पाठको लागि स्पष्टीकरण: अमेरिकी प्रतिनिधि सभाका सदस्यहरू , которая позволит запретить сотрудникам госорганов страны использовать приложение TikTok. По мнению конгрессменов, китайское приложение TikTok может «представлять угрозу» для национальной безопасности страны — в частности, собирать данные американских граждан для совершения кибератак на США в будущем.
वरपरको सबैभन्दा घातक त्रुटिहरू मध्ये एक , के यो प्रतिबन्धले सम्भावित रूपमा इन्टरनेटमा विभाजन निम्त्याउन सक्छ। यस रायले चीनको ग्रेट फायरवालको इतिहासलाई मेटाउँछ, जुन २३ वर्षअघि खडा भएको थियो र सारमा, चीनलाई अधिकांश पश्चिमी सेवाहरूबाट काटिएको थियो। संयुक्त राज्य अमेरिकाले अन्ततः यसको ऐना जवाफ दिन सक्षम हुनेछ भन्ने तथ्य विद्यमान वास्तविकताको प्रतिबिम्ब मात्र हो, नयाँ सिर्जना होइन।
वास्तविक समाचारहरू मध्ये, कसैले गैर-चिनियाँ इन्टरनेटको विभाजनलाई ध्यान दिन सक्छ: धेरै जसो संसारको लागि, अमेरिकी मोडेल आधारको रूपमा कार्य गर्दछ, तर युरोपियन युनियन र भारत बढ्दो रूपमा आफ्नै मार्गहरूमा फर्किरहेका छन्।
अमेरिकी मोडल
Американская модель интернета построена на невмешательстве, и с её эффективностью трудно спорить. Технологический сектор является крупнейшим драйвером экономического роста США уже много лет, а интернет-компании США доминируют в большей части мира, неся с собой мягкую власть США – что-то вроде макдональдса с голливудом на стероидах. У такого подхода есть очевидные недостатки: सृष्टिमा पुर्याउँछ , प्रमुख बजारहरू, र समुदायहरूको उदय, राम्रो र नराम्रो दुवै।
Однако в данной статье в основном обсуждается экономика и политика, и в этом смысле больше всего победили и проиграли от американского подхода следующие участники:
विजेता:
- ठूला अमेरिकी प्राविधिक कम्पनीहरूले संयुक्त राज्य अमेरिकामा स्वतन्त्र रूपमा काम गरिरहेका छन्, उनीहरूलाई देशको सीमाना बाहिर विस्तारको लागि ठूलो र लाभदायक प्रयोगकर्ता आधार प्रदान गर्दै।
- У новых технокомпаний в США относительно низкий барьер вхождения, в особенности в области регуляций и накопления данных.
- Правительство США собирает большую часть налогов с этих американских компаний, включая и их зарубежную прибыль, а также экспортирует через них своё мировоззрение, получая при этом данные на граждан других стран.
- अमेरिकी नागरिकहरूले अनलाइन स्वतन्त्रताको आनन्द लिन्छन्, यद्यपि निजी कम्पनीहरू र अमेरिकी सरकारद्वारा उनीहरूको डाटा सङ्कलनमा न्यूनतम प्रतिबन्धहरू छन्।
- गैर-अमेरिकी कम्पनीहरू अमेरिका र अमेरिकी दृष्टिकोण पछ्याउने अन्य देशहरूमा प्रतिबन्ध बिना सञ्चालन गर्न स्वतन्त्र छन्।
हार्नेहरू:
- अन्य देशका सरकारहरूले अमेरिकी टेक्नोलोजी कम्पनीहरूमा सीमित नियन्त्रण, तिनीहरूको नाफामा पहुँच, र सूचनाको प्रसारमा नियन्त्रण राख्छन्।
मेरो पूर्वाग्रह स्पष्ट छ: मलाई पक्कै लाग्छ कि अमेरिकी दृष्टिकोण राम्रो छ। निस्सन्देह, धेरैले यो सबैले नयाँ कम्पनीहरूलाई कसरी असर गर्छ भन्ने बारे तर्क गर्नेछन्, किनकि ठूला एग्रीगेटरहरूले उनीहरूको बजारमा प्रभुत्व जमाउँछन्, जबकि अरूले डाटा सङ्कलनको मुद्दामा ध्यान केन्द्रित गर्नेछन्। मलाई के ख्याल छ त्यो हो झन् खराब हुनेछ जुन तिनीहरूले निर्णय गर्नुपर्छ, विशेष गरी प्रयोगकर्ताहरूले प्रयोगबाट प्राप्त गर्ने फाइदाहरूको सन्दर्भमा । तर कसरी , मलाई EU सर्वोच्च अदालतको कथनहरू बाध्यकारी लाग्छ कि अमेरिकी सरकारले अन्य देशका नागरिकहरूको डेटा सङ्कलन गर्नु एक गम्भीर गोपनीयता चिन्ता हो।
यद्यपि, यी बहसहरूले एउटा बिन्दुलाई हाइलाइट गर्दछ जुन मलाई लाग्छ कि हामी सबै सहमत हुन सक्छौं: अन्य सरकारहरूसँग अमेरिकी टेक कम्पनीहरूको प्रभुत्वको बारेमा गुनासो गर्ने हरेक कारण छ।
चिनियाँ मोडेल
चिनियाँ मोडेलको पछाडिको चालक शक्ति मुख्यतया सूचनामा नियन्त्रण हो। यो तथ्यले मात्र होइन कि चीनले नेटवर्क स्तरमा पश्चिमी सेवाहरूमा पहुँच नियन्त्रण गर्दछ, तर चिनियाँ सरकारले ठूलो संख्यामा सेन्सरहरू प्रयोग गरेको तथ्यबाट पनि प्रमाणित हुन्छ, र सरकारले चिनियाँ इन्टरनेट कम्पनीहरू जस्तै टेन्सेन्ट वा बाइटडान्सको अपेक्षा गरेको छ। आफ्नै हजारौं सेन्सरहरू।
साथै, चिनियाँ दृष्टिकोणको आर्थिक लाभलाई नकार्न सकिँदैन। विशाल बजार र प्रतिस्पर्धाको अभावका कारण इन्टरनेट कम्पनीहरूको आकार र दायराका हिसाबले अमेरिकासँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्ने चीन एक मात्र देश हो। यसबाहेक, यो अवस्थाले विभिन्न आविष्कारहरूको नेतृत्व गरिरहेको छ, किनकि चीनले सीधै मोबाइल इन्टरनेटमा गएको छ, पीसी प्राथमिकताहरूको झोलालाई बाइपास गर्दै जुन अझै पनि केही अमेरिकी कम्पनीहरूलाई बोझ छ।
यी सबैलाई ध्यानमा राख्दै, यो अझै पनि चिनियाँ मोडेल कत्तिको अनुकरणीय छ भन्ने प्रश्न सोध्न लायक छ। इरान जस्ता साना देशहरूले अमेरिकी प्राविधिक कम्पनीहरूलाई यस्तै तरिकाले नियन्त्रण गर्छन्, तर चीनसँग तुलना गर्न सकिने बजार बिना, तिनीहरूका लागि ग्रेट फायरवालबाट समान आर्थिक फाइदा लिन धेरै गाह्रो छ। यो पनि ध्यान दिन लायक छ कि चिनियाँ मोडेलमा चिनियाँ नागरिकहरू सहित धेरै हार्नेहरू छन्।
युरोपेली मोडेल
युरोप, जस्तै मापदण्डहरु संग सशस्त्र , , साथै गत हप्ताको अदालतको निर्णय जुन उल्टियो ""(र अघिल्लो निर्णय, जुन 2015 मा पल्टियो""), अलग हुन्छ र आफ्नै इन्टरनेटमा जान्छ।
यद्यपि, यस्तो इन्टरनेट सबै सम्भावित विकल्पहरू मध्ये सबैभन्दा खराब देखिन्छ। एकातिर, ठूला अमेरिकी प्राविधिक कम्पनीहरूले कम्तिमा अरूको तुलनामा जित्दै छन्: हो, यी सबै नियामक प्रतिबन्धहरूले लागत बढाउँछन् (र लक्षित विज्ञापन राजस्व घटाउँछन्), तर तिनीहरूले सम्भावित प्रतिस्पर्धीहरूमा बढी प्रभाव पार्छन्। लाक्षणिक रूपमा भन्नुपर्दा, युरोपेली संघले महलको आकार सीमित गर्दछ, खाडलको चौडाइ धेरै बढाउँछ।
यसैबीच, EU नागरिकहरूले उनीहरूको डेटा अमेरिकी सरकारको घुसपैठबाट बढ्दो रूपमा सुरक्षित भएको देख्नेछन्, जुन उनीहरूको लागि राम्रो छ। अन्य सुरक्षाहरू प्रभावकारी हुने सम्भावना छैन, वा अनुमति र अनुपयुक्त सामग्रीको बारेमा अनन्त छलफलहरूबाट आउने सामान्य निराशा र महत्त्वको हानिलाई पछाडी पार्छ। यसबाहेक, स्थापित नेताहरूको विकल्पहरूको संख्या घट्ने सम्भावना छ, विशेष गरी संयुक्त राज्य अमेरिकाको तुलनामा।
Также маловероятно, что эту нишу смогут заполнить европейские конкуренты. Любая компания, желающая достичь больших масштабов, сначала должна добиться этого на своём рынке, а уже потом выходить за рубеж, однако, более вероятным кажется, что Европа станет, скорее, вторым по значимости рынком для компаний, выполнивших грязную работу по обработке данных и встроившихся в рынки, более открытые для экспериментов и менее обременённые ограничениями. Повышение стоимости означает усиление стремления к успеху, поэтому проверенная модель получит преимущество перед спекулятивными.
सबैभन्दा नराम्रो पक्ष यो हो कि, कम्तिमा EU को दृष्टिकोणबाट, यो दृष्टिकोणले युरोपेली सरकारहरूको लागि कुनै फाइदा छैन। यो नियमहरू द्वारा व्यवस्थापनको समस्या हो - वृद्धिमा ध्यान केन्द्रित नगरी, जीत-जित परिस्थितिहरू सिर्जना गर्न गाह्रो छ।
भारतीय मोडल
भारतीय बजार सँधै केहि अनौठो रहेको छ: जबकि विदेशी कम्पनीहरूले डिजिटल सामानको क्षेत्रमा एकदम स्वतन्त्र रूपमा काम गरेका छन्, त्यसैले यो देशमा गुगल र फेसबुक जस्ता अमेरिकी कम्पनीहरू र टिकटक जस्ता चिनियाँ कम्पनीहरूका प्रयोगकर्ताहरूको ठूलो संख्या छ, भारतले लिएको छ। प्रविधिको भौतिक स्तरसँग सम्बन्धित मुद्दाहरूमा धेरै कडा दृष्टिकोण। यसमा इलेक्ट्रोनिक्समा ठूलो शुल्क र ई-कमर्स जस्ता क्षेत्रमा विदेशी लगानीमा प्रतिबन्ध समावेश छ। थप रूपमा, इन्टरनेट पहुँच र रसदको सन्दर्भमा भारत सधैं सबैभन्दा चुनौतीपूर्ण बजारहरू मध्ये एक भएको छ।
एकै समयमा, भारतीय बजार अमेरिकी र चिनियाँ टेक्नोलोजी कम्पनीहरूका लागि संसारमा सबैभन्दा लोभलाग्दो छ, जसले पहिले नै घरेलु बजारलाई ठूलो मात्रामा संतृप्त गरिसकेको छ। यसले विदेशी टेक कम्पनीहरू र भारतीय नियामकहरू बीच निरन्तर झगडा निम्त्याउँछ - यो हो फेसबुकले नि:शुल्क आधारभूत अनुप्रयोग [इन्टरनेट ट्राफिकको लागि भुक्तान नगरी सामाजिक सञ्जाल स्रोतहरूमा पहुँच / लगभग। अनुवाद।] वा व्हाट्सएप मार्फत भुक्तानी, वा Amazon र Flipkart द्वारा इन्टरनेट मार्फत, वा, ढिलो रूपमा, स्पष्ट रूपमा राष्ट्रिय सुरक्षाको कारणले।
Однако за последние несколько месяцев американские технокомпании начали понимать, как справиться с этой невыполнимой миссией, и это предвещает появление четвёртого интернета: нужно вкладываться в Jio Platforms.
Jio मा शर्त लगाउनुहोस्
भारतको प्रमुख दूरसंचार सेवा प्रदायक हो, टेक्नोलोजी-सक्षम बजार प्रवेशमा सट्टेबाजी गरेर उत्पन्न हुने नाफाको हिमस्खलनको स्पष्ट उदाहरणहरू मध्ये एक हो [रिलायन्स जियो इन्फोकम लिमिटेड, जियो प्लेटफर्मको एक डिभिजन, जुन रिलायन्स इन्डस्ट्रिज लिमिटेडको हिस्सा हो / लगभग। अनुवाद।] भारतको सबैभन्दा धनी व्यक्तिले यो दांव लगाएको अर्थशास्त्र , मैले मेरो एउटामा वर्णन गरेको छु :
अम्बानीको शर्त बुझ्नको लागि कुञ्जी यो हो कि भारतमा अन्य सबै स्थापित मोबाइल अपरेटरहरूले, विश्वभरका मोबाइल अपरेटरहरू जस्तै, भ्वाइस कलको प्राविधिक आधारमा आफ्ना सेवाहरू निर्माण गरे, जसमा डाटा त्यसपछि सुपरइम्पोज गरिएको थियो, जियो सुरुमा सीधा डाटामा निर्माण गरिएको थियो। नेटवर्क - विशेष गरी, 4G।
- 4G, 2G र 3G को विपरीत, परम्परागत टेलिफोन स्विच समर्थन गर्दैन। भ्वाइस कलहरू अन्य डेटा जस्तै प्रक्रियामा छन्।
- नेटवर्कमा भएका सबै कुरा डाटा भएकाले 4G नेटवर्कहरू निःशुल्क बिक्रीका लागि उपलब्ध सामान्य उपकरणहरू प्रयोग गरेर सिर्जना गर्न सकिन्छ, जुन 2G र 3G नेटवर्कहरूको बारेमा भन्न सकिँदैन।
- जियोले डाटा नेटवर्क उपलब्ध गराएको हुनाले, भ्वाइस कलहरू, जसले ब्यान्डविथको तुलनात्मक रूपमा सानो भाग उपभोग गर्छ, प्रदान गरिएका सबै सेवाहरूमध्ये सस्तो थियो, र तिनीहरूको भोल्युम व्यावहारिक रूपमा असीमित थियो।
अर्को शब्दमा, Jio मा बाजी शून्य लागतमा बाजी थियो - वा, कम्तिमा, प्रतिस्पर्धीहरूको तुलनामा धेरै कम गम्भीर लागत। त्यसकारण, यसको विकासको लागि इष्टतम रणनीति सुरुमा ठूलो रकम खर्च गर्नु थियो, र त्यसपछि प्रारम्भिक लगानीमा अधिकतम प्रतिफल प्राप्त गर्न उपभोक्ताहरूको सबैभन्दा ठूलो संख्यामा सेवा गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
जियोले ठ्याक्कै यस्तै गर्यो: यसले सम्पूर्ण भारतलाई समेट्ने नेटवर्क निर्माण गर्न $ 32 बिलियन खर्च गर्यो, पहिलो तीन महिनाको लागि नि: शुल्क डाटा र नि: शुल्क कलहरू प्रदान गर्ने सेवाहरू सुरू गर्यो, र त्यसपछि भ्वाइस कलहरू नि:शुल्क रह्यो, र डाटा शुल्कहरू मात्र थिए। प्रति गिगाबाइटको दुई डलर। यो एक क्लासिक सिलिकन भ्याली शर्त थियो: सुरुमा पैसा खर्च गर्नुहोस्, र त्यसपछि सस्तो टेक्नोलोजीमा बनाइएको ठूलो संरचनाको लागि मापनमा पूंजीकरण गर्नुहोस्।
फेसबुकले नि:शुल्क आधारभूत योजनालाई कसरी औचित्य दिन्छ भन्ने कुराको विपरित यो कथालाई के कुराले आकर्षक बनाउँछ:
मुख्य कुरा जुकरबर्गले गर्नै पर्ने कुरामा विश्वास गर्छन्: करोडौं भारतीयहरू, जसमध्ये ठूलो हिस्सा देशको गरिब भागहरूमा बस्छन्, इन्टरनेटमा जडान गर्नुहोस्। तर फ्री बेसिक्सको विपरीत, तिनीहरू सबै इन्टरनेट स्रोतहरूसँग जोडिएका छन्।
И это даже не самое убедительное описание того, насколько лучше для индийцев сервис Jio, чем всё, что мог бы предложить Free Basics: Цукерберг не планирует менять старые порядки мобильной связи в Индии, где операторы концентрируются на инвестициях в крупнейшие города и ориентируются на самую богатую часть общества, при этом прося за услуги столько, что на полном серьёзе заявил, что это нарушает даже моральные нормы. В таком мире у бедных индийцев если бы и выросла доступность Facebook, то ненамного, поскольку не было бы причин вкладываться в компании, не поддерживающие Free Basics. А вместо этого у них теперь не только есть весь интернет целиком, но и компании от Индии и Китая до США соревнуются в их обслуживании.
मैले कसरी फेसबुकले जियो प्लेटफर्मको १०% हिस्सेदारी ५.७ बिलियन डलरमा किन्यो भन्ने बारेमा एउटा लेख लेखेँ; यो Jio मा धेरै लगानीहरु मध्ये पहिलो थियो भनेर पत्ता लाग्यो:
- मेमा, सिल्भर लेक पार्टनर्सले १.१५% सेयर ७९० मिलियन डलरमा, जनरल एट्लान्टिकले १.३४% सेयर ९३० मिलियन डलरमा, केकेआरले २.३२% सेयर १.६ बिलियन डलरमा किने।
- जुनमा, युएईको स्वतन्त्र मुबादला र अडिया कोष र साउदी अरबको स्वतन्त्र कोषले क्रमशः १.८५% सेयर १.३ बिलियन डलरमा, १.१६% सेयर ८० करोड डलरमा र २.३२% १.६ बिलियन डलरमा खरिद गरेको थियो। सिल्भर लेक पार्टनर्सले २.०८% सेयरको लागि थप ६४० मिलियन डलर, TPG ले ०.९३% सेयरको लागि ६४० मिलियन डलर र क्याटरटनले ०.३९% सेयरको लागि २७ करोड डलर योगदान गर्यो। थप रूपमा, इंटेलले $ 1,85 मिलियन लगानी गर्यो, 1,3% प्राप्त गर्दै।
- जुलाईमा, क्वालकमले ०.१५% सेयरको लागि ९७ मिलियन डलर लगानी गरेको थियो भने गुगलले ७.७% सेयरमा ४.७ बिलियन डलर लगानी गरेको थियो।
रिलायन्समा भएको लगानीको यो सम्पूर्ण हिमस्खलनले Jio बनाउनका लागि लिएको अर्बौं डलर पूर्ण रूपमा फिर्ता गरेको छ। र यो कम्पनीको महत्वाकांक्षा सरल दूरसञ्चार सेवाहरु भन्दा धेरै टाढा फैलिएको छ भनेर स्पष्ट हुँदैछ।
जियो फ्यूचर प्लान
गत बुधबार, रिलायन्स इंडस्ट्रीजको वार्षिक बैठकमा जियो प्लेटफर्ममा गुगलको लगानीको घोषणा गर्दा, अम्बानीले भने:
सर्वप्रथम, म तपाईसँग Jio को वर्तमान र भविष्यका पहलहरूलाई प्रेरित गर्ने दर्शन साझा गर्न चाहन्छु। डिजिटल क्रान्ति मानव इतिहासमा सबैभन्दा ठूलो परिवर्तन थियो, लगभग 50 वर्ष पहिले बौद्धिक मानवहरूको उदयसँग तुलना गर्न सकिन्छ। तिनीहरू तुलना गर्न सकिन्छ किनभने आज मानिसहरूले आफ्नो वरपरको संसारमा लगभग असीमित बुद्धिमत्ता परिचय दिन थालेका छन्।
Сегодня мы делаем первые шаги в эволюции интеллектуальной планеты. И в отличие от того, что было в прошлом, эта эволюция идёт с революционной скоростью. Только за восемь оставшихся десятилетий XXI века наш мир изменится сильнее, чем он изменился за последние 20 столетий. Впервые в истории человечества у нас появилась возможность решить крупнейшие проблемы, унаследованные нами от прошлого. Появится мир процветания, красоты и счастья для всех людей. Индия должна идти в авангарде изменений, создающих лучший мир. А для этого все наши люди и предприятия должны получить доступ к необходимой технологической инфраструктуре и возможностям. Это и есть цель Jio. Это и есть амбиция Jio.
मेरा साथीहरू, सबैभन्दा ठूलो प्रयोगकर्ता आधार, डाटा र भ्वाइस ट्राफिकको सबैभन्दा ठूलो सेयर, र हाम्रो देशको लम्बाइ र चौडाइ कभर गर्ने अर्को पुस्ता र विश्व-स्तरीय ब्रोडब्यान्ड नेटवर्कको साथ, Jio आज भारतमा निर्विवाद नेता हो। Jio का योजनाहरू दुई बलियो स्तम्भहरूमा टिक्छन्। एउटा डिजिटल कनेक्टिभिटी र अर्को डिजिटल प्लेटफर्म।
सरल भाषामा भन्नुपर्दा, जियोले अन्य देशहरूमा लामो समयदेखि दूरसञ्चार प्रदायकहरूलाई नदेखेको सपना हासिल गर्न कटिबद्ध छ: निश्चित लागत पूर्वाधारबाट उच्च मार्जिन सेवाहरूमा सर्दै। अम्बानीको योजना व्यापक देखिन्छ:
मिडिया, वित्त, वाणिज्य, शिक्षा, स्वास्थ्य, कृषि, स्मार्ट शहर, स्मार्ट निर्माण र गतिशीलता
अन्य बजारहरूमा टेलिकमको कार्यहरूबाट तीनवटा महत्त्वपूर्ण भिन्नताहरूको कारणले तिनीहरूलाई लागू गर्ने मौका जिओसँग छ:
- Jio ले बजारको एक ठूलो भाग सिर्जना गरेको छ जसमा यसले सञ्चालन गर्न सक्छ। यदि अमेरिकामा Verizon वा जापानको NTT DoCoMo प्रतिस्पर्धी टेलिकम बजारमा सेवाहरू प्रदान गर्दछ भने, Jio ठूलो संख्यामा भारतीयहरूका लागि एक मात्र विकल्प हो (र विकल्पहरू भएकाहरूका लागि, Jio यसको IP नेटवर्कको कारण धेरै सस्तो हुन्छ, जसले अतिरिक्त भार वहन गर्न सक्छ)।
- भारतीय बजारको ठूलो हिस्सा भएका फेसबुक वा गुगल जस्ता कम्पनीहरूलाई बाहिर निकाल्नुको सट्टा, जियोले उनीहरूलाई सहयोग गरिरहेको छ।
- जियोले आफूलाई भारतीय च्याम्पियन र सम्पूर्ण भारतीय मोडललाई अन्डरपिन गर्ने कम्पनीको रूपमा स्थान दिइरहेको छ।
अम्बानीले कसरी Jio को 5G योजनाहरू अनावरण गरे हेर्नुहोस्:
Jio को विशाल 4G र फाइबर नेटवर्क धेरै प्रमुख सफ्टवेयर टेक्नोलोजीहरू र कम्पनीका युवा इन्जिनियरहरूले यहाँ भारतमा विकसित कम्पोनेन्टहरूद्वारा संचालित छ। यी क्षमताहरू र कसरी कम्पनीले अर्को रोमाञ्चक माइलस्टोन: 5G को अगाडि जियोलाई स्थान प्राप्त गरेको छ।
Сегодня, друзья, я с большой гордостью объявляю, что Jio спроектировала и разработала полное решение для 5G-сетей с нуля. Это позволит нам запустить в Индии услуги 5G мирового класса с использованием на 100% местных технологий и решений. Эти решения, созданные в Индии, будут готовы сразу после получения разрешений на использование спектра 5G, а к развёртыванию – уже в следующем году. А поскольку вся архитектура Jio основана на IP-сетях, мы легко обновим нашу 4G сеть до 5G.
Как только решения Jio докажут жизнеспособность на масштабе Индии, платформы компании окажутся в отличном положении для экспорта 5G-решений другим телеком-операторам по всему миру в виде полностью обслуживаемой услуги. Я посвящаю решения компании Jio в области 5G вдохновляющим планам на будущее нашего премьер-министра ""[अनिवार्य रूपमा, आयात प्रतिस्थापन र आवश्यक सबै चीजहरू सहित देशको आत्मनिर्भरतामा / लगभग ट्रान्स।]।
मेरा साथीहरू, Jio प्लेटफर्म बौद्धिक सम्पदाको विकास गर्न डिजाइन गरिएको हो जसको माध्यमबाट हामीले विभिन्न औद्योगिक इकोसिस्टमहरूमा टेक्नोलोजीको परिवर्तनकारी शक्तिलाई पहिले भारतमा प्रयोग गर्न र त्यसपछि विश्वमा भारतीय समाधानहरू विश्वसामु ल्याउन सक्छौं।
Не думайте, что сеть Jio и её работа над 5G, на которую ушли годы, действительно была мотивирована заявлением премьер-министра Моди, сделанным им два месяца назад. Целеустремлённость Амбани даёт представление о той роли, которую сыграет Jio по мнению таких её инвесторов, как Facebook и Google:
- जियोले यो लगानी भारतमा एकाधिकार टेलिकम सेवा प्रदायक बन्न प्रयोग गर्नेछ।
- Jio является единственным рычагом, при помощи которого правительство сможет контролировать интернет и собирать свою долю прибылей.
- जियो विदेशी कम्पनीहरूको लागि भारतीय बजारमा लगानी गर्न भरपर्दो मध्यस्थ बनिरहेको छ; हो, तिनीहरूले Jio सँग नाफा बाँडफाँड गर्नुपर्नेछ, तर बदलामा कम्पनीले सबै नियामक र पूर्वाधार अवरोधहरूलाई सहज बनाउनेछ जुन धेरैले पहिले नै ठेस खाइसकेका छन्।
यस दृष्टिकोणको बारेमा चाखलाग्दो कुरा यो हो कि विजेता र हार्नेहरूको सूची धेरै चाँडै धमिलो हुन्छ। एकातिर, जियोले करोडौं भारतीयहरूमा इन्टरनेट ल्याएको छ, जसलाई अन्यथा यसमा पहुँच नहुन सक्छ, र यो लगानीको फाइदाहरू मात्र बढ्नेछ जब जियोका सेवाहरू र साझेदारीहरू फलदायी हुनेछन्। अर्कोतर्फ, नोक्सान भनेको एकाधिकारवादीको उपस्थिति हो, विशेष गरी सरकारको सन्दर्भमा जसले सूचना प्रवाहमा नियन्त्रण बढाउने इच्छा व्यक्त गरेको छ।
आर्थिक नतिजा पनि धमिलो छ। अर्थतन्त्रमा एकाधिकार सधैं प्रभावहीन रहँदै आएको छ । अर्कोतर्फ, यदि बजार दक्षता भनेको सबै नाफा सिलिकन भ्यालीमा प्रवाह हुने हो भने, भारतले दक्षताको बारेमा किन चिन्ता लिने? Jio द्वारा सञ्चालित बजारमा, अमेरिकी टेक कम्पनीहरूले अन्यथा भन्दा कम कमाउनेछन्, तर पनि भारतले धेरै करहरू मात्र सङ्कलन गर्दैन, तर राष्ट्रिय च्याम्पियन जियोले लामो समयसम्म विदेशमा जानेबाट पनि ठूलो फाइदा लिन सक्छ।
भारतीय काउन्टरवेट
प्राविधिक उद्योग, विशेष गरी यसका ठूला खेलाडीहरू, हातमा रहेको भूराजनीतिक मुद्दाहरूलाई विचार नगरी मूल्याङ्कन गर्न यो बढ्दो यथार्थवादी - वा कम्तिमा गैरजिम्मेवारपूर्ण हुँदै गइरहेको छ। यी कुराहरूलाई ध्यानमा राख्दै, म Jio को योजनाहरूलाई स्वागत गर्दछु। अमेरिकाले भारतलाई प्राविधिक रूपमा एक प्रकारको कमजोर देशको रूपमा व्यवहार गर्नु मूर्खतापूर्ण र अपमानजनक हुनेछ। यसबाहेक, भौगोलिक रूपमा र समग्र विकासोन्मुख देशहरूबीच चीनसँग काउन्टर सन्तुलन राख्नु राज्यहरूको लागि राम्रो हुनेछ। Jio ले लक्ष्यहरूलाई सम्बोधन गर्दैछ जुन प्रायः अमेरिकी टेक कम्पनीहरूले बेवास्ता गर्छन्, र यसले भारतलाई मात्र नभई बाँकी विश्वका धेरैजसो भागहरूमा असर गर्छ।
तर फेसबुक, गुगल, इन्टेल, क्वालकम र बाँकीले सावधानी अपनाउनुपर्छ। एउटा कम्पनी र देशको लागि जसको आफ्नै मार्ग छ, तिनीहरू केवल अन्त्यको माध्यम हुन्। मैले यो लगानीलाई नराम्रो विचार हो भनेर भनिरहेको छैन (मलाई लाग्छ कि यो राम्रो हो) - तर भारतीय तरिका अमेरिकीहरूले मन पराउने भन्दा बढी लोकप्रिय र राष्ट्रवादी देखिन्छ। यद्यपि, यो अझै पनि चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टी जत्तिकै पश्चिमी उदारवादको विरोधी छैन, र एउटा महत्त्वपूर्ण काउन्टरवेट हो।
एउटा मात्र प्रश्न बाँकी छ कि युरोप कहाँ जान्छ - र स्थितिको समग्र तस्विर एकदम कुरूप हुन जान्छ:
युरोपेली इन्टरनेट, अमेरिकी, चिनियाँ वा भारतीयको विपरीत, भविष्यको लागि योजनाहरूको अभाव छ। यदि तपाईंले केही गर्नुभएन र "होइन" मात्र भन्नुभयो भने, तपाईं यथास्थितिको दयनीय प्रतिलिपिको साथ समाप्त हुनुहुनेछ, जसमा पैसाले नवीनता भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण छ।
स्रोत: www.habr.com