माफ गर्नुहोस्, तर म काममा आउने छैन किनकि अहिले जाडो छ।

तपाईंका कामहरू अचम्मका छन्, प्रभु। यो लगभग मैले भर्खरै जेनरेशन्स X, Y, Z को सिद्धान्तमा समर्पित सम्मेलनमा भनेको कुरा हो। यो यस्तो भयो कि यी सबै पुस्ताको प्रचारले मलाई पार गर्यो। र यसैले, जब तिनीहरूले मलाई बताउन थाले कि टोलीहरू प्रबन्ध गर्दा ल्याटिन वर्णमालाको एक वा अर्को अक्षरमा उनीहरूको संलग्नतालाई ध्यानमा राख्न आवश्यक छ, म अलि अचम्ममा परें ("फुलिएको", "चकित", "फ्रोस्टबिटेन", "स्तब्ध", "स्तब्ध", आदि) आदि।, तपाइँ कुन पुस्तामा निर्भर हुनुहुन्छ)।

यो तथ्यलाई अस्वीकार गर्न गाह्रो छ कि प्रत्येक पुस्ताको आफ्नै नायक र आदर्शहरू छन्। शेर्पा एस प्रोका सीईओ इभजेनिया शामिस, रुजेनेरेसनका संस्थापक र संयोजक, पुस्ता सिद्धान्तको रूसी विद्यालयले निम्न पुस्ता वर्गीकरण प्रस्तुत गरे।

बढाइचढाइ गर्न, प्रत्येक पुस्ता व्यवहार गुणहरूको एक विशिष्ट सेट द्वारा विशेषता हो। उदाहरणका लागि, "X" पुस्ताका मानिसहरू जताततै र सधैं आफ्नो विशिष्टता प्रमाणित गर्न चाहन्छन्, "Y" सफल हुन चाहन्छन्, र "Z" मानिसहरू आराम, सुविधा र सुरक्षाको ख्याल राख्छन्। तिनीहरूले पनि रोचक र छोटो "क्लिपहरू", सादगी र सबै चीजको धारणाको गति चाहिन्छ। यो कुनै संयोग होइन कि तिनीहरूले इन्स्ट्यान्ट मेसेन्जरहरू, सबै प्रकारका बटहरू, स्क्रिप्टहरू, मास्कहरू, न्यूरल नेटवर्कहरू र दिनचर्या प्रक्रियाहरूको डिजिटल स्वचालनका अन्य विशेषताहरूमा भ्वाइस सन्देशहरू प्रस्तुत गरेका छन्।

"ठीक छ," मैले आफैलाई भनें र अफिस फर्कन लागेँ, तर बाटोमा मलाई "X", "Y", "Z" पुस्ताहरूबाट अर्को अभिवादनले ओभरटेक भयो। मेरो एक साथीले आफ्नो एक कर्मचारीसँग फेसबुकमा कुराकानी पोस्ट गर्नुभयो। त्यो व्यक्ति उच्च पारिश्रमिक दिने कार्यालयको काममा मात्र आएन। अनिद्रा र जाडो तर्कको रूपमा उद्धृत गरिएको थियो।

पोष्टमा टिप्पणीहरूले कक्षा ए कार्यालयका आधुनिक बासिन्दाहरूको जीवनबाट बिल्कुल अद्भुत कथाहरू प्रकट गर्यो।

के संसार साँच्चै परिवर्तन भएको छ र सहस्राब्दीहरूले श्रम बजारमा प्रभुत्व जमाएका छन्? जब मैले YouTube मा यो हास्यपूर्ण भिडियो हेरे (तल हेर्नुहोस्), मलाई लाग्यो कि यो एक उत्कृष्ट व्यंग्य हाइपरबोल हो। तर माथि वर्णन गरिएका सबै कुरा पछि, म कुनै कुरामा अचम्मित छैन।

मेरो भागको लागि, म दिइएको विषयमा मेरो व्यक्तिगत विचार "स्न्यागहरू बाट" साझा गर्न चाहन्छु। म परम सत्य भएको ढोंग गर्दिन, म कुनै पनि हिसाबले पुस्ताको सिद्धान्तमा प्रश्न गर्दिन, तर म अझै पनि मास्लोको पिरामिड आफ्नो जगमा दृढतापूर्वक खडा छ भन्ने विश्वास गर्छु।

खाना, पानी र आश्रयका आवश्यकताहरू "X", "Y", "Z" पुस्ताका लागि सान्दर्भिक छन्। र हामी एकअर्कालाई जे बोलाउँछौं, त्यहाँ न्यानोपन र खानाबाट मुक्ति छैन। मेरो मतलब के हो भने श्रम उत्पादकतालाई प्रभाव पार्ने प्रेरणा, सुपरमोटिभेसन र अन्य उपकरणहरूको सीमित स्रोत छ। मेरो विचारमा, यदि माथि वर्णन गरिएका परिस्थितिहरू उत्पन्न हुन्छन् भने, यो "Y" सँग के गर्नुपर्छ भन्ने विषयमा दार्शनिक प्रतिबिम्बको चरणलाई बाइपास गर्दै, यो समस्यालाई मौलिक रूपमा समाधान गर्न लायक छ। त्यहाँ एक परिकल्पना छ - "X" मा पठाउन स्वतन्त्र महसुस गर्नुहोस्।

तिम्रो बिचार के छ? के तपाईं विभिन्न पुस्ताहरू बीचको अन्तरक्रियाको अनुभव साझा गर्न सक्नुहुन्छ? के यो साँच्चै थिच्ने समस्या हो, वा पातलो हावाबाट बाहिर निकालिएको अर्को फैशनेबल हाइप चीज हो?

स्रोत: www.habr.com