इन्टरनेट इतिहास, विखंडनको युग, भाग 3: अतिरिक्त

<< यो भन्दा पहिले: बाँझो जग्गा रोप्ने

1981 को वसन्तमा, धेरै साना परीक्षणहरू पछि, फ्रान्सेली दूरसञ्चार प्रशासन (निर्देशन जेनेरेल डेस टेलिकम्युनिकेशन्स, DGT) ले टेक्नोलोजी परिचय गर्नको लागि ठूलो मात्रामा प्रयोग सुरु गर्यो। videotex Brittany मा, Ille et Vilaine भनिने ठाउँमा, नजिकैबाट बग्ने दुई नदीहरूको नामबाट। यो प्रणालीको पूर्ण-स्तर प्रक्षेपणको लागि प्रस्तावना थियो फ्रान्सेली महानगर, अर्को वर्षको लागि योजना। DGT ले नयाँ प्रणालीलाई Télétel भनिन्छ, तर चाँडै सबैले यसलाई Minitel भन्न थाले - यो थियो synecdoche, नामबाट व्युत्पन्न प्यारा सानो टर्मिनलहरू, जुन फ्रान्सेली टेलिफोन ग्राहकहरूलाई सयौं हजारहरूद्वारा निःशुल्क वितरण गरिएको थियो।

यस "विखण्डनको युग" मा सबै उपभोक्ता सूचना सेवा प्रणालीहरू मध्ये, Minitel हाम्रो विशेष ध्यानको योग्य छ - र यसैले यस कथामा यसको आफ्नै अध्याय - तीन विशेष कारणहरूको लागि।

शृङ्खलाका सबै लेखहरू:

• रिले को इतिहास
  • "सूचनाको द्रुत स्थानान्तरण" को विधि, वा रिलेको उत्पत्ति
  • फार्साइबर
  • Galvanism
  • उद्यमीहरू
  • र अन्तमा, रिले
  • टेलिग्राफ कुरा गर्दै
  • बस जडान गर्नुहोस्
  • रिले कम्प्युटरहरूको बिर्सिएको जेनेरेसन
  • इलेक्ट्रोनिक युग
• इलेक्ट्रोनिक कम्प्युटर को इतिहास
  • प्रस्तावना
  • कोलोसस
  • ENIAC
  • इलेक्ट्रोनिक क्रान्ति
• ट्रान्जिस्टर को इतिहास
  • अँध्यारोमा स्पर्शको लागि मेरो बाटो बनाउँदै
  • युद्धको क्रुसिबलबाट
  • बहु पुन: आविष्कार
• इन्टरनेट इतिहास
  • सन्दर्भ नेटवर्क
  • क्षय, भाग 1
  • क्षय, भाग 2
  • अन्तरक्रियात्मकता पत्ता लगाउँदै
  • अन्तरक्रियाशीलता विस्तार गर्दै
  • अर्पानेट - जन्म
  • ARPANET - प्याकेज
  • ARPANET - सबनेट
  • सञ्चार उपकरणको रूपमा कम्प्युटर
  • इन्टरनेट कार्य
• खण्डीकरण को युग
  • लोड कारक
  • बाँझो जग्गा रोप्ने
  • अतिरिक्त

पहिलो यसको सिर्जनाको उद्देश्य हो। अन्य हुलाक, टेलिग्राफ र टेलिफोन सेवाहरूले भिडियोटेक्स टेक्नोलोजीमा आधारित प्रणालीहरू बनाएका छन् - तर कुनै पनि देशले यो प्रणालीलाई सफल बनाउन यति धेरै प्रयास गरेको छैन, वा यो सफलताको फाइदा उठाउने रणनीति यति राम्रोसँग सोचिएको छ। मिनिटेल फ्रान्समा आर्थिक र रणनीतिक पुनर्जागरणको आशासँग नजिकबाट गाँसिएको थियो, र यसको उद्देश्य नयाँ दूरसञ्चार राजस्व वा नयाँ ट्राफिक सिर्जना गर्ने मात्र होइन, तर फ्रान्सको सम्पूर्ण प्रविधि क्षेत्रलाई बढावा दिन पनि थियो।

दोस्रो यसको वितरण को डिग्री हो। DGT ले टेलिफोन ग्राहकहरूलाई पूर्ण रूपमा नि:शुल्क टर्मिनलहरू उपलब्ध गराएको छ, र सदस्यताको लागि अग्रिम भुक्तान नगरी सेवा प्रयोग गरेको समयको आधारमा मात्रै सबै पैसा सङ्कलन गरेको छ। यसको मतलब यो हो कि, यद्यपि तिनीहरूमध्ये धेरैले प्राय: प्रणाली प्रयोग नगरेका थिए, धेरै मानिसहरूले अझै पनि 1980 को दशकको सबैभन्दा ठूलो अमेरिकी अनलाइन सेवाहरू भन्दा पनि Minitel मा पहुँच राखेका थिए, धेरै सानो जनसंख्याको बावजूद। यो प्रणाली ब्रिटिश Prestel को पृष्ठभूमिको बिरूद्ध अझ बढी विपरित देखिन्छ, जुन 100 सदस्यहरू भन्दा बाहिर गएन।

तेस्रो सर्भर भागको वास्तुकला हो। अन्य सबै डिजिटल सेवा प्रदायकहरू मोनोलिथिक थिए, सबै सेवाहरू आफ्नै हार्डवेयरमा होस्ट गर्दै। सँगै तिनीहरूले प्रतिस्पर्धी बजार गठन गरेको हुन सक्छ, तर तिनीहरूको प्रत्येक प्रणाली आन्तरिक रूपमा एक आदेश अर्थव्यवस्था थियो। मिनिटेल, यस उत्पादनमा राज्यको एकाधिकार रहेको तथ्यको बावजुद, विडम्बनापूर्ण रूपमा 1980 को एक मात्र प्रणाली बन्यो जसले सूचना सेवाहरूको लागि स्वतन्त्र बजार सिर्जना गर्‍यो। DGT ले आपूर्तिकर्ताको सट्टा सूचना ब्रोकरको रूपमा सञ्चालन गर्‍यो, र खण्डीकरणको युगबाट उभर्नको लागि एउटा सम्भावित मोडेल प्रदान गर्‍यो।

समात्ने खेल

मिनिटेलको साथ प्रयोगहरू संयोगले होइन ब्रिटनीमा सुरु भयो। दोस्रो विश्वयुद्ध पछिका दशकहरूमा, फ्रान्सेली सरकारले जानाजानी यस क्षेत्रको अर्थतन्त्रलाई हस्तान्तरण गर्‍यो, जुन ठूलो मात्रामा कृषि र माछा मार्नेमा निर्भर थियो, इलेक्ट्रोनिक्स र दूरसञ्चारमा। यो त्यहाँ अवस्थित दुईवटा ठूला दूरसञ्चार अनुसन्धान प्रयोगशालाहरूमा पनि लागू भयो: क्षेत्रीय राजधानी रेनेमा रहेको केन्द्र कम्युन डी'एटुडेस डे टेलिभिजन एट टेलिकम्युनिकेशन्स (सीसीईटीटी), र सेन्टर नेशनल डी'एटुडेस डेस टेलिकम्युनिकेसन्स (सीएनईटी) एकाई ल्यानियोनमा। उत्तरी तट।

रेनेसमा CCETT प्रयोगशाला

पछिल्ला क्षेत्रलाई आधुनिक युगमा ल्याउने प्रयासमा स्थापना भएका यी प्रयोगशालाहरू १९६० को दशकको अन्त्य र १९७० को दशकको सुरुमा अन्य देशहरूमा रहेका आफ्ना समकक्षीहरूसँगको खेलमा फसेका थिए। 1960 को दशकको अन्त सम्म, फ्रान्सको टेलिफोन नेटवर्क एक देशको लागि अपमानजनक अवस्थामा थियो जुन, डे गौलेको नेतृत्वमा, आफूलाई पुनरुत्थान भएको विश्व शक्तिको रूपमा हेर्न चाहन्थे। यो अझै पनि 1970 औं शताब्दीको प्रारम्भिक दशकहरूमा निर्मित टेलिफोन स्विचहरूमा धेरै निर्भर थियो, र 1960 सम्म तिनीहरूमध्ये 1967% मात्र स्वचालित थिए। यसको बाँकी अपरेटरहरू म्यानुअल रूपमा कलहरू स्विच गर्नेहरूमा निर्भर थियो - जुन संयुक्त राज्य र पश्चिमी युरोपेली देशहरूले व्यावहारिक रूपमा छुटकारा पाएका छन्। छिमेकी बेलायतमा २१ र स्वीडेन र संयुक्त राज्य अमेरिका जस्ता सबैभन्दा विकसित दूरसञ्चार प्रणाली भएका देशहरूमा लगभग ५० को तुलनामा फ्रान्समा प्रति १०० जनामा ​​१३ टेलिफोन मात्र थिए।

तसर्थ, 1970s द्वारा, फ्रान्स सक्रिय रूपमा कार्यक्रम मा लगानी गर्न थाले समात्दै, त्यो हो, "क्याच-अप"। सन् १९७४ को चुनावपछि राट्रापेजले छिटै गति लिन थाल्यो Valerie Giscard d'Estaingर जेरार्ड थेरीलाई DGT को नयाँ प्रमुखको रूपमा नियुक्त गर्नुभयो। दुवै फ्रान्सको उत्कृष्ट इन्जिनियरिङ स्कूल, l'École Polytechnique [Paris Polytechnique] का स्नातक थिए र दुवैले प्रविधिको माध्यमबाट समाज सुधार्ने शक्तिमा विश्वास गर्थे। थेरीले DGT मा कर्मचारीतन्त्रको लचिलोपन र उत्तरदायित्व सुधार गर्ने बारे सेट गरे, र गिस्कार्डले टेलिफोन नेटवर्कलाई आधुनिकीकरण गर्न 100 बिलियन फ्रैंकको लागि संसदमा लबिङ गरे। यो पैसा लाखौं नयाँ फोनहरू स्थापना गर्न र कम्प्युटराइज्ड स्विचहरूका साथ पुरानो उपकरणहरू बदल्न प्रयोग गरियो। यसरी, फ्रान्सले टेलिफोनीमा पछि परेको देशको रूपमा आफ्नो प्रतिष्ठाबाट मुक्त भयो।

यसैबीच, अन्य देशहरूमा नयाँ दिशाहरूमा दूरसंचार विकास गर्न थाले, नयाँ प्रविधिहरू देखा पर्यो - भिडियो फोनहरू, फ्याक्सहरू र डाटा नेटवर्कहरूसँग कम्प्युटर सेवाहरूको मिश्रण। DGT यस लहरको शिखरमा सवारी गर्न चाहन्थे, र बारम्बार क्याच-अप खेल्न चाहन्थे। 1970 को प्रारम्भमा, बेलायतले प्रसारण मार्फत टेलिभिजन सेटहरूमा सूचना स्क्रिनहरू परिवर्तन गर्दै, दुई अलग-अलग टेलिटेक्स प्रणालीहरू सिर्जना गर्ने घोषणा गर्‍यो। CCETT, DGT र फ्रान्सेली प्रसारक Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF) को बीचको संयुक्त उद्यमले प्रतिक्रियामा दुई परियोजनाहरू सुरू गर्यो। DIDON परियोजना (Diffusion de données sur un réseau de television - टेलिभिजन नेटवर्कमा डाटाको प्रसारण वितरण) ब्रिटिश मोडेल अनुसार डिजाइन गरिएको थियो। ANTIOPE (Aquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - डिजिटल अधिग्रहण र पाठको पृष्ठहरूमा भेला भएका छविहरूको प्रदर्शन) संचार च्यानलबाट स्वतन्त्र पाठको साथ स्क्रिनहरू डेलिभर गर्ने सम्भावना अन्वेषण गर्न थप महत्वाकांक्षी प्रयास थियो।

बर्नार्ड मार्टी 2007 मा

रेनेसमा एन्टिओप टोलीको नेतृत्व बर्नार्ड मार्टीले गरेका थिए। उहाँ अर्को पोलिटेक्निक स्नातक (1963 को कक्षा) हुनुहुन्थ्यो, र ORDF बाट CCETT मा आउनुभयो, जहाँ उहाँले कम्प्युटर एनिमेसन र डिजिटल टेलिभिजनमा विशेषज्ञता हासिल गर्नुभयो। 1977 मा, टोलीले CNET को TIC-TAC (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier) परियोजनाबाट लिएका विचारहरूसँग ANTIOPE डिस्प्ले टेक्नोलोजीलाई जोड्यो। पछिल्लो टेलिफोनमा अन्तरक्रियात्मक डिजिटल सेवाहरू प्रदान गर्ने प्रणाली थियो। यो मर्जरलाई TITAN भनिन्थ्यो (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - टेलिफोन डायल-अपको साथ अन्तरक्रियात्मक टेलिटेक्स टर्मिनल), र यो अनिवार्य रूपमा ब्रिटिश भ्यूडेटा प्रणालीको बराबर थियो, जुन पछि प्रेस्टेलमा विकसित भयो। ANTIOPE जस्तै, यसले डिजिटल जानकारीको पृष्ठहरू प्रदर्शन गर्न टेलिभिजनहरू प्रयोग गर्‍यो, तर यसले प्रयोगकर्ताहरूलाई निष्क्रिय रूपमा डाटा प्राप्त गर्नुको सट्टा कम्प्युटरसँग अन्तर्क्रिया गर्न अनुमति दियो। थप रूपमा, कम्प्युटर कमाण्डहरू र डाटा स्क्रिनहरू हावामा नभई टेलिफोन तारहरूमा प्रसारित गरियो। भ्यूडेटाको विपरीत, TITAN ले फोन किबोर्डको सट्टा पूर्ण आकारको अल्फान्यूमेरिक किबोर्डलाई समर्थन गर्यो। बर्लिन ट्रेड फेयरमा प्रणालीको क्षमताहरू प्रदर्शन गर्न टोलीले फ्रान्सेली प्याकेट स्विचिङ नेटवर्क ट्रान्सप्याकलाई टर्मिनलहरू र रेन्समा अवस्थित CCETT कम्प्युटर बीचको मध्यस्थकर्ताको रूपमा प्रयोग गर्‍यो।

Teri को प्रयोगशालाले एक प्रभावशाली प्राविधिक प्रदर्शन सँगै राखेको थियो, तर त्यो बिन्दुमा यो अझै प्रयोगशाला बाहिर बनाइएको थिएन, र त्यहाँ सामान्य मानिसहरूको लागि प्रयोग गर्न कुनै स्पष्ट तरिकाहरू थिएनन्।

टेलिमेटिक

शरद 1977 DGT निर्देशक जेरार्ड थेरी, टेलिफोन नेटवर्क को आधुनिकीकरण को प्रगति संग सन्तुष्ट, ब्रिटिश videotex प्रणाली संग प्रतिस्पर्धा मा स्विच। रणनीतिक प्रतिक्रिया विकास गर्न, उहाँले पहिले CCETT र CNET को अनुभव अध्ययन गर्नुभयो, र त्यहाँ TITAN र TIC-TAC को प्रयोग गर्न तयार प्रोटोटाइपहरू भेट्टाए। उनले यी कच्चा प्रयोगात्मक सामग्रीहरूलाई आफ्नो DAII विकास कार्यालयमा स्पष्ट गो-टु-मार्केट र व्यापार रणनीतिका साथ उत्पादनहरूमा परिणत गर्न ल्याए।

DAII ले दुई परियोजनाहरूको विकास गर्न सिफारिस गर्‍यो: भर्साइल नजिकैको सहरमा विभिन्न सेवाहरू परीक्षण गर्न भिडियोटेक्सको प्रयोग, र टेलिफोन बुक प्रतिस्थापन गर्न इलेक्ट्रोनिक टेलिफोन डाइरेक्टरीमा लगानी। परियोजनाहरूले ट्रान्सप्याकलाई नेटवर्क पूर्वाधार र ग्राहक पक्षमा TITAN प्रविधिको रूपमा प्रयोग गर्नुपर्ने थियो - रङ छविहरू, क्यारेक्टर ग्राफिक्स र इनपुटको लागि पूर्ण किबोर्डको साथ।

Télétel सेट-टप बक्सको प्रारम्भिक प्रयोगात्मक मोडेल, जुन पछि एकीकृत टर्मिनलको पक्षमा त्यागिएको थियो।

DAII द्वारा विकसित videotex कार्यान्वयन रणनीति तीनवटा महत्त्वपूर्ण पक्षहरूमा बेलायती भन्दा फरक थियो। पहिलो, जब Prestel ले सबै सामग्री आफैं होस्ट गर्यो, DGT ले एउटा स्विचको रूपमा मात्र सञ्चालन गर्ने योजना बनायो जसको माध्यमबाट प्रयोगकर्ताहरूले Transpac मा जडान गर्न र ANTIOPE सँग मिल्दो कुनै पनि डाटा डेलिभर गर्न सक्षम कम्प्युटरहरू चलाउने विभिन्न निजी सेवा प्रदायकहरूको संख्यामा पुग्न सक्नेछन्। दोस्रो, तिनीहरूले टिभीलाई मनिटरको रूपमा त्याग्न र विशेष एकीकृत टर्मिनलहरूमा भरोसा गर्ने निर्णय गरे। DGT नेताहरूले तर्क गरे कि मानिसहरूले टेलिभिजन हेर्नको लागि टेलिभिजनहरू खरीद गर्छन्, र इलेक्ट्रोनिक फोन बुक जस्ता नयाँ सेवाहरूको साथ स्क्रिन लिन चाहँदैनन्। थप रूपमा, TV बाट टाढा सर्नुको अर्थ DGT ले प्रतिस्पर्धी Télédiffusion de France (TDF), ORDF का उत्तराधिकारीहरू (बेलायतमा, टिभी निर्माताहरूसँगको वार्तालाप वास्तवमै Prestel को मुख्य अवरोधहरू मध्ये एक थियो) सँग प्रणाली लन्च गर्न वार्ता गर्नुपर्दैन भन्ने थियो। अन्तमा, फ्रान्सले यी सबै एकीकृत भिडियोटेक्स टर्मिनलहरू निःशुल्क दिने योजना बनाएर गोर्डियन गाँठ, "कुखुरा वा अण्डा" समस्या (जहाँ प्रयोगकर्ताहरू बिनाको नेटवर्कले सेवा प्रदायकहरूलाई आकर्षित गर्दैन) लाई साहसपूर्वक काटेको छ।

तर यी सबै भव्य योजनाहरूको बावजुद, भिडियोटेक्स तेरीको पृष्ठभूमिमा रह्यो। सञ्चार प्रविधिको अग्रभागमा DGT को स्थान सुनिश्चित गर्न, उनले फ्याक्सलाई राष्ट्रव्यापी उपभोक्ता सेवा बनाउनमा ध्यान दिए। उसले विश्वास गर्यो कि फ्याक्सिङले हुलाक कार्यालयबाट लिखित संचारको लागि बजारको एक महत्त्वपूर्ण भाग लिन सक्छ, जसका नौकरशाहहरूलाई DGT ले मोल्डी रूढ़िवादी मानेको थियो। तर, सन् १९७८ मा सरकारी प्रतिवेदन "द कम्प्यूटराइजेसन अफ सोसाइटी" तयार भइसकेपछि टेरीको प्राथमिकता केही महिनामै परिवर्तन भएको थियो। मे महिनामा, प्रतिवेदन पुस्तक पसलहरूमा वितरण गरिएको थियो र पहिलो महिनामा 1978 प्रतिहरू बेचिएको थियो, र अर्को दशकमा कुल 13 प्रतिहरू बेचेको थियो, जुन सरकारी रिपोर्टको लागि बेस्टसेलर बराबर हो। यस्तो जटिल प्राविधिक विषयले नागरिकको मन कसरी कब्जा गर्‍यो?

Giscard सरकारले बढ्दो अर्थतन्त्रका खतरा र अवसरहरू र कम्प्युटरको सांस्कृतिक महत्त्वको विश्लेषण गर्न फ्रान्सेली इन्स्पेक्टोरेट जनरल अफ फाइनान्सका अधिकारी साइमन नोरे र एलेन मिंकलाई यो रिपोर्ट लेख्न नियुक्त गरेको छ। 1970 को दशक सम्म, धेरैजसो प्राविधिक ज्ञानी बुद्धिजीवीहरूले पहिले नै कम्प्युटिङ पावरलाई कम्प्युटरहरूद्वारा संचालित नयाँ प्रकारका सेवाहरूको रूपमा जनसाधारणमा ल्याउन सकिन्छ र हुनुपर्छ भन्ने कुरा बुझ्न थालेका थिए। तर एकै समयमा, संयुक्त राज्य अमेरिका धेरै दशकहरु को लागी सबै प्रकार को डिजिटल प्रविधिहरु मा एक नेता भएको छ, र बजार मा अमेरिकी फर्महरु को स्थिति अटल देखिन्थ्यो। एकातिर, फ्रान्सेली नेताहरूले कम्प्युटरको लोकतान्त्रिकीकरणले फ्रान्सेली समुदायका लागि ठूलो अवसर ल्याउने विश्वास गरे; अर्कोतर्फ, उनीहरू फ्रान्सलाई एक प्रमुख विदेशी शक्तिको परिशिष्ट बन्न चाहँदैनथे।

नोरा र मिंकको रिपोर्टले एक संश्लेषण प्रदान गर्‍यो जसले यो समस्या समाधान गर्‍यो र एउटा परियोजना प्रस्ताव गर्‍यो जसले फ्रान्सलाई एक छलांगमा पोस्टआधुनिक सूचना युगमा लैजान सक्छ। देश तुरुन्तै पछाडिको स्थितिबाट अग्रणी स्थितिमा सर्नेछ, डिजिटल सेवाहरूको लागि पहिलो राष्ट्रिय पूर्वाधार सिर्जना गर्नेछ - कम्प्युटर केन्द्रहरू, डाटाबेसहरू, मानकीकृत नेटवर्कहरू - जुन डिजिटल सेवाहरूको लागि खुला र लोकतान्त्रिक बजारको आधार बन्नेछ। यसले, फलस्वरूप, कम्प्युटिङ हार्डवेयर, सफ्टवेयर र नेटवर्किङ टेक्नोलोजीहरूको क्षेत्रमा फ्रान्सको आफ्नै विशेषज्ञता र उद्योगको विकासलाई प्रोत्साहित गर्नेछ।

नोरा र मिंकले "दूरसंचार" र सूचना ("कम्प्यूटर विज्ञान") शब्दहरू संयोजन गर्दै, कम्प्युटर र सञ्चारको यो विलयलाई टेलिमेटिक भनिन्। "हाल सम्म," तिनीहरूले लेखे,

कम्प्युटर ठूला र धनीहरूको विशेषाधिकार रह्यो। अब देखि, सामूहिक कम्प्युटरीकरण अगाडि आउँछ, जसले समुदायलाई ईन्धन दिनेछ, जस्तै बिजुली पहिले थियो। यद्यपि, बिजुलीको विपरीत, la télématiqueले निष्क्रिय करेन्ट प्रसारण गर्दैन, तर जानकारी।

Nora-Mink रिपोर्ट र Giscard सरकार भित्रको परिणामले TITAN को व्यावसायीकरण प्रयासलाई नयाँ प्रकाशमा ल्यायो। पहिले, DGT को videotex विकास रणनीति ब्रिटिश प्रतिस्पर्धीहरूको प्रतिक्रिया थियो, र यो सुनिश्चित गर्न को लागी कि फ्रान्स अनजान समातिएको थियो र ब्रिटिश videotex प्राविधिक मानक भित्र काम गर्न बाध्य भएको थियो। तर यदि यो त्यहाँ रोकिएको थियो भने, भिडियोटेक्सको विकास गर्ने फ्रान्सेली प्रयासहरू प्रेस्टेल जस्तै ओइलाउने थिए, नयाँ प्रविधिहरूका जिज्ञासु प्रेमीहरूको लागि एक विशिष्ट सेवा र केही मुट्ठीभर उद्यमहरू जसको लागि यो उपयोगी हुनेछ।

तर प्रतिवेदन पछि, भिडियोटेक्सलाई टेलेमेटिकको केन्द्रीय घटक बाहेक अरू केहि मान्न सकिँदैन, सम्पूर्ण फ्रान्सेली राष्ट्रको लागि नयाँ भविष्य निर्माण गर्ने आधार, र रिपोर्टलाई धन्यवाद, परियोजनाले यो भन्दा धेरै ध्यान र पैसा प्राप्त गर्यो। आशा गरेका छन् । मिनिटेल राष्ट्रव्यापी रूपमा सुरु गर्ने परियोजनाले सरकारी समर्थन प्राप्त गर्‍यो जुन अन्यथा त्यहाँ नहुन सक्छ - जस्तै टेरीको देशव्यापी "फ्याक्सिङ" परियोजनामा ​​भएको थियो, जसले अन्ततः प्रिन्टरको रूपमा Minitel मा एक साधारण परिधीय थपेको थियो।

सहयोगको एक भागको रूपमा, सरकारले लाखौं टर्मिनलहरू निःशुल्क वितरण गर्ने निर्णय गरेको छ। DGT ले तर्क गर्‍यो कि टर्मिनलहरूको लागतहरू आंशिक रूपमा पेपर फोन बुकहरू र नेटवर्क ट्राफिकको बन्द गरेर मिनिटेल सेवा द्वारा उत्तेजित हुनेछ। तिनीहरूले वास्तवमा त्यसो सोचेका थिए वा होइनन्, यी तर्कहरूले अल्काटेल (जसले टर्मिनलहरू बनाउनका लागि अरबौं फ्रान्कहरू प्राप्त गर्यो) बाट सुरु भएको र ट्रान्सप्याक नेटवर्क, मिनिटेल सेवा प्रदायकहरू, खरिद गरिएका कम्प्युटरहरूमा फैलिएको ठूलो प्रोत्साहन कार्यक्रमलाई नाममात्र प्रमाणित गर्न सक्षम थिए। यी प्रदायकहरू द्वारा, र सम्पूर्ण अनलाइन व्यापार सञ्चालनको लागि आवश्यक सफ्टवेयर सेवाहरू।

मध्यस्थकर्ता

व्यावसायिक अर्थमा, Minitel ले विशेष केहि ल्याएन। पहिलो पटक, यो 1989 मा वार्षिक आत्मनिर्भरतामा पुग्यो, र यदि यसको लागि सबै लागतहरू चुक्ता भए पनि, यो 1990 को अन्त्यमा मात्र थियो, जब टर्मिनलहरू अन्ततः जीर्ण भयो। सूचना प्रविधिका कारण फ्रान्सेली उद्योग र समाजको पुनर्जागरण सुरु गर्ने नोरा र मिंकको लक्ष्य पनि यसले हासिल गर्न सकेन। अल्काटेल र अन्य निर्माताहरूले दूरसञ्चार उपकरणहरू बनाएर नाफा कमाए, र फ्रान्सेली ट्रान्सप्याक नेटवर्कले ट्राफिक बढाएर नाफा कमाए, यद्यपि तिनीहरू, दुर्भाग्यवश, तिनीहरूको X.25 प्रोटोकलको साथ गलत प्याकेट स्विचिङ प्रविधिमा भर परे। उही समयमा, हजारौं Minitel सेवा प्रदायकहरूले मुख्यतया अमेरिकीहरूबाट आफ्नो उपकरण र प्रणाली सफ्टवेयर किनेका थिए। आफ्नै अनलाइन सेवाहरू निर्माण गर्ने प्राविधिकहरूले फ्रान्सेली विशाल बुल र ठूलो, डरलाग्दो औद्योगिक कम्पनी IBM दुवैको सेवाहरू त्याग्यो, र टेक्सास इन्स्ट्रुमेन्टहरू र हेवलेट-प्याकार्ड जस्ता निर्माताहरूबाट भित्र युनिक्सको साथमा सामान्य बक्सहरूलाई प्राथमिकता दिए।

यदि मिनिटेलको उद्योग बढ्न सकेन भने, पेरिसको सबैभन्दा सम्भ्रान्त नगरपालिका जिल्लाहरूबाट पिकार्डीको साना गाउँहरूसम्म सबै ठाउँमा पुग्न नयाँ सूचना सेवाहरू मार्फत फ्रान्सेली समुदायलाई प्रजातन्त्रीकरण गर्नमा यसको भूमिका के हुन्छ? यहाँ परियोजनाले ठूलो सफलता हासिल गर्यो, यद्यपि मिश्रित, सफलता। मिनिटेल प्रणाली चाँडै बढ्यो, 120 मा पहिलो ठूला स्तरको कार्यान्वयनको समयमा 000 टर्मिनलहरूबाट 1983 मा 3 मिलियन टर्मिनलहरू र 1987 मा 5,6 मिलियनमा। यद्यपि, इलेक्ट्रोनिक फोन बुकको रूपमा पहिलो मिनेटहरू बाहेक, टर्मिनलहरूको लामो-समय प्रयोगको लागि मिनेटको लागि भुक्तान गर्नुपर्ने थियो, त्यसैले त्यहाँ कुनै शंका छैन कि तिनीहरूको प्रयोग उपकरणको रूपमा समान रूपमा वितरण गरिएको थिएन। सबैभन्दा लोकप्रिय सेवाहरू, अर्थात् अनलाइन च्याट, प्रत्येक साँझ 1990 फ्रान्क प्रति घण्टाको आधार दरमा सजिलैसँग धेरै घण्टा जलाउन सक्छ (लगभग $ 60, समयको अमेरिकी न्यूनतम घण्टाको ज्यालाको दोब्बर भन्दा बढी)।

यद्यपि, 1990 सम्म, लगभग 30% नागरिकहरूले घर वा कामबाट मिनिटेल टर्मिनलमा पहुँच गरेका थिए। फ्रान्स, निस्सन्देह, संसारमा सबैभन्दा अनलाइन देश (त्यसैले बोल्ने) थियो। सोही वर्ष, संयुक्त राज्य अमेरिकाको सूचना प्रविधिमा दुई ठूला अनलाइन सेवा प्रदायकहरू 250 मिलियन जनसंख्या भएको देशमा एक मिलियन भन्दा बढी ग्राहकहरू छन्। सेवाहरूको सूचीमा पुग्न सकिने टर्मिनलहरूको संख्या जति छिटो बढ्यो - 142 मा 1983 बाट 7000 मा 1987 र 15 मा 000 मा पुग्यो। विडम्बना यो हो कि टर्मिनलहरूमा उपलब्ध सबै सेवाहरू सूचीबद्ध गर्न, एक पूरै टेलिफोन बुक आवश्यक थियो - जुन उनीहरूले प्रतिस्थापन गर्नुपर्ने थियो। 1990 को अन्त्य सम्म, यो पुस्तक, Listel, पहिले नै 1980 पृष्ठहरू थिए।

एक व्यक्तिले Minitel टर्मिनल प्रयोग गर्दछ

DGT ले सीधै प्रस्ताव गरेको कुरा बाहेक, प्रदान गरिएका सेवाहरूको दायरा धेरै फराकिलो थियो, व्यावसायिक देखि सामाजिक, र तिनीहरू लगभग उस्तै कोटीहरूमा विभाजित थिए जुन हामी आज अनलाइन हेर्न प्रयोग गर्छौं: किनमेल, बैंकिङ सेवाहरू, यात्रा सेवाहरू, च्याट कोठाहरू। , सन्देश फोरम, खेलहरू। सेवामा जडान गर्न, Minitel प्रयोगकर्ताले पहुँच नम्बर डायल गर्यो, प्रायः 3615, आफ्नो टेलिफोन लाइनलाई आफ्नो स्थानीय एक्सचेन्ज, पोइन्ट d'acces vidéotexte, वा PAVI मा एक विशेष कम्प्युटरमा जडान गर्दै। PAVI मा जडान भएपछि, प्रयोगकर्ताले इच्छित सेवासँग सम्बन्धित कोड प्रविष्ट गर्न सक्छ। कम्पनीहरूले आफ्नो पहुँच कोडहरू विज्ञापन ब्यानरहरूमा निमोनिक अल्फान्यूमेरिक फारममा राखे, जसरी तिनीहरूले पछिल्ला दशकहरूमा वेबसाइट ठेगानाहरूसँग गर्नेछन्: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA।

कोड 3615 ले प्रयोगकर्ताहरूलाई PAVI किओस्क ट्यारिफ प्रणालीमा जोडेको छ, जुन 1984 मा प्रस्तुत गरिएको थियो। यसले Minitel लाई न्यूजस्ट्यान्ड जस्तै सञ्चालन गर्न अनुमति दियो, विभिन्न आपूर्तिकर्ताहरूबाट बिक्रीको लागि एक सुविधाजनक बिन्दुमा विभिन्न उत्पादनहरू बिक्रीको लागि प्रस्ताव गर्दै। किओस्क सेवाहरू प्रयोग गर्दा प्रति घण्टा चार्ज गरिएको 60 फ्रान्क मध्ये, 40 सेवामा गए, र 20 PAVI र Transpac नेटवर्क प्रयोग गरेबापत DGT मा गए। र यो सबै प्रयोगकर्ताहरूका लागि पूर्ण रूपमा पारदर्शी थियो - सबै शुल्कहरू स्वचालित रूपमा तिनीहरूको अर्को फोन बिलमा देखा पर्‍यो, र तिनीहरूसँग वित्तीय सम्बन्धमा प्रवेश गर्नको लागि तिनीहरूले प्रदायकहरूलाई उनीहरूको भुक्तानी जानकारी प्रदान गर्न आवश्यक पर्दैन।

सन् १९९० को दशकमा जब खुला इन्टरनेटको पहुँच फैलिन थाल्यो, अनलाईन सेवाका पारखीहरू हुन थाले। अपमानजनक रूपमा फैशनेबल कल गर्न खण्डीकरण युगबाट यी सेवाहरू - यी सबै CompuServe, AOL - "पर्खाल बगैंचा।" रूपकले उनीहरू र नयाँ इन्टरनेटको खुला, जंगली इलाका बीचको भिन्नतालाई सुझाव दिएको देखिन्छ। यस दृष्टिकोणबाट, यदि CompuServe सावधानीपूर्वक टेन्ड गरिएको पार्क थियो भने, इन्टरनेट प्रकृति नै थियो। निस्सन्देह, वास्तवमा इन्टरनेट CompuServe वा Minitel भन्दा बढी प्राकृतिक छैन। अनलाइन सेवाहरू धेरै फरक तरिकाहरूमा निर्माण गर्न सकिन्छ, सबै मानिसहरूको छनौटमा आधारित। यद्यपि, यदि हामीले प्राकृतिक र खेती बीचको विरोधको यो रूपक प्रयोग गर्छौं भने, मिनिटेल कतै बीचमा पर्छ। यसलाई राष्ट्रिय निकुञ्जसँग तुलना गर्न सकिन्छ । यसको सिमानाहरू सुरक्षित छन्, मर्मत गरिन्छ, र तिनीहरूलाई पार गर्नको लागि टोल चार्ज गरिन्छ। यद्यपि, तिनीहरू भित्र तपाईं स्वतन्त्र रूपमा जान सक्नुहुन्छ र तपाईंलाई रुचि राख्ने कुनै पनि ठाउँहरू भ्रमण गर्न सक्नुहुन्छ।

बजारको बीचमा DGT को स्थिति, प्रयोगकर्ता र सेवाको बीचमा, प्रवेश बिन्दुमा एकाधिकार र दुई सेवा सहभागीहरू बीचको सम्पूर्ण सञ्चार मार्गमा, दुवै मोनोलिथिक सबै-इन-वन सेवा प्रदायकहरू जस्तै CompuServe र थप खुला आर्किटेक्चरहरूमा फाइदाहरू थिए। पछि इन्टरनेट। पहिलो जस्तो नभई, एकपटक बाधा पार गरिसकेपछि, प्रणालीले प्रयोगकर्ताका लागि सेवाहरूको खुला बजार खोल्यो, त्यो समयमा अवस्थित अरू कुनै कुराको विपरीत। पछिल्लोको विपरीत, त्यहाँ कुनै मुद्रीकरण समस्याहरू थिएनन्। प्रयोगकर्ताले स्वचालित रूपमा प्रयोग गरिएको समयको लागि भुक्तान गर्‍यो, त्यसैले आधुनिक इन्टरनेटलाई समर्थन गर्ने फुलिएको र घुसपैठ गर्ने विज्ञापन प्रविधिको आवश्यकता थिएन। Minitel ले सुरक्षित अन्त-देखि-अन्त कनेक्टिभिटी पनि प्रदान गर्‍यो। प्रत्येक बिट DGT हार्डवेयरमा मात्र सारियो, त्यसैले जबसम्म तपाईंले DGT र सेवा प्रदायकलाई विश्वास गर्नुभयो, तपाईंका सञ्चारहरू आक्रमणबाट सुरक्षित थिए।

यद्यपि, इन्टरनेटको तुलनामा जसले प्रणालीलाई प्रतिस्थापन गर्यो, यसमा धेरै स्पष्ट हानिहरू थिए। यसको सबै सापेक्ष खुलापनको बावजुद, यो केवल सर्भर खोल्न, नेटवर्कमा जडान गर्न र काम सुरु गर्न असम्भव थियो। PAVI मार्फत सर्भर पहुँच प्रदान गर्न पूर्व सरकारी स्वीकृति आवश्यक थियो। सबैभन्दा नराम्रो कुरा, मिनिटेलको प्राविधिक संरचना अत्यन्तै लचिलो र भिडियोटेक्स प्रोटोकलसँग बाँधिएको थियो, जुन सन् १९८० को दशकको मध्यमा अत्याधुनिक थियो तर दस वर्षपछि त्यो पुरानो र सीमित भयो।

Minitel को कठोरता को डिग्री हामीले Minitel लाई के मान्छौं मा निर्भर गर्दछ। टर्मिनल आफैं (जसलाई, कडाईका साथ, मिनिटेल भनिन्छ) नियमित टेलिफोन नेटवर्क मार्फत कुनै पनि कम्प्युटरमा जडान हुन सक्छ। यद्यपि, यो सम्भव छैन कि धेरै प्रयोगकर्ताहरूले यस विधिको सहारा लिनेछन् - र यो अनिवार्य रूपमा एक मोडेमको साथ गृह कम्प्युटर प्रयोग गर्नु भन्दा फरक छैन जसबाट तपाइँ स्रोत वा CompuServe जस्ता सेवाहरूमा जडान गर्नुहुन्छ। यो सेवा वितरण प्रणालीसँग जोडिएको थिएन (जसलाई आधिकारिक रूपमा Télétel भनिन्थ्यो), र सबै सुविधाहरू उपलब्ध छन् किओस्क र ट्रान्सप्याक नेटवर्कको लागि धन्यवाद।

टर्मिनल समर्थित पाठ पृष्ठहरू, प्रति रेखा 24 क्यारेक्टरहरूको 40 लाइनहरू (आदिम क्यारेक्टर ग्राफिक्सको साथ) - यति हो। 1990s वेबको कुनै पनि विशेषताहरू - स्क्रोलिङ टेक्स्ट, GIFs, JPEGs, स्ट्रिमिङ अडियो — Minitel मा उपलब्ध थिएनन्।

मिनिटेलले खण्डीकरणको युगबाट बाहिर निस्कने सम्भावित बाटो प्रस्ताव गर्यो, तर फ्रान्स बाहिर कसैले पनि यो मार्ग लिएन। 1988 मा, फ्रान्स Télécom ले DGT किन्यो र Minitel को टेक्नोलोजी - बेल्जियम, आयरल्याण्ड र संयुक्त राज्य अमेरिकामा (सान फ्रान्सिस्कोमा 101 अनलाइन भनिने प्रणाली मार्फत) निर्यात गर्न बारम्बार प्रयास गर्यो। यद्यपि, टर्मिनलहरू कोषको लागि सरकारी प्रोत्साहन बिना, यी मध्ये कुनै पनि प्रयास मौलिक सफलताको नजिक आएन। र फ्रान्सेली टेलिकम र विश्वभरका अधिकांश अन्य हुलाक, टेलिग्राफ र टेलिफोन नेटवर्कहरू त्यतिबेलासम्म प्रतिस्पर्धी अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा सफलतापूर्वक सञ्चालन गर्न कुना काट्ने अपेक्षा गरिएको थियो, त्यस्ता प्रोत्साहनहरू राजनीतिक रूपमा न्यायोचित भएको युग समाप्त भयो।

र यद्यपि Minitel प्रणाली पूर्णतया 2012 मा मात्र पूरा भएको थियो, यसको प्रयोग 1990 को मध्य देखि गिरावट मा छ। यसको गिरावटमा, नेटवर्क सुरक्षा र बैंक कार्डहरूबाट डाटा पढ्न र प्रसारण गर्न सक्षम टर्मिनलहरू र विशेष बाह्य उपकरणहरूको उपलब्धताका कारण यो अझै पनि बैंकिङ र वित्तीय सेवाहरूको लागि तुलनात्मक रूपमा लोकप्रिय रह्यो। अन्यथा, फ्रान्सेली अनलाइन उत्साहीहरूले बिस्तारै इन्टरनेटमा स्विच गरे। तर हामी इन्टरनेटको इतिहासमा फर्कनु अघि, हामीले विखंडनको युगको माध्यमबाट हाम्रो भ्रमणमा थप एक स्टप बनाउन आवश्यक छ।

अरु के पढ्ने:

• जुलियन मेलल्याण्ड र केभिन ड्रिसकोल, मिनिटेल: इन्टरनेटमा स्वागत छ (2017)
• मारी मार्चान्ड, द मिनिटेल सागा (1988)

अर्को: अराजकतावादीहरू >>

स्रोत: www.habr.com