23 मिनेट। सुस्त बुद्धि भएका मानिसहरूको लागि औचित्य

म सधैं सोच्थे कि म मूर्ख छु। अझ स्पष्ट रूपमा, कि म ढिलो-बुद्धिमान छु।

यो सरल रूपमा प्रकट भयो: बैठकहरू र छलफलहरूमा, म समस्याको समाधानको साथ द्रुत रूपमा आउन सक्दिन। सबैले केही न केही भन्छन्, कहिलेकाहीँ स्मार्ट, तर म चुपचाप बस्छु। यो कुनै न कुनै रूपमा असहज पनि थियो।

अरू सबैले मलाई पनि मूर्ख ठान्थे। त्यसकारण उनीहरूले मलाई सभाहरूमा निम्तो दिन छोडे। केही बोल्नेलाई ढिलो नगरी बोलाए ।

र म, बैठक छोडेर, समस्या बारे सोच्न जारी राखे। र, एक सामान्य मुहावरा अभिव्यक्तिको रूपमा, एक राम्रो विचार पछि आउँछ। मैले एक सामान्य, कहिलेकाहीँ चाखलाग्दो, र कहिलेकाहीँ उत्कृष्ट समाधान फेला पारे। तर अब कसैलाई आवश्यक परेन। जसरी मानिसहरूले झगडा पछि मुट्ठी हल्लाउँदैनन्।

मैले काम गर्न थालेको कम्पनीको संस्कृति आधुनिक थियो भन्ने मात्रै हो । ठीक छ, यो त्यहाँ हुन्छ, "बैठक एक निर्णय संग समाप्त हुनुपर्छ।" उनीहरुले बैठकमा के लिएर आएका थिए, त्यसलाई स्वीकार गरिएको छ । समाधान पूर्ण बकवास भए पनि।

अनि फ्याक्ट्री पुगेँ । तिनीहरूले नयाँ फ्याङ्गल प्रवृत्तिहरूको बारेमा कुनै धिक्कार दिएनन्। एउटै बैठकमा कुनै पनि समस्या समाधान हुँदैन । पहिले, तयार गर्नको लागि बैठक, त्यसपछि विकल्पहरू छलफल गर्न बैठक, त्यसपछि फेरि विकल्पहरू छलफल गर्न बैठक, त्यसपछि निर्णय गर्न बैठक, निर्णयहरू छलफल गर्न बैठक, आदि।

र त्यसपछि यो सबै दुर्घटनाग्रस्त भयो। पहिलो भेटमा सोचे जस्तै म मौन बसेँ । म दोस्रो समाधान ल्याउँछु। अनि मेरो निर्णय हुन थाल्यो ! आंशिक रूपमा किनभने बैठकबाट बाहिरिएपछि म बाहेक कसैले पनि समस्याको बारेमा सोचेनन्।

मालिकले मेरो व्यवहारमा यो विचित्रता देखे, र आधिकारिक रूपमा मलाई बैठकहरूमा चुप लाग्न अनुमति दिनुभयो। हो, मैले मेरो फोनमा बेलेवेल्ड क्लासिक खेल्दा के भइरहेको छ भन्ने कुरा राम्रोसँग सुन्छु भनेर पनि मैले याद गरें। त्यसैले तिनीहरूले निर्णय गरे।

सबैजना बस्छन्, छलफल गर्छन्, बोल्छन्, बहस गर्छन्, र म फोनमा खेल्छु। र बैठक पछि - एक घण्टा, एक दिन वा हप्ता - म समाधान पठाउँछु। ठीक छ, वा म पैदल आउँछु र तपाईंलाई भन्छु।
मैले यो पनि याद गरें कि यदि पहिलो भेटमा म मौन छैन, तर भन्छु - राम्रो, म छलफलमा भाग लिन्छु - तब नतिजा खराब हुन्छ। त्यसैले म चुप लागेर बस्न बाध्य भएँ ।

दृष्टिकोणले काम गरेपछि, मैले यसलाई प्रयोग गरें। म मुर्ख छु भनेर सोचिरहन्छु। र बाँकी स्मार्ट छन्, तिनीहरू बैठक छोडेर समस्या समाधान गर्ने बारे सोच्न चाहँदैनन्। ती। फरक यति हो कि तिनीहरू अल्छी छन् र सक्रिय छैनन्।

ठ्याक्कै उही कारणको लागि, मलाई ग्राहकहरूसँग कुरा गर्न मन पर्दैन, विशेष गरी फोनमा। किनभने म यस्तो कुराकानीमा मद्दत गर्न सक्दिन - मैले सोच्न आवश्यक छ। एक व्यक्तिगत बैठक मा, यो सबै ठीक छ - तपाईं कम्तिमा केहि मिनेट को लागी मौन हुन सक्नुहुन्छ, "ठीक छ, म अहिले यसको बारेमा सोच्नेछु।" टेलिफोन वा स्काइप कुराकानीमा, यस्तो पज अनौठो देखिन्छ।

खैर, म पछिल्ला केही वर्षदेखि यसरी बाँचेको छु। अनि मस्तिष्कले कसरी काम गर्छ भन्ने किताबहरू पढ्न थालें। र यो बाहिर आयो कि म सबै ठीक गर्दैछु।

नियम नम्बर एक: मस्तिष्कले एकै समयमा दुईवटा जटिल कार्यहरू गर्न सक्दैन। उदाहरणका लागि, सोच्नुहोस् र बोल्नुहोस्। थप स्पष्ट रूपमा, हुनसक्छ, तर गुणस्तरको तीव्र हानिको साथ। यदि तपाइँ राम्रो बोल्नुहुन्छ भने, तपाइँ एकै समयमा सोच्नुहुन्न। यदि तपाईं सोच्नुहुन्छ भने, तपाईं सामान्य रूपमा बोल्न सक्षम हुनुहुने छैन।

नियम नम्बर दुई: सामान्य रूपमा सोच्न सुरु गर्न, मस्तिष्कलाई जानकारी "डाउनलोड" गर्न ~23 मिनेट चाहिन्छ। यो समय तथाकथित निर्माणमा खर्च गरिएको छ। जटिल बौद्धिक वस्तुहरू - लगभग बोल्दै, समस्याको एक निश्चित बहुआयामी मोडेल टाउकोमा देखा पर्दछ, सबै जडानहरू, सुविधाहरू, आदि।

केवल 23 मिनेट पछि "सोच", उच्च गुणस्तरको काम वास्तवमा सुरु हुन्छ। के चाखलाग्दो छ कि यो एसिन्क्रोनस रूपमा हुन सक्छ। ती। तपाईं, उदाहरणका लागि, बसेर अर्को समस्या समाधान गर्न सक्नुहुन्छ, र मस्तिष्कले "पहिले लोड गरिएको" समस्याको समाधान खोज्न जारी राख्छ।

तपाईंलाई थाहा छ यो कसरी हुन्छ - तपाईं बस्नुहोस्, उदाहरणका लागि, टिभी हेर्नुहोस्, वा धुम्रपान गर्नुहोस्, वा खाजा खानुहोस्, र - बाम! - निर्णय आयो। यद्यपि, त्यो क्षणमा म वास्तवमा पेस्टो सस के बनाइएको हो भनेर सोचिरहेको थिएँ। यो एक एसिन्क्रोनस "विचारक" को काम हो। प्रोग्रामरहरूको सर्तहरूमा, यसको मतलब केही दिन अघि सुरु गरिएको पृष्ठभूमि कार्य चलिरहेको छ, वा धेरै ढिलो वाचा फिर्ता भएको छ।

नियम नम्बर तीन: समस्या समाधान गरिसकेपछि, मस्तिष्कले RAM मा समाधान सम्झन्छ र छिट्टै उत्पादन गर्न सक्छ। तदनुसार, तपाईले जति धेरै समस्याहरू समाधान गर्नुहुन्छ, त्यति नै छिटो जवाफ तपाईलाई थाहा छ।

खैर, त्यसपछि यो सरल छ। कुनै पनि प्रश्न वा समस्याको लागि, मस्तिष्कले पहिले नै थाहा भएको पूलबाट द्रुत समाधानको साथ आउँछ। तर यो समाधान बेकार हुन सक्छ। यो केवल फिट देखिन्छ, तर कार्यमा नहुन सक्छ।

दुर्भाग्यवश, दिमागले सोच्न मन पराउँदैन। त्यसकारण, उसले सोच्नबाट बच्नको लागि अटोमेटिज्मको साथ प्रतिक्रिया दिन्छ।

कुनै पनि द्रुत जवाफ एक स्वचालितता हो, संचित अनुभवमा आधारित टेम्प्लेट। तपाईं यो जवाफमा विश्वास गर्नुहुन्छ वा गर्नुहुन्न तपाईंमा निर्भर छ। लगभग बोल्दै, जान्नुहोस्: यदि एक व्यक्तिले छिटो जवाफ दियो भने, उसले तपाईंको प्रश्नको बारेमा सोचेन।

फेरि, यदि तपाईं आफैंले द्रुत जवाफको माग गर्नुहुन्छ भने, त्यसोभए तपाईं सस्तो समाधान प्राप्त गर्न आफैलाई नराम्रो गर्दै हुनुहुन्छ। यो तपाईले भन्नु भएको जस्तो छ: हे यार, मलाई केहि बकवास बेच्नुहोस्, म ठीक छु, र म फकाउनेछु।

यदि तपाईं गुणस्तरीय जवाफ चाहनुहुन्छ भने, त्यसोभए तुरुन्तै यसको माग नगर्नुहोस्। सबै आवश्यक जानकारी दिनुहोस् र बकवास बन्द गर्नुहोस्।

तर automatisms खराब छैन। त्यहाँ जति धेरै छन्, राम्रो छ, समस्याहरू समाधान गर्दा तिनीहरूले समय बचत गर्छन्। जति धेरै स्वचालन र तयार जवाफहरू, त्यति नै धेरै समस्याहरू तपाईंले चाँडै समाधान गर्नुहुन्छ।
तपाईले मात्र बुझ्नुपर्छ र दुबै प्रवाहहरू प्रयोग गर्न आवश्यक छ - दुबै छिटो र ढिलो। र कुनै विशेष कार्यको लागि सही छनौट गर्दा भ्रममा नपर्नुहोस् - मेसिन गन जारी गर्नुहोस् वा यसको बारेमा सोच्नुहोस्।

जसरी म्याक्सिम डोरोफिभले आफ्नो पुस्तकमा लेखेका छन्, कुनै पनि बुझ्न नसकिने अवस्थामा, सोच्नुहोस्। बुझ्न नसकिने अवस्था हो जब मस्तिष्कले कुनै पनि स्वचालित रूपमा प्रतिक्रिया दिँदैन।

स्रोत: www.habr.com