माइक्रोसफ्टले एआई रणनीति, संस्कृति र जिम्मेवारी सिकाउन बिजनेस स्कूल खोल्यो

हालैका वर्षहरूमा, विश्वका केही द्रुत बृद्धि हुने कम्पनीहरूले विशेष व्यावसायिक समस्याहरू समाधान गर्न कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) लाई अपनाइरहेका छन्। माइक्रोसफ्टले एआईले व्यापार नेतृत्वलाई कसरी प्रभाव पार्छ भनेर बुझ्नको लागि एक अध्ययन सञ्चालन गर्‍यो र पत्ता लगायो कि उच्च-बृद्धि कम्पनीहरूले सुस्त-बढ्दो कम्पनीहरूको तुलनामा एआईलाई सक्रिय रूपमा अपनाउने सम्भावना २ गुणा बढी हुन्छ।

यसबाहेक, द्रुत बृद्धि हुने कम्पनीहरूले पहिले नै AI धेरै आक्रामक रूपमा प्रयोग गरिरहेका छन्, र तिनीहरूमध्ये लगभग आधाले निर्णय लिने प्रक्रियाहरू सुधार गर्न आगामी वर्षमा AI को प्रयोग विस्तार गर्ने योजना बनाएका छन्। सुस्त बृद्धि भएका कम्पनीहरूमध्ये तीनमध्ये एकसँग मात्र यस्तो योजनाहरू छन्। तर कसरी अध्ययनले देखाएको छ, द्रुत रूपमा बढ्दै गएका कम्पनीहरूमा पनि, पाँच मध्ये एकले मात्र AI लाई तिनीहरूको सञ्चालनमा एकीकृत गर्दछ।

कट अन्तर्गत विवरण!

यो लेख चालू छ हाम्रो समाचार साइट।

माइक्रोसफ्टमा एआई मार्केटिङका ​​कर्पोरेट उपाध्यक्ष मित्रा अजिजिराद भन्छन्, "मानिसहरूको मनसाय र तिनीहरूको संस्थाको वास्तविक अवस्था, ती संस्थाहरूको तयारी बीचको अन्तर छ।"

"एआई रणनीति विकास गर्नु व्यापारिक मुद्दाहरूभन्दा बाहिर जान्छ," मित्रा बताउँछन्। "एआईको लागि संगठन तयार गर्न संगठनात्मक सीप, दक्षता र स्रोतहरू चाहिन्छ।"

त्यस्ता रणनीतिहरू विकास गर्ने बाटोमा, शीर्ष प्रबन्धकहरू र अन्य व्यवसायी नेताहरू प्रायः प्रश्नहरूमा ठक्कर दिन्छन्: कसरी र कहाँ कम्पनीमा AI लागू गर्ने, यसको लागि कम्पनी संस्कृतिमा के परिवर्तनहरू आवश्यक छ, कसरी AI सिर्जना गर्ने र जिम्मेवारीपूर्वक, सुरक्षित रूपमा प्रयोग गर्ने, गोपनीयताको रक्षा गर्दै, कानून र नियमहरूको सम्मान गर्दै?

आज, Azizirade र उनको टोलीले व्यवसायी नेताहरूलाई यी समस्याहरू नेभिगेट गर्न मद्दत गर्न माइक्रोसफ्ट एआई बिजनेस स्कूल सुरू गर्दैछ। नि: शुल्क अनलाइन कोर्स प्रबन्धकहरूलाई एआई युगमा नेभिगेट गर्ने आत्मविश्वास दिन डिजाइन गरिएको मास्टरक्लासहरूको श्रृंखला हो।

रणनीति, संस्कृति र जिम्मेवारीमा फोकस गर्नुहोस्

व्यवसायिक विद्यालय पाठ्यक्रम सामग्रीहरूमा द्रुत गाइडहरू र केस स्टडीहरू, साथै व्याख्यानहरू र कुराकानीहरूको भिडियोहरू समावेश छन् जुन व्यस्त कार्यकारीहरूले उनीहरूसँग समय हुँदा सन्दर्भ गर्न सक्छन्। छोटो परिचयात्मक भिडियोहरूको श्रृङ्खलाले सबै उद्योगहरूमा AI प्रविधिहरू परिवर्तन गर्न ड्राइभिङको एक सिंहावलोकन प्रदान गर्दछ, तर सामग्रीको ठूलो हिस्सा कम्पनी रणनीति, संस्कृति र जवाफदेहितामा AI को प्रभाव व्यवस्थापनमा केन्द्रित छ।

"यस विद्यालयले तपाइँलाई तपाइँको संगठनमा AI लागू गर्नबाट रोक्नु अघि कसरी रणनीति बनाउने र बाटो अवरोधहरू पहिचान गर्ने बारे गहिरो बुझाइ दिनेछ," Azizirad भन्छन्।

नयाँ बिजनेस स्कूलले विकासकर्ताहरूलाई लक्षित गरी माइक्रोसफ्टको अन्य एआई शिक्षा पहलहरूलाई पूरक बनाउँछ विद्यालय एआई स्कूल र एआई प्रशिक्षण कार्यक्रम (Microsoft Professional Program for Artificial Intelligence), जसले ईन्जिनियरहरू र सामान्यतया, AI र डाटा प्रोसेसिङको क्षेत्रमा आफ्नो सीप सुधार गर्न चाहनेहरूका लागि आवश्यक वास्तविक-विश्व अनुभव, ज्ञान र सीपहरू प्रदान गर्दछ।

अजीजिराद भन्छन् कि नयाँ बिजनेस स्कूल, अन्य पहलहरू भन्दा फरक, प्राविधिक विशेषज्ञहरूमा केन्द्रित छैन, तर तिनीहरू AI मा संक्रमणको रूपमा संगठनहरूको नेतृत्व गर्न कार्यकारीहरू तयार गर्नमा केन्द्रित छ।

विश्लेषक Nick McQuire को लागि स्मार्ट टेक्नोलोजी समीक्षा लेख्छन् सीसीएस अंतर्दृष्टि, भन्छन् कि उनको फर्म द्वारा सर्वेक्षण गरिएका 50% भन्दा बढी कम्पनीहरूले पहिले नै AI र मेसिन लर्निङमा आधारित विशेष परियोजनाहरू अनुसन्धान, परीक्षण वा कार्यान्वयन गरिरहेका छन्, तर धेरै थोरैले आफ्नो संगठनमा AI प्रयोग गरिरहेका छन् र AI सँग सम्बन्धित व्यावसायिक अवसरहरू र चुनौतीहरू खोजिरहेका छन्।

"यो किनभने व्यापार समुदायले AI के हो, यसको क्षमताहरू के हो, र अन्ततः यसलाई कसरी लागू गर्न सकिन्छ भनेर पूर्ण रूपमा बुझ्दैन," McQuire भन्छन्। "माइक्रोसफ्टले त्यो खाली ठाउँ भर्ने प्रयास गरिरहेको छ।"

मित्रा अजीजिराद, उपाध्यक्ष। फोटो: माइक्रोसफ्ट।

उदाहरणद्वारा सिक्ने

INSEAD, युरोप, एशिया र मध्य पूर्वमा क्याम्पसहरू भएको एमबीए बिजनेस स्कूलले बिजनेश स्कूलको एआई रणनीति मोड्युल विकास गर्न माइक्रोसफ्टसँग साझेदारी गरेको छ कि कसरी उद्योगहरूका कम्पनीहरूले AI प्रयोग गरेर आफ्नो व्यवसायलाई सफलतापूर्वक रूपान्तरण गरेका छन्।

उदाहरणका लागि, जबिलको अनुभवले देखाउँछ कि कसरी विश्वको सबैभन्दा ठूलो उत्पादन समाधान प्रदायकहरू मध्ये एकले ओभरहेड घटाउन र उत्पादन लाइनको गुणस्तर सुधार गर्न AI प्रयोग गरी इलेक्ट्रोनिक पार्ट्सहरू जस्तै तिनीहरू बनाइएको थियो, कामदारहरूलाई अन्य गतिविधिहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न अनुमति दिईयो। नगर्नु।

"त्यहाँ अझै धेरै कामहरू छन् जसका लागि मानव पुँजी आवश्यक छ, विशेष गरी प्रक्रियाहरूमा जुन मानकीकृत हुन सक्दैन," ग्यारी क्यान्ट्रेल, वरिष्ठ उपाध्यक्ष र प्रमुख सूचना अधिकारी जबिलले भने।

क्यान्ट्रेलले थपे कि एआई अपनाउने कुञ्जी भनेको कम्पनीको एआई रणनीति के हो भनेर कर्मचारीहरूलाई सञ्चार गर्ने व्यवस्थापनको प्रतिबद्धता हो: दिनचर्या, दोहोरिने गतिविधिहरू हटाउने ताकि मानिसहरूले स्वचालित हुन नसक्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्न सकून्।

‘कर्मचारी आफैंले अनुमान लगाएर अनुमान लगाउने हो भने कुनै समय काममा बाधा पु¥याउन थाल्छ,’ उनले भने । "तपाईंले आफ्नो टोलीलाई आफूले हासिल गर्न खोजेको कुरा जति राम्रोसँग बुझाउनुहुन्छ, त्यति नै प्रभावकारी र छिटो कार्यान्वयन हुनेछ।"

AI मा संक्रमणको लागि संस्कृति खेती गर्दै

माइक्रोसफ्ट एआई बिजनेस स्कूलको संस्कृति र उत्तरदायित्व मोड्युलहरू डेटामा केन्द्रित छन्। Azizirade ले व्याख्या गरे जस्तै, AI लाई सफलतापूर्वक लागू गर्न, कम्पनीहरूलाई विभागहरू र व्यापारिक कार्यहरूमा खुला डाटा साझेदारी आवश्यक छ, र सबै कर्मचारीहरूलाई डाटा-संचालित AI अनुप्रयोगहरूको विकास र कार्यान्वयनमा भाग लिने अवसर चाहिन्छ।

"तपाईले संगठनले यसको डेटा कसरी प्रयोग गर्दछ भनेर खुला दृष्टिकोणको साथ सुरू गर्न आवश्यक छ। तपाईले चाहानु भएको नतिजाहरू प्रदान गर्नको लागि AI अपनाउने आधार हो, "उनले भनिन्, सफल नेताहरूले एआईमा समावेशी दृष्टिकोण अपनाउने, विभिन्न भूमिकाहरू सँगै ल्याएर र डेटा साइलोहरू तोड्ने गरी।

माइक्रोसफ्ट एआई बिजनेस स्कूलमा, यो माइक्रोसफ्टको मार्केटिङ विभागको उदाहरणबाट चित्रण गरिएको छ, जसले बिक्री टोलीले पछ्याउन सक्ने सम्भावित अवसरहरूको राम्रोसँग मूल्याङ्कन गर्न एआई प्रयोग गर्ने निर्णय गर्‍यो। यस निर्णयमा पुग्नको लागि, मार्केटिङ स्टाफले डाटा वैज्ञानिकहरूसँग मेसिन लर्निङ मोडेलहरू सिर्जना गर्न काम गर्यो जसले लीडहरू स्कोर गर्न हजारौं चरहरूको विश्लेषण गर्दछ। सफलताको कुञ्जी भनेको मेसिन लर्निङ विशेषज्ञहरूको ज्ञानसँग मार्केटरहरूको नेतृत्व गुणस्तरको ज्ञानलाई संयोजन गर्नु थियो।

"संस्कृति परिवर्तन गर्न र AI लागू गर्न, तपाईले समाधान गर्न खोज्नु भएको व्यवसायिक समस्याको नजिकका मानिसहरूलाई संलग्न गर्न आवश्यक छ," Azizirad ले भन्नुभयो, बिक्री व्यक्तिहरूले नेतृत्व स्कोरिङ मोडेल प्रयोग गर्छन् किनभने तिनीहरू विश्वास गर्छन् कि यसले उच्च परिणाम दिन्छ।

एआई र जिम्मेवारी

बिल्डिङ ट्रस्ट एआई प्रणालीहरूको जिम्मेवार विकास र तैनातीसँग पनि सम्बन्धित छ। माइक्रोसफ्ट बजार अनुसन्धानले देखाएको छ कि यो व्यापार नेताहरु संग प्रतिध्वनित छ। उच्च-बृद्धि भएका कम्पनीहरूका नेताहरूलाई AI बारे जति धेरै थाहा हुन्छ, उनीहरूले AI जिम्मेवारीपूर्वक प्रयोग गरिएको सुनिश्चित गर्न आवश्यक महसुस गर्छन्।

जिम्मेवार AI को प्रभाव मा माइक्रोसफ्ट एआई बिजनेस स्कूल मोड्युलले यस क्षेत्रमा माइक्रोसफ्टको आफ्नै काम प्रदर्शन गर्दछ। पाठ्यक्रम सामग्रीहरूले वास्तविक जीवनका उदाहरणहरू समावेश गर्दछ जसमा Microsoft नेताहरूले बौद्धिक प्रणालीहरूलाई आक्रमणहरूबाट जोगाउन र मोडेलहरूलाई तालिम दिन प्रयोग गरिने डेटा सेटहरूमा पूर्वाग्रहहरू पहिचान गर्ने आवश्यकता जस्ता पाठहरू सिकेका थिए।

"समय बित्दै जाँदा, कम्पनीहरूले एल्गोरिदमहरू र मेसिन लर्निङ मोडेलहरूमा आधारित काम गर्दा, त्यहाँ शासनमा धेरै ध्यान केन्द्रित हुनेछ," CCS इनसाइटका विश्लेषक McQuire भन्नुभयो।

स्रोत: www.habr.com