DHH सँगको अन्तर्वार्ता: एप स्टोरसँगको समस्या र नयाँ इमेल सेवा हेको विकासबारे छलफल गरियो

मैले हेका प्राविधिक निर्देशक डेभिड ह्यान्सनसँग कुरा गरें। उहाँ रुबी अन रेलको विकासकर्ता र बेसक्याम्पको सह-संस्थापकको रूपमा रूसी दर्शकहरूलाई चिनिन्छ। हामीले एप स्टोर (स्थितिको बारेमा), सेवा विकास र डाटा गोपनीयता को प्रगति।

@DHH ट्विटर मा

के भयो

पोस्ट सेवा Hey.com विकासकर्ताहरूबाट बेसक्याम्प जुन 15 मा एप स्टोरमा देखा पर्‍यो र लगभग तुरुन्तै समाचार शीर्षकहरूमा हिट भयो प्रमुख मिडिया। तथ्य यो छ कि रिलीज पछि चाँडै एक सुधारात्मक प्याच अनुप्रयोगको लागि जारी गरिएको थियो, तर एप्पल विशेषज्ञहरू अस्वीकार गरियो.

उनीहरूले पसलबाट इमेल क्लाइन्ट हटाउने धम्की पनि दिए। तिनीहरूका अनुसार, हे विकासकर्ताहरूले नियम 3.1.1 उल्लङ्घन गरे र सदस्यताहरू बेच्न इन-एप खरीद API संयन्त्र प्रयोग गरेनन्। यस अवस्थामा, निगमले प्रत्येक लेनदेनमा 30% कमीशन प्राप्त गर्दछ।

एप्पलले यी विसंगतिहरूलाई औचित्य प्रमाणित गर्न आवश्यक पर्दैन, किनकि यो अन्तिम बजार शक्तिले तपाईंलाई प्रदान गर्दछ। एप्पलको समीक्षाले फोनमा शाब्दिक रूपमा भन्यो, जब हामीले यी आपत्तिहरू उठायौं: "हामी अन्य अनुप्रयोगहरूको बारेमा कुरा गर्न जाँदैछौं।" दुर्व्यवहार केस द्वारा मामला हो।

- DHH (@dh) जुन 16, 2020

अनुप्रयोगका लेखकहरू जेसन फ्राइड र डेभिड ह्यान्सन हुन् (डेभिड हेनेमेयर ह्यान्सन) - यो आवश्यकता संग सहमत छैन। तिनीहरूले जोड दिए कि सम्बन्धित खण्ड तिनीहरूको मामलामा लागू हुँदैन, किनकि हे प्रयोगकर्ताहरूले आधिकारिक वेबसाइटमा सदस्यताको लागि भुक्तान गर्छन्, र प्रणालीमा लग इन गर्न मात्र मोबाइल अनुप्रयोग प्रयोग गर्छन्। Spotify र Netflix ले समान रूपमा काम गर्दछ।

के अन्तमा

ट्रायल धेरै हप्तासम्म चल्यो र जुनको अन्त्यमा समाप्त भयो। एप्पल अन्ततः अद्यावधिक अनुमोदन, तर Hey ले एउटा नयाँ नि:शुल्क सेवा थप्नुपर्‍यो ताकि इन-एप खरिद आवश्यकता पूरा गर्न सकियोस्। प्रयोगकर्ताहरूले अब 14 दिनको लागि अस्थायी इमेल खाता बनाउन सक्छन्।

निगमका प्रतिनिधिहरू (पहिले WWDC) पनि भन्यो, जसले अब अनुप्रयोगहरूको लागि सुरक्षा अद्यावधिकहरू ढिलाइ गर्दैन र तपाईंलाई स्टोर नियमहरूको विशेष उल्लङ्घनको अपील गर्न अनुमति दिनेछ।

मध्यवर्ती जितको बावजुद, डेभिड ह्यान्सन निर्णयबाट खुसी थिएनन्। भविष्यमा, एप्पल कर्पोरेशनले आफ्नो विवेकमा एप्लिकेसन विकासकर्ताहरूलाई दबाब दिनको लागि बजारमा आफ्नो प्रभावशाली स्थिति प्रयोग गर्न जारी राख्न सक्छ भन्ने उनको विश्वास छ।

हामीले हेको विकासका लागि केही बुँदा र योजनाहरू स्पष्ट गर्न अवस्थाको बारेमा छलफल गर्यौं।

एप स्टोरको कथा अझै पनि व्यापक रूपमा चर्चा गरिएको छ। हामीलाई भन्नुहोस् कि एप्पलले पहिलो अपडेट प्रकाशित गर्न अस्वीकार गर्दा तपाईंले के "वर्कअराउन्ड" विचार गर्नुभयो? तपाइँको अद्यावधिक अनुमोदन गरिसकेपछि in-app खरिदहरूको अवस्था कसरी विकसित हुन्छ? के हामी नियामक दृष्टिकोणबाट क्षेत्रमा कुनै परिवर्तनको आशा गर्न सक्छौं?

हामीले अन्ततः इन-एप खरिदहरू र 30% कमीशन बिना एप स्टोरमा एप राख्ने अधिकार पायौं। साँचो, यसका लागि हामी वैकल्पिक निःशुल्क सेवा प्रस्ताव गर्न बाध्य भयौं, जुन म धेरै खुसी छैन। तर केही गर्न सकिन्न । यद्यपि एप्पलका अभ्यासहरू अहिले युरोपेली र अमेरिकी नियामकहरूले सक्रिय रूपमा अध्ययन गरिरहेका छन्।

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
1. एप स्टोर स्थिति अझै पनि धेरै ध्यान पाइरहेको छ, त्यसैले त्यहाँ सुरु गरौं। एप्पलले पहिलो पटक अद्यावधिक प्रकाशित गर्न अस्वीकार गर्दा तपाइँ र तपाइँको टोलीले कुन समाधानहरू विचार गर्नुभयो? अद्यावधिक स्वीकृत भएपछि IAP विवाद कसरी अगाडि बढ्यो? निकट भविष्यमा हामीले कस्तो नियामक विकासहरू अपेक्षा गर्नुपर्छ?

हामीले अन्ततः ३०% शुल्क तिर्न वा IAP प्रस्ताव नगरीकन एप स्टोरमा अवस्थित हुने निश्चित अधिकार जितेका छौं। हामीले एक फरक नि: शुल्क सेवा प्रस्ताव गर्नुपर्‍यो, जुन मलाई मन पर्दैन, तर यो जान्छ। एप्पलले अहिले EU र US दुबैमा गहन छानबिनको सामना गरिरहेको छ।

यहाँ DHH ले अमेरिकी न्याय विभाग र युरोपेली आयोगको अनुसन्धानलाई जनाउँदैछ, जुन जुनको अन्त्यमा सुरु भएको थियो। तिनीहरूको कार्य स्थापना गर्नApple का नीतिहरू प्रकृतिमा "चयनात्मक" हुन् र कम्पनी अनुसार फरक हुन्छन्। युरोपेली नियामकले पहिले नै गरिसकेको छ हस्तान्तरन गर्नु पहिलो निर्णय। स्टोरहरूले कारणहरू देखाउँदै 30 दिन अगावै एप्लिकेसन हटाउने आफ्नो मनसाय विकासकर्ताहरूलाई सूचित गर्न आवश्यक छ। तिनीहरूले साइटका नियमहरू पनि सरल र बुझ्ने भाषामा पुन: लेख्नुपर्छ।

एप स्टोरहरूमा नयाँ EU नियमहरू सुरु भयो:
- सबै एप हटाउने 30-दिन सूचना, स्पष्ट तर्क, र अपील गर्ने विकल्पको साथ आउनु पर्छ।
- शीर्ष चार्टहरूमा श्रेणीकरण पारदर्शी हुनुपर्छ।
- प्रेमिका सम्झौताहरूमा कुनै पनि भिन्न उपचार प्रकट गर्नुहोस्।
- योजना अवधि भाषा।https://t.co/6HMhUNk28r

- DHH (@dh) जुलाई 14, 2020

WWDC मा तिनीहरूले एप स्टोर आवश्यकताहरूको विशिष्ट उल्लङ्घनहरू अपील गर्ने अवसर प्रदान गर्ने बताए। के तपाई साना विकासकर्ताहरूको लागि खेल मैदानको स्तर बनाउन यो पर्याप्त छ जस्तो लाग्छ? Hey जस्ता उत्पादनहरूले Gmail (G Suite) र Netflix जस्ता दिग्गजहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्षम हुनेछन्?

कुनै पनि हालतमा, यो एक सानो, नाममात्र, कदम अगाडि थियो। तर मलाई आशा छ कि यसले सबै खेलाडीहरूको लागि खेल मैदान बराबरी गर्ने प्रक्रियामा एक प्रोत्साहन हुनेछ।

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
2. के तपाइँ विश्वास गर्नुहुन्छ कि एप्पलको पूर्व-WWDC निर्णय उनीहरूले अपीलहरू ह्यान्डल गर्ने तरिकालाई सुधार गर्ने साना विकासकर्ताहरूको लागि खेल मैदानको स्तर बनाउन पर्याप्त छ? के HEY जस्ता उत्पादनहरूले अन्ततः Gmail (G Suite) र Netflix को मनपर्ने विरुद्ध प्रतिस्पर्धा गर्ने मौका पाउनेछन्?

बिल्कुल होइन। यो धेरै सानो थियो, लगभग टोकन, एक कदम अगाडि। तर आशा छ कि यो वास्तवमा खेल मैदान स्तर गर्न को लागी काम गर्न को शुरुवात हो।

के घोटालाले विकास टोलीलाई असर गरेको छ? यो हरेक दिन होइन कि सबैले तपाईंको उत्पादनको बारेमा कुरा गर्छन्... कृपया हामीलाई यी विशेषज्ञहरूको बारेमा बताउनुहोस् - के तिनीहरू मध्ये केही बेसक्याम्पमा काम गर्नेहरूसँग ओभरल्याप गर्छन्? तपाईंले विकासकर्ताहरू कसरी भर्ना गर्नुभयो र तपाईं आफ्नो कर्मचारी विस्तार गर्ने योजना बनाउनुभएको छ?

यो एक कठिन पहिलो दुई हप्ता थियो, चिन्ता र अधिक कामले भरिएको। रमाइलो समय होइन, र म यो समाप्त भएको खुशी छु। बेसक्याम्प पछाडिको टोली हेमा काम गरिरहेको छ। तर हाम्रो इमेल सेवा सफल भएकोले, हामी आगामी महिनाहरूमा नयाँ कर्मचारीहरू भर्ती गर्ने योजनामा ​​छौं। हामी सबै रिक्त पदहरू प्रकाशित गर्नेछौं https://basecamp.com/jobs.

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
3. के यो प्रचारले तपाईंको इन्जिनियरिङ टोलीको मनोबललाई असर गरेको छ? सबैले तपाईको उत्पादनको बारेमा कुरा गरिरहेको जस्तो देखिने हरेक दिन होइन... के तपाई मलाई इन्जिनियरिङ टोलीको बारेमा थप बताउन सक्नुहुन्छ? के यो कुनै पनि हिसाबले बेसक्याम्प पछाडिको टोलीसँग ओभरल्याप हुन्छ? के त्यहाँ दुबै उत्पादनहरूमा एकै पटक काम गर्ने मानिसहरू छन्? के तपाईंले HEY मा काम गर्नका लागि आफ्ना पूर्व सहकर्मीहरूलाई निम्तो गर्नुभयो? तपाईंले यस टोलीका प्रारम्भिक सदस्यहरू कसरी छान्नुभयो र यसलाई विस्तार गर्न तपाईं कसरी पुग्नुभयो?

यो पहिलो दुई हप्ता एक क्रशिंग थियो। चिन्ता र अत्यधिक कामले भरिएको। खुसीको समय होइन । म खुसी छु कि हामीले यसलाई अब पार गरेका छौं। बेसक्याम्प चलाउने टोली त्यही हो। तर अब HEY एक ठूलो सफलता हो कि हामी आगामी केही महिनाहरूमा धेरै काममा राख्नेछौं। सबै पोस्टहरू देखा पर्छन् basecamp.com/jobs.

पछिल्ला दुई हप्तामा मैले अ फोर्टनाइट इन द लाइफ अफ ए वर्काहोलिकमा भूमिका खेलेको महसुस भएको छ। म क्रेडिट रोल दिन तयार छु। मान्छेहरु महिनौंसम्म यसरी कसरी बाँच्छन्, मैले बुझिनँ । वा वर्षौं पनि।

- DHH (@dh) जुन 26, 2020

बेसक्याम्प मा विचार गर्नुहोस्अन्तर्वार्तामा एल्गोरिदमिक र गणितीय कार्यहरूले विकासकर्ताहरूलाई भर्ती गर्न मद्दत गर्दैन। विशेष गरी, DHH विश्वास गर्छ कि आवेदकको सीप परीक्षण गर्ने सबैभन्दा राम्रो तरिका भनेको तिनीहरूले लेखेको कोडको समीक्षा गर्नु र वास्तविक र सम्भावित समस्याहरूको बारेमा छलफल गर्नु हो।

"भविष्यको प्रोग्रामर सफलताको लागि मैले फेला पारेको एकमात्र भरपर्दो गेज भनेको उनीहरूले लेखेका वास्तविक कोडहरू हेर्दै, ठूला तस्विर मुद्दाहरू मार्फत कुरा गर्दै, र, यदि ती सबै फुल्छन् भने, तिनीहरूलाई आकारको लागि प्रयास गर्दै"। https://t.co/i7Yc7Ghy8X

- DHH (@dh) जुलाई 15, 2020

मैले यो बुझेको रूपमा, हे बेसक्याम्पको तुलनामा नेटिभ UI समाधानहरूको ठूलो संख्या द्वारा विशेषता हो। थप जटिलता संग, टोली सानो राख्न कत्तिको गाह्रो थियो? तपाईंले WebView HTML मा आधारित UI तत्वहरू उत्पन्न गर्ने पुस्तकालय प्रयोग गरिरहनुभएको छ? के यो निर्णयले कर्मचारी वृद्धि रोक्न मद्दत गर्यो?

हो, हामी यस वर्ष अलि पछि हाम्रो नयाँ प्रविधिहरूको बारेमा कुरा गर्नेछौं। हेलाई सानो टोलीद्वारा विकास र समर्थन गर्न सकिन्छ भन्ने सुनिश्चित गर्न हामीले कडा मेहनत गरेका छौं।

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
4. यो मेरो बुझाइ हो कि HEY ले बेसक्याम्पको तुलनामा धेरै संख्यामा नेटिभ UI समाधानहरू समावेश गर्दछ। थप जटिलतालाई ध्यानमा राख्दै, विकास टोलीलाई सानो राख्नु चुनौती थियो? सैम स्टीफनसनका अनुसार, तपाईले एउटा पुस्तकालय पनि बनाउनुभयो जसले तपाईको वेब दृश्यको HTML मा आधारित नेटिभ UI तत्वहरू उत्पन्न गर्दछ। के यो निर्णयले कर्मचारी संख्या घटाउन मद्दत गरेको छ?

हो, हामी यस वर्ष पछि हाम्रा सबै नयाँ प्रविधिहरू प्रकट गर्नेछौं। हामीले HEY एउटा सानो टोलीद्वारा निर्माण गर्न सकियोस् भन्ने सुनिश्चित गर्न कडा परिश्रम गर्‍यौं, र मर्मत पनि गर्‍यौं।

Railsconf 2020 मा एक अन्तर्वार्ताको क्रममा, DHH नोट गरियोतीन जनाको मात्रै दुई टोलीले हेको मोबाइल एपमा काम गरिरहेका छन् । प्रविधिको लागि, तिनीहरू प्रयोग गर्नुहोस् पुस्तकालय टर्बोलिङ्कहरू पृष्ठ रेन्डरिङको गति बढाउन - यसले प्रयोगकर्ताद्वारा पेश गरिएका फारमहरू प्रशोधन गर्छ र आवश्यक पर्दैन rails-ujs। विकासकर्ताहरूले UI का लागि नयाँ पुस्तकालय पनि राखेका छन्: यसले वेब दृश्यहरूलाई मेनु तत्वहरूमा परिणत गर्दछ। परिप्रेक्ष्यमा तिनीहरू योजना गर्दैछन् खुला स्रोतमा जारी गर्नुहोस्।

हे सरल HTML मा आधारित छ, जुन आधुनिक उत्पादनको लागि अलि अचम्मको कुरा हो। तपाईंले सर्भर-साइड रेन्डरिङ रोज्नुभएको छ, तर नवीन प्रविधिहरूमा आधारित धेरै अनुकूलन समाधानहरू प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ। के तपाइँ तपाइँको प्रणालीलाई मुख्यधारा इमेल प्रदायकहरूबाट बाहिर खडा हुन जटिल बनाउँदै हुनुहुन्छ?

हामी चीजहरू जटिल बनाउन मन पराउँदैनौं किनभने यो दृष्टिकोणले काम गर्दछ। त्यसैले, थोरै प्रयासमा तपाईले धेरै गर्न सक्नुहुन्छ। अत्यधिक "जटिल" इमेल प्रदायकहरूबाट बाहिर खडा हुने क्षमता केवल एक राम्रो बोनस हो, तर लक्ष्य होइन। हाम्रो सानो टोलीले गर्व गर्न सक्ने उत्कृष्ट उत्पादन सिर्जना गर्ने लक्ष्य हो।

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
5. HEY को सादा पुरानो HTML मा फोकस समकालीन उत्पादन को लागी आश्चर्यजनक छ। आधुनिक आविष्कारहरूबाट लाभ उठाउनको लागि धेरै दर्जी-निर्मित समाधानहरू प्रयोग गर्दा तपाईं सर्भर-साइड रेन्डरिङमा अड्कनुभएको छ। के तपाइँ मुख्यधारा इमेल प्रदायकहरूको मानक-ब्रेकिंग अभ्यासहरूको बारेमा बयान गर्न चीजहरू 'सरल' राख्दै हुनुहुन्छ?

हामी चीजहरू सरल राखिरहेका छौं किनभने यसले काम गर्दछ! यसले सानो टोलीलाई धेरै धेरै गर्न अनुमति दिन्छ। आधुनिक जटिलता आवश्यक छैन भन्ने बिन्दु बनाउनु राम्रो बोनस हो, तर यो बिन्दु होइन। पोइन्ट भनेको एउटा सानो टोलीसँग एउटा उत्कृष्ट उत्पादन निर्माण गर्नु हो जहाँ हामी आफैंले आनन्द लिन सक्छौं।

जुन मध्यमा, प्रोटोकलसँगको एक अन्तर्वार्तामा, डेभिडले भने कि आधुनिक इमेल क्लाइन्टहरू पुन: सिर्जना गर्दैछन् अवस्था टेलिभिजन श्रृंखला Seinfeld बाट। मानिन्छ कि तपाईलाई के चाहिन्छ भनेर उनीहरूलाई राम्रोसँग थाहा छ, र यदि तपाईलाई यो मनपर्दैन भने, तपाई कतै जान सक्नुहुन्छ। हेका विकासकर्ताहरू यो अवस्थालाई परिवर्तन गर्न प्रयासरत छन्, र यदि एकाधिकारलाई जित्न होइन, कम्तिमा यस दिशामा एक कदम चाल्नुहोस्।

HEY भनेको राम्रो इमेल सेवा बनाउने मात्र होइन, यो एउटा प्रोटोकलको रूपमा इमेलको सारको लागि लड्ने बारे हो, गुगल एप होइन। मोनोपोलीहरूले धेरैजसो इन्टरनेट कब्जा गरिसकेका छन्, तर इमेल अझै पनि त्यहाँ टाँसिएको छ... मात्रै। अब यसलाई जोगाउने समय हो!

- DHH (@dh) जुन 15, 2020

इमेल साझेदारीको बारेमा कुरा गरौं। तपाईंले चाँडै प्रकार्य असक्षम गर्नुभयो र तपाईंको सेवाहरूमा सम्भावित कमजोरीहरूलाई ध्यानपूर्वक निगरानी गर्ने वाचा गर्नुभयो। प्रयोगकर्ता डेटाको सुरक्षा सुनिश्चित गर्न तपाईंले पहिले नै कुन सुविधाहरू लागू गरिसक्नु भएको छ, र तपाईं भविष्यमा कुनलाई लागू गर्ने योजना गर्नुहुन्छ?

पत्रहरूमा सार्वजनिक लिङ्कहरूले दुरुपयोग गर्न सक्छ भनेर हामीले विचार गरेनौं। हामी सुरुमा फर्केका छौं र यसलाई कसरी सुधार गर्ने भनेर सोच्नेछौं। जब हामीले हेका लागि नयाँ सुविधाहरू जारी गर्छौं, हामी तिनीहरू सही रूपमा लागू भएका छन् र कसैको अधिकार उल्लङ्घन नगर्ने सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं।

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
6. इमेल साझेदारी सुविधाको वरिपरि हालैको विवादको बारेमा कुरा गरौं। तपाईंले यसलाई तुरुन्तै असक्षम गर्नुभयो र दुरुपयोगको लागि तपाईंको सेवाहरूको सम्भाव्यताको बारेमा थप सचेत हुने वाचा गर्नुभयो। तपाइँका प्रयोगकर्ताहरूको डेटाको सुरक्षा सुनिश्चित गर्न तपाइँले पहिले नै कुन छनौटहरू गरिसक्नु भएको छ र तपाइँ के थप कार्यहरू लिने योजना गर्दै हुनुहुन्छ?

हामीले दुरुपयोग कोणबाट सार्वजनिक लिङ्क सुविधा मार्फत सोचेका थिएनौं। त्यसैले हामीले अझ राम्रो गर्न नसकेसम्म हामी यसलाई रेखाचित्र बोर्डमा फिर्ता राख्दैछौं। hey.com मा केहि देखा पर्दा, उनीहरूले यो सही र सहमतिमा गरिएको छ भन्ने विश्वास गर्न सक्षम हुनुपर्दछ।

हामीले HEY पारिवारिक योजनाहरूका लागि धेरै अनुरोधहरू प्राप्त गरेका छौं। पाँचजनाको घरपरिवार भएकोले, म पूरै बुझ्छु। तर पारिवारिक सफ्टवेयर यो देखिने भन्दा कठिन छ। डाटाको स्वामित्व कसको हो? पति/पत्नीको जासुसीबाट कसरी सुरक्षा गर्नुहुन्छ? बच्चाहरु को बारेमा के? यदि <13? र तलाकमा कसरी बस्ने? सहि मिलाउनुपर्छ ।

- DHH (@dh) जुन 29, 2020

सुरुमा, हेले तपाईंलाई इमेल पत्राचारमा लिङ्कहरू उत्पन्न गर्न र तिनीहरूलाई अन्य व्यक्तिहरूसँग साझेदारी गर्न अनुमति दियो। एकै समयमा, यसको सहभागीहरू सूचनाहरू प्राप्त गरेनन् यसको बारेमा। विकासकर्ताहरूले दुरुपयोग रोक्न साझेदारी विकल्पलाई अस्थायी रूपमा असक्षम पारेका छन्। कम्पनीको आन्तरिक सुरक्षा मापदण्डहरू पूरा गरेपछि यो फिर्ता गरिनेछ।

साथै, मेल सेवाका लेखकहरू पहिले नै अन्य सुरक्षा सुविधाहरूमा काम गरिरहेका छन् - बाढी संरक्षण र "ट्र्याकिङ पिक्सेल», ट्र्याकिङ खोल्ने पत्रहरू। विकासकर्ताहरू पनि कार्यान्वयन गरियो शिल्ड प्रणाली, जसले मेलबक्सलाई आक्रामक बोली र दुर्व्यवहार समावेश गर्ने सन्देशहरूबाट जोगाउँछ।

तपाइँ प्राय: लेखन गर्दा राम्रो संचार कौशल हुनु कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ भन्ने बारे कुरा गर्नुहुन्छ - विशेष गरी विकासकर्ताहरूको लागि। इन-एप खरिदहरू चलिरहेको बेला, तपाईंले आफूलाई Twitter मा आफ्नो दृष्टिकोणको रक्षा गर्न सक्ने व्यक्ति भएको देखाउनुभयो।

हेको जन्म भएको विचारको आदानप्रदानले तपाईको कम्पनीमा कसरी काम गर्छ, हामीलाई भन्नुहोस्? विगत केही वर्षहरूमा उत्पादन अवधारणा कसरी परिवर्तन भएको छ? के तपाईं परिणामहरूसँग खुसी हुनुहुन्छ, वा हामीले भविष्यमा थप परिवर्तनहरू अपेक्षा गर्नुपर्छ?

म लगभग 25 वर्षको लागि अनलाइन पोष्टहरू लेख्दै छु र अभ्यास जारी राख्दै छु। बेसक्याम्पलाई सुरुदेखि नै पाठ सञ्चारमा केन्द्रित कम्पनीको रूपमा डिजाइन गरिएको थियो - यो हाम्रो लागि प्राकृतिक अवस्था हो। मलाई लाग्छ हेसँग बलियो विचार छ, तर पक्कै पनि हामी भविष्यमा हाम्रो उत्पादनलाई विस्तार र सुधार गर्नेछौं।

प्रश्न र उत्तर: अंग्रेजी
7. तपाइँ प्राय: राम्रो लिखित संचार कौशल को महत्व को बारे मा कुरा गर्नुहुन्छ, विशेष गरी विकासकर्ताहरु को लागी। IAP संकटको समयमा तपाईंले आफूलाई Twitter मा आफ्नो मैदान खडा गर्न सक्षम भन्दा बढी प्रमाणित गर्नुभयो। तपाईंले HEY को विकासमा निम्त्याउने विचारहरूको लिखित आदानप्रदानलाई कसरी व्यवस्थित गर्नुभयो? यी दुई वर्षमा उत्पादन अवधारणात्मक रूपमा कसरी विकसित भयो? के तपाईं परिणामहरूसँग खुसी हुनुहुन्छ वा हामीले निकट भविष्यमा ठूलो परिवर्तनहरू आशा गर्नुपर्छ?

म २५ वर्षदेखि वेबको लागि लेख्दै छु। म अभ्यास गरिरहन्छु! र हामी बेसक्याम्पमा धेरै लेखन-केन्द्रित संस्था हौं। सुरुदेखि नै छन् । त्यसैले सबै कुरा स्वाभाविक रूपमा आयो। मलाई लाग्छ HEY को मूल दृष्टि अविश्वसनीय रूपमा बलियो छ, तर पक्कै पनि हामी विस्तार गर्नेछौं र चीजहरूलाई अझ राम्रो बनाउनेछौं।

पढ्नु भएकोमा धन्यवाद। यदि तपाईंलाई यो ढाँचा रोचक लाग्यो भने, म जारी राख्नेछु।

मसँग Habré मा अरू के छ:

• किन PR एजेन्सीहरू साना आईटी सम्पादकीय कार्यालयहरूसँग साथी हुनुपर्छ?
• युएसएसआरमा कार्टिंग: कसरी एक विशाल DIY शौक सोभियत संघमा आयो
• आईटी कम्पनीहरूको लागि सामग्री मार्केटिङको विषयमा अन्तर्वार्ता

स्रोत: www.habr.com