अकी फिनिक्स

म यो सबैलाई कसरी घृणा गर्छु। काम, मालिक, प्रोग्रामिङ, विकास वातावरण, कार्यहरू, तिनीहरू रेकर्ड गरिएको प्रणाली, तिनीहरूको स्नोट, लक्ष्यहरू, इमेल, इन्टरनेट, सामाजिक सञ्जालहरू जहाँ सबै अचम्मको रूपमा सफल छन्, कम्पनीको लागि प्रकट प्रेम, नाराहरू, बैठकहरू, कोरिडोरहरू। , शौचालय, अनुहार, अनुहार, ड्रेस कोड, योजना। म काममा हुने सबै कुरालाई घृणा गर्छु।

म जलेको छु। धेरै समय सम्म। मैले साँच्चै काम गर्न सुरु गर्नुभन्दा पहिले, कलेजको लगभग एक वर्ष पछि, मैले यस धिक्कारको कार्यालयमा मलाई घेरेको सबै कुरालाई पहिले नै घृणा गर्थे। म घृणा गर्न काम गर्न आएको हुँ। तिनीहरूले मलाई सहन गरे किनभने मैले पहिलो वर्षमा प्रभावशाली वृद्धि देखाएको छु। तिनीहरूले मलाई बच्चा जस्तै व्यवहार गरे। तिनीहरूले मलाई उत्प्रेरित गर्ने, मलाई बुझ्न, मलाई उत्तेजित गर्ने, मलाई सिकाउने, मलाई मार्गदर्शन गर्ने प्रयास गरे। र म यसलाई झन्-झन् घृणा गर्थे।

अन्तमा, तिनीहरूले यसलाई सहन सकेनन् र मलाई डराउने प्रयास गरे। हो, म हालको परियोजनामा ​​बकवास गरिरहेको छैन। किनभने परियोजना प्रबन्धक, तपाइँको मनपर्ने, एक महिना को लागी मेरो काम बिगार्यो, ग्राहक को लागी र मलाई सेट अप गर्यो। हो, म दिनभर विनाम्पमा सुन्नको लागि अर्को गीत छानेर बस्छु। तपाईंले मलाई फोन गर्नुभयो र भन्नुभयो कि यदि तपाईंले यो फेरि देख्नु भयो भने तपाईंले मलाई हटाउनुहुनेछ। हा।

तपाईले देख्नुहुनेछ, एक पटक भन्दा बढी। म तिमीलाई घृणा गर्छु भनेर। र म यसलाई घृणा गर्छु। तिमी मुर्ख हौ। तपाईं मात्र देखाउनुहुन्छ र तपाईंलाई भनिएको कुरा गर्नुहोस्। तपाईंले यो धेरै वर्षदेखि लगातार गरिरहनुभएको छ। तपाईंको स्थिति, आय, वा दक्षताहरूमा कुनै परिवर्तनहरू छैनन्। तपाईं केवल प्रणालीको विशेषताहरू हुनुहुन्छ जसमा तपाईंले आफूलाई भेट्टाउनु हुन्छ। जस्तै टेबल, कुर्सी, पर्खाल, कूलर र मोप। तिमी यति दयनीय र संवेदनाहीन छौ कि तिमीले बुझ्न पनि सक्दैनौ।

म तिमी भन्दा राम्रो र मेहनत गर्न सक्छु। मैले यो पहिले नै प्रमाणित गरिसकेको छु। तर म पूरै कम्पनीलाई साथमा बोक्ने छैन। किन म? तिमी किन छैनौ ? मेरो Winamp मेरो लागि पर्याप्त छ। तिमीलाई घृणा गर्न मलाई अरु केहि चाहिदैन। म दिनभर बसेर तिमीलाई घृणा गर्नेछु, खाजाको लागि ब्रेक गर्न बिर्सने छैन।

जब तिमीलाई मेरो घृणाको बानी पर्यो, मैले छोडिदिएँ। तपाईंले कुर्सीहरू जस्तै व्यवहार गर्नुभयो - तपाईंले मलाई ध्यान दिन छोड्नुभयो। त्यसो भए तिमीलाई घृणा गर्नुको के अर्थ? म अर्को अफिस जान्छु र त्यहाँ जलाउँछु।

यो क्रम धेरै वर्षसम्म जारी रह्यो। घृणाले उदासीनतालाई बाटो दियो। उदासीनतालाई पूर्णतया तोडफोडले बदल्यो। कहिलेकाहीँ कडा गतिविधि सुरु भयो यदि कडा मालिक भेटियो। सारा संसार प्रति घृणा बोकेर काटेर, नतिजा दिएँ । र फेरि उसले घृणा गर्यो, डिप्रेसनमा पर्यो, खुलेर हाँस्यो वा उसले पुग्न सक्ने सबैलाई ट्रोल गर्यो।
मैले सकेसम्म विषाक्त बन्ने कोसिस गरें, मेरो घृणाले सकेसम्म अरूलाई संक्रमित गर्ने। म यो कामलाई कत्तिको घृणा गर्छु भन्ने सबैलाई थाहा हुनुपर्छ। सबैले मप्रति सहानुभूति देखाउनुपर्छ, मलाई समर्थन गर्नुपर्छ, मलाई मद्दत गर्नुपर्छ । तर तिनीहरूले कामलाई घृणा गर्नु हुँदैन। यो मेरो विशेषाधिकार हो। मलाई साथ दिने तिमीलाई पनि घृणा गर्छु।

यो लगभग 2006 देखि 2012 सम्म जारी रह्यो। अँध्यारो समय। नराम्रो सपना जस्तै सम्झन्छु । यो अनौठो छ कि मलाई त्यसबेला कहिले पनि बर्खास्त गरिएको थिएन - म सधैं एक्लै छोडिएँ। Ivan Belokamentev v.2006-2012 जस्तो नीच बास्टर्ड मैले कहिल्यै देखेको छैन।

अनि सुरु भयो अनौठो सिलसिला । सबै कुरा बदलिएको छ। अझ स्पष्ट रूपमा, त्यस्तो होइन: सबै परिवर्तन भएको छ। तर मैले त्यसको वास्ता पनि गरिन । मेरो ध्यान नदिई सात वर्ष बित्यो । यी सात वर्षमा, आधा दिनभन्दा बढी समयसम्म मलाई जलाउने अवस्था कहिल्यै आएको छैन। तर किन यस्तो भयो भनेर मैले कहिल्यै सोचिनँ।

अरूको लागि यो किन यस्तो भएन भनेर मलाई अचम्म लाग्यो। बर्नआउटको बारेमा विषयहरू हाम्रो ध्यानमा आउँदैछन्। भर्खरै म एउटा सम्मेलनको लागि रिपोर्टहरूको सूची हेर्दै थिएँ जहाँ म चाँडै बोल्न जाँदैछु, र मैले म्याक्सिम डोरोफिभलाई भेटें - र उसले व्यावसायिक बर्नआउटको बारेमा कुरा गर्न गइरहेको थियो। यस विषयमा लेखहरू प्रायः आउँछन्।

म मानिसहरूलाई हेर्छु र म तिनीहरूलाई बुझ्न सक्दिन। होइन, तिनीहरूले मैले जस्तै कामलाई घृणा गर्दैनन्। तिनीहरू केवल उदासीन छन्। जल्ने। उनीहरुलाई कुनै कुरामा चासो छैन । भन्नेछन्– गर्नेछन् । यदि तिनीहरूले यो भन्दैनन् भने, तिनीहरूले यो गर्दैनन्।

तिनीहरूले तिनीहरूलाई योजना, समयसीमा, एक मानक दिनेछन्, र तिनीहरूले यसलाई पूरा गर्नेछन्। तिनीहरूले यसलाई अलिकति पूरा गर्नेछन्। लापरवाह, बिना चासो। ठीक छ, हो, मापदण्ड अनुरूप। त्यसैगरी विकास भयो, लापरवाही । मेसिनहरू जस्तै।

जीवनमा सबै कुरा, निस्सन्देह, रोचक छ। तपाईं भान्साकोठामा सुन्नुहुन्छ, वा सामाजिक सञ्जालहरूमा कामबाट साथीसँग टक्कर गर्नुहुन्छ - जीवन पूर्ण स्विंगमा छ। एउटा हो बाइकको प्रेमी। अर्कोले युरालका सबै पहाडहरू चढ्यो। तेस्रो एक स्वयंसेवक हो। सबैसँग केहि छ।

र काममा, जीवनको 8 घण्टा, 9 खाजा सहित, 10 यात्रा संग, ती सबै जोम्बी जस्तै छन्। आँखामा आगो छैन, गधामा पीडा छैन। प्रबन्धक थप बेच्न इच्छुक छैनन्। प्रबन्धकले विभागको कार्यसम्पादन सुधार गर्न वास्ता गर्दैनन्। प्रोग्रामरले किन काम गर्दैन भनेर पत्ता लगाउन सक्दैन। कमसेकम व्यावसायिक स्वार्थको लागि।

जसको मालिक गधा हो तिनीहरू बाँच्छन् र कम वा कम सर्छन्। र अझ राम्रो - Kozlina। निरन्तर थिच्नुहोस्, पट्टी बढाउनुहोस्, स्तर बढाउनुहोस्, तपाईंलाई आराम गर्न अनुमति दिँदैन। त्यस्ता कर्मचारीहरू Vysotsky को गीतमा जस्तै छन् - तिनीहरू उदास र क्रोधित थिए, तर तिनीहरू हिँडे। तिनीहरू पनि जलेका छन्, तर तिनीहरू निरन्तर डिफिब्रिलेट हुन्छन्, र कम्तिमा तिनीहरूले तिनीहरूबाट केही निचोड गर्न सक्छन्। साँझ तिनीहरूले सकेसम्म राम्रो रिबुट गर्नेछन्, तिनीहरूले बिहान केही कफी पाउनेछन्, र तिनीहरू जान्छन्।

मेरो लागि किन त्यस्तो भएन भनेर म सोचिरहेको थिएँ। अझ स्पष्ट रूपमा, किन म लगातार जलेको थियो, तर अब म शायदै कहिल्यै गर्छु।

अहिले ७ वर्षदेखि म हरेक दिन खुसीसाथ काममा लागिरहेको छु । यस अवधिमा मैले ३ ठाउँ परिवर्तन गरें। मसँग दिनहरू, हप्ताहरू र महिनाहरू छन् जुन काममा सामान्य दृष्टिकोणबाट घृणित थिए। उनीहरूले मलाई धोका दिने, बाँच्ने, अपमानित गर्ने, कामबाट निकाल्ने, काम र परियोजनामा ​​दबाब दिने, असक्षमताको आरोप लगाउने, मेरो तलब घटाउने, पद घटाउने, कामबाट निकाल्ने प्रयास गरेका थिए। तर पनि म हरेक दिन खुसीसाथ काममा जान्छु। यदि तिनीहरूले मेरो मुड बिगार्ने प्रबन्ध गरे र म जलेर जान्छु भने पनि, केही घण्टामा म फिनिक्स चरा जस्तै पुनर्जन्म गर्नेछु।

अर्को दिन मैले के फरक छ भनेर बुझें। दुई अवस्थाले मद्दत गर्यो। पहिले, म अहिले युवाहरूसँग धेरै काम गर्छु, जुन लामो समयदेखि भएको छैन। दोस्रो, मैले जीवनमा पहिलो पटक धन्यवाद पत्र लेखें। त्यो काम गर्ने ठाउँको व्यक्तिलाई, जुन २०१२ मा थियो र ममा केही परिवर्तन भयो। उहाँको प्रशंसाको तयारी गर्दै, मैले त्यहाँ के भयो भनेर बुझ्ने प्रयास गरें। खैर, मैले यो बुझें।

यो सरल छ: मसँग सधैं प्रणाली भित्र मेरो आफ्नै लक्ष्य छ।

यो आत्म-सहायता, आत्म-सम्मोहन वा केही गूढ अभ्यास होइन, तर पूर्ण रूपमा व्यावहारिक दृष्टिकोण हो।

यसको पहिलो भाग भनेको हरेक कामलाई अवसरको रूपमा व्यवहार गर्नु हो। म जे गर्थें त्यो गर्थे: म कुनै कम्पनीमा आएँ, वरिपरि हेरे, र एक मूल्याङ्कन दिए। मन पर्यो भने, म बसेर काम गर्छु। यदि मलाई यो मन परेन भने, म बस्छु र जलाउँछु। सबै गलत छ, सबै गलत छ, सबै मूर्ख र बकवास गर्दै छन्।

अब म "लाइक" / "डिसलाइक" को सर्तमा मूल्याङ्कन गर्दिन। म केवल मसँग के छ भनेर हेर्छु र प्रणालीले प्रस्ताव गर्ने क्षमताहरू र म तिनीहरूलाई कसरी प्रयोग गर्न सक्छु भनेर निर्धारण गर्छु। जब तपाईं न्याय नगरी अवसरहरू खोज्नुहुन्छ, तपाईंले अवसरहरू फेला पार्नुहुन्छ, कमजोरीहरू होइन।

यो जस्तै हो, लगभग बोल्दै, एक मरुभूमि टापु मा आफूलाई फेला पार्न। तपाईं सुत्न सक्नुहुन्छ र त्यहाँ सुत्न सक्नुहुन्छ, रुन र आफ्नो भाग्यको बारेमा गुनासो गर्दै जबसम्म तपाईं सड्नुहुन्न। वा तपाईं जान सक्नुहुन्छ र कम्तिमा टापु अन्वेषण गर्न सक्नुहुन्छ। पानी, खाना, आश्रय खोज्नुहोस्, शिकारीहरूको उपस्थिति, प्राकृतिक खतराहरू, आदि निर्धारण गर्नुहोस्। जे भए पनि, तपाईं पहिले नै यहाँ हुनुहुन्छ, किन रुन? सुरु गर्न, बाँच्न। त्यसपछि आफैलाई सहज बनाउनुहोस्। खैर, आफैलाई विकास गर्नुहोस्। यो पक्कै पनि खराब हुनेछैन।

म यो समानता पनि प्रयोग गर्छु: काम एक परियोजना हो। तपाईंले यो परियोजनाको लागि साइन अप गर्नु अघि, छनौट गर्नुहोस्, विश्लेषण गर्नुहोस्, तुलना गर्नुहोस्, मूल्याङ्कन गर्नुहोस्। तर जब तपाईं पहिले नै फिट हुनुभयो, रिसाउन धेरै ढिलो भइसकेको छ - तपाईंले यसको अधिकतम फाइदा लिन आवश्यक छ। साधारण परियोजनाहरूमा जसमा सबैजना सहभागी हुन्छन्, यो हामी गर्छौं। यो प्रायः हुँदैन कि कसैले परियोजना टोलीबाट भाग्छ यदि उनीहरूलाई केहि मन पर्दैन (जबसम्म उनीहरूले प्रारम्भिक मूल्याङ्कनमा ठूलो गल्ती गरेनन्)।

अवसरहरूको लागि उद्देश्यपूर्ण खोजले अनौठो प्रभाव निम्त्याउँछ - तपाईंले तिनीहरूलाई फेला पार्नुहुन्छ। कार्यहरू पूरा गर्ने र यसको लागि भुक्तानी प्राप्त गर्ने जस्ता मानकहरू होइनन्। यो प्रणालीको अनुहार हो, र तपाईं यसको लागि काम गर्न यहाँ आउनुभयो। तर भित्र, यदि तपाईंले नजिकबाट हेर्नुभयो भने, बाहिरबाट नदेखिने सम्भावनाहरूको सम्पूर्ण गुच्छा हुनेछ। यसबाहेक, तिनीहरू पूर्ण रूपमा मालिकहीन छन्, किनभने थोरै मानिसहरूले तिनीहरूलाई ध्यान दिन्छन् - सबै पछि, सबैजना समस्याहरू समाधान गर्न र यसको लागि पैसा प्राप्त गर्न व्यस्त छन्।

हामी मध्ये धेरैजसो कुनै न कुनै व्यापारमा काम गर्छौं। हामीलाई यस व्यवसायमा बगैंचामा बाख्राले जस्तै अनुमति दिइयो। सडकको एक व्यक्ति तपाईको अफिसमा हिँड्न, खाली सिटमा बस्न, समस्या समाधान गर्न, तलब लिन, एक कप कफी पिएर करियरको सीढी चढ्न सक्दैन? होइन, तपाईको काम बन्द क्लब हो।

तपाईंलाई यो निजी क्लबको सदस्यता दिइएको छ। तपाईं हरेक दिन आउन सक्नुहुन्छ, सप्ताहन्तमा पनि, र दिनको कम्तिमा 8 वा 24 घण्टा काम गर्न सक्नुहुन्छ। तपाईको काममा काम गर्ने अवसर थोरै व्यक्तिले पाउँछन्। तपाईलाई यो अवसर दिइएको छ, तपाईले मात्र यसको फाइदा उठाउनु पर्छ। त्यस्तै।

दृष्टिकोणको दोस्रो र मुख्य भाग यसको लक्ष्य हो। म एउटा उदाहरणबाट सुरु गर्छु।

प्रोग्रामरहरू र परियोजना प्रबन्धकहरूसँगको मेरो सञ्चारमा, मसँग लामो समयको लागि बुझाइमा अन्तर थियो। उनीहरू सबैले भने- ठीक छ, हामीसँग त्यस्ता र यस्ता कामहरू छन्, र ती धेरै छन्, र परियोजनाहरू धकेलिए, ग्राहकहरूको माग छ, तपाईं तिनीहरूसँग सहमत हुनुहुन्न, त्यहाँ सबै कुरा गाह्रो छ, कसैले हाम्रो कुरा सुन्दैन र जाँदैन। सुन्नु।

अनि मैले जवाफमा भनेँ- धिक्कार छ यार, काम फोहोर हो, किन गर्दैछौ ? तपाईं किन यो वा त्यो संग राम्रो गर्नुहुन्न? आखिर, यो अधिक रोचक र अधिक उपयोगी छ, दुबै तपाईं र व्यापार को लागी? अनि साथीहरूले जवाफ दिए - उह, तिमी के गर्दैछौ, मूर्ख, हामी कसरी त्यो काम गर्न सक्छौं जुन हामीलाई तोकिएको थिएन? हामीले हाम्रो योजनामा ​​तय गरिएका कार्यहरू पूरा गर्छौं र कार्यान्वयन गर्छौं।

जब मैले फ्याक्ट्रीमा आईटी निर्देशकको रूपमा काम गरें, विरोधाभासको रूपमा, मैले आधा भन्दा बढी परियोजनाहरू र कार्यहरू आफैंले सुरु गरें। किनभने त्यहाँ ग्राहकहरूबाट केही मागहरू थिएनन् - त्यहाँ पर्याप्त भन्दा बढी थिए। यो तपाईंको आफ्नै परियोजनाहरू र समस्याहरू समाधान गर्न थप रोचक छ। त्यसैले मैले आफ्नो लागि कामहरू सेट गरें। उसलाई थाहा भए पनि छिट्टै ग्राहक त्यही काम लिएर दौडनेछन् ।

यहाँ दुईवटा महत्त्वपूर्ण बुँदाहरू छन्। पहिलो - जो पहिले उठ्यो उसले चप्पल पाउँछ। सरल शब्दमा भन्नुपर्दा, जसले परियोजना प्रारम्भ गरेको छ उसले यसको व्यवस्थापन गर्नेछ। मलाई किन आपूर्ति प्रबन्धकको नेतृत्वमा आपूर्ति स्वचालन परियोजना चाहिन्छ? म यसलाई आफैंले राम्रोसँग ह्यान्डल गर्न सक्छु। जब म एक परियोजना व्यवस्थापन गर्छु, यो मेरो लागि रोचक छ। र आपूर्ति प्रबन्धक एक सल्लाहकार र केहि कार्यहरु को प्रदर्शनकर्ता हुनेछ।

दोस्रो बिन्दु यो छ कि जसले केटीलाई पैसा दिन्छ उसले उनको लागि नाच्छ। कसले यो परियोजना सुरु गर्यो र यसको व्यवस्थापन गर्छ यो परियोजनामा ​​के गर्ने भनेर निर्धारण गर्दछ। दुवै अवस्थामा अन्तिम लक्ष्य लगभग एउटै छ, तर यदि परियोजना एक विषय विशेषज्ञ द्वारा नेतृत्व गरिएको छ, त्यसपछि परिणाम फोहोर हो - उसले प्राविधिक विशिष्टताहरू लेख्न थाल्छ, आफ्नो विचारहरू प्राविधिक सर्तहरूमा अनुवाद गर्न प्रयास गर्दछ, IT बाट प्रतिरोध सामना गर्दछ (स्वाभाविक रूपमा)। र परिणाम अर्थहीन बकवास हो। र जब परियोजना आईटी निर्देशकको नेतृत्वमा हुन्छ, यो धेरै राम्रो हुन्छ - उसले व्यापार लक्ष्यहरू बुझ्दछ र तिनीहरूलाई प्राविधिक भाषामा अनुवाद गर्न सक्छ।

सुरुमा, यसले गम्भीर प्रतिरोध निम्त्यायो, तर त्यसपछि मानिसहरूले नतिजा देखे र महसुस गरे कि यो राम्रो थियो - आखिर, उनीहरूले "मलाई यहाँ बटन र यहाँ मोल्ड बनाउन" भनेर सोध्दा भन्दा बढी प्राप्त गरे। तर मलाई चासो छ किनभने परियोजना मेरो हो।

यसको उद्देश्यले इंजेक्शनको रूपमा कार्य गर्दछ, काम गर्नको लागि आनुवंशिक परिमार्जन। मलाई सुम्पिएको कुनै पनि कार्य, म मेरो लक्ष्यको सिरिन्ज पोक गर्छु, र कार्य "मेरो" बन्छ। र म आफ्नो काम खुसीसाथ गर्छु।

लाखौं उदाहरण छन् ।

सामान्य रूपमा भन्नुपर्दा, तिनीहरूले मलाई समस्याहरू समाधान गर्न महिनाको लागि केही प्रकारको योजना दिन्छन्। र यदि तपाइँ सम्झनुहुन्छ भने, म कामको गति बढाउने प्रशंसक हुँ - यो मेरो लक्ष्यहरू मध्ये एक हो। ठिक छ, म एक सुई दिन्छु, वा, केहि कमेन्टेटरको हल्का हातबाट, "बेलोकामेन्टेभको काट" ​​- र, सरल प्रविधिहरू प्रयोग गरेर, मैले योजनाको 250% बिगारें। होइन किनभने तिनीहरूले यसको लागि बढी तिर्नेछन्, वा तिनीहरूले मलाई कुनै प्रकारको ग्रेड दिनेछन् - केवल किनभने यो मेरो लक्ष्य हो। परिणाम आउन धेरै समय छैन।

वा नयाँ निर्देशकले मलाई बताउँछन् कि उनी केवल उच्च-गुणस्तरको आईटी सेवा चाहन्छन्। मैले उसलाई भनेँ- अरे यार, म पनि यो र यो गर्न सक्छु। होइन, उहाँ भन्नुहुन्छ, केवल उच्च-गुणस्तरको सेवा, र तपाईंको सबै "महाशक्तिहरू" लाई तपाईंको गधा माथि धकेल्नुहोस्। ठिक छ, म एउटा इन्जेक्शन बनाउँछु र मापनयोग्य प्यारामिटरहरूको साथ सेवा सिर्जना गर्छु जुन यसको अपेक्षा 4 गुणाले बढी हुन्छ। परिणाम आउन धेरै समय छैन।

निर्देशकले उसलाई आफ्नो स्क्रिनमा कम्पनीको कार्यसम्पादन सूचकहरू देखाउन सोध्छन्। मलाई थाहा छ उसले वरिपरि खेल्नेछ र एक हप्तामा छोड्नेछ - सही व्यक्ति होइन। म एउटा इंजेक्शन बनाउँछु, र मेरो दीर्घकालीन लक्ष्यहरू मध्ये एउटा थप्छु - व्यापक अनुप्रयोगको लागि विश्वव्यापी उपकरणहरूको सिर्जना। एक हप्ता पछि निर्देशकले छोडे, र पूरै कम्पनी हुक भयो। त्यसपछि मैले यसलाई स्क्र्याचबाट पुन: लेखें, र अब म यसलाई सफलतापूर्वक बेच्दै छु।

र त्यसैले कुनै पनि कार्य संग। जताततै तपाईंले आफ्नो लागि उपयोगी वा रोचक कुरा फेला पार्न वा थप्न सक्नुहुन्छ। त्यसो नगर्नुहोस् र त्यसपछि "हामीले आजको पाठमा के सिक्यौं" खोज्नुहोस्, तर पहिले नै, आफ्नै लागि स्पष्ट बयानको साथ। यद्यपि, निस्सन्देह, त्यहाँ अप्रत्याशित उत्सर्जनहरू छन् जुन अग्रिम योजना गरिएको थिएन। तर त्यो अर्को विषय हो।

उदाहरणका लागि, यो पाठ। यो लेख्दा, म एकै पटक धेरै लक्ष्यहरू पछ्याउँछु। कुन पत्ता लगाउन प्रयास नगर्नुहोस्। यद्यपि, तपाईले कुनै कठिनाई बिना अनुमान गर्न सक्नुहुन्छ - तपाईले सेट गर्नुभएको प्लसले तपाईलाई "पाठको लागि केहि पैसा प्राप्त गर्ने" को माध्यमिक लक्ष्य हासिल गर्न मद्दत गर्नेछ। तर यो अझै माध्यमिक छ - मेरो लेखहरूको मूल्याङ्कनहरू हेर्नुहोस्, त्यहाँ यस्तो साइनसाइड छ।

मलाई लाग्छ कि अर्थ स्पष्ट छ - तपाईंले कुनै पनि कार्य, परियोजना, नियमित जिम्मेवारी, लक्ष्यको एक टुक्रा, भेक्टरहरू संयोजन गर्न, प्राप्तकर्ताहरूको अधिकतम संख्यामा फाइदा पुर्‍याउन आफ्नो आफ्नै केहि थप्न आवश्यक छ - आफैं, व्यवसाय, ग्राहक, सहकर्मी, मालिक, आदि। यो भेक्टर खेल आफैंमा धेरै रोमाञ्चक छ र तपाईंलाई जलाउन र बोर हुन दिँदैन।

तथापि, त्यहाँ एक माइनस छ। तपाईंको आफ्नै लक्ष्यहरू यति स्पष्ट छ कि यसले तपाईंको आँखा समात्छ। त्यसकारण, मैले आवधिक रूपमा मालिकहरू र सहकर्मीहरूसँग काम गर्न कठिनाइहरू अनुभव गर्छु। म निरन्तर कुनै न कुनै खेल खेलिरहेको देख्छन् तर यसको अर्थ बुझ्दैनन् र म केही नराम्रो कुरामा लागिरहेको छु भन्ने विश्वास गर्छन् ।

जब तिनीहरूले अन्ततः निर्णय गर्छन् र सोध्छन्, म तिनीहरूलाई इमानदारीपूर्वक भन्छु। तर तिनीहरू यसलाई विश्वास गर्दैनन् किनभने व्याख्या तिनीहरूलाई असाधारण लाग्छ। तिनीहरू "केवल काम" गर्ने कर्मचारीहरूसँग अभ्यस्त छन्, तर यहाँ केही विधिहरू, सिद्धान्तहरू, लक्ष्यहरू, प्रयोगहरू छन्।

उनीहरूले यो महसुस गर्छन् कि यो व्यवसायको लागि काम गर्ने म होइन, तर मेरो लागि काम गर्ने व्यवसाय। र तिनीहरू सही छन्, तर केवल आधा। र म एक व्यवसायको लागि काम गर्छु, र, मलाई माफ गर्नुहोस्, व्यवसायले मेरो लागि काम गर्दछ। म खलनायक हुँ भनेर होइन, तर यो सामान्य र पारस्परिक रूपमा लाभदायक भएकोले। यो केवल असामान्य छ, र यसैले यसले अस्वीकार गर्दछ।

सबैजना क्रम, स्पष्टता र दिनचर्या चाहन्छन्। एक व्यक्ति आउनको लागि, बस्नुहोस्, आफ्नो टाउको तल राख्नुहोस् र कडा परिश्रम गर्नुहोस्, कम्पनीको लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नुहोस्। तिनीहरूले प्रतिस्थापन गर्छन्, कम्पनीको लक्ष्यहरू सुशोभित गर्दै र तिनीहरूलाई व्यक्तिको लक्ष्यको रूपमा प्रस्तुत गर्छन्। यस्तो देखिन्छ, हाम्रो लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नुहोस्, र तपाईंले आफ्नो लक्ष्य प्राप्त गर्नुहुनेछ। तर यो, अफसोस, झूट हो। तपाइँ यसलाई तपाइँको आफ्नै उदाहरण संग जाँच गर्न सक्नुहुन्छ।

तपाईं कम्पनीको लक्ष्यहरूमा भर पर्न सक्नुहुन्न। तिनीहरू लगभग सधैं समान छन् - नाफा, गहिराई र चौडाई मा वृद्धि, बजार, उत्पादन, प्रतिस्पर्धा र, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण, स्थिरता। वृद्धिको स्थिरता सहित।

यदि तपाइँ केवल कम्पनीको लक्ष्यहरूमा भरोसा गर्नुहुन्छ भने, तपाइँ केहि पनि हासिल गर्न सक्नुहुन्न। मेरो लागि, मेरो मतलब। किनभने व्यवसायले यी लक्ष्यहरू आफैंको लागि लेखेको छ, त्यहाँ कर्मचारीको लागि केही छैन। खैर, त्यो हो, अवश्य पनि, त्यहाँ छ, तर अवशिष्ट आधारमा। यो जस्तो छ, "उनीहरूलाई भनौं कि यो हाम्रो लागि काम गर्न प्रतिष्ठित छ!" वा "हामीसँग चाखलाग्दो समस्याहरू छन्," वा "तिनीहरू यहाँ चाँडै पेशेवर हुन्छन्।" र, निस्सन्देह, चिया, कुकीहरू, र "उनीहरूलाई अरू के चाहिन्छ, धिक्कार छ ... कफी मेसिन, वा के?"

वास्तवमा, यही कारणले गर्दा मानिसहरू जल्छन्। त्यहाँ हाम्रो आफ्नै लक्ष्य छैन, र अरू, सचेत वा अवचेतन रूपमा, छिट्टै बोर हुन्छ।

धेरै लामो समय पहिले मैले महसुस गरें कि यो प्रविधि अधीनस्थहरूसँग काम गर्न प्रयोग गर्नुपर्छ - तिनीहरूलाई पनि फीनिक्स हुन दिनुहोस्। दुर्भाग्यवश, तपाईंले धेरै अवलोकन गर्न, सोच्न, मानिसहरूसँग कुरा गर्न र तिनीहरूको रुचि र लक्ष्यहरूलाई ध्यानमा राख्नुपर्छ। सुरु गर्न, तिनीहरूलाई जान्नुहोस्, यी लक्ष्यहरू।

कमसेकम पैसा त लिनुहोस्। हो, मलाई थाहा छ, धेरै मानिसहरू भन्छन् कि पैसा लक्ष्य होइन। यदि रूसमा तपाईको तलब 500k छ, तब पैसा तपाईलाई अब धेरै चाखलाग्दो छैन। तर यदि तपाईंले 30, 50, 90 हजार rubles प्राप्त गर्नुभयो भने, त्यसपछि 2014 पछि तपाईले धेरै सहज महसुस गर्नुहुन्न, विशेष गरी यदि तपाईसँग परिवार छ। त्यसैले पैसा एक महान लक्ष्य हो। 500k भएकाहरूको कुरा नसुन्नुहोस् - राम्रो खुवाउनेहरूले भोकाएकालाई बुझ्दैनन्। र वाक्यांश "पैसा कुनै उद्देश्य छैन" रोजगारदाताहरू द्वारा आविष्कार गरिएको थियो ताकि मानिसहरू कुकीहरूसँग सन्तुष्ट हुन सकून्।

कर्मचारीहरूसँग पैसाको बारेमा कुरा गर्नु खतरनाक छ। यो नाजुक रूपमा मौन रहन र डुङ्गा चट्टान गर्न धेरै सजिलो छ। जब तिनीहरू सोध्न आउँछन्, तपाईं आफैलाई माफी दिन सक्नुहुन्छ। जब तिनीहरू माग गर्न आउँछन्, तपाईंले थोरै दिन सक्नुहुन्छ। ठीक छ, आदि, तपाईलाई थाहा छ यो कसरी हुन्छ।

र मलाई पैसाको बारेमा मानिसहरूसँग कुरा गर्न मन पर्छ। र, इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, मैले "ओह, मलाई पैसा चाहिँदैन" भन्ने एक व्यक्ति पनि देखेको छैन। म झूट बोल्दै छु, मैले एउटा देखेँ - Artyom, नमस्कार। अरू सबैलाई पैसा चाहियो, तर यसको बारेमा कससँग कुरा गर्ने थाहा थिएन।

वास्तवमा, यस अवस्थामा तपाइँ केवल पैसामा ध्यान केन्द्रित गर्नुहुन्छ, कुनै पनि कार्य वा परियोजनामा ​​"पैसा इंजेक्शन"। प्रत्येक कम्पनीको आय बढाउनको लागि स्पष्ट वा अस्पष्ट योजना छ। म यसमा लामो समय सम्म बस्ने छैन; त्यहाँ "क्यारियर स्टेरोइड्स" मा धेरै लेखहरू छन्। तर यसले मानिसहरूको आँखामा झिलिमिली थप्छ।

दक्षता बढाउने लक्ष्य प्रायः सामना गरिन्छ। कहिलेकाहीँ यो स्पष्ट रूपमा बनाइएको छ, एक विशिष्ट क्षेत्र संकेत गर्दछ। एक व्यक्ति एक प्रविधि, फ्रेमवर्क, डोमेन, ग्राहक उद्योग, आदि सिक्न चाहन्छ। यो सामान्यतया एक रोमांच हो, किनकि तपाइँ एक व्यक्तिलाई चुनेको विषय मा सबै कार्यहरू असाइन गर्न सक्नुहुन्छ, यहाँ सम्म कि बेवकूफ पनि - उहाँ खुसी हुनेछ। ठीक छ, कट्टरता बिना, अवश्य पनि, अन्यथा तपाईंले लक्ष्यको लागि एक व्यक्तिको प्रेम हटाउनुहुनेछ र कर्ममा माइनस पाउनुहुनेछ।

धेरैलाई क्यारियर बृद्धिमा रुचि छ - या त व्यावसायिक रूपमा, वा करियर अनुसार, वा गतिविधिको अर्को क्षेत्रमा सर्ने, उदाहरणका लागि, प्रोग्रामरहरूदेखि प्रबन्धकहरूसम्म। कुनै प्रश्न छैन - केवल कुनै पनि कार्य वा परियोजनामा ​​सम्बन्धित लक्ष्यको चटनी थप्नुहोस्, र व्यक्ति जल्नेछैन।

खैर, आदि। त्यहाँ पनि विदेशी विकल्पहरू छन्, जस्तै पेशा पूरै छोड्ने, गाउँमा घर किन्ने र सम्पूर्ण परिवारलाई त्यहाँ सार्ने। मैले व्यक्तिगत रूपमा ती दुई जनालाई देखेको छु। हामी हालको कामलाई व्यक्तिको लक्ष्यको भेक्टरमा लिन्छौं र बदल्छौं - उसले निश्चित, पर्याप्त ठूलो रकम बचत गर्न आवश्यक छ, र अन्तमा शहरबाट बाहिर निस्कनु पर्छ। त्यो हो, इंजेक्शन गरियो। कुनै पनि काम मात्र काम होइन, तर आफ्नो गाउँको घरको लग, वा आधा सुँगुर, वा दुई सभ्य बेलचहरू।

बिस्तारै यस्ता व्यक्तिवादीहरूको समुदाय वरिपरि जम्मा हुन्छ। सबैको आ-आफ्नै लक्ष्य हुन्छ। सबैको आँखामा आगो छ। सबैजना खुशीका साथ काम गर्न आउँछन्, किनकि उनीहरूलाई थाहा छ किन - आफ्नो लक्ष्य प्राप्त गर्न। सबैजना प्रयोग गर्न, कामको नयाँ विधिहरू लागू गर्न, अवसरहरू खोज्न र लागू गर्न, दक्षताहरू विकास गर्न, साहसिक कार्यहरू पनि गर्न तयार छन्। किनभने उसलाई थाहा छ किन, समाधान भएको समस्याको हरेक इँटा उसले निर्माण गरिरहेको ठूलो घरमा कहाँ फिट हुन्छ।

ठीक छ, यदि एक फोहोर चाल हुन्छ - हामी यो बिना के गर्छौं, त्यसपछि एक व्यक्ति एक घण्टाको लागि शोक गर्नेछ, शायद दुई, कहिलेकाहीँ एक दिन पनि, तर अर्को बिहान ऊ सधैं एक फीनिक्स पक्षी जस्तै पुनर्जन्म आउँछ। अनि तिमीले त्यसलाई के गर्ने हो।

स्रोत: www.habr.com