Hackathon Rosbank Tech.Madness 2019: परिणामहरू

नमस्ते सबै! म रोसबैंकको आविष्कार र परिवर्तन विभागको प्रबन्ध निर्देशक भ्लादिमिर बैदुसोभ हुँ, र म हाम्रो ह्याकाथन रोजब्याङ्क टेक.म्याडनेस २०१९ को नतिजा साझा गर्न तयार छु। फोटोसहितको ठूलो सामग्री काटिएको छ।

डिजाइन र अवधारणा।

2019 मा, हामीले Madness शब्दमा खेल्ने निर्णय गर्‍यौं (किनकि ह्याकाथनको नाम Tech.Madness हो) र यसको वरिपरि अवधारणा निर्माण गर्ने निर्णय गर्यौं। बर्निङ म्यान फेस्टिभल र म्याड म्याक्स फिल्मको शैली संयोजन गर्ने विचार यहीँबाट आएको हो । त्यहाँ धेरै फरक स्केचहरू थिए, सुपर पागलदेखि अन्तरिक्षसम्म। अवधारणा जताततै देखिनु पर्ने थियो: ल्याप्टप र टेलिग्रामका लागि ल्यान्डिङ पृष्ठदेखि स्टिकर प्याकसम्म।

हामीले ल्यान्डिङ पृष्ठमा सल्लाहकारहरूलाई थोरै "सजाउने" निर्णय गर्यौं। जब तपाइँ गुरुको पोर्ट्रेटमा कर्सर होभर गर्नुहुन्छ, अनुहारबाट मास्क गायब भयो, उसलाई उसको सामान्य उपस्थितिमा हेर्न सम्भव बनाउँदै।

स्थान

120 घण्टाको लागि 48 व्यक्तिहरूको लागि साइटको लागत 800 देखि 000 rubles बाट भिन्न हुन्छ - यो एक महत्त्वपूर्ण लागत वस्तु हो। हामीले सोचे: किन हाम्रो कार्यालय प्रयोग नगर्ने? यसबाहेक, भर्खरै दुईवटा नवीन क्षेत्रहरू भुईं फ्लोरमा खोलिएका थिए, जसमा 1 जनालाई सजिलैसँग समायोजन गर्न सकिन्छ।

त्यसपछि सबैभन्दा चाखलाग्दो भाग सुरु भयो: सबै सेवाहरूसँग समन्वय गर्नुहोस् ताकि 120 व्यक्तिले 48 घण्टा सीधा काम गर्न सकून्। त्यहाँ धेरै सेवाहरू छन्: सुरक्षा, प्रशासनिक र आर्थिक व्यवस्थापन, आगो सुरक्षा र अन्य। स्पष्ट रूपमा भन्नुपर्दा, यो सजिलो थिएन।

निस्सन्देह, हामीले यो सुनिश्चित गर्नुपर्‍यो कि हाम्रा पाहुनाहरूले सबै 48 घण्टा राम्रो महसुस गरे: दिनमा तीन पटक खाना, खाजा र पेय पदार्थहरूको २४-घण्टा उपलब्धता। र, निस्सन्देह, रेड बुल प्रोमो। तिनीहरू बिना हामी कहाँ हुनेछौं?

तिनीहरूले कार्यालयको दृश्य डिजाइनलाई पनि गम्भीर रूपमा लिए: प्रवेशद्वारमा, सहभागीहरूलाई एरोमेन (र केही विशेष रूपमा समर्पित कर्मचारीहरू) द्वारा स्वागत गरियो।

अफिसभरि सुन्दर विषयवस्तुका स्टिकरहरू छन्।

शुक्रबार घर गएका कर्मचारीहरूले साताको अन्त्यमा अफिसमा पागलपन चल्छ भनेर बुझून् भनेर एट्रियममा फोटो जोन राखिएको थियो!

प्रचार र प्रचार। सहभागिताका लागि आवेदनहरूको सङ्कलन।

सहभागीहरूलाई आकर्षित गर्न राम्रो मिडिया कभरेज आवश्यक थियो। हामीले Rusbase, Habr, VC.ru मा ब्यानरहरू राख्यौं, फेसबुक र VK मा प्रचार अभियानहरू गर्यौं, विश्वविद्यालयहरूमा घोषणा गर्‍यौं र ब्लगरहरू मार्फत कार्यक्रमको विज्ञापन गर्यौं।

परिणाम: लगभग 500 आवेदन प्राप्त। यी दुबै टोली अनुप्रयोगहरू र एकलहरू हुन्, जसबाट हामीले टोलीहरू भेला गर्यौं।

टोली

प्रचार अभियानको अन्त्यमा, आवेदन पेश गर्नेहरूबाट सहभागी छनोट सुरु भयो। कोड हेर्न सकिने भण्डारमा लिङ्कहरू सहित प्रोफाइलहरू प्रदान गर्नेहरूलाई प्राथमिकता दिइयो। नतिजाको रूपमा, त्यहाँ तीन प्रकारका रैंकिंगहरू थिए: "हामी निश्चित रूपमा लिनेछौं," "हामी यसलाई लिन सक्छौं," र "हामी निश्चित रूपमा लिने छैनौं।" अनुप्रयोगहरू मध्ये, त्यहाँ कोड प्रदान गरिएको थियो जहाँ केही थिए, तर यसमा डाइभिङ गर्दा, यो कार्य "हेलो संसार" शृङ्खलाबाट भएको थियो। अवश्य पनि, हामीले त्यस्ता प्रोफाइलहरू नलिने प्रयास गर्यौं।

यस्तो अवस्थामा चयन धेरै महत्त्वपूर्ण छ। किन? जवाफ सरल छ: मेकानिक्सले टोलीहरूलाई कार्यहरूको बारेमा थाहा नहुने, तर निर्देशनहरूको बारेमा मात्र थाहा छ भनी उल्लेख गरेको हुनाले, तिनीहरूलाई समाधान गर्न तयार हुनेहरू मात्र साइटमा भेला हुनेछन् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नु हाम्रो लागि महत्त्वपूर्ण थियो।

घटना मेकानिक्स

हामीले मेकानिक्स परिवर्तन नगर्ने निर्णय गर्यौं; हामीले अघिल्लो ह्याकाथनहरूमा जस्तै प्रयोग गर्यौं। हामीले कार्यहरू सिर्जना गर्यौं जुन टोलीहरूले आफैंमा काम गर्नेछ। तिनीहरू रिटेल र कर्पोरेट व्यापार क्षेत्रहरू, रोसबैंक सहायक कम्पनीहरू: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance को डिजिटल टोलीहरूद्वारा आविष्कार गरिएका थिए।

हाम्रो साइटमा आएका टोलीहरूले सुरुको दिनमा अनियमित क्रममा कार्यहरू प्राप्त गरे: कप्तानहरू एक-एक गरेर बाहिर आए र विश्वविद्यालयमा परीक्षामा के हुन्छ जस्तै कार्यहरू निकाले।

र, निस्सन्देह, प्रत्येक कार्यको आफ्नै सल्लाहकार वा सल्लाहकारहरू थिए। उनीहरूले टोलीहरूलाई ह्याकाथन चलेको सम्पूर्ण ४८ घण्टासम्म प्रोटोटाइप विकास गर्न मद्दत गरे।

हामीले समाधानहरू कसरी मूल्याङ्कन गर्यौं?

प्रतिस्पर्धाको समयमा समाधानहरूको मूल्याङ्कन गर्ने अवधारणा परिवर्तन भयो। नतिजाको रूपमा, हामीले विगतका वर्षहरूको दृष्टिकोण प्रयोग नगर्ने निर्णय गर्‍यौं।

यो वर्ष तीन-पक्षीय मूल्याङ्कन गर्ने निर्णय गरियो:

• समाधानलाई सल्लाहकारहरू द्वारा मूल्याङ्कन गरिएको थियो - टोलीहरू अरू कसैलाई भन्दा राम्रोसँग चिन्ने मानिसहरू। सल्लाहकारहरूले समस्या हल भयो वा होइन भनेर हेरे, र प्रोटोटाइपको कार्यक्षमतामा पनि निर्णय गरे;
• तिनीहरूको भागको लागि, प्रस्तावित विकल्पहरू अन्तिम आइतवार दिनमा टोलीहरूसँग भएका विशेषज्ञहरूले पनि मूल्याङ्कन गरे। तिनीहरूले प्राविधिक समाधान जाँच गरे - कोडको गुणस्तर, फ्रेमवर्कको प्रयोग, आदि। निस्सन्देह, हामीले एकाइ परीक्षण वा सुपर-उच्च-गुणस्तरको लिखित कोडको उपस्थितिको मूल्याङ्कन गर्न खोजेका छैनौं, किनकि यो ह्याकाथन हो, र यहाँ नतिजा राम्रोसँग लेखिएको तर काम गर्ने कोड भन्दा बढी मूल्यवान छ;
• र, फाइनलमा, जूरीले दुई अन्तिम मापदण्डहरू हेरे: एर्गोनोमिक्स र डिजाइन, साथै पिच गुणस्तर।

सबै मूल्याङ्कनहरू हाम्रो विभागद्वारा विशेष रूपमा सिर्जना गरिएको अनुप्रयोगमा प्रविष्ट गरिएको थियो, जसमा हामीले मापदण्डको तौलमा सबै गणितहरू "हार्डवाइर" गर्यौं, जसले यी मापदण्डहरू सेट गर्छ, आदि।

समाप्त

साइटमा काम गर्ने 27 टोलीहरू मध्ये, 24 फाइनलमा पुगे। केहीले आफ्नो स्नायु गुमाए, केहीले राम्रोसँग काम गरेनन्, र केहीले टुङ्गो नलागेको समाधान नदेखाउने निर्णय गरे।
निर्णायकमा रोजबैंकका प्रतिनिधि मात्रै नभएर सोसाइटी जेनेरल रसियाका अन्य कम्पनीहरू पनि समावेश थिए: रुसफाइनान्स बैंक, रोजबैंक इन्स्योरेन्स, एएलडी अटोमोटिभ।

परिणाम

घटना अनावश्यक विनम्रता बिना, राम्रो र धेरै उत्पादक भयो। हामीले राम्रो समाधानहरू पायौं, र पहिलो तीन स्थानहरू लिने सहभागीहरूले नगद पुरस्कारहरू प्राप्त गरे: क्रमशः प्रथम, दोस्रो र तेस्रो स्थानका लागि तीन सय, दुई सय र एक लाख रूबल। खैर, अरू सबै एक सुखद भावना र अनुभव हो जुन निस्सन्देह तिनीहरूलाई उपयोगी हुनेछ।

पुरस्कार जित्ने टोलीहरूको बारेमा थप विवरणहरू:

1. पहिलो स्थान र 300 रूबल ड्रप टेबल प्रयोगकर्ता टोलीमा गए, जसले कार ऋण जारी गर्दा ग्राहकलाई अनलाइन पहिचान गर्ने तरिकाको साथ आयो। आफ्नो पहिचान पुष्टि गर्न, उसले आफ्नो हातमा राहदानी लिएर आफ्नो भिडियो पठाउनु पर्छ र कार्यहरूको एक अद्वितीय अनुक्रम प्रदर्शन गर्नुपर्छ;
2. दोस्रो स्थान र 200 हजार rubles को एक पुरस्कार OilStone गए। टोलीले एक खेल मार्फत व्यापारको लागि मोबाइल अनुप्रयोग प्रवर्द्धन गर्न एउटा परियोजना प्रस्तुत गर्‍यो, जहाँ प्रयोगकर्ताले उद्यमीको रूपमा काम गर्नुपर्छ र अंक र पुरस्कारका लागि कम्पनी व्यवस्थापन गर्नुपर्छ;
3. तेस्रो स्थान र 100 हजार rubles को एक पुरस्कार जाभा-सज्जन टोली गए। सहभागीहरूले मोबाइल अनुप्रयोगमा लेनदेन इतिहास कसरी प्रदर्शन गर्ने भनेर पत्ता लगाए, प्लेटफर्मको प्रोटोटाइप प्रस्ताव गर्दै जसमा डाटा आकर्षक तरिकामा प्रदर्शित हुन्छ - उदाहरणका लागि, ग्राफहरू र प्रयोगकर्ताको वित्तीय गतिविधिहरूको विश्लेषणका साथ कथाहरूको रूपमा।

यो ठ्याक्कै के समाधान र कुन फारममा बैंकमा लागू हुनेछ भन्ने बारे कुरा गर्न धेरै चाँडो छ; यो भविष्यमा छुट्टै लेखको लागि विषय हो। हामी नतिजाको पहिलो सारांश एक दुई महिनामा गर्नेछौं।

जे होस्, यस ह्याकाथनको भागको रूपमा प्रस्तावित कम्तीमा धेरै समाधानहरू रोसबैंक र रुसफाइनान्स बैंकको डिजिटल टोलीहरूको उत्पादन ब्याकलगमा निश्चित रूपमा समावेश हुनेछन्।

स्रोत: www.habr.com