आउँदै गरेको वर्ष हाम्रो लागि के तयारी गर्दैछ वा भविष्यको सम्झनाहरू

नयाँ वर्षको बिदाहरू बसेर वर्षको स्टक लिनको लागि उत्तम तरिका हो, र 2020 पनि 5/10 वर्षको स्टक लिने एक कारण हो, र एक लेख लेख्नुहोस् "म 5-10 वर्ष पहिले आफैलाई के सल्लाह दिन्छु, र के आज।"

KDPV (メモリーズ)

कट अन्तर्गत: थकाइ, मल्टिपल स्क्लेरोसिस, अप्रमाणित कथनहरू, र थप।

यसको अतिरिक्त:

1. आईटी व्यवसायहरूको कब्रिस्तान।
2. हामी यसलाई एक गीत भन्छौं - कर्मचारी नीति, भर्ती र कर्मचारीहरूसँगको अवस्था।
3. तलब उद्योग औसत हो।
4. के बिचौलियाले बिजुली ट्याक्टरको सपना देख्छन्?
5. त्यसोभए, 5-10 वर्ष पहिले म आफैलाई के सल्लाह दिन्छु, र आज के?

TLDR: तपाई विकासमा जानु पर्छ, ट्र्याक्टरको बारेमा कुरा नगर्नेहरू (जसले छोडेका छन् कुरा गर्दैनन्), त्यहाँ कुनै सस्तो कर्मचारीहरू छैनन्, तपाईंले अंग्रेजी र OOP सिक्नु आवश्यक छ।

प्रस्तावनाको सट्टा:

र त्यहाँ "उच्च दासीहरू" को बारे मा एक किस्सा थियो कि परीक्षा अघि तिनीहरू एक तोप जस्तै ज्ञानले भरिएका हुन्छन्, परीक्षाको समयमा तिनीहरूले यसलाई बाहिर निकाल्छन्, र ब्यारेलमा बिल्कुल केहि पनि रहँदैन। अब, दुर्भाग्यवश, यो अपवाद होइन, तर नियम हो। ज्ञानको कमजोरीलाई सामान्य मानिन्छ। यो हास्यास्पद कुरा आउँछ। विदेशी भाषा संकायको वरिष्ठ वर्षहरूमा, विद्यार्थीहरूले शिक्षकहरूलाई गम्भीरताका साथ सोध्छन् कि उनीहरूले राज्य परीक्षामा उनीहरूको अन्तिम वर्षहरूमा सिकेका शब्दहरू जान्न आवश्यक छ, वा उनीहरूले उनीहरूको पहिलो वर्षमा कण्ठ गरेका शब्दहरू पनि जान्न आवश्यक छ।
A.A लुबिश्चेभ। माध्यमिक विद्यालयहरूको अवस्थाको बारेमा, 1956।

1. आईटी पेशाहरूको कब्रिस्तान

निस्सन्देह, धेरैले 2019 लाई Rambler सँग नतिजाहरूको लागि सम्झनेछन्, तर यो मुद्दा पहिले नै पर्याप्त छलफल गरिएको छ। व्यक्तिगत रूपमा, म यस वर्षलाई "devops" र "devops ईन्जिनियरहरू" को मागमा तीव्र उछालको वर्षको रूपमा सम्झन्छु। एकै समयमा, रिक्तिका लागि जिम्मेवारीहरू लेखिएका छन्, पहिले जस्तै, 2-3 रिक्त पदहरूबाट प्रतिलिपि गरेर - विकासकर्ता, DBA, लिनक्स प्रशासक, परीक्षण र कहिलेकाहीँ सूचना सुरक्षाको लागि जिम्मेवार। इच्छाहरूको जटिलता बुझ्न प्रयास गर्नु भन्दा परिणाम स्वरूप DevTestProdSecEtcAllO लाई कल गर्न सजिलो छ।

यो अनौठो छ कि कार्यहरूमा अझै ग्राहकहरूको खोजी र उपकरण खरिद समावेश गरिएको छैन।

यो प्रचार बेवास्ता भयो:

1.1 बादलहरूको थप वृद्धि, ठूला पाँच AWS - Azure - Google - IBM - Oracle बाट सुरु हुँदै।
1.2 SSD को घट्दो लागत, सायद उही भोल्युमको 10k डिस्कहरूको मूल्य भन्दा कम।
1.3 सफ्टवेयर - सफ्टवेयर-परिभाषित भण्डारण (SDS), सफ्टवेयर-परिभाषित नेटवर्किङ (SDN), सफ्टवेयर-परिभाषित डाटा केन्द्रको रूपमा सबैको सक्रिय प्रवर्द्धन।

1.1 थप क्लाउड वृद्धि

पहिलो बिन्दुको तार्किक नतिजा पहिले नै धेरै पटक छलफल गरिएको छ - "स्थानीय होस्ट प्रणाली प्रशासकहरू" को लागि समग्र माग उल्लेखनीय रूपमा घट्दैछ। यदि 10 वर्ष पहिले प्रणाली प्रशासकलाई सर्भर हार्डवेयरको बारेमा कम्तिमा थोरै बुझ्न आवश्यक थियो भने, अब यो आवश्यक छैन, बिलहरू समयमै तिर्नु आवश्यक छ, बाँकी आफैंमा, ओम्निसियाहको आत्माले गर्नेछ। बादल।

हो, कन्फिगरेसन "यो राम्रो छ यदि सर्भरहरू कम्तिमा सुपर माइक्रो हो, र सबै सफ्टवेयरहरू सार्वजनिक रूपमा अवरुद्ध स्रोतहरूबाट प्राप्त गरिन्छ" अझै पनि मूल्य/गुणवत्ता अनुपातको सन्दर्भमा प्रतिस्पर्धा भन्दा बाहिर छ, तर सबैभन्दा ठूलो लागत कर्मचारीको तलब नभएसम्म मात्र। यदि अतिरिक्त कर्मचारीको तलब क्लाउडको लागत भन्दा बढी हुनेछ भने - सेवाहरू क्लाउडमा सारिनेछ, र क्लाउडमा पहुँच गर्ने कार्यहरू आउटसोर्स गरिनेछ। शुद्ध व्यापार, व्यक्तिगत केहि छैन। स्थानीय खण्डमा, कागजातहरू ढाँचामा सहायता, कारतूसहरू प्रतिस्थापन, र, पक्कै पनि, विक्रेता च्यानलहरूमा गुनासोहरू लेख्ने काम जारी रहनेछ।

परिणाम — पेशा "समग्र रूपमा" बिस्तारै नोभेल, लोटस, ओएस/2, AppleTalk, र अन्य इन्जिनियरहरूको रूपमा उही दिशामा अघि बढिरहेको छ।

1.2 SSD लागतमा गिरावट

यदि पहिले डाटा पहुँच गति समस्याहरू समाधान गर्न केहि गणना गर्न आवश्यक थियो भने, अब समाधान सरल छ - "एउटा SSD लिनुहोस्।" परिणाम शैली मा Habré मा अद्भुत लेख हो
सबै-फ्ल्यास आर्किटेक्चरको साथ भण्डारणमा स्थानान्तरणको लागि धन्यवाद, बरु महत्वपूर्ण प्रणालीको प्रदर्शन उल्लेखनीय रूपमा बढेको छ। हामीले सटीक मापन गरेका छैनौं, तर यो गति मा वृद्धि जस्तै लाग्छ 50-70% को मात्रा

भावना द्वारा वृद्धि मापन ताजा, मौलिक, र धेरै ईन्जिनियरिङ् हो। यस्तो देखिन्छ कि तथ्याङ्क डेटा "पहिले" र "पछि" खोल्न गाह्रो हुनेछ, तर होइन।

यसले बजारलाई कस्तो असर गर्छ ? बस।

1. त्यहाँ गणना गर्न आवश्यक छैन (क्याल्कुलेटरमा पनि), तपाईंले केवल SSD ड्राइभहरू (वा सबै फ्ल्यास एरे) किन्न आवश्यक छ र "अन" थिच्नुहोस्। त्यसपछि भण्डारण प्रणालीले सबै काम गर्नेछ। वास्तवमा सबै कुरा।
2. त्यहाँ जादुई भण्डारण प्रणाली कायम राख्न आवश्यक छैन, जसको मतलब एक समर्पित कर्मचारी वा (आउटसोर्सिङ अनुबंधमा छुट्टै स्थिति) यसको लागि आवश्यक छैन। हामीले यसलाई एक पटक सेट अप गर्छौं, त्यसपछि हामी केवल डिस्कहरू र इथरनेट/fc SFP मोड्युलहरू बदल्छौं। मुख्य कुरा SFP FC8 लाई 10GE (अभ्यासबाट वास्तविक केसहरू) को साथ बदल्नु होइन। यद्यपि, ग्राहकले कर्मचारीमा प्रमाणित % विक्रेता% इन्जिनियर राख्न आग्रह गरे पनि, प्रमाणपत्र किन्न सकिन्छ।

परिणाम - भण्डारण ईन्जिनियरहरूको माग घट्दै छ, "भण्डारण इन्जिनियर" को पेशाले अपेक्षाकृत साना संस्थाहरूबाट कर्मचारीहरू प्राप्त गर्ने अवसर गुमाउँदैछ जसलाई केहि थाहा छ र कम अतिरिक्त प्रशिक्षण चाहिन्छ। समर्पित भण्डारण ईन्जिनियरहरू विक्रेताहरू, एकीकरणकर्ताहरू र रक्तपातपूर्ण उद्यमहरूसँग रहन्छन्, र दुबै अवस्थामा तिनीहरू चाँडै स्क्र्याचबाट स्थानीय रूपमा बढ्नुपर्नेछ। एकै समयमा, जवान कर्मचारीहरूले तुरुन्तै आफ्नो सम्भावनाको बारेमा सोच्नुपर्दछ, मजाकबाट शारिक जस्तै - मध्यम स्तरमा पुग्न कति वर्ष लाग्न सक्छ, र सायद उसले C# मा पाठ्यक्रम लिनुपर्छ?

1.3 सफ्टवेयरको रूपमा सबैको सक्रिय पदोन्नति

विगत 10-15 वर्षहरूमा, "सबै कुरा सफ्टवेयर जस्तै छ" "केवल भर्चुअल मेसिनहरू" बाट त्यस्ता समाधानहरूमा बढेको छ।
हाइपर-V नेटवर्क भर्चुअलाइजेशनर NXS,
देखि अब ASAv बेचेको छैन к आवेदन केन्द्रित पूर्वाधार.

SDS ले ठूला वितरण प्रणालीहरूमा "iSCSI मार्फत खाली ठाउँ दिने" को स्तरबाट बढेको छ (यद्यपि तिनीहरूको आफ्नै सीमितताहरू, अवश्य पनि - धेरै Rosreestr प्रयोगकर्ताहरूले देखेका छन्)।
100 वर्कस्टेशनहरू र 10 भर्चुअल सर्भरहरूको साथ स्थानीय स्थापनाहरूलाई भर्चुअलाइजेशनको यो स्तर आवश्यक पर्दैन भन्ने तथ्यको बावजुद (समाधानको मूल्य उल्लेख नगर्नुहोस्), परिणाम समान हुनेछ — यदि हामीले प्रोग्रामेटिक रूपमा (स्वचालित गर्न, हो) कुनै कुरालाई व्यापक रूपमा कन्फिगर गर्न थाल्यौं भने, आवश्यक कर्मचारीहरूको संख्या घट्छ।

यद्यपि, म नेटवर्करहरूका लागि शान्त छु - सबै ठूला पूर्वाधारहरूले पहिले नै नेटवर्क व्यवस्थापन सफ्टवेयर पूर्वाधारहरू तैनाथ गरिसकेका छन्, र तिनीहरूमा आधारित नेटवर्क व्यवस्थापनका लागि एआई समाधानहरू बजारमा प्रवेश नगरेसम्म तिनीहरूमध्ये कम गर्न सम्भव हुनेछैन। IBM वाटसन कहिँ पनि

यद्यपि, सेवाहरू क्लाउडमा माइग्रेट हुन थालेपछि, "सफ्टवेयर-परिभाषित डाटा सेन्टरले हाम्रो आफ्नै तुलनामा हामीलाई कति खर्च गर्छ भनेर गणना गर्ने" अवधारणा झन्झन् रोचक हुँदै गइरहेको छ, र भर्चुअल मेसिनहरू मात्र होइन, सम्पूर्ण SDDC आवंटन गर्दैछ। केही विभाजन (विकास?) आर्थिक रूपमा न्यायोचित हुन सक्छ।

नतिजा उस्तै छ - हार्डवेयरबाट सफ्टवेयर-परिभाषितमा "सबै कुरा" को स्थानान्तरणले प्राथमिक स्तरमा "टुक्राहरूमा" योग्य कर्मचारीहरूको आवश्यकतालाई कम गर्दछ। कसैले वेब GUI मा बटनहरू पुश गर्न सक्ने कारणको लागि पनि।

2. हामी यसलाई एक गीत भन्छौं - कर्मचारी नीति, भर्ती र कर्मचारीहरूसँगको अवस्था

- बाबा, आज हामी के खाने?
- केहि छैन, म एक मैत्री टोली मा एक रोचक परियोजना मा काम गर्दैछु।

यो भाग पढ्नु अघि तपाईंले निम्न बुझ्न आवश्यक छ:
* सबैभन्दा सरल फारम-थप्पड र JSON लेखक पनि उत्पादनको केन्द्र हो। यो उसै हो जसले थप मूल्य सिर्जना गर्दछ (जसलाई, अवश्य पनि, अझै पनि बेच्न वा काम अन्तर्गत हस्तान्तरण गर्न आवश्यक छ)। यो "लाभदायक IT" हो।
* कुनै पनि प्रकारको प्रणाली प्रशासक (इन्टिग्रेटरले $10 प्रति घण्टाको लागि भाडामा लिँदा बाहेक, साइटमा $ 50, त्यहाँ एक साथी हुनुहुन्छ जो व्यापार विश्लेषक हो। डाटा सेन्टर, Power BI, तपाईंको कुनै पनि मेट्रिक्स मापन गर्दै) लागत केन्द्र हो, पैसाको बर्बादी र निरपेक्ष खर्च। यस्तो IT ले अन्तिम ग्राहकको लागि कुनै शुद्ध नाफा सिर्जना गर्दैन।

तसर्थ, कुनै पनि विकासकर्तासँग धेरै फाइदाहरू छन् - त्यो नाफा उत्पन्न गर्ने इकाई हो। YouTube मा दुई कथाहरू तुलना गर्दा यो स्पष्ट रूपमा देखिन्छ - ITGM रिपोर्ट #14। (स्पीकर ओल्ड ख्रीच) र इल्या रुडबाट "प्रणाली प्रशासकको अधिकतम तलब"।

माथिका सबैको नतिजाको रूपमा (लेखहरूको शृङ्खला "उनीहरूले मलाई किन बोलाएनन्" सहित), प्रायः सुनेका विलापहरू प्रसिद्ध चुटकुलेको सम्झना गराउँछन्, "बायाँ तिर हेर्छु... - पहाडहरू..., दायाँ तिर हेर्छु... - पहाडहरू..., र तपाईं आफैलाई खुट्टामा हान्नुहोस् - दुख्छ!"।

मानव संसाधनबाट प्रश्नहरू कहिलेकाहीं बढ्दो अचम्मको हुन्छन्:
- हामी कर्मचारीहरू खोज्दैछौं, तपाईंले हाम्रो "सबैलाई" स्प्याम मेलिङको जवाफ किन दिनुभएन, तपाईंको सफ्ट सीपहरू कहाँ छन्?
- तपाईं आफ्नो हालको सेतो भन्दा कम ग्रे तलबमा किन काम गर्न चाहनुहुन्न?
- हाम्रो निर्देशकले नयाँ बेन्टले किनेको तथ्यसँग तपाईं कसरी खुसी हुनुहुन्न? तपाईको टोलीको भावना कहाँ छ?
— रूसी संघ को श्रम संहिता को अर्थ के हो? पहिलो, हामी एक स्टार्टअप हौं, र दोस्रो, हामीलाई श्रम संहितामा के लेखिएको छ भन्ने राम्रोसँग थाहा छ। हामी किन अदालतमा गयौं, हामीले सामान्य रूपमा कुराकानी गर्यौं।
- कर्मचारीहरूलाई काममा हृदयघात भएको छ कि भनेर किन सोध्दै हुनुहुन्छ?
- हामीसँग आदेश र राम्रोसँग स्थापित व्यापार प्रक्रियाहरू छन्, जस्तै कडा कार्य तालिका, ड्रेस कोड, रेकर्डिङ प्रविष्टि र बाहिर निस्कने समय, समयहरू लेख्ने, १० सेकेन्ड ढिलो भएकोमा KPI (र बोनस) लाई शून्यले गुणन गर्ने, बजेट स्वीकृत गर्ने। मात्र छ महिना, र एक महिनामा ल्यापटप जारी गर्दै - हामी केवल तपाइँको बाँकी क्रमबद्ध गर्न को लागी पर्खिरहेका छौं।
- हामीसँग फेसबुक, अमेजन, एप्पल, नेटफ्लिक्स, गुगल (FAANG) छैन - तर तपाईं हामीकहाँ आउनु पर्छ। हामीलाई ठ्याक्कै थाहा छैन किन, स्टार्टअप गडबडीको वातावरण पछाडि, यहाँ! त्यहाँ साँच्चै पैसा छैन, तर स्टार्टअप पक्कै सफल हुनेछ।

तल लाइन: जब कसैले घोषणा गर्छ कि "त्यहाँ कुनै कर्मचारी छैन," ऊ बिल्कुल सही छ, केवल वाक्यांश पूर्ण रूपमा पढ्नु पर्छ: "हाम्रो मानव संसाधनले हामीले प्रस्ताव गरेको तलब र सर्तहरूको लागि कर्मचारीहरू फेला पार्न सक्दैन, हामीलाई आवश्यक ज्ञानको साथ। उनीहरूले हाम्रा आवश्यकताहरू बजारसँग मेल खाँदैन भनेर भन्नको लागि इच्छा र साहस फेला पार्दैनन्, र खुला रिक्त स्थानहरू र कुञ्जी शब्दहरूको सूची प्रयोग गरेर सबैलाई लेख्ने र कल गर्नुको सट्टा उनीहरूले वास्तवमै कसैलाई खोजिरहेका छन् भनेर हामी जाँच गर्दैनौं। यो अवस्था हामीलाई उपयुक्त छ किनभने हामी जहिले पनि HR मा समस्याहरू दोष लगाउन सक्छौं। HR पनि परिस्थितिसँग खुसी छ, किनकि तिनीहरूको KPI हामीलाई पठाइएका पत्रहरू र पुनःसुरुहरूको संख्यासँग जोडिएको छ, र बन्द भएको स्थितिमा होइन।»
विन-विन स्थिति।
त्यसकारण, व्यवस्थापन र कथाहरूबाट "ओह त्यहाँ कुनै कर्मचारी छैनन्" को विलाप र रुवाइहरू "अन्तर्वार्तामा उनीहरूले फेरि ह्याचहरू र Java 5.0 मा कति बिटहरू ओगटेको छ भनेर सोधे - त्यसपछि उनीहरूले सोधे कि म मेरो योग्यतामा निश्चित छु (ताजा उदाहरण ) जारी रहनेछ।

समस्या यही हो

1. कम्तिमा सोभियत शिक्षाको अवशेषको युग बितिसकेको छ, र सस्तो योग्य कर्मचारीहरूको ठूलो संख्या छैन, र कहिल्यै हुनेछैन।
2. क्षेत्रहरूबाट कर्मचारीहरूलाई बाहिर निकालिएको छ, र बाँकी रहेकाहरूलाई चासो दिन झन् गाह्रो हुँदै गइरहेको छ; तिनीहरू पहिले नै $ 15/घण्टा र माथिको दरमा काम गरिरहेका छन्।
3. जनसांख्यिकीय प्वाल तथ्याङ्कको मजाक होइन।
4. IT मा बचत लगातार या त केही दिनको डाउनटाइममा परिणत हुन्छ, "सबै गएका छन्," वा "हाम्रो एक मात्र प्रमुख विशेषज्ञले छोडेको छ, हाम्रो पाइप खतरामा छ।"

3. उद्योग औसत तलब

Habr र hh को द्रुत अध्ययनले देखाएको छ कि तलब तथ्याङ्कको कुनै महत्त्वपूर्ण रकम छैन। मेरो सर्कलबाट कति - 800-1000 रिक्त पदहरू प्रति दिशामा प्रकाशित तथ्याङ्कहरू? (उदाहरणहरू: 1, 2) अवश्य पनि यसले केहि देखाउँदछ।
hh तलब डाटाबेस सदस्यता द्वारा मात्र उपलब्ध छ।

hh विश्लेषण गर्ने प्रयास - »प्रणाली प्रशासकको लागि अधिकतम तलब"इल्या रुद्याबाट" केहि कमजोरीहरूबाट ग्रस्त छन् - केवल तलबको साथ खाली पदहरू त्यहाँ र केवल विन्डोज दिशामा विचार गरिन्छ।

टेलिग्राम च्यानलहरूमा रिक्त पदहरू (र सबै ठाउँमा) "50-150" वा "130-330" हजार रूबलको तलब दायराबाट पीडित छन्, जबकि अधिक र अधिक प्राय: वास्तविक तलब प्लस बोनस प्लस पत्ता लगाउन सम्भव छ। 1-3 महिनाको काम पछि मात्र बोनस मापदण्ड।

"वार्षिक बोनस" को साथ स्थिति विशेष गरी गाह्रो छ - जब यो "वर्ष गाह्रो थियो, तर तपाईं समात्दै हुनुहुन्छ" भन्ने शब्दहरूसँग मात्र दिन सकिँदैन। पेरोल (पेरोल कोष) मा बचत विशेष गरी राम्रो हुन्छ यदि वार्षिक बोनस 3-6 मासिक तलब हो र केवल यसको साथ तलब लगभग "बजार" एक बराबर छ, वा बरु "छिमेकी संस्थामा प्रतिज्ञा गरिएको थियो।"

यो अवस्था वर्षौंको लागि स्थिर छ र कर्मचारी र नियोक्ता दुवैलाई पूर्ण रूपमा उपयुक्त छ - म रूसी संघमा ग्लासडोरको एनालगको अनुपस्थितिलाई अन्य कुनै पनि तरिकाले व्याख्या गर्न सक्दिन।

यस्तै अवस्थाले IT उद्योगमा प्रवेश गर्ने धेरै व्यक्तिहरू बीच अनुचित अपेक्षाहरू खडा गर्छ, जहाँ उनीहरूले सहरको बजार औसतको *3 बाट तलबको अपेक्षा गर्छन्। उदाहरणका लागि, यदि प्रेसमा घोषणा गरिएको औसत बजार तलब 30 हजार रूबल हो, त्यसपछि 90 हजार भन्दा कम "हातमा" अपेक्षित छैन। मस्कोको लागि, "औसत" दायरा 55 देखि 80 हजार rubles सम्म, कुन सेवालाई विचार गरिएको थियो र कुन उद्देश्यको लागि।

वास्तविकता, मेरो विचारमा, धेरै खराब छ, तर मैले माथि उल्लेखित कारणहरूको लागि एक वर्ष पहिले तथ्याङ्कहरू सङ्कलन गर्न बन्द गरें।

मस्कोको लागि वास्तविकता, अनुमानित र प्रमाणित छैन:
कुनै पनि जुन: 35-55 हजार rubles। अङ्ग्रेजीको ज्ञान भएको ४५-७५ हजार।
कुनै पनि मध्य: 50-150 k. अंग्रेजी को ज्ञान निहित छ, कम से कम वर्ष को स्तर मा मा हार्ट देखि बोल्न, तपाईं के बारे मा डुब्दै हुनुहुन्छ?
त्यसपछि दिशा, वास्तविक स्तर, सेवाको लम्बाइ र अन्य सयौं कारणहरूमा निर्भर गर्दै तलब स्तरहरूमा गम्भीर विसंगतिहरू सुरु हुन्छन्।

4. बिजुली ट्याक्टरको सपना देख्छ?

नागरिकहरु! जीवनले आफ्नै नियमहरू, आफ्नै क्रूर नियमहरू निर्देशित गर्दछ। म तपाईंलाई हाम्रो बैठकको उद्देश्यको बारेमा बताउँदिन - तपाईंलाई थाहा छ। लक्ष्य पवित्र छ। हामी जताततैबाट चिच्याहट सुन्छौं। हाम्रो विशाल देशको सबै कुनाबाट मद्दतको लागि कलहरू छन्। हामीले सहयोगी हात उधारो दिनै पर्छ, र हामी गर्नेछौं। तपाईं मध्ये कोही रोटी र बटर सेवा र खान्छन्, कोही शौचालयको काममा संलग्न छन् र क्याभियरसँग स्यान्डविच खान्छन्। दुबै जना आ-आफ्नो ओछ्यानमा सुत्छन् र आफुलाई न्यानो कम्बलले छोप्छन् ।

"ट्र्याक्टरमा सुँगुरहरू" शीर्षकको छलफल पक्कै पनि एक रोचक गतिविधि हो, तर यो धेरै चीजहरूमा निर्भर गर्दछ, अर्थात्:
- विपक्षीले वास्तवमा के पढे? यदि ओर्डा, जहाँ कारखानाहरू, स्टीमशिपहरू, र मिसाइलहरू एक एक गरेर बनाइँदैछन्, त्यसोभए पक्कै पनि, किन जहाँ जानुहोस्।
प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणमा (१) भयो भने प्रश्न उठ्छ– सबै कुरा नराम्रो छ भने पाँचौं वर्ष पनि विपक्षी किन ?

कर्मचारीहरूको बहिर्गमनको साथ स्थितिको संख्यात्मक विश्लेषणको लागि सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध तथ्याङ्क आधार छैन।

hh मा रिक्त पदहरू र तलबहरूको संख्यामा डेटाले केहि देखाउँदैन, किनकि रिक्त पदहरू तीन पटक प्रकाशित हुन्छन्, र तलब दायराहरू हुन्:

क) अनुपस्थित
ख) "100 देखि 250 हजार rubles" को रूपमा प्रकाशित
ग) अन्तर्वार्ता पछि तिनीहरू प्रारम्भिक घोषित फोर्क भन्दा कम हुन सक्छन्।

राज्य तथ्याङ्क समितिले छोड्ने र आएकाहरूको संख्यामा सामान्य तथ्याङ्क मात्र देखाउँछ, ढाँचामा "पूर्व सोभियत संघको दक्षिणका देशहरूबाट २० लाख आएका थिए, १० हजार युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिकामा गए, यस्तो देखिन्छ। ९.५ पुग्यो।" "छाडेर जानेहरूको कुल संख्या" को सन्दर्भमा केही विश्वसनीयता आयोजक देशको तथ्याङ्क द्वारा प्रदान गरिएको छ, तर त्यहाँ कति प्रक्रिया नियन्त्रण इन्जिनियरहरू, कति विकासकर्ताहरू, कति विद्यार्थीहरू, र कति बालबालिका र आफन्तहरू छन् भन्ने कुनै ब्रेकडाउन छैन। सम्मानित व्यक्तिहरू "युरोपमा अध्ययन गर्न र दाखबारीहरू हेरचाह गर्न" गए।

तपाईं सर्वेक्षण डेटा जस्तै भर पर्न प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ 53 देखि 18 वर्ष उमेर समूहका 24 प्रतिशत नागरिकहरू हाल रूसबाट बसाइँ गर्न चाहन्छन्।। सर्वेक्षणको एक उत्कृष्ट रूप, तपाइँ "के तपाइँ एक मिलियन प्राप्त गर्न चाहानुहुन्छ" भनेर सोध्न सक्नुहुन्छ, निर्दिष्ट नगरी - दायित्व बिना साना बिलहरूमा एक मिलियन डलर वा प्रति वर्ष 40% मा एक मिलियन रूबल।

तपाईं लटरी डाटा खोजी प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ हरियो कार्ड
यस ठाउँमा एउटा टेबल हुन सक्छ, तर धेरै वर्षहरूमा तिनीहरूले Habré मा टेबल घुसाउनको लागि बटन बनाउन सकेनन्, र म यसलाई म्यानुअल रूपमा गर्न धेरै अल्छी छु, र तिनीहरू यहाँ बग्गी छन्।

रूस, कुल
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

मलाई थाहा छैन कुन निष्कर्ष निकाल्ने र कसरी यो डाटा सही रूपमा पढ्ने। जे भए पनि, ग्रीन कार्डको लागि 430 हजार आवेदनहरू 53% आवेदकहरूसँग कमजोर रूपमा सहसंबद्ध छन्।

एकै समयमा, जानकार व्यक्तिहरूले गैरजिम्मेवारीपूर्ण रूपमा बताउँछन्, जुनियरहरूलाई "त्यहाँ" स्वागत छैन, तर "वरिष्ठहरू" लाई अझै पनि यहाँ राम्रोसँग खुवाइएको छ, सायद अझ राम्रो। एकै समयमा, "त्यहाँ" त्यहाँ मध्यम स्तरको लागि माग छ, तर वरिष्ठको नजिक, मार्बल बीफबाट फिर्ता दोशिराकसम्म, जीवन स्तरमा गिरावट आउने सम्भावना बढी हुन्छ, किनकि अपार्टमेन्ट महँगो छ, औषधि महँगो छ, जीवनको लागत चारैतिर भयानक छ।

कुल। त्यहाँ सपना र कुराकानीहरू छन्। सार्वजनिक रूपमा देखिने कुनै आन्दोलन छैन। यो सम्भव छ कि जो चाहन्थे र पहिले नै छोड्न सक्थे, वा पहिले नै फर्किसके।

(१) प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण "जसले केटीलाई खान दिन्छ, उसलाई नाचाउँछ," वा बरु, च्यानल/समूह प्रशासकले मानसिक र/वा भौतिक आधारमा केको लागि रुट गरिरहेको छ त्यो मात्र सही दृष्टिकोण हुनेछ।

5. कुल - 5 - 10 वर्ष पहिले म आफैलाई के सल्लाह दिनेछु, र आज के

यस बिन्दुमा राम्रो र विपक्षको तालिका सम्मिलित गर्न सम्भव थियो, तर Habré मा धेरै वर्षसम्म तिनीहरूले टेबल सम्मिलित गर्नको लागि बटन बनाएनन्। त्यसैले यो यस्तो हुनेछ:

विकासकर्ता हो:

• व्यापारको लागि प्रत्यक्ष लाभ (प्रणाली प्रशासक - लेखाको दृष्टिकोणबाट शुद्ध घाटा)
• बढ्दो रूसी र विश्वव्यापी बजार (CA बजार घट्दैछ। एक दर्जन र्याकहरू पछि र आधुनिक स्वचालन उपकरणहरूसँग, 10-100 र 100-1000 बीचको भिन्नता कम र कम हुँदै गइरहेको छ)
• घरबाट काम गर्ने क्षमता (SA ले कहिलेकाहीँ साइटमा यात्रा गर्नुपर्छ)
• विश्वव्यापी माग बढ्दै छ (SA को लागी यो घट्दै छ; गतिशीलताको कारणले गर्दा विश्वव्यापी क्लाउडहरू प्रायः स्थानीयहरू भन्दा बढी लाभदायक हुन्छन्)
• अवस्थित र दुर्लभ रूपमा अद्यावधिक गरिएको पूर्वाधारमा कमजोर जडान (जुन स्थानीय पूर्वाधारमा अवस्थित छैन। उपकरणको सेवा जीवन 3-5 वर्ष हो, यो तुरुन्तै सिस्कोबाट अरिस्टा वा HPE बाट कुनै पनि SDS मा सार्न असम्भव छ, यो हुनेछ। हरेक दिन भौतिक पूर्वाधार परिवर्तन गर्न सम्भव छैन)।

कुल। त्यहाँ हाल प्रणाली प्रशासक (अपरेसन) को दिशामा क्यारियर सुरु गर्न कुनै फाइदाहरू छैनन्, र आवश्यकताहरू अझै बढ्दै छन्। OPS/SRE बढी आकर्षक देखिन्छ।
नोट: एकै समयमा, ईन्जिनियरिङ् दिशाको साथ रूसी संघका अन्य उद्योगहरूमा, तलबको सन्दर्भमा अझ पूर्ण निराशाले शासन गर्दछ, यहाँ हालै देखि उदाहरण, त्यसकारण, त्यहाँ CA (सञ्चालन) मा आफैंमा सम्भावनाहरू छन्, सम्भवतः स्वचालित प्रक्रिया नियन्त्रण प्रणालीहरूसँग तुलना गर्न सकिन्छ, केवल त्यहाँ Cisco/HPE होइन, तर Siemens छन्।

सल्लाह 5 र 10 वर्ष पहिले जस्तै हुनेछ:

• प्रोग्रामिङ सिद्धान्त र गणित सिक्नुहोस्
• लोकप्रिय भाषाहरू प्रत्येक 5 वर्षमा परिवर्तन हुन्छन्, एल्गोरिदमहरू - प्रायः होइन
• दोस्रो अनिवार्य आवश्यकता अंग्रेजी अध्ययन गर्न हो (वैकल्पिक - जर्मन वा फ्रान्सेली, दोस्रो विदेशी)
• "ग्राहकको लागि" कर्मचारीहरू भर्ती गर्नका लागि सिफारिसहरू नियमित रूपमा पढ्नुहोस्। खण्डहरू "अन्तर्वार्तामा पनि उम्मेदवारलाई यस्तो पारिश्रमिकको योग्य छैन भनेर कसरी विश्वस्त पार्ने", "कर्मचारीलाई बोनस र आसन्न वृद्धिको अपरिहार्यताको बारेमा कसरी विश्वस्त पार्ने, वा नामप्लेट परिवर्तन गर्ने", "कथाहरू। 12 घण्टा र शनिबार काम गर्ने फाइदाहरू" र अन्य क्यारियर परामर्श पाठ्यक्रमहरू र व्यापार उत्कृष्टताबाट सफ्ट सीपहरू बढाउँदै।

पूर्वानुमानको लागि, मलाई लाग्छ कि २०२० ले हामी सबैलाई "नरम कौशल" र "विषाक्तता" को आडमा धेरै नयाँ र हास्यास्पद चीजहरू ल्याउनेछ।

अतिरिक्त पढाइको लागि साहित्य।
यदि कसैले यो पढिसक्यो भने:
यसलाई भर्ती गर्ने अवस्था
शीर्ष आईटी प्रतिभा को खोज मा
महत्वपूर्ण पदहरू भर्न र जागिर खोज्नेहरूका लागि टेकवेहरू भर्नका लागि IT कार्यकारीहरूले के गरिरहेका छन्।
प्रतिलिपि अधिकार 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP।
उम्मेदवारको अपेक्षाहरूले अन्य झुर्रियाँहरू निम्त्याउन सक्छ: 58 प्रतिशत उत्तरदाताहरू भन्छन् कि तिनीहरू बारम्बार वा निरन्तर उम्मेद्वारहरूमा भाग्छन् जसको तलब अपेक्षाहरू उनीहरूको बजेटको पहुँच बाहिर छन्।
प्रतिष्ठित हाई-टेक सीप सेटहरूसँग कर्मचारीहरूलाई आकर्षित गर्न गाह्रो हुन सक्छ किनभने राम्रो आईटी उम्मेद्वारहरू उद्योगमा मागमा छन् - र उनीहरूलाई यो थाहा छ।
पृष्ठ १० मा विशेष ध्यान दिनुपर्छ - सम्भावित IT भाडामा लिनको लागि भाँडो मिठो बनाउने
3 सम्ममा, 5-2022 वर्षमा विश्वव्यापी प्रवृत्तिहरू रूसी संघमा पुग्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै, हुनसक्छ, यो कागजात अनुवाद गरी चासो राख्नेहरूको ध्यानमा ल्याइनेछ।

स्रोत: www.habr.com