स्टार्टअपहरूको पीडा: कसरी आईटी पूर्वाधारलाई सही रूपमा विकास गर्ने

यदि तपाइँ विश्वास गर्नुहुन्छ तथ्या .्क, केवल 1% स्टार्टअपहरू बाँच्छन्। हामी यस स्तरको मृत्युदरको कारणहरू छलफल गर्दैनौं; यो हाम्रो व्यवसाय होइन। हामी तपाईंलाई सक्षम IT पूर्वाधार व्यवस्थापन मार्फत बाँच्ने सम्भावना कसरी बढाउने भनेर बताउँछौं।

लेखमा:

• IT मा स्टार्टअपहरूको सामान्य गल्तीहरू;
• कसरी व्यवस्थित IT दृष्टिकोण यी गल्तीहरू जोगिन मद्दत गर्दछ;
• अभ्यासबाट निर्देशात्मक उदाहरणहरू।

स्टार्टअपहरूको आईटीमा के गलत छ?

यो स्पष्ट गर्न लायक छ कि स्टार्टअपहरू भन्नाले हामीले कफी पसल वा किनमेल केन्द्रमा इन्सेटेरियम भनेको होइन। हामी टेक्नोलोजी स्टार्टअपहरूको बारेमा छौं - GitHub, Uber, Slack, Miro, इत्यादिको सफलताबाट प्रेतवाधित भएकाहरूको बारेमा।

स्टार्टअपहरूसँग जहिले पनि धेरै समस्याहरू हुन्छन् जसले तिनीहरूलाई हटाउनबाट रोक्छ: अपर्याप्त लगानीबाट अविकसित व्यापार मोडेलमा। एउटै शिरा मा, अजीब पर्याप्त, पहिलो सफलता संग समस्या छ।

पहिलो सफलताहरू स्टार्टअपहरूका लागि नराम्रो हुन्छन् जसले आफ्नो क्षमताहरू, विशेष गरी वित्तीय र कर्मचारीहरूलाई बढी मूल्याङ्कन गर्छन्। पहिलो सफल केसहरू बन्द गरेपछि, त्यस्ता आशावादीहरूसँग तुरुन्तै विस्तार गर्ने इच्छा हुन्छ: अर्को कार्यालय भाडामा लिनुहोस्, टोलीमा नयाँ बिक्रीकर्ता र विकासकर्ताहरू भर्ना गर्नुहोस्, र एकै समयमा ब्याकइन्ड (र मार्जिनको साथ) मापन गर्नुहोस्। यो जहाँ समस्या # 1 तुरुन्तै देखिन्छ।

स्टार्टअपमा भएका व्यक्तिहरूले उनीहरूलाई थाहा नभएका कामहरू गर्छन्।

र उनीहरूले स्टार्टअप विकास गर्न आवश्यक पर्ने काम गर्दैनन्। मलाई बयान गर्न देउ।

प्रत्येक स्टार्टअपमा कम्तीमा तीनवटा भूमिका हुनुपर्छ:

• आईटी विशेषज्ञ (वा प्राविधिक);
• विक्रेता (वा मार्केटर);
• एक दूरदर्शी (वा एक उद्यमी जो अक्सर एक लगानीकर्ता पनि हो)।

प्रायः यी भूमिकाहरू मिश्रित हुन्छन्। उदाहरण को लागी, एक स्टार्टअप एक आईटी विशेषज्ञ हो जो, यसको अतिरिक्त, बेच्न बाध्य छ। उसले कहिल्यै बेचेको छैन र सकेसम्म राम्रो गर्छ। यस्तो स्टार्टअप एक प्रकारको घातक क्रस-कार्यात्मक टोली हो।

तर मानौं कि स्टार्टअप भाग्यशाली छ: बेच्ने कोही छ, र IT विशेषज्ञले आफ्नै व्यवसायमा ध्यान दिइरहेका छन्। यद्यपि, यो दुर्लभ छ कि एक IT विशेषज्ञले विभिन्न योग्यताहरू संयोजन गर्दछ: विकासकर्ता, परीक्षक, प्रशासक, वास्तु ईन्जिनियर। र यदि यो संयोजन गर्दछ भने, यो समान रूपमा राम्रो हुने सम्भावना छैन। उसले मिडलवेयर बुझ्न सक्छ, तर क्लाउड सेवाहरू र भर्चुअलाइजेशन सफ्टवेयरको साथ त्यति धेरै होइन।

जब ब्याकइन्ड विस्तार हुन्छ, IT विशेषज्ञ मा भार बढ्छ। केहि "ढुक्क" हुन थाल्छ। सबैभन्दा नराम्रो कुरा हो यदि यो स्टार्टअपको लागि महत्वपूर्ण क्षेत्र हो, जस्तै उत्पादन विकास। र अब एक व्यक्तिले ओभरटाइम काम गर्नुपर्छ, र कहिलेकाहीँ घडी वरपर।

मानिसहरू र योग्यताहरूको कमीको कारण ओभरलोड धेरै स्टार्टअपहरूको विशेषता हो, मानिसहरूले गलत काम गरिरहेका छन् भन्ने तथ्यको परिणाम हो।

सबै सेवाहरू एउटै भर्चुअल मेसिनमा तैनाथ गरिएका छन्

स्टार्टअपहरू प्राय: बचत, स्थान विकास वातावरण, डाटाबेस, वेब सर्भर, निगरानी, ​​र यस्तै एक VM बारे आफ्नै विचारहरूमा आधारित हुन्छन्। सुरुमा, यो सम्पूर्ण व्यवसाय अधिक वा कम सहनशील रूपमा काम गर्दछ। समस्याहरू सुरु हुन्छ जब तपाइँ मापन गर्न आवश्यक छ।

स्टार्टअपहरू सामान्यतया ठाडो रूपमा मापन गर्छन्। त्यो हो, तिनीहरू केवल CPU को संख्या, RAM को मात्रा, डिस्क, इत्यादि बढाउँछन् - यो एक क्लासिक मोनोलिथिक दृष्टिकोण हो, जसको नकारात्मक प्रभाव केहि बिन्दुमा अपरिवर्तनीय हुन्छ। यदि एक युवा कम्पनी बढ्छ भने, एक निश्चित चरणमा बढेको स्रोतहरूको लागि मूल्य ट्याग अप्ठ्यारो स्तरमा जान्छ। यस अवस्थामा, पूर्वाधारलाई अप्टिमाइज गर्ने एउटा मात्र तरिका छ: यसलाई पुन: जम्मा गर्नुहोस्।

कसरी व्यवस्थित IT ले मद्दत गर्छ

यस प्रकारको परियोजनाको लागि हामीसँग व्यवस्थित सेवा वर्ग सेवा छ - प्रबन्धित DevOps.

ग्राहकले बक्स बाहिर प्राप्त गर्दछ:

• कामको लागि आवश्यक वातावरण तयार गर्दै: dev, test, prod;
• कन्फिगर गरिएको CI/CD प्रक्रियाहरू;
• टोली कार्यका लागि तयार गरिएका उपकरणहरू: टास्क ट्र्याकरहरू, संस्करण नियन्त्रण प्रणाली, परिनियोजन, परीक्षण, आदि।

पूर्वाधार र उपकरण स्तरमा, सबै स्टार्टअपहरूलाई लगभग समान चीजहरू चाहिन्छ। यदि तपाईंले उद्यम बजारलाई सुन खानीसँग तुलना गर्नुहुन्छ भने, व्यवस्थित सेवा प्रदायक (MSP) ले नयाँ, उच्च-गुणस्तरका उपकरणहरू प्रदान गर्दछ: पिकहरू र कार्टहरू जुन तोड्दैनन्, नक्साहरू जुन झूट बोल्दैनन्। प्रोस्पेक्टरले खन्नको लागि ठाउँ छान्नु पर्छ।

व्यवस्थित IT को फाइदाहरू

व्यवस्थित IT एक व्यापक सेवा हो जसले धेरै अनिवार्य आवश्यकताहरू कभर गर्दछ।

• सुरुमा, हामी काम, वृद्धि र परीक्षण परिकल्पनाहरूको लागि आवश्यक र अनुकूलित स्रोतहरू प्रदान गर्दछौं।
• हामी स्केलिंग गर्दा लागत कसरी बढ्छ भनेर ठ्याक्कै भन्न सक्छौं, किनकि हामीलाई थाहा छ कि मुख्य मेट्रिक स्टार्टअपको अर्थतन्त्रको अभिसरण हो।
• हामी स्टार्टअपहरूलाई मानव-घण्टाको महत्त्वपूर्ण मात्रा बचत गर्न परामर्श प्रदान गर्दछौं। हामी परियोजनाको एकाइ अर्थशास्त्रको गणनामा पनि मद्दत गर्न सक्छौं।
• हामी बजारको उत्कृष्ट अभ्यासहरू साझा गर्छौं। ITGLOBAL.COM मा मानिसहरूले धेरै स्टार्टअपहरूसँग काम गरेका छन्। यी मध्ये धेरै स्टार्टअपहरू मासिक आधारमा छन्। यसले हामीलाई उत्कृष्ट (र सबैभन्दा खराब) उदाहरणहरू भेला गर्न र ग्राहकहरूसँग हाम्रा अनुभवहरू साझा गर्न अनुमति दिन्छ।

अभ्यासबाट दुई केसहरू

NDA अनुसार, हामी विशिष्ट कम्पनीहरूको नाम दिन सक्दैनौं, तर स्कोप र उत्पादन, हो।

गोला: फिनटेक / खुद्रा

: बजार

समस्याहरू:

• CI/CD चेनमा कुनै परीक्षण थिएन। रिमोट परीक्षकहरू थप्दा मात्र निर्माण प्रक्रिया थप जटिल बनायो।
• विकासकर्ताहरूले कन्टेनरहरूमा समर्पित वातावरणहरू बिना एक देव सर्भरमा एकैसाथ काम गरे।
• विकासकर्ताहरूको समयको 70% रिलीज देखि रिलीज सम्म समान कार्यहरूमा खर्च भएको थियो। विकासको गति निकै सुस्त थियो ।
• पूर्वाधार जर्मनीमा कम लागतको होस्टिङ कम्पनी (जस्तै, कुनै गति, कुनै विश्वसनीयता) मा तैनात गरिएको थियो।

यो, वैसे, हरेक पहिलो परियोजना मा अवलोकन गरिएको छ।

समाधान प्रबन्धित DevOps छ: हामीले CI/CD प्रक्रियाहरू लागू गर्यौं, सही परीक्षण र अनुगमन सेट अप गर्यौं, व्यापार प्रक्रिया स्तरमा विकासमा हस्तक्षेप गर्‍यौं, र एक टियर III डाटा सेन्टरमा उत्पादनशील सर्भरहरूमा पूर्वाधार हस्तान्तरण गर्‍यौं।

परिणाम:

• विकास दक्षता बढेको छ: नयाँ सुविधाहरू र अद्यावधिकहरू कम श्रमको साथ छिटो बाहिर आउन थाले;
• फलस्वरूप, समग्र विकास प्रक्रियाको लागत घटेको छ;
• पूर्वाधार लचिलो भएको छ: ग्राहकले चाँडै माथि र तल दुवै मापन गर्न सक्छ;
• ग्राहकका अनुसार व्यवस्थित DevOps को लागत छ महिना भित्र भुक्तान गरियो।

गोला: वेब विज्ञापन

: स्वचालित विज्ञापन अभियानहरूको लागि एआई प्लेटफर्म

समस्याहरू:

• पुरानो हार्डवेयरमा ब्याकइन्ड, त्रुटि सहिष्णुता को कम स्तर संग डाटा केन्द्र मा;
• नियमित ब्याकअपको कमी;
• मोनोलिथिक पूर्वाधार।

समाधान IT व्यवस्थित गरिएको थियो: हामीले पूर्वाधारलाई शीर्ष-अन्त हार्डवेयरमा स्थानान्तरण गर्यौं, तेर्सो स्केलिंगको लागि Galera क्लस्टर कन्फिगर गर्‍यौं, VM मा लोड कसरी वितरण गरिनेछ, ब्याकअपहरू र निगरानी सेटअप गर्नुहोस्। अब, मर्मतसम्भारको अतिरिक्त, हामी DevOps सहित सक्रिय रूपमा परामर्श गर्छौं।

परिणाम:

• पूर्वाधार माइक्रोसर्भिस भएको छ: विस्तारको लागत उल्लेखनीय रूपमा घटेको छ, र उही लागतमा मापन गर्ने क्षमता बढेको छ;
• पूर्वाधारको विश्वसनीयता र सुरक्षा बढेको छ;
• विकासकर्ताहरूले क्यास्केड निर्माण मोडेलबाट CI/CD मा स्विच गरे, जसले लागत घटाउन मद्दत गर्‍यो;
• व्यवस्थित IT को वित्तीय लाभहरू, ग्राहकको अनुसार, तुरुन्तै स्पष्ट भयो।

निष्कर्षमा

स्टार्टअपहरूको अस्तित्व धेरै हदसम्म भाग्यमा निर्भर गर्दछ। एक स्टार्टअपले महँगो उपकरणहरूमा पैसा खर्च गर्न सक्छ र त्यसबाट केही प्राप्त गर्न सक्दैन। अर्को एउटा खराब आईटी पूर्वाधारको साथ पनि सफल हुनेछ - जसरी सुन खानीले पुरानो पिक्सेसको साथ सुन खानी फेला पार्छ।

यद्यपि, आधुनिक उपकरणहरू, अभ्यासहरू र व्यावसायिक कर्मचारीहरू जुन व्यवस्थित IT प्रदायकले प्रदान गर्दछ असफलताको सम्भावनालाई उल्लेखनीय रूपमा कम गर्दछ।

स्रोत: www.habr.com