हामीले SAAS मा धेरै सय मानिसहरूको वितरित टोलीलाई कसरी स्थानान्तरण गर्यौं

सहकार्य परम्परागत कार्यालय उपकरणहरूको लागि एक पीडा बिन्दु हो। जब एकै समयमा दस जना व्यक्तिले फाइलमा काम गरिरहेका हुन्छन्, धेरै समय र प्रयास सम्पादनमा होइन, तर परिवर्तनहरू र तिनका लेखकहरूको खोजीमा खर्च हुन्छ। यो धेरै अनुप्रयोगहरू द्वारा जटिल छ जुन सधैं उपयुक्त हुँदैन। यो समस्या समाधान गर्ने एउटा तरिका क्लाउड-आधारित अफिस सुइटहरूमा सार्नु हो। तिनीहरूमध्ये धेरै छैनन्, र हामी तपाईंलाई कसरी बताउनेछौं कि हामीले कसरी फोरेक्स क्लबका कर्मचारीहरूको रूढ़िवादलाई जित्यौं र एक दुई महिनामा एक सय कार्यालयहरू भएको एक वितरित कम्पनीलाई G Suite मा स्थानान्तरण गर्न सक्षम भयौं।

तपाईंले किन सङ्क्रमण गर्ने निर्णय गर्नुभयो?

विदेशी मुद्रा क्लब सामान्यतया विदेशी विनिमय दरहरूमा अनलाइन व्यापारको सन्दर्भमा सम्झिन्छ। तर यो कम्पनीले विश्वका विभिन्न देशहरूमा विभिन्न प्रकारका मुद्रा उपकरणहरूसँग काम गर्दछ। यस कारणले गर्दा, यसको क्लाइन्टहरूको लागि आफ्नै प्लेटफर्मको साथ एक धेरै जटिल IT पूर्वाधार छ।

हामीले भेटेको समयमा, कम्पनीको ब्याक अफिसले धेरै फरक प्लेटफर्म र अनुप्रयोगहरू प्रयोग गर्‍यो। अधिकांश कर्मचारीहरूको लागि मुख्य काम गर्ने उपकरण माइक्रोसफ्ट अफिस सुइट र जिम्ब्रामा मेल थियो। यी सबै भन्दा माथि अतिरिक्त भण्डारण, ब्याकअप, एन्टिभाइरस, धेरै कनेक्टरहरू र एकीकरणहरू, साथै आवधिक अडिटहरूको साथ माइक्रोसफ्ट र जिम्ब्रा इजाजतपत्र व्यवस्थापनको सुपरस्ट्रक्चर थियो।

फोरेक्स क्लब आईटी विभागको लागि यो प्रणाली कायम राख्न महँगो थियो। जटिल पूर्वाधारको लागि ठूलो संख्यामा सर्भरहरू भाडामा लिन आवश्यक छ, यी सर्भरहरू बन्द भएमा वा इन्टरनेट जडान विफलतामा DRP योजनाहरू, र ब्याकअपहरू। समस्या-मुक्त सञ्चालन सुनिश्चित गर्न, समयको साथ, प्रशासकहरूको एक विशेष विभाग गठन गरिएको थियो, जो अझै पनि इजाजतपत्र लेखा परीक्षणको कार्यमा चार्ज गरिएको थियो।

विभिन्न कार्यक्रमहरूको प्रचुरताको कारण, सामान्य विदेशी मुद्रा क्लब कर्मचारीहरू बीच समस्याहरू उत्पन्न भयो। कागजात संस्करण ट्र्याकिङ बिना, केही संशोधन र पाठ वा तालिकाको अन्तिम संस्करणको लेखक फेला पार्न गाह्रो थियो। 

मर्मत लागत घटाउने प्रयासमा, Forex Club उही समस्याहरू समाधान गर्न सरल तरिका खोज्दै थियो। यहीँबाट हाम्रो अन्तरक्रिया सुरु भयो ।

विकल्प खोज्दै

पूर्ण सहयोग लागू गर्न, यो दृष्टिकोण आफैं परिवर्तन गर्न आवश्यक थियो - स्थानीय भण्डारणबाट क्लाउडमा सार्नुहोस्। फोरेक्स क्लबले सबै कार्यालय अनुप्रयोगहरूको लागि साझा क्लाउड समाधान खोज्न थाल्यो। त्यहाँ दुई उम्मेद्वारहरू थिए: Office 365 र G Suite। 

Office 365 प्राथमिकता थियो, किनकि धेरै Microsoft लाइसेन्सहरू Forex Club बाट खरिद गरिएका थिए। तर Office 365 ले क्लाउडमा अफिस सुइटको कार्यक्षमताको मात्र अंश ल्याउँछ। प्रयोगकर्ताहरूले अझै पनि आफ्नो व्यक्तिगत खाताबाट अनुप्रयोग डाउनलोड गर्न र पुरानो योजना अनुसार कागजातहरूसँग काम गर्न प्रयोग गर्न आवश्यक छ: संस्करण अनुक्रमणिकाको साथ प्रतिलिपिहरू पठाउनुहोस् र पुन: बचत गर्नुहोस्।

Google क्लाउडको G Suite मा थप सहयोग सुविधाहरू छन् र सस्तो छ। Microsoft उत्पादनहरूको मामलामा, तपाईंले इन्टरप्राइज सम्झौता प्रयोग गर्नुपर्नेछ, र यो खर्चको पूर्णतया फरक स्तर हो (खरीदिएको सफ्टवेयरलाई ध्यानमा राखेर पनि)। र हाम्रो सहयोगमा, G Suite को कार्यान्वयन Google कार्यक्रम अन्तर्गत भयो, जसले ठूला ग्राहकहरूलाई कम्पनीका सेवाहरूमा स्विच गर्ने लागतहरूको लागि क्षतिपूर्ति दियो।

कर्मचारीहरूले प्रयोग गर्ने अधिकांश सेवाहरू G Suite मा स्थानान्तरण गर्ने योजना थियो:

• क्यालेन्डर र इमेल (Gmail र Google पात्रो);
• नोटहरू (Google Keep);
• च्याट र अनलाइन सम्मेलनहरू (च्याट, ह्याङ्गआउट्स);
• अफिस सुइट र सर्वेक्षण जनरेटर (गुगल डक्स, गुगल फारम);
• साझा भण्डारण (GDrive)।

नकारात्मकतामाथि विजयी हुने

कुनै पनि उपकरणको कार्यान्वयन, सबैभन्दा सुविधाजनक पनि, सधैं अन्त प्रयोगकर्ताहरूबाट नकारात्मक प्रतिक्रियाहरूको सामना गर्दछ। मुख्य कारण रूढ़िवाद हो, किनकि मानिसहरू केहि परिवर्तन गर्न चाहँदैनन् र काम गर्न नयाँ दृष्टिकोणहरू प्रयोग गर्न चाहँदैनन्। स्थिति वेब उपस्थिति को विशिष्ट धारणा द्वारा केवल साइटहरु मा हिंड्ने (तर यी साइटहरु मा काम नगरी), गैर-IT कर्मचारीहरु बीच सामान्य रूपमा जटिल थियो। उनीहरूले यसलाई कसरी काम गर्ने भनेर बुझेका छैनन्।

फोरेक्स क्लब पक्षमा, दिमित्री ओस्ट्रोभरखोभ परियोजनाको कार्यान्वयनको लागि जिम्मेवार थिए। उनले कार्यान्वयन चरणहरू अनुगमन गरे, प्रयोगकर्ता प्रतिक्रिया सङ्कलन र प्राथमिकताका कार्यहरू। संयुक्त तयारी, कर्मचारी सर्वेक्षण, र कम्पनी नियमहरूको व्याख्याले हामीलाई सुरु गर्न सजिलो बनायो।

यस परियोजनामा ​​सफ्टलाइनको मुख्य कार्य प्रयोगकर्ताहरू र प्रणाली प्रशासकहरूलाई तालिम दिन र पहिलो चरणमा प्राविधिक सहयोग प्रदान गर्नु थियो। हामीले प्रशिक्षणको श्रृंखला मार्फत उत्पादनले कसरी काम गर्नुपर्छ भनेर वर्णन गर्‍यौं। कुल मिलाएर, हामीले प्रत्येक 15 घण्टाको 4 तालिमहरू सञ्चालन गर्यौं। पहिलो - पायलट भन्दा पहिले - प्रणाली प्रशासकहरूको लागि जो रूपान्तरणको लागि मैदान तयार गर्दै थिए। र त्यसपछिका सामान्य कर्मचारीहरूको लागि हो। 

मुख्य प्रशिक्षण कार्यक्रमको एक भागको रूपमा, हामीले फाइदाहरूमा जोड दियौं, जसले नयाँ उपकरणमा प्रयोग गर्नका लागि अन्तिम प्रयोगकर्ताहरूको कठिनाइहरूको लागि क्षतिपूर्ति दिन्छ। र प्रत्येक प्रशिक्षणको अन्त्यमा, कर्मचारीहरूले आफ्नै प्रश्नहरू ल्याउन सक्थे, जसले कामको सुरुमा त्रुटिहरू हटायो।

फोरेक्स क्लबले आफ्ना ग्राहकहरूका लागि तालिम सेमिनारहरू सञ्चालन गर्ने भएता पनि आवश्यक दक्षता भएका शिक्षकहरूको अभावका कारण कम्पनीले G Suite मा आफैं तालिम सुरु गर्न सकेन। हाम्रो प्रशिक्षणको प्रभावको मूल्याङ्कन गर्न, Forex Club ले प्रशिक्षण अघि र केही समय पछि विद्यार्थी सर्वेक्षणहरू सञ्चालन गर्यो। पहिलो सर्वेक्षणले आगामी परिवर्तनहरूको प्रायः नकारात्मक धारणा देखायो। दोस्रो, यसको विपरीत, सकारात्मकतामा वृद्धि। मानिसहरूले महसुस गर्न थाले कि यो तिनीहरूको काममा लागू हुन्छ।

पायलट कार्यालय

परियोजना 2017 को अन्त्यमा सुरु भयो, जब दस प्रणाली प्रशासकहरूले G Suite मा स्विच गरे। यी व्यक्तिहरू अग्रगामी बन्नुपर्थ्यो जसले समाधानको फाइदा र बेफाइदा पहिचान गरी रूपान्तरणको लागि चरण तय गर्नुभयो। हामीले तिनीहरूको प्रतिक्रिया र सिफारिसहरूलाई ध्यानमा राख्यौं र जनवरी 2018 मा हामीले गैर-IT कर्मचारीहरूको पहिलो परीक्षण संक्रमणको लागि स्थानीय प्रणाली प्रशासकसँगको एउटा मध्यम आकारको शाखा चयन गर्यौं।

संक्रमण एकैसाथ गरिएको थियो। हो, मानिसहरूलाई नयाँ उपकरणहरूमा स्विच गर्न गाह्रो छ, त्यसैले क्लाउड समाधान र डेस्कटप अनुप्रयोग बीचको छनोट दिईयो, प्रयोगकर्ताहरू अझ परिचित डेस्कटप तिर झुक्नेछन् र विश्वव्यापी स्तरवृद्धि योजनाहरू सुस्त हुनेछन्। त्यसैले पाइलट अफिसको तालिम पूरा भएपछि, हामीले तुरुन्तै सबैलाई G Suite मा स्थानान्तरण गर्यौं। पहिलो दुई हप्ताको दौडान, त्यहाँ केही प्रतिरोध थियो; यो स्थानीय प्रणाली प्रशासक द्वारा व्यवहार गरिएको थियो, जसले सबै कठिन बिन्दुहरू व्याख्या र देखाइयो।

पायलट अफिस पछ्याउँदै, हामीले फोरेक्स क्लबको सम्पूर्ण IT विभागलाई G Suite मा हस्तान्तरण गर्यौं।

शाखा सञ्जाल परिवर्तन गर्दै

पायलट प्रोजेक्टको अनुभवको विश्लेषण गरिसकेपछि, Forex Club IT विभागसँग मिलेर, हामीले बाँकी कम्पनीको लागि एक संक्रमण योजना विकास गर्यौं। सुरुमा यो प्रक्रिया दुई चरणमा हुने योजना थियो। पहिलो चरणमा, हामीले उत्पादनमा सबैभन्दा वफादार फोरेक्स क्लबका कर्मचारीहरूलाई मात्र तालिम दिन चाहन्थ्यौं, जसले आफ्नो कार्यालयमा परियोजनाको प्रवर्द्धन गर्नेछन् र सहकर्मीहरूलाई दोस्रो चरणको भागको रूपमा नयाँ प्लेटफर्ममा जान मद्दत गर्नेछन्। कम्पनीमा "प्रचारकहरू" चयन गर्न, हामीले एक सर्वेक्षण सञ्चालन गर्‍यौं, जसको नतिजाहरू सबै अपेक्षाहरू पार गर्यो: सम्पूर्ण विदेशी मुद्रा क्लबको लगभग आधाले प्रतिक्रिया दिए। त्यसपछि हामीले प्रक्रियालाई बाहिर ननिस्कने निर्णय गर्‍यौं र "कर्मचारीहरू मार्फत कार्यान्वयन" चरण छोड्यौं।

पायलट परियोजनामा ​​जस्तै, मुख्य कार्यालयहरू पहिले स्थानान्तरण गरिएको थियो, जहाँ स्थानीय प्रणाली प्रशासक छ - उहाँले उभरिरहेको कठिनाइहरूको सामना गर्न मद्दत गर्नुभयो। प्रत्येक कार्यालयमा, नयाँ उपकरणहरूमा संक्रमण प्रशिक्षण द्वारा अघि गरिएको थियो। विभिन्न समय क्षेत्र र कार्य तालिकालाई ध्यानमा राखी लचिलो तालिका अनुसार तालिमको योजना बनाउनुपर्ने थियो। उदाहरणका लागि, कजाकस्तान र चीनका कार्यालयहरूका लागि, मस्को समयको बिहान ५ बजे प्रशिक्षण सुरु हुनुपर्थ्यो (जसरी पनि, चीनमा जी सुइटले राम्रो काम गर्छ, चाहे जे भए पनि)।

मुख्य कार्यालयहरू पछ्याउँदै, शाखा नेटवर्क G Suite मा स्विच भयो - लगभग 100 अंक। परियोजनाको अन्तिम चरणको विशेषता यो थियो कि यी शाखाहरू मुख्यतया स्प्रेडसिटहरूसँग धेरै काम गर्ने बिक्री व्यक्तिहरू द्वारा कर्मचारी छन्। डाटा ट्रान्सफर गर्न मद्दत गर्न हामीले उनीहरूका लागि दुई हप्तासम्म तालिम सञ्चालन गर्यौं।

उही समयमा, हाम्रा विशेषज्ञहरूले फोरेक्स क्लबलाई समर्थन गर्ने "पछाडि" काम गरे, किनकि G Suite मा संक्रमण पछि तुरुन्तै प्राविधिक समर्थनमा कलहरूको संख्या अपेक्षित रूपमा बढ्यो। शाखा सञ्जालको संक्रमणकालमा अनुरोधको शिखर बढ्यो, तर बिस्तारै अनुरोधहरूको संख्या घट्न थाल्यो। कार्यालय उत्पादनहरू र इ-मेल, सफ्टवेयर इजाजतपत्र व्यवस्थापन, सर्भरहरू र नेटवर्क उपकरणहरूसँग काम, साथै ब्याकअप सञ्चार च्यानलहरूका लागि अनुरोधहरू विशेष गरी घटेका छन्। अर्थात्, कार्यान्वयनले समर्थन र ब्याक अफिसको पहिलो लाइनको भार कम गरेको छ।

कुल मिलाएर, कार्यालयहरू स्थानान्तरण गर्न करिब दुई महिना लाग्यो: फेब्रुअरी 2018 मा, प्रमुख विभागहरूमा काम सम्पन्न भयो, र मार्चमा - सम्पूर्ण शाखा नेटवर्कमा।

पासो

इमेल माइग्रेसन को गति एक प्रमुख समस्या भएको छ। IMAP Sync को प्रयोग गरेर Zimbra बाट Gmail मा एउटा इमेल स्थानान्तरण गर्न १ सेकेन्ड लाग्यो। लगभग 1 कर्मचारीहरू एक सय फोरेक्स क्लब अफिसहरूमा काम गर्छन्, र तिनीहरूमध्ये प्रत्येकसँग हजारौं अक्षरहरू छन् (कुलमा उनीहरूले 700 मिलियन भन्दा बढी ग्राहकहरूलाई सेवा गर्छन्)। त्यसोभए, माइग्रेसनको गति बढाउन, हामीले G Suite माइग्रेसन उपकरण प्रयोग गर्‍यौं; यसको साथ, इमेलहरू प्रतिलिपि गर्ने प्रक्रिया छिटो भयो। 

क्यालेन्डर र कार्यहरूबाट डाटा स्थानान्तरण गर्न आवश्यक थिएन। पुरानो पूर्वाधारमा केही समाधान भए पनि कर्मचारीहरूले पूर्ण रूपमा प्रयोग गरेका छैनन्। उदाहरणका लागि, कर्पोरेट क्यालेन्डरहरू Bitrix मा पोर्टलको रूपमा लागू गरिएको थियो, जुन असुविधाजनक छ, त्यसैले कर्मचारीहरूसँग आफ्नै उपकरणहरू थिए, र कर्मचारीहरूले आफ्नै डेटा स्थानान्तरण गरे।

साथै, परिचालन कागजातहरूको स्थानान्तरण प्रयोगकर्ताहरूको हातमा थियो (हामी हालको काममा डाटाको बारेमा मात्र कुरा गर्दैछौं - कम्पनीको ज्ञान आधारको लागि फरक समाधान प्रयोग गरिन्छ)। यहाँ कुनै प्रश्न थिएन। यो केवल केहि बिन्दुमा एक प्रशासनिक रेखा कोरिएको थियो - स्थानीय रूपमा भण्डारण गरिएको जानकारीको लागि जिम्मेवारी प्रयोगकर्ताहरूलाई आफैंमा पठाइयो, जबकि Google ड्राइभमा डेटाको सुरक्षा र सुरक्षालाई IT विभागले पहिले नै अनुगमन गरेको थियो। 

दुर्भाग्यवश, सबै कार्यप्रवाहहरूको लागि G Suite मा एनालगहरू फेला पार्न सम्भव थिएन। उदाहरणका लागि, सामान्य मेलबक्सहरू, जुन फोरेक्स क्लबका कर्मचारीहरू प्रयोग गर्न प्रयोग गरिन्छ, Gmail मा फिल्टरहरू छैनन्, त्यसैले यो एक विशेष अक्षर फेला पार्न गाह्रो छ। गुगल च्याटमा एसएसओ प्रमाणीकरणको साथ यस्तै कठिनाई थियो, तर यो समस्या गुगल समर्थनलाई अनुरोध मार्फत समाधान गरिएको थियो।

प्रयोगकर्ताहरूका लागि मुख्य समस्याहरू यस तथ्यसँग सम्बन्धित थिए कि Google सेवाहरूमा अझै प्रतिस्पर्धीहरूको केही कार्यहरू छैनन्, उदाहरणका लागि, स्काइप वा Office 365। ह्याङ्गआउटले तपाईंलाई कलहरू गर्न मात्र अनुमति दिन्छ, गुगल च्याटमा उद्धरणको कमी छ, र Google पानाहरूमा समर्थनको अभाव छ। माइक्रोसफ्ट एक्सेल म्याक्रो को लागी।

थप रूपमा, माइक्रोसफ्ट र गुगल क्लाउड उत्पादनहरू तालिका सम्पादन उपकरणहरू फरक तरिकाले पहुँच गर्छन्। कहिलेकाहीँ गुगल डक्समा गलत ढाँचामा खोलिएका टेबलहरू भएका वर्ड फाइलहरू।

हामी नयाँ पूर्वाधारमा अभ्यस्त भएकाले, केही कठिनाइहरू वैकल्पिक दृष्टिकोण मार्फत समाधान गरियो। उदाहरणका लागि, स्प्रेडसिटहरूमा म्याक्रोको सट्टा, स्क्रिप्टहरू प्रयोग गरिन्छ, जुन फोरेक्स क्लबका कर्मचारीहरूले अझ सुविधाजनक पाए। फोरेक्स क्लबको वित्तीय विभागको लागि मात्र एनालग फेला पार्न सम्भव थिएन, जसले 1C रिपोर्टहरू (स्क्रिप्टहरू, जटिल ढाँचाको साथ) सँग सम्बन्धित छ। त्यसैले उनले सहयोगको लागि मात्र गुगल पानामा स्विच गरे। अन्य कागजातहरूको लागि, अफिस प्याकेज (एक्सेल) अझै पनि प्रयोग गरिन्छ। 

कुलमा, फोरेक्स क्लबले Microsoft Office इजाजतपत्रहरूको लगभग 10% राखेको छ। यस्ता परियोजनाहरूका लागि यो सामान्य अभ्यास हो: अल्पसंख्यक कर्मचारीहरूले अफिस सुइटहरूको उन्नत प्रकार्यहरू प्रयोग गर्छन्, त्यसैले बाँकीले सजिलै प्रतिस्थापन स्वीकार गर्छन्।

यो ध्यान दिनुपर्छ कि बाँकी पूर्वाधारहरूमा कुनै ठूलो मात्रामा परिवर्तनहरू भएका छैनन्। विदेशी मुद्रा क्लबले जिरा र कन्फ्लुएन्सलाई त्यागेको छैन, यद्यपि यसले परिचालन कार्यहरूको लागि Google Keep लागू गरेको छ। Jira र Confluence लाई G Suite सँग एकीकृत गर्न, हामीले तपाईंलाई द्रुत रूपमा डेटा स्थानान्तरण गर्न अनुमति दिने प्लगइनहरू प्रयोग गरेका छौं। अनुगमन प्रणाली सुरक्षित गरिएको छ, साथै धेरै अतिरिक्त उपकरणहरू: Trello, Teamup, CRM, Metrics, AWS, आदि। स्वाभाविक रूपमा, प्रणाली प्रशासकहरू शाखाहरूमा रहे।

Chromebook प्रयोग

लागत कटौती गर्ने तरिका खोज्दै, Forex Club ले सबैलाई Chromebooks द्वारा संचालित मोबाइल वर्कस्टेशनहरूमा सार्ने परिकल्पना गर्यो। यन्त्र आफैंमा अत्यन्तै सस्तो छ, र क्लाउड सेवाहरूको प्रयोगको साथमा यसलाई तुरुन्तै वर्कस्टेशन प्रयोग गर्न सम्भव थियो।

हामीले बिक्री विभागमा 25 व्यक्तिहरूको प्रयोगकर्ताहरूको सानो समूहमा मोबाइल कार्यस्थानहरूको परीक्षण गर्‍यौं। यस विभागका कर्मचारीहरूसँग वेब मार्फत मात्र काम गर्नबाट रोक्ने कार्यहरू थिएनन्, त्यसैले यो प्रवास उनीहरूका लागि निर्बाध हुनुपर्छ। तर परीक्षणको नतिजाको आधारमा, यो पत्ता लाग्यो कि सस्तो क्रोमबुकको हार्डवेयर सबै फोरेक्स क्लब कर्पोरेट अनुप्रयोगहरूको सही सञ्चालनको लागि पर्याप्त छैन। र अधिक महँगो मोडेलहरू जुन प्राविधिक प्यारामिटरहरू फिट हुनेछन् क्लासिक विन्डोज-आधारित ल्यापटपहरूको लागतमा तुलना गर्न सकिन्छ। फलस्वरूप, तिनीहरूले परियोजना त्याग्न निर्णय गरे।

G Suite को आगमन संग के परिवर्तन भयो

सबै पूर्वाग्रह र अविश्वासको विपरित, तालिमको ३ महिनापछि, ८०% कर्मचारीहरूले सर्वेक्षणमा उल्लेख गरे कि G Suite ले उनीहरूका लागि कागजातहरूसँग काम गर्न वास्तवमै सजिलो बनायो। संक्रमण पछि, कर्मचारीहरूको गतिशीलता बढ्यो र तिनीहरूले पहिरन योग्य उपकरणहरू प्रयोग गरेर थप काम गर्न थाले:

विदेशी मुद्रा क्लब अनुसार मोबाइल उपकरण उपयोग तथ्याङ्क

गुगल फारमले धेरै लोकप्रियता हासिल गरेको छ। विभागहरू भित्र, तिनीहरूले छिटो सर्वेक्षणहरू सञ्चालन गर्न सम्भव बनाउँछन् जुन पहिले मेलको प्रयोग आवश्यक थियो, परिणामहरू म्यानुअल रूपमा सङ्कलन। गुगल च्याट र ह्याङ्गआउट्स मीटमा ट्रान्जिसनले सबैभन्दा धेरै प्रश्नहरू र गुनासोहरू निम्त्यायो, किनकि तिनीहरूसँग सामान्यतया कम प्रकार्यहरू हुन्छन्, तर तिनीहरूको प्रयोगले कम्पनी भित्र धेरै तत्काल सन्देशवाहकहरूलाई त्याग्न सम्भव बनायो।

परियोजनाको नतिजा दिमित्री ओस्ट्रोभरखोभद्वारा तयार गरिएको थियो, जससँग हामीले काम गर्यौं: “परियोजनाले IT पूर्वाधारको लागि फोरेक्स क्लबको लागत घटाएको छ र यसको समर्थनलाई सरल बनायो। प्रक्रिया मर्मत कार्यहरूको सम्पूर्ण तह गायब भएको छ, किनकि यी समस्याहरू गुगलको पक्षमा समाधान गरिएको छ। अब सबै सेवाहरू टाढाबाट कन्फिगर गर्न सकिन्छ, तिनीहरू गुगल प्रशासकहरूको एक जोडी द्वारा समर्थित छन्, र IT विभागले अन्य चीजहरूको लागि समय र स्रोतहरू खाली गरेको छ।

स्रोत: www.habr.com