कसरी प्रविधिहरू र दृष्टिकोणहरूको समुद्रमा डुब्नु हुँदैन: 50 विशेषज्ञहरूको अनुभव

जानकारी सङ्कलन: हेर्नुहोस् जहाँ तपाईं समाप्त भयो

त्यहाँ सधैं धेरै परियोजनाहरू छन् जुन तपाईंबाट सिक्न सक्नुहुन्छ। केही पूर्णतया नयाँ छन्, जहाँ युवाहरूले अस्थायी रूपमा ताजा उपकरणहरू छुन्छन्। अरूहरू पहिले नै 5, 10, 15 वर्षका छन्; तिनीहरूले प्राविधिक रूखहरू प्राप्त गरेका छन्, जुन मेसोजोइक युगको प्रवृत्तिहरू अध्ययन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।
तपाईंले निश्चित रूपमा यसको फाइदा लिनु पर्छ र सम्बन्धित परियोजनाहरू अन्वेषण गर्न नियमित रूपमा एक वा दुई घण्टा छुट्याउनुहोस्। यदि केहि स्पष्ट छैन भने, स्थानीय गुरुमा जानुहोस् र सिक्नुहोस्। के वास्तु निर्णयहरू गरियो र किन गरियो भनेर पत्ता लगाउन आवश्यक छ।

यदि तपाईंले पुस्तकमा वैकल्पिक दृष्टिकोणहरू पढ्नुभयो भने, तपाईंले तिनीहरूलाई प्रयास गर्नुभएको छ कि छैन भनेर पत्ता लगाउन आवश्यक छ। तपाईंले आफ्ना सहकर्मीहरूलाई केही राम्रो विचारहरू दिनुहुनेछ भन्ने कुरा बाहिर आउन सक्छ। वा हुनसक्छ उनीहरूले नयाँ, हाइप गरिएको चाँदीका बुलेटहरू प्रयोग गरेर धेरै समय बचत गर्नेछन्।

एकातिर, तपाईंले आफ्ना सहकर्मीहरूलाई ज्ञानको कमीहरू प्रकट गर्नुहुन्छ। अर्कोतर्फ, तपाईंले भविष्यको लागि अमूल्य अनुभव प्राप्त गर्नुहुन्छ। दोस्रो, मेरो विचारमा, पहिलो भन्दा बढी छ।

जानकारी सङ्कलन: अरू कहाँ अवतरण भएको छ हेर्नुहोस्

नयाँ प्रवृत्तिहरू फेला पार्नको लागि, तपाईंले समाचार फिडहरू, फोरमहरू र पोडकास्टहरू अध्ययन गर्नुपर्छ। कामको बाटोमा, अझै केही गर्न बाँकी छैन। प्राय: विवरणमा तपाईले प्रयोग गरिएका सामग्रीहरू र उपयोगी साहित्यहरू, साथै राम्रो पेशेवरहरूको सामाजिक नेटवर्कहरू फेला पार्न सक्नुहुन्छ। तपाईं उनीहरूसँग कुराकानी गर्न सक्नुहुन्छ वा कम्तिमा उनीहरूले पोस्ट गरेका लेख र साहित्यहरूको ट्र्याक राख्न सक्नुहुन्छ। यसबाहेक, स्मार्ट विचारहरू देखा पर्न सक्छन् कि स्पष्ट रूपमा पोडकास्टमा कसैले आवाज उठाएको छैन, तर जसले अर्को खन्ने दिशालाई स्पष्ट रूपमा हाइलाइट गर्दछ। राम्रो स्रोतहरूको लिङ्कहरू यस लेखको अन्त्यमा फेला पार्न सकिन्छ।

यो जराहरू तल राख्नु, नेटवर्कहरू स्थापना गर्न र अघिल्लो काम/अध्ययनका ठाउँहरूका सहकर्मीहरूसँग सम्पर्क कायम राख्न लायक छ। मैत्रीपूर्ण कुराकानीको क्रममा, तपाइँ एक अर्काबाट नयाँ दृष्टिकोणहरू, कम्पनीहरूको समीक्षा, प्रविधिहरू, आदि सिक्नुहुनेछ।

मलाई यहाँ भनिएको थियो कि यो सानो छ, तर सबैलाई यो कसरी गर्ने थाहा छैन। अहिल्यै कामबाट विश्राम लिऔं, तपाईंले चिनेका प्राविधिकहरूलाई सम्झनुहोस्, र तपाईंको क्यालेन्डरमा बैठक/कार्यहरू लेख्नुहोस्। तपाइँ प्रत्येक दुई हप्तामा एक पटक बारमा पाँच पेशेवरहरूलाई आमन्त्रित गर्न सक्नुहुन्छ। यदि तपाइँलाई संचार गर्न गाह्रो छ भने, कम्तिमा कल / लेख्नुहोस्। फुटबल, राजनीति विज्ञान र दर्शनको अतिरिक्त, तपाइँ उदाहरणका लागि, निम्न प्रश्नहरू सोध्न सक्नुहुन्छ:

• "तपाईँको कम्पनीमा कस्ता पाइलटहरू चल्दै हुनुहुन्छ?"
• "के तपाईंले यी समस्याहरूको सामना गर्नुभएको छ: ?"
• "तपाईंले परियोजनामा ​​​​के नयाँ चीजहरू प्रयास गर्नुभयो?"
• "तपाई के पढ्दै हुनुहुन्छ/परीक्षण गर्दै हुनुहुन्छ/प्रवर्द्धन गर्दै हुनुहुन्छ?"

यो सुरु गर्न पर्याप्त हुनेछ।
महिनामा कम्तिमा एक पटक, कम्तिमा एक आँखाले क्षितिज हेर्नु अझ राम्रो छ। तपाईं बिना विदेशी कम्पनीहरूले नयाँ प्रविधि कहाँ विकास गर्छन्? सबैभन्दा सजिलो तरिका विभिन्न वेबसाइटहरूमा विदेशी रिक्त पदहरू निगरानी गर्न हो। "आवश्यकताहरू" खण्डमा तपाईंले केही अपरिचित शब्दहरू देख्न सक्नुहुन्छ। यो दुर्लभ छ जब अपरिचित प्रविधिहरू आवश्यकताहरूमा लेखिएको छ, त्यसैले तिनीहरू निश्चित रूपमा कुनै न कुनै रूपमा राम्रो छन्। अन्वेषण गर्न लायक!

जानकारी जाँच: अग्रगामीहरू फेला पार्नुहोस्

जब तपाईंसँग पर्याप्त नयाँ र रोमाञ्चक प्रविधिहरू छन्, तपाईंले शीर्ष पश्चिमी कम्पनीहरू फेला पार्नु पर्छ जसले तपाईंले सुनेका र पढेका सबै आविष्कारहरू प्रयोग गर्छन्। यदि सम्भव छ भने, जानुहोस् र तिनीहरूको कोड, लेख, ब्लगहरू हेर्नुहोस्। यदि होइन भने, त्यसपछि बाहिर आउने सबै कुरा पत्ता लगाउन अन्तर्वार्ताको लागि तुरुन्तै उनीहरूसँग जानुहोस्: वास्तुकला, कसरी सबै काम गर्दछ र किन, यस बिन्दुमा पुग्दा उनीहरूले के गल्तीहरू गरे। Fakapi हाम्रो सबै कुरा हो! विशेष गरी अपरिचितहरू।

सूचना जाँच: अग्रगामीहरूलाई विश्वास नगर्नुहोस्

अरूका असफलताहरू चाँडै पत्ता लगाउनु सामान्य गल्तीहरूमा ठक्कर खानु भन्दा धेरै सस्तो छ। परीक्षक र हाउसको रूपमा, एमडी भन्छन्: "सबैले झूट बोल्छन्।" कसैलाई विश्वास नगर्नुहोस् (प्राविधिक रूपमा बोल्दै)। कुनै पनि किताबलाई आलोचनात्मक रूपमा हेर्नु आवश्यक छ, विचारसँग सहमत नहुनु, जुनसुकै तर्कहरू किन नहोस्, तर आफ्नो संसार, वातावरण, देश, फौजदारी संहिता बारे सोच्नुहोस् र नक्सा गर्नुहोस्।

सबै स्रोतहरू, सम्मेलनहरू, पुस्तकहरू, इत्यादिमा तिनीहरू सधैं कति राम्रो र सफलताका कुराहरू लेख्छन्, र नाराहरू छर्छन्। र "बाँचेको गल्ती" मा ठक्कर नदिनको लागि, तपाईंले अन्य व्यक्तिहरूको असफलताहरू गुगल गर्नुपर्छ: "किन गिट छ", "किन काकडी खराब विचार हो"।

यो नारा, "अन्धविश्वास"बाट छुटकारा पाउन र आलोचनात्मक सोच्न सुरु गर्ने सबैभन्दा सजिलो तरिका हो। भ्यान्टेड र लोकप्रिय प्रविधिहरूले व्यवहारमा पीडा र विनाश ल्याउन सक्छ भनेर हेर्न। आफैलाई प्रश्न सोध्नुहोस्: "केले विशेष गरी मलाई यो नयाँ को प्रभावकारितामा शंका गर्न सक्छ?" यदि जवाफ "केही छैन," हो भने, तपाईं विश्वासी हुनुहुन्छ, साथी।

प्रशिक्षण: आफ्नो आधार बढाउनुहोस्

अब जब तपाईं अन्तर्वार्ताबाट फर्किनुभएको छ, नयाँ जानकारीमा समेटिएको छ, तपाईं शान्त हुन सक्नुहुन्छ, शान्त र आरामदायी ओडारमा फर्कन सक्नुहुन्छ, आफ्नो परीक्षकलाई अँगालो हाल्न सक्नुहुन्छ, प्रबन्धकलाई चुम्बन गर्न सक्नुहुन्छ, विकासकर्तालाई उच्च पाँच दिन सक्नुहुन्छ र अचम्मको संसार र अज्ञात जनावरहरूको बारेमा बताउन सक्नुहुन्छ। ।
अब तपाइँ कसरी छिटो केहि नयाँ सिक्न सक्नुहुन्छ? जवाफ छैन। सबैलाई धन्यवाद, तपाईं स्वतन्त्र हुनुहुन्छ।
धेरै लेखहरू पढेर, कुनै पनि क्षेत्रमा आधारभूत त्रुटिहरूको उपस्थितिको कारण समाधानहरू बैसाखीको गुच्छा हुनेछ। त्यसैले, पहिलो चरण सैद्धान्तिक आधार अध्ययन छ। सामान्यतया यो शीर्ष पुस्तक हो जुन हामीले फेला पार्न सक्छौं + आधिकारिक दस्तावेज। तपाईंले बुझ्नुभएको रूपमा, हाम्रो क्षेत्रमा 1000 पृष्ठहरूको पुस्तक असामान्य छैन। र कभर देखि कभर सम्म प्राविधिक साहित्य को अर्थपूर्ण पढ्न काल्पनिक भन्दा बढी समय लाग्छ। यहाँ हतार गर्न आवश्यक छैन र यो ढिलो पढाइ अभ्यास गर्न राम्रो छ। एक पूर्ण रूपमा पढिएको शीर्ष पुस्तकले यस क्षेत्रमा प्रश्नहरू हटाउँछ, आधारभूत प्रक्रियाहरू र कामका नियमहरू देखाउँछ। राम्रो आधार प्राप्त गर्दा मात्र पूर्ण तस्वीर दिन्छ।
तपाईंले विभिन्न स्रोतहरूबाट (वा हाम्रो विगतका "खुफिया गतिविधिहरू" को परिणाम स्वरूप) उत्कृष्ट अभ्यासहरू, सबैभन्दा खराब अभ्यासहरू र यस प्रविधिले काम नगर्ने अवस्थाहरूको सूची फेला पार्नुपर्दछ।
अर्को चरणमा जानु अघि, तपाईंले नयाँ प्रविधिसँग काम गर्ने उपकरणहरू छनौट गर्नुपर्छ। तपाईंले प्रयोग गर्नुहुने सेवाहरूको ब्लगहरूमा तुरुन्तै सदस्यता लिनु राम्रो हुन्छ, चेन्जलगहरू, र अन्य सेवाहरूसँग एकीकरण प्रयास गर्नुहोस्। इन्स्ट्रुमेन्टल ब्लगहरूमा, चेन्जलगहरू बाहेक, जहाँ तपाइँ कन्डेन्स्ड फारममा नवाचारहरू पढ्न सक्नुहुन्छ र तपाइँको परियोजनामा ​​यी नयाँ वस्तुहरू कसरी प्रयोग गर्ने भनेर तुरुन्तै पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ, त्यहाँ समग्र रूपमा इकोसिस्टमसँग सम्बन्धित समाचारहरू पनि छन्। उदाहरण को लागी, अन्य सेवाहरु संग एकीकरण को बारे मा। यसरी, मुख्य उपकरणहरू ट्र्याक गरेर तपाईंले सम्बन्धित क्षेत्रहरूको बारेमा सान्दर्भिक जानकारी पनि प्राप्त गर्नुहुन्छ।

प्रशिक्षण: अभ्यासमा यसलाई प्रयास गर्नुहोस्

अब हामीले सबैभन्दा मूल्यवान चीज प्राप्त गर्दैछौं - अभ्यास। यो बानी विकास गर्न, दैनिक काम र व्यक्तिगत कार्यहरूमा नयाँ ज्ञान एकीकृत गर्न आवश्यक छ। सामान्यतया यो पछि राम्रो समाधान निर्माण गर्न सम्भव छ।

यो नयाँ ज्ञान संरचना र एक काम परियोजना मा टोली संग सबै सँगै प्रयास गर्न राम्रो छ। यदि हालको कार्यहरूको ढाँचा भित्र नयाँ ज्ञान लागू गर्न सम्भव छैन भने, तपाइँ सामग्रीलाई समेकित गर्न पाल्तु जनावर परियोजनाको साथ प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ।

वैसे, एक गृह परियोजना को रखरखाव एक आवश्यक छ। लडाई परियोजनामा ​​लामो स्ट्याक अनुमोदनहरू बिना अध्ययन गरिँदै गरेको प्रविधिहरूमा अभ्यास प्राप्त गर्ने यो उत्तम तरिका हो। वास्तुकला आफैं डिजाइन गर्नुहोस्, प्रदर्शनको बारेमा नबिर्सनुहोस्, विकास गर्नुहोस्, परीक्षण गर्नुहोस्, विकास गर्नुहोस्, विश्लेषण गर्नुहोस्, विघटन गर्नुहोस्, बुद्धिमानी उपकरणहरू छनौट गर्नुहोस्। यो सबैले सबै पक्षबाट प्रविधिको फाइदाहरू हेर्न मद्दत गर्दछ, सबै चरणहरूमा (कार्यान्वयन बाहेक, सम्भवतः)। र तपाइँका सीपहरू सधैं राम्रो आकारमा हुनेछ, यदि तपाइँ दुई स्प्रिन्टहरूको लागि मात्र एक प्रकारको कार्यमा काम गरिरहनुभएको छ।

प्रशिक्षण: आफैलाई बदनाम गर्नुहोस्

धोका दिनुभयो ? राम्रो काम! तर त्यो सबै होइन। तपाईं आफूलाई मनपर्ने प्रशंसा गर्न सक्नुहुन्छ, तर तपाईंको दृष्टि यस समाधानको विकासमा धेरै योगदानको कारण धमिलो हुन्छ (परीक्षणको मनोविज्ञान सम्झनुहोस्)। यदि तपाईंले फेला पार्नुभयो भने, अरू कसैलाई भन्नुहोस्/देखाउनुहोस् र तपाईंले तुरुन्तै आफ्नो खाली ठाउँहरू देख्नुहुनेछ। समीक्षकहरूको संख्या तपाईंको साहस र सामाजिकतामा निर्भर गर्दछ। जब हाम्रा सहकर्मीहरू मध्ये एकले सफलता हासिल गरेको छ र केहि कठिन काम गरेको छ, हामी एक टोलीको रूपमा भेला हुन्छौं, इच्छुक व्यक्तिलाई कल गर्छौं र ज्ञान साझा गर्छौं। पछिल्लो एक वर्षमा, यो अभ्यास आफैलाई राम्रो साबित भएको छ। वा तपाइँ QA वा DEV भेटघाटहरूको लागि साइन अप गर्न सक्नुहुन्छ र अझ फराकिलो दर्शकहरूसँग साझेदारी गर्न सक्नुहुन्छ। यदि यसले वास्तवमै काम गर्छ भने, तपाइँ यसलाई सबै टोलीहरूमा प्रयोग गर्न प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ।

प्रशिक्षण: दोहोर्याउनुहोस्

थाहा छैन समय कहाँ खोज्ने? के तपाइँ निरन्तर प्रक्रिया, अनुशासन र समय व्यवस्थापन मनपर्छ? मसँग छ!

हरेक बिहान, तपाईं ताजा र ऊर्जाले भरिपूर्ण हुँदा, तपाईंले आफ्नो विकास योजनामा ​​केही नयाँ सिक्नका लागि 1-2 पोमोडोरोहरू समर्पित गर्न आवश्यक छ। तिमी कानमा राख। तपाईंले TomatoTimer लाई दायाँ स्क्रिनमा राख्नुहुन्छ ताकि कसैले तपाईंलाई विचलित गर्दैन (यसले वास्तवमै काम गर्दछ!) र तपाईं आफ्नो अध्ययन समस्याहरूको सूची लिनुहुन्छ। यो एक आधारभूत पुस्तक हुन सक्छ, अनलाइन पाठ्यक्रम लिने, वा अभ्यास प्राप्त गर्न पाल्तु जनावर परियोजना विकास गर्न। तपाईंले कसैलाई सुन्नु वा देख्नु हुन्न, तपाईं योजना अनुसार कडाईका साथ काम गर्नुहुन्छ र आधा दिनको लागि अड्कनु हुँदैन, किनकि टाइमरले तपाईंलाई नश्वर संसारमा फर्काउनेछ। मुख्य कुरा यो अनुष्ठान अघि आफ्नो इमेल जाँच गर्न छैन। र कम्तिमा यस समयको लागि सूचनाहरू बन्द गर्नुहोस्। अन्यथा, दिनचर्याले तपाईलाई आक्रमण गर्नेछ र तपाई 8 घण्टाको लागि समाजमा हराउनुहुनेछ।

"अटोपायलट" वा मेमोरी/नोस्टाल्जिया अभ्यास गर्न सुत्नु अघि प्रत्येक रात 1 पोमोडोरो अलग गर्नुहोस्। यी "काटा" शैली समस्याहरू हुन सक्छन् (हामी थाकेको दिमागलाई विचलित नगरी शक्तिशाली कोडिङ रिफ्लेक्सहरू तालिम दिन्छौं), एल्गोरिदमहरूको विश्लेषण, बिर्सिएका पुस्तकहरू/लेखहरू/नोटहरू पुन: पढ्ने।
यो एकदम पर्याप्त छ। तर यदि तपाईं बच्चाहरू घरमा पर्खनु बिना नै धोखेबाज हुनुहुन्छ भने, तपाईंले एउटा मौका लिन सक्नुहुन्छ र मैले देखेको सबैभन्दा कट्टर devopser को प्रशिक्षण आहार प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ। 2-3 घण्टा काम पछि र एक दिन अफिसमा बिदा। एक दिनको बिदामा, विधिको लेखकका अनुसार, पम्पिङ एक हप्ता (!) बेलुका पिकिङको बराबर हो किनभने कार्यालयमा ताजा दिमाग र मौनता।

जेडी बन्नुहोस्

समय आयो। अब तपाइँ तपाइँको क्यालेन्डरमा अनन्त बैठकहरू छन्, सयौं प्रतिज्ञाहरू र सम्झौताहरू छन् जुन तपाइँ नोटबुकमा मार्जिनमा वा पातहरूमा चिन्ह लगाउनु भएको छ जुन तपाइँको तालिकालाई तीन तहमा ढाकिएको छ। अप्रत्याशित दायित्वका पहाडहरू देखा पर्छन् र हराउँछन्। लापरवाह र बिर्सने को लागी प्रतिष्ठा बन्न थाल्छ।

कुनै न कुनै रूपमा नयाँ भूमिकामा आफ्नो लागि जीवन सजिलो बनाउनको लागि, तपाईंले पढ्नु पर्छ कि अरूले यसलाई कसरी सामना गर्छन्। यो पहिले नै गर्न राम्रो छ, किनभने पछि यो "खाली इनबक्स" लागू गर्न धेरै गाह्रो हुनेछ। एक पटक, मैले यसमा लगभग 10 घण्टा बिताएँ। मलाई लाग्छ कि यो हेर्नु सबैभन्दा सुविधाजनक हुनेछ। YouTube मा भिडियो.

गति स्विच गर्नुहोस्

तपाईंले सामग्रीको साथ जारी राख्नुपर्छ जसले तपाईंलाई तपाईंको पढाइ र स्मरण गतिलाई गति दिन अनुमति दिन्छ, किनकि हरेक दिन त्यहाँ अक्षरहरू, प्रस्तुतीकरणहरूको समुद्र छ, तपाईंले विकासको लागि गैर-प्राविधिक साहित्य पढ्न आवश्यक छ।

धेरैजसो व्यवस्थापन पुस्तकहरूमा केही आधारभूत विचारहरू मात्र हुन्छन्। तर यी विचारहरू एक लामो परिचय, लेखक कसरी यो, आत्म-पदोन्नति, र प्रेरणा आएका कथाहरू सँगसँगै छन्। तपाईंले यी विचारहरू चाँडै समात्न आवश्यक छ, जाँच गर्नुहोस् कि तिनीहरू साँचो छन् कि छैनन्, तिनीहरू तपाईंको लागि मूल्यवान छन् कि छैनन्, तिनीहरूलाई रेकर्ड गर्नुहोस् र तिनीहरूलाई तपाईंको जीवनमा एकीकृत गर्न तिनीहरूलाई फर्कनुहोस्। यो मात्र लागू गर्न आवश्यक छ। मात्राको पछि नलाग्नुहोस्। तपाईंले हाल काम गरिरहनुभएको ठाउँमा गुणस्तर र सीपहरूमा ज्ञानको अनुवादमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ। र उपकरणहरू र सबै चीजहरू सधैं कार्यको लागि विशेष रूपमा देखा पर्दछन् र तिनीहरूको व्यावहारिक प्रयोग पछि मात्र तपाईंको शस्त्रागारमा रहन्छन्। पर्याप्त पढ्न/हेर्न र पर्याप्त सुन्न असम्भव छ।

फ्यूज स्थापना गर्नुहोस्

हामी सबैलाई थाहा छ कि यो जस्तोसुकै होस्, तपाईंको मनपर्ने कामबाट आफूलाई टाढा राख्नु कत्ति गाह्रो छ। तपाईंले यो पनि याद गर्न सक्नुहुन्न कि कसरी निरन्तर थकान देखा पर्‍यो, परिवार, साथीहरू र जीवनमा आनन्द हराएको छ। तपाईले वर्षमा कम्तीमा एक पटक "बर्नआउट" को लागी परीक्षण गर्नुपर्छ। मलाई विश्वास छ कि यो Stratoplan को सहकर्मी को सामाग्री संग आफैलाई परिचित गर्न धेरै उपयोगी हुनेछ। म नोट गर्न चाहन्छु कि तिनीहरूसँग यो बाहेक धेरै उपयोगी चीजहरू छन्।

प्रबन्धकलाई दर्जनौं वार्तामा भाग लिन, सयौं पत्रहरूको जवाफ दिन र हजारौं सूचनाहरू प्राप्त गर्न बाध्य पारिएको छ। हामीले दिनको समयमा प्राप्त गर्ने जानकारीले हाम्रो टाउको भर्छ र कहिलेकाहीँ हामीलाई "आगो निभाउने" भन्दा "अवसरहरू" बारे सोच्नबाट रोक्छ। तपाई पक्कै शान्त हुनु आवश्यक छ। कुनै संगीत/टिभी श्रृंखला/फोन छैन। यस क्षणमा, सबै जानकारीहरू क्रमबद्ध गरिएको छ, दिनचर्या सुत्न जान्छ, र तपाईं आफैलाई सुन्न थाल्नुहुन्छ। केही सहकर्मीहरूले यस उद्देश्यका लागि ध्यान, दौड, योग र साइकल चलाउँछन्।

भविष्यमा फर्कनुहोस्

तपाईंले आफ्नो दृश्यताको दायरा विस्तार गर्न आवश्यक छ यदि तपाईं कम्तिमा टोली नेतृत्व बन्नुभयो भने। कम्तिमा ३ महिना अगाडि र पछाडि हेर्नुहोस्। यसबाहेक, अब अझ बढी तपाईंको निर्णयहरूमा निर्भर गर्दछ, र परिणामहरू छ महिनामा मात्र देखा पर्न सक्छ। तर, दिनचर्या हराएको छैन। र यो दिनचर्या पछाडि, तपाईले बम पनि देख्न सक्नुहुन्न जसमा टोली वा सम्पूर्ण परियोजना बसेको छ।

आज, हिजो, अघिल्लो दिन समाचार रिपोर्टहरूमा के थियो भनेर विश्लेषण गर्नुभयो भने, त्यहाँ पूर्ण सेतो शोर हुनेछ। तर यदि तपाईंले जुमको साथ काम गर्नुभयो र ठूला स्ट्रोकहरूमा समाचारहरू हेर्नुभयो भने, निश्चित पक्षहरूको गतिविधिहरू अनुगमन गरिनेछ। र यदि तपाईंले इतिहासको पाठ्यपुस्तक लिनुभयो भने, यो सामान्यतया स्पष्ट हुन्छ कि के भयो र के गर्नुपर्थ्यो (इतिहास विजेताहरूले लेखेको हो?)।

म अहिलेसम्म शीर्ष प्रबन्धक होइन, त्यसैले मैले आफ्नो लागि साप्ताहिक पुनरावृत्तिहरू रोजें। काम पछि हरेक साँझ म सबै गैर-मानक परिस्थितिहरू, घटनाहरू, समाचारहरू, बैठकहरू र आजका लागि निर्णयहरू लेख्छु। यसले लगभग 5 मिनेट लिन्छ, किनकि म सबै छोटकरीमा लेख्छु। हप्ताको अन्त्यमा, म अर्को आधा घण्टा पुन: पढाइमा बिताउँछु (साँझको अध्ययन पोमोडोरोको सट्टा), यसलाई थप संक्षिप्त रूपमा बनाउँछु र ढाँचाहरू, मेरो व्यवहारको नतिजा र विगतका निर्णयहरू खोज्ने प्रयास गर्छु। म आफैलाई नाडीमा हिर्काउँछु, अलि राम्रो बन्न सक्छु, टोली, परियोजना, कम्पनीबाट समस्या हटाउन सिक्नुहोस् र राम्रो मुडमा ओछ्यानमा जानुहोस्।

थप रूपमा, तपाइँसँग सधैं अर्को पूर्ववर्तीमा भन्नको लागि केहि हुनेछ। यदि तपाइँ चाहानुहुन्छ भने, तपाइँ आफैले परियोजनाको लागि समयरेखा पनि बनाउन सक्नुहुन्छ, किनकि केहि व्यक्तिहरूले अब केहि पनि बिर्सदैनन्।

यो डायरी होइन, भावनाविहीन लग हो। तपाईं सुक्खा तथ्यहरू हेर्नुहुन्छ, तपाईंले बेतुकापन, गलत निर्णयहरू, हेरफेरहरू देख्नुहुन्छ, तपाईं आफैलाई बाहिरबाट हेर्नुहुन्छ। तपाईले के नगर्नु राम्रो हो र के सिक्न लायक छ भन्ने बारे निष्कर्ष निकाल्नुहुन्छ। तपाईं आफ्नो निर्णय र तिनका परिणामहरूको इतिहास ट्र्याक गर्न सक्नुहुन्छ। यदि तपाइँ चाहानुहुन्छ भने, तपाइँ निर्णय गर्न को लागी एक व्यक्तिगत धोखा पाना लेख्न सक्नुहुन्छ, तपाइँको वर्ष-लामो "लगिङ" अनुभव को आधारमा, तपाइँ गर्न को लागी प्रवण गल्तीहरु लाई जोगिन को लागी।

तर यो भविष्यको ख्याल राख्नु पनि लायक छ। सबैभन्दा सजिलो तरिका भनेको 12 महिना चिन्ह लगाइएको फ्लिपचार्टको पाना लिनुहोस् र यसलाई घरमा झुण्ड्याउनु हो। यसमा, ठूला स्ट्रोकहरूमा, जीवनमा विश्वव्यापी घटनाहरू चिन्ह लगाउनुहोस्। विवाहको वार्षिकोत्सव, बिदा, परियोजनाको समापन, त्रैमासिक वित्तीय विवरण, लेखा परीक्षण, आदि।

अर्को, पहिले नै काममा, थप विस्तृत घटनाहरूको साथ हालको महिनाको A4 पाना छ, जसले तपाईंलाई महत्त्वपूर्ण घटनाहरूको लागि अग्रिम तयारी गर्न मद्दत गर्नेछ। अब तपाईं सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुराहरू बिर्सन बिना आफ्नो गतिविधिहरू योजना गर्न सक्नुहुन्छ।

म यो नोट गर्न चाहन्छु कि, परियोजना मा भूमिका को आधार मा, केहि तयारी चरणहरु धेरै पहिले नै गर्न आवश्यक छ (उदाहरण को लागी, छ महिना पहिले) ताकि समयसीमा नछुटाउन। महिनाको अन्त्य हुनुभन्दा एक हप्ता अघि, तपाईंले वार्षिक योजनालाई फेरि हेर्नुपर्छ र आगामी महिनामा गर्नुपर्ने थप विस्तृत गतिविधिहरूको रूपरेखा बनाउनु पर्छ।

उत्तमबाट सिक्नुहोस्

यदि तपाईं कुनै कुरामा बलियो र आधुनिक हुन चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले कसैलाई भेट्टाउनु पर्छ जो पहिले नै यसमा उत्कृष्ट छ। इन्टरनेटले तपाइँलाई तपाइँको सर्कलमा सबै भन्दा राम्रो थप्न मद्दत गर्दछ, यदि तपाइँ तिनीहरूलाई थाहा छैन भने, एउटै शहरमा हुनुहुन्न, र एउटै भाषा बोल्नुहुन्न।

जब कसैले तपाईंको लागि आधिकारिक पुस्तकलाई सन्दर्भ गर्दछ, यो फेला पार्न राम्रो हुनेछ। यसले नागरिकको चिन्तन प्रक्रियालाई राम्ररी बुझ्नेछ। यो तिनीहरूको LiveJournal, ब्लगहरू, सामाजिक सञ्जालहरू, भाषणहरू, इत्यादि निगरानी गर्न लायक छ। त्यहाँ तपाईंले सबै आवश्यक प्रवृत्तिहरू पाउनुहुनेछ।

तपाईंले उपलब्ध नेताहरूको व्यवहारलाई अवलोकन गर्नुपर्छ, उनीहरूका कार्यहरू, गरिएका निर्णयहरू र उनीहरूका लागि गरिएका तर्कहरू बुझ्ने प्रयास गर्नुहोस्। यो जानकारी लग गर्न सल्लाह दिइन्छ, ताकि भविष्यमा, व्यवस्थापन कौशल बढ्दै, तपाईं नयाँ निष्कर्ष र निर्णयहरूको सूक्ष्मताहरूमा आउन सक्नुहुन्छ। यो बाहिर जान्छ कि तपाईं लगभग कुनै पनि नेतासँग कुरा गर्न सक्नुहुन्छ। यी तपाईं वा म जस्तै मानिसहरू हुन् र तिनीहरू पनि संचार चाहन्छन्। तपाईले प्रायः वाक्यांश सुन्न सक्नुहुन्छ "... कुनै पनि विषयमा कुनै पनि विचार र प्रश्नहरू लिएर मसँग आउनुहोस्। म सधैं मद्दत गर्न खुसी छु।" र यो विनम्रता होइन, तर कुनै पनि सहकर्मीबाट राम्रो विचारहरूको लागि ज्ञान, अनुभव र समर्थन साझा गर्नमा वास्तविक चासो हो।

र यदि तपाइँ व्यक्तिगत रूपमा एक कठिन पेशेवर भेट्नुहुन्छ भने, त्यो एक सफलता हो। तपाईंले यस्ता व्यक्तिहरूसँग टाँसिनुपर्छ, तपाईंले तिनीहरूबाट सिक्नुपर्छ। बहक नगर्नुहोस्, आफ्ना समाधानहरू प्रदर्शन गर्नुहोस्, स्तब्ध पार्ने आलोचना सुन्नुहोस्, रुनुहोस्, तर रचनात्मक बन्नुहोस्। अरूलाई थाहा छ उहाँ राम्रो हुनुहुन्छ, तर तिनीहरू चर्को आलोचनाबाट डराउँछन् जसले तपाईंको प्रतिष्ठालाई बर्बाद गर्न सक्छ।

• अनुसन्धान - चीजहरू जुन मैले भेट्टाएँ, तर जुन मलाई स्पष्ट छैन। म तिनीहरूकहाँ फर्कन्छु र, कम्तिमा सतही रूपमा, यो के हो र यो केसँग खाइन्छ भनेर अनुसन्धान गर्छु। यसले सामान्यतया यो ज्ञानको खाडललाई पूर्णतया भर्न आवश्यक हुन्छ।
• धोखा पानाहरू - यो जहाँ म आत्म-परीक्षणको लागि साधारण चेकलिस्टहरू राख्छु। तपाईंले केही पनि बिर्सनु भएको छैन भनी सुनिश्चित गर्न तपाईंको मस्तिष्क बन्द भए पनि तिनीहरूले मद्दत गर्छन्। यहाँ मसँग परीक्षण डिजाइन विकास गर्न, परियोजना जोखिमहरू काम गर्न, बैठकहरूको लागि तयारी गर्न, इत्यादिको लागि धोखा पानाहरू छन्।

अर्को, कागजको पानाहरूमा मैले मार्जिन (मुख्य रूपमा पुस्तकहरूका लागि):

• शीर्षक
• लेखक
• आवरण (मलाई बिरलै शीर्षक याद छ, तर म हजारौंबाट तस्वीर चिन्न सक्छु)
• श्रेणी (यो सामंजस्य र संरचनाको सम्मान गर्नेहरूका लागि उपयोगी हुनेछ। तपाईंले "व्यवसाय", "विकास", "परीक्षण", "वास्तुकला" र यस्तै अन्य चिन्ह लगाउनुहोस्, र त्यसपछि यो वा त्यो क्षेत्र सुधार गर्ने बेलामा फिल्टर गर्नुहोस्)
• मैले उनको बारेमा कसरी थाहा पाएँ? (सहकर्मी, फोरम, ब्लग... तपाईं यस स्रोतमा फर्कन सक्नुहुन्छ, छलफल गर्न र राम्रो व्यापार सम्बन्ध निर्माण गर्न सक्नुहुन्छ, एउटै कुराहरूमा नयाँ विचारहरू पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ)
• यो किन पढ्न लायक छ? (यसमा के फेला पार्न सकिन्छ र यो कसरी प्रतिस्पर्धी प्रकाशनहरू भन्दा फरक छ)
• मैले के फाइदाहरू प्राप्त गर्नेछु? (वर्तमान विकासको स्तरमा। यो क्षेत्रलाई आवधिक रूपमा परिवर्तन गर्न लायक छ। यो राम्रोसँग जान्न सक्छ कि केहि पुस्तकहरू अब बेकार छैनन् र मैले अरूबाट धेरै सिकें।)
• मलाई यो किन चाहिन्छ? (यो नयाँ ज्ञान प्राप्त गर्दा के परिवर्तन हुनेछ? म यसलाई कसरी र कहाँ लागू गर्न सक्छु?)

अब तपाइँ सधैं जीवन र काम दुवै मा दक्षता मा अधिक वृद्धि प्राप्त गर्न को लागी पढ्न वा सम्झना गर्न को लागी धेरै महत्त्वपूर्ण छ भनेर देख्न सक्नुहुन्छ। र अब यो एक सहकर्मी संग साझा गर्न सजिलो छ ठ्याक्कै ती सामग्री आफ्नो संग्रहबाट उसलाई उपयोगी हुनेछ।

यसले ग्यारेन्टी गर्दैन कि तपाईंको लागि उत्कृष्ट पुस्तकहरू सूचीमा पप अप हुनेछन्। यो राम्रोसँग बाहिर जान सक्छ कि तपाई पहिले नै यस विषयमा धेरै डुबेको हुनुहुन्छ, वा अझै यो स्तरमा यसलाई बुझ्न तयार हुनुहुन्न। तसर्थ, यदि एक जोडी पोमोडोरस पछि तपाईंको लागि केहि उपयोगी छैन भने, त्यसोभए तपाईंले यसलाई छोड्नु हुँदैन?

विकास
लुकेको पाठ• चरम प्रोग्रामिङ: परीक्षण संचालित विकास
• सफा वास्तुकला। सफ्टवेयर विकास को कला
• Java र C++ मा लचिलो कार्यक्रम विकास। सिद्धान्त, ढाँचा र प्रविधिहरू
• आदर्श प्रोग्रामर। कसरी सफ्टवेयर विकास पेशेवर बन्ने
• Java। कुशल प्रोग्रामिंग
• जाभा दर्शन
• सफा कोड: सिर्जना, विश्लेषण र रिफ्याक्टरिङ
• अभ्यासमा जाभा एकरूपता
• उत्तम कोड। मास्टर क्लास
• उच्च-लोड अनुप्रयोगहरू। प्रोग्रामिङ, स्केलिंग, समर्थन
• UNIX। व्यावसायिक प्रोग्रामिङ
• कार्यमा वसन्त
• एल्गोरिदम। निर्माण र विश्लेषण
• कम्प्युटर नेटवर्कहरू
• Java 8. शुरुवातकर्ता गाइड
• C++ प्रोग्रामिङ भाषा
• यसलाई छोड्नुहोस्! हेरचाह गर्नेहरूका लागि सफ्टवेयर डिजाइन र विकास
• केन्ट बेक - परीक्षण संचालित विकास
डोमेन संचालित डिजाइन (DDD)। जटिल सफ्टवेयर प्रणाली संरचना

परीक्षण गर्दै

लुकेको पाठ• "टेस्टिङ डट कम" रोमन सेविन
• सफ्टवेयर परीक्षण ISTQB प्रमाणीकरणको आधारहरू
• सफ्टवेयर परीक्षण: एक ISTQB-ISEB फाउन्डेशन गाइड
• सफ्टवेयर परीक्षण डिजाइनको लागि एक व्यवसायी गाइड
• परीक्षण प्रक्रिया व्यवस्थापन। हार्डवेयर र सफ्टवेयर परीक्षण प्रबन्ध गर्न व्यावहारिक उपकरण र प्रविधिहरू
• व्यावहारिक सफ्टवेयर परीक्षण: एक प्रभावकारी र कुशल परीक्षण पेशेवर बन्ने
• मुख्य परीक्षण प्रक्रियाहरू। योजना, तयारी, कार्यान्वयन, सुधार
• तिनीहरूले Google मा कसरी परीक्षण गर्छन्
• विशेषज्ञ परीक्षण प्रबन्धक
• "A" शब्द। परीक्षण स्वचालन को आवरण अन्तर्गत
• सफ्टवेयर परीक्षणमा सिकेका पाठहरू: एक सन्दर्भ-संचालित दृष्टिकोण
• अन्वेषण गर्नुहोस्! जोखिम घटाउनुहोस् र अन्वेषण परीक्षणको साथ आत्मविश्वास बढाउनुहोस्

कटास

लुकेको पाठ• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

पोडकास्टहरू

लुकेको पाठ• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

उपयोगी सामग्री को स्रोत

लुकेको पाठ• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• कम काम गर्दछ

संचार

लुकेको पाठ• दृढता पकेटबुक
• पहिले "होइन" भन्नुहोस्। पेशेवर वार्ताकारहरूको रहस्य
• तपाईं सबै कुरामा सहमत हुन सक्नुहुन्छ! कुनै पनि वार्तामा अधिकतम कसरी प्राप्त गर्ने
• मनाउने मनोविज्ञान। प्रेरक हुन 50 सिद्ध तरिकाहरू
• कठिन वार्ता। कुनै पनि परिस्थितिमा कसरी लाभ उठाउने। व्यावहारिक गाइड
• मलाई के भन्नु भन्ने सधैं थाहा हुन्छ। सफल वार्तामा प्रशिक्षण पुस्तक
• क्रेमलिन स्कूल अफ वार्तालाप
• कठिन संवादहरू। दांव उच्च हुँदा के र कसरी भन्ने
• नयाँ NLP कोड, वा ग्रान्ड चान्सलर तपाईंलाई भेट्न चाहन्छन्!

चाँदीको गोली

लुकेको पाठशून्य

कोचिङ

लुकेको पाठ• प्रभावकारी कोचिङ। कामको प्रक्रियामा कर्मचारीहरूको प्रशिक्षण र विकास मार्फत संगठनको विकासको लागि प्रविधिहरू
• कोचिङ: भावनात्मक क्षमता
• उच्च प्रदर्शन कोचिंग। नयाँ व्यवस्थापन शैली, जन विकास, उच्च दक्षता

नेतृत्व

लुकेको पाठ• प्रभावको मनोविज्ञान
• कसरी साथीहरू जित्ने र मानिसहरूलाई प्रभाव पार्ने
• नेताको करिश्मा
• शीर्षक बिनाको नेता। जीवन र व्यापार मा साँचो सफलता को बारे मा एक आधुनिक दृष्टान्त
• नेताहरूको विकास। तपाईंको व्यवस्थापन शैली कसरी बुझ्ने र अन्य शैलीका मानिसहरूसँग प्रभावकारी रूपमा संवाद गर्ने
• "नेता र जनजाति। कर्पोरेट संस्कृति को पाँच स्तर"

प्रबंधन

लुकेको पाठ• बिरालाहरूको बथान कसरी गर्ने
• "आदर्श नेता। तपाईं किन एक हुन सक्नुहुन्न र यसबाट के हुन्छ "
• नेता उपकरणहरू
• व्यवस्थापन अभ्यास
• समय सीमा। परियोजना व्यवस्थापन को बारे मा एक उपन्यास
• व्यवस्थापन शैलीहरू। प्रभावकारी र प्रभावहीन
• पहिले सबै नियमहरू तोड्नुहोस्! संसारका उत्कृष्ट प्रबन्धकहरूले फरक के गर्छन्?
• राम्रो देखि महान सम्म। किन केही कम्पनीहरूले सफलता हासिल गर्छन् र अरूले गर्दैनन्...
• आज्ञा वा पालना?
• Gemba Kaizen। कम लागत र उच्च गुणस्तर को बाटो
• पहिले सबै नियमहरू तोड्नुहोस्।
• नयाँ लक्ष्य। कसरी लीन, सिक्स सिग्मा र थ्योरी अफ कन्स्ट्रेन्टहरू संयोजन गर्ने
• टोली दृष्टिकोण। उच्च कार्यसम्पादन संगठन निर्माण गर्ने

प्रेरणा

लुकेको पाठ• ड्राइभ गर्नुहोस्। के साँच्चै हामीलाई उत्प्रेरित गर्छ
• कार्नेगी विरोधी
• परियोजना "फिनिक्स"। DevOps ले कसरी राम्रोको लागि व्यवसाय परिवर्तन गर्दैछ भन्ने बारेमा उपन्यास
• टोयोटा काटा
• किन केही देशहरू धनी छन् र अरूहरू गरिब छन्। शक्ति, समृद्धि र गरिबीको उत्पत्ति
• भविष्यका संगठनहरू अनलक गर्दै

बाकस बाहिर सोच्दै

लुकेको पाठ• छ वटा सोच टोपी
• गोल्डरेट हेस्ट्याक सिन्ड्रोम
• तपाईंको सुनौलो कुञ्जी
• एक गणितज्ञ जस्तै सोच्नुहोस्। कुनै पनि समस्या छिटो र अधिक कुशलतापूर्वक कसरी समाधान गर्ने
• रूस यातना शिविरमा
• मानसिक अस्पताल बिरामीहरूको हातमा छ। इन्टरफेसमा एलन कूपर
• प्रतिभाशाली र बाहिरीहरू
• कालो हंस। अप्रत्याशितता को चिन्ह अन्तर्गत
• अरूले के गर्दैनन् भनेर हेर्ने
• हामी कसरी निर्णय गर्छौं

योजना व्यवस्थापन

लुकेको पाठ• प्रभाव म्यापिङ: कसरी सफ्टवेयर उत्पादनहरू र तिनीहरूको विकास परियोजनाहरूको दक्षता बढाउने
• "एक सफ्टवेयर परियोजनाको लागत कति छ?"
• PMBook (ज्ञानको परियोजना व्यवस्थापन निकायको लागि गाइड (PMBOK गाइड))
• पौराणिक मानव-महिना, वा कसरी सफ्टवेयर प्रणालीहरू सिर्जना गरिन्छ
• भालुसँग वाल्ट्जिङ: सफ्टवेयर परियोजनाहरूमा जोखिम व्यवस्थापन
• गोल्डरेट क्रिटिकल चेन
• लक्ष्य। निरन्तर सुधार प्रक्रिया

आत्म-परीक्षण

लुकेको पाठ• खुशी रणनीति। जीवनमा आफ्नो लक्ष्य कसरी निर्धारण गर्ने र त्यसको बाटोमा अझ राम्रो बन्ने
• सेक्स, पैसा, खुशी र मृत्यु। आफैलाई खोज्दै
• अत्यधिक प्रभावकारी व्यक्तिहरूको सात बानीहरू। शक्तिशाली व्यक्तिगत विकास उपकरणहरू
• आत्म-विश्वास प्रशिक्षण। आत्मविश्वास विकास गर्न अभ्यास को एक सेट
• आत्म-विश्वास प्राप्त गर्नुहोस्। दृढ हुनुको अर्थ के हो?
• प्रवाह। इष्टतम अनुभव को मनोविज्ञान
• इच्छा शक्ति। कसरी विकास र बलियो बनाउने
• कसरी भाग्यमानी प्राप्त गर्ने
• हीरा कटर। व्यापार र जीवन व्यवस्थापन प्रणाली
• ध्यान को लागू मनोविज्ञान को परिचय
• प्राथमिक रो
• सिंक्रोनी
• गेम डिजाइनका लागि रमाइलोको सिद्धान्त
• आउटलियर्स: द स्टोरी अफ सक्सेस
• झिम्काइ: बिना सोचाइ सोच्ने शक्ति
• प्रवाह र सकारात्मक मनोविज्ञान को आधारहरु
• भावनात्मक बुद्धि। किन यो IQ भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण हुन सक्छ

गति पढाइ

लुकेको पाठ• पुस्तकहरू कसरी पढ्ने महान कार्यहरू पढ्नको लागि गाइड
• सुपरब्रेन। अपरेशन म्यानुअल, वा कसरी बुद्धिमत्ता बढाउने, अन्तर्ज्ञान विकास गर्ने र तपाईंको मेमोरी सुधार गर्ने
• गति पढ्ने। कसरी 8 पटक छिटो पढेर थप सम्झना

समय व्यवस्थापन

लुकेको पाठ• जेडी प्रविधिहरू
• बिस्तारै सोच्नुहोस्... छिटो निर्णय गर्नुहोस्
• जीवनलाई पूर्ण रूपमा बाँच्नुहोस्। ऊर्जा व्यवस्थापन उच्च प्रदर्शन, स्वास्थ्य र आनन्दको लागि कुञ्जी हो
• आफ्नो टाउकोले काम गर्नुहोस्। आईटी विशेषज्ञबाट सफलताको ढाँचा
• ढिलाइलाई जित्नुहोस्! भोलि सम्म चीजहरू राख्न कसरी रोक्न
• वर्षमा १२ हप्ता
• अधिकतम एकाग्रता। क्लिप सोचको युगमा प्रभावकारिता कसरी कायम राख्ने
• अनिवार्यता। सरलता को बाटो
• बैठकहरू द्वारा मृत्यु

सहजीकरण

लुकेको पाठ• सहजकर्ताको गाइड। संयुक्त निर्णय गर्न समूहलाई कसरी नेतृत्व गर्ने
• चपल पूर्वव्यापी। कसरी राम्रो टोलीलाई उत्कृष्टमा परिणत गर्ने
• परियोजना पूर्वव्यापी। कसरी परियोजना टोलीहरू अगाडि बढ्न पछाडि फर्केर हेर्न सक्छन्
• फुर्तिलो पूर्वावलोकनमा द्रुत सुरुवात
• भिजुअल सोच अभ्यास गर्नुहोस्। जटिल समस्याहरू समाधान गर्न मूल विधि
• भिजुअल नोटहरू। स्केचनोटिंगको लागि सचित्र गाइड
• कुरा गर्नुहोस् र देखाउनुहोस्
• स्क्राइबिङ। व्याख्या गर्न सरल
• यसलाई कल्पना गर्नुहोस्! टिमवर्कको लागि ग्राफिक्स, स्टिकर र दिमाग नक्सा कसरी प्रयोग गर्ने
• साना समूहका लागि ४० आइसब्रेकरहरू (ग्राहम नक्स)
• स्टिकरहरू प्रयोग गरेर समस्याहरू द्रुत रूपमा समाधान गर्नुहोस्
• भिजुअल नोटहरू। स्केचनोटिंगको लागि सचित्र गाइड