်ဖြင့် ရိုက်နှိပ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင် သိုးထိန်းအား ဤသို့မိန့်တော်မူ၏။
— သင့်သိုးစုတွင် သိုး ၁၅၈၆ ကောင်ရှိသည်။
- ဟုတ်တာပေါ့! ငါ့သိုးစုမှာ သိုးဘယ်နှစ်ကောင်ရှိလဲ။ ကောင်းပြီ၊ ရွေးယူပါ။
ယောက်ျားက တစ်လုံးကို ရွေးပြီး ပင်စည်ထဲကို ထည့်လိုက်တယ်။ ထိုအခါ သိုးထိန်းက၊
- နားထောင်ပါ၊ မင်းဘယ်သူအတွက်လုပ်တယ်ထင်ရင် ငါ့ကိုပြန်ပေးမှာလား။
နည်းနည်းစဉ်းစားပြီးမှ အဲဒီလူကပြောတယ်
- စလာသည်။
“မင်း အတိုင်ပင်ခံတစ်ယောက်အနေနဲ့ လုပ်ရတာ” လို့ သိုးထိန်းက ရုတ်တရက်ပြောတယ်။
- အမှန်ပဲ၊ မိုက်တယ်! မင်းဘယ်လိုထင်လဲ။
သိုးထိန်းက “မင်းကိုဘယ်သူမှမခေါ်တဲ့အခါ မင်းပေါ်လာခဲ့တယ်၊ မင်းကိုဘယ်သူမှမမေးတဲ့မေးခွန်းအတွက် ငါသိပြီးသားအဖြေတစ်ခုအတွက် အခကြေးငွေရချင်တယ်၊ ငါ့အလုပ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ မိုက်မဲတဲ့အချက်ကို သိတယ်။ ဒါကြောင့် ငါ့ခွေးကို ပြန်ပေးပါ။

ဘယ်လောက်ပဲ ရယ်စရာကောင်းနေပါစေ၊ သူတို့နားလည်တဲ့ ဘာသာရပ်တစ်ခုအကြောင်း ပြောနေတဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့ ရာခိုင်နှုန်းက အမှန်တကယ် ကျွမ်းကျင်တဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေထက် အများကြီး ပိုများပါတယ်။ ဒါကို ကျွန်တော် မကြာခဏ ယုံကြည်ပါတယ်။ မူလတန်းပြရှင်းလင်းသည့်မေးခွန်းများသည် ဖော်ပြထားသည့်အကြောင်းအရာထက်ကျော်လွန်ပါက စကားပြောသူများကို ရှုပ်ထွေးစေနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ မကြာခဏဆိုသလို ၎င်းသည် ကျယ်ပြန့်သောခေါင်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည့် ဆွေးနွေးပွဲများတွင် ဖြစ်ပွားလေ့ရှိသည်- "ဆန်းသစ်တီထွင်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေး"၊ "ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုအခြေအနေ၊ စသည်တို့ဖြစ်သည်။" backend၊ frontend သို့မဟုတ် C# ကဲ့သို့သော အသုံးချအကြောင်းအရာများနှင့် ပတ်သက်လာလျှင် ထိုသို့သော ဇာတ်လမ်းများသည် ရှားပါသည်။

နေထိုင်နည်းကို သင်ပေးမှာပါ...

ဂန္ထဝင်ပညာရေးဆွေးနွေးပွဲများအပြင်၊ လွန်ခဲ့သောနှစ်များစွာက ကုမ္ပဏီကြီးများသည် တစ်ကိုယ်ရည်တိုးတက်မှုသင်တန်းများနှင့် ဘဝနွေဦးနည်းပညာအမျိုးမျိုးတို့ကို စိတ်ဝင်စားလာကြသည်။ တစ်ခါတရံမှာ ငါးတွေကို သင့်ဦးနှောက်ထဲကို လွှတ်ထားသလိုမျိုး ခံစားရပြီး လက်တွေ့ဘဝနဲ့ ထိတွေ့မှု ပျက်ပြားသွားပါတော့တယ်။ အမျိုးမျိုးသော ခြယ်လှယ်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ သံသယဖြစ်လေ့ရှိသော ကျွန်ုပ်သည်ပင် အခါအားလျော်စွာ "မကိုက်ညီမှုများ" ရှိသည်ကို ဝန်ခံပါသည်။ နည်းပညာကို နားလည်နိုင်သည်၊ သင်သည် စိတ်ခံစားမှုကို တုန်လှုပ်စေသည်၊ အုပ်စု၏ အာမခံချက်များနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများကြောင့် ကန့်သတ်ချုပ်ချယ်ခံရပြီး အဆင်မပြေသော လေ့ကျင့်ရေးအခြေအနေများတွင် နှစ်မြှုပ်နေပါသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဦးနှောက်များ အရည်ပျော်ကျခြင်း၊ တန်ဖိုးများ ပြောင်းလဲခြင်းနှင့် ရည်မှန်းချက်ကြီးသော ကော်ပိုရိတ် သစ္စာခံများ၏ ကတိကဝတ်များကို ပြုလုပ်ကြသည်။ Stakhanovites တွေကို ညှို့ယူထားပြီး မနက်ဖြန် အာကာသထဲကို သွားခိုင်းသလိုပါပဲ။

ဟာသဟောင်းတစ်ခုရှိတယ်

- မင်းနာမည်ဘယ်လိုခေါ်လဲ ကောင်လေး။
- လေခ!!!
- မင်းဘယ်သူဖြစ်ချင်တာလဲ။
- အာကာသယာဉ်မှူး!!!
- ဘာကြောင့် အာကာသယာဉ်မှူးဖြစ်တာလဲ။
- Lekha!

တစ်နည်းဆိုရသော် အသင်းအဖွဲ့မန္တန်များသည် များသောအားဖြင့် လေ့ကျင့်ရန် နေရာများစွာ မပေးတတ်ပေ။ သူ့မြင်းပေါ်တက်ပြီး "Alga!" (Kazakh Alga - ရှေ့သို့)။

ကျွန်တော်သိတဲ့ IT ကျွမ်းကျင်သူတွေက အခက်ခဲဆုံးအချိန်တွေပါ။ သင်သတိပြုမိသည်ဖြစ်စေ မသိသည်ဖြစ်စေ လူများသည် အများအားဖြင့် အိုင်တီတွင် စံနှုန်းများနှင့် အမြင်များကို တည်ဆောက်ထားသော စနစ်ဖြင့် တွေးခေါ်မှုဖြင့် လုပ်ဆောင်ကြသည်။ လွတ်လပ်သော၊ အခွင့်အာဏာရှိပြီး ပြီးမြောက်အောင်မြင်သော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦးဖြစ်သည့် သင်သည် ရုတ်တရက် လူသိရှင်ကြား ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး "အားနည်း" ရန် ကြိုးစားနေသည်ဟု မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ အထူးသဖြင့် ဤအခြေအနေတွင် လူတိုင်းသည် မအိပ်ဘဲ အနားယူခြင်း သို့မဟုတ် အနားယူခြင်းမရှိဘဲ ဤကံကြမ္မာဆိုး လေ့ကျင့်ရေးစက်ဝိုင်းတွင် လူတိုင်း ခေါင်းငုံ့ကာ ထိုင်နေပါက ဤအခြေအနေတွင် ခြယ်လှယ်ခြင်း၏ သားကောင်မဖြစ်စေရန် အလွန်ခက်ခဲပါသည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးအပြင်၊ များသောအားဖြင့် မတူညီသောအဆင့်ခေါင်းဆောင်များ၊ စိတ်ဓာတ်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို အဖွဲ့အတွက် ရွေးချယ်ထားသောကြောင့် အနာဂတ်အတွက် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများလည်း ရှိနေပါသည်။ သာမာန်အသိတရားအတွက် ဒီပြိုင်ပွဲမှာ မင်းရဲ့ခေါင်းကို မဆုံးရှုံးဖို့ လုံးဝမလွယ်ပါဘူး။ ဒီလိုလေ့ကျင့်ခန်းတွေကြောင့် လူတွေဟာ အလုပ်ပြောင်း၊ မိသားစုကို စွန့်ခွာပြီး ထူးဆန်းတဲ့အရာတွေ လုပ်လာကြတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဆေးသုတ်ရန် သို့မဟုတ် ချည်ထိုးရန် အလုပ်မှ နုတ်ထွက်သည်။ ကုမ္ပဏီက ဒီလိုပညာရေးပရောဂျက်တွေကို ကော်ပိုရိတ်အကုန်အကျခံပြီး ဆောင်ရွက်တဲ့အခါမျိုးမှာ ကုမ္ပဏီက ဒီလိုရည်မှန်းချက်တွေ မချမှတ်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။

ဘာအတွက်လဲ…

အတိတ်က လေ့ကျင့်မှုတစ်ခုတွင် လေးစားထိုက်သူတစ်ဦးက “ဒါကောင်းပါတယ်၊ အရေးကြီးတာတစ်ခုမစခင်တိုင်း မင်းကိုယ့်ကိုကိုယ် မေးခွန်းထုတ်ခဲ့တယ်– ဒါဆို ဘာဖြစ်မလဲ” မင်းသိတယ် ငါက သူနဲ့သဘောတူတယ်။ သင်ကိုယ်တိုင် သင့်အား ဤသို့မဟုတ် ထိုပညာရေးသင်တန်း၊ နှီးနှောဖလှယ်ပွဲ၊ ကွန်ဖရင့်သို့ စေလွှတ်ရန် သင်ကိုယ်တိုင် ကမ်းလှမ်းသောအခါ သင်ဘာကြောင့် လိုအပ်သည်ကို သင်နားလည်ပါသည်။ ဒါမှမဟုတ် မင်းထင်လား။ ကုမ္ပဏီက သင့်အတွက် ဤအရာကို ဆုံးဖြတ်သည့်ကိစ္စတွင်၊ မေးခွန်း၏အဖြေကို စိတ်ထဲမှတ်ထားသင့်သည်- "ဒါဆို ဘာလဲ။" မဟုတ်ရင် အချိန်ကုန် ငွေကုန်မယ်။ သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

အစားတစ်ဦး epilogue ၏

- မင်္ဂလာပါ! ကျွန်ုပ်တို့သည် "တစ်နေ့လျှင် ရူဘယ်တစ်သန်းကို ဘယ်လိုရှာရမလဲ" ဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုကို စတင်နေပါပြီ။ ပရိသတ်အတွက် မေးခွန်း။ Seminar လက်မှတ်ဘယ်လောက်ကျလဲ။
- ရူဘယ်တစ်ထောင်။
- ဒီခန်းမမှာ ထိုင်ခုံဘယ်လောက်ရှိလဲ။
- တစ်ထောင်။
- ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ ဆွေးနွေးပွဲပြီးပါပြီ။

source: www.habr.com