अन्तर्वार्ताको क्रममा आफ्नो र अन्य व्यक्तिको समय कसरी बचत गर्ने, वा HR गलत धारणाहरूको बारेमा थोरै

अर्को दिन सुरु भयो, छोटो हप्तामा जाडो दिनको लागि उपयुक्त। कार्य प्रबन्धक क्लासिक कार्यहरूले भरिएको थियो - "हिजो मैले लोट्टो-मिलियनमा इभान भासिलिभिचको सट्टा स्पोर्टलोटोमा भासिली इभानोविचलाई एउटा चिठी पठाएँ, जहाँ मैले भसिली इभानोविचको बारेमा सबै प्रकारका अश्लील कुराहरू लेखेको थिएँ, उसले पत्र नपढ्ने कुरा सुनिश्चित गर्नुहोस्।"वा"यहाँ गत वर्ष शाखामा हामीले प्रणालीलाई अप्टिमाइज गर्यौं, प्रशासकको सट्टा हामीले निर्देशकको सबैभन्दा मिल्ने साथीको छोरालाई काममा राख्यौं, जसको लागि निर्देशकको साथीले हामीलाई सम्झौता ल्यायो, उहाँको छोराले मात्र हाम्रो डाटाबेस हरायो र नयाँ SSD ड्राइभ सस्तोमा किनेको थियो, हामीलाई यो जस्तै खुशी बनाउनुहोस्"।

मैले एक कानले सुनेँ क्यारियर वृद्धि बारे भिडियो, र अरूलाई - प्रभावकारी प्रबन्धकबाट पातलो प्लास्टरबोर्ड विभाजनहरू मार्फत आउने आवाज उल्लू जस्तै, जब अचानक एक अपरिचित सम्पर्कले मेरो % मेसेन्जरमा ढकढक गर्यो।

TL:DR अर्को पैसा, HR, र, सधैं जस्तै, चेतनाको स्ट्रिमको बारेमा।

नमस्ते, सम्पर्क भन्नुभयो, तर मैले तपाईको फोन नम्बर hh मा फेला पार्नुभयो, र तपाईलाई काममा अलिकति रुचि छैन?
अवश्य पनि, म सहमत थिए। तपाईंको प्रस्ताव घोषणा गर्नुहोस्: के, कहाँ र कति?
मैले HR सँग पत्राचारलाई सावधानीपूर्वक गाडें, तर मलाई विश्वास गर्नुहोस्, त्यहाँ नयाँ वा रोचक केही थिएन। जवान एचआर जवान थिएन, मध्यम सुन्दर, तर उनी एक संस्थामा त्यस्ता सम्भावनाहरू के हुन सक्छ भनेर वर्णन गर्न पूर्ण रूपमा असमर्थ थिइन जहाँ म 1.5 वर्ष पहिले अन्तर्वार्ताको लागि थिएँ, र त्यसपछि पनि उनीहरूले ठ्याक्कै समान तलब र ठ्याक्कै उस्तै प्रस्ताव गरे। र आजको अवस्था।
डेढ वर्षदेखि, एउटा ठूलो र आशाजनक (TM) संस्थाले कफी मेसिन ($ 500) किनेको छैन, र कक्षाको कार्यालयबाट सरेको छैन "लगभग सबैभन्दा टाढाको मेट्रो स्टेशनबाट हिउँको बहावमा आधा घण्टाको पैदल यात्रा। ।" हाम्रो पारस्परिक, भ्रष्ट प्रेमले काम गरेन, तर, पत्राचारले नै मलाई अफिस जानु र "स्काइपमा" अन्तर्वार्ता गर्नु अघि के प्रश्नहरू सोध्नु पर्छ भनेर सोच्न बाध्य बनायो? गैर-भौतिक प्रेरणाको बारेमा के सोध्ने मैले पहिले नै लेखेको छु, तर यी मुद्दाहरूलाई अझै सम्बोधन गर्न आवश्यक छ।

पहिलो प्रश्न।
मेरो विचारमा, आफ्नो र अन्य व्यक्तिको समय दुवै बचत गर्न सोध्न लायकको सबैभन्दा सरल पहिलो प्रश्न भनेको पैसाको प्रश्न हो।
यदि HR ले तलब दायरालाई आवाज दिन सक्दैन वा चाहँदैन भने, सामान्यतया, थप कुराकानीको कुनै अर्थ छैन।
निस्सन्देह, त्यहाँ अपवादहरू छन्: निरन्तर भर्ती र "सामान्य रूपमा" राम्रो ज्ञात प्रतिष्ठा भएका कम्पनीहरू।

यस मुद्दाको स्पष्ट सरलताको लागि त्यहाँ धेरै कारणहरू छन्, र यस्तो सरलताको लागि HR को तीव्र नापसंद।
कारण एक।
बोली: रूसी संघ मा आईटी विशेषज्ञहरु को मुख्य समस्या को आवश्यकता छैन कि छ। रूसी संघमा व्यावहारिक रूपमा कुनै गम्भीर आईटी व्यवसायहरू छैनन्, र सामान्य रूपमा रूसी संघमा व्यापार अलि गाह्रो छ। सरकारी कार्यालयहरूमा, "यसले गर्छ" दृष्टिकोण विश्वव्यापी छ, त्यसैले
क) कुल नातावाद (भतिजावाद। उल्लू यसको बारेमा धेरै थाहा छ)
ख) तिनीहरू उन्नति (प्रमाणपत्र, सीप, ज्ञान) को वास्ता गर्दैनन्।
उही समयमा, रूसी संघमा आवश्यक भन्दा धेरै आईटी विशेषज्ञहरू छन्, किनभने ... ऐतिहासिक रूपमा बलियो गणित विद्यालय भएको देश। तर तिनीहरूसँग काम गर्न कतै छैन, त्यसैले एक ठाउँको लागि प्रतिस्पर्धा (धेरै धेरै, अवश्य पनि) पश्चिमी देशहरूको औसत भन्दा उच्च छ।

यद्यपि, IT को कुनै ठाउँमा बढी आवश्यक छैन, तर अरूमा कम। जहाँ HR पैसा निर्दिष्ट नगरी खोजी गर्न पठाइन्छ, कर्मचारीहरू आवश्यक पर्दैन। यस्तो हुन्छ - सायद तपाईंले खोज गतिविधिहरूको नक्कल गर्न आवश्यक छ, सायद तपाईंले केही विशेषज्ञलाई पुन: सुरुको बाक्लो स्ट्याक देखाउनु पर्छ र हेर्नुहोस्, Evgeniy V.! तपाईंको ठाउँ लिन सक्ने धेरै मानिसहरू छन्।
विधि पक्कै पनि धेरै इमानदार छैन, तर लगभग 7% प्रबन्धकहरूले केहि फरक प्रयोग गर्न सक्छन्।

कारण दुई।
गैर-भौतिक प्रेरणा र "पैसा मुख्य कुरा होइन र छोटो अवधिमा मात्र काम गर्दछ" को बारेमा HR लेक्चरहरूमा उनीहरूले आफूलाई के भने पनि फरक पर्दैन, तथापि, गैर-भौतिक प्रेरणाले तुलनात्मक वा राम्रो काम गर्ने अवस्थाहरूमा मात्र काम गर्दछ। पहिलो स्थानमा, लगभग सधैं र लगभग सबैको लागि, पैसा शब्दमा "कम छैन" -
रूसी कम्पनीहरु को कर्मचारीहरु "शिष्ट मौद्रिक पारिश्रमिक" द्वारा उत्प्रेरित छन्, र "अक्षम व्यवस्थापन कर्मचारी" द्वारा demotivated। मानिसहरूलाई कायम राख्ने सबैभन्दा सजिलो तरिका उनीहरूलाई तलब वृद्धि प्रस्ताव गरेर, हेस विश्लेषकहरूले फेला पारे। भर्ती गर्ने कम्पनी हेजको अध्ययनको नतिजा अनुसार, मौद्रिक पारिश्रमिकको आकार अधिकांश रूसी कामदारहरूको लागि मुख्य उत्प्रेरक र मुख्य घटाउने कारक दुवै हो। यस कारकको विशेष महत्त्व अध्ययनको क्रममा सर्वेक्षण गरिएको रसियामा मुख्यतया मस्कोमा कार्यरत 93 रूसी र अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूको 3600 कर्मचारीहरू मध्ये 486% द्वारा संकेत गरिएको थियो।
स्रोत: आरबीसी
RBC ले कहिले के ब्लक गर्ने भनेर निर्णय गर्न सक्दैन, यहाँ छ अतिरिक्त लिङ्क.

दोस्रो प्रश्न।
दोस्रो प्रश्न अझ सरल छ - तिनीहरू वास्तवमा कसलाई खोजिरहेका छन्, र भविष्यका प्रबन्धकले कामको विवरण पढेका छन्?
यदि HR ले दोस्रो प्रश्नको जवाफ दिन सक्दैन भने, "ठीक छ, त्यहाँ कम्प्युटरहरू, सर्भरहरू, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL छन्," वा "होइन, मैले आफैंले सबै काम गरें" भन्ने आत्मविश्वासका साथ जवाफ दिन्छ भने, कर्मचारीलाई वास्तवमै आवश्यक पर्दैन, त्यहाँ बलियो गतिविधि को चित्र छ।

यस्तो अवस्थामा, विशेष तालिम, स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा, इत्यादिको बारेमा सोध्नु पहिले नै व्यर्थ छ - वास्तवमा, तपाइँ एक संस्थाबाट के आशा गर्न सक्नुहुन्छ जहाँ विभाग व्यवस्थापनले कसलाई र कसरी एचआर खोजिरहेका छन् भन्ने कुरामा चासो राख्दैन?

यो भन्न सजिलो छ (वा लेख्नुहोस्) "धेरै धेरै धन्यवाद, म तपाइँको प्रस्ताव केहि पछि ध्यानपूर्वक पढ्नेछु र यदि यो मलाई चाखलाग्दो छ भने, म तपाइँलाई जवाफ दिनेछु।"
यसले तपाईंको र मानव संसाधन दुवैको धेरै समय बचत गर्छ।

निस्सन्देह, त्यहाँ "साधन र लोभी मानिसहरू" को कालोसूचीमा समाप्त हुने जोखिम छ - भर्खरै त्यस्ताहरू युक्रेनको लागि प्रकाशित गरिएको थियो, र मलाई रूसी संघमा तिनीहरूको अस्तित्वको बारेमा कुनै शंका छैन, तर संगठनहरू बीच वितरणको लागि कालोसूचीहरू जहाँ। कर्मचारी आवश्यक पर्दैन ... केवल त्यस्ता संस्थाहरू बीचको मूल्य छ।

समाप्त।

एल्युमिनियम फोर्कको बारेमा चेतनाको पीएस स्ट्रीम।
TL:DR सधैं जस्तै, पाठको अन्त्यमा कुनै संरचना बिना चेतनाको धारा छ।

मस्कोमा प्रणाली प्रशासनको सन्दर्भमा आईटी श्रम बजार केहि अनौठो अवस्थामा छ, वा मलाई लाग्छ, हुनसक्छ मसँग कभरेजको पर्याप्त चौडाइ छैन, तर धेरै लिङ्कहरू अनुसार, तस्वीर समान छ।
सन्दर्भहरू:
एक पटक , два, तीन.

रोजगारदाताको तर्फबाट, कहिलेकाहीं यारोस्लाभना (वा नताशा रोस्तोभा पनि) "आवश्यक योग्यता भएका कर्मचारीहरू छैनन्" भनी विलाप गर्छन्। सामान्यतया, यो मामला होइन, त्यहाँ कर्मचारीहरू छन्, यो मात्र हो कि नियोक्ता अलि मौन छ कि पूर्ण वाक्यांश यस्तो सुनिन्छ: "तोकिएको तलबको लागि आवश्यक योग्यता भएका कुनै कर्मचारी छैनन्, वा हाम्रो मानव संसाधनले केही गलत गरिरहेको छ, तर हामी यसलाई स्वीकार गर्न सक्दैनौं।"। लिङ्कहरू मध्ये एउटामा "हामी उनीहरूले चाहेको जति तिर्न तयार छैनौं" जस्ता गुनासो समावेश गर्दछ।

कामदारहरूको पक्षबाट, यस्तो देखिन्छ कि त्यहाँ NNN को तलब संग कुनै काम छैन (यस अवस्थामा, यो विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छैन कि NNN 100 वा 500 हजार रूबल हो)।
यो पनि साँचो होइन, त्यस्ता रिक्त पदहरू अवस्थित छन्, तर तिनीहरू प्राय: एक निश्चित रकमभन्दा बाहिर सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध हुँदैनन्। उदाहरण को लागी, 100-150 हजार rubles को लागी रिक्त पदहरु hh मा 2 बर्ष पहिले भन्दा धेरै पटक पाइन्छ, 200+ को लागी रिक्त पदहरु सार्वजनिक डोमेनमा लगभग अनुपस्थित छन्, यद्यपि वास्तवमा त्यस्ता रिक्त पदहरू छन्, र यी व्यवस्थापकीय पदहरू होइनन्। तर, फेरि, तपाईंले उल्लू बुझ्न आवश्यक छ। उल्लू यसको बारेमा धेरै थाहा छ
"म कमाउन होइन, प्राप्त गर्न चाहन्छु" भन्ने समान समस्या पनि दुर्भाग्यवश हटेको छैन।

मेरो व्यक्तिगत पक्षबाट, यस्तो देखिन्छ कि मस्को (र रूसी संघ) मा प्रणाली प्रशासनको श्रम बजार समग्र रूपमा विभिन्न कारकहरूको दबाबमा संकुचित भइरहेको छ। यी जस्ता कारकहरू हुन्:
- अर्थतन्त्रमा मुद्रास्फीति, नातावाद (भतिजावाद) को साथ सहित।
- उपकरणको उत्पादकता बढ्यो, जब समस्याहरू समाधान गर्न सकिन्छ "केवल एक SSD खरीद गरेर।"
- भर्चुअलाइजेशन प्रणालीहरूको तैनाती सुविधा। विधि X-X (र उत्पादनमा)
- क्लाउड र क्लाउड सेवाहरूको बढ्दो उपलब्धता, Office 365 देखि AWS सम्म।
- गैर-महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूको आउटसोर्सिङ; आधुनिक अनुगमन र कार्य व्यवस्थापन सेवाहरूमा, यसले लगभग कुनै फरक पार्दैन कि कुन अंकहरू अनुगमन गर्ने - 100 वा 500, जसले कर्मचारीहरूलाई अनुकूलन गर्न सम्भव बनाउँछ (वा बरु, यसलाई मस्कोबाट बाहिर सार्नुहोस्), र कतिपय ठाउँमा महिलालाई बाहिर निकालेर मेसिन गनमा हाल्ने गरेका छन् ।
— Kroilovo ठाउँमा छ।
- Kroilov को एक उप-प्रजाति (भिन्नता संग) को रूप मा एक विशेषज्ञ मा लगानी गर्न अनिच्छुक।

म अन्तिम दुई बुँदाहरूको बारेमा थप विस्तारमा लेख्नेछु।
— Kroilovo ठाउँमा छ।
मस्कोमा आईटीको मागको विकास असमान थियो। सन् २००८ को ग्रीष्म-शरदको संकटअघि तेलको पैसा र अहिले जस्तो विभिन्न प्रकारका बादल र औजारको अभावमा कर्मचारीको माग बढ्दै गएको थियो । संकट देखि, 2008 को पतन देखि 2008 सम्म, बजार, तदनुसार, कर्मचारीहरु को एक समूह को दबाब मा छ, जस मध्ये अत्यधिक सक्षम कर्मचारीहरु (अनुभव र वास्तविक प्रमाणपत्रहरु संग) थिए।
नतिजाको रूपमा, केही कर्मचारी विशेषज्ञहरू र मानव संसाधनहरू बीच, बजारमा सस्तोमा एक राम्रो आईटी विशेषज्ञ छ, र विशेष रूपमा, र सामान्य रूपमा IT मा त्यस्तो विशेषज्ञ फेला पार्न कुनै गाह्रो छैन भन्ने राय उभिएको छ। त्यो हो, तपाईले कसैलाई काममा राख्न सक्नुहुन्छ र उसको योग्यता पर्याप्त हुनेछ।
यद्यपि, एकै समयमा, त्यहाँ आईटी प्रशासनबाट सम्बन्धित क्षेत्रहरूमा विशेषज्ञहरूको प्रवाह बढेको छ (विकास, परीक्षण, र केही ठाउँहरूमा 1C र लेखा मार्फत पनि)।
यसको अतिरिक्त, 2008 देखि कतै, रूसी संघका विशेषज्ञहरूको बहिर्गमन समग्र रूपमा बढेको छ (र यो रोकिएको छैन)। आफैमा, प्रति वर्ष सयौं मानिसहरूमा, यो बहिर्वाह अस्पष्ट छ, तर यो कहिले पनि एनीके वा कनिष्ठ प्रशासकहरू छोड्दैनन् - यसको विपरित, गम्भीर विशेषज्ञहरूले रूसी र रूसी भाषा बोल्ने आईटी समुदाय छोड्छन्। यो अप्रत्यक्ष रूपमा "रूसीमा" ब्लगहरूको पहिले सञ्चालन गरिएको विश्लेषणले पुष्टि गरेको छ, र एक पहिले प्रसिद्ध साइटको दुखद भाग्य, जसले विज्ञापन दृश्यहरूको खोजीमा, मार्केटिङ, सहकर्मी र ठाउँ, खाना, प्लस हेडफोनहरू बारे कथाहरू एकसाथ लुट्यो। न्यानो ट्यूब ध्वनि संग।
दुर्भाग्यवश, यस्तो सार्वजनिक विश्लेषण (कामको) मात्र बाँकी रहेको प्रमुख रोजगार पोर्टल, HH द्वारा गरिन्छ। एकै समयमा, HH पोर्टलले कर्मचारीको वफादारी ट्र्याक गर्नको लागि एपीआई प्रदान गर्दछ, र त्यहाँ अफवाहहरू छन् कि डाटाबेस पनि एक वा अर्को तरिकाले प्राप्त गर्न सकिन्छ, तर त्यहाँ कुनै सार्वजनिक तथ्याङ्कहरू छैनन्, जसरी त्यहाँ कर्मचारीहरूको लागि कुनै उपकरणहरू छैनन्। रिक्त पदहरू मूल्याङ्कन गर्नुहोस्।
हुनसक्छ कर्मचारी बहिर्वाहमा तथ्याङ्कहरू प्रमाणीकरण लेखा प्रणालीहरूबाट प्राप्त गर्न सकिन्छ, जस्तै VUE।
सायद विभिन्न प्रकारका विज्ञहरूको प्रकाशित सूचीबाट कर्मचारीहरूको बहिर्गमन अप्रत्यक्ष रूपमा मूल्याङ्कन गर्न सकिन्छ।

- Kroilov को एक उप-प्रजाति (भिन्नता संग) को रूप मा एक विशेषज्ञ मा लगानी गर्न अनिच्छुक।
तलबाट अर्को ढकढक व्यवस्थापन र कर्मचारीहरूबाट आउँछ, र यसलाई भनिन्छ "सिकाउन आवश्यक छैन, अन्यथा यो भाग्नेछ।"
यो, मेरो विचारमा, यो तथ्यको कारण हो कि सस्तो ($ 500) प्रशिक्षणले पनि एक विशेषज्ञलाई बुझाउन सक्छ कि उसलाई "यहाँ" प्रस्ताव गरिएको भन्दा बजारमा धेरै मूल्यवान छ र नतिजाको रूपमा, विशेषज्ञ प्रशिक्षण पछि छोड्छ। । नतिजाको रूपमा, अत्यधिक बहुमतमा (सङ्ख्यामा) त्यहाँ कुनै प्रशिक्षण संस्थाहरू छैनन्, र नि: शुल्क प्रशिक्षणमा पनि निहित (विज्ञापन नगरिएको) प्रतिबन्ध छ - यो अनलाइन होस्, वा खुल्ला पिज्जा-खाने प्रतियोगिताहरू। कहिलेकाहीँ कम्तिमा निश्चित सेवाहरूको अद्यावधिकहरू जाँच गर्न तपाईंको आफ्नै स्ट्यान्ड भेला गर्न सम्भव छैन। भिन्नताहरू ग्यालीमा अनिवार्य अतिरिक्त शब्दको रूपमा "कि त अध्ययनको लागि काम गर्नुहोस् वा लागतको NNN% फिर्ता गर्नुहोस्," वा यस्तो प्रत्याशित आशाजनक बारे व्यवस्थापनमा तीव्र परिवर्तन, दृष्टिकोण सहितको रूपमा देखा पर्दछ।आफ्नो योग्यता आफै बिकास गर, म तिम्रो उमेरमा किताब पढेको थिएँ"।

कुल।
अब माथिका सबैले प्रजातिको तलमा दस्तकको रूपमा परिणाम दिन्छ:
- "ओह, म एक विद्यार्थी हुँ, मलाई परीक्षण सत्रको समयमा एक्सचेन्ज अपडेट गर्न भनिएको थियो, त्यसैले हामीले यसलाई टोरेन्टबाट स्थापना गर्यौं, एक SSD किन्यौं, तर यसले अझै पनि काम गरिरहेको छैन, कृपया दयालु मानिसहरूलाई मद्दत गर्नुहोस्, त्यहाँ छ। सहयोगको लागि पैसा छैन।"
- ओह, समस्या छ, त्यहाँ कुनै कर्मचारी छैनन्।
— ओह, के सिक्ने भन्ने कुरा स्पष्ट छैन, तिनीहरू अझै प्रमाणीकरणको लागि पैसा थप्दैनन्, तिनीहरू अझै पनि 100 (200, 300) हजार तिर्दैनन्।
- ओह, ठीक छ, मेरो जीवनकालको लागि पर्याप्त काम छ, र त्यसपछि 65 वर्ष र पेन्सन, हामी बाँच्नेछौं!
- केही ठाउँहरूमा कुनै फ्रेमहरू छैनन्। यसबाहेक, तपाईं मस्कोमा हुनुहुन्छ, र कार्यहरू क्षेत्रहरूमा छन्, त्यसैले यो तपाईंको समस्या हो, % username%।

अन्तिम बिन्दु (केही ठाउँहरूमा कुनै फ्रेमहरू छैनन्) पनि छुट्टै विश्लेषण गर्न आवश्यक छ।
1. क्षेत्रहरुबाट कर्मचारीहरु लाई धुने।
क्षेत्रहरूका लगभग सबै स्मार्ट मानिसहरू या त पहिले नै सामान्य रूपमा बसोबास गरिसकेका छन्, वा मस्को (सेन्ट पीटर्सबर्ग) गएर ट्र्याक्टरमा चढेका छन्। त्यहाँ केही अपवादहरू छन्, यद्यपि तिनीहरू अवस्थित छन्।
2. बाँकी रहेको अप्टिमाइजेसनले यो तथ्यलाई निम्त्याएको छ कि त्यहाँ कुनै पनि कर्मचारीहरू छैनन् जसले वर्षमा एक पटक आवश्यक काम गर्न सक्छ। आवश्यक भएमा उसको लागि एक प्रकारको प्रतिस्थापन छ, तर यो "केहि" उसको विशेषज्ञता होइन।
3. नगद दर्ता, कम्प्युटर, मोनिटर, र यस्तै सबै साना चीजहरूको मर्मतसम्भारमा पनि लागू हुन्छ। यो एउटा सानो कुरा हो, तर तपाईंले यो जान्न र गर्न आवश्यक छ, यो **** टच र कुनै कम समान *** प्रणाली रक्सी र भोडका सामानहरू रेकर्ड गर्नको लागि, EGAIS।
4. अवस्था झन् झन् बिग्रँदै गइरहेको छ, किनकि सामान्यतया भन्नुपर्दा, भन्नुहोस्, प्रति 10 जनामा ​​100.000 "कुल" असल विशेषज्ञहरू चाहिन्छ, लगभग (बजार PP 3 मा, जहाँ सबै प्रकारका साना कुराहरू छन्)। अर्को विशेषज्ञलाई या त हृदयघात वा स्ट्रोक भएको क्षणमा, वा ऊ मस्को र सेन्ट पीटर्सबर्गमा जाँदा एक सफलता हुनेछ। अवस्था तुरुन्तै तल जान्छ।
उदाहरणका लागि, ५० हजार मानिसको सानो सहरलाई लिऔं। यसमा परम्परागत चेन स्टोर छ, कुनै पनि - सिक्का - पाँच - म्याग्नेट - डिक्सी - टेप - क्रसरोड - अरू जोसुकै। तर त्यहाँ छ। स्टोरमा नगद दर्ताहरू छन्, वास्तवमा प्रिन्टिङ यन्त्रको साथमा साना पीसीहरू बिजुलीको टेप र कार्ड टर्मिनलमा स्क्रू गरिएको छ जसले कुनै न कुनै रूपमा बिक्री रिपोर्टहरू पठाउँछ। शहरमा SCS स्थापनाकर्ताहरू छन्।
"प्रिन्ट छैन प्रिन्ट" स्तरको समस्या बुझ्न र यसलाई फ्ल्यास वा मर्मत गर्न, वा कम्प्युटर-प्रिन्टर-भुक्तानी टर्मिनल संयोजन प्रतिस्थापन गर्ने निर्णय गर्न सक्षम कोही छैन। सामान्यतया, त्यहाँ केहि जटिल छैन। तर। तर नजिकका कर्मचारीहरू सय किलोमिटर टाढा बसिरहेका छन्। तिनीहरूले यी 100 किलोमिटरको लागि ड्राइभ गर्न मन पराउँदैनन् - तपाईंले केवल क्रूर सडकहरूमा दुईवटा कारहरू चलाउनु पर्छ (र दुई - किनभने तिनीहरू गर्मीमा मात्र एक कार चलाउँछन्, र जाडोमा - खैर, यो यस्तो जोखिम हो), र तिनीहरूको सेवाहरूको लागि मूल्य ट्याग *100 हो - किनभने दुई कार र दुई चालक र जोखिमहरू, र यो एक दिनको लागि हो, र तिनीहरूको निवास स्थानमा हालको काम पनि छ।
कुनै पनि व्यवसायको साथ एउटै कुरा "ग्राइन्डरको साथ देख्न" अलि बढी गाह्रो छ। ठिक छ, हो, हालको कार्यप्रणाली सुनिश्चित गर्न केही कर्मचारीहरू छन्, अरू सबै त्यहाँ छैन वा धेरै थोरै छन्। चाहिदैन।

यसलाई के गर्ने, कसैले सोध्न सक्छ, कसरी बाँच्ने, म खुशी हुनेछु, तर ... (सी)
यहाँ कुनै पनि नयाँ आविष्कार भएको छैन।
- VUE प्रमाणीकरण (प्रोमेट्रिक, आदि)
- IELTS (TOEFL, CELPIP)
- LinkedIn (राक्षस, आदि)
- तीन प्रसिद्ध निकासहरू।

पढिसकेकाहरूका लागि।
धेरैका लागि, यो एक अचानक खोज हो कि इन्टरनेट YouTube मा पाठ्यक्रमहरू मात्र होइन, तर तयार पाठ्यक्रमहरू, प्रयोगशालाहरू र सिमुलेटरहरूले भरिएको छ, सबै बिना लागत, अर्थात्, कुनै पनि बिना।
SMS बिना र उच्च गतिमा।
म सबैभन्दा प्रसिद्ध सूचीबद्ध गर्नेछु:
AWS र Azure। अचानक, यहाँ र त्यहाँ दुवै तिनीहरूले एक महिनादेखि एक वर्षसम्म "नि: शुल्क" दिन्छन्, तथापि, तिनीहरूले या त एक रुबल वा एक डलर Azure लाई लेख्नेछन्, र तिनीहरू भन्छन् कि तिनीहरू पछि फिर्ता गर्नेछन्।
MS ह्यान्ड्स अन प्रयोगशाला
र एमएस ह्यान्ड्स-अन प्रयोगशालामा - च्यानल 9
माथि उल्लिखित पिज्जा: माइक्रोसफ्ट ३६५ इन्टेलिजेन्ट कम्युनिकेसन्स ग्लोबल एजुर बुटक्याम्प २०१९ रूस

vmware ह्यान्ड्स अन प्रयोगशाला
र तिनीहरूको युट्युब च्यानल
र तिनीहरूको आफ्नै ताजा रिस उठ्यो VMUG भित्र प्रशिक्षण

भण्डारण प्रणाली
VSA भर्चुअल भण्डारणको सूची उपकरणहरू र SAN भण्डारण सिमुलेटरहरू
केही सिमुलेटरहरू केवल GUI वा CLI हुन्, केही पूर्ण भर्चुअल मेसिनहरू हुन्।

नेटवर्कहरू।
सञ्जाल सिमुलेटरहरू पनि यहाँ वर्णन गरिएको छ - प्याकेट ट्रेसर देखि GNS3 सम्म, जहाँ ASA पनि ज्ञात चालहरू सम्मिलित गर्न सकिन्छ।

यो सबै मूल शीर्षकसँग कसरी सम्बन्धित छ?
पर्याप्त सरल।
विश्वको श्रम बजार सामान्यतया र रूसी संघमा विशेष गरी प्रणाली प्रशासनमा संकुचन भइरहेको छ, र पुन: प्रशिक्षण दिन र अधिक कठिन हुँदै गइरहेको छ। नतिजाको रूपमा, यो हुन सक्छ कि त्यहाँ कामको कुनै विकल्प हुनेछैन, कम्तिमा त्यहाँ केहि छ, र त्यो राम्रो छ - तर, मेरो विचारमा, यस्तो अवस्था बेवास्ता गर्नुपर्छ, र यसका लागि, "सामान्य रूपमा" दुवै प्रवृतिहरू निगरानी गर्नुहोस्। र वृद्धि (तलब र योग्यता दुवै) र स्थिरताको सन्दर्भमा तपाईंको आफ्नै सम्भावनाहरू। यो गर्नको लागि, तपाईंले स्पष्ट रूपमा अप्रत्याशित ठाउँहरूमा अन्तर्वार्तामा कम समय खर्च गर्न आवश्यक छ, र त्यस्ता ठाउँहरूमा काममा पनि कम समय खर्च गर्न आवश्यक छ, जबसम्म, तपाईं अचानक 50 वर्षको उमेरमा 2005-शैलीको ज्ञानको साथ अन्तर्वार्ता गर्दै हुनुहुन्छ। एक ठाउँ जहाँ कर्मचारी धेरै राम्रो छैन र आवश्यक छ।
मेरो विचारमा, यो धेरै राम्रो छ जब तपाइँ फिर्ता कल गर्ने वा नगर्ने निर्णय गर्नुहुन्छ, % username%

दर्ता भएका प्रयोगकर्ताहरूले मात्र सर्वेक्षणमा भाग लिन सक्छन्। साइन इन गर्नुहोस्कृपया

के तपाईंले फ्रेमहरूमा विभिन्न प्रकारका कटरहरूको सामना गर्नुभएको छ, र के तपाईंले फ्रेमहरू आवश्यक नभएको ठाउँहरूमा जानुभएको छ?

• 32.1%हो, म 72 भएँ

• 24.1%यो भयो र यो जस्तो थिएन54

• 13.8%31 थिएन

• 11.6%Evgeniy V को हो? 26

• 17.8%लेखक! बिरालाहरूको बारेमा लेख्नुहोस्, 40 पढ्न असम्भव छ

• 0.4%अन्य कमेन्टमा १

224 प्रयोगकर्ताहरूले मतदान गरे। २ प्रयोगकर्ताहरू रोकिए।

स्रोत: www.habr.com