बीफ्री। हामीले 2016 देखि टाढाको काममा मानिसहरूलाई स्थानान्तरण गर्दै आएका छौं

नमस्ते!

हामी आशा गर्दछौं कि तपाईले यो पोस्ट कामको घण्टामा पढिरहनु भएको छ, तपाईको रोजगारदाताले पहिले नै टाढाको काममा स्थानान्तरण गरिसक्नु भएको छ।

हामीले एउटा साधारण कारणका लागि कर्मचारीहरूलाई टाढाको काममा चाँडै स्थानान्तरण गर्न व्यवस्थित गर्यौं - 2016 देखि, कम्पनीसँग BeeFREE, हाम्रो रणनीतिक रिमोट कार्य परियोजना छ, जसले कर्मचारीलाई घरबाट काम गर्न अनुमति दिन्छ।

कट तल - हाम्रो लागि सबै कुरा कसरी काम गर्दछ भन्ने बारे, किन कर्मचारीहरूको डेस्कटप अनुगमनका लागि कार्यक्रमहरू खुट्टामा शट हो, किन हामीले यो सबै 4 वर्ष पहिले लागू गर्‍यौं, र जसका लागि अस्थायी रिमोट काम भयो तिनीहरूका लागि केही सल्लाह। एक बरु अचानक घटना, तीन रिमोट जाल सहित।

र एक सानो सर्वेक्षण पनि।

बीफ्री

BeeFREE लाई एक परियोजनाको रूपमा परिकल्पना गरिएको थियो जसले समग्र रूपमा कर्पोरेट संस्कृति र व्यक्तिको राज्य (र मुड) दुवैलाई लाभदायक रूपमा प्रभाव पार्छ। कम्पनी जतिसुकै ठूलो किन नहोस्, यसमा सधैं मानिसहरू हुन्छन्, जसमध्ये प्रत्येकको सौन्दर्य र परिवेशको बारेमा आ-आफ्नै विचारहरू हुन्छन्, जसमा कामको वातावरण, समयतालिका, कामको लागि सहज तापक्रम, (अ) साझा भान्सामा माछा तताउने स्वीकृति र अरु कुराहरु।

केही व्यक्तिहरू अफिसमा काम गर्न, सहकर्मीहरूसँग व्यक्तिगत रूपमा कुराकानी गर्न र (हो, हो) बैठकहरूमा भाग लिन मन पराउँछन्। केही व्यक्तिहरू तिनीहरूसँग सहमत छन् जसको लागि खुला ठाउँ नरकको सर्कलहरू मध्ये एक हो, जसमा यो अरूको तुलनामा थोरै शोर हो। अझै पनि अरूहरू दृढतापूर्वक विश्वस्त छन् कि स्पष्ट रूपमा भनिएको प्रश्नको साथ एउटा राम्रोसँग लेखिएको पत्रले यस उद्देश्यको लागि विभिन्न समयमा तीनवटा बैठकहरू बोलाउनु भन्दा धेरै हासिल गर्न सक्छ। र अक्सर अझ छिटो।

सामान्यतया, 2016 मा यसलाई पायलटको रूपमा सुरू गर्ने निर्णय गरिएको थियो, र त्यसपछि हेर्नुहोस् कि यो सबैमा समात्छ, वा यदि यो मापन गर्न लायक छैन भने। ध्यान दिएर पाठकले पहिले नै बुझेका छन्, यो धेरै सफलतापूर्वक जरा लिएको छ र काम गर्न जारी छ।

त्यसोभए, यसले कसरी काम गर्छ र कर्मचारीलाई BeeFREE मा स्विच गर्न के आवश्यक छ।

1. तपाईंको तत्काल पर्यवेक्षकसँग सबै कुरा छलफल गर्नुहोस्, जसले परिस्थितिको आधारमा अगाडि बढ्ने छ वा यो किन सम्भव छैन भनी तपाईंलाई बताउनेछ। मानौं कि यदि एक व्यक्तिले पहिले नै कम वा कम देखाएको छ कि उसले स्वतन्त्र रूपमा काम गर्न र समस्याहरू समाधान गर्न सक्षम छ भने, ठीक छ, उसलाई घरमा प्रयास गर्न दिनुहोस्। तर यदि कोही व्यक्ति, यसको विपरित, एक कर्मचारीको चम्किलो उदाहरण बन्न पुग्छ जसलाई निरन्तर हेरचाह गर्न, सच्याउन, केहि निश्चित गर्न, वा सम्झना गराउनु पर्छ कि तपाइँ आफ्नो खाली समयमा तीन घण्टा सामाजिक सञ्जालमा ह्याङ आउट गर्न सक्नुहुन्छ (र गर्नुपर्छ), त्यसपछि यो एक फरक कथा हो..

   र, निस्सन्देह, धेरै पदहरूमा मात्र टाढाको काम समावेश हुँदैन। घरबाट काम गर्न फाइबर अप्टिक केबल स्थापनाकर्ता पठाउन अलि गाह्रो हुनेछ। अवश्य पनि, उनले भिडियो कन्फरेन्स मार्फत आफ्ना सहकर्मीहरूलाई नैतिक समर्थन प्रदान गर्न सक्षम हुनेछन्, तर यो अलि फरक छ। वा सञ्चार पसलका कर्मचारीहरू। सामान्यतया, यो एकदम स्पष्ट छ - एक विशेषज्ञ जसले ल्यापटपमा राम्रोसँग काम गर्दछ र कम्प्यूटरबाट आफ्ना सबै कर्तव्यहरू प्रदर्शन गर्दछ कार्यालय बाहिर पनि काम गर्न सक्छ।

2. सहकर्मीहरूलाई सूचित गर्नुहोस् कि तपाईं विशेष दिनहरूमा कार्यालयमा हुनुहुन्न। BeeFREE एक लचिलो कुरा हो, र, उदाहरण को लागी, यदि तपाइँको प्रबन्धक संग कुराकानी को समयमा यो निर्णय गरियो कि तपाइँ 3 दिन को लागी घरबाट काम गर्नुहुन्छ, र अफिस मा, भन, मंगलबार र बुधबार (वा सोमबार र शुक्रबार), तब यो। तपाईको नजिकका सहकर्मीहरूलाई थाहा पाउनु राम्रो हुनेछ तिनीहरूले तुरुन्तै तपाईलाई इमेल मार्फत लेखे वा अफिसभरि तपाईलाई खोज्नुको सट्टा यस बारे च्याट गरे।
3. हप्तामा एक पटक, आफ्नो प्रबन्धकसँग आफ्नो वर्तमान कार्यहरू समन्वय गर्नुहोस् र प्राथमिकताहरू सेट गर्नुहोस्। यो एक साधारण कुरा जस्तो लाग्दछ, तर यसले वास्तवमा उच्चारणहरू सेट गर्न मद्दत गर्दछ र यो अनौठो व्यवस्थापकीय तनावलाई कम गर्छ a la "त्यसोभए, यो केटा वास्तवमा के गर्दैछ, कुन चरणमा?" यसका लागि, कर्मचारी र प्रबन्धकको व्यक्तिगत खातामा एक विशेष कार्य सूची छ, तर, अभ्यासले देखाएको रूपमा, मुख्य कुरा मात्र सहमत हुनु हो। र कसले, कहाँ र कसरी कार्यहरू र प्रगति रेकर्ड गर्दछ यो दोस्रो कुरा हो। मुख्य कुरा यो सरल हुनुपर्छ। र मौखिक मात्र होइन।

मुख्य सिद्धान्तहरू - यस्तो दूरी संग, हामी मूल्याङ्कन प्रभाव, प्रक्रिया होइन। सामान्य रूपमा भन्नुपर्दा, यस्तो अवस्थामा तपाईले गर्न सक्ने सबैभन्दा नराम्रो कुरा भनेको कर्मचारीलाई निरन्तर नियन्त्रण गर्ने प्रयास गर्नु हो, उसले अहिले के गरिरहेको छ, त्यो काममा व्यस्त छ वा अरू केहि। जंगली अवस्थाहरूमा, रोजगारदाताहरूले कहिलेकाहीँ कर्मचारीको डेस्कटपमा निगरानी (पढ्नुहोस्: निगरानी) को लागि विशेष सफ्टवेयर स्थापना गर्न सोध्छन्। त्यहाँ एक अजीब राय छ कि यसले कर्मचारीलाई सधैं व्यापार गर्न उत्प्रेरित गर्छ र केहि विचलित गर्दैन।

वास्तवमा, यो तपाइँको पुन: सुरुवात अपडेट गर्न जानुहोस् र नियन्त्रणको सर्तमा यस्तो ज्यादती बिना काम खोज्न को लागी एक धेरै राम्रो प्रेरणा हुनुपर्छ।

वास्तवमा, यो सबै हो। अर्को हामी पहिले जस्तै काम गर्छौं, निम्न प्रयोग गरेर।

हाम्रो उपकरणहरू

धेरै कर्पोरेट स्रोतहरू आन्तरिक नेटवर्कबाट मात्र पहुँचयोग्य छन्, त्यसैले तिनीहरूलाई पहुँच गर्ने समस्या VDI प्रयोग गरेर हल गरिन्छ। टाढाको कामको फाइदाहरूको आनन्द लिन सुरु गर्न, यो तपाईंलाई आवश्यक छ।

1. हामी आवश्यक आवेदन पेश गर्छौं। सम्भवतः एक मात्र चरण जुन कुनै न कुनै रूपमा नोकरशाही र औपचारिकताहरूसँग जोडिएको छ। तर जब तपाईं ठूलो कम्पनी हुनुहुन्छ, यो अन्यथा गर्न गाह्रो छ।
2. यी सबै अनुरोधहरू पूरा भएपछि, VDI कर्मचारीको ल्यापटप (व्यक्तिगत वा काम) मा स्थापित हुन्छ, हामी प्रयोग गर्छौं क्षितिज.
3. प्रयोगकर्तालाई प्रमाणीकरण गर्नको लागि, उसको खाता डेटा प्रयोग गरिन्छ + एक अद्वितीय टोकन प्रविष्ट गर्दै (यो जिम्मेवारी हो Gemalto, एप्लिकेसन एन्ड्रोइड / आईओएस संग स्मार्टफोन मा स्थापना गर्न सकिन्छ)।
4. कर्पोरेट मेल र क्यालेन्डर - माइक्रोसफ्ट आउटलुक।

वैसे, यो आवश्यक सफ्टवेयरको सम्पूर्ण सूची हो; सञ्चार र कार्य सेटिङको सन्दर्भमा, हामीले सबै कुरा विभाग प्रमुखहरू र कर्मचारीहरू आफैंमा छोड्यौं। Slack मा कुराकानी गर्न कसैको लागि यो अधिक सुविधाजनक छ - कृपया। त्यहाँ भावनाहरू व्यक्त गर्न पर्याप्त स्टिकरहरू छैनन् - त्यहाँ सधैं टेलिग्राम छ। कसैले व्हाट्सएप र स्काइप रद्द गरेनन्।

हप्तामा एक पटक, धेरै विभागहरूको स्थिति जाँच हुन्छ। सामान्य महामारीको स्थितिमा, यो VKS सँग ठूलो वार्ता थियो, किनकि हामीसँग मस्कोको मुख्यालयका कर्मचारीहरू, र टाढाका कामदारहरू, र क्षेत्रका केटाहरू र क्षेत्रका मानिसहरू छन्, त्यसैले यो "व्यक्तिगत उपस्थिति वा" मा थियो। Bluejeans" ढाँचा। अब सबै बैठकहरू र वार्ताहरू टाढाबाट मात्र आयोजित हुन्छन्, ब्लूजीन्स वा जुम।

र सुविधाजनक रिमोट कामको लागि थप उपयोगी सफ्टवेयर

यस्तो हुन्छ कि तपाईको कम्पनीको काम एक विक्रेतासँग जोडिएको छ, वा तपाईले पहिले नै यसको उत्पादनहरू प्रयोग गरिरहनुभएको छ। वा, यसको विपरित, धेरै कारणहरूको लागि कम्पनीको सुरक्षा नीतिहरूले विशेष कम्पनीको सफ्टवेयरको प्रयोगलाई निषेध गर्दछ, जसको मतलब विकल्पहरू आवश्यक छ।

भिडियो कन्फरेन्स

जूम (100 सहभागीहरू र 40 मिनेट प्रति सम्मेलनको लागि नि: शुल्क, त्यसपछि प्रति महिना $ 15 बाट)
नीलो जिन्स (प्रति महिना $ 50 बाट 12 सहभागीहरू सम्म, त्यसपछि थप)
गुगल ह्या Hangouts्गआउट्स भेट (GSuite भित्र, प्रति प्रयोगकर्ता प्रति महिना $ 5,5 बाट, 100 सहभागीहरू सम्म, 14 दिनको निःशुल्क परीक्षण)
सिस्को वेबएक्स बैठकहरू
माइक्रोसफ्ट टोलीहरू (कार्यालय ३६५ भित्र)

च्याट र ज्ञान आधारहरू

सुस्त — उत्पादन लगभग 7 वर्ष पुरानो छ, र यस समयमा यसले उपयोगी एकीकरण (ड्रपबक्स, आसन, गुगल ड्राइभ, आदि) को एक गुच्छा प्राप्त गरेको छ। साधारण कार्य च्याटबाट, स्ल्याक एक संयोजन भएको छ जसमा तपाइँ कम्पनीको प्रत्येक विभागको लागि च्यानल सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ, फाइलहरू आदानप्रदान गर्न सक्नुहुन्छ, आवश्यक बटहरू द्रुत रूपमा जडान गर्न सक्नुहुन्छ, घटना निगरानी, ​​परीक्षकहरूको लागि अलर्टहरू, सामान्यतया, त्यहाँ पर्याप्त कार्यहरू छन्।

धारणा - सुविधाजनक ज्ञान आधारहरू सिर्जना गर्न मद्दत गर्दछ (कसरी, नयाँ कर्मचारीहरू अनबोर्डिङको लागि एक युवा लडाकुको पाठ्यक्रम, सुविधाजनक तालिका, स्थितिहरू सहित कार्यहरू, र, अवश्य पनि, नोटहरू)।

asana — सायद कार्यहरू, समयसीमा, जिम्मेवारीहरू, प्राथमिकताहरू, र थप सेटिङको सन्दर्भमा विधाको क्लासिक। धेरै उपयोगी एकीकरण।

Trello - बोर्ड र Atlassian को प्रेमीहरूको लागि।

मान्छे को बारेमा

यस्तो देखिन्छ कि सबै कुरा सरल छ, तपाईले टाढाको काममा स्विच गर्नुभयो र घरबाट काम गर्नुभयो। निस्सन्देह, त्यहाँ धेरै फाइदाहरू छन् - तपाईंले काम गर्ने बाटोमा समय खेर फाल्नुहुन्न (र तंत्रिका पनि), तपाईंले यात्रा कार्डहरू र पेट्रोल र अन्य सुविधाहरूमा बचत गर्नुहुन्छ। तर त्यहाँ धेरै खतराहरू छन् जुन यो बाटो लिने निर्णय गर्ने व्यक्तिलाई पर्खिरहेको छ। सबैभन्दा प्रसिद्ध अनुचित आत्म-संगठन संग सम्बन्धित छ। वास्तवमा, अरू सबै यसबाट बग्दछ।

जाल नम्बर १। घरेलु

यदि तपाईं एक्लै बस्नुहुन्छ, तर जीवनसाथी, बच्चाहरू वा आमाबाबुको साथ, वा, बिरालोको साथ अझ खतरनाक के हो, त्यसपछि सुरुमा तपाईंको टाढाको काम तिनीहरूले धेरै स्पष्ट रूपमा बुझ्नेछन् - राम्रो, तपाईं घरमा हुनुहुन्छ, जुन। मतलब तपाईले केहि पनि सोध्न सक्नुहुन्छ। पसलमा जानुहोस्, चिया बनाउनुहोस्, डायपर परिवर्तन गर्नुहोस्, बिरालोलाई फिकससँग असमान झगडाको लागि हप्काउनुहोस्, घर सफा गर्नुहोस्, डायपर फेरि परिवर्तन गर्नुहोस्।

सामान्यतया, तपाईले घरबाटै जिम्मेवारी र निस्वार्थ रूपमा काम गर्ने निर्णय गरे पनि, तपाईले आफ्नो परिवारलाई स्पष्ट रूपमा बताउन आवश्यक छ कि तपाई कम्प्युटरमा घरमा मात्र होइन, तपाई काम गर्दै हुनुहुन्छ।

यसले तपाईंलाई विचलित हुन नसक्ने स्पष्ट समयको यस्तो शर्तबाट आफूलाई अलग गर्न मद्दत गर्दछ। तपाईंको परिवारले 10 देखि 18 सम्म (उदाहरणका लागि) तपाईंले "जस्तै पनि घरमा" भएको हुनाले तपाईंलाई प्रश्नहरू सोध्न, तपाईंलाई विचलित पार्न वा तपाईंलाई केही गर्न सोध्नु हुँदैन भनी बुझ्दछ।

निस्सन्देह, यहाँ हामीले अतिवादबाट जोगिन आवश्यक छ, र यदि अचानक तपाईंसँग कामको अन्त्य हुन 20 मिनेट बाँकी छ, र तपाईंको परिधीय दृष्टिले रिपोर्ट गर्छ कि बच्चा अन्ततः प्लेपेनबाट बाहिर निस्केको छ र एक्लै अर्को कोठा अन्वेषण गर्न गएको छ, तब यो हो। उठ्नु र कारबाही गर्नु राम्रो। वा यदि तपाईं जान चाहनुहुन्छ र नजिकैको पार्कमा आधा घण्टाको लागि पैदल यात्रा गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले जानु पर्छ र हिंड्न आवश्यक छ।

जाल #2। भ्रामक समय

यो लाग्न सक्छ कि तपाईं घरमा बसिरहनुभएको छ, कम्प्युटर हातमा छ, सफ्टवेयर सेट अप गरिएको छ र तपाईं शाब्दिक रूपमा सधैं कामबाट एक क्लिक टाढा हुनुहुन्छ, अब तपाईंसँग निश्चित रूपमा सबै कुराको लागि समय हुनेछ र तपाईं आराम गर्न सक्नुहुन्छ र सबै कुरा गर्न सक्नुहुन्छ। तीन पटक ढिलो।

कदापि होइन। र त्यही कारणले।

सम्भवतः, त्यहाँ थप कार्यहरू हुनेछन्। उच्च सम्भावनाको साथ, तपाईंको विभागको लागि कामको समग्र र सामान्य गति अलिकति घट्नेछ। किनकि टाढाको टोलीको भागको रूपमा लगातार एक वर्ष काम गर्नु र दुई हप्ता टाढाबाट काम गर्नु दुई धेरै फरक कुराहरू हुन्। विगत २०-३० वर्षदेखि जीवनले केही मानिसहरूलाई यसका लागि तयार गरिरहेको छ। तर कसैको लागि, यस्तो अचानक आरामले उत्पादकतामा धेरै राम्रो प्रभाव पार्दैन।

यदि तपाइँ, हो, तपाइँ धेरै छिटो, जिम्मेवारीपूर्वक र सधैं सम्पर्कमा हुनुहुन्छ भने, तपाइँको कार्यहरू दोब्बर छिटो पूरा गर्दै, तपाइँको कामलाई सुस्त बनाउने कोही सधैं हुनेछ। या त कसैले मर्मत गरिरहेको थियो, वा बत्तीहरू बन्द गरिएको थियो, वा ह्यामर ड्रिलको साथ एक छिमेकीले महसुस गर्यो कि समय आएको छ। र अब कुनै पनि भिडियो सम्मेलन परोपकारको सामूहिक सत्र हो।

सामान्यतया, हामी तपाईंलाई आफैलाई धेरै कडा फ्रेमवर्कमा धकेल्न र कुनै पनि आगमन सन्देशलाई तुरुन्तै प्रतिक्रिया दिन प्रोत्साहित गर्दैनौं, तर ध्यान राख्नुहोस् कि यसका लागि नयाँ टोलीलाई टाढाको स्थानमा स्थानान्तरण गर्ने पहिलो चरणसँग सम्बन्धित हुनेछ। हल्का सुस्तता।

जाल #3। नियन्त्रणको अभाव

हामीले माथि लेखेझैं, नियोक्ताले गर्न सक्ने सबैभन्दा नराम्रो कुरा भनेको चौकीदार खोल्नु हो र तपाईंको हरेक पाइला बारे सचेत हुन प्रयास गर्नुहोस्: कार्य कुन चरणमा छ, किन सबैलाई पत्रको प्रतिलिपिमा समावेश गरिएको छैन, तपाईंले कति समय बिताउनुभयो। आज कम्प्युटरमा, तपाइँको छिमेकी कुन ब्रान्डको ड्रिल छ, तपाइँको डेस्कटपमा किन यस्तो अनौठो वालपेपर छ आदि।

यहाँ मुख्य कुरा यो सोच्न थाल्नु हुँदैन कि तपाईं अफिसबाट बाहिर हुनुहुन्छ, त्यसपछि अचानक तपाईं कहाँ हुनुहुन्छ र के गर्नुहुन्छ भनेर कसैले वास्ता गर्दैन। कि तपाइँका सबै कार्यहरू कुनै प्रकारको फोल्डरमा व्यवस्थापनको लागि समयसीमा बिना राखिएको थियो, र सामान्यतया यो गर्न आवश्यक छैन।

रिमोट कार्यकर्ताको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण नियन्त्रण आत्म-नियन्त्रण हो। तपाईले कुन समयमा राम्रो काम गर्नुहुन्छ भनेर तपाई भन्दा राम्रो कसैले जान्दैन। हुनसक्छ तपाईंको मामलामा यो कूलर र अधिक उपयोगी छ कामको बारेमा पूर्ण रूपमा बिर्सनु र 15.00 अघि टिभी कार्यक्रमहरू हेर्नु, र 16.00 देखि मध्यरात सम्म तपाईंको उत्पादकता प्रशंसा भन्दा बाहिर छ, र तपाईंले एक दिनमा धेरै गर्नुहुनेछ जति एक अफिस फ्यानले तीनमा गर्न सक्छ। खुला ठाउँ र जनताको लयलाई बेवास्ता गर्ने कार्यालय व्यवस्थाले यो कुरा बुझ्न सकेको छैन ।

रिमोट काम दुबै रोजगारदाताका लागि तपाईले घरमा बस्दा तपाईले कत्तिको राम्रो काम गर्नुहुन्छ भन्ने निष्कर्ष निकाल्ने अवसर हो, र तपाईका लागि तपाईको कार्यले प्रमाणित गर्ने अवसर हो कि मानिसहरूले 10 देखि 18 सम्म मात्र होइन राम्रो चीजहरू गर्न सक्छन्। दिउँसो अघि केहि गरेनन्, यसको मात्र मतलब यो हो कि तपाईंले दिउँसो अघि केहि गर्नुभएन।

र अर्को कुरा

वर्षौंको दौडान, हामीले Beefree मा धेरै राम्रोसँग परीक्षण गरेका छौं, दुबै कर्मचारीहरू र तिनीहरूका प्रबन्धकहरूबाट धेरै प्रतिक्रियाहरू सङ्कलन गरेका छौं, निष्कर्ष निकालेका छौं, केही सुधारहरू गरेका छौं, र अहिले सक्रिय रूपमा दृष्टिकोण प्रयोग गर्न जारी राखेका छौं।

अब हामी सक्रिय रूपमा अन्य कम्पनीहरूलाई BeeFREE सक्षम गर्न मद्दत गर्दैछौं। दुबै हार्डवेयर र सफ्टवेयरको दृष्टिकोणबाट, र सल्लाह। उदाहरणका लागि, हामी तपाईंलाई कुनै पनि प्रोफाइलका कार्यहरूका लागि द्रुत रूपमा VDI डिप्लोय गर्न मद्दत गर्नेछौं, चाहे तपाईंका साथीहरूले दैनिक कार्यहरूमा काम गर्छन् वा यो टाढाबाट 3D मोडेलिङ होस्। हामीसँग अडियो र भिडियो कन्फरेन्सिङका लागि समाधानहरू छन्, तपाईं BeeFREE: WorkPlace-as-a-Service बारे थप पढ्न सक्नुहुन्छ यस पृष्ठमा। थप रूपमा, कम्पनीहरूले हाम्रो फेला पार्न सक्छ वेबिनार, जसको लागि अग्रिम दर्ता गर्नुहोस् तपाईं यसलाई यहाँ गर्न सक्नुहुन्छ.

र यहाँ ओल्गा फिलाटोभा (मानव संसाधन, संगठनात्मक विकास र समर्थनका लागि कार्यकारी उपाध्यक्ष) र एलिना ड्रागुन, (बीलाइन संगठनात्मक विकास प्रबन्धक, बीफ्री परियोजना क्युरेटर) बाट टाढाको कार्यहरू व्यवस्थित गर्ने विस्तृत वेबिनार छ।

दर्ता भएका प्रयोगकर्ताहरूले मात्र सर्वेक्षणमा भाग लिन सक्छन्। साइन इन गर्नुहोस्कृपया

र टाढाको कामको बारेमा कम्पनीहरूको लागि छोटो सर्वेक्षण (तपाईं धेरै उत्तर विकल्पहरू चयन गर्न सक्नुहुन्छ)

• 11,3%मैले मेरा कर्मचारीहरूलाई टाढाको काममा स्थानान्तरण गरें, उडान सामान्य छ, अवस्था सामान्य भएपछि म टाढाबाट काम गर्न चाहनेहरूलाई छोड्छु6

• 7,6%कर्मचारीहरूलाई टाढाको काममा स्थानान्तरण गरियो, मिश्रित प्रभावहरू4

• 1,9%मैले मेरा कर्मचारीहरूलाई टाढाको काममा स्थानान्तरण गरें, मलाई यो मन परेन, त्यसपछि म सबैलाई खुला ठाउँमा फर्काउनेछु1

• 69,8%मलाई विश्वास छ कि टाढाको काम भविष्य हो, मानिसहरू घरमा सामान्य रूपमा काम गर्न सक्षम छन्, खुला ठाउँहरूमा होइन37

• 20,8%म टाढाको कामलाई पूर्ण-समय रोजगारीको रूपमा विश्वास गर्दिन; नियन्त्रण बिना, कार्यालयमा सबैले खराब काम गर्दछ11

53 प्रयोगकर्ताहरूले मतदान गरे। 29 प्रयोगकर्ताहरू रोकिए।

स्रोत: www.habr.com