कसरी उत्पादन प्रबन्धक बन्ने र अझ बढ्ने

उत्पादन प्रबन्धकको भूमिका र जिम्मेवारीहरूलाई विश्वव्यापी रूपमा परिभाषित गर्न गाह्रो छ; प्रत्येक कम्पनीको आफ्नै हुन्छ, त्यसैले यो स्थितिमा सार्नु अस्पष्ट आवश्यकताहरूको साथ चुनौतीपूर्ण कार्य हुन सक्छ।

गत वर्षमा, मैले जुनियर उत्पादन प्रबन्धक पदका लागि पचास भन्दा बढी उम्मेद्वारहरूको अन्तर्वार्ता लिएको छु र याद गरें कि तिनीहरूमध्ये धेरैलाई कुनै जानकारी थिएन। के उनीहरुलाई थाहा छैन। रोजगार खोज्नेहरूसँग उत्पादन प्रबन्धकको भूमिका र जिम्मेवारीहरूको बुझाइमा ठूलो अन्तर हुन्छ। यस स्थितिमा उनीहरूको उच्च चासोको बावजुद, तिनीहरू सामान्यतया अनिश्चित हुन्छन् कि कहाँबाट सुरु गर्ने र कुन क्षेत्रमा ध्यान केन्द्रित गर्ने।

त्यसोभए तल ज्ञानका छवटा क्षेत्रहरू छन् जुन मलाई विश्वास छ कि उत्पादन प्रबन्धकको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छ, र तिनीहरूसँग सम्बन्धित स्रोतहरू। मलाई आशा छ कि यी सामग्रीहरूले कुहिरो हटाउन र सही बाटो देखाउन सक्छ।

मा हस्तान्तरण गरियो अल्कोनोस्ट

1. स्टार्टअपहरू कसरी सञ्चालन हुन्छन् जान्नुहोस्

एरिक रिज, द स्टार्टअप मेथडका लेखक, स्टार्टअपलाई चरम अनिश्चितताको अवस्थामा नयाँ उत्पादन सिर्जना गर्न डिजाइन गरिएको संस्थाको रूपमा परिभाषित गर्दछ।

स्टार्टअप संस्थापक र प्रारम्भिक चरणको उत्पादन प्रबन्धकको आधारभूत कार्यहरू र गतिविधिहरू महत्त्वपूर्ण रूपमा ओभरल्याप हुन्छन्। दुवैले मानिसहरूले चाहेको उत्पादन सिर्जना गर्ने प्रयास गर्छन्, जसका लागि १) उत्पादन (विशेषता) लन्च गर्ने, २) प्रस्तावले उनीहरूका आवश्यकताहरू पूरा गर्छ कि गर्दैन भनेर ग्राहकहरूसँग कुराकानी गर्ने, ३) उनीहरूबाट प्रतिक्रिया प्राप्त गर्ने, ४) चक्र दोहोर्याउने।

एक उत्पादन प्रबन्धकले कसरी सफल स्टार्टअपहरूले उत्पादनहरू निर्माण गर्छन्, बजारमा आफ्नो स्थान फेला पार्छन्, ग्राहकहरूसँग कुराकानी गर्छन्, सम्भावित सुविधाहरूलाई प्राथमिकता दिन्छन्, र जानाजानी मापन नगर्ने चीजहरू बनाउँछन् भनेर बुझ्नु पर्छ।

स्टार्टअपहरू कसरी सञ्चालन हुन्छन् भनेर जान्न मद्दत गर्ने स्रोतहरू:

• स्टार्टअप कसरी व्यवस्थापन गर्ने र अधिकतम गतिमा तपाईंको व्यवसाय बढाउन: स्टार्टअप विधि, एरिक रीस द्वारा।
• स्टार्टअप प्लेबुकसैम अल्टम्यान द्वारा।
• प्रयोगकर्ताहरूसँग कसरी कुराकानी गर्ने भनेर व्याख्यान: प्रयोगकर्ता अन्तर्वार्ता कसरी चलाउने?Emmett Shear।
• किन नियमित, गैर-स्केलेबल कार्य सफल स्टार्टअपको गोप्य चटनी हो: काम नगर्नुहोस् जुन मापन गर्दैन, पल ग्राहम।
• उत्पादनमा प्रयोगकर्ताको व्यवहार मूल्याङ्कन गर्नका लागि आधारभूत विधिहरू: समुद्री डाकूहरूको लागि स्टार्टअप मेट्रिक्स: AARRR!, डेभ McClure।

तस्बिर - मारियो गोग, क्षेत्र Unsplash

2. किन लचिलोपन महत्त्वपूर्ण छ बुझ्नुहोस्

उत्पादन प्रबन्धकहरूले सामान्यतया अनिश्चित र निरन्तर परिवर्तन हुने वातावरणमा तयार समाधानहरू बिना चुनौतीहरूको सामना गर्छन्। यस्तो अवस्थामा, कडा बनाउनुहोस् दीर्घकालीन योजनाहरू - असफलता को लागी एक उपक्रम।

सफ्टवेयर विकास प्रक्रियाको योजना र व्यवस्थापन यस्तो वातावरणको लागि उपयुक्त हुनुपर्छ - तपाईंले छिटो र सजिलैसँग परिवर्तनहरू अनुकूलन गर्न, कार्यहरू निरन्तर रूपमा, साना भागहरूमा सुरू गर्न आवश्यक छ। यो दृष्टिकोण को लाभ:

• खराब निर्णयहरू पहिले देख्न सकिन्छ र उपयोगी अनुभवहरूमा परिणत हुन सक्छ।
• उपलब्धिहरूले मानिसहरूलाई चाँडै उत्प्रेरित गर्छ र तिनीहरूलाई सही दिशामा देखाउँछ।

उत्पादन प्रबन्धकहरूको लागि योजना र सञ्चालनहरूमा लचिलोपन किन महत्त्वपूर्ण छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ।

तपाईंलाई चुस्त सफ्टवेयर विकास सिक्न मद्दत गर्ने स्रोतहरू:

• चपल घोषणा पत्र и सम्बन्धित बाह्र सिद्धान्तहरू.
• भिडियो Spotify को प्राविधिक संस्कृतिको बारेमा, जसले विश्वभरका टोलीहरूलाई प्रेरित गरेको छ (र यसले Apple Music लाई उछिनेर मद्दत गरेको छ)।
• भिडियो फुर्तिलो सफ्टवेयर विकास के हो भन्ने बारे। याद गर्नुहोस् कि "लचिलोपन" को लागी कुनै विशेष नियमहरू छैनन् - प्रत्येक कम्पनीले यो सिद्धान्तलाई फरक तरिकाले लागू गर्दछ (र एउटै कम्पनी भित्र विभिन्न टोलीहरूमा पनि)।

3. आफ्नो प्राविधिक साक्षरता बढाउनुहोस्

"के मैले कम्प्यूटर विशेषता प्राप्त गर्न आवश्यक छ?"
"के मलाई कसरी प्रोग्राम गर्ने भनेर जान्न आवश्यक छ?"

माथिका दुई मुख्य प्रश्नहरू हुन् जुन मैले उत्पादन व्यवस्थापनमा जान चाहनेहरूले सोधेको छु।

यी प्रश्नहरूको जवाफ "होइन" हो: उत्पादन प्रबन्धकहरू प्रोग्राम गर्न सक्षम हुन वा कम्प्युटर पृष्ठभूमि हुन आवश्यक छैन (कम से कम बजार मा 95% काम को मामला मा)।

एकै समयमा, उत्पादन प्रबन्धकले आफ्नो आफ्नै प्राविधिक साक्षरता विकास गर्नुपर्छ:

• सामान्यतया प्राविधिक सीमितताहरू र सम्भावित सुविधाहरूको जटिलता विकासकर्ताहरूलाई सम्पर्क नगरी बुझ्नुहोस्।
• मूल प्राविधिक अवधारणाहरू बुझेर विकासकर्ताहरूसँग सञ्चारलाई सरल बनाउनुहोस्: API, डेटाबेस, क्लाइन्ट, सर्भर, HTTP, उत्पादन प्रविधि स्ट्याक, आदि।

तपाईंको प्राविधिक साक्षरता सुधार गर्न मद्दत गर्ने स्रोतहरू:

• आधारभूत प्राविधिक अवधारणाहरूमा आधारभूत अवधारणाहरू सहितको पाठ्यक्रम: डिजिटल साक्षरता, टोली ट्रीहाउस (नि:शुल्क ७-दिनको परीक्षण उपलब्ध छ)।
• सफ्टवेयर को निर्माण ब्लक मा पाठ्यक्रम: एल्गोरिदम, खान एकेडेमी (नि:शुल्क)।
• स्ट्राइप यसको लागि परिचित छ उत्कृष्ट API कागजात - यसलाई पढिसकेपछि, तपाईले API हरू कसरी काम गर्नुहुन्छ भन्ने बारे एक विचार पाउनुहुनेछ। यदि केहि सर्तहरू अस्पष्ट छन् भने, यसलाई गुगल गर्नुहोस्।

4. डाटा-संचालित निर्णयहरू गर्न सिक्नुहोस्

उत्पादन प्रबन्धकहरूले वास्तविक उत्पादन लेख्दैनन्, तर तिनीहरूले टोलीको कार्यसम्पादनमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्ने कुरामा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन् - निर्णय गर्ने.

निर्णयहरू सानो (पाठ बाकसको उचाइ बढाउने) वा प्रमुख (नयाँ उत्पादनको लागि प्रोटोटाइप विनिर्देशहरू के हुनुपर्छ) हुन सक्छ।

मेरो अनुभवमा, सबैभन्दा सरल र सबैभन्दा सुविधाजनक निर्णयहरू सधैं डेटा विश्लेषणको परिणामहरूमा आधारित छन् (गुणात्मक र मात्रात्मक दुवै)। डेटाले तपाईंलाई कार्यको दायरा निर्धारण गर्न, डिजाइन तत्वहरूको बिभिन्न संस्करणहरू बीच छनौट गर्न, नयाँ सुविधा राख्ने वा हटाउने भन्ने निर्णय गर्न, कार्यसम्पादन मोनिटर गर्न र अन्य धेरै कुराहरूमा मद्दत गर्दछ।

तपाईंको जीवनलाई सजिलो बनाउन र तपाईंको उत्पादनमा थप मूल्य ल्याउन, कम राय (र पूर्वाग्रहहरू) र थप तथ्यहरू विचार गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

डेटा-संचालित निर्णयहरू गर्न सिक्न मद्दत गर्ने स्रोतहरू:

• तथ्याङ्कमा आधारभूत ज्ञान प्रदान गर्ने पाठ्यक्रम: SJSU द्वारा तथ्याङ्क, Udacity (नि: शुल्क)।
• डाटाबेसबाट उपयोगी जानकारी निकाल्ने र उडानमा विश्लेषण गर्ने आधारभूत कुराहरूमा पाठ्यक्रम: SQL आधारभूत कुरा, Datacamp (नि:शुल्क परीक्षण उपलब्ध)।
• Booking.com प्लेटफर्म A/B परीक्षणको अग्रगामी मध्ये एक हो। यस प्रस्तुति मा तिनीहरूको परीक्षणको दृष्टिकोणको बारेमा कुरा गर्छ।
• Airbnb मा प्रयोगहरूको बारेमा लेख: Airbnb मा प्रयोगहरू।
• मेसिन लर्निङको परिचय: मेसिन लर्निङ रमाइलो छ!, एडम गिटगे।

5. राम्रो डिजाइन चिन्न सिक्नुहोस्

उत्पादन प्रबन्धकहरू र डिजाइनरहरू उत्पादनको लागि उत्कृष्ट प्रयोगकर्ता अनुभव प्रदान गर्न सँगै काम गर्छन्।

एक उत्पादन प्रबन्धकले डिजाइन गर्नुपर्दैन, तर उसले राम्रो डिजाइनलाई सामान्य डिजाइनबाट अलग गर्न सक्षम हुन आवश्यक छ र यसरी उपयोगी प्रतिक्रिया प्रदान गर्न आवश्यक छ। "लोगोलाई ठूलो बनाउनुहोस्" जस्ता सुझावहरू भन्दा बाहिर जान सक्षम हुनु महत्त्वपूर्ण छ र जब चीजहरू जटिल हुन थाल्छ र डिजाइन अनावश्यक हुन्छ तब हस्तक्षेप गर्नुहोस्।

राम्रो डिजाइन के हो भनेर जान्न मद्दत गर्ने स्रोतहरू:

• उत्पादनलाई सुविधाजनक र सहज बनाउने कुराको पुस्तक: मलाई सोच्न नदिनुहोस्, स्टीभ क्रुग।
• गाइडहरू हेर्नुहोस्। मानव ईन्टरफेस दिशानिर्देशहरू (एप्पलबाट, आईओएसका लागि) र भौतिक डिजाइन (Google बाट, एन्ड्रोइडका लागि) र तपाइँको अनुप्रयोगहरूमा वर्णन गरिएको डिजाइन ढाँचाहरू फेला पार्न प्रयास गर्नुहोस्।
• पाठ स्टार्टअपहरूको लागि डिजाइन, ह्यारी ट्यान।

6. प्राविधिक समाचार पढ्नुहोस्

गीतहरू, चित्रहरू, दार्शनिक अवधारणाहरू ... केहि नयाँ सधैं अवस्थित विचारहरूको संयोजन हो। स्टिभ जब्सले व्यक्तिगत कम्प्युटरको आविष्कार गरेका थिएनन् (पहिलो व्यक्तिहरू वास्तवमा जेरोक्स विशेषज्ञहरू थिए जसले यसको लागि प्रयोग फेला पारेनन्), र यो सोनी थिएन जसले पहिलो डिजिटल क्यामेरा आविष्कार गर्यो (कोडकले यो गर्‍यो — जसले त्यसपछि यसको सृष्टिलाई मार्यो।)। प्रसिद्ध कम्पनीहरूले अवस्थित चीजहरू पुन: निर्माण गरेका छन्, उधारो, प्रयोग र अनुकूलन विचारहरू जुन पहिले नै आवाज उठाइएको थियो - र यो केहि नयाँ सिर्जना गर्ने प्राकृतिक प्रक्रिया हो।

सिर्जना गर्नु भनेको धेरै भागहरू एकअर्कासँग जोड्नु हो। यदि तपाइँ एक रचनात्मक व्यक्तिलाई सोध्नु हुन्छ कि उसले कसरी केहि गर्यो, उसले थोरै दोषी महसुस गर्नेछ, किनकि उसको बुझाइमा उसले केहि गरेन, तर केवल एक तस्वीर देख्यो।
- स्टीव जब्स

उत्पादन प्रबन्धकहरूले लगातार नयाँ उत्पादनहरूको शीर्षमा रहन आवश्यक छ, द्रुत-बढ्दो स्टार्टअपहरू र असफलताहरू बारे जान्नुहोस्, अत्याधुनिक प्रविधिहरू प्रयोग गर्ने पहिलो बन्नुहोस्, र नयाँ प्रवृत्तिहरू सुन्नुहोस्। यो बिना, रचनात्मक शक्ति र नवीन दृष्टिकोण कायम गर्न सम्भव छैन।

आवधिक पठन, सुन्न र हेर्नका लागि स्रोतहरू:

• हरेक दिनको लागि नयाँ उत्पादनहरू र इन्टरनेट प्रवृतिहरू: उत्पादन खोज и BetaList।
• दैनिक प्राविधिक समाचार: TechCrunch, हैकर समाचार и ह्याकरनुन.
• सदस्यता लिनुहोस् यस हप्ता स्टार्टअपमा: लेखक जेसन Calacanis आवधिक रूपमा उद्यमीहरूलाई उनीहरूको अनुभव साझा गर्न आमन्त्रित गर्दछ।
• टेक्नोलोजी नेताहरू र ट्विटरमा प्रभावकारीहरू: पॉल ग्राहम, डेस ट्रेनर, बेन होरोविट्ज, मार्टी क्यागन, पल एडम्स, इयान McAllister।

अनुवादक को बारेमा

लेख Alconost द्वारा अनुवाद गरिएको थियो।

Alconost संलग्न छ खेल स्थानीयकरण, अनुप्रयोगहरू र वेबसाइटहरू 70 भाषाहरूमा। नेटिभ ट्रान्सलेटरहरू, भाषिक परीक्षण, API को साथ क्लाउड प्लेटफर्म, निरन्तर स्थानीयकरण, 24/7 परियोजना प्रबन्धकहरू, कुनै पनि स्ट्रिङ स्रोत ढाँचाहरू।

हामी पनि गर्छौं प्रचार र शैक्षिक भिडियोहरू — बिक्री गर्ने साइटहरूका लागि, छवि, विज्ञापन, शैक्षिक, टिजरहरू, व्याख्याकर्ताहरू, गुगल प्ले र एप स्टोरका लागि ट्रेलरहरू।

→ थप पढ्नुहोस्

स्रोत: www.habr.com