मैले टर्कीमा कसरी काम गरें र स्थानीय बजार थाहा पाएँ

भूकम्प विरुद्ध सुरक्षाको लागि "तैरिरहेको" आधारमा एक वस्तु।

मेरो नाम पावेल हो, म CROC मा व्यावसायिक डेटा केन्द्रहरूको नेटवर्क व्यवस्थापन गर्छु। विगत १५ वर्षमा हामीले हाम्रा ग्राहकहरूका लागि सयभन्दा बढी डाटा सेन्टर र ठूला सर्भर कोठाहरू निर्माण गरेका छौं, तर यो सुविधा विदेशमा आफ्नो प्रकारको सबैभन्दा ठूलो हो। यो टर्की मा स्थित छ। म आफैं र क्लाउड निर्माणको क्रममा विदेशी सहकर्मीहरूलाई सल्लाह दिन धेरै महिना त्यहाँ गएको थिएँ।

यहाँ धेरै ठेकेदार छन्। स्वाभाविक रूपमा, हामीले प्रायः स्थानीय IT बुद्धिजीवीहरूसँग कुराकानी गर्थ्यौं, त्यसैले मसँग बजारको बारेमा र IT मा भएका सबै कुराहरू बाहिरबाट रूसीलाई कस्तो देखिन्छ भनेर बताउनको लागि केहि छ।

फाउन्डेशन समर्थनहरू अनिवार्य रूपमा हिङ्ग्ड जोडहरू हुन् जसले शिफ्ट र जम्पहरूलाई अनुमति दिन्छ।

बजार

बजार रूसी एक जस्तै छ। अर्थात्, त्यहाँ स्थानीय फ्ल्यागशिप कम्पनीहरू छन्, जसले आर्थिक सम्भाव्यता बाहिर, ब्लीडिंग किनारा हेर्छन्, प्रविधिको परीक्षणको लागि छ महिना वा एक वर्ष कुर्छन्, र यसलाई आफैं लिन्छन्। हाम्रो देशमा बैंकका केही विभाग, खुद्रा र विभिन्न प्रविधि व्यवसायहरूले यो गर्छन्। त्यसपछि त्यहाँ विश्वव्यापी स्तरका पश्चिमी कम्पनीहरू छन् जुन आफ्नै मापदण्डका साथ देशमा आउँछन्: तिनीहरूका लागि पूर्वाधार निर्माण गरिन्छ। र प्रविधि, व्यवस्थापनको दृष्टिकोण र सामान्य चेतनाका हिसाबले ८० र ९० को दशकबाट बाहिर निस्कन खोज्नेहरू पनि छन् । जे होस्, टर्कीको बजार आफैं हाम्रो भन्दा पछाडि छ जसरी हाम्रो युरोप पछाडि छ। तिनीहरूले अब व्यावसायिक डेटा केन्द्रहरू हेर्न थालेका छन्, जस्तै हामीले रूसमा N सङ्ख्यामा गर्यौं।

राज्य नियमन हाम्रो भन्दा कम छैन, र, विशेष गरी, Rostelecom को स्थानीय एनालग - Turktelecom - संचार च्यानलहरू मार्फत देशको दूरसंचार बजारको लगभग 80% छ। म योजनालाई पूर्ण रूपमा बुझ्दिन, तर प्रदायकहरूको लागि न्यूनतम शुल्कहरू सेट गरिएको छ, जुन प्रतियोगिताहरूमा घटाउनु हुँदैन। नतिजाको रूपमा, सञ्चार पूर्वाधार वास्तवमा राज्यको एकाधिकार हो, र पूर्वाधारको शीर्षमा सबै सेवाहरू वाणिज्य हुन्, तर सरकारी नियमनमा धेरै निर्भर छन्।

हामीसँग व्यक्तिगत डेटाको रूपमा लगभग उस्तै कथा छ। केवल यहाँ हामी महत्वपूर्ण प्रणालीहरूको बारेमा कुरा गर्दैछौं, व्यक्तिगत डेटा होइन। यी महत्वपूर्ण प्रणालीहरू देश बाहिर ढुवानी गर्न सकिँदैन; डाटा स्थानीय रूपमा भण्डारण गर्नुपर्छ। तसर्थ, शक्तिशाली डाटा केन्द्रहरू आवश्यक छ, र त्यसैले यो डाटा केन्द्र "फ्लोटिंग" आधारमा भूकम्पीय सुरक्षाको साथ निर्माण गरिएको थियो। यहाँ धेरै सर्भर भवनहरू भूकम्पीय रूपमा फरक तरिकाले सुरक्षित छन्: संरचनाहरू बलियो बनाएर। तर यो सर्भर को लागी खराब छ। भूकम्पको घटनामा, र्याकहरू हल्लिनेछन्। यो डाटा सेन्टर बतख जस्तै फलामको तालमा तैरिन्छ, र र्याकहरू हावामा झुन्डिएको देखिन्छ - तिनीहरू हल्लाउँदैनन्।

डाटा सेन्टरहरूको सन्दर्भमा: यहाँ धेरै थोरै प्रदायकहरू छन् जसले राम्रोसँग संरचित सञ्चालन प्रक्रियाहरूलाई गम्भीरताका साथ लिन्छन्। हामी भन्न सक्छौं कि यो यहाँ भर्खर सुरु भएको छ। ठूलो अपटाइम संस्थान प्रमाणित सुविधा फेला पार्न गाह्रो छ। त्यहाँ धेरै साना छन्, र धेरै जसमा केवल डिजाइन छ। परिचालन स्थिरता - केवल दुई डाटा केन्द्रहरू, र ती मध्ये केवल एक व्यावसायिक छ, र केवल एक लाम व्यावसायिक एक मा प्रमाणित छ। अनुकूलित।

रूसी संघमा, तीनवटा डाटा केन्द्रहरूसँग पहिले नै UI TIII अपरेशनल सस्टेनेबिलिटी गोल्ड (दुई व्यावसायिक - भागहरूमा टर्बाइन कोठा भाडामा लिनको लागि, र एउटा निगम - तिनीहरूको आफ्नै आवश्यकताको लागि), दुई थप - चाँदी। यहाँ यो भन्नु पर्छ कि TierI, TierII र TierIII डाउनटाइम को एक उपाय हो। TI कुनै पनि सर्भर कोठा हो, TII भनेको महत्वपूर्ण नोडहरू नक्कल गरिएको हो, TIII भनेको अपवाद बिना सबै नोडहरू नक्कल गरिएको हो, र तिनीहरूमध्ये कुनै पनि असफल भएमा डाटा सेन्टर बन्द हुन दिँदैन, TIV भनेको "डबल TIII" हो: डाटा सेन्टर वास्तवमा सैन्य उद्देश्यका लागि हो।

सुरुमा हामीबाट TierIII परियोजना प्राप्त गर्न सम्भव थियो। यसबाहेक, तिनीहरू दुबै TIA र Uptime मार्फत प्राप्त गरियो। ग्राहकले तेस्रो तहमा मात्र हेरे। यो सम्पर्क केन्द्रहरू वा डाटा केन्द्रहरूको निर्माणको लागि मानकमा आधारित छ कि छैन धेरै महत्त्वपूर्ण छैन। त्यसपछि मात्र UI प्रमाणपत्रहरू र आईबीएम पनि उद्धृत हुन थाले। त्यसपछि ग्राहकहरूले TIII स्तरहरू बुझ्न थाले। ती मध्ये तीनवटा छन्: परियोजनाले आवश्यकताहरू पूरा गर्छ, कि सुविधा डिजाइन अनुसार सही रूपमा निर्माण गरिएको थियो, र सुविधाले सबै नियमहरू सञ्चालन र समर्थन गर्दछ। यो नियमहरू र "अभ्यासमा सबै कुराले धेरै वर्षदेखि काम गरिरहेको छ" - यो UI TIII परिचालन स्थिरता हो।

यी सबैबाट मेरो मतलब के हो: रूसमा तपाइँको हार्डवेयर राख्नको लागि ठाउँ खरिद गर्न TIII डाटा केन्द्रहरूको लागि प्रतियोगिताहरू घोषणा गर्नु पहिले नै सामान्य छ। त्यहाँ एक विकल्प छ। टर्कीमा टेन्डरिङका लागि उपयुक्त TIII फेला पार्न सम्भव छैन।

तेस्रो विशेषता भनेको सेवा प्रदायकहरू रूसी बजारको तुलनामा कडा निगरानीमा छन्। यदि तपाईंले हामीबाट टेलिमेटिक्स वा सञ्चार सेवाहरू प्राप्त गर्नुभयो भने, मालिक प्रणालीहरूको लागि जिम्मेवार हुनेछ। त्यसपछि तपाईंले सर्भरहरू भाडामा दिनुभयो - र अब व्यवसायमा हुनुहुन्न। यस्तो देखिन्छ कि यो तपाईंको कुनै पनि व्यवसाय होइन: तपाईंको भाडामा लिने व्यक्तिले त्यहाँ खनन गरिरहेको छ वा अझ खराब। यो बिषय यहाँ शायदै काम गर्दछ। वास्तवमा, प्रत्येक डाटा सेन्टर प्रदायकसँग तपाइँले विशेष गरी अवैध कार्यहरू रोक्न सक्नुहुन्न भनेर व्याख्या गर्ने दायित्व हुन्छ। यदि तपाईंले यसलाई खराब रूपमा व्याख्या गर्नुभयो भने, तपाईंको इजाजतपत्र हटाइनेछ।

एकातिर, यसले कागजातहरूको अर्को स्ट्याक थप्छ र व्यवसाय र राज्य-स्वामित्व भएका कम्पनीहरूको लागि आउटसोर्स पूर्वाधारहरूमा प्रवेशलाई जटिल बनाउँछ, र अर्कोतर्फ, यहाँ विश्वसनीयताको स्तर उच्च छ। यदि तपाइँ IaaS को बारेमा कुरा गर्दै हुनुहुन्छ भने, त्यहाँ निश्चित रूपमा DDoS सुरक्षा जस्ता सुरक्षा सेवाहरू हुनेछन्। सामान्य रूपमा, हाम्रो बजारमा ग्राहकहरू समावेश छन्:
- ओह, हामीसँग त्यहाँ वेब सर्भर छ, साइट स्पिन हुनेछ।
- चलो didos विरुद्ध सुरक्षा स्थापना गरौं।
- आवश्यक छैन, कसलाई चाहिन्छ? तर फोन छोड्नुहोस्, यदि तिनीहरूले आक्रमण गरे, तब हामी यसलाई स्थापना गर्नेछौं, ठीक छ?

र त्यसपछि तिनीहरूले यसलाई तुरुन्तै राखे। र कम्पनीहरु यसको लागि तिर्न इच्छुक छन्। सबैजना जोखिमहरू बारे धेरै सचेत छन्। ट्राफिक मार्गमा विशेष कार्यान्वयन विवरणहरूको लागि प्रदायकलाई सोध्नुहोस्। यसले यो तथ्यलाई पनि परिणाम दिन्छ कि जब ग्राहक डिजाइन गरिएको प्रणालीको साथ IaaS मा आउँछन्, हामी उसलाई भन्न सक्छौं:
- ओह, ओह, तपाईसँग यहाँ भौतिक मेसिनहरूको लागि केही गैर-मानक चश्माहरू छन्। मानकहरू लिनुहोस् वा अर्को सेवा अपरेटर खोज्नुहोस्। खैर, वा महँगो ...
र टर्की मा यो यस्तो हुनेछ:
- ओह-ओह-ओह, आह-आह, तपाईंसँग यहाँ भौतिक मेसिनहरूको लागि केही पागल चश्मा छ। हामी तपाईका लागि यो हार्डवेयर किन्नुहोस् र तपाईलाई भाडामा दिनुहोस्, केवल तीन वर्षको लागि हस्ताक्षर गर्नुहोस्, त्यसपछि हामी राम्रो मूल्य दिनेछौं। वा अझ राम्रो, एकै पटक 5 वर्ष!

अनि हस्ताक्षर गर्छन्। र तिनीहरूले सामान्य मूल्य पनि पाउँछन्, किनकि हामीसँग कुनै पनि सम्झौतामा तपाईंले परियोजनाको लागि हार्डवेयर किन्नु भएको तथ्यको बिरूद्ध बीमा समावेश हुन्छ, र त्यसपछि ग्राहकले दुई महिनामा पैसा र छोड्छ। र यहाँ उसले छोड्ने छैन।

मनोवृत्तिमा थप भिन्नताहरू

जब एक ग्राहक रूस आउँछ, संवाद यस प्रकार जान्छ:
- क्लाउड बेच्नुहोस्, यहाँ प्राविधिक आवश्यकताहरू छन्।
तिनीहरूले उहाँलाई जवाफ:
- हामीले प्राविधिक आवश्यकताहरू हेरेका छौं, यो 500 तोता खर्च हुनेछ।
उहाँ यस्तो हुनुहुन्छ:
- 500? तपाईं के गर्दै हुनुहुन्छ? होइन, 500 धेरै महँगो छ। तिनीहरूमध्ये कतिवटा सर्भरहरू छन्? २५०? र अर्को 250 के को लागी?
तिनीहरूले यो उनको लागि लेख्छन्। र त्यसपछि - निरन्तरता:
- आउनुहोस्, मेरो केही फलाम लिनुहोस्, यो लगभग पुरानो छैन। मेरा विशेषज्ञहरूले तपाईंलाई यसलाई सेट अप गर्न मद्दत गर्नेछन्। VMware को लागि इजाजतपत्र छ। Zabbix लडाकु यहाँ। सर्भर बाहेक 130 को लागी जाऔं?

यद्यपि, यो कतै भनिएको छैन, तर यो अनुमान गरिएको छ कि जब यो 500 लागत थियो, सबै जोखिम तपाईमा थियो। जब यो कम खर्च हुन्छ, र यसको अंश ग्राहक द्वारा गरिन्छ, यो बाहिर जान्छ कि उसले सबै भन्दा साधारण भाग लियो, र तपाईं केवल जोखिम संग बाँकी छ। र त्यसपछि, परियोजनाको प्रगतिको रूपमा, उसले प्रायः जोखिमहरू थप्न प्रयास गर्दछ। यो तपाईं डेल हार्डवेयरमा प्रयोग गरिरहनुभएको जस्तो छ, तर खुला स्रोत सफ्टवेयरको लागि यसले फरक पार्दैन, तपाईंलाई अघिल्लो वर्षको सुपरमाइक्रो दिनुहोस्। र अन्तमा, सम्पूर्ण जोखिम मोडेल मात्र रद्दीटोकरी हो। र राम्रो तरिकाले, तपाईंले यसलाई 500 मा लिनु हुँदैन, तर सम्पूर्ण 1000 मा लिनु पर्छ।

सायद तपाईंले अहिले मैले के भन्न खोजेको हो त्यो बुझ्नुभएको छैन। पहिले, यो बजेट अप्टिमाइजेसन को बारे मा एक कथा थियो कि मलाई लाग्थ्यो। तर वास्तविकतामा यो सत्य होइन। रूसी मानसिकता मा एक अजीब कुरा छ - निर्माण सेट संग खेल्दै। मलाई लाग्छ कि हामी सबैले प्वालहरू भएका धातुहरूसँग खेल्यौं जब हामी बच्चा थियौं, हामी हुर्क्यौं, र हामी चासो जारी राख्छौं। र जब तिनीहरूले हामीलाई नयाँ फ्याङ्ग गरिएको ठूलो चीज ल्याउँछन्, हामी यसलाई अलग गर्न चाहन्छौं र भित्र के छ भनेर हेर्न चाहन्छौं। साथै, तपाईंले रिपोर्ट गर्नुहुनेछ कि तपाईंले आपूर्तिकर्तालाई निचोड गर्नुभयो र आन्तरिक स्रोतहरू प्रयोग गर्नुभयो।

अन्तिम नतिजा समाप्त उत्पादन होइन, तर एक अकल्पनीय निर्माण किट हो। त्यसोभए, युरोपमा पहिलो ठूला सम्झौताहरू अघि, यो मलाई असामान्य लाग्थ्यो कि उनीहरूले ग्राहकको उत्पादनका अंशहरू पूरा हुन दिँदैनन्। तर यसले सेवा सुस्त हुने गरेको पाइएको छ । अर्थात्, सेवा प्रदायकहरूले मानक सेवा बनाएर त्यसलाई सम्मान गर्नुको सट्टा स्थानीय ग्राहकहरूको लागि अनुकूलनमा व्यस्त छन्। तिनीहरू ग्राहकसँग निर्माण किटहरू खेल्छन् र यसलाई काम गर्न अनुकूल भागहरू थप्छन्। तर टर्कीमा, यसको विपरित, तिनीहरू तयार सेवाहरू लिन चाहन्छन् ताकि तिनीहरूलाई पछि परिमार्जन नगर्नुहोस्।

फेरि, यो मानसिकता मा फरक छ। यदि हामीजस्ता प्रदायकले ठूलो ग्राहककहाँ आएर आधा कम्पनीलाई असर गर्ने इन्टरप्राइज एप्लिकेसनको बारेमा कुरा गर्छ भने हामीलाई दुईजना पेशेवर चाहिन्छ। एउटा प्रदायकबाट हो जसले सबै कुरा देखाउने, बताउने र प्रकट गर्ने। दोस्रो व्यवसायबाट हो, जसले कसरी र कुन जग्गा, कहाँ काम गर्छ भनेर पत्ता लगाउनेछ। हामी एकीकरण वा बाह्य इन्टरफेसको बारेमा कुरा गर्दैनौं, बरु प्रणालीको मूलको बारेमा कुरा गर्दैछौं, जुन बाहिरबाट देखिँदैन। हामी यसलाई खरिद गर्दा टिंकर गर्छौं। र त्यसपछि ग्राहक समाधानको लागि आउँदछ, र उसलाई भित्र के छ भन्नेमा धेरै चासो छैन। कसैले गाली गर्दैन। यो ग्राहकको लागि महत्त्वपूर्ण छ कि यदि तपाईंले प्रतिज्ञा गर्नुभयो कि यसले काम गर्दछ, कि यो वास्तवमै राम्रो काम गर्दछ, तपाईंले प्रतिज्ञा गरे अनुसार। यो कसरी हुन्छ भन्ने फरक पर्दैन।

हुनसक्छ यो एक अर्कामा अलि बढी विश्वास छ। जुन फेरि कुनै पनि समस्याको लागि जिम्मेवारी द्वारा निर्देशित छ। यदि तपाईंले ठूलो समय बिगार्नु भयो भने, तपाईंले एक ग्राहक मात्र होइन, सम्पूर्ण व्यवसायलाई जोखिममा पार्नुहुनेछ।

यसले स्थानीय बासिन्दाको मानसिकता झल्काउँछ । तिनीहरू एकअर्कालाई धेरै खुल्ला छन्। यस खुलापनको कारण, तिनीहरूको सम्बन्ध अत्यधिक विकसित भएको छ। हामी धेरै चीजहरू औपचारिक बनाउँछौं, तर तिनीहरूसँग यो जस्तै: "ठीक छ, तपाईं मलाई विश्वास गर्नुहुन्छ, म तपाईंलाई विश्वास गर्छु, त्यसैले जानुहोस्, तपाईं परियोजना गर्नुहुनेछ।" र त्यसपछि सबै अनौपचारिक चीजहरू बिना कुनै प्रश्न सोधिएका छन्।

त्यसकारण, वैसे, व्यवस्थित सेवाहरू बेच्न धेरै सजिलो छ। यो प्रक्रिया रूस मा धेरै जटिल थियो। रूसी संघमा तिनीहरूले तपाईंलाई साना टुक्राहरूमा अलग पार्छन्। र त्यसपछि तयार उत्पादन को सबै आउटसोर्सिंग पाई जस्तै छरिएको छ।

मान्छे

अर्कोतर्फ, हामीले कुनै पनि अवसरमा व्यक्तिगत रूपमा भेट्नु आवश्यक छैन। व्यक्तिगत संचार मात्र ध्यान भन्दा कम छ। तर यहाँ ध्यान र व्यक्तिगत संचार एक र एउटै कुरा हो। र समस्याहरू फोन वा मेल मार्फत समाधान गर्न सकिँदैन। बैठकमा आउनुपर्छ, नत्र स्थानीयले केही गर्दैनन्, मुद्दा अघि बढ्दैन ।

जब तपाईंले हामीलाई "मलाई कन्फिगरेसन पठाउनुहोस्" को भावनामा जानकारीको लागि सोध्नुभयो, प्रशासकले यसलाई लिनुभयो र तपाईंलाई पठाउनुभयो। यहाँ सैद्धान्तिक रूपमा काम गर्दैन। र तिनीहरू खराब छन् भनेर होइन, तर अवचेतन स्तरमा: किन उसले मलाई यति धेरै माया गर्दैन कि उसले पत्र लेख्यो र यति मात्र हो? कसरी संवाद गर्ने?

सम्पर्कहरू निरन्तर कायम राख्नुपर्छ। यदि तपाईंलाई डाटा सेन्टरमा स्थानीय मद्दत चाहिन्छ भने, तपाईंले हप्तामा एक पटक आउन आवश्यक छ, र टाढाबाट छलफल नगर्नुहोस्। डेढ घण्टा त्यहाँ र पछाडि र एक घण्टा कुराकानी। तर यदि तपाईंले यो समय बचत गर्नुभयो भने, तपाईंले एक महिनाको प्रतीक्षा गुमाउनु हुनेछ। र यो सबै समय हो। यो मेरो रूसी मानसिकता संग बुझ्न बिल्कुल अबोध छ "किन तपाईं हामीबाट टाढाबाट यो चाहनुहुन्छ?" वा "किन नआएको?" यस्तो थियो कि उनीहरूले अक्षरहरू देखेनन्, बुझेनन्। तिनीहरू अपमानित थिएनन्, तर तपाईंको आगमन नभएसम्म तिनीहरूलाई कतै छोड्नुहोस्। खैर, हो, तपाईंले लेख्नुभयो। म आइपुगेको छु, अब हामी छलफल गर्न सक्छौं। यसबाट सुरु गरौं, दुई हप्ता अघि, "ASAP" चिन्ह लगाइएको। अलि कफी खाउ, के भयो शान्त भन...

कन्सोलको सट्टा, तिनीहरूसँग ठेकेदारसँग टेलिफोन छ। किनभने तपाईंले प्रतिज्ञा गर्नुभयो, र तपाईं आफै आउनुभयो र तपाईंले मद्दत गर्न सक्नुहुन्न तर यो गर्न सक्नुहुन्छ। किनकी उसले आँखामा हेरेर भन्यो । यसमा पक्कै केही छ।

सडकमा के भइरहेको छ त्यो पनि अचम्मको छ। यो फोहोर हो। कोही पनि टर्न सिग्नलहरू अन गर्दैनन्, तिनीहरूले आफ्नो इच्छा अनुसार लेनहरू परिवर्तन गर्छन्। यदि मानिसहरू दोहोरो लेनबाट आउँदै गरेको ट्राफिकमा ड्राइभ गर्छन् भने यो सामान्य छ - तपाईंले कुनै न कुनै रूपमा बसको वरिपरि पुग्नु पर्छ। सहरका सडकहरूमा, जहाँ मेरो रूसी दिमागले प्रतिघण्टा 50 किलोमिटरको गति देख्छ, तिनीहरू सय भन्दा कम ड्राइभ गर्छन्। मैले धेरै परिवर्तनहरू देखेको छु। एक पटक मैले ग्यास स्टेशनको प्रवेशद्वारमा स्किनवाकर देखे। उनीहरूले यो कसरी गर्ने, मैले बुझिन।

यदि एक चौराहेमा रातो बत्ती छ भने, यो रोक्न राम्रो विचार होइन। "म नरम गुलाबी संग गएँ।" त्यसपछि गुनासो सुरु हुन्छ। कसैलाई उसको हरियो बत्तीमा अनुमति दिइएन किनभने अरू कसैले यसलाई लगभग बनायो, तर पूर्ण रूपमा होइन। ऊ यसलाई उभिन सक्दैन र ड्राइभ गर्छ, अब जब ट्राफिक लाइट पछ्याउन आवश्यक हुन्छ, तर जब यो उसलाई उचित देखिन्छ। त्यो हो, यसले अरू कसैलाई लम्बवत प्रवाहमा रोक्छ। त्यसपछि यो सर्पिल हुन्छ र सम्पूर्ण सडक अवरुद्ध हुन्छ। इस्तानबुलमा ट्राफिक जामहरू - मेरो विचारमा, तिनीहरू धेरै हदसम्म नियमहरूप्रति अनौठो मनोवृत्तिमा बाँधिएका छन्। मलाई भनिएको थियो कि यहाँ प्रदायक बजार लगभग उही सिद्धान्त अनुसार युरोप भन्दा बढि बिस्तारै विकास भइरहेको छ: पूर्वाधारको लागि स्पष्ट नियमहरू चाहिन्छ, र यहाँ तिनीहरू लगभग सबै अवधारणात्मक छन्।

धेरै व्यक्तिगत संचार। मेरो घरको अगाडि हाम्रो मेगा जस्तो स्थानीय खुद्रा पसल थियो। त्यसोभए, तिनीहरूले तपाईंको ढोकामा कुनै पनि उत्पादन डेलिभर गर्न सक्छन्। यो केवल एक सेवा हो, तपाईलाई के चाहिन्छ भन्नुहोस्। वा मैले मेरो औंला काटें, सडकको फार्मेसीमा बोलाए, र तिनीहरूलाई प्रवेशद्वारमा प्याच ल्याउन (लगभग २० रूबलको लागि) सोधें। तिनीहरूले यसलाई सित्तैमा ल्याए।

इस्तानबुलका सबै क्षेत्रहरूमा धेरै महँगो भूमि छ, त्यसैले यसको प्रत्येक टुक्रा प्रयोग गरिन्छ। र सबै सस्तो वा धेरै महँगो क्षेत्रहरू नजिकै निर्माण गरिएका छन्। सडकहरू त्यहाँ र पछाडि एक लेन वा एकतर्फी छन्। यसको छेउमा करिब डेढ मिटरको फुटपाथ छ, र त्यसपछि त्यहाँ एउटा घर छ। एउटा बालकनी फुटपाथको चौडाइमा ओभरह्याङ्ग हुन्छ। हरियाली वा त्यस्ता क्षेत्रहरूमा हिड्ने ठाउँहरूको बारेमा कुरा गर्नु अनौठो छ: हरियाली अझै पुग्न आवश्यक छ। सबैभन्दा अप्रिय के हो: आधा सडकहरू ढलानको साथ तेर्सो छन्, र आधा गम्भीर ढलानमा छन्, 15-20 डिग्री सजिलो छ (तुलनाको लागि: 30 डिग्री मस्कोमा मेट्रो एस्केलेटरको ढलान हो)। हाम्रो संकेत "सावधान !!! सात प्रतिशत ढलान !!!" हास्यास्पद देखिन्छ। जब यहाँ पानी परिरहेको छ, मलाई थाहा छैन कि म भिजेको डामरमा पछाडि सर्छु कि भनेर। यो लगभग एस्केलेटरमा सवार जस्तै छ। सायद वर्षामा तपाईंले रोकेर फेरि सुरु गर्नुपर्नेछ। शीर्षमा पछाडि भाडामा लिनेहरू छन्।

इस्तानबुलको सबैभन्दा पुरानो मेट्रो लाइन 144 वर्ष पुरानो हो। एक अर्थमा, केबल कार।

तिनीहरू कुनै पनि कारण वा बिना निरन्तर चिया पिउने गर्छन्। यो हाम्रो लागि असामान्य स्वाद हो, र मलाई यो वास्तवमै मन पर्दैन। त्यहाँ एक भावना छ कि एक बलियो मदिरा बनाइन्छ, र यो चियापानीमा रहन्छ। स्वादको लागि सीमामा उमाल्नुहोस्। जताततै स्टेशनहरू छन्, हाम्रो थर्मोपोटहरू जस्तै, जसको शीर्षमा प्वालहरू छन् जसमा चियाको पातहरू राखिएको छ, जसमा चिया पातहरू तातो छन्।

खानाको सन्दर्भमा, जब म स्थानीयहरूसँग डिनरमा जान थालेँ, तिनीहरूले मलाई घरजस्तो धेरै रेस्टुरेन्टहरू देखाए। स्थानीय विशेषता भनेको त्यहाँ धेरै तरकारी र मासु धेरै छन्। तर त्यहाँ सुँगुरको मासु छैन, बरु भेडा छ।

खाना धेरै स्वादिष्ट छ। सबैभन्दा चाखलाग्दो कुरा यो हो कि यो यहाँ मास्को भन्दा धेरै विविध छ। यो तरकारी संग सजिलो र तातो छ। त्यहाँ धेरै फरक व्यंजनहरू छन्। परिकारको फरक क्रम: कुनै सलाद, पहिलो र दोस्रो प्लस मिठाई। यहाँ सलाद, मुख्य पाठ्यक्रम र मासु बीचको भिन्नता धेरै धमिलो छ। मार्चमा सुरु हुने स्वादिष्ट स्ट्रबेरी, तरबूज र तरबूज - मे मा सुरु हुन्छ।

मुस्लिम देश, जताततै घुम्टोधारी महिला। तर धेरैले यसलाई लगाउँदैनन्, छोटो स्कर्ट र खुला हातहरू चारैतिर छन्।

अफिसमा, सबैले हामीलाई परिचित लुगा लगाएका छन्; कपडा शिष्टाचारमा कुनै विशेष भिन्नताहरू छैनन्।

अन्य विरोधाभासहरू बीच: मैले पहिले नै भनें, यहाँको जग्गा धेरै महँगो छ, तर एकै समयमा त्यहाँ धेरै पसलहरू र पसलहरू छन् जहाँ तपाईं धेरै सस्तो खाना र चीजहरू किन्न सक्नुहुन्छ। उनीहरूले फोहोरमैला व्यवस्थापनको विषयमा कसरी अघि बढ्छन्, म पनि छक्क परें । यस्तो देखिन्छ कि त्यहाँ प्रकार द्वारा फोहोर को एक विभाजन छ, तर वास्तवमा सबै एक ठूलो कन्टेनर मा फ्याँकिएको छ। र त्यसपछि दिनभरि कार्टमा दुई क्यूबिक मिटर झोलाहरू भएका विशेष व्यक्तिहरूले प्लास्टिक, गिलास, कागज निकाल्छन् र यसलाई रिसाइकल गर्न लैजान्छन्। तिनीहरू यसरी बाँच्छन्... भीख माग्नु स्वागत छैन। कम्तिमा यसको शुद्ध रूप मा। तर वास्तवमा, कोही हजुरआमाले एउटा चौराहेमा कारहरू आउँदा कागजको रुमालको "व्यापार" गर्न सक्छन्। उसले मूल्यको नाम राख्दैन, तपाईसँग जे छ तिर्न सक्नुहुन्छ। तर धेरै मानिसहरू पैसा दिन्छन् र स्कार्फ लिँदैनन्।

ठीक छ, तिनीहरू बैठकहरूको लागि ढिलो हुन सक्छ, तर यदि तपाईं ढिलो हुनुहुन्छ भने कोही पनि निराश हुनेछैनन्। एक पटक हाम्रो काउन्टरपार्टी तीन घण्टा पछि आइपुग्यो, त्यसैले मेरा सहकर्मीहरू उहाँलाई देखेर धेरै खुसी भए। जस्तै, तपाईं आउनु भएकोमा राम्रो लाग्यो, हामी तपाईंलाई देखेर खुसी छौं। यो राम्रो छ कि तपाईंले त्यहाँ पुग्न व्यवस्थित गर्नुभयो। भित्र आउ!

अहिलेको लागि यो सबै टर्कीको बारेमा हो। सामान्यतया, हामी टेक्नोलोजी साझेदारको रूपमा संसारभरका यस्तै परियोजनाहरूमा भाग लिन्छौं। हामी स्थानीय कम्पनीहरूलाई प्रविधि बुझ्न परामर्श र मद्दत गर्छौं। आज यसमा मध्य पूर्वदेखि अस्ट्रेलियासम्म ४० भन्दा बढी देशहरू समावेश छन्। कतै यो VR, मेशिन भिजन र ड्रोन हो - जुन हाल हाइपमा छ। र कतै राम्रो पुरानो क्लासिक्स जस्तै प्राविधिक समर्थन वा IT प्रणाली को कार्यान्वयन। यदि तपाइँ विवरणहरू सिक्न इच्छुक हुनुहुन्छ भने, हामी तपाइँलाई केहि सुविधाहरूको बारेमा बताउन सक्छौं।

सन्दर्भहरू:

• 7 वर्षदेखि डाटा सेन्टर सञ्चालनको बारेमा
• उच्च जिम्मेवारी डाटा केन्द्र: फोटो भ्रमण
• मेरो मेल: [ईमेल सुरक्षित]

स्रोत: www.habr.com