सामान्य पैसा प्राप्त गर्न र प्रोग्रामरको रूपमा सहज अवस्थामा काम गर्न के गर्ने

यो पोस्ट बाहिर बढ्यो टिप्पणी Habré मा एक लेख यहाँ। एकदम सामान्य टिप्पणी, बाहेक धेरै मानिसहरूले एकैचोटि भने कि यो एक अलग पोस्ट को रूप मा जारी गर्न धेरै राम्रो हुनेछ, र MoiKrug पनि यसको लागि प्रतीक्षा गरेनन्। प्रकाशित भयो यो एक राम्रो प्रस्तावना संग VK मा आफ्नो समूह मा अलग टिप्पणी

यस वर्षको पहिलो आधाको लागि IT मा तलबमा रिपोर्टको साथ हाम्रो भर्खरको प्रकाशनले Habr प्रयोगकर्ताहरूबाट अविश्वसनीय मात्रामा टिप्पणीहरू जम्मा गर्‍यो। तिनीहरूले विचार, अवलोकन र व्यक्तिगत कथाहरू साझा गरे, तर हामीलाई टिप्पणीहरू मध्ये एक धेरै मन पर्यो कि हामीले यसलाई यहाँ प्रकाशित गर्ने निर्णय गर्यौं।

त्यसकारण, मैले अन्ततः मेरो शक्ति जम्मा गरें र एक छुट्टै लेख लेखें, मेरो विचारहरूलाई थप विस्तारमा प्रकट र प्रमाणित गर्दै।

कहिलेकाहीँ लेख र टिप्पणीहरूमा जहाँ आईटी विशेषज्ञहरूको आम्दानीको बारेमा छलफल गरिन्छ, एकजस्तो कथनहरू आउन सक्छ "तर तपाईले यस्तो संख्या कहाँबाट प्राप्त गर्नुहुन्छ? म धेरै वर्षदेखि X को लागि काम गरिरहेको छु, र न त मैले न त मेरा सहकर्मीहरूले यस्तो पैसा देखेका छन् ... "।

इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, मैले एउटै टिप्पणी N वर्ष पहिले लेख्न सक्थे। म अब सक्दिन 🙂

विभिन्न कार्यस्थलहरू, संस्थाहरू र जीवन परिस्थितिहरू पार गरिसकेपछि, मैले व्यक्तिगत रूपमा "सामान्य पैसा प्राप्त गर्न र IT मा सहज अवस्थामा काम गर्न के गर्ने" शीर्षकमा आफ्नै लागि नियमहरूको एकदम सरल सेट बनाएको छु। यो लेख पैसाको बारेमा मात्र होइन। केही अनुच्छेदहरूमा, म मेरो व्यावसायिक स्तर सुधार गर्न र मागमा रहेका नयाँ सीपहरू सिक्ने अवसरको विषयमा छुन्छु, र "राम्रो अवस्था" द्वारा मेरो मतलब एक आरामदायक कार्यालय, प्राविधिक उपकरण र राम्रो सामाजिक प्याकेज मात्र होइन, तर पहिले। सबैमा, पागलपनको अभाव, मनको शान्ति र सम्पूर्ण स्नायुहरू।

यी सुझावहरू मुख्य रूपमा सफ्टवेयर विकासकर्ताहरूका लागि सान्दर्भिक छन्, तर धेरै बुँदाहरू अन्य पेशाहरूमा लागू हुनेछन्। र, निस्सन्देह, माथिको मुख्य रूपमा रूसी संघ र अन्य पूर्व-युएसएसआर देशहरूमा लागू हुन्छ, यद्यपि, फेरि, केहि बिन्दुहरू सबै ठाउँमा सान्दर्भिक हुनेछन्।

त्यसैले जाऔं।

राज्य र अर्ध-राज्य कार्यालयहरू र प्रति किलोमिटर समान संस्थाहरूलाई वेवास्ता गर्नुहोस्

सबैभन्दा पहिले, बजेटबाट संस्थालाई वित्तपोषण गर्दा, माथिल्लो तलब पट्टी आफैंमा प्राकृतिक रूपमा सीमित हुन्छ - "त्यहाँ पैसा छैन, तर तपाईं समात्नुहोस्।" राज्य संस्था र समान स्थानहरूमा पनि, तलब प्रायः कर्मचारी तालिकामा बाँधिएको हुन्छ। र यो बाहिर आउन सक्छ कि कागजातले भन्छ कि प्रोग्रामरले केहि क्लर्कको रूपमा धेरै प्राप्त गर्दछ, र यो कुनै पनि तरिकामा परिवर्तन गर्न सकिँदैन। केही प्रबन्धकहरूले, यो अवस्थाको बेतुकापन महसुस गर्दै, अर्ध-कानूनी रूपमा आईटी विशेषज्ञहरूलाई डेढ वा दुई दरहरूमा व्यवस्था गर्छन्, तर यो नियमको अपवाद हो।

दोस्रो, यदि कुनै संस्थाले स्वतन्त्र प्रतिस्पर्धात्मक बजारमा काम गर्दैन भने, त्यसका नेताहरूले सम्भवतः उत्पादन र सेवाहरूको गुणस्तर र प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्ने लक्ष्य राख्दैनन् (लक्ष्य भनेको यो गुणस्तरलाई निश्चित मूल्यभन्दा तल नघटाउने मात्र हुनेछ, ताकि पर्यवेक्षक अधिकारीहरूबाट क्याप प्राप्त गर्न नपरोस्) र तदनुसार, उत्कृष्ट कर्मचारीहरू भर्ती गर्न र उनीहरूलाई आर्थिक वा अन्यथा उत्प्रेरित गर्ने प्रयास गर्दैन।

गुणस्तर र नतिजाहरूमा व्यवस्थापनको ध्यान र प्रेरणाको कमीको कारण, साथै उनीहरूले वास्तवमा आफ्नो होइन, तर अरूको पैसा खर्च गर्ने तथ्यले गर्दा, प्रायः बच्चाहरू / आफन्तहरू संलग्न गर्ने जस्ता घटनाहरू अवलोकन गर्न सकिन्छ। साथीहरू, आदि संगठनमा "न्यानो ठाउँहरू" मा। यद्यपि, यो अझै पनि कुनै न कुनै रूपमा काम गर्न आवश्यक छ। त्यसकारण, यो, पहिले, बाहिर निस्कन सक्छ कि सडकबाट त्यहाँ पुग्ने व्यक्तिले आफैं र त्यो केटाको लागि काम गर्नुपर्नेछ। र दोस्रो, यो सम्भव छैन कि उहाँ उच्च योग्य विशेषज्ञहरूले घेर्नु हुनेछ, जसबाट धेरै सिक्न सकिन्छ।

एक निजी कम्पनी मा रोजगार को मामला मा, तर राज्य को आदेश को लागी काम गर्दै, अफसोस, तपाईं एउटै कुरा को बारे मा सामना गर्न सक्नुहुन्छ। यदि कुनै कम्पनीले अर्डर र टेन्डरहरू प्राप्त गर्दछ किनभने "सबै कुरा पहिले नै नियन्त्रणमा छ", त्यसोभए, वास्तवमा, हामी पुन: समान परिणामहरूको साथ "कुनै प्रतिस्पर्धी छैन" को स्थितिमा आउँछौं। र यदि टेन्डरहरू निष्पक्ष रूपमा खेलिएको भए पनि, तपाईंले बिर्सनु हुँदैन कि विजेता एक हो जसले सबैभन्दा कम मूल्य प्रस्ताव गर्दछ, र यो राम्रोसँग बाहिर निस्कन सक्छ कि तिनीहरूले विकासकर्ताहरू र उनीहरूको तलबमा सबै भन्दा पहिले बचत गर्नेछन्, किनभने लक्ष्य हुनेछैन। "धेरै राम्रो उत्पादन बनाउन" हुनुहोस्, तर "कम्तीमा पनि औपचारिक आवश्यकताहरू पूरा गर्ने उत्पादन बनाउनुहोस्"।

र जब अफिस स्वतन्त्र बजारमा प्रवेश गर्छ र यसमा प्रतिस्पर्धीहरू छन्, व्यवस्थापनको सोच र कर्मचारीहरूप्रति यसको दृष्टिकोण सधैं समान दुःखद परिणामहरूको साथ पुनर्निर्माण हुँदैन। "सोभियत व्यवस्थापन" को अवधारणा, अफसोस, वास्तविक जीवनबाट आयो।

कहिलेकाहीँ यो उल्टो हुन्छ, कुनै सरकारी स्वामित्वको कम्पनीमा पनि सामान्य कर्मचारीहरूले स्थानीय स्तरहरू (उदाहरणका लागि, तेल र ग्याँस क्षेत्रमा) द्वारा धेरै राम्रो पैसा प्राप्त गर्न सक्छन्। तर, अफसोस, "सोभियत व्यवस्थापन" हट्दैन, र तपाइँ प्रायः प्रशासनिक पागलपनमा ठेस लाग्न सक्नुहुन्छ, जस्तै "काम गर्ने दिन बिहान 8 बजेबाट कडाईका साथ, 1 मिनेट ढिलो भएको कारण बोनसबाट वञ्चित", कार्यालयका कागजपत्रहरूको अन्तहीन लेखन। र जिम्मेवारी परिवर्तन, र "हामीले धेरै तिर्छौं, त्यसैले कृपया अझ कडा परिश्रम गर्नुहोस्, हामी ओभरटाइमको लागि तिर्ने छैनौं" र "यदि तपाईंलाई यो मनपर्दैन भने, कसैले तपाईंलाई समातेको छैन" जस्तो मनोवृत्ति।

यदि तपाइँ प्रोग्रामर हुनुहुन्छ भने, त्यसोभए कार्यालयहरूमा पदहरू विचार नगर्नुहोस् जसको लागि सफ्टवेयर विकास मुख्य आम्दानी ल्याउने गतिविधि होइन।

... सबै प्रकारका अनुसन्धान संस्थानहरू, डिजाइन ब्यूरोहरू, ईन्जिनियरिङ् कार्यालयहरू र कारखानाहरू, व्यापारिक कम्पनीहरू, पसलहरू, आदि सहित।

एउटा समाजमा ठट्टा पनि छ

«यदि तपाइँको स्थिति "वरिष्ठ विकासकर्ता" वा "टीम लीड" नभई "पहिलो श्रेणीको इन्जिनियर" वा "सूचना प्रविधि विभागको अग्रणी विशेषज्ञ" भनिन्छ भने, तपाइँ कतै गलत मोड लिनुभएको छ।«

हो, यो मजाक हो, तर हरेक मजाकमा केहि सत्यता हुन्छ।

म मापदण्ड "मुख्य आय कमाउने" लाई एकदम सरल रूपमा परिभाषित गर्छु:
यो वा

• कम्पनीले वास्तवमा यसको अधिकांश राजस्व यसको आईटी उत्पादन वा सेवाहरूको बिक्रीबाट कमाउँछ, वा अर्डर गर्न यी सबैको विकासमा संलग्न छ।

वा

• विकसित सफ्टवेयर उत्पादन वा सेवाको उपभोक्ता गुणहरू निर्धारण गर्ने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण वा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण चीजहरू मध्ये एक हो।

किन यस्तो सल्लाह?

पहिलो, उत्कृष्ट पोस्ट पढ्नुहोस् "गैर आईटी कम्पनीको 13 आश्चर्य", त्यहाँ वास्तवमै गैर-आईटी कम्पनीहरू बीच धेरै भिन्नताहरू देखिएका छन्। र यदि तपाईंले आईटी कम्पनीहरूमा काम गर्नुभयो, तर सधैं त्यो लेखमा वर्णन गरिएको 5 देखि 13 अंकहरू अवलोकन गर्नुभयो भने, यो पहिले नै सोच्ने र तपाईंको वरपरको संसार र श्रम बजारलाई नजिकबाट हेर्ने अवसर हो।

"शुद्ध IT" कम्पनीहरूमा, सफ्टवेयर विकास (प्रोग्रामरहरू, परीक्षकहरू, विश्लेषकहरू, UI / UX डिजाइनरहरू, डेभपहरू, आदि) सँग प्रत्यक्ष रूपमा सम्बन्धित व्यक्तिहरू मुख्य चालक शक्ति हुन्। यो तिनीहरूको काम हो जसले व्यापार आय ल्याउँछ। र अब केहि "गैर-आईटी-कम्पनी" हेरौं। तिनीहरूले मुख्य पैसा कुनै चीजको पुन: बिक्रीबाट, वा केही "गैर-आईटी सेवाहरू" को प्रावधानबाट, वा "गैर-आईटी उत्पादनहरू" को उत्पादनबाट प्राप्त गर्छन्। यस कम्पनीमा, आईटी विशेषज्ञहरू मर्मत कर्मचारीहरू हुन्, हो, उनीहरूलाई थप कुशलतापूर्वक काम गर्न सक्षम हुन आवश्यक छ (उदाहरणका लागि, स्वचालन, स्वचालित लेखा, अनलाइन अर्डर लिने, आदि) मार्फत, तर तिनीहरूले प्रत्यक्ष आम्दानी ल्याउँदैनन्। र त्यसकारण, तिनीहरूप्रति अदूरदर्शी नेतृत्वको मनोवृत्ति प्रायः ठ्याक्कै उस्तै हुनेछ - जसको लागि केहि हुनु पर्छ पैसा खर्च गर्नु।
यो माथि उल्लेखित लेखमा धेरै राम्रोसँग भनिएको छ:

आईटी अफिस र गैर-आईटी अफिस बीचको वैचारिक भिन्नता पक्कै पनि यो हो कि आईटी अफिसमा तपाइँ - प्रोग्रामर, परीक्षक, विश्लेषक, आईटी प्रबन्धक, र अन्तमा - बजेटको राजस्व पक्षको हिस्सा हुनुहुन्छ (राम्रो , धेरै जसो भागको लागि), र गैर-आईटी अफिसमा - केवल यसको खर्च वस्तु, र प्रायः सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मध्ये एक। तदनुसार, एक उपयुक्त मनोवृत्ति आन्तरिक आईटी विशेषज्ञहरु प्रति निर्माण गरिएको छ - जस्तै केहि फ्रीलोडरहरु को लागी, जसलाई हामी, व्यवसाय, हाम्रो आफ्नै खल्तीबाट तिर्न बाध्य छौं, र तिनीहरू पनि आफ्नो लागि केहि चाहने हिम्मत गर्छन्।

प्रायः यस्तो कम्पनीको व्यवस्थापनले आईटी र सफ्टवेयर विकासमा केहि पनि बुझ्दैन, र यसको कारणले गर्दा, पहिलो, तिनीहरूलाई केहि आवश्यक छ भनेर विश्वस्त पार्न गाह्रो छ, र दोस्रो, "आईटी विभागको सिर्जना" आफैं। सम्भव नहुन सक्छ: एक व्यक्तिलाई यस विभागको प्रमुखको पदमा लगिन्छ, जसको सीप व्यवस्थापकहरूले पर्याप्त रूपमा जाँच गर्न सक्दैनन्। यदि ऊ भाग्यमानी छ भने, उसले राम्रो टोली भर्ती गर्नेछ र सही विकास भेक्टर सेट गर्नेछ। तर यदि तपाई यससँग अशुभ हुनुहुन्छ भने, यो हुन सक्छ कि टोलीले केहि विकास गरिरहेको देखिन्छ, र उत्पादनले पनि काम गरेको देखिन्छ, तर वास्तवमा यो बाहिरी संसारबाट अलगावमा आफ्नै रसमा उम्लिन्छ, विशेष गरी आफैंको विकास गर्दैन। , र साँच्चै जानकार र प्रतिभाशाली व्यक्तिहरू तिनीहरू त्यहाँ बस्दैनन्। हासो, मैले आफ्नै आँखाले यो देखेको छु।
अन्तर्वार्ताको चरणमा यसलाई कसरी पहिचान गर्ने? त्यहाँ एक तथाकथित छ जोएलको परीक्षणतथापि, यो स्वीकार गर्नुपर्छ कि यो धेरै सतही छ, र वास्तवमा प्रमाणीकरण र अलार्म घण्टी को लागी धेरै कारक हुन सक्छ, तर यो एक अलग लेख को लागी एक विषय हो।

म विभिन्न इन्जिनियरिङ कम्पनीहरू, उत्पादन संघहरू, वैज्ञानिक अनुसन्धान संस्थाहरू, डिजाइन ब्यूरोहरू, डिजाइन संस्थानहरू र त्यस्ता सबै चीजहरूको बारेमा अलग-अलग शब्दहरू भन्न चाहन्छु। त्यहाँ धेरै कारणहरू छन् "किन तपाईं त्यहाँ जानु हुँदैन, वा कम्तिमा यो भन्दा पहिले राम्रोसँग सोच्नुहोस्" मेरो अनुभवमा।

पहिलो, फेरि, सघनता र प्राविधिक पछाडी अक्सर त्यहाँ शासन गर्दछ। किन छुट्टै प्रश्न हो र यस्तो राम्रो लेखमा आकर्षित हुनेछ, तर मानिसहरू नियमित रूपमा यहाँ Habré मा पनि यस विषयमा बोल्छन्:

"म तपाईंलाई एउटा भयानक गोप्य बताउनेछु - एम्बेडेड सफ्टवेयर कम्तिमा परिमाणको अर्डरको परिक्षण गरिएको छ र कुनै पनि जर्जर वेब सर्भर भन्दा खराब छ। र डायनासोरहरूले प्राय: यसलाई लेख्छन्, डिबगर विम्प्सका लागि हो, र "यदि कोड कम्पाइल हुन्छ, तब सबै काम गर्दछ।"
... दुर्भाग्यवश, म मजाक गरिरहेको छैन। [टिप्पणीहरु बाट]

"कुनै अचम्मको कुरा छैन। मेरो अवलोकन अनुसार, धेरै "हार्डवेयर" विश्वास गर्छन् कि उपकरणको उत्पादन अभिजात वर्गको कला हो, तर उसले यसको लागि कोड आफैं लेख्न सक्छ, जस्तै, आफ्नो घुँडामा। यो सामान्यतया सानो छ। यो एक काम शान्त डरावनी बाहिर जान्छ। तिनीहरू धेरै रिसाउँछन् जब तिनीहरूले उनीहरूलाई तिनीहरूको कोडमा खराब गन्ध आउँछ भनेर व्याख्या गर्दा, किनभने ... ठीक छ ... तिनीहरूले फलामको टुक्रा बनाए, किन, कुनै प्रकारको कार्यक्रम। [टिप्पणीहरु बाट]

"वैज्ञानिक काममा मेरो अनुभवबाट, म भन्न सक्छु कि जब एक देखि धेरै व्यक्तिहरूले कार्यमा काम गर्छन्, यो कोड पुन: प्रयोग गर्न प्रश्न बाहिर छ। तिनीहरू लेख्छन् कि यो कसरी बाहिर जान्छ, भाषाको न्यूनतम सुविधाहरू प्रयोग गरिन्छ, बहुमतलाई संस्करण नियन्त्रण प्रणालीहरूको बारेमा थाहा छैन। [टिप्पणीहरु बाट]

दोस्रो, सबै चीजहरू प्राय: व्यवस्थापन र स्थापित परम्पराहरूमा निर्भर हुन्छन्:

"आंकडाहरू अनुसार उपकरणको विकास प्रायः एक आत्मनिर्भर, आत्म-वित्तपोषण रूसी उद्यम हो, रूसी ग्राहकहरू, एक रूसी बिक्री बजार र एक रूसी मालिक - 50+ उमेरका पूर्व इन्जिनियर, जसले पहिले एक पैसाको लागि पनि काम गर्थे। तसर्थ, उनको विचार यस्तो छ: "मैले मेरो जीवनभर जोतिरहेको छु कि मैले कुनै जवानलाई पैसा तिर्ने? मारिनेछ! यसैले, त्यस्ता उद्यमहरूसँग धेरै पैसा छैन, र यदि तिनीहरूले गर्छन् भने, तिनीहरू तपाईंको तलबमा लगानी हुनेछैनन्। [टिप्पणीहरु बाट]

र तेस्रो ... त्यस्ता ठाउँहरूमा प्रोग्रामरहरू र अन्य इन्जिनियरहरू प्रायः अलग हुँदैनन्। हो, निस्सन्देह, एक प्रोग्रामरलाई इन्जिनियर पनि मान्न सकिन्छ, र "सफ्टवेयर इन्जिनियरिङ्" को अवधारणा पनि संकेत देखिन्छ। दुवै अवस्थामा, मानिसहरू बौद्धिक कार्य र नयाँ संस्थाहरूको विकासमा संलग्न छन्, र दुवै अवस्थामा निश्चित ज्ञान, सीप र मानसिकता आवश्यक छ।

तर ... सूक्ष्मता यो छ कि श्रम बजार मा वर्तमान स्थिति मा, यी कोटिहरु धेरै फरक भुक्तान गरिन्छ। म यो भनेको होइन कि यो यस्तो हुनुपर्छ, म आफैंलाई लाग्छ कि यो गलत छ, तर, अफसोस, यस समयमा यो एक तथ्य हो: "प्रोग्रामर" र अन्य "इन्जिनियरहरू" को तलब एक र एक द्वारा फरक हुन सक्छ। आधा देखि दुई पटक, र कहिलेकाहीँ अझ बढी।

र धेरै ईन्जिनियरिङ् र निकट-इन्जिनियरिङ उद्यमहरूमा, व्यवस्थापनले "किन हामीले यसको लागि दोब्बर तिर्ने" बुझ्दैनन्, र कहिलेकाहीँ "यसमा के गलत छ, हाम्रो वास्या इलेक्ट्रोनिक्स इन्जिनियरले कोड लेख्ने छैन" ( र Vasya- तब उसले मन पराउँदैन, यद्यपि उसले सफ्टवेयर विकासकर्ता होइन).

"प्रोग्रामरको बाटो कठिन छ" शीर्षकमा एक सम्मानित छलफलमा jef239 एक पटक, कमेन्टमा, उहाँबाट एउटा वाक्यांश सुनियो, "के भयो, हामी हाम्रा मानिसहरूलाई औसत तलब भन्दा माथि दिन्छौं। इन्जिनियर पीटर्सबर्ग", यद्यपि, राम्रो तरिकामा, यदि कम्पनीले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई कदर गर्छ र सम्मान गर्छ भने, एकले "... औसत तलब भन्दा माथि तिर्नु पर्छ। प्रोग्रामर पिटर्सबर्ग मा"।

एक धेरै खुलासा तस्विर, जुन केहि वर्ष पहिले सामाजिक सञ्जालहरूमा सबै प्रकारका प्रक्रिया नियन्त्रण प्रणालीहरूमा गएको थियो, आफैले बोल्छ।

सेनासँग काम नगर्नुहोस्

मैले आफ्नो लागि यो निष्कर्ष निकालें, म अझै पनि विश्वविद्यालयमा सैन्य विभागको विद्यार्थी हुनेछु 🙂

वास्तवमा, व्यक्तिगत रूपमा, म आफैले यस क्षेत्रका ग्राहकहरूको रूपमा नजिकैको सैन्य कार्यालयहरू र निजी फर्महरूमा काम गरेन, तर मेरा साथीहरूले काम गरे, र तिनीहरूका कथाहरू अनुसार, धेरै लोककथा जस्तै "केही गर्न तीन तरिकाहरू छन् - सही, गलत, र सैन्य शैली" र "म अब सीमित व्यक्तिहरूको एक साँघुरो घेरा जम्मा गर्नेछु, जसको भरमा म यसलाई ठीकसँग पत्ता लगाउनेछु र कसैलाई सजाय दिनेछु!" कतै देखिएन ।

मेरो मामलामा, त्यस्ता फर्महरूमा अन्तर्वार्ताहरू प्रायः गोप्यताको रूपमा झर्नु पर्ने आवश्यकताको साथ समाप्त हुन्छ। यसबाहेक, साक्षात्कारकर्ताहरूले कसम खाए कि "तेस्रो फारम एक शुद्ध औपचारिकता हो, यसको कुनै मतलब छैन, तिनीहरूले यसको बारेमा सोध्दैनन्, तपाइँ कुनै पनि समस्या बिना विदेश यात्रा गर्न सक्नुहुन्छ," तर प्रश्नहरु को लागी "यदि यो छैन। केही मतलब छैन, त्यसोभए यो किन अवस्थित छ र किन हस्ताक्षर गर्ने?" र "र के ग्यारेन्टी छ कि, वरिपरि भइरहेको पागलपनलाई ध्यानमा राख्दै, एक राम्रो दिन कानून परिवर्तन हुनेछैन र सबै कुरा फरक हुनेछैन?" कुनै जवाफ प्राप्त भएन।

"सबै ट्रेडहरूको ज्याक" नबन्नुहोस्

... यो तपाईं एक प्रोग्रामर, र एक प्रशासक, र एक नेटवर्क स्थापनाकर्ता, र एक फलाम खरिदकर्ता, र एक कारतूस रिफिलर, र एक DBA, र प्राविधिक समर्थन, र एक टेलिफोन अपरेटर दुवै जस्तै छ। यदि तपाइँ तपाइँको ठाउँमा एकैचोटि सबै कुरा गर्दै हुनुहुन्छ भने, तब प्राय: तपाइँ यी प्रत्येक क्षेत्रमा विशेषज्ञ हुनुहुन्न, जसको मतलब यो हो कि यदि तपाइँ चाहानुहुन्छ भने, तपाइँ धेरै विद्यार्थी वा जुनियरहरू द्वारा प्रतिस्थापित हुन सक्नुहुन्छ, जो फेला पार्न समस्या छैन। थोरै पैसाको लागि पनि। के गर्ने? एक संकीर्ण विशेषज्ञता छान्नुहोस् र यसको दिशामा विकास गर्नुहोस्।

थप अप-टु-डेट स्ट्याक अन्वेषण सुरु गर्नुहोस्

... यदि तपाइँ लेगेसी उपकरणहरूसँग काम गर्नुहुन्छ भने। यस्तो हुन्छ, उदाहरणका लागि, कुनै व्यक्तिले डेल्फी ७ वा PHP को पुरानो संस्करणहरूमा कुनै कम पुरानो फ्रेमवर्क बिना लेख्छ। मैले भनेको छैन कि यो पूर्वनिर्धारित रूपमा खराब छ, आखिर, कसैले पनि "यसले काम गर्दछ - छुनुहोस्" सिद्धान्त रद्द गरेको छैन, तर जब पुरानो स्ट्याक पुरानोलाई समर्थन गर्न मात्र होइन, नयाँ विकास गर्न पनि प्रयोग गरिन्छ। मोड्युल र कम्पोनेन्टहरू, यसले तपाइँलाई योग्यता र विकास टोलीको प्रेरणाको बारेमा सोच्न मद्दत गर्दछ, र कम्पनीलाई राम्रो कर्मचारी चाहिन्छ कि छैन।

कहिलेकाँही विपरित स्थिति हुन्छ: तपाईंले केही विरासत प्रविधिमा आधारित केही विरासत परियोजनालाई समर्थन गर्नुहुन्छ, र तपाईंले धेरै राम्रो पाउनुहुन्छ (हुनसक्छ किनभने अरू कसैले यो दलदलमा पर्न चाहँदैन), तर जब कुनै कारणले परियोजना वा कम्पनीको मृत्यु हुन्छ, त्यहाँ एक हुन्छ। केहि पनि नछोड्ने ठूलो जोखिम, र कठोर वास्तविकतामा फर्किनु धेरै असहज हुन सक्छ।

घरेलु (रूसी) बजारको लागि काम गर्ने साना र मध्यम आकारका कम्पनीहरूमा काम नगर्नुहोस्

यहाँ सबै कुरा एकदम सरल छ। अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा सञ्चालन गर्ने कम्पनीहरूसँग विदेशी मुद्रामा पैसाको प्रवाह हुन्छ, र हालको विनिमय दरहरूलाई ध्यानमा राख्दै, तिनीहरूका विकासकर्ताहरूलाई राम्रो पैसा तिर्न सक्नेछन्। घरेलु बजारको लागि काम गर्ने कम्पनीहरू उनीहरूसँग समात्न बाध्य छन्, र जबकि ठूला र धनी कम्पनीहरूले प्रतिस्पर्धी तलब तिर्न सक्नेछन् ताकि राम्रो विशेषज्ञहरू गुमाउन नपरोस्, साना र मध्यम आकारका व्यक्तिहरू, दुर्भाग्यवश, सधैं यस्तो अवसर हुँदैन। ।

अंग्रेजी सिक्नुहोस्। यदि तपाईलाई अहिले यसको आवश्यकता छैन भने पनि

आधुनिक आईटी विशेषज्ञका लागि अङ्ग्रेजी एकदमै उपयोगी कुरा हो: अधिकांश कागजातहरू, म्यानपेजहरू, रिलीज नोटहरू, परियोजना विवरणहरू, र अरू सबै कुराहरू अंग्रेजीमा लेखिएका छन्, शीर्ष पुस्तकहरू र वैज्ञानिक कागजहरू अंग्रेजीमा प्रकाशित हुन्छन् (र सधैं तुरुन्तै हुँदैनन्। रूसीमा अनुवाद गरिएको, र अझ बढी, तिनीहरू सधैँ सही रूपमा अनुवादित हुँदैनन्), विश्व-स्तरीय सम्मेलनहरू अंग्रेजीमा आयोजित हुन्छन्, विकासकर्ताहरूको अन्तर्राष्ट्रिय इन्टरनेट समुदायहरूको दर्शक रूसी-भाषीहरू भन्दा सयौं गुणा ठूलो हुन्छ, आदि।

म तपाईंको ध्यान अर्को तथ्यमा खिच्नेछु, त्यहाँ उत्कृष्ट कार्यहरू र धेरै स्वादिष्ट तलबहरू भएका धेरै कम्पनीहरू छन्, जहाँ तपाईंलाई अंग्रेजी नजानेर पनि विचार गरिने छैन। यी आउटसोर्सिङ कम्पनीहरू, र इन्टिग्रेटरहरू, र अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूको शाखाहरू, र केवल अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा काम गर्ने फर्महरू हुन्। तिनीहरूमध्ये धेरैमा, तपाईंले अन्य देशका विदेशी-भाषी सहकर्मीहरूसँग एउटै टोलीमा समस्याहरू समाधान गर्नुपर्छ र प्रायः ग्राहकहरू र तिनीहरूका विशेषज्ञहरूसँग प्रत्यक्ष अन्तरक्रिया पनि गर्नुपर्छ। यसैले, राम्रो अंग्रेजी नभएको, तपाईले तुरुन्तै श्रम बजारको महत्त्वपूर्ण भागमा पहुँचबाट वञ्चित गर्नुहुन्छ, र त्यो भाग जसमा तपाईले प्राय: धेरै राम्रो पैसाको लागि धेरै रोचक परियोजनाहरू पाउन सक्नुहुन्छ।

साथै, भाषाको ज्ञानले अन्तर्राष्ट्रिय फ्रीलान्स एक्सचेन्जहरूमा काम गर्न र विदेशी कम्पनीहरूको लागि टाढाबाट काम गर्न सम्भव बनाउँछ। ठिक छ, र ट्र्याक्टर सुरु गर्ने र अर्को देशमा स्थानान्तरण गर्ने अवसर, विशेष गरी हाम्रो समयमा विचार नगर्ने मानिसहरूले पनि यो गर्न थालेका छन्।

गल्लीहरूबाट नडराउनुहोस्

कहिलेकाहीँ तपाईंले तथाकथित "गल्लीहरू" (कम्पनीहरू परामर्श, आउटसोर्सिङ विकास, वा तिनीहरूका विशेषज्ञहरूको योग्यतालाई आउटस्टाफको रूपमा बेच्ने काममा संलग्न कम्पनीहरू) चकित पार्ने रायहरू फेला पार्न सक्नुहुन्छ, तर उत्पादन कम्पनीहरू राम्रो छन्।

म यो रायमा सहमत छैन। मैले लामो समयसम्म काम गरेको कम्तीमा दुईवटा काम गर्ने ठाउँहरू यी नै "गल्लीहरू" थिए, र म भन्न सक्छु कि त्यहाँ काम गर्ने अवस्था, तलब स्तर र कर्मचारीहरूप्रतिको मनोवृत्ति धेरै राम्रो थियो (र मसँग तुलना गर्न केही छैन), र वरपर धेरै राम्रा र योग्य मानिसहरू थिए।

यदि तपाईको हालको ठाउँमा सबै कुरा धेरै राम्रो छैन भने, सबै ठाउँमा उस्तै छ भनेर नसोच्नुहोस्

सायद, मनोवैज्ञानिकहरूले कुनै दिन यस घटनाको अनुसन्धान गर्नेछन् र यसलाई केही नाम दिनेछन्, तर अहिलेको लागि यो घटना वास्तवमै अवस्थित छ भनेर पहिचान गर्नैपर्छ: कहिलेकाहीँ मानिसहरू आफ्नो ठाउँमा काम गर्छन्, जुन तिनीहरू धेरै खुसी छैनन्, तर तिनीहरू सोच्छन् कि "हो, सायद। जताततै "र" साबुनको लागि के awl परिवर्तन गर्न। मलाई मात्र भन्न दिनुहोस्: होइन, सबै ठाउँमा छैन। र यो प्रमाणित गर्न, हामी निम्न बिन्दुहरूमा अगाडि बढ्छौं।

अन्तर्वार्तामा जानुहोस्

… केवल अन्तर्वार्ता अनुभव, आवश्यकताहरू र तलब स्तरहरू विभिन्न ठाउँहरूमा प्राप्त गर्न। यदि तिनीहरूले प्रस्तावको साथ अन्त्य गरे र तपाईंले विनम्रतापूर्वक अस्वीकार गर्नुभयो भने कसैले तपाईंलाई ढुङ्गा हान्न सक्दैन। तर तपाईले अन्तर्वार्ता पास गर्ने अनुभव प्राप्त गर्नुहुनेछ (यो महत्त्वपूर्ण छ, हो), जुन तपाईका लागि एकै क्षणमा धेरै उपयोगी हुन सक्छ, तपाईको शहरमा अन्य कम्पनीहरूले के गरिरहेको छ भनेर सुन्नुहोस्, उम्मेद्वारहरूबाट के ज्ञान र सीपहरू रोजगारदाताहरूले अपेक्षा गर्छन् भनेर पत्ता लगाउनुहोस्, र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, तिनीहरू यसको लागि कुन प्रकारको पैसा तिर्न इच्छुक छन्। टोली र कम्पनी भित्रका प्रक्रियाहरूको संगठनको बारेमा प्रश्नहरू सोध्न स्वतन्त्र महसुस गर्नुहोस्, काम गर्ने अवस्थाहरूको बारेमा सोध्नुहोस्, तपाईंलाई कार्यालय र कार्यस्थलहरू देखाउन सोध्नुहोस्।

बजार अध्ययन गर्नुहोस् र आफ्नो मूल्य जान्नुहोस्

हेडहन्टर, Moykrug, र समान स्रोतहरू अन्वेषण गर्नुहोस् तपाईलाई थाहा छ र के गर्नुहुन्छ वास्तवमा कति मूल्यवान छ भन्ने बारे कुनै नराम्रो विचार प्राप्त गर्न।

तलब प्रस्तावमा ठूला संख्याहरू देखेर नडराउनुहोस्, भले ही तपाईंले हाल गरिरहनुभएको एउटै कुराको लागि, केही कम्पनीहरूले तपाईंलाई हालको भन्दा धेरै तिर्ने वाचा गर्छन्। यो ध्यानमा राख्नु पर्छ कि IT हाम्रो देशको केहि उद्योगहरू मध्ये एक हो जहाँ यो विकसित भएको छ ताकि यदि कुनै कम्पनीले कामको विवरणमा लेख्छ कि यो विशेषज्ञलाई 100-150-200 हजार तिर्न तयार छ भने, सम्भवतः यो। साँच्चै तयार छ र हुनेछ।

आफैलाई कम नठान्नुहोस्

हेर्नुहोस् "इम्पोस्टर सिन्ड्रोम", जुन Habré मा पहिले नै यहाँ लेखहरूमा एक पटक भन्दा बढी समर्पित गरिएको छ। तपाईं कुनै न कुनै तरिकामा अन्य आवेदकहरू भन्दा खराब, कम योग्य वा निम्न हुनुहुन्छ भनेर सोच्नुहोस्। र अझ बढी, यी तथ्यहरूमा आधारित, औसत बजार भन्दा तल तलबको लागि सोध्नु आवश्यक छैन - यसको विपरित, _सधैं_ औसत भन्दा कम्तिमा अलि बढी रकम राख्नुहोस्, तर एकै समयमा, स्पष्ट रूपमा बुझौं। हामी छलफल गर्न तयार छौं।

बृद्धिको लागि व्यवस्थापनसँग वार्ता गर्न स्वतन्त्र महसुस गर्नुहोस्

चुपचाप बस्नु पर्दैन र माथिबाट कसैको अन्तरदृष्टिको लागि पर्खनुहोस् र आफ्नै तलब बढाउनुहोस्। हुनसक्छ अन्तरदृष्टि आउनेछ, सायद यो आउँदैन।

यहाँ सबै कुरा धेरै सरल छ: यदि तपाइँ सोच्नुहुन्छ कि तपाइँलाई पर्याप्त भुक्तान गरिएको छैन भने, यसको बारेमा व्यवस्थापनलाई बताउनुहोस्। "मलाई किन बढी तलब दिनुपर्छ भन्ने लाग्छ" भन्ने कारणहरू धेरै आविष्कार गर्न सकिँदैन, ती केही पनि हुन सक्छन् "यी N वर्षको काममा म एक विशेषज्ञको रूपमा बढेको छु र अब म धेरै जटिल कामहरू गर्न सक्छु र धेरै काम गर्न सक्छु। कुशलतापूर्वक", "अन्य कम्पनीहरूमा यो कामको लागि यति धेरै प्रस्ताव।"

मेरो मामला मा, यो सधैं काम गरेको छ। कहिले तुरुन्तै, कहिले केही बेर पछि। तर जब मेरो एक सहकर्मी, पैसाको अभावले थकित, नयाँ जागिर खोजेर टेबुलमा आवेदन राखे, टेबलको अर्को छेउमा उनीहरू धेरै छक्क परे र सोधे, “तिमीहरू हामीकहाँ किन नआएका? बढाउनुहोस्?", र तिनीहरूले लामो समयसम्म उहाँलाई बस्न राजी गरे, नयाँ प्रस्तावमा भन्दा पनि धेरै पैसा प्रस्ताव गरे।

सार्नुहोस् वा टाढा जानुहोस्

यदि सबै कुरा सहरमा थोरै संख्यामा रिक्त पदहरूमा आधारित छ (अर्को शब्दमा, यदि त्यहाँ कुनै "अन्य ठाउँहरू" छैनन् जहाँ तपाईंको योग्यता भएका व्यक्तिहरू आवश्यक पर्छन्, वा त्यहाँ पुग्न त्यति सजिलो छैन) ... त्यसपछि आफ्नो सीप बढाउनुहोस् र सम्भव भएमा अर्को शहरमा जानुहोस्। म व्यक्तिगत रूपमा ती व्यक्तिहरूलाई चिन्छु जो करोडपतिहरूमध्ये सेन्ट पिटर्सबर्ग र मस्कोमा तुरुन्तै आयमा दुई गुणा वृद्धिको साथ सरे, तलको स्थानमा सर्दा पनि।

फेरि, "राजधानीहरूमा उनीहरूले बढी तिर्छन्, तर तपाईंले पनि धेरै खर्च गर्नुपर्नेछ, त्यसैले नाफा छैन" जस्ता मिथकहरूबाट मूर्ख नहुनुहोस्, मा टिप्पणीहरू पढ्नुहोस्। यो लेख यहाँ, यस विषयमा धेरै राय र कथाहरू छन्।

ठूला शहरहरूको श्रम बजार अध्ययन गर्नुहोस्, स्थानान्तरण प्याकेज प्रस्ताव गर्ने कम्पनीहरूको खोजी गर्नुहोस्।

वा, यदि तपाईं पहिले नै स्थापित र अनुभवी विशेषज्ञ हुनुहुन्छ भने, टाढाको काम प्रयास गर्नुहोस्। यो विकल्प निश्चित कौशल र राम्रो आत्म-अनुशासन आवश्यक छ, तर यो धेरै उपयुक्त र लाभदायक हुन सक्छ।

अहिलेको लागि यति मात्र हो। म फेरि भन्न चाहन्छु - यो मेरो व्यक्तिगत विचार र मेरो अनुभव हो, जुन, पक्कै पनि, अन्तिम सत्य होइन र तपाइँसँग मेल खाँदैन।

सम्बन्धित सामाग्री:

- गैर-आईटी कम्पनीको लागि 13 आश्चर्यहरू
- जोएलको परीक्षण
- प्रोग्रामिंग संग सफ्टवेयर विकास भ्रमित नगर्नुहोस्

स्रोत: www.habr.com