ठूला आईटी कम्पनीहरूले विद्यार्थी र इन्जिनियरिङ र गणितका स्नातकहरूका लागि केही समयदेखि विद्यालयहरू सञ्चालन गर्दै आएका छन्। Yandex School of Data Analysis वा HeadHunter School of Programmers को बारेमा कसले सुनेको छैन? यी आयोजनाहरूको उमेर एक दशकले नापिएको छ।

बैंकहरू पनि तिनीहरूबाट पछाडि छैनन्। Sberbank को स्कूल 21, Raiffeisen Java School वा Fintech School Tinkoff.ru लाई सम्झाउन पर्याप्त छ। यी परियोजनाहरू सैद्धान्तिक ज्ञान प्रदान गर्न मात्र नभई व्यावहारिक सीपहरू विकास गर्न, युवा विशेषज्ञको पोर्टफोलियो निर्माण गर्न र उनको जागिर खोज्ने सम्भावना बढाउन डिजाइन गरिएका हुन्।

मेको अन्त्यमा हामीले पहिलो सेट इन घोषणा गर्यौं प्रणाली विश्लेषण को स्कूल अल्फा बैंक। दुई महिना बित्यो, भर्ना सकियो । आज म तपाईलाई यो कसरी गयो र के फरक तरिकाले गर्न सकिन्छ भनेर बताउन चाहन्छु। म बिरालोमा रुचि राख्ने सबैलाई आमन्त्रित गर्दछु।

Alfa-Bank को प्रणाली विश्लेषणको स्कूलमा भर्ती (यसपछि SSA, School भनिन्छ) मा दुई चरणहरू समावेश थिए - प्रश्नावली र अन्तर्वार्ता। पहिलो चरणमा, उम्मेदवारहरूलाई विशेष प्रश्नावली भरेर र पठाएर सहभागिताको लागि आवेदन दिन भनियो। प्राप्त प्रश्नावलीहरूको विश्लेषणको नतिजाको आधारमा, उम्मेद्वारहरूको समूह बनाइएको थियो जसलाई दोस्रो चरणमा आमन्त्रित गरिएको थियो - बैंकका प्रणाली विश्लेषकहरूसँगको अन्तर्वार्ता। अन्तर्वार्तामा राम्रो प्रदर्शन गर्ने उम्मेदवारहरूलाई SSA मा अध्ययन गर्न आमन्त्रित गरियो। आमन्त्रित सबैले, बारीमा, परियोजनामा ​​भाग लिनको लागि आफ्नो तत्परता पुष्टि गरे।

चरण I. प्रश्नावली

विद्यालय सामान्य रूपमा IT र विशेष रूपमा प्रणाली विश्लेषणमा कम वा थोरै अनुभव नभएका मानिसहरूका लागि डिजाइन गरिएको हो। प्रणाली विश्लेषण भनेको के हो र प्रणाली विश्लेषकले के गर्छ भन्ने बुझेका मानिसहरू। यस क्षेत्रमा विकास गर्न खोजेका मानिसहरू। पहिलो चरणमा यी मापदण्डहरू पूरा गर्ने उम्मेदवारहरूको खोजी समावेश थियो।

उपयुक्त उम्मेद्वारहरू फेला पार्न, एक प्रश्नावली विकसित गरिएको थियो, जसको उत्तरहरूले हामीलाई उम्मेद्वारले हाम्रो अपेक्षाहरू पूरा गर्दछ कि भनेर निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ। प्रश्नावली गुगल फारमको आधारमा बनाइएको थियो, र हामीले Facebook, VKontakte, Instagtam, Telegram, र अवश्य पनि, Habr सहित धेरै स्रोतहरूमा यसको लिङ्कहरू पोस्ट गर्यौं।

प्रश्नावलीको सङ्कलन तीन हप्तासम्म चल्यो। यस अवधिमा, SSA मा भाग लिन 188 आवेदन प्राप्त भएको थियो। सबैभन्दा ठूलो भाग (36%) Habr बाट आयो।

हामीले हाम्रो काम Slack मा एक विशेष च्यानल सिर्जना गर्यौं र त्यहाँ प्राप्त अनुरोधहरू पोस्ट गर्यौं। भर्ती प्रक्रियामा भाग लिने बैंकका प्रणाली विश्लेषकहरूले पोस्ट गरिएका प्रश्नावलीहरूको समीक्षा गरे र त्यसपछि प्रत्येक उम्मेद्वारलाई मतदान गरे।

मतदानमा अंकहरू राख्ने समावेश थियो, जसमध्ये सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण थिए:

1. उम्मेदवार प्रशिक्षणको लागि योग्य छ - प्लस (कोड: भारी_प्लस_साइन:)।
2. उम्मेदवार प्रशिक्षणको लागि उपयुक्त छैन - माइनस (कोड: भारी_माइनस_साइन:)।
3. उम्मेदवार अल्फा समूह (कोड: alfa2:) को एक कर्मचारी हो।
4. यो सिफारिस गरिन्छ कि उम्मेद्वारलाई प्राविधिक अन्तर्वार्ता (कोड :hh:) मा आमन्त्रित गरियोस्।

मतदानको नतिजाको आधारमा, हामीले उम्मेदवारहरूलाई समूहमा विभाजन गर्यौं:

1. तपाईंलाई अन्तर्वार्ताको लागि आमन्त्रित गर्न सिफारिस गरिन्छ। यी केटाहरूले कुल स्कोर (प्लस र माइनसको योग) पाँच भन्दा बढी वा बराबर बनाए, अल्फा समूहका कर्मचारीहरू होइनन् र प्राविधिक अन्तर्वार्ताको लागि निमन्त्रणाको लागि सिफारिस गरिएको छैन। समूहमा ४० जना थिए। SSA मा भर्तीको दोस्रो चरणमा उनीहरूलाई आमन्त्रित गर्ने निर्णय गरियो।
2. यो रन निमन्त्रणा गर्न सिफारिस गरिएको छ। यस समूहका उम्मेदवारहरू अल्फा समूहका कर्मचारी हुन्। समूहमा १० जना थिए । उनीहरुको छुट्टै स्ट्रिम बनाएर विद्यालयको लेक्चर र सेमिनारमा आमन्त्रित गर्ने निर्णय भयो ।
3. यो प्रणाली विश्लेषक को पद को लागी विचार गर्न सिफारिस गरिएको छ। मतदाताहरूका अनुसार यस समूहका उम्मेदवारहरूसँग बैंकमा प्रणाली विश्लेषकको पदका लागि प्राविधिक अन्तर्वार्ता पास गर्न पर्याप्त क्षमता छ। समूहमा ३३ जना थिए। उनीहरूलाई रिजुमे पठाउन र मानव संसाधन चयन प्रक्रियामा जान भनियो।
4. यो अनुप्रयोगको विचार रोक्न सिफारिस गरिएको छ। समूहमा अन्य सबै उम्मेदवारहरू - 105 व्यक्तिहरू समावेश थिए। उनीहरूले SSA मा भाग लिनको लागि आवेदनको थप विचारलाई अस्वीकार गर्ने निर्णय गरे।

स्टेज II। अन्तर्वार्ता गर्दै

सर्वेक्षणको नतिजाको आधारमा, पहिलो समूहका सहभागीहरूलाई बैंकका प्रणाली विश्लेषकहरूसँग अन्तर्वार्ताका लागि आमन्त्रित गरिएको थियो। दोस्रो चरणमा, हामीले हाम्रा मापदण्डहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, उम्मेदवारहरूलाई राम्रोसँग चिन्न मात्र खोज्यौं। साक्षात्कारकर्ताहरूले उम्मेदवारहरूले कसरी सोचेका थिए र उनीहरूले कसरी प्रश्नहरू सोधे भनेर बुझ्न प्रयास गरे।

अन्तर्वार्ता पाँचवटा प्रश्नको वरिपरि संरचित थियो। उत्तरहरूलाई बैंकका दुई प्रणाली विश्लेषकहरूद्वारा मूल्याङ्कन गरिएको थियो, प्रत्येकलाई दस-बिन्दु स्केलमा। यसरी, एक उम्मेद्वारले अधिकतम 20 अंक स्कोर गर्न सक्छ। मूल्याङ्कनका अतिरिक्त, साक्षात्कारकर्ताहरूले उम्मेदवारसँगको बैठकको नतिजाको छोटो सारांश छोडे। विद्यालयका भावी विद्यार्थीहरू छनोट गर्न ग्रेड र रिजुमे प्रयोग गरियो।

36 अन्तर्वार्ताहरू सञ्चालन गरियो (4 उम्मेदवारहरू दोस्रो चरणमा भाग लिन असमर्थ थिए)। 26 को नतिजाको आधारमा, दुबै साक्षात्कारकर्ताहरूले उम्मेदवारहरूलाई समान रेटिंग दिए। 9 उम्मेद्वारहरूको लागि, स्कोर एक अंकले फरक थियो। केवल एक उम्मेद्वारको लागि स्कोरमा फरक 3 अंक थियो।

विद्यालय सञ्चालनका लागि भएको बैठकले १८ जनालाई अध्ययनका लागि आमन्त्रित गर्ने निर्णय गरेको थियो । अन्तर्वार्ताको नतिजाको आधारमा उत्तीर्ण सीमा पनि १५ अंकमा तोकिएको थियो। १४ जना उम्मेदवार उत्तीर्ण भएका छन् । 18 र 15 अंक प्राप्त गर्ने उम्मेदवारहरूबाट थप चार विद्यार्थीहरू छनोट गरियो, अन्तर्वार्ताकर्ताहरूले प्रदान गरेको पुन: सुरुमा आधारित।

कुल मिलाएर, भर्तीको नतिजाको आधारमा, विभिन्न कार्य अनुभव भएका 18 उम्मेदवारहरूलाई SSA मा आमन्त्रित गरिएको थियो। सबै आमन्त्रितहरूले अध्ययन गर्न आफ्नो तत्परता पुष्टि गरे।

के फरक हुन सक्थ्यो

SSA मा पहिलो भर्ना सम्पन्न भएको छ। यस्ता कार्यक्रम आयोजना गर्ने अनुभव प्राप्त भयो । विकास क्षेत्र पहिचान गरिएको छ।

उम्मेदवारको आवेदनको प्राप्तिमा समयमै र स्पष्ट प्रतिक्रिया। सुरुमा, यो मानक गुगल फारम उपकरणहरू प्रयोग गर्ने योजना थियो। उम्मेदवारले आवेदन पेश गर्दछ। फारमले उसलाई निवेदन बुझाएको बताउँछ। यद्यपि, पहिलो हप्तामा, हामीले धेरै उम्मेद्वारहरूबाट प्रतिक्रिया प्राप्त गर्यौं कि उनीहरू आफ्नो आवेदन प्राप्त भए वा नभएकोमा अलमलमा थिए। नतिजाको रूपमा, एक हप्ताको ढिलाइको साथ, हामीले उम्मेद्वारहरूलाई उनीहरूको आवेदन प्राप्त भएको र विचारको लागि स्वीकार गरेको इमेल मार्फत पुष्टिकरण पठाउन थाल्यौं। तसर्थ निष्कर्ष - उम्मेदवारको आवेदनको प्राप्तिमा प्रतिक्रिया स्पष्ट र समयमै हुनुपर्छ। हाम्रो अवस्थामा, यो सुरुमा पूर्ण रूपमा स्पष्ट हुन सकेन। र स्पष्ट भएपछि, यो ढिलाइ संग उम्मेदवारहरु लाई पठाइएको थियो।

नगण्य र छुटेको मतलाई महत्वपूर्णमा परिणत गर्ने । पहिलो चरणमा मतदान प्रक्रियाको क्रममा, नगण्य चिन्हहरू प्रयोग गरिएको थियो (उदाहरणका लागि, अब उम्मेदवारको बारेमा निर्णय गर्न असम्भव छ - कोड :सोच:)। साथै, फरक-फरक उम्मेदवारले फरक-फरक संख्यामा मत प्राप्त गरे (एकजनाले १३ भोट प्राप्त गर्न सके, र दोस्रोले ११)। यद्यपि, प्रत्येक नयाँ महत्त्वपूर्ण मतले उम्मेद्वारको SSA मा प्रवेश गर्ने मौकालाई असर गर्न सक्छ (कि त यसलाई बढाएर वा घटाएर)। त्यसकारण, हामी सबै उम्मेदवारहरूले सकेसम्म धेरै अर्थपूर्ण मतहरू प्राप्त गरेको हेर्न चाहन्छौं।

उम्मेदवारको छनोटको अधिकार। हामीले केही उम्मेदवारहरूलाई रिजुमे पठाउन र बैंकमा प्रणाली विश्लेषकको पदका लागि चयन गर्न आग्रह गर्दै अस्वीकार गर्यौं। तर, आफ्नो बायोडेटा पठाउनेमध्ये सबैलाई प्राविधिक अन्तर्वार्तामा बोलाइएको थिएन। र प्राविधिक अन्तर्वार्तामा बोलाइएकामध्ये सबैले पास गर्न सकेनन्। सायद स्कूलको अन्त्यमा नतिजा फरक हुन्थ्यो। त्यसैले यस्ता उम्मेदवारलाई छनोट गर्ने अधिकार दिनुपर्छ । यदि उम्मेदवार आफैंमा विश्वस्त छ र बैंकमा जागिर पाउन चाहन्छ भने, उसलाई मानव संसाधन चयन प्रक्रियामा जान दिनुहोस्। अन्यथा, किन उहाँलाई SSA मा पढ्नको लागि उम्मेद्वारको रूपमा विचार गरिरहनुभएन?

उम्मेदवारहरू भर्ती गर्न वर्णन गरिएको दृष्टिकोण प्रणाली विश्लेषकहरूको मानव संसाधन चयनको प्रक्रियामा आधारित छ, जसको बारेमा स्वेतलाना मिखेवाले कुरा गरे। विश्लेषण IT MeetUp # 2। दृष्टिकोण यसको फाइदा र बेफाइदा छ। यो केहि हदसम्म अन्य कम्पनीहरु को स्कूल भर्ती को दृष्टिकोण को समान छ, तर यसको आफ्नै विशेषताहरु छ।

यदि तपाइँ हाम्रो विद्यालयको लागि छनोट हुनुभयो भने, अब तपाइँलाई थाहा छ कि कसरी भर्ती प्रक्रिया भयो। यदि तपाई आफ्नै विद्यालय खोल्ने सोचमा हुनुहुन्छ भने, अब तपाईलाई थाहा छ कसरी विद्यार्थी भर्ना व्यवस्थित गर्न सकिन्छ। यदि तपाइँ पहिले नै तपाइँको आफ्नै विद्यालयहरू चलाउनुभएको छ भने, यो राम्रो हुनेछ यदि तपाइँ तपाइँको अनुभव साझा गर्न सक्नुहुन्छ।

स्रोत: www.habr.com