कर्पोरेट हात्ती

- त्यसोभए, हामीसँग के छ? - Evgeny Viktorovich सोधे। - स्वेतलाना व्लादिमिरोभना, एजेन्डा के हो? मेरो छुट्टीको समयमा, म मेरो काममा धेरै पछि परेको हुनुपर्छ?

- म भन्न सक्दिन कि यो साँच्चै बलियो छ। तपाईलाई आधारभूत कुरा थाहा छ। अब सबै कुरा प्रोटोकल अनुसार हुन्छ, सहकर्मीहरूले मामिलाको अवस्थाको बारेमा छोटो रिपोर्टहरू बनाउँछन्, एक अर्कालाई प्रश्न सोध्छन्, मैले निर्देशनहरू सेट गरें। सबै सामान्य जस्तै छ।

- गम्भीरतापूर्वक? - मालिक चौडा मुस्कुराए। – मुख्य समाचारको चर्चा नगर्ने ?

- के को लागि? –केही भएको छैन जस्तो गरी निर्देशकले काँध हाले । - सबै कुरा धेरै पहिले नै छलफल भएको छ, सबैलाई थाहा छ। तपाईं सहित।

- किन भन्न खोजेको ? - कुर्चाटोभले आफ्नो भौं उठाए। – अहँ, सायद मैले केही बुझिनँ, पक्कै पनि, तर कम्पनीको अस्तित्वको पन्ध्र वर्षमा, मलाई एक महिनामा नाफा डेढ गुणा बढेको याद छैन।

"मैले भन्न चाहेको त्यो होइन..." स्वेतलाना भ्लादिमिरोभना अलि लज्जित भइन्।

- र म यो हुँ! - मालिक आफ्नो कुर्सीबाट उठ्यो र लामो सम्मेलन टेबल संग हिंड्न थाले। - सहकर्मीहरू, सफलताहरू मनाउनु पर्छ! आखिर, यो ठूलो छ! तपाईं र म प्राय: बैठकहरूमा सबै प्रकारका बकवासहरूमा धेरै समय खर्च गर्छौं, तर यहाँ यस्तो घटना छ! देशले आफ्ना नायकहरू चिन्नै पर्छ!

- एव्जेनी विक्टोरोविच। – निर्देशकले दृढतापूर्वक भने। - यसका लागि कुनै आवश्यकता छैन। हो, यो एक सफलता थियो। हो, हामी सबैले राम्रो काम गर्यौं। तर यसको मतलब यो होइन कि तपाईंले बिदाहरू व्यवस्थित गर्न आवश्यक छ, प्रशंसा गाउन, भाषणहरू र जस्तै। यदि तपाइँ चाहनुहुन्छ भने, त्यहाँ यसको लागि कर्पोरेट पार्टीहरू छन्, वा, अन्तमा, भान्सा।

यस्तो दबाबले कुर्चाटोभ अलिकति अचम्ममा परे, रोकिए र स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनालाई धेरै सेकेन्डसम्म हेरे। त्यसपछि उनी रहस्यमय ढंगले मुस्कुराए, काँध हाले र आफ्नो सिटमा फर्किए।

- त्यसोभए, सहकर्मीहरू। – निर्देशकले कडा स्वरमा भने । - कसले आज मिनेट लिइरहेको छ?

"यो जस्तो देखिन्छ ..." मरिना सुरु भयो।

- के म? - तात्याना अचानक आफ्नो हात उठाए।

उनी अनौठो देखिन्थिन् । मेरा आँखा वरिपरि दौडिरहेका छन्, मेरो अनुहारमा रातो दागहरू छन्, मेरा हातहरू हल्लिरहेका छन्। स्वेतलाना भ्लादिमिरोभना, तथापि, भर्खरै काँधे।

- बैठक सुरु गर्नु अघि, म एउटा प्रश्न सोध्न चाहन्छु। सक्छ? - तात्यानाले निर्देशकलाई प्रश्न गर्दै हेरे।

- पक्कै पनि। - स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनाले टाउको हल्लाइन्।

"म यहाँ, ड्यूटीमा थिएँ, प्रेरणाको सन्दर्भमा हाम्रो अवस्था अध्ययन गर्दै थिएँ, र मैले त्यहाँ एउटा रोचक बिन्दु पत्ता लगाए। - तात्याना छक्क पर्नुभयो। "हामीले यसलाई पहिले कहिल्यै प्रयोग गरेका छैनौं, र त्यसैले धेरै मानिसहरूलाई यसको बारेमा थाहा छैन।"

"कसले पढे पनि..." सर्गेईले हस्तक्षेप गरे। - के यो लामो, बोरिंग कागजको टुक्रा हो जुन तपाईंलाई जागिरको लागि आवेदन गर्दा पढ्न र हस्ताक्षर गर्न दिइन्छ?

- ठीक छ, हो। - तात्याना टाउको हल्लायो। - र तपाईंको लागि, सर्गेई, म चुप लाग्न सिफारिस गर्दछु।

- वैसे। - निर्देशक प्रवेश गरे। – बैठकको एउटा नियम भनेको एक जनाले मात्र बोल्नु हो।

- त्यसपछि के गर्दै हुनुहुन्छ? - सर्गेई छक्क पर्यो।

- म के गर्दै छु?

- के भन्दै हुनुहुन्छ ?

"त्यसोभए, सर्गेई ..." निर्देशकले शोरमा सास फेरे। - तपाईले देख्न सक्नुहुन्छ, म ...

- मूडमा छैन, मैले बुझें। - विकास निर्देशक मुस्कुराए। - म चुप लाग्नेछु।

- तात्याना, कृपया जारी राख्नुहोस्। - निर्देशकले अलिकति लज्जित मुस्कानका साथ भने। -अवस्थामा के छ ?

- सबै कुरा यस्तै छ, एक चीज बाहेक। महत्त्वपूर्ण कम्पनी सूचकहरू बढाउने प्रस्तावहरू बनाउन र कार्यान्वयन गर्नका लागि बोनसको बारेमा एक खण्ड छ। त्यहाँ शब्द धेरै लामो छ, तर बोनस को आकार एकदम विशिष्ट छ - लाभ मा वृद्धि को दस प्रतिशत।

बैठकमा सबै सहभागीहरूद्वारा समकालिक रूपमा प्रदर्शन गरिएको, बैठक कोठामा एक शोरयुक्त संयुक्त श्वास निस्कियो। निर्देशक र मालिक - दुई बाहेक सबै छक्क परेनन्।

- मलाई तपाइँको बारेमा थाहा छैन, तात्याना, तर म यो बिन्दु बारे सचेत छु। - स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनाले कडा रूपमा भने। - र यो सुन्नु मेरो लागि अनौठो छ कि तपाईले, अनिवार्य रूपमा यस प्रक्रियाको विकासकर्ता र मालिक, पहिलो पटक यो देख्नुभयो। र सामान्यतया, यो प्रश्न ...

- हो, यो मेरो तर्फबाट गम्भीर गल्ती हो। - तात्याना फेरि बडबड गर्न थालिन्, मानौं उनी डराएकी थिइन् कि उनको शब्द उनीबाट हटाइनेछ। "तर अब, मलाई लाग्छ, भाग्यले मलाई पुरानो कागजातहरू मार्फत जान बाध्य पारेको छ। आखिर, अवसर सबैभन्दा उपयुक्त छ।

- कारण? - निर्देशकले उनको आँखा संकुचित गरे।

- ठीक छ, अवश्य! आखिर, हामीले यो महिना ठूलो परिणाम पायौं! यसबाहेक, नाफाको सन्दर्भमा ठीक! निस्सन्देह, म वित्तीय सूचकहरूको बारेमा धेरै बुझ्दिन, तर म अझै बुझ्छु कि परिणाम अद्वितीय छ! र, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, हामी सबैलाई थाहा छ यो कसको योग्यता हो!

"त्यसो भए पर्खनुहोस्, हैन ..." मालिक सुरु भयो।

- रोक्नुहोस्, सहकर्मीहरू! - स्वेतलाना व्लादिमिरोभनाले आफ्नो आवाज उठाए। "मलाई लाग्छ कि हामीले यो मुद्दामा छलफल गर्दैनौं भनेर स्पष्ट पारेको छु?" मसँग आज धेरै कामहरू छन्, र म प्रशंसा गाउनेमा भाग लिने इरादा राख्दिन!

- यो प्रशंसा को बारे मा छैन! - तात्याना लगभग चिच्याए। - यस्तो परिणाम ध्यान र प्रोत्साहन बिना छोड्न सकिँदैन! ठिक छ, आफैलाई न्याय गर्नुहोस् - यदि ठूला, ठूला, भव्य उपलब्धिहरू पुरस्कृत भएन भने अरू कसले सुधारहरूमा संलग्न हुनेछ, विशेष गरी सानाहरू?

- एक पटक फेरि, तात्याना। - निर्देशक अलि बिस्तारै बोल्न थाले, मानौं उनी बच्चासँग कुरा गरिरहेकी छिन्। "म त्यहाँ इनाम हुनेछैन भन्दिन।" म भन्छु कि म यो विषयमा अहिले यो बैठकमा छलफल गर्न चाहन्न। त्यो स्पष्ट छ?

- होइन! - तात्यानाले पनि आफ्नो खुट्टा अलिकति छाप लगायो। - यो स्पष्ट छैन, Svetlana Vladimirovna! मलाई थाहा छ यो कसरी जान्छ! तीन कीलहरू, ब्रेकमा राख्नुहोस्, त्यसपछि, त्यसपछि, र सर्गेईले कुनै इनाम पाउने छैन!

मालिकको अनुहारमा एक अनौठो, अलिकति शिकारी मुस्कान दौडियो। निर्देशकले आफ्नो रिस गुमाउन थाले। बाँकी सहभागीहरू अलिकति डराएर चुपचाप एकअर्कालाई हेरे। दमनकारी पज धेरै सेकेन्ड चल्यो।

- सर्गेई? - मालिकले सोधे।

- के? - उसले जवाफ दियो।

- होइन, मैले तात्यानालाई सोधें। - Evgeniy Viktorovich जारी। - किन सर्गेई?

- त्यो, यो कसरी छ, किन सर्गेई? - तात्याना फ्लस भयो। - आखिर, उहाँ नै हुनुहुन्थ्यो जसले सबै कुराको साथ आयो, यसलाई लागू गर्नुभयो र यसलाई सुरू गर्नुभयो, र परिणामहरू प्राप्त गर्नुभयो!

- पर्खनुहोस्, उहाँले वास्तवमा के लिएर आउनुभयो, कार्यान्वयन र सुरुवात गर्नुभयो? - मालिक अचानक ध्यान र ध्यान केन्द्रित भयो।

"ठीक छ, इमान्दार हुन, मैले उसले भनेको सबै कुरा बुझिन ..." तात्याना हिचकिचाइन्। - म मानवतावादी हुँ, प्रोग्रामर होइन।

- तर तपाई व्यवस्थापक हुनुहुन्छ, होइन र?

- हो, हो ...

- वा सर्गेईले मात्र प्राविधिक समाधानहरू प्रयोग गरे?

- मलाई थाहा छैन, Evgeny Viktorovich! मलाई मात्र थाहा छ कि सर्गेईले सबै कुरा गरे!

- उसले के गर्यो? - मरीना अप्रत्याशित रूपमा संवादमा प्रवेश गरे। - के तपाईंले SED सुरु गर्नुभयो?

- के? - कुर्चाटोभले तात्यानाबाट आफ्नो ध्यान फर्काए, जुन उनी धेरै खुसी थिइन् र अन्तमा बस्न सक्षम भइन्।

- ठीक छ, EDMS, एक इलेक्ट्रोनिक कागजात व्यवस्थापन प्रणाली। कार्यहरू सामान्य रूपमा सम्पन्न हुन थाले, र नाफा बढ्यो।

"ठीक छ, मास्यान्या-कुतिया-वेश्या ..." सर्गेई दुखी हुँदै आफ्नो टाउको हल्लाए।

- होइन, पक्कै पनि उहाँ महान हुनुहुन्छ। - मरीनाले टाउको हल्लाई, कर्पोरेट जोकरलाई ध्यान दिएन। "तर, मलाई लाग्छ, हामी सबैले पुरस्कार पाउनु पर्छ।" आखिर, हामीले हाम्रो कार्यहरू पूरा गर्यौं। हामीले अनुशासन बढाएका छौं, हामीले समयसीमा पछ्यायौं, हामीले कम्पनीलाई अगाडि बढायौं।

"र यो चाखलाग्दो छ ..." मालिकले प्रतिरोध गर्न सकेन, फेरि कुर्सीबाट हाम फाले र वरिपरि हिंड्न थाले। - यसलाई छलफल गरौं! साथीहरू, म सबैलाई बुझाउन वा बुझाउने प्रयास गर्न चाहन्छु, यो महिना कम्पनीमा वास्तवमा के भयो, नाफामा यति ठूलो वृद्धि कहाँबाट आयो! सर्गेई र स्वेतलाना भ्लादिमिरोभना अन्तमा बोल्नेछन्। के तपाईँ सहमत हुनुहुन्छ? अन्यथा म कसैलाई बोनस दिने छैन! मरीना, तपाईंसँग सुरु गरौं, किनकि तपाईंले पहिले नै भुइँ लिनुभएको छ।

मेरिनाले टेबलतिर हेरेर केही सेकेन्ड सोचिन्। यो हरेक दिन होइन कि तपाईंले भाषण दिनु पर्छ जसमा धेरै लाख रूबलको पुरस्कार निर्भर हुन्छ।

- त्यसैले। - उनले अन्ततः सुरु गरे। - एक गुणस्तर निर्देशकको रूपमा, म सर्गेईले के गरे राम्ररी बुझ्छु। उनले तयार, कन्फिगर, प्रमाणित प्रक्रियाहरू लिए जुन गुणस्तर सेवाले सिर्जना गर्यो र तिनीहरूको नियन्त्रण स्वचालित गर्यो। म आफैं गर्छु, तर दुर्भाग्यवश, मसँग स्वचालनमा क्षमता छैन। यसबाहेक, मैले बारम्बार सोधें, माग गरें, कसैले भन्न सक्छ, सर्गेईलाई कागजात प्रवाह स्वचालित गर्न बिन्ती गरे ताकि प्रक्रियाहरू नियन्त्रण गर्न सकियोस्। र अब एक रोचक तस्वीर देखा पर्यो - सर्गेई अन्ततः मेरो अनुरोध पूरा गर्यो, र अचानक लाभ बढ्यो। मलाई लाग्छ कि बोनसको साथ गुणस्तरीय सेवालाई बाइपास गर्नु पूर्ण रूपमा गलत हुनेछ।

- महान! - मालिकले ईमानदारीपूर्वक आफ्नो हात धेरै पटक ताली बजाए। - राम्रो भयो, मरीना! अर्को को छ?

- तपाइँ अर्को मतलब छ? - मरिना क्रोधित थियो। - सबै कुरा स्पष्ट छ, र त्यहाँ छलफल गर्न को लागी केहि छैन!

"पर्खनुहोस्, हामी सहमत भयौं ..." मालिकले झुक्क्यो। - सबैको कुरा सुनौं। कमसेकम जो बोल्न चाहन्छन्। केवल पाँच मिनेट अघि, सर्गेईले तपाइँ र तपाइँका केटीहरू द्वारा बनाईएको प्रक्रियाहरूमा आधारित EDMS सुरु गरेको तथ्यको बारेमा हामीलाई केही थाहा थिएन।

मरीनाले आक्रोशित रूपमा आफ्नो ओठ थापिन्, तर आपत्ति गरेनन्। उसले टेबलमा हात जोडेर विचारपूर्वक आफ्नो मैनीक्योर जाँच्न थाल्यो।

- अर्को को छ? तातियाना?

- म? - तात्याना फेरि कुर्सीबाट हाम फाले र सीधा उभिइन्। - इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, सर्गेईले वास्तवमा के गरे भन्ने कुरा मैले बुझिन। म पक्कै पनि यसमा भाग लिइनँ; मलाई कुनै कार्य दिइएन, यद्यपि म EDMS मा पनि भाग लिन्छु। यद्यपि, सर्गेईले मलाई भने, उहाँले वास्तवमा के गर्नुभयो भनेर व्याख्या गर्ने प्रयास गर्नुभयो।

- किन सर्गेई तपाईंलाई व्याख्या गर्न कोसिस गरे? - Kurchatov सोधे।

- ठीक छ ... मलाई लाग्थ्यो कि उसले साँच्चै कसैलाई सार, सिद्धान्त, विधि, वा त्यहाँ प्रयोग गरेको जुनसुकै कुरा बताउन चाहन्छ, तर कसैले सुनेन। र सुन्नु मेरो कामको भाग हो। त्यसैले मैले सुनें।

- अनि कसरी? के उसले राम्रो महसुस गर्छ?

"ठीक छ, यो एक चिकित्सा रहस्य हो ..." तात्याना लाजमर्दो मुस्कुराई।

- अवश्य पनि यसले मद्दत गर्यो! - सर्गेई प्रवेश गरे। - तात्यानाले बतखको भूमिका खेले, वा सोचको लागि उत्प्रेरक। वैसे, म यसलाई अत्यधिक सिफारिस गर्दछु।

- तपाईं के सुझाव गर्नुहुन्छ? - कुर्चाटोभ पछाडिबाट सर्गेईको नजिक गए र आफ्नो काँधमा हात राखे। - बतख वा तातियाना?

- दुवै। - सर्गेई लाज बिना जवाफ दिए। - कसैलाई सुन्न थाहा छैन। न हाम्रो अफिसमा, न जीवनमा । तपाईंले आफ्नो हृदयलाई तिनीहरूमा पोख्दा तपाईंको फोनमा नहेर्ने सभ्य कानहरू फेला पार्न दुर्लभ छ। र यो पनि नि: शुल्क छ।

- ठिक छ। - मालिकले टाउको हल्लायो। - तात्याना, सर्गेईका शब्दहरूबाट तपाईंले के बुझ्नु भयो हामीलाई भन्नुहोस्।

- ठीक छ, मलाई केहि आलु, एक हिमशैली, केहि अन्य को बारे मा याद आयो ... नराम्रो नदेखी ... आह, पैसा देखेर! केहि प्रकारको आधारभूत गल्ती, वा केहि ... खैर, सीमा को सिद्धान्त, सर्गेईले पनि यसलाई लागू गर्यो, तर मलाई थाहा छ - मैले किताब पढें। हेर्दा त्यस्तै हो ।

- यो सबै EDS सँग कसरी सम्बन्धित छ?

"मलाई यो थाहा छैन ..." तातियाना फेरि रमाईलो गर्न थालिन्, मानौं उनी परीक्षा लिइरहेका छन्। - साँचो... हुनसक्छ उसले यी सबै आलु र आइसबर्गहरू EDMS मा स्वचालित गर्यो?

- उहाँले स्वचालित प्रक्रियाहरू! - मरीनाले अन्तिम शब्द बिस्तारै उच्चारण गरिन्, सिलेबल द्वारा सिलेबल। - र उसले आफ्नो उपस्थिति देखाउन आलु, गाजर, पप र बहने बर्फ फ्लो आविष्कार गर्यो। सधैं जस्तै, तथापि।

- धन्यवाद तातियाना। - Kurchatov रहस्यमय मुस्कुराए। - अरू कसले बोल्न चाहन्छ? खरिद, सायद?

- Vasya कहाँ छ? - स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनालाई सोधे। – किन बैठकमा खरिद तथा रसद निर्देशक उपस्थित छैनन् ?

"उहाँले मेरो निर्देशनहरू पालना गर्दै हुनुहुन्छ, मलाई माफ गर्नुहोस् ..." मालिकले जवाफ दियो। - उनको लागि को छ?

"म हुँ," लामो टेबलको छेउमा बसेकी एउटी युवतीले आफ्नो हात उठाइन्। - भ्यालेन्टिना, खरिद प्रबन्धक।

- महान, Valya! - Kurchatov जारी। – तपाईको विचारमा नाफामा यस्तो उल्लेखनीय बृद्धि हुनुको कारण के थियो ? के यो प्रक्रियामा खरिद विभागको संलग्नता थियो ?

"ठीक छ, हो, वास्याले हामीलाई व्याख्या गरे ..." केटीले हिचकिचाउन थाल्यो। "उनले भने कि यो सबै हाम्रो बारेमा हो।" यस्तो देखिन्छ कि सर्गेईले हाम्रो प्रणालीलाई थोरै ट्वीक गरे, र हामी अब आपूर्तिकर्तालाई प्रत्येक अर्डरको बिक्री रकम देख्छौं। र हामीकहाँ आइपुग्ने खरिद कार्यको म्याद सकिएको देखिन्छ।

"मैले केहि बुझिन ..." मालिकले सोधे। - तिनीहरूले तपाईंलाई दिए, यो बाहिर जान्छ, दुई स्तम्भ, वा क्षेत्र, वा जे पनि, र हाम्रो नाफा दोब्बर?

"हो, हो..." वाल्याले आफ्नो काँधमा टाउको तानिन्। - त्यहाँ प्राथमिकताहरु संग केहि छ, यो देखिन्छ। जस्तो कि पहिले हामीले के र कति किन्न आवश्यक छ भनेर देख्यौं, तर अब कार्यक्रमले हामीलाई देखाउँछ, वा जे पनि ... यसलाई बेच्ने रकम अनुसार क्रमबद्ध गर्दछ। त्यस्तै। र हामी यी प्राथमिकताहरूलाई हाम्रो काममा खातामा लिन्छौं - पहिले हामी अर्डर गर्छौं कि सबैभन्दा बढी नाफा ल्याउनेछ। अह, याद आयो ! केही प्रतिशत व्हीलर पनि त्यहाँ देखा पर्‍यो! हामीले हाम्रो काममा पनि यसलाई ध्यानमा राख्छौं।

- व्हीलरको प्रतिशत?

- ठीक छ, हो ... मलाई थाहा छैन यो के हो, तर वास्याले भने कि यो जति उच्च छ, तपाईले यसलाई छिटो किन्न आवश्यक छ। र जब प्रतिशत 95 भन्दा माथि छ, तपाईले आफ्नो खुट्टामा जानु पर्छ र आफ्नै पैसाले बजारमा किन्नु पर्छ।

- ठीक छ, सायद सर्गेई पछि व्याख्या गर्नेछन्... धन्यवाद, Valya! र, मलाई स्पष्ट गर्न दिनुहोस्, के मैले सही रूपमा बुझें - तपाईंको प्रयासको लागि सफलता प्राप्त भयो?

- ठीक छ, ठ्याक्कै होइन ... मलाई थाहा छैन, Evgeniy Viktorovich। यस्तो देखिन्छ कि हाम्रो कम्पनी मा आपूर्ति सेवा प्रमुख भूमिका खेल्छ। हामीसँग धेरै सहयोग छ, र उपकरण जटिल छ, यसमा धेरै भागहरू छन्। यदि तपाईंले एउटा मिस गर्नुभयो भने, ढुवानी हुँदैन। यो बाहिर जान्छ कि धेरै हामी मा निर्भर गर्दछ। मलाई लाग्छ सर्गेईको योग्यता यहाँ छ कि उसले यसलाई स्वचालित बनायो। तर हामीले सबै गर्यौं।

- सुन्दर! - मालिकले फेरि ताली बज्यो। - महान! अरु को ? बिक्री? तपाई के भन्नुहुन्छ, व्लादिमीर निकोलाविच?

"म के भन्न सक्छु ..." गोर्बुनोभले कुर्सीमा टाँसिएर जवाफ दिए। - नाफा वृद्धि एक साधारण तथ्य द्वारा व्याख्या गरिएको छ - बिक्री बढेको छ। लागत परिवर्तन भएको छैन, के तिनीहरू?

- जहाँसम्म मलाई थाहा छ, छैन। - Kurchatov जवाफ दिए।

- जसलाई प्रमाणित गर्न आवश्यक छ। - कमर्शियल निर्देशकले ढुक्क भएर टाउको हल्लाए। - बिक्री विक्रेताहरु द्वारा बनाईएको हो। हामी, सम्पूर्ण वाणिज्य निर्देशक सेवा, यो महिना राम्रो काम गरेका छौं। तपाईंले सम्भवतः वास्तविक प्रबन्धकको जीवन कत्तिको कठिन छ भनेर बुझ्न सक्नुहुन्न, त्यसैले म लम्बाइमा व्याख्या गर्दिन। हामीले ग्राहकहरूसँग काम गर्यौं, हामीले आवश्यकताहरू पहिचान गर्‍यौं, अन्य सेवाहरूबाट छुटेको समयसीमा पुन: अनुसूची गर्न सहमत भयौं। हाम्रो कामको परिणाम स्वरूप, हामीले पहिले भन्दा धेरै अर्डरहरू प्राप्त गरेका छौं। त्यसोभए, हामी हाम्रो सफलताको निर्माण गर्नेछौं - यो एक पटकको शिखर थिएन, काम जारी रहनेछ।

- त्यो हो, नतिजा तपाईको योग्यता हो? - मालिक मुस्कुराए।

- पक्कै पनि। - गोर्बुनोभ जवाफमा मुस्कुराएनन्। - यो यति स्पष्ट छ कि यो छलफल गर्न लायक छैन। तिनीहरूले मलाई पुरस्कृत गर्नुपर्छ ... मेरो सेवा।

- महान। - यस पटक Kurchatov ताली बिना गरे। - उत्पादन? निकोलाई सर्गेविच?

"इमानदार हुन ..." Pankratov सुरु भयो। - त्यसोभए तपाई सबै भन्नुहुन्छ - बिक्री, खरीद, केहि प्रकारका प्रक्रियाहरू ... साथीहरू, हामी एक उत्पादन उद्यममा काम गर्छौं। उत्पादन! हामी जे उत्पादन गर्छौं बेच्छौं! हामी उत्पादन र बिक्री गर्नेछौं। हामीले उत्पादन गरेनौं भने, हामी बेच्दैनौं। के यो सबैलाई स्पष्ट छ?
भेला भएकाहरूलाई सम्बोधन गरिएको थियो, तर कुनै प्रतिक्रिया आएको छैन।

- तपाईंले देख्नुभयो... हामीले यो महिना धेरै उपकरणहरू सङ्कलन गर्यौं। हो, आपूर्तिहरूले हामीलाई मद्दत गर्यो। तर, सबै इमानदारीमा, साथीहरू, तपाईंले भर्खर आफ्नो काम गर्नुभयो, हैन? ठिक छ, हामीले सम्भवतः केहि अतिरिक्त कलहरू गर्यौं, बटनहरू सामान्य भन्दा छिटो थिच्यौं, र हामीले उपकरणहरू संकलन गर्यौं। भारी, फलाम, तेल र एन्टीफ्रिजमा, आफ्नै हातले। त्यो उपकरण, जुन सज्जन विक्रेताहरूले त्यसपछि कम्प्यूटरमा केही बटन थिचेर गम्भीरतापूर्वक पठाए। त्यसोभए, यदि मैले कसैलाई अपमान गरेको भए माफ गर्नुहोस्, तर क्रेडिट लगभग पूर्ण रूपमा हाम्रो हो। ९० प्रतिशत, कम छैन। मैले भन्न खोजेको यति हो।

"हम्म..." मालिक, केही कारणले, हाँस्न छोड्यो। - हामीसँग बेनामी नाफा वृद्धि गर्नेहरूको केही हास्यास्पद क्लब छ... नमस्कार, मेरो नाम कोल्या हो, मैले कम्पनीको नाफा दोब्बर गरें।

"ठीक छ, मेरो नाम साँच्चै कोल्या हो, र यो म ..." निकोलाई सर्गेभिच सुरु भयो।

- धिक्कार, मैले भन्न खोजेको होइन! - Kurchatov आफ्नो होशमा आयो। - निकोलाई सर्गेविच, म भर्खर ...

- हो, मैले बुझें। - उत्पादन प्रबन्धक नम्रतापूर्वक मुस्कुराए। - त्यस्ता ठट्टाहरूमा यो सधैं या त कोल्या वा वस्य हुन्छ।

"ठीक छ, ठीक छ ..." मालिक फेरि टेबुलको छेउमा हिंड्यो, बाटोमा धेरै पटक उत्पादन प्रबन्धकलाई फर्केर हेर्यो। - स्वेतलाना व्लादिमिरोभना, मलाई लाग्छ कि तपाईंले भुइँ दिनु पर्छ?

"म चाहन्छु ..." निर्देशकले सुरु गरे।

- मलाई थाहा छ, मलाई थाहा छ, हामी यसलाई अर्को पटक छलफल गर्नेछौं, तर म जोड दिन्छु।

- यो साँच्चै आवश्यक छ? - स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनाको नजरमा एक बिन्ती पढ्न सक्छ।

- हो। प्रश्न पहिले नै गम्भीर थियो, तर अब यो बम मात्र हो! यसलाई यसरी छोड्न सकिँदैन! खैर, अन्तमा, तीन मिलियन रूबलको बोनस जुन दिनै पर्छ मेरो जेब धेरै न्यानो हुन्छ।

स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनाले भारी सास फेरे, केही सेकेन्डका लागि आफ्ना विचारहरू सङ्कलन गरे, र बिस्तारै सबै सहभागीहरूलाई हेरे। उनले सर्गेईमा आफ्नो नजर राखे, तर उनी यति निर्दोष रूपमा मुस्कुराए कि निर्देशक लज्जित भए, उनको आँखा कम गरे र अन्तमा बोल्यो।

- सहकर्मीहरू, साथीहरू ... तपाईं ठीक हुनुहुन्छ। यो महिना हरेक सेवाले राम्रो काम गरेको छ। सबैले साझा उद्देश्यमा योगदान दिए। सबैले साझा नतिजाको लागि काम गरे, आफ्नो ठाउँमा, आफ्नो विभागमा, आफ्नो टोलीसँग। र हामीले उत्कृष्ट नतिजा पायौं। तर…

- के सबै कुरा "तर" वास्तविक बकवास अघि भनिएको छ? - सर्गेई प्रतिरोध गर्न सकेन, तर कसैले मजाकमा प्रतिक्रिया गरेन।

- तर... तपाईंले यो महिना किन यसरी काम गर्नुभयो भन्ने प्रश्नको बारेमा कहिल्यै सोच्नुभएको छ? मरीना, उदाहरणका लागि, समस्या EDS हो भन्छन्। त्यसैले हामीसँग SED थियो। यसमा सानो परिवर्तन मात्र गरिएको छ - यदि म गलत छु भने सर्गेईले मलाई सच्याउनुहुनेछ। वास्तवमा, हामीसँग जहिले पनि EDMS हुन्छ, जस्तै सामान्य रूपमा कागजात प्रवाह। सही?

मरीनाले बिस्तारै टाउको हल्लाइन्, केही बेर सोचेर।

"ठीक छ ...," निर्देशकले जारी राखे। - यसबाहेक, मरीनाले भने कि तिनीहरूले राम्रो काम गर्न थाले। एउटै प्रश्न - किन?

"किनभने ..." मरिना सुरु भयो। - मलाई थाहा छैन ... ठीक छ, त्यो हो, मैले विशेष रूपमा सुरु गरें किनभने तपाईं, स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनाले मलाई हरेक दिन उनीहरूलाई सम्झाउन थाल्नुभयो। ठीक छ, म, तदनुसार, त्यसपछि यो सबै प्रसारण।

- भ्यालेन्टिना, तिमीलाई के छ? तपाईंले कार्यक्रमले तपाईंलाई दिने खरिद प्राथमिकताहरू किन अचानक पछ्याउन थाल्नुभयो? तपाईलाई थाहा छैन, व्हीलर, स्मिलर वा प्रोग्रामर द्वारा व्युत्पन्न अरू कोही को प्रतिशत के हो? यसबाहेक, तपाईंले तिनीहरूको अर्थ बुझ्नुभएको छैन। पहिले, तपाईंले कुनै पनि परिमार्जनहरूलाई बेवास्ता गर्नुभयो जुन तपाईंले आफैले अर्डर गर्नुभएन। के परिवर्तन भयो?

"ठीक छ, वास्याले हामीलाई भन्यो ..." वाल्या लज्जित भयो।

- Vasya अरू के भने? यस तथ्यको अलावा कि तपाईंले यसलाई यस तरिका र त्यस तरिकाले गर्नुपर्छ।

- उसले भन्यो कि यो काम तपाईको व्यक्तिगत नियन्त्रणमा छ, र तपाई हरेक दिन गर्नुहुन्छ ... जे होस् ...

- म बिगार्दै छु। ठीक छ, मैले उसलाई भनेको कुरा हो - म यो हरेक दिन गर्नेछु। सर्गेईलाई मेरो शब्दावली भर्नुभएकोमा धन्यवाद।

- ठीक छ, हो, वास्याले यसलाई कसरी राख्यो।

- तपाईंको बारेमा, व्लादिमीर निकोलाविच, म केहि पनि भन्न सक्दिन। CRM मा कुनै पनि सूचक खोल्नुहोस् र हेर्नुहोस् - यो महिना तपाईंले आगमन अनुरोधहरू प्रशोधन गर्नु र ढुवानी व्यवस्थित गर्नु थियो। सबै। केही बेच्ने भएकोले बिक्री बढ्यो। अर्डरहरूको आगमन प्रवाह बढ्यो किनभने ग्राहकहरूले अन्ततः उनीहरूले के अर्डर गरेका थिए भगवान जान्नुहुन्छ। तपाईं यो महिना व्यापार यात्राहरूमा पनि जानुभएन - तपाईं ढुवानी गर्दै हुनुहुन्थ्यो, त्यहाँ कुनै समय थिएन।

"स्वेतलाना व्लादिमिरोभना, अवश्य पनि, मलाई माफ गर्नुहोस्, तर ..." गोर्बुनोभले सुरु गरे।

- के हामी CRM खोलेर हेरौं?

गोर्बुनोभ फुल्यो र चुप लागे। बैठकका बाँकी सहभागीहरूले, अधिकांश भागका लागि, यो उनीहरूको बारेमा होइन भनेर बहाना गरे। तात्याना बाहेक, जसले चासो र हल्का डरको साथ असामान्य अवस्थाको विकास देख्यो।

- त्यसोभए, सहकर्मीहरू। - निर्देशक संक्षेप। - म दोहोर्याउँछु: तपाईं सबै महान हुनुहुन्छ। तर सफलता प्राप्त भयो, म माफी चाहन्छु, आफ्नै प्रयासले। मैले सबै महिना धकेल्ने, बिन्ती गर्ने, सम्झाउने, प्रेरणा दिने, बल दिने, माग गर्ने, हिस्टेरिकमा लड्ने, दयाको लागि दबाब दिने र कहिलेकाहीँ म आफैंले तपाईंको लागि कार्यहरू गरेको थिएँ। उनले गल्ली दास जस्तै काम गरिन्। र सबै एउटै लक्ष्यको लागि - ताकि तपाईं, सहकर्मीहरू, सामान्य रूपमा आफ्नो कर्तव्यहरू प्रदर्शन गर्न सुरु गर्नुहोस्। बुझ्नुभयो ?

स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनाले भेला भएकाहरूलाई वरिपरि हेरे, तर कसैले बुझेनन्।

- तपाईंले सबै कुरा बुझ्नुभयो ... मोटे रूपमा भन्नुपर्दा, तपाईंले भर्खरै टुक्राउनुभयो। यो हुन्छ कि एक व्यक्ति राम्रो र कुशलतापूर्वक काम गर्दछ, तर यदि उसले प्रयास गर्छ भने, उनको प्रदर्शन अझै बढ्नेछ। र तपाईंले नराम्रो काम गर्नुभयो। धेरै नराम्रो। शून्य मुनि। र म तिमीलाई तलबाट पृथ्वीको सतहमा पुगें। अब, ईश्वर चाहानुहुन्छ, तपाईं घाँस जस्तै अंकुर्न थाल्नुहुन्छ। त्यसोभए तपाईंले यहाँ सक्रिय रूपमा साझेदारी गरिरहनुभएको बोनसको बारेमा प्रश्न समयपूर्व छ। यो मैले बैठकको सुरुमै भनेको थिएँ। तथापि, इभजेनी विक्टोरोविचले जोड दिए - र म पक्का छैन कि उसले आफ्नो निर्णयलाई पछुताउँदैन।

- कुनै पनि अवस्थामा! - मालिक लगभग चिच्याए। - कुराकानी राम्रो भयो! तिमीलाई थाहा छ, मैले हात्ती र तीन अन्धा मानिसहरूको दृष्टान्त सम्झें। के तपाईंलाई थाहा छ?

सबैलाई दृष्टान्त थाहा थियो। तर सबैलाई यो पनि थाहा थियो कि मालिकले केहि भन्न खोज्दा उनीहरूलाई थाहा छैन भनेर भन्नु राम्रो हो। त्यसैले सबैले टाउको हल्लाए ।

- हो, सबै कुरा त्यहाँ छ। तीन अन्धा मानिसहरूलाई हात्तीमा ल्याइयो, र तिनीहरूले छोएर यो के हो भनेर निर्धारण गर्ने प्रयास गरे। एकजनाले ट्रंक महसुस गरे र निर्णय गरे कि यो सर्प हो। अर्कोले आफ्नो खुट्टा महसुस गरे र निर्णय गरे कि यो रूख हो। र तेस्रो, यो देखिन्छ, उसको कान छोयो र निर्णय गर्यो कि यो एक प्रशंसक थियो। हात्तीलाई कसैले चिन्न सकेन, तर सबैजना आफ्नो निष्कर्षमा विश्वस्त थिए र आफ्नो अधिकारको रक्षा गर्न तयार थिए। र तपाईं पनि गर्नुहुन्छ।
बहस गर्नुको कुनै औचित्य थिएन, त्यसैले मौनता तोडिएको थिएन।

- यद्यपि, उद्देश्य स्पष्ट छ - तीन लाख rubles। यस्तो अवार्ड पाउँदा म लगायत जो कोही खुसी हुनेछन् । कस्तो आनन्द! तपाईं मध्ये केही को लागी, यो दुई वर्ष को कमाई हो! यदि हामीले यो पैसा सबैमा बाँड्ने निर्णय गर्यौं भने पनि, हामीले धेरै राम्रो रकम पाउनेछौं, जसको खातिर हामी हाम्रो योग्यताको बारेमा झूट बोल्न सक्छौं। तर, सहकर्मीहरू, म एउटा हात्ती हेर्न चाहन्छु।

"Evgeny Viktorovich, यो कुराकानी पहिले नै सुरु भएको छ ..." निर्देशक प्रवेश गरे। - र तपाईंले पहिले नै सबैको अन्तर्वार्ता लिनुभएको छ, तपाईंलाई निर्णय चाहिन्छ। पुरस्कार कसले पाउने ?

- के फरक छ?

- त्यसोभए कसरी ...

- ओ हो, मैले यो गलत राखे ... मलाई के फरक पार्छ जसले पुरस्कार पाउँछ? म अझै यी तीन लाख दिन्छु। मलाई चिन्तित गर्ने एउटै कुरा... म एक व्यापारी हुँ, माफ गर्नुहोस्। म यसरी पैसा खर्च गर्दिन। लगानी गरिरहेको छु ।

- सन्दर्भमा? - निर्देशक छक्क परे। - के तपाई यो पैसा कतै लगानी गर्न चाहनुहुन्छ? हामी मध्ये एक संग संयुक्त व्यापार खोल्ने?

- के? होइन... यद्यपि, विचार रोचक छ। होइन, स्वेतलाना भ्लादिमिरोभना, त्यो मैले कुरा गरिरहेको होइन। म अगाडि हेर्छु। 30 मिलियन rubles द्वारा मासिक लाभ मा वृद्धि, निस्सन्देह, एक उत्कृष्ट परिणाम हो। तर मलाई एक शंका छ कि यो सबै हात्ती सक्षम छैन। र मेरो लगानी प्राप्त नतिजाको लागि भुक्तानी होइन। यो अर्को कार्यक्रमको लागि टिकट हो। अर्को हात्ती हेर्न। त्यो स्पष्ट छ?

"उनीहरूले यसलाई मेरो जिब्रोबाट निकाले, धिक्कार छ ..." सर्गेईले गुनगुनायो।

- के, सर्गेई?

- हो, म एउटै कुराको बारेमा भन्न चाहन्थें, तर अब धेरै ढिलो भइसकेको छ।

- ठीक छ, मलाई भन्नुहोस्।

- होइन, म गर्दिन।

"यो सुरु हुँदैछ ..." मरिनाले रिस उठ्यो र छेउमा फर्की।

- सर्गेई, किन्डरगार्टन बिना जाऔं। - मालिकले कडा स्वरमा भन्यो।

- हो, तपाईं साथीहरू, म माफी चाहन्छु, ट्राफिक जामको रूपमा मूर्ख हुनुहुन्छ। खैर, कुनै अपराध छैन। तपाइँ तपाइँको नाक भन्दा बाहिर देख्नुहुन्न, तपाइँ केहि दयनीय बोनस साझा गर्नुहुन्छ। ठिक छ, यो कुनै दिमागी कुरा होइन कि तपाईले भरोसा गर्न सक्नुहुने सबैभन्दा राम्रो तीन सय प्रति स्नउट हो। तिनीहरूले कसलाई बचाउनेछन्? ठीक छ, हुनसक्छ वाल्या, त्यसपछि उनले वास्याबाट चकलेट बार मात्र पाउनेछन्। तर तिमीले हात्ती देख्दैनौ। हात्ती मुख्य कुरा हो, हात्ती! मलाई साँच्चै यो पैसा चाहिँदैन, इमानदार हुन। एक टुक्रा होइन, सम्पूर्ण कुरा होइन। के तपाईलाई थाहा छ किन?

- किनभने तपाईं एक मूर्ख मूर्ख हुनुहुन्छ? - मरिना मुस्कुराई।

- होइन, किनकि हात्तीको मूल्य धेरै गुणा बढी हुन्छ! ठिक छ, आफै सोच्नुहोस्... तपाईंहरू मध्ये कसैले पनि यो कसरी वा किन भयो भन्ने कुरा बुझ्न सकेनन्। तपाईंले भर्खर केही साना परिवर्तनहरू देख्नुभयो। ठ्याक्कै ती जो तपाईं सम्म पुगेका छन्। र केवल ती जो कुनै न कुनै रूपमा संसारको तपाईंको तस्वीरमा फिट हुन्छन्। मारिन्का, यदि उसलाई प्रक्रियाहरू थाहा छ भने, प्रक्रियाहरू देखेकी छिन्। यदि आपूर्तिकर्ता घाटा तालिका संग काम गर्न को लागी प्रयोग गरिएको थियो, त्यसपछि तिनीहरूले यो देखे, मात्र क्रमबद्ध। खैर, व्हीलरको प्रतिशतको साथ पनि।

- वैसे, व्हीलर को हो? - Kurchatov हस्तक्षेप। - मलाई माफ गर्नुहोस्, यो साँच्चै रोचक छ।

"मलाई थाहा छैन ..." सर्गेईले काँध हान्यो। - चलचित्र "ए ब्यूटीफुल माइन्ड" मा जोन न्यास काम गर्न गएको प्रयोगशालाको नाम थियो। तालिकामा स्तम्भको नाम कुनै न कुनै रूपमा राख्न आवश्यक थियो, ताकि यो छोटो र संक्षिप्त होस्, त्यसैले मैले नाम राखें।

- यो शानदार सुन्दरता जस्तै छ?

- हो, शानदार सुन्दरता जस्तै। नाम बिना यो नेभिगेट गर्न गाह्रो छ। तर हामी विचलित हुन्छौं। साथीहरू, तपाईंले सफलता किन भयो भन्ने कुरा बुझ्नुभएको छैन। के महत्त्वपूर्ण छ: तपाईंले बुझ्नुहुनेछैन। दुई कारणले। पहिले, तपाईंले प्रयास पनि गर्नुहुने छैन, तीन सय फेलहरू तपाईंको लागि बढी महत्त्वपूर्ण छन्। दोस्रो, तपाईंले बकवास बुझ्नुहुनेछैन, किनकि तपाईंलाई चासो छैन। यहाँ सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा के हो जुन तपाईले देख्नुहुन्न, बुझ्नुहुन्न र कहिल्यै पाउनुहुन्न? कसले अनुमान गर्न सक्छ?

- तपाईंको आफ्नै बकवास अनुमान गर्नुहोस्। - मरिनाले हार मानिनन्। - यदि तपाइँ बोनस चाहनुहुन्न भने, त्यो तपाइँको व्यवसाय हो। र मसँग धितो छ। मलाई आफ्नो अंश दिनुहोस्, किनकि तपाईं यहाँ धेरै स्मार्ट हुनुहुन्छ।

- मरिना, अझ रचनात्मक बनौं। - मालिक हस्तक्षेप। - सेर्गेई, कृपया, कुनै पहेलो छैन। यहाँ सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा के हो जस्तो लाग्छ?

- प्लेब्याक। सीप। योग्यता। यो सबै सरल छ। त्यहाँ एक निश्चित हात्ती छ - यसले फरक पार्दैन कि यो एक व्यक्ति हो, एक प्रविधि, एक दृष्टिकोण वा एक दर्शन - जसले थप 30 ल्याम नाफा ल्यायो। यसको मतलब यो हात्तीले थप नाफा ल्याउन सक्छ। यो सम्भव छ कि यो अधिक लाभ ल्याउन सक्षम हुनेछ। ठिक छ, तपाईंले बुझ्नुभयो - उही 30 ल्यामहरू होइन, तर पनि, माथि, मानौं, 20, वा 50। वा उही 30, तर फरक व्यवसायमा। यस्तो राम्रो, सही हात्ती। तपाईलाई यसको मूल्य कति लाग्छ?

- यो जवाफ दिन गाह्रो छ, तर प्रश्न एक विशेष संख्या को बारे मा छैन, यो हो? - Kurchatov जवाफ दिए। - के तपाईको मतलब एक हात्तीको मूल्य 30 मिलियन भन्दा बढी हुन्छ?

- हाँ।

- खैर, यो स्पष्ट छ। - मालिकले टाउको हल्लायो।

- यो तपाइँलाई स्पष्ट छ। त्यसैले यो हात्तीमा ३० लाख लगानी गर्न तयार हुनुहुन्छ । तपाईंले बुझ्नुहुन्छ कि भुक्तानी ठूलो हुन सक्छ। र तपाईले वास्तवमा केहि पनि गुमाउनु हुन्न - तपाईले हात्तीबाट प्राप्त नाफालाई पुन: लगानी गर्नुहुन्छ। तर मेरा सहकर्मीहरू, अफसोस, यो बुझ्दैनन्। बिल्कुल। उनीहरुलाई तीन सय वर्ग मिटर मात्रै रुचि छ ।

- सर्गेई। - कुर्चाटोभले नरम स्वरमा भने। - म बुझ्छु तपाई के कुरा गर्दै हुनुहुन्छ। तर यसलाई अलि सरल बनाउनुहोस्, ठीक छ? जीवनमा सबैले आ-आफ्नो प्राथमिकता निर्धारण गर्छन्। तिमिलाइ र सारसको बारेमा याद छ? र यो राम्रो वा नराम्रो हो कि भनेर निर्णय गर्ने तपाईंको लागि होइन।

- त्यसैले म निर्णय गर्न गइरहेको छैन। केवल किनभने त्यहाँ यस्तो कुराकानी थियो - जुन, वैसे, मैले सुरु गरेन। मैले तात्याना बाहेक कसैसँग यस विषयमा छलफल गरेको छैन। र मेरो मनसाय थिएन। मैले पहिलो छलफल गरें, तर म दोस्रो छलफल गर्दिन।

- सन्दर्भमा? पहिलो हात्ती कहाँ छ?

- गोदाम परियोजना याद छ?

- हो अवश्य। यो एक महान परियोजना थियो।

- तपाईं यो कसरी काम गर्छ बुझ्नुहुन्छ? यो सबै काम किन भयो?

- हो, तपाईंले भर्खरै कागजको टुक्राहरूमा बारकोडहरू लेख्नुभयो, तिनीहरूको स्क्यानिङ स्वचालित गर्नुभयो, र यसले कसरी काम गर्यो। - मरिना फेरि हस्तक्षेप। - यो दिन जस्तै स्पष्ट छ।

"धिक्कार, मारिना, तिमी छोइरह्यौ... तिमीले भर्खरै हात्तीको कुन अंग छोयौ, म भन्न सक्दिन।" त्यो कुरो होइन। तपाईंले बुझ्न सक्ने कुरा मात्र देख्नुभयो। बारकोडहरू, त्यसैले बारकोडहरू।

- के थियो? - Kurchatov सोधे।

- मैले भनेको थिए। तिमीलाई मात्र याद भएन। यद्यपि, यस्तो देखिन्छ, उनीहरूले त्यतिबेला बुझेका थिए।

"ठीक छ, मलाई यो दोस्रो हात्तीको बारेमा भन्नुहोस्, म फेरि बुझ्छु।" म थप ध्यान दिने प्रतिज्ञा गर्दछु। र मलाई फेरि पहिलोको बारेमा बताउनुहोस्, अब म यसलाई नयाँ तरिकाले हेर्न, जडानहरू, आधारहरू, अवधारणाहरू हेर्न धेरै इच्छुक छु।

- अब, पक्कै पनि, तपाईं चासो छ। - सर्गेईले काँध हान्यो। "तर मलाई अब चासो छैन।" त्यहाँ एक रहस्य हुन दिनुहोस्। मैले बोल्दा तिनीहरूले मेरो कुरा सुनेनन्। र यदि तिनीहरूले सुनेका भए पनि, के मतलब हुन्थ्यो? तपाईं प्रोग्रामर हुनुहुन्न।

- फेरि, तपाइँ प्रोग्रामरहरूको बारेमा कुरा गर्दै हुनुहुन्छ ...

- ठीक छ, हो। त्यसोभए तपाईंले पेशाको सार बुझ्नुभएको छैन, त्यसैले तपाईंले हात्तीहरू देख्नुहुन्न, तपाईंलाई तिनीहरूलाई कसरी सिर्जना गर्ने र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, तिनीहरूलाई पुन: उत्पादन गर्ने थाहा छैन। प्रोग्रामर - उसले के गर्छ? तिमी त बोल्ने, कर्म गर्ने मान्छे हौ। तपाईंको लक्ष्य परिणाम हो। अझ स्पष्ट रूपमा, यो त्यस्तो होइन: तपाईंको लक्ष्य मात्र परिणाम हो। र मेरो लक्ष्य, प्रोग्रामरको रूपमा, एक उपकरण हो जसले परिणामहरू उत्पादन गर्दछ। पुन: प्रयोग गर्न सकिने उपकरण। अन्य उपकरणहरूमा इम्बेड गर्न सकिने उपकरण। हात्ती, छोटकरीमा। जसले... नाफाको ठूलो थुप्रो जम्मा गर्न सक्छ। र तपाईं, व्यवसायीहरू, यो ढेरमा मात्र रुचि राख्नुहुन्छ।

- तर तपाईंसँग हात्ती छैन। - सर्गेई जारी। - र त्यहाँ ढेर गर्न धेरै छ। त्यसोभए तपाई, म तपाईसँग क्षमा याचना गर्दछु, तपाईको प्यान्ट फुकाल्नुहोस्, बस्नुहोस् र यो थुप्रो आफैं थुपार्ने प्रयास गर्नुहोस्। तपाइँ कर्मचारीहरू भाडामा लिनुहुन्छ, र ती मध्ये धेरै, तपाइँको विभागका कर्मचारीहरूलाई बढाउनुहोस् ताकि सबैजना सँगै बस्न, सँगै, काँधमा काँध मिलाएर, र परिणामहरू उत्पादन गर्न सकून्। यहाँ यी सबै सुन्दर वाक्यांशहरू थप्नुहोस् कसरी तपाइँसँग तपाइँको आरा तिखार्नको लागि समय छैन, तपाइँ जंगल काट्नु पर्छ। यहाँ नतिजा छ। मसँग हात्ती छ। मेरो हात्तीले थुपारेको थुप्रो तिमीसँग छ। अहिले यो ढेरलाई बाँड्न खोज्दै हुनुहुन्छ। मलाई यो गुच्छामा पटक्कै रुचि छैन। मलाई अर्को बिशपमा रुचि छ। हात्तीको काँटा।

- के? फोर्क? - मालिकले सोधे। - काँटा?

- ठीक छ, हो। यो स्रोतसँग सम्बन्धित कार्यक्रमको प्रतिलिपिलाई दिइएको नाम हो। नयाँ अवस्थाहरूमा परिमार्जनको लागि सिर्जना गरियो। स्रोतलाई प्रभाव पार्न सक्छ - यदि उसले अनुमति दिन्छ भने। ३० ल्यामको हाम्रो यो हात्ती गोदाममा अर्डर ल्याएको हात्तीको काँटा हो। तर यो कुरा म बाहेक कसैलाई थाहा छैन । अर्थात्, मोटे रूपमा भन्नुपर्दा, मैले मेरो रणनीतिलाई पहिले नै कार्यान्वयन गरिरहेको छु। मलाई पहिले नै थाहा छ कि कसरी हात्तीहरू सिर्जना गर्ने र थप रूपमा, तिनीहरूका गुणहरू र विधिहरू प्राप्त गर्ने। र यहाँ हुनुहुन्छ, एक गुच्छा। मजा लिनुहोस्। सेयर गर्नुहोस्।

अचानक ढोका खुल्यो र वास्या भित्र पसे।

- साथीहरू, मलाई माफ गर्नुहोस्। - उसले ठूलो स्वरमा भन्यो, कुर्सीहरु संग आफ्नो बाटो बनाउँदै। - यो एक जरुरी कुरा थियो!
ऊ स्वेतलाना भ्लादिमिरोभनामा पुग्यो, उसको हातमा केही राख्यो, उसको कानमा मुस्किलले सुन्न नसक्ने कुरा गर्यो र खाली कुर्सीमा बस्यो। निर्देशकले भुइँबाट उनको झोला उठाए र यसमा आफ्नो हात राखे, तर स्पष्ट रूपमा केहि गलत भयो, किनभने सडकबाट कार अलार्म साइरनको घृणित चिच्याहट सुनिएको थियो।

स्वेतलाना भ्लादिमिरोभना अचानक लाजाउन थालिन्, आफ्नो झोलामा रमाइरहेकी थिइन्, कारको चाबी निकाली, सबै बटनहरू एक पङ्क्तिमा थिच्न थालिन्, तर कराउने रोकिएन। मरीना तोड्ने पहिलो थिइन् - उनी उठिन्, झ्यालमा गइन् र आवाजको स्रोतमा हेरे।

- चिसो। - उनले भनिन्। - नम्बर बिना ब्रान्ड नयाँ GLC। सानो रातो। तपाईको, सायद, स्वेतलाना व्लादिमिरोभना? मलाई मन पर्छ। प्रिय मात्र, तीस लाखभन्दा बढी, मैले भर्खरै हेरेँ। ए...

दर्ता भएका प्रयोगकर्ताहरूले मात्र सर्वेक्षणमा भाग लिन सक्छन्। साइन इन गर्नुहोस्कृपया

म यसलाई केहि विशेष हबमा संलग्न गर्न चाहन्छु। तर यो तपाईं मा निर्भर छ

• टाँसिनुहोस्

• जङ्गलमा जानुहोस्, हात्ती प्रजनक

170 प्रयोगकर्ताहरूले मतदान गरे। २ प्रयोगकर्ताहरू रोकिए।

के तपाइँ यो विशेष हात्तीको विशेषता भएको एपिसोड चाहनुहुन्छ?

• हो

• जङ्गलमा जानुहोस्, हात्ती प्रजनक

219 प्रयोगकर्ताहरूले मतदान गरे। 20 प्रयोगकर्ताहरू रोकिए।

स्रोत: www.habr.com