देशको मुख्य मैदान। लुज्निकीलाई विश्वकप अघि कसरी अपडेट गरिएको थियो

हामीले लुज्निकी स्टेडियमलाई विश्वकपका लागि कसरी तयार गर्यौं भन्ने कुरा बताउनुपर्ने समय आएको छ। INSYSTEMS र LANIT-एकीकरण टोलीले कम भोल्टेज, फायर फाइटिंग, मल्टिमिडिया र आईटी प्रणालीहरू पाए। वास्तवमा संस्मरण लेख्न धेरै चाँडो छ। तर, मलाई डर छ, जब यसको लागि समय आउँछ, त्यहाँ नयाँ पुनर्निर्माण हुनेछ, र मेरो सामग्री पुरानो हुनेछ।

पुनर्निर्माण वा नयाँ निर्माण

मलाई इतिहास धेरै मन पर्छ। म त्यहाँ केही शताब्दीको घर अगाडि जमेको छु। पवित्र आनन्दले कभर गर्दछ जब तिनीहरू भन्छन् कि नाम यहाँ बस्यो (राम्रो, यो ट्यांकमा छ कि प्रसिद्ध लेखकले फोहोर फाले)। तर कहाँ बस्ने भनेर सोध्दा, मलाई लाग्छ, बहुमतले आधुनिक सञ्चार र सुरक्षा सुविधा भएको नयाँ घर रोज्नेछन्। यो किनभने विगत 200 वर्षमा हाम्रो जीवनको स्तर धेरै परिवर्तन भएको छ। २० वर्षअघि पनि कुरा फरक थियो।

तसर्थ, पुराना भवनहरूको पुनर्निर्माण र तिनीहरूलाई आधुनिक प्रयोगमा अनुकूलन गर्न नयाँ निर्माण भन्दा सधैं गाह्रो छ। पुरानो आयामहरूमा, आधुनिक इन्जिनियरिङ प्रणालीहरू राख्न र सबै भवन कोड र नियमहरूको पालना गर्न आवश्यक छ। कहिलेकाहीँ यस्तो कार्य सिद्धान्तमा असम्भव छ। त्यसपछि विशेष विनिर्देश जारी गरिन्छ। त्यो हो, सबै निर्माण सहभागीहरूले आफ्नो हात फैलाए: "हामी सकेनौं ..."

रसियाले विश्वकप आयोजना गर्ने अधिकार पाएपछि कुन स्टेडियम मुख्य हुने भन्ने प्रश्न कसैलाई थिएन। अवश्य पनि, लुज्निकी, जहाँ हाम्रो देशका सबै मुख्य खेलकुद घटनाहरू भएका थिए: पौराणिक लेभ यासिनले आफ्नो अन्तिम खेल त्यहाँ 103 हजार दर्शकहरूको उपस्थितिमा खेले, त्यहाँ ओलम्पिक-80 को उद्घाटन र समापन थियो (र पहिलोको लागि। युएसएसआरमा समय तिनीहरूले एक बोतलको लागि 1 रूबलमा फन्टा र कोका-कोला बेचे)।

बिर्सेका लुज्निकीले सन् २००८ मा च्याम्पियन्स लिगको फाइनल र २०१३ मा विश्व एथलेटिक्स च्याम्पियनसिप आयोजना गरेका थिए। हामीले केही गर्नुपर्दैन जस्तो लाग्थ्यो। सबै तयार छ र अभ्यास मा परीक्षण छ।

खेलकुदबाट टाढाको व्यक्तिले कहिल्यै बुझ्न सक्दैन किन पुनर्निर्माणमा 24 बिलियन रूबल खर्च गर्न आवश्यक थियो। केवल भव्य खेल मैदान! निरीक्षण मंडप बाहेक, मान्यता केन्द्र, स्वयंसेवक केन्द्र, साइट पार्किंग!

र जवाफ यो हो: ठूलो, साधारण अवास्तविक पैसा सामान्यतया खेलकुदमा आएको छ (र पहिलो स्थानमा फुटबल)। र निर्माण मा उद्योग मापदण्ड पनि परिवर्तन भएको छ। र आन्तरिक मामिला मन्त्रालयमा मानिसहरूको ठूलो बसाइको साथ वस्तुहरूको लागि नयाँ आवश्यकताहरू छन्। FSO र FSB दुबैमा केही देखियो। र फिफा (विश्वकपको आयोजक अन्तर्राष्ट्रिय फुटबल महासंघ) को आवश्यकताहरू हाम्रो आँखा अगाडि, निरीक्षण भ्रमणको क्रममा परिवर्तन हुँदै थिए।

संख्या आफै बोल्छ। 20 वर्ष पहिले, सबैभन्दा महँगो फुटबल खेलाडीको लागत 25 मिलियन यूरो थियो। यो ब्राजिलियन रोनाल्डो थियो - ती वर्षको सुपर-मेगा-स्टार। र गत वर्ष २२ वर्षीया साशा गोलोभिन ३० करोडमा प्रख्यात तर प्रान्तीय मोनाको गएका थिए ।तर २० वर्षीय फ्रान्सेली एमबाप्पे २० करोडमा पीएसजी गएका थिए ।सबैभन्दा अचम्मको कुरा यो हो कि यी खर्चहरू तिर्छन् ।

टेलिभिजन प्रसारणको अधिकार बेचेर। विश्वकप ३ अर्ब ५० करोड दर्शकले हेरिसकेका छन् । यसका लागि अत्याधुनिक टेलिभिजन प्रसारण प्रणाली आवश्यक थियो ।

• टिकटको खर्चमा (मलाई विश्वकपको अन्तिम खेलको लागि टिकटहरू देखाइएको थियो, जसको नाममात्र मूल्य 800 हजार रूबल थियो)।
• खाजा, पेय पदार्थ, स्मृति चिन्हको व्यापक बिक्रीको कारण। तर्क पालना गर्नुहोस्: सीमित क्षेत्रमा धेरै सामानहरू बेच्नको लागि, धेरै धनी खरीददारहरू यस ठाउँमा भेला हुनुपर्छ। तिनीहरूलाई त्यहाँ पुग्न के गर्न आवश्यक छ? तिनीहरू रोचक, रमाईलो, आरामदायक र सुरक्षित हुनुपर्छ।
• बेचेर ... प्रतिष्ठा र विशेषता। स्टेडियममा सबैभन्दा "प्रमुख" सिटहरू आकाश बक्सहरूमा छन्। यी स्ट्यान्डहरूको सम्पूर्ण रिंगको साथ सबैभन्दा सुविधाजनक उचाइमा अवस्थित कोठाहरू हुन्। प्रत्येक 14 व्यक्तिहरूको लागि डिजाइन गरिएको छ। यसको आफ्नै बाथरूम र भान्छा, 2 ठूला टिभीहरू छन्। र तपाईंको आफ्नै समुद्र तटमा पहुँच गर्नुहोस्। माफ गर्नुहोस्, पोडियम। 7 विश्वकप खेलहरूको लागि स्काई बक्स भाडा $ 2,5 मिलियन। अगाडि हेर्दै, म भन्छु कि ती मध्ये 102 बनाइयो, र यो थोरै भयो।

शाब्दिक रूपमा विश्व कप सुरु हुनु एक महिना अघि, रेस्टुरेन्टलाई तुरुन्तै अर्को 15 अस्थायी आकाश बक्समा रूपान्तरण गर्नुपर्‍यो। के तपाईंले गुणा गर्नुभयो? के तपाईंले स्काई बक्सको भाडाबाट प्राप्त आम्दानीलाई सम्पूर्ण पुनर्निर्माणको लागतसँग तुलना गरिसक्नुभएको छ? (यो दु:खको कुरा हो कि लगभग सबै पैसा फिफामा गयो।)

त्यसैले: Luzhniki मा यो केहि थिएन।

र यो लगभग कुनै पनि सुविधाजनक बिन्दु देखि हेर्न गाह्रो थियो। किनभने चलिरहेको ट्र्याक र स्ट्यान्डको सानो ढलानको कारण, सबै धेरै टाढा थियो।

एकै समयमा, शहर अधिकारीहरूले Luzhniki को ऐतिहासिक मुखौटा संरक्षण गर्ने निर्णय गरे। र यसरी "पुनर्निर्माण" सुरु भयो। जब म पहिलो पटक एरिनामा पुगेँ, भत्काइसकेको थियो र रंगशाला फिल्म शर्ली मिर्लीको दृश्य जस्तो देखिन्थ्यो। Vnukovo एयरपोर्ट सम्झना छ?

त्यसोभए सबै कुरा, ऐतिहासिक अनुहार बाहेक, पुन: गरियो। यो पछि बाहिर भयो, व्यर्थमा छैन। उदाहरणका लागि, जब तिनीहरूले क्षेत्रको "पाई" बनाउँदै थिए, तिनीहरूले ट्रली खने (अन्तिम पुनर्निर्माणबाट आश्चर्यचकित थियो, यस्तो "मास्टरको हस्ताक्षर")। त्यहाँ कुनै पनि वाटरप्रूफिंग थिएन, तर स्टेडियम लन र मस्को नदी बीच सीधा जडान थियो। सायद नामको औचित्य पुष्टि गर्न। "Luzniki" - यो बाढी घाँस बाट छ।

यो सबै कसरी सुरु भयो

मेमोरीलाई यसरी व्यवस्थित गरिएको छ कि समयसँगै केवल सुखद सम्झनाहरू रहन्छन्। र तस्बिरहरूले सबै उज्ज्वल क्षणहरू पुनरुत्थान गर्न मद्दत गर्दछ। यहाँ हामी फिल्डको बीचमा तस्बिरहरू खिचिरहेका छौं (र फोटो खिच्दै, बाटोमा, फायर इन्स्पेक्टर, जसलाई मैदानको वरिपरि हिंड्न अनुमति दिइएको थियो ताकि उसले परीक्षणको क्रममा देखेका "जामहरू" बिर्सन सकून्)। , पहिलो पटक तिनीहरूले स्कोरबोर्ड खोले (र दोस्रो केहि काम गर्न चाहँदैनन्), "विजय दिवस" ​​स्टेडियमको खाली कचौरामा बज्यो (त्यसको एक घण्टा अघि, मैले महसुस गरें कि सबै कुरा सकियो)।

मैले लामो समय अघि धुलो र एकै समयमा भिजेको नरकको फोटोहरू मेटाएको थिएँ, जुन मैले मस्को सरकारबाट निर्माण क्युरेटरलाई देखाएको थिएँ (तालिका अनुसार, हामीले त्यहाँ आईटी उपकरणहरू स्थापना र सुरू गर्नुपर्‍यो)।

तर अहिले पनि मलाई याद छ कि यो कति गाह्रो र... डरलाग्दो थियो।

यो डरलाग्दो छ किनभने तिनीहरूले पहिलो पटक धेरै गरे, मापनको कारण, जिम्मेवारीको कारण (सबैले कसलाई वहन गर्ने निर्णय गर्न स्वतन्त्र छन्)। मलाई थाहा छैन के केटाहरूले हामीले सोचेर काम गर्यौं, तर मलाई टार्कोव्स्कीको फिल्म आन्द्रेई रुबलेभको बोरिस्का जस्तो लाग्यो। उसले विशेषज्ञ भएको नाटक पनि गर्‍यो र घण्टी कास्ट गर्ने सम्झौता गर्‍यो, तर "बुबा - कुकुर - मरे, तर गोप्य कुरामा पास भएन।" त्यसैले उसले सबै कुरा मनमनै गर्यो। र गरे!

तर उहाँ एक्लै हुनुहुन्थ्यो, र हामीसँग एउटा टोली छ। र सबैले एक अर्कालाई सहयोग गरे, समर्थन गरे, आश्वासन दिए। सबैले दबाब सम्हाल्न सकेनन्। एक बिहान तिनीहरूले फोरम्यानलाई "हराए"। फोन उपलब्ध छैन। श्रीमती भन्छिन्: "बिहान म गाडीमा चढेर काममा गएँ।" ट्राफिक प्रहरीले कार खोज्न थाले। अन्तिम पटक क्यामेराले कैद गर्‍यो कि कसरी ऊ मस्को रिंग रोडबाट यस क्षेत्रमा घुम्यो (त्यहाँ उसको लागि केही पनि थिएन)। सामान्यतया, 3 दिनको लागि कसैलाई केहि थाहा थिएन, तिनीहरूले सबैभन्दा खराब सोचेका थिए। चौथो दिन भेटियो। Rostov-on-Don मा। उनीहरुले केटाको नर्भस ब्रेकडाउन भएको बताए ।

र हाम्रो GUI, जीवनमा एक व्यावहारिक र फुसफुसाउने व्यक्ति, कुनै न कुनै रूपमा वार्ताकारबाट फोन खोसे र यसलाई कंक्रीटको पर्खालमा फाले। त्यसपछि झगडा भयो, पुलिस आइपुग्यो र सबैलाई प्रहरी चौकी लगियो। त्यहाँ उनीहरुबीच मेलमिलाप भयो ।

मानिसहरू थप्नुहोस्

नियन्त्रणको ठाडो, जसमा सबैजना उच्चको अगाडि उत्कृष्ट हुन चाहन्छ, यसरी काम गर्दछ। स्थापनाकर्ताले फोरम्यानलाई रिपोर्ट गर्छ कि उसले खाजा अघि 100 मिटर केबल राख्यो। फोरम्यानले बुझे कि अझै आधा दिन बाँकी छ र फोरम्यानलाई रिपोर्ट गर्छ कि आज हामी 200 मिटर बिछ्याउनेछौं (स्टेडियम धेरै ठूलो छ, फोरम्यानले कहिले पनि थाहा पाएनन् कि उनको कार्यकर्ता दिउँसो गोदाम सार्न फ्याँकिएको थियो)। फोरम्यानले कामको गति बढाउन आदेश दिन्छ र खण्डको प्रमुखलाई रिपोर्ट गर्छ कि दिनको अन्त्यसम्म हामी 300 मिटर धकेल्नेछौं। र त्यसपछि यो स्पष्ट छ। जसरी खोलाहरू नदीमा बग्छन्, त्यसरी नै यो सुशोभित जानकारी उच्च र माथि जान्छ। र वास्तविकता झन् सुन्दर हुँदै जान्छ।

र अब ३ महिनामा अर्थात निर्धारित समयभन्दा ६ महिना अगाडि नै रंगशाला सञ्चालनमा आउने मेयरले जानकारी दिएका छन् । मेयरले हरियो क्षेत्रको पृष्ठभूमिमा टिभीमा बोल्छ र सबै प्रणालीहरूको व्यापक परीक्षण सुरु गर्न आदेश दिन्छ। ३ महिनामा मात्रै पूरा हुन्छ । अनि उसले छोड्छ। र हामी बस्छौं र "विजय दिवस" ​​सुन्छौं।

अनि अब के गर्ने भनेर छलफल गर्न बैठकमा जान्छौं। निर्माण साइटको प्रमुखले पूर्ण रूपमा नयाँ र बिल्कुल सरल समाधान प्रस्ताव गरे: "मानिसहरू थप्नुहोस्, दोस्रो शिफ्ट व्यवस्थित गर्नुहोस्" (सम्भवतः स्टालिनले 1941 मा मस्कोको रक्षाको क्रममा झुकोभलाई भनेको कुरा हो)।

मैले भन्नु पर्छ कि त्यो क्षण निर्माण साँच्चै समाप्त हुँदै थियो। र यसको नजिक, अधिक योग्य मानिसहरू आवश्यक छ। तिनीहरूमध्ये सधैं थोरै छन्। निर्णय आफै आयो: यी समान मानिसहरूलाई दुई सिफ्टमा काम गर्न दिनुहोस्। पहिलो पटक मैले मानिसहरूलाई देखेको क) 9:00 बजे काममा आउनु, ख) भोलिपल्ट बिहानसम्म काम गर्नुहोस्, ग) निरीक्षकलाई काम पेश गर्नुहोस्, घ) टिप्पणीहरू हटाउनुहोस् र 17:00 अघि घर जानुहोस्, e) ... आउनुहोस् 9:00 मा काम गर्न।

यो राम्रो छ कि तिनीहरूले यो मोडमा छोटो समयको लागि काम गरे। सामान्य ठेकेदारले एक दिन मात्र रातभर बिजुली बन्द गरे। उहाँका लागि नाइट ड्युटी अफिसरको दरमा उनीहरू सहमत भएनन्।
वा यहाँ अर्को कथा छ। फायर अलार्म जम्मा गर्न र सुरु गर्न, तपाईंले छतमा फायर डिटेक्टरहरू माउन्ट गर्न आवश्यक छ, तिनीहरूलाई नयाँ वर्षको मालामा लाइट बल्बहरू जस्तै लुपमा बाँध्नुहोस् र तिनीहरूलाई केन्द्रीय स्टेशनमा जडान गर्नुहोस् (लूपमा 256 वटा उपकरणहरू छन्, र त्यहाँ सबै परिसरहरू सुरक्षित गर्न पर्याप्त लूपहरू छन्)। यहाँ हामी टोली लकर कोठामा जान्छौं, तर छत छैन। र त्यहाँ एक व्यापक परीक्षण योजना छ। के तपाई सोच्नुहुन्छ कि हामीले यसलाई तोड्यौं? जसरी भएपनि ! तस्बिर धेरै हास्यास्पद भयो: ठूलो हल, र सेन्सर छतबाट झुण्डिएको। गोताखोरको दृष्टिकोणबाट माछा मार्ने हुकहरू जस्तै।

हंस, 3 क्रेफिस र 5 पाइक

आज, BIM डिजाइन उद्योग मानक भएको छ। यो केवल एक त्रि-आयामी मोडेल मात्र होइन, तर उपकरण र सामग्रीको विशिष्टता पनि हो, जुन स्वचालित रूपमा उत्पन्न र सच्याइन्छ। निस्सन्देह, कम्प्यूटर स्क्रिनमा भन्दा वास्तविक जीवनमा सबै कुरा धेरै जटिल छ: कतै तिनीहरूले उचाइको साथ गल्ती गरे, कतै बीम देखा पर्‍यो, कतै ग्राहकबाट नयाँ आवश्यकताहरू प्राप्त भयो, र स्थापना पहिले नै भइसकेको थियो, आदि। सामान्य, जब सबै डिजाइनरहरू एकल जानकारी ठाउँमा काम गर्छन्, त्रुटिहरू सानो परिमाणको क्रम हो।
तर हामी दुबै र सम्बद्ध कम्पनीका डिजाइनरहरूले 2014 मा लुज्निकी डिजाइन गर्न थाल्यौं, जब BIM मोडेलहरू अझै विदेशी थिए।

स्टेडियमको विशेषता भनेको स्ट्यान्ड (१६५ हजार वर्ग मिटर) मुनिको धेरै ठूलो क्षेत्र नहुँदा पनि त्यहाँ सामान्य केही छैन। यो अग्लो टावर होइन, जहाँ ५० तला मध्ये ४५ उस्तै छन्।

तर अझै, स्टेडियम धेरै ठूलो छ र इन्जिनियरिङ प्रणालीहरूले भरिएको छ। त्यसकारण, त्यहाँ धेरै ठेकेदारहरू थिए। र सबैको आफ्नै उत्पादन संस्कृति, शुद्धता, र केवल मानव गुणहरू छन्। साथै, निर्माणको क्रममा, परियोजनाहरूमा धेरै परिवर्तनहरू गर्नुपर्‍यो। परिणाम अनुमान गर्न सजिलो छ।
यहाँ एउटा उदाहरण हो। फायर अटोमेटिक प्रणाली जटिल छ कि मानिसहरूको 3 समूह यसको स्थापना र सञ्चालनमा संलग्न छन् (उनीहरूले एउटै कम्पनीमा काम गरे पनि चित्र धेरै परिवर्तन हुँदैन): भेन्टिलेटरहरू माउन्ट भल्भहरू (धुवाँ निकास, हावा ओभरप्रेसर, आगो निरोधक)। र तिनीहरूका एक्चुएटरहरू, इलेक्ट्रीशियनहरूले तिनीहरूलाई शक्ति दिन्छ, र कम-वर्तमान जडान नियन्त्रण केबलहरू। सबैले आफ्नो परियोजना अनुसार गर्छन्। Luzhniki मा, जहाँ लगभग 4000 त्यस्ता यन्त्रहरू छन्, तीन उप-ठेकेदारहरूले तिनीहरूको परियोजनाहरूमा फरक संख्यामा यन्त्रहरू राखेका थिए, र तिनीहरू फल्स सिलिंगको पछाडि विभिन्न ठाउँहरूमा अवस्थित थिए। हामीले यो समस्या कसरी समाधान गर्यौं? त्यो सहि हो: थपिएका मानिसहरू।

दुखी र हास्यास्पद

अन्य चीजहरू मध्ये, हामीले स्टेडियमको सम्पूर्ण परिधि वरिपरि टर्नस्टाइलहरू माउन्ट गर्नुपर्‍यो। यो दोस्रो सुरक्षा लूप थियो (पहिलो क्षेत्रको प्रवेशद्वारमा स्थापना गरिएको थियो, त्यहाँ उनीहरूले व्यक्तिगत खोजी र फ्यान आईडी जाँच गरे)। र हामीले पहिले त्यहाँ साधारण टर्नस्टाइलहरू राख्ने निर्णय गर्यौं। तर लुज्निकीका कर्मचारीहरूले भने कि त्यहाँ मानिसहरू पनि छन् जसले पूर्ण-उचाइको टर्नस्टाइलमा हाम फालेका छन्। त्यसोभए, एरेनाको प्रवेशद्वारमा, भिजरहरूसँग एन्टि-ट्याङ्क हेजहगहरू जस्तो संरचनाहरू देखा पर्यो।

टर्नस्टाइलहरू आफैं पनि घटना बिना माउन्ट गरिएको थियो। सुरुमा, हामीले लामो समयको लागि स्थापना साइटहरू छनोट गर्यौं, लामो समयसम्म प्रयास गर्‍यौं (त्यसैले पहिले नै राखिएको भूमिगत सञ्चारमा नपरोस्), हाम्रो लागि जग खन्याउनको लागि लामो समय पर्ख्यौं, स्ट्रोबहरू काट्यौं। केबल बिछ्याउने, माउन्ट ह्याचहरू ... अनि एक बिहान हामी आएर देख्छौं कि रातको समयमा रंगशाला वरपरको सम्पूर्ण क्षेत्र पक्की थियो। र हाम्रा सबै चिन्हहरू, स्ट्रोबहरू र ह्याचहरू ताजा डामर मुनि रहे। सामान्यतया, क्षेत्र समतल भयो, जस्तै ... (Zhvanetsky को "Demoman's Tale" सम्झनुहोस्?)

हामी बसेर के गर्ने सोच्छौं। तर निर्माण प्रबन्धक आएर भने: "तपाईंसँग धातुको ह्याचहरू छन्। तपाइँ तिनीहरूलाई माइन डिटेक्टरको साथ फेला पार्न प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ।"

वा यस्तै अर्को कथा। आगो सुरक्षा उपकरण (सेन्सर, स्पिकर, बटन, स्ट्रोब बत्ती, सूचक) को स्थान SNiPs द्वारा विनियमित छ। खैर, हामीले तिनीहरूलाई स्थापना गर्यौं र तिनीहरूलाई सञ्चालनमा राख्यौं। तर लुज्निकीका सुरक्षा विज्ञहरूले मदिरा सेवन गर्ने फ्यानहरूको भीडले उनीहरूलाई उखेल्ने र सबै म्यानुअल कल पोइन्टहरू थिच्ने बताए। हामीले "भण्डार विरोधी उपायहरू" (यो परियोजनाको खण्डको नाम हो) पूरा गर्नुपर्‍यो: केहि माथि उठाइयो, केहि बारहरूमा लगियो, र केहि ... म भन्न सक्दिन।

र भिडियो निगरानी हाम्रो विशेष गौरव हो। प्रति वर्ग मिटरमा यति धेरै क्यामेराको घनत्व विश्वमा सायद कतै छैन। स्टेडियममा ती मध्ये 2000 छन्, दर्शकहरूको लागि एक विशेष भिडियो निगरानी प्रणाली गणना गर्दैन, जसको साथ तपाईं विपरित स्ट्यान्डबाट एक व्यक्तिलाई चिन्न निश्चित हुन सक्नुहुन्छ। र ती सबै सुरक्षित शहर प्रणालीमा एकीकृत छन्। स्टेडियमको अवस्थागत केन्द्रबाट (हाम्रो काम पनि), तपाईले एरेना क्यामेराबाट मात्र नभई क्षेत्र, र विशेष कार्यस्थलहरू - सम्पूर्ण शहरबाट सबै छविहरू देख्न सक्नुहुन्छ।

हामीले स्टेडियममा 1000 भन्दा बढी टुक्राहरू जडान गरेका टिभीहरूका कारण धेरै समस्या भएको थियो। हामीले ती मध्ये 3 लाई VIP बक्समा राख्यौं, किनभने यसको माथिको भिजरले स्कोरबोर्डलाई ढाक्यो, र यी टिभीहरूमा डुप्लिकेट "तस्विर" देखाइएको थियो।

यो बाहिर जान्छ कि वीआईपी बक्समा जुनूनहरू फ्यान स्ट्यान्डमा भन्दा खराब हुँदैन! उदाहरणका लागि, रसियासँगको क्वार्टरफाइनल खेलमा स्पेनका राजाले टिभी तोडेका थिए। तिनीहरू भन्छन् कि उसले गल्तिले हिर्काएको ... कुर्सीले, सायद।

आन्द्रेई रुबलेभ मा Tarkovsky संग, सबै कुरा राम्रो समाप्त भयो। र मेस्सी उद्घाटन खेलमा आए, र रुसी टोलीले लुज्निकीमा आफ्ना दुवै खेल जित्यो, र फाइनल सफल भयो। र अन्तमा पुरस्कार समारोहमा त्यो भयानक वर्षा थियो (सीधा "मास्टर र मार्गरिटा") र वीआईपी-ट्रिब्यून माथि एक्लो छाता।

संसारमा सबै भन्दा राम्रो काम

याद गर्नुहोस्, केहि वर्ष पहिले अष्ट्रेलियामा उनीहरूले विश्वको उत्कृष्ट कामको लागि अन्तर्राष्ट्रिय प्रतियोगिताको घोषणा गरेका थिए? तपाईंले उष्णकटिबंधीय टापुमा बस्नुपर्‍यो, विशाल कछुवाहरूलाई खुवाउनु र इन्टरनेटमा ब्लग गर्नुपर्‍यो। र यसको लागि लगभग 100 हजार डलर एक वर्ष प्राप्त गर्नुहोस्।

तर मलाई लाग्छ कि संसारको सबैभन्दा राम्रो काम (मस्कोमा, निश्चित रूपमा) ती केटाहरूको हो जसले हरेक बिहान लुझनिकीमा ल्यान काट्छन्।

स्रोत: www.habr.com